公司员工思想状况调查

公司员工思想状况调查（精选8篇）

篇1：公司员工思想状况调查

公司员工思想状况调查

公司现有职工118人,其中高级管理人员6人，管理人员28名,职工84名。本次思想状况调查比例占全体员工的51%。年龄结构为80年代45人，90年代15人，文化程度全部为大专或以上学历，现将调查结果汇报如下：

一、职工队伍总体思想状况：

职工能够积极工作，态度端正，爱岗敬业，自觉地把单位的发展同自身利益结合起来，职工能够积极主动要求学习以提高自身业务水平和综合素质，全面提高业务技能，适应社会发展需要。在单位面临诸多体制改革的情况下，广大职工能够同甘苦、共患难，能保持清醒的头脑，理智地处理好个人利益与集体利益的关系，对有损企业形象的言行、有损社会稳定的群体事件都抱着痛恨坚决反对的心理。

二、职工队伍存在的主要问题：

一是少部分职工责任意识不足，自我约束力较差。二是部分员工缺失集体意识，“自我感”较强。三是不会换位思考，发生问题不能冷静的处理。

三、采取的主要措施：

一是充分发挥党、团组织及工会的作用，加强对广大职工的思想教育工作，形成良好的舆论氛围导向，要通过发挥党、团员的先锋模范作用，使广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发职工上进心和良好的责任意识；二是利用各种形式开展

党、团内、工会活动，培养职工爱岗敬业情感，调整好心态，更新观念，增强团队信心，使广大职工增强团队意识，加强集体荣辱感；三是党、团内及工会开展座谈、经验交流及各种活动，提高广大职工的思想觉悟、服务意识和开阔思路，培养职工自身素质，提高员工处理、解决问题的方式方法。

对于一个新的集体、一个新的家庭，我们会在今后的工作中加快步伐找出不足，制定改正措施并坚决完善。

XXXXXXX

2012年9月29日

篇2：公司员工思想状况调查

为进一步了解和掌握公司青年员工的思想状况及其实际需求，有针对性地加强青年员工的人力资源开发，更好地实现青年员工和企业的共同发展，省公司人力资源处开展了本次调查。调查对象为35岁以下本单位青年员工。

本问卷分选择题和简答题2种类型。请在符合您实际情况或想法的选项前划“√”。为了保证调查报告结论的准确性，以便有针对性地开展工作，请您根据自己实际，按照填答要求认真回答每一个问题。

本次问卷采取无记名方式，您的回答我们将严格保密。

第一部分基本信息

1．您的性别：

A.男B.女

2．您的年龄：

A.20岁及以下B.21-25岁C.26-30岁D.31-35岁

3．您在本单位的工作时间：

A.1-3年B.4-5年C.6-10年D.10年以上

4．您的政治面貌：

A.中共党员（含预备党员）B.共青团员C.民主党派D.群众

5．您的最高学历：

A.中专及以下B.大专C.本科D.硕士研究生及以上

6．您从事的工作岗位：

A.技能操作B.专业技术C.经营管理D.其他

7．您的职称或职业技能水平：

A.初级及以下B.中级C.高级及以上/ 6

第二部分思想与价值观

8.关于人性的几个观点您最认同的是：

A.人之初性本善B.人之初性本恶

C.人性的本质是“趋利避害”D.人性的光辉在于是对国家、单位和家人的爱

9．您目前认为最能体现您自身价值的方式是：

A.自己的才能有发挥的舞台B.高收入C.走上领导岗位D.被聘任为高级专

业技术职务E.其他__________________(可填写)

10．您认同下面哪种观点？

A.为了他人的利益可以牺牲自己利益B.在不损害自己利益的情况下，愿意帮助别人

C.只管自己的事，不管别人的事D.如果别人帮助了自己，自己也可以帮助别

E.不惜损害别人的利益以达到自己的目的F.说不清

11．您认为以下思想因素对青年负面影响最大的是：

A.拜金主义B.急功近利C.追逐权利、逃避责任

D.缺乏诚信E.精神空虚、没有信仰

12．您的生活准则是：

A.拼命赚钱成为有钱人B.勤奋工作，出人头地

C.追求符合自己兴趣的生活D.老老实实做事，清清白白做人

E.与世无争，悠闲度日F.其他_________________(可填写)

13．您认为当代青年存在的最突出问题是：

A.奉献意识不高B.责任意识较差

C.工作能力不够D.社会适应能力不强

E.缺乏理想信念F.过分强调自我第三部分 企业认同感

14．你对本单位运行发展规划：

A.很了解B.基本了解C.不太了解D.不了解

15．你认为本单位的管理水平：

A.非常好B.好C.一般D.很差

16．您是否适应单位目前的管理模式和工作节奏？

A.适应B.不适应

17．您对自己的工作环境和内容是否满意？

A.很满意B.比较满意C.不太满意D.很不满意

18．您觉得领导和同事对自己是否关心？

A.非常关心B.比较关心C.不太关心D.不闻不问

19．你认为本单位的收入分配机制：

A.合理B.基本合理C.不合理D.说不清

20．你认为本单位的人力资源管理状况：

A.非常合理B.比较合理C.不合理，完全没有科学配置D.说不清

21．您认为本单位的企业文化：

A.对凝聚员工，促进企业发展起到了很好的作用B.有些作用，但不明显

C.宣传的企业文化和实际文化不一致，流于形式D.不好说，不清楚企业的企业文化

22．你认为本单位是否有让青年人脱颖而出的机制：

A.机制健全B.有部分制度和措施C.没有D.不太清楚

23．您认为目前影响本单位发展的最主要因素是什么？

A.政策导向B.思想观念C.管理体制D.分配机制E.激励机制

24．您对本单位发展前景的看法是：

A.具有很好的发展前景B.企业发展问题较多，经过改进有较好发展前景

C.企业发展问题很多，前景黯淡D.不好说，不清楚企业的发展前景

25．您留在本单位工作的最主要原因是：

A.工作的荣誉感自豪感强B.工作稳定

C.工资待遇福利好D.人际关系氛围好

E.专业对口，能发挥自身作用F.没有别的更好的工作机会

26．你对本单位的归属感：

A.有B.没有

第四部分工作、学习、生活

27．您现在的工作状态是：

A.工作时精神饱满，处理事情游刃有余B.能够较好完成工作任务

C.工作累，压力大，需要加班才能完成D.对工作越来越不感兴趣，消极应付

28．您自身的能力在现有岗位发挥的程度：

A.充分发挥B.较好发挥C.发挥一般D.没怎么发挥

(如选A或B，可自动跳过29题，直接答30题。)

29．如果您能力发挥一般或没怎么发挥，最主要原因是：

A.自身专长和岗位不匹配B.缺少发挥潜能的机会

C.目前岗位和本人兴趣不一致D.工作缺乏挑战

E.受管理体制机制制约F.领导不赏识

G.其他_____________(可填写)

30．在您的工作中，压力最主要来自于：

A.同事间的竞争压力B.不断学习、更新知识的压力

C.工作要求严、标准高、任务重D.协调复杂的人际关系

E.能力得不到充分发挥

31．当您对单位的某些方面工作有意见时，您会如何处理？

A.向本单位领导反映B.向职能部门反映C.无处可诉

D.习以为常，漠然处之E.愤愤不平，但只能发发牢骚

32．您认为工作上成功的最主要标志是：

A.当上领导B.高薪收入C.成为专家D.同事认可E.获得荣誉

33．如果您因工作出色而获得以下奖励机会，您会首选：

A.加薪B.旅游C.奖金D.进修E.提干F.授予荣誉

34．您觉得领导对自己在工作、生活和成长上的帮助是否足够？

A.帮助很大B.有较大帮助C.主要靠自己学D.没有帮助

35．您觉得同事对自己在工作、生活和成长上的帮助是否足够？

A.帮助很大B.有较大帮助C.主要靠自己学D.没有帮助

36．您近期在工作上有何目标规划？

A.顺利完成在手任务B.顺利通过职称评审

C.考取有关职业资格证书D.获得晋升

37．您对自身发展的规划是：

A.有3-5年的发展规划B.有5年以上的发展规划

C.还没有明确规划，干着看吧D.希望近期调整岗位

38．在职业发展上，您最希望得到：

A.工作培训机会B.学历提升的机会C.职业生涯的指导

D.上级或同事的指导、帮助E.单位人事部门的指导、帮助

39．您平时读书或业务学习的时间为:

A.平均每天1个小时以内B.平均每天1-2个小时

C.平均每天2个小时以上D.想起来就学习，想不起来就不学习

E.没时间学习

40．您每年平均接受各类培训的时间累计:

A.少于一星期B.一个星期到半个月C.半个月至一个月

D.一个月以上E.没有接受任何培训

41．您觉得单位各类培训的次数足够吗？

A.足够B.勉强可以C.不够

42．您迫切需要哪些方面的培训？（限选两项）

A.资格证书培训B.管理技能培训C.专业技术培训

D.组织协调/沟通方面的培训E.其他_____________(可填写)

43．您平常下班后和周末休息时间干些什么？（限选3项）

A.逛街购物B.上网C.阅读休闲书

D.努力学习专业知识和有利于提升自身能力的知识E.朋友聚会

F.参加各种培训或公益讲座G.在家睡觉、看电视或收拾内务

H.运动健身I.其他

44．您目前每月最主要的消费是什么？

A.吃、住、交通B.娱乐C.社会交际应酬D.学习培训

45．您当前在生活中的最大的苦恼是（限选2项）

A.经济状况拮据B.没有住房C.找不到称心如意的对象

D.家庭关系不和谐E.健康问题F.缺少朋友

46．您比较喜欢的是哪些活动（多选）：

A.读书演讲B.网上交流C.联谊座谈D.文体活动

E.青年志愿者活动F.培训学习G.旅游参观H.技术攻关

I.拓展训练J.参观访问K.其它

47．您最希望公司开展什么样的活动？（限选2项）

A.专业培训类B.专业交流类C.文体活动类

D.素质拓展类E.集体学习类

48．生活中您如何缓解工作压力？

A.体育运动B.文娱活动C.朋友聚会D.网络游戏

49．您目前对工作、学习、生活的总体感受是：

A.很幸福B.比较幸福

C.一般D.不幸福

第五部分开放问答

50.公司的政策和制度哪些方面需改进？您对公司发展有什么好的建议？

51.您认为青年人如何更好地承担起企业发展的责任？

篇3：公司员工思想状况调查

关键词：国企,员工思想政治工作,创新研究

由于市场经济的刺激以及国企的不断创新和大力改革, 国有企业的员工在思想上、认识上都发生了巨大的变化, 受到了不少的市场冲击。部分员工既积极的关注国企的发展动态, 不断调整自己的位置, 提高自身的能力, 同时也留意市场的变化, 以谋求更高的平台, 更大限度的展示自己, 在就业观念以及思维方式上都发生了巨大的变化。

一、目前, 国有企业职工思想状况分析

国有企业员工总体而言, 集体意识浓厚, 以企业为家, 有企业自豪感, 对企业命运关注度高。但在市场多元化发展影响下, 及行业经济不景气时, 员工思想波动大, 给思想政治工作带来一定新挑战。

1. 国有企业员工构成的多样化导致员工思想价值观的多元化

过去, 国有企业的员工为终身制国有企业身份职工, 除去特别原因, 职工能够在企业中奉献一生, 这样企业员工的主体性鲜明, 但是随着市场经济的发展, 用工的成分在不断变化, 有合同制、临时工、农民工等等, 除了部分具有国有企业身份的员工外, 其他组成成分的员工思想各异, 特别是员工的身份、教育以及职业操守等也因为构成成分的多样变得复杂起来, 这时如果强行的执行某一硬性指标可能适得其反, 企业的归属感以及对企业工作的使命感需要慢慢建设, 简单的思想宣传等对部分员工作用不大。

2. 在当前利益分配制度下, 部分员工思想上存在抵触, 致使员工的构成稳定性大大降低

伴随着市场竞争, 部分国有企业为招揽人才, 争得人才资源, 不惜报以重金薪酬, 而在编制内的员工薪资待遇等与合同工、临时工也不尽相同, 这致使部分员工滋生能者多劳的懈怠思想, 严格以薪水的水平来对比彼此的工作, 这样一方面使得部分员工会滋生不公平感, 同时容易使员工离职, 而员工流动性的增加会使国有企业建设中遇到各种问题。员工的稳定性决定了企业建设的长久性、持续性, 当前的利益分配格局给员工带来了冲击, 会使部分员工离职, 再进行员工补充时又会带来员工适应性问题, 所以国有企业员工的思想不平衡感逐渐滋生蔓延。

3. 国有企业在员工思想建设中的滞后性

在处理员工思想的多元性以及员工的内心不平感问题上, 部分国企缺乏行之有效地针对措施, 单纯的口号宣传和传统的教育手段已经不能有效地起到维持员工思想稳定的作用, 毕竟单一的口号在与复杂的思想价值变化对比时显得苍白无力, 缺乏必备的措施进一步导致思想政治工作的滞后性, 从而影响到国有企业氛围的和谐、稳定。

二、加强国有企业思想政治工作的关键点

1. 转变思想观念, 建立创新管理模式

在企业思想政治工作中需要根据企业的自身特点建立创新思维, 突破墨守成规的思维禁锢, 根据国有企业所处的发展阶段以及对人才的需求程度等, 建立匹配企业建设的职工思想建设制度, 确保思想政治工作能够和国有企业的发展战略以及行业地位相契合, 实现员工思想的先进性, 企业可以单独设置创新小组, 以专门化、精细化的方式探索国有企业思想建设, 实现与时代的接轨, 确保员工思想的变化能够适应市场经济的发展, 以创新的思维对员工的思想进行建设。

2. 契合现实, 在工作内容中制定实质性的改变

在现实中, 国有企业员工的构成复杂化以及国企员工薪资水平的差距拉大等, 都使得企业员工思想的稳定性受到冲击。这时, 国有企业需要回归到员工教育问题, 对员工进行实质的培训, 对其进行理想信念的重新塑造, 确保企业员工思想的专注性。在过往的实践中可以得知需要做好以下几点。

首先, 需要强调的是在进行员工教育时需要紧抓国有企业的核心任务, 使员工能够以完成任务为使命, 其他问题在工作时间以外再反映、解决。这点的重要性在于使员工具备责任感, 在其位谋其政, 避免员工的涣散, 同时在执行任务、进行经济建设时有助于企业管理者将更多的资金及精力用于国有企业的思想政治建设。再者, 保证国有企业的旗帜鲜明, 建立稳定的理论体系, 使员工能够在思想上形成凝聚力, 同时, 不断完善理论, 能够有效地解答员工在新时期提出的各项问题。最后, 注重以人为本, 培养国有企业员工的主人翁意识。致力于提高员工的综合素质, 切实的为员工着想, 实现员工的全面发展, 在对员工进行思想建设时, 需要紧紧抓住员工的利益, 以维护员工利益为思想建设的出发点, 这样员工才会众人一心, 大大提高自身的忠诚度。

3. 促进国有企业政治思想工作队伍的先进性, 大力发展国企的人力资源

思想政治工作队伍必须具备一定的思想修养和专业素质, 因为作为思想建设的主要负责人, 需要自身具备先进性, 比如工作上能够令人信服, 在思想上觉悟高等, 这样才能保证政工队伍在思想建设时能够具备权威性。另外, 在思想政治工作时需要与企业经济建设合作相联系, 这样, 政工队伍能够切实的体会进行经济建设的人员的思想动态。另外, 促进政工队伍的竞争性, 避免队伍陷入独断, 使得队伍思想消极等。可以通过实行轮岗制, 即在工作一定的时间后可以申请交换岗位, 这样才能保证政工队伍能够以人为本, 切实的反映职工的思想动态。同时, 积极囤积人才, 实现政工队伍的年轻化, 这样的好处是能够培育年轻人较高的觉悟, 在走向其他岗位时能够起到带头作用。

三、结束语

总而言之, 国有企业必须要加强企业员工的思想政治工作, 在思想政治工作中要与时俱进紧跟时代的发展, 并且还要在继承、借鉴的基础上不断创新企业的思想政治工作, 只有这样, 才能不断加强国有企业员工的思想政治建设, 及时解决新时期国有企业快速发展中遇到的各种新情况、新问题, 不断推进国有企业的可持续发展。

参考文献

[1]靳玲.论国有企业思想政治工作的创新[J].内蒙古电大学刊, 2005, (2) :88-90.

[2]尹学超, 程凤兰.加强国有企业思想政治工作的思路与对策[J].新闻爱好者月刊, 2007, (1) :61.

篇4：公司员工思想状况调查

关键词：员工；思想状况；调查与思考

一、调研的基本情况

采油气工程服务中心现有员工4800余人，其中管理干部850人，专业技术干部200人，基层员工3800余人。本次调查以《2016年员工思想动态调查问卷》为蓝本，统筹考虑员工的年龄、学历、岗位、政治面貌等因素，内容包括对整合重组的态度、外闯市场的认知、基层党组织作用发挥、重点焦点问题等。调查以无记名方式开展，共发放调查问卷320份，员工覆盖率达到6.7%；回收有效问卷309份，回收率96.6%。被调查员工构成比例为：管理和技术岗39%，生产操作岗61%。从年龄上看，30岁以下22人，31-45岁158人，46-55岁126人，55岁以上3人。从政治面貌上看，党员180人，团员15人，群众114人。从学历上看，初中及以下6人，高中或中专170人，专科90人，本科及以上43人。

二、员工思想状况

通过调查，当前员工思想状况主要呈现六个方面特点。

（一）绝大多数员工对专业化整合重组理解并认可

中心员工对当前油田改革政策以及企业发展形势，有着清醒的认识和判断，希望力所能及做出贡献，与企业共渡难关。在调查如何看待油田对生产辅助单位专业化整合重组时，94%的员工表示理解并支持，认為符合当前抱团取暖原则，有利于解决技术力量、人员能力和工作量不均衡问题；6%的员工对此持消极和不关心态度。在调查整合重组后中心的发展前景时，13%的员工认为前途光明，会越来越好；61%的员工认为困难与挫折并存，会走出困境；26%的员工认为形势不明朗，未知因素太多，持谨慎和观望态度。

（二）高度关注经营考核机制和制约企业发展的瓶颈

在调查对企业改革发展过程中最关注问题时，19%的员工选择企业发展前景，35%的员工选择企业经济效益，36%的员工选择个人前途和收入，有10%的员工选择安全管理。这说明企业经济效益和个人前途收入，在员工心目中已摆到首位，如何提高单位经济效益和改善员工收入，是当前企业亟待解决的问题。在调查整合重组面临最主要困难时，12%的员工选择思想观念落后，患得患失，缺少主动性；53%的员工选择产值低与成本高的矛盾突出；13%的员工选择技术力量薄弱，优质资产不多；18%的员工选择经营机制与管理模式不匹配。这说明半数以上的员工能够正视产值与成本给企业带来的挑战。在调查当前实行的工效挂钩经营考核机制时，87%的员工表示理解支持，认为符合企业实际，具有较强操作性；13%的员工表示不满意。这说明当前经营考核机制已经为大多数员工所接受，但仍需完善和改进。

（三）“走出去”战略正在被越来越多的员工所接受

与以往问卷调查的一个很大变化是，员工“固守宅田”的观念正在发生根本性转变，他们渴望加入外闯市场的队伍，改变工作和创收环境。在调查对“走出去”战略有何看法时，78%的员工表示赞成，15%的员工持观望态度，6%的员工不赞成。在调查是否会报名参与外部项目时，65%的员工明确表示会积极报名；24%的员工选择先观望，但会随时做好参加下期报名的准备；11%的员工选择不参加，主要原因主要是受年龄、身体、家庭等条件影响。调查显示，在寒冬期严峻形势影响下，综合多种因素考量，员工对企业的依赖程度不再像以往那么强烈，不再“谈虎色变”，“走出去”战略已经为绝大多数员工所接受和认可。

（四）薪酬待遇仍是影响员工工作积极性的主要因素

受经济下行影响，员工对薪酬待遇及关系切身利益的因素更为关注，并不同程度体现在工作态度上。在调查员工如果工作出色最想获得的奖励时，9%的人选择晋升职务，69%的员工选择加薪，16%的人选择素质培训，6%的员工选择疗养。在调查最影响工作积极性发挥的问题时，64%的人选择薪酬待遇，17%的员工选择企业管理水平，9%的人选择人际关系，10%的员工选择不公正待遇。在调查最期盼解决的问题时，19%的人选择增加技能，71%的人选择提高薪酬，10%的人选择晋级和改善施工环境。这说明企业效益下滑给员工造成的影响是巨大的，大多数员工价值观念发生改变，晋升职务和增加技能降低，提高薪酬待遇渴望增大。

（五）健康问题日益成为更多员工密切关注的话题

在调查对企业倡导文明生活方式所持态度时，87%的员工建议企业能够建立个人动态健康档案，定期开展丰富多彩的文化体育活动；10%的员工表示增强体育锻炼；仅有3%的员工表示不关心。在调查是否愿意参加企业举办的文娱活动时，85%的员工表示赞同、支持，认为能够活跃业余文化生活，12%的员工表示想参加，但担心体力跟不上，仅有3%的员工表示不关心。受油田和社会发展大环境影响，健康问题已成为员工继收入问题之后最为关注的问题，对企业而言，如何增强员工健康意识，也是当前思想政治工作面对的一项重要课题。

（六）党建思想政治工作发挥的作用得到普遍认可

本次调查的另一个较大变化，是党组织的政治优势和党员先锋模范作用得到普遍认可。在调查基层党建思想政治工作的效果时，75%的员工表示肯定和满意，22%的员工表示基本满意，3%的员工表示不满意。在调查基层党组织日常活动开展情况时，91%的员工选择经常和定期举办，8%的员工选择偶尔开展，1%的员工选择未开展。在调查是否愿意参加党组织活动时，91%的员工表示愿意参与进来，7%的员工表示会视情况而定，2%的员工表示不愿参加。这说明，企业党建思想政治工作推动了与生产经营的深度融合，大多数员工表示满意和认可。

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三、对策及建议

（一）用文化引领补足整合重组之钙

明形势，重宣传。井下作业、特车属油田高危行业，点多、线长、面广、风险大，要做到员工思想高度统一，应结合行业特色，大力开展形势任务教育，由点及线，由线及面，确保“岗位、班组、队站”统筹兼顾。要善于捕捉基层的语言和思维，挖掘身边典型的“土事迹”，采取员工喜闻乐见，寓教于乐的宣传方式，把干部职工的思想行动统一到完成生产经营指标上来。夯基础，强作用。坚持抓党建、强基础，通过政治引领、组织发动，汇聚员工干事创业正能量。加强基层党建工作阵地建设，开展党员经常性教育，定期举办丰富多彩的组织生活，以活动开展带动基层党组织作用的充分发挥。

（二）用機制创新筑稳专业化之根

完善经营考核机制。制定以效益为中心、以市场为导向的考核政策，划小核算单元，完善薪酬分配制度，突出效益考核，建立一套工效挂钩的经营考核机制。具体来讲，体现在激发员工活力，鼓励员工“自己的活自己干，自己的效益自己挣。”推行区域化服务。结合每个采油厂都有作业和特车的区域化布局，按照区域化服务、分区域联动原则，实行整体规划，发挥区域协调优势，强化生产运行过程的全面跟踪、协调、督导和考核，补足各区域间的短板。实施“走出去”战略。

（三）用做实载体巩固稳定和谐之势

建立基层联系点。坚持深入基层单位和施工现场，倾听一线员工的意见呼声，受理群众焦点难点，解决生产、经营、装备等方面问题。开展民情大调查。各级干部采取形势宣讲、跟班劳动、结对帮扶等形式，调查员工工作表现、思想诉求、家庭状况，协调解决员工实际困难。超前评估稳定风险，定期开展矛盾纠纷排查，切实做到把不稳定因素发现在萌芽、化解在基层。构建困难帮扶机制。

（四）用文明健康锻造快乐工作之心

培养和提高员工健康意识，组织开展丰富多彩的文化体育活动，营造快乐工作良好氛围。筹建各类文体协会，定期举办专项活动比赛，积极参与油田组织的主题系列活动，展示员工风采。建立开通微信公众号，在企业网站开设健康主题专栏，定期收集发布健康常识。举办心理健康咨询服务和组织专题辅导讲座，坚持普遍教育和个别教育相结合，帮助员工塑造理性平和的健康心态。

参考文献：

[1]吕东玉.员工思想状况调查和教育引导的几点思考[J].人力资源管理，2016，10：133-134.

篇5：公司员工思想状况调查

亲爱的员工朋友：

您好！为真实地了解和掌握广大员工的整体思想状况，我们设计了这份问卷。您的回

答将为决策部门制定相关政策和措施提供参考依据。本问卷不记姓名，请您按照自己的想

法如实回答，我们对您的资料和回答予以严格保密。

本问卷长期有效，欢迎广大员工随时下载填写。填写好的问卷请将电子版直接发至您

所在公司指定邮箱，各公司业务部门将定期汇总、整理，形成调查报告。

谢谢您的合作！

党委宣传部（企业文化部）

2014年6月5日

1．您对自己目前的状况：

工作成绩：（）很满意（）较满意（）一般（）比较不满意（）不满意

收入：（）很满意（）比较满意（）一般（）比较不满意（）不满意

人际关系：（）很满意（）比较满意（）一般（）比较不满意（）不满意

2.您当前最关心的问题是什么？

（）企业发展（）深化改革（）经济效益（）安全生产（）工资收入

（）居住环境改善（）个人成长路径和发展空间（）其他（请具体说明）：____________

3．目前您的工作压力主要来自下列哪些方面？（可以选择多项）

（）工作量大（）工作难度较大（）对工作内容不感兴趣（）职务晋升困难

（）与领导关系紧张（）与同事关系紧张（）与其他部门协调困难（）工作条件较差

（）家庭生活易受工作影响（）其他（请具体说明）：_____________（）没有压力

4．如果让您自愿选择工作岗位，您希望选择以下哪种类型的岗位：

（）生产技术岗位（）行政管理岗位（）党群政工岗位（）其它岗位_______

请简述理由：__因为专业技术干部是企业发展的灵魂_____

5．如果有工作奖励的机会，您最想得到的奖励是什么？

（）职务奖励（晋升）（）物质奖励（如奖金）（）精神奖励（表彰）（）学习培训机会 6．目前，下列哪类生活对于您来说是最想要得到的？

（）富足舒适的生活（）充满活力的生活（）独立自由的生活（）家庭和睦的生活（）内心平和的生活（）受人尊敬的生活（）有成就感的生活（）超然世外的生活（）充满友谊的生活（）其他（请具体说明）：________________ 7．您每周业余用于学知识、理论的时间大约是：

（）20小时以上（）10至于9小时以上（）10小时以下（）不进行业余学习8．您的近期奋斗目标是：

（）全面提高业务技能，适应竞争需要（）晋级，提高自身学历（）尽可能多挣钱（）没有明确的目标9．您对自己的未来发展的期望是：

（）努力工作，提升综合素质，争取更好发展（）做好本职工作就行，不图其他（）没有考虑这个问题

10．您认为制约您积极性发挥的主要因素是什么？

_____________________________________________________________________________ 11．就您了解的情况看，目前您所在公司面临的形势是否严峻？

（）很严峻（）比较严峻（）不太严峻（）没有问题（）不好说 12．您认为搞好企业最关键在于：

（）一个好的领导班子（）高素质的员工队伍（）严格科学的管理

（）创新能力（）良好的内外部环境（）其他（请具体说明）：_________________ 13．当前影响企业稳定的主要问题和矛盾是什么？（）人才流失（）收入分配问题（）党风廉政问题

（）改革遗留问题（）员工福利（）其他（请具体说明）：___________________ 14．您认为影响集团公司今后发展的内部因素，最主要的是什么？（）思想观念（）经营水平（）管理体制

（）分配激励机制（）其他（请具体说明）：______ 15．您认为目前集团上下哪些思想问题比较严重？（可以选择多项）（）安于现状、得过且过（）思想观念保守，工作方式陈旧（）遇到问题，多强调客观原因（）对新情况、新问题缺乏敏感性（）只关注眼前工作，缺乏长远意识（）只关注业务方面，缺乏宏观政策考虑（）只关注表面现象，缺乏深层问题分析（）只关心领导意见，少考虑群众利益（）只关注突出问题，少考虑制度创新（）其他（请具体说明）：_______ 16．您认为本公司在精神、作风、品格、追求等方面有哪些特色和优势？

_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 17．您对集团各级干部作风在下列方面总的印象是：

18、您对集团各级干部作风建设还有什么意见和建议？

_____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________19．您对公司领导班子建设有什么意见和建议？

____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ 20．您认为怎样才能在企业内部形成凝心聚力、共度难关、持久发展的良好局面？ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

篇6：员工思想状况调查分析报告

机械管理中心坚决贯彻落实公司工会的通知精神，把员工思想状况调查作为一项重点工作来抓，深入一线采取多种形式和员工交流、沟通，真实客观地掌握了员工思想状况的一手资料，并进行了认真细致的分析、归纳和总结，现向公司工会领导进行报告。

机械管理中心参与思想状况调查的员工占到全体员工90%以上，调查包含了机械管理中心的各个年龄段和各个岗位，有普通员工，有技术员，也有管理人员，其中普通技术员工占据了绝大多数。员工普遍认为工作氛围良好，能较好的发挥自己的能力，薪资和各自的工作质量基本匹配。员工普遍认为机械管理中心较好的落实了公司的职代会职权，并且对单位的管理感到满意、希望能随市场物价适当调节员工收入，大家对企业今后的发展信心十足。

员工结合自身的感触，希望工会经常举行一些活动，切实搞好员工业余文化生活，调节工作情绪，比如乒乓球、足球、篮球羽毛球等，既加强了体质又丰富了生活，适度增加一些慰问活动，把企业大家庭的关爱和温暖带给基层员工。

通过思想调查掌握了当前最影响员工切身利益、最需要及时解决的三个问题：

一、工资要与岗位相符合，与兄弟单位的同类工种收入横向比较不应让员工产生太大落差，感觉

到社会的发展没有给员工带来生活上的变化，收入水平与社会发展不同步。

二、住房问题是年轻人最关心和最亟待解决的问题，在社会的大环境下，住房越来越成为每个人最关注的问题，每个人心里都会计算，我工作多少年能买得起一套房，计算之后，不免产生消极悲观情绪，影响工作。公司应该切实考虑员工的困境，帮助解决年轻人的住房问题。

三、安排员工进行技能培训，提高员工技术水平。

员工是公司的一份子，个人生活和单位经营息息相关，希望单位关心员工生活，多中标项目，让员工有活干，不至于员工失去生活来源。

机械管理中心进行民主管理得到了广大员工的好评，使大家在制定关系员工的切身利益得决策时有参与权、决策权，并且职代会的提案得到了落实，解决了员工好多实实在在的问题，机械管理中心以员工为中心的管理模式也得到了员工的肯定，大家深切感受到了单位领导对员工的关心。每天早晨的交班会把员工的思想问题解决在在工作前。工地的生活、文化、卫生在条件允许的范围内得到了最大限度的改善。工地条件确实苦，达到好不容易，但通过机械管理中心领导努力和沟通，确实把机械管理中心“三工建设”得到了所有员工的满意。

篇7：公司员工思想状况调研报告

为全面了解和掌握当前XX公司职工队伍状况与思想状况，有针对性的做好深化改革形势教育活动，我们对XX员工的思想状况进行了调研。

本次调研的内容是：掌握职工思想状况，了解关心职工工作、学习和生活及职工对企业文化建设的意义和建议。本次调研的范围是：机关16个部门，4个分厂、1个项目部。调研共发放问卷381份，回收379份。公司在岗员工470人，调查普及率达到81%。问卷回收率99.4%。问卷涉及一般管理岗位人员163人，生产一线员工216人，综合身份和年龄、文化程度等情况来看，年轻人员占一大半，调研涉及面较广，能够体现出大多数职工群众的意愿，能够基本反映公司目前现状。

一、员工对企业的认同度和满意度

1、员工对企业发展有冷静的认识。问卷调查中，绝大多数员工体现他们鲜明的工作态度和对企业的热爱，从调研情况来看，当前公司员工思想状况总体和谐稳定。职工思想道德素质、主要社会态度、精神文化需求状况等整体主流是好的，呈现出健康向上、积极进取的态势。广大员工心系企业，对企业未来和前景充满信心。统计中，85 %的员工对中国中铁及所在单位的发展充满信心或有信心，说明我们多数员工对公司的前途充满希望。74%的员工以作为中铁员工的身份感到很自豪或比较自豪，大多数员工持理性乐观态度。

2、干部员工对公司及本单位的管理和生产经营工作的关注程度较高。69%的员工认为所在单位、项目管理规范或比较规范，60%的员工认为加强企业执行力最重要的是严格执行制度。91.3% 的员工表示非常赞同或可以接受“干部能上能下、薪酬能升能降、员工能出能进”。41.9%的员工认为单位面临的主要风险来源于“管理”；34%的员工认为单位面临的主要风险来源于“安全生产”。绝大多数员工已意识到单位生产经营的状况会直接影响到自身的切身利益，时刻关注生产经营状况，员工的主人翁意识大大增强。

3、广大员工关注党群工作，对党员干部队伍的认可。调研中，85%的员工表示党群组织开展效果比较明显或有些效果，33%的员工表示身边的共产党员“起到先锋模范作用”，47%的员工表示身边的共产党员比群众强，20%的员工表示领导关心员工的工作，67.8%的员工表示领导既关心员工的工作也关心员工的生活。

二、员工关注的焦点和热点问题

通过调查，发现员工集中关注的热点是薪酬、福利、工作条件和生活环境等。从收集到的员工思想状况调研问卷中，员工对薪酬福利方面关注度相对较高，54 %的员工对目前工作条件和生活环境表示一般或不满意，68.6%的员工对目前的收入表示一般或不满意，70.4%的员工认为自己的压力主要来源于收入待遇。通过调研我们发现，公司员工希望公司能优化薪酬福利制度，提高职工工资、福利待遇。另外，住房问题、员工培训、人才的开发和培养等，也是大家关注的热点焦点问题。

三、影响员工思想状态的因素分析

从调研问卷看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着不容忽视的问题，需在工作中进行引导教育，并希望多与领导沟通协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为公司发展贡献才智。

四、对策及建议

1、从加强学习教育入手，进一步转变员工思想观念 以学习宣传贯彻党的十八届三中全会精神为契机，加强员工思想政治工作，坚持以“增强凝聚力、提高贡献率”为着力点，加强和创新宣传思想工作。注重创新的工作原则，强化精细化管理，全方位加大宣传力度，使全公司每个员工都深刻了解公司，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的主人。

2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制

在分配制度方面，一是要以激励为主，采取多种考核分配机制，在公司经营效益有所提高的情况下，其员工的收入应考虑适度增加。二是在分配政策出台前，召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权；在考核分配中，做到公开透明，消除员工的疑虑。

3、注重塑造典型，加强对员工的集体主义教育，创建和谐团队

注重塑造先进典型人物，利用典型示范作用，激励其他员工爱岗敬业、岗位成才，加强对员工集体主义教育，营造一个和谐的集体环境，发动基层干部结合公司的实际，采取各种有效的方法调动员工积极性，增加员工的凝聚力，只有团队和谐，团队成员才能快乐工作、共同进步。

紧紧围绕构建和谐企业这个中心，以调动员工积极性、创造性为重点，依靠员工、关心员工、激励员工，从而在企业的发展中不断增强凝聚力和向心力，实现企业价值、社会价值、员工价值的共同成长。

职工思想状况调研问卷

您的所在单位（项目）： 性别： A、男； B、女

年龄： A、35及以下； B、36—50； C、51及以上 文化程度：A、高中及以下；B、大专；C、大本及以上 从事岗位：A、管理岗位；B、技术岗位；C、作业岗位 工作年限：A、5年以内；B、6-10年；C、11年以上

请在您认为符合的一项上打“√”

1.“中国中铁”的企业精神是

A、勇于跨越、追求卓越； B、拼搏奉献、精益求精； C、不畏艰险、勇攀高峰； D、不清楚 2.“中国中铁”的企业使命是

A、建造精品、改善民生；B、报效祖国、服务社会； C、行业领先、国际知名；D、不清楚 3.您对中国中铁及所在单位的发展

A、充满信心；B、有信心；C、信心不足；D、没信心 4.您作为中国中铁员工您感到

A、很自豪； B、比较自豪； C、一般；D、不如意 5.您所在单位项目的管理

A、很规范； B、比较规范； C、一般；D、不规范 6.您认为所在单位项目面临的风险主要来自 A、管理； B、经营； C、安全质量； D、廉政

7.您对“干部能上能下、薪酬能升能降、员工能进能出”的态度是

A、非常赞同；B、可以接受；C、无所谓；D、不赞同 8.您认为加强企业执行力最重要的是 A、严格执行制度；B、加大奖罚力度； C、领导带头执行；D、加强员工教育 9.您所在单位项目是否组织文体活动

A、经常组织；B、有时组织；C、很少组织；D、不清楚 10.您所在单位项目是否组织业务学习培训

A、经常组织；B、有时组织；C、很少组织；D、不清楚 11.您所在单位项目是否组织员工体检

A、经常组织；B、有时组织；C、很少组织；D、不清楚 12.您所在单位项目党群组织开展工作的效果如何 A、效果明显；B、有些效果；C、没效果； D、不清楚 13.您身边的共产党员怎么样

A、是先锋模范； B、比群众强一些； C、和群众差不多；D、不知谁是党员 14.您认为领导是否关心您的工作、生活

A、都关心；B、只关心工作；C、不关心；D、不清楚 15.您如何评价周围同事的工作态度

A、非常敬业；B、比较敬业；C、一般；D、敷衍了事 16.您对目前的工作条件和生活环境如何评价 A、非常满意；B、比较满意；C、一般；D、不满意 17.您对目前的收入水平如何评价

A、非常满意；B、比较满意；C、一般；D、不满意 18.您认为自己的压力主要来自

A、婚姻； B、父母子女；C、收入待遇；D、提职晋升 19.您业余时间主要做些什么

A、读书学习；B、体育锻炼；C、聚会旅游；D、没事干 20.您认为您目前的整体心理状态是

A、愉快； B、正常； C、低落； D、压抑 请简要回答下列问题

篇8：大学生思想状况调查与分析

1、通过自编问卷, 调查了大学生的消费观、学业观、恋爱观、人际关系、心理健康状况等5个方面的内容。本次调查共发放问卷1000份, 回收958份, 回收率95.8%。

2、调查对象:我校大一 (2012级) 到大四学生 (2009级) 。

二、大学生思想状况调查结果及分析

1、消费观念不理性, 存在着一定的攀比心理

在对我校大学生消费观这一项的调查结果表明, 我校大学生平均每月的生活费主要集中在500~1000元 (33%) 和1000~1500元 (27%) 。每月的生活费的主要花销除日常的伙食外, 主要集中在交通通讯 (36.6%) , 购物 (29.2%) 和学习费用 (23.4%) 等几个方面。可以看到, 除伙食外, 大学生在通讯和购物上开销较大。可以看出如今的90后大学生们存在着一定享乐主义和攀比心理。相比之下学习上的支出被排在了后面, 可见现在的大学生的消费观念存在着不成熟、不合理的地方。很多大学生舍得花几百元钱买名牌的服饰来装扮自己的外表, 却不舍得买几本书来投资自己的大脑, 然而相比外在的浮华装饰, 精神上的富足才是当代大学生最为欠缺的。在对消费这一项的调查中, 很多大学生们表现为不会理财, 花钱没有计划性常常没到月末生活费就已经透支或花光。可高校教育工作者应该及时看到这些问题, 树立大学生合理的消费观念、理财观念, 引导他们成熟, 理性地消费。

2、学习方面

(1) 学习目标不明确, 学习动力不足。调查结果显示44.6%的同学表明他们有明确的生活目标, 并为之不懈奋斗;但也有55.4%的同学表示他们没有或者不知道自己的目标。经常听到很多学生抱怨自己的大学是不知名, 专业不感兴趣, 在学习表现为学不进去, 上课提不起精神, 大量的时间不知道该如何利用, 其实这些都源于他们对大学没有一个清晰的规划, 没有一个可行奋斗目标, 因此教师们帮助他们及时树立大学的奋斗目标显得尤为重要。

(2) 学习态度不端正, 对旷课现象多数同学表示出了理解或无所谓的态度。对于班级里经常旷课的学生, 41.8%的学生持“不应该, 是缺乏组织, 纪律性的表现, 影响老师讲课情绪, 负面影响大”的态度;32.8%的学生认为可以理解;25.4%的学生表明习惯了, 自己也有过旷课经历。由此可见, 有一些学生的学习态度是不端正的。当然原因是多方面的, 但是最主要还是在于学生自身方面, 很多学生进入大学后, 很多时间用于打牌、上网、玩游戏, 学习态度不端正, 完全处于放松状态, 失去了上进心和求知欲。有的学生由于所学专业不是第一志愿, 目前的专业与个人兴趣不符, 产生逆反心理, 逃避上课。还有的学生为了自身的就业和发展, 产生急功近利心理, 他们积极参加学生会或者社团组织, 当社团活动与上课发生冲突时, 他们宁愿选择逃课。老师应该针对学生的心理多加疏导, 引导他们正确的学习态度。

3、“90”后大学生渴望交往, 注重人际关系, 但在人际交往上存在着一定的问题

调查中有54.4%的学生感到缺少知心朋友, 会因自己无人倾诉而觉得“莫名空虚”和“无助”;56%的学生对自己人际关系感到很满意;有40%的同学感觉自己人际关系一般或者不满意。现在“90后”的大学生们大多数来自独生子女家庭, 在上大学之前很少有住校的经历, 缺乏集体生活的经验。加之如今的家庭模式使得他们多数以自我为中心, 更少顾及他人的感受, 因此在灾与人交往时难免会出现各种摩擦和问题。我国已故的著名心理卫生学家丁瓒先生曾经指出:“人类的心理适应最主要的就是对人际关系的适应, 所以人类的心理病态主要是由于人际关系的失调而引发的”。人际交往在大学生活中占有很大比例, 如何与他人融洽相处是他们必须学会的一课, 这也需要高校的教育工作者的帮助和指导。

4、恋爱问题上表现为恋爱观念多元化, 恋爱动机不端正, 对校园爱情的明天持消极态度

调查表明大学生在恋爱观上, 呈现出了多元化的特点:在为什么谈恋爱这一问题上, 40%的学生表明是因为孤单, 希望找一个人来陪;22.4%的同学表明是生理的需要;20.8%的学生表明是被对方真正的吸引, 准备厮守一生;16.6%的同学表明是时尚, 大家都这么做。对于校园爱情的未来, 40%的同学表明只要双方努力, 将来会在一起。33.6%的同学表明社会太现实, 毕业各自飞。25.4%的同学表明无疾而终。调查中可以看到:目前“90后”大学生的恋爱观多元化, 恋爱动机不端正, 正如调查结果显示的, 很多大学生只是因为孤单, 寂寞、生理需要以及出于攀比, 从众的心理谈恋爱。耶鲁大学社会心理学家斯坦伯格提出了一个经典的爱情三角理论, 他认为所有的爱情体验都是由激情、亲密、和承诺三大要素所构成的, 缺少其中任何一个要素都不能称其为爱情, 正如三点确立一个平面, 缺少任何一个点, 这个唯一的平面就不存在。而如今的很多大学生的恋爱更多的是激情和亲密, 承诺的成分没有或者很少, 因此现在的校园恋爱很难称之为爱情。也正是由于恋爱动机不明确, 态度不端正等心理, 很多校园爱情以失败告终, 也让很多同学对校园爱情的未来表现出悲观的看法。

5、“90”后大学生的心理问题突出, 心理健康状况值得重视

从调查中表明, 大学生目前的心理健康状况令人担忧:64.6%的学生表明自己经常或者偶尔有过心理方面的困扰;没有或者没想过这个问题的学生占35%。在生活中, 他们最常出现的三种情绪是茫然 (36.8%) 、郁闷 (33.8%) 和愉快 (24.4%) 。在睡眠质量上, 29%的学生表示会偶尔出现多梦、易醒、失眠的状况;20%的学生表示会经常出现多梦、易醒、失眠的状况。当遭遇失败, 无论程度如何, 65.4%的学生表明会引起他们内心的长久感受。69.6%的学生认为自己有压力, 而压力的来源主要是学习 (36.4%) 家庭经济困难 (36.4%) 和人际关系 (34.6%) 。在调查中学生们表示在遇到挫折或心情不好时选择的调节方式是向知心朋友诉苦 (35%) ;采用上网、吃饭、购物消遣方式或体育锻炼让自己心情好点 (35%) ;向父母寻求安慰 (20%) ;找班主任、辅导员老师倾诉 (10%) 。从调查结果来看, 现在大学生心理压力很大, 处于一种心理亚健康状态。在上大学之前, 他们的压力比较单一, 主要是升学。然而进入大学后, 他们感受到了以前从未有过的来自学业、经济、就业等各个方面的心理压力。“90后”大学生的生理年龄虽然比较成熟, 可是在心理年龄的发展上却滞后于生理年龄, 因此在面临大学里各种压力和挫折困难时, 他们就可能引发各种心理问题。在遇到心理困惑时, 很多同学不知道该如何去调节, 经常找不到合适的途径和方法。从调查中可以看到, 很多同学选择和朋友父母去倾诉, 或者在网上通过QQ空间、写微博、上网打游戏, 购物, 运动等方式去宣泄压力, 但是对他们来说最有帮助、最有效的途径——向辅导员老师或者心理老师寻求帮助却被排在了最后, 这个调查结果给高校思想与心理教育工作者以启示, 当学生有心理问题时, 他们想到的不是我们老师, 可见我们在平时的思想及心理教育工作中对学生的心理关注不够, 没有取得学生的信任和依赖, 因此对学生心理健康的关心, 关怀并给予及时的辅导已经迫在眉睫。

摘要：如今“90后”大学生已逐渐成为我国高等学校大学生的主体。本文通过自编问卷, 调查了大学生的消费观、学业观、恋爱观、人际关系、心理健康状况等5个方面的内容, 对“90后”大学生们的特点有了进一步的了解。