职工思想状况调查汇报

从我们踏入校园到加入工作，汇报一直伴随在我们左右，是一项不可或缺的内容。然而，很多人一直不明白如何写汇报材料，在汇报中找不到重点，导致在学习、工作中的不如意。以下是小编收集整理的《职工思想状况调查汇报》，希望对大家有所帮助。

第一篇：职工思想状况调查汇报

职工思想状况调查问卷

亲爱的职工朋友们：

非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷。您对这些问卷的回答将对我们了解广大员工所思、所想，从而为公司领导掌握情况，正确决策提供可靠参考。为了公司未来的发展，也为了您和全体同仁的共同愿望，请实事求是填写问卷。

本次调查采取无记名方式，分两个部分，第一部分为被调查人基本情况，第二部分为调查内容。1—35题为选择题，请仔细阅读题目，在相关选项上打“√”;36—40为问答题，请结合自身实际认真做好问答。

谢谢您的参与和对我们工作的支持!

第一部分被调查人基本情况

1.你的性别：A 男( );B 女( )

2.你的年龄：A 22-25岁( );B25-28岁( );C28-35岁( );D35岁以上( )

3.你的婚姻状况：A未婚(); B已婚(); C 其他()

4.参加工作时间：A3年以下( );B 3-5年();C 5-10年();D 10年以上( )

5.你的文化程度：A 中专、技校( );B 大专( );C 本科及以上( )

6.你的政治面貌：A 党员( );B 团员( );C 群众( )

第二部分调查内容

7.你对公司运行发展规划：

A很了解( );B 基本了解( );C 不太了解( );D不了解

8.你认为公司的管理水平：

A非常好( );B 好( );C 一般( ); D很差( )

9.你认为公司的收入分配机制：

A、合理( )B、基本合理( )C、不合理( )D、说不清( )

10.你认为公司的人力资源管理状况：

A 非常合理( ); B 比较合理( );C 不合理，完全没有科学配置( );

D其他(请说明)

11.你认为公司是否有让青年人脱颖而出的机制：

A 机制健全( );B 有部分制度和措施( );C 没有( )

12 您认为目前影响公司发展的主要内部因素是什么?(可多选)

A、政策导向 ( )B、思想观念( ) C、管理体制( ) D分配机制( ) E、激励机制 ( )

13、您对公司发展前景的看法：

A、形势良好( ) B、困难较多( ) C、效益较差( ) D、危机四伏(

14、您对公司风气的看法：A、好( ) B、一般( ) C、差( )

15.你对公司的归属感： A 有( );B 没有( )

16.你认为自己的才能在目前工作岗位中：

A 全部发挥( );B 基本发挥( );C 稍有发挥( ); D 没发挥( )

17.你对自身目前工作状况感到：

A 非常满意( );B 基本满意( );C 不满意( );D 没想过( )

18.你是否有跳槽的想法：A 有( );B 没有( );C 有时有( )

19.(和18题任选一题回答)如果考虑跳槽，最主要的原因是：

A 收入不丰厚( );B个人发展需要不能满足( );

C 公司发展前景不乐观( );D 领导同事关系难处( );

E 工作压力大( );F 其他(请说明)

20.如果不考虑跳槽，最主要的原因是：

A 对个人的发展前途很有信心( );B 公司的发展前景很好( );

C 个人能力和客观条件有限，无法找到更好的工作( );

D 对现有的工作环境和待遇比较满意( );

E 对现公司很有感情( );F其他(请说明)

21.对自己的未来期望是：

A 努力工作，提高能力，争取获得更大的发展( );

B 没有发展，只要做好本职工作就行( );

C 练好本领，熬几年再说( );

D 不清楚自己的未来发展期望( );

E 如有合适机会，准备在近年内跳槽到其他公司( ); )

22.目前，你最希望公司为你提供的是：

A 高层次培训( );B提高薪酬待遇( );

C 职务晋升( );D 更具挑战性的发展平台( );E 其他(请说明)

23.近两年有否参加各类知识、技能的学习、培训：A 有( ); B 没有( )

24.你目前最迫切需要学习的内容是：

A 外语( ); B专业技能( ); C更高层次的学历教育( ); D其他(请说明)

25.以下哪种学习方式，你最感兴趣：

A参加社会上各等级的考试以获取资格证书( );

B希望公司能组织开设比较适合专业特点的科目，只求学知识，不在乎各种名目考试( );C与有关高校联联合开设相关课程进行不同层次的学习( );

D其他(说明)

26.你参加学习、培训的目的是：

A 将来从事更有挑战性的工作( );B 提高学历( );

C 更胜任目前的工作( );D充实自己的业余生活( );

E 没有特别的目的，只是觉得年轻人应多学点东西( );

27.你认为公司领导对职工的态度是：

A 很关心( );B 较关心( );C一般( );D 不关心( )

28. 您认为人生的意义是：

A 为社会做出自己应有的贡献( );B 建立美满幸福的家庭( );

C 平平淡淡过一生( ); D 其他(请说明)

29. 您认为“以人为本”应该体现在?

A、大多数员工收入的提高( ) B、提高员工福利( )

C、有一个宽松和谐的工作氛围( ) D、有事多征求员工意见 ( )

30.您认为公司各级管理者是倾向于采用正激励(表扬、奖励);还是负激励(批评、扣罚)?

A、倾向于正激励( ) B、倾向于负激励 ( )C、两者都经常采用( )

D、没有任何激励( ) E、其他(说明)

31.您认为下列哪几种方式最能使您提高积极性和创造性?

A、收入提高( )B、福利改善( )C、职位晋升( )

D、挑战性工作 ( )E、环境改善( )F、领导认可 ( )

32.您可以和您的上级以及上级的上级进行面对面的交流吗?

A、可以( ) B、可以，但机会不多( ) C、没有机会( )

33.你公司(部门)的工作氛围和人际关系状况

A、很好( )B、良好( )C、一般( )D、较差( )

34.你目前最关心的是()。

A、企业发展( )B、个人发展( )C、个人收入( )D、个人困难( )

35.影响你工作积极性的因素主要是：

A、人际关系复杂( )B、收入待遇低( ) C、工作不被领导承认(

D、激励机制不健全( ) E、其他(说明)

36. 你对公司发展有什么好的建议?

37. 您认为领导班子如何才能得到广大员工的信任和支持?

38. 公司的政策和制度那些方面需改进?

)

39. 您认为决定企业兴衰的关键是什么?

40. 您当前最大的忧虑和最迫切需要解决的问题是什么?

第二篇：职工思想状况调查问卷

职工关注问题调查问卷

亲爱的职工朋友们：

非常感谢您在繁忙的工作中抽出时间填写这份问卷，您对这些问卷的回答将对我们了解广大干部职工所思、所想，从而为集团领导掌握情况、正确决策提供可靠参考。为了土建处未来的发展，也为了您和全体同仁的共同愿望，请实事求是填写问卷。

本次调查采取无记名方式， 1—35题为选择题，请仔细阅读题目，在相关选项上打“√”;36—40为问答题，请结合自身实际认真做好问答，谢谢您的参与和对我们工作的支持!

正式内容

1.你的性别：A 男( );B 女( )

2.你的年龄：A 22-25岁( );B25-28岁( );C28-35岁( );D35岁以上( )

3.你的婚姻状况：A未婚(); B已婚(); C 其他()

4.参加工作时间：A3年以下( );B 3-5年();C 5-10年();D 10年以上( )

5.你的文化程度：A 中专、技校( );B 大专( );C 本科及以上( )

6.你的政治面貌：A 党员( );B 团员( );C 群众( )

7.你对企业运行发展规划：

A很了解( );B 基本了解( );C 不太了解( );D不了解

8.你认为企业的管理水平：

A非常好( );B 好( );C 一般( ); D很差( )

9.你认为企业的收入分配机制：

A、合理( )B、基本合理( )C、不合理( )D、说不清( )

10.你认为企业的人力资源管理状况：

A 非常合理( ); B 比较合理( );C 不合理，完全没有科学配置( ); D其他(请说明)

11.你认为企业是否有让青年人脱颖而出的机制：

A 机制健全( );B 有部分制度和措施( );C 没有( )

12 您认为目前影响企业发展的主要内部因素是什么?(可多选)

A、政策导向 ( )B、思想观念( ) C、管理体制( ) D分配机制( ) E、激励机制 ( )

13、您对企业发展前景的看法：

A、形势良好( ) B、困难较多( ) C、效益较差( ) D、危机四伏( )

14、您对企业风气的看法：A、好( ) B、一般( ) C、差( )

15.你对企业的归属感： A 有( );B 没有( )

16.你认为自己的才能在目前工作岗位中：

A 全部发挥( );B 基本发挥( );C 稍有发挥( ); D 没发挥( )

17.你对自身目前工作状况感到：

A 非常满意( );B 基本满意( );C 不满意( );D 没想过( )

18.你是否有跳槽的想法：A 有( );B 没有( );C 有时有( )

19.如果考虑跳槽，最主要的原因是(可多选)：

A 收入不丰厚( );B个人发展需要不能满足( );

C 企业发展前景不乐观( );D 领导同事关系难处( );

E 工作压力大( );F 其他(请说明)

20.如果不考虑跳槽，最主要的原因是：

A 对个人的发展前途很有信心( );B 企业的发展前景很好( );

C 个人能力和客观条件有限，无法找到更好的工作( );

D 对现有的工作环境和待遇比较满意( );

E 对现企业很有感情( );F其他(请说明)

21.对自己的未来期望是：

A 努力工作，提高能力，争取获得更大的发展( );

B 没有发展，只要做好本职工作就行( );

C 练好本领，熬几年再说( );

D 不清楚自己的未来发展期望( );

E 如有合适机会，准备在近年内跳槽到其他企业( );

22.目前，你最希望企业为你提供的是：

A 高层次培训( );B提高薪酬待遇( );

C 职务晋升( );D 更具挑战性的发展平台( );E 其他(请说明)

23.近两年有否参加各类知识、技能的学习、培训：A 有( ); B 没有(

24.你目前最迫切需要学习的内容是： )

A 外语( ); B专业技能( ); C更高层次的学历教育( ); D其他(请说明)

25.以下哪种学习方式，你最感兴趣：

A参加社会上各等级的考试以获取资格证书( );

B希望企业能组织开设比较适合专业特点的科目，只求学知识，不在乎各种名目考试( );C与有关高校联联合开设相关课程进行不同层次的学习( );

D其他(说明)

26.你参加学习、培训的目的是：

A 将来从事更有挑战性的工作( );B 提高学历( );

C 更胜任目前的工作( );D充实自己的业余生活( );

E 没有特别的目的，只是觉得年轻人应多学点东西( );

27.你认为企业领导对职工的态度是：

A 很关心( );B 较关心( );C一般( );D 不关心( )

28. 您认为人生的意义是：

A 为社会做出自己应有的贡献( );B 建立美满幸福的家庭( );

C 平平淡淡过一生( ); D 其他(请说明)

29. 您认为“以人为本”应该体现在?

A、大多数员工收入的提高( ) B、提高员工福利( )

C、有一个宽松和谐的工作氛围( ) D、有事多征求员工意见 ( )

30.您认为企业各级管理者是倾向于采用正激励(表扬、奖励);还是负激励(批评、扣罚)?

A、倾向于正激励( ) B、倾向于负激励 ( )C、两者都经常采用( )

D、没有任何激励( ) E、其他(说明)

31.您认为下列哪几种方式最能使您提高积极性和创造性?

A、收入提高( )B、福利改善( )C、职位晋升( )

D、挑战性工作 ( )E、环境改善( )F、领导认可 ( )

32.您可以和您的上级以及上级的上级进行面对面的交流吗?

A、可以( ) B、可以，但机会不多( ) C、没有机会( )

33.你企业(部门)的工作氛围和人际关系状况

A、很好( )B、良好( )C、一般( )D、较差( )

34.你目前最关心的是()。

A、企业发展( )B、个人发展( )C、个人收入( )D、个人困难( )

35.影响你工作积极性的因素主要是：

A、人际关系复杂( )B、收入待遇低( ) C、工作不被领导承认( )

D、激励机制不健全( ) E、其他(说明)

36. 你对企业发展有什么好的建议?

37. 您认为领导班子如何才能得到广大员工的信任和支持?

38. 企业的政策和制度那些方面需改进?

39. 您认为决定企业兴衰的关键是什么?

40. 您当前最大的忧虑和最迫切需要解决的问题是什么?

第三篇：职工思想状况调查报告

——人力资源科

义海公司大煤沟矿人力资源科现在册职工9人，其中男8人，女1人，正式工9人，河南籍职工9人，无临时工，无青海籍职工。

2010年是集团公司实施强势跨越，开创发展新局面的关键之年，我们要紧紧围绕“打造千万吨矿区，百亿元义海”的企业远景目标，正确认识公司目前发展经营状况和面临的机遇和挑战，大力支持公司各项发展方针政策，决心响应公司领导号召，为实现“义海公司500万，冲刺矿150万”的目标而奋斗。为了使这一目标任务顺利实现，我科室全体员工本着“企业发展、职工富裕”这一原则，纷纷表示立足本职、兢兢业业、尽职尽责，恪尽职守，不断开拓创新，与时俱进，完成各项工作任务，干好本职工作。具体做到：

一、合理调整工资分配方案，制定灵活机动奖励机制;

二、做好岗位调查，科学定岗定编;

三、加强职工培训力度，壮大职工队伍建设。包括：

1、立足岗位，重抓实效，做好岗位练兵活动;

2、开展劳动竞赛，激发职工劳动热情;

3、互相交流学习，提高办事员业务水平。

四、加强职工安全意识，实现安全目标;

五、加强职工考勤管理，严格职工请销假制度;

六、加强精细化管理，抓好现场落实工作;

七、做好职业病防治工作，保护职工身体健康。

安全工作牵系着公司各项生产任务的顺利进行，也关系着职

工切身利益，因此，我科室全体员工在加强矿职工安全意识和安全知识方面，非常注重。每季度岗位练兵活动理论知识考核，试题均涉及各工种安全操作规程和安全生产理念，以及实际操作考核时，现场指正职工操作过程中出现的违章、违规之处，切实通过练兵活动，加强职工安全意识;通过督察考核，提高各区队组织职工学习培训的自觉性和积极性，认真落实安全学习制度，力争实现全矿全年“零事故、零超限、无着火、无火灾”安全目标。

在生产、经营管理工作方面，我科室员工不断提高自身业务技术水平，踏踏实实干工作，只讲奉献，不谋私利，顾全大局讲团结，凝心聚力干工作，办事公平公正，事事处处做表率，不断完善各项管理制度，建章立制，规范制度，进一步提升管理水平，为大煤沟矿的生产与发展作出应有的贡献。

关于工会工作方面，我科室员工本着“以人为本”、“一切为职工服务”的理念，积极反应各项生活工作方面存在的不便问题，如：

1、在大煤沟矿成立正规医疗诊所，提高医疗技术水平，方便职工就医;

2、加大完善劳动保护用品的管理和发放力度，做好生产、生活场所的环境卫生监督检查;

3、关于大煤沟矿职工报销医药费问题，希望能够给予解决;

4、大煤沟矿离市区偏远，希望能够在大煤沟矿设立储蓄所或自动取款机，方便职工生活，解决职工后顾之忧;

5、继续严厉打击赌博、喝酒闹事等不良行为，为矿职工提供一个干净的生活环境。

第四篇：职工思想状况汇报

一、职工队伍思想状况和相关利益诉求

在停产保井期间职工队伍总体思想对公司未来的发展充满信心，对公司目前的状况及发展前景极为关注，认为公司的前途是光明的，遇到的困难时暂时的，相信公司会很快度过难关，今后会做的更强更大;关心支持公司改革，关注经营状况，自觉地把企业的发展同自身利益结合起来，对公司在改革发展中出台的制度、措施能够正确理解，认真对待积极支持。

停产保井期间，根据集团公司、国电电力的要求，工资水平按照2015工资总额的80%确定，一般职工收入较低，工作压力大。多数员工每月

二、三千元的收入，除去交通费、生活费等所剩无几，家庭生活较困难，加之单位远离市区，单位没有通勤车，交通多有不便。

二、职工分流安置的主要方式和相关程序 国兴煤业不存在分流安置，直接采取裁员方式。

(一)裁员对象 ：

1.不服从工作安排、不遵守公司规定者; 2.年龄在54.5岁以上者; 3.劳动合同到期者; 4.政府派遣15名农民工;

(二)裁员程序

1.召开职代会，由公司领导宣布裁员决定及裁员原因; 2.各分管副总经理负责、部门负责人协助对本部门的应离职人员进行谈话，做好思想工作，做到对事不对人，鼓励员工拿补偿金再就业;

3.各部门重新对本部门人员进行岗位重组、工作分析、职务说明，量化工作量、力求在岗人员的工作量饱和，同时向综合管理部报调整后的花名册。

4.公布被裁人员名单及补偿方案

5.下发解除劳动合同通知单，并请接到通知单的员工签字确认，办理相关工作交接手续及物品移交手续，填写《员工离职单》，交于综合管理部;

6.工作交接手续办理完成后，综合管理部核算其当月工资和有关补偿金;

7.综合管理部与财务部对接，对履行完工作交接手续，工作 无误的员工，在规定的时间内由财务部发放工资及相关补偿后，员工需签字确认。

三、企业党政和工会组织在维护职工合法权益、做好职工思想工作中，采取了那些措施 “停产保井”方案下发后，公司成立了以总经理和党支部书记为组长，各副总经理为副组长、部门负责人为成员的停产保井领导组，领导组成员涵盖党政和工会人员。针对每个部门辞退、调岗人员进行面对面沟通谈话。

1.党支部、工会充分发挥积极带头作用，监督、指导领导组对党团员和广大员工的思想教育工作，动之以情，晓之以理，做到让职工以平和的心态面对此次裁员工作。

2.裁员、调岗前，召开党政联席会，首先说服部门负责人，要求裁员部门的要平静、低调处理解决，注意负面影响，观察态势，坚决不引起员工思想波动。

3.员工离职期间，部门提前做好相关准备，应对好突发事件的发生。

4.在当前公司面临诸多困难的情况下，尤其工资大幅下降，做好留岗人员的思想教育工作。使广大员工能够同甘共苦、共患难，和企业共同度过难关。

四、工作中所面临的困难和挑战

由于，工资、福利待遇较低，公司对一些政策无法及时落实到位，例如：养老保险、医疗保险、生育保险、失业保险、住房公积金等问题，大家希望尽快得到妥善解决。

9#煤层在采掘过程中，造成了采区范围内部分村民房屋开裂，因资金紧缺，未能及时对塌陷区进行补偿，造成村民围攻办公楼，聚众闹事，严重影响停产保井期间的安全稳定。

虽然，煤炭市场的不景气给公司发展带来诸多困难，但我们始终坚持积极进取、团结协作的精神;始终坚持勤劳务实、斗志高昂的工作态度;始终坚持战胜困难、完成任务的必胜信心，以及更相信公司会很快度过难关，今后会做的更强更大。

2016年4月13日

第五篇：职工思想状况调查报告(精)

关于对2012年全县职工思想状况

和职工精神文化权益实现情况的调研报告

按照市总工会《关于对2012年全市职工思想状况和职工精神文化权益实现情况进行典型调查的通知》要求，结合“面心实”活动，我们利用一周时间深入企业，通过召开座谈会，个别职工访谈以及发放《2012年全市职工思想状况调查问卷》等形式，对全县企业职工思想状况和精神文化权益实现情况进行了调研，为全面了解我县职工队伍的思想状况，反映职工群众的愿望和呼声，掌握基层职工文化阵地建设和职工精神文化权益实现情况奠定了基础，现将调研情况报告如下：

1、调研对象

我们调研了毛纺公司、镕凯冶炼公司等10家企业，其中1家为国有改制企业，9家为非公企业。企业调查对象60%以上为

七、八十年代出生的职工，他们的文化程度普遍比较高，小

学、初中文化程度仅占24%。大多数职工的收入在1001至2000元之间。相比五年前，职工的工资普遍有了明显提高，他们对目前的工资收入还是比较满意，也相信在未来的5年内，工资肯定会上涨。但是，相对家庭人均纯收入来说，仅与我县城镇居民最低生活保障标准持平。在企业，高技术人才的就业机会比较多，工资收入也高于其他职工。

二、加强职工思想道德建设，树立崇高人生理想

企业职工的思想道德建设要营造一种良好的自律与自我教育的整体氛围与风气，促进职工素质的全面提高。职工素质的提升，核心的东西是道德品质。只有好的道德品质，才能受到他人的尊重，使人生变得崇高，使个人才能得到更好的发挥，与此同时，思想道德建设必须结合企业自身的特点和职工群体的思想、学习、生活现状来开展。我县职工能自觉树立良好风范和形象，从小事做起，从自身做起，爱岗敬业、遵纪守法、自我约束，从培养良好的道德品质，职业道德、劳动观念、社

会道德风尚等方面，提升技能素质、综合素质和勉励身边的每一个人，争当优秀，争做劳模，是企业发展的骨干力量。目前，职工最大的愿望是所在企业取得较大成就，能够有较多的收入;他们对中国特色社会主义建设充满信心，能够以国家利益为重，很好的兼顾国家、集体和个人利益之间的关系;89%的职工认为人生的追求不仅需要物质财富享受，而且也需要精神文化的充实。

3、加强职工技能培训，提高职业道德水平

调查显示，无技术等级的职工占25%，初、中级职称职工占57%，高技术人才占18%，说明全县职工技术等级普遍比较低。大多数职工对目前从事的工作是满意的，他们择业的首选条件是收入高，其次是工作轻松和社会保障齐全，他们的职业技能基本满足目前的工作需要，但是还希望能够参加专业技能培训和科学文化知识培训，以使能够更好地适应目前工作，增加收入。31.5%的职工认为人们的职业道德水平比以前提高

了，32%的认为降低了，36.5%认为没什么变化或说不清，这说明，随着经济社会的改革发展及某些丑陋社会现象的出现，人们的道德观念和道德水平也受到了一定的影响。

4、加强社会保障，调动职工积极性

当前的社会收入分配差距变大，最突出的是收入差距拉大，劳动就业困难和腐败现象加剧，职工最担心的是下岗失业。72%的农民工认为近年来生产状况有所改善，17.5%的认为有了很大改善。近年来，各级政府和工会组织加强了企业生产状况和劳动环境改善的监督检查，并致力于改善职工生产、生活条件。

五、提高维权意识，保护职工合法权益

51%的职工通过中央一台《今日说法》、《焦点访谈》和《地方案例分析》等电视学习了解法律法规，28.6%的职工通过法律法规的宣传手册了解法律知识，87%的职工认为法律法

规对生活和工作非常重要或比较重要，曾有52.5%的职工用法律手段保护自己的权益。说明越来越多的职工懂得用法律的手段来保护自己的合法权益。仅有46%的企业为职工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险，这些企业生产经营状况良好，职工队伍稳定。72%的企业签订了劳动合同，一半以上的企业能够履行合同内容，按时足额发放工资，加班、加点带薪或补休。在平等协商签订集体合同时，职工最关心的是工资，75%的职工能参加每年召开的职工大会，他们能够积极参与企业的民主管理与经营建设中。

6、开展企业文化活动，活跃企业文化氛围

随着生活节奏的加快，企业组织的文化活动也在减少，但是，规模以上的企业，把企业文化与职工文化建设视为企业复兴的法宝，他们通过“职工之家”和“职工书屋”等的建设，为职工提供学习场地和娱乐场所，学习科学文化知识，开展文体活动，丰富业余活动。有的还利用企业庆典，大力宣传弘扬企业文

化。一些小型企业因资金、场地等的限制而没有娱乐场所，职工的业余活动也变得单调起来，大多数人回家看电视、上网，或者督促孩子学习，很少外出旅游或参加文化娱乐活动。

七、存在的问题

当前， 随着非公企业的迅猛发展，企业的工会宣教工作显得有些滞后，这与非公企业主的思想认识以及非公企业从事工会工作的人员素质等因素有着直接关系。一是企业文化影响。企业是否有好的企业文化与文化氛围，在一定程度上反映出该企业的影响力，没有影响力的企业很难有号召力，而没有号召力的企业，自然也不会有强的凝聚力。二是企业发展前景。一个优秀的或渴望发展的员工，对企业的发展前景十分关注。只有企业发展了，员工才会有发展，企业前景暗淡，员工看不到前进的方向，就会对企业失去信心，而对企业没有信心的员工，选择离职成了必由之路。三是企业薪酬水平。薪酬水平已经成为影响求职者择业的重要因素之一。每到年底，企业要

总结，员工也要总结;企业要盘点收获，员工也要盘点收获。企业只有具备了有竞争力的薪酬水平，才可能有效地留住员工。四是企业缺乏凝聚力。健全的管理制度是企业凝聚力的所在，缺乏激励机制，员工会失去对企业的向心力，导致组织涣散，人心向背。一个缺乏凝聚力的企业，无论如何也不会有长远的发展前景。五是个别企业工作条件和生活环境比较艰苦，生产安全性差，员工工作没有安全感。六是小型非公企业成立区域性、行业性工会联合会之后，工会联合会的职工思想文化建设相对滞后，成为工会工作面临的难点。小型非公企业工会联合会有的以行业相近联合而成，有的以区域相近联合而成。职工对文化建设的需求各不相同，活动组织起来难度大，必须进行积极探索。

8、建议和意见

工会的宣传教育工作事关职工群众的思想政治工作和文化建设、精神文明建设的重要内容，在落实科学发展观，构建和谐社会中发挥着不容忽视的重要作用。

一是加强宣传教育工作。宣教工作直接关系到企业文化建设，企业文化建设是促进企业发展的重要推动力量。一要加大非公企业工会工作的力度，使企业工会的宣教工作重要性得到企业行政的认可，赢得主动配合、合力推进;二要努力提高工会干部抓宣教工作的能力，通过学习培训让工会干部提高素质，知道“怎么抓，抓什么”;三要制定非公企业工会宣教工作规划，有计划有目的地推动工会宣教工作，体现时代主题，弘扬健康向上的创业精神，形成丰富多彩又充分结合企业实际的工会宣教工作特色。

二是加强企业文化建设，营造良好的文化氛围。一种优秀的企业文化，它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提炼，独树一帜，这样的企业文化

才是经得起考验的，也才是有价值的。因此，我们要一如既往地树立本企业的经营理念，极力营造企业内部的的文化氛围，给每个员工提供一个能实现自身价值和展示才能的舞台，鼓励员工积极进取与创新，构建充满活力的机制，激励先进，鞭策后进，达到“事业留人、待遇留人、感情留人”，形成奋发向上的氛围;培育提炼企业文化精髓，制定发展战略和规划发展蓝图，让员工对企业的前途有一个明确和良好的预期，努力培养员工与企业同呼吸、共命运的价值观，锤炼团队精神，凝聚人心，真正把企业建设成为员工信念、价值和发展的共同体，齐心协力推动企业发展。

三是安全工作是员工最为关注的大事。特别是一线员工应该是已经满足了第一层次即生理需要，希望满足第二层次即安全需要，因此员工对生产环境和生产过程的安全与否格外关注，也是择业的重要方面。所以说对安全工作的态度、安全教

育体系的完善程度、生产各环节的安全度等方面是影响员工队伍稳定的重要因素。

四是努力给员工提供有竞争力的薪酬水平。一是要对骨干员工或重要岗位员工，要舍得付高薪，以高薪留人才，只有这样，才有可能吸引住尖子技术人才。二是要奖惩分明、重奖重罚。对企业有重大贡献的员工，不妨对之实行重奖，一方面提高技术人才员工的收入水平，另一方面，也可极大激励全体员工的学习创新能力。

五是不断满足员工的精神需求。员工大多处于生产第一线，枯燥单调的工作使他们在精神上的空虚在所难免，企业一定要尽力购置科技知识书籍和文体用品用品，建立“职工之家”阵地，开展各种文体活动来满足员工精神追求，使企业充满生机，员工不孤单不寂寞有温暖感，才能对这个集体产生留恋。

六是给员工一个发展的空间和提升的平台。较大的发展空间，可以给员工动力，给员工希望。没有希望，看不到前景的企业，是无论如何也激发不起员工的工作热情的。建立完善的竞争机制，鼓励员工通过正当竞争上岗，让所有员工参与竞聘，充分展示他们的才能，给员工提供足够多的培训机会。

七是努力营造良好的人际环境。企业由个人完全完成的工作其实很少，员工在工作中必然会涉及到团队协作，如果人际关系融洽，团队协作愉快，那么员工会保持很高的士气，而如果人际关系恶劣，不但不利于工作开展，员工队伍的稳定也会受到影响。特别要强调的是，员工与直接上级的关系是人际环境中最重要的因素，一旦员工感觉到不被领导认可，或者受到了不公正的对待，那么员工离职的可能性会非常高。

景泰县总工会

二○一二年九月十四日