职工队伍思想状况调查

第一篇：职工队伍思想状况调查

职工队伍稳定状况和思想动态调查研究

摘要：近年来，供电企业改革、创新、转型的不断深入。面对新环境，企业员工的压力不断加大，思想波动也随之起伏，及时把握员工思想动态，有效引导广大干部员工积极支持企业改革发展，维护队伍稳定，成为当前供电企业亟待解决的问题，本文就此联系实际谈谈自己粗浅的看法。。

关键字：队伍 思想动态 维稳 研究

一、引言

随着电力体制改革的深入发展，厂网分开实施后，主辅分离即将实施，主多分离迫在眉睫。在这样新的形势下，各种矛盾交织在一起，职工干部的思想比较复杂，思想政治工作面临的形势更复杂，任务更艰巨，工作更艰苦。如何正确引导和帮助他们减缓压力，统一思想，转变观念，提高素质，促进企业持续健康发展，是当前和今后一个时期一项刻不容缓的工作。

二、当前企业员工思想状况

(一)以单位为分界点 1.机关单位

2.基层单位。供电企业的基层单位主要分为变电站与供电所。 (1)变电站员工思想动态。变电站是供电企业最基层也是最核心的部门，它的安全稳定运行关系到区域电网的电力供应。为了提高变电站员工工作积极性和稳定员工的情绪，近几年，笔者所在单位花了大力气提高变电站一线员工待遇。不仅在岗位设置上，还额外予以特殊津贴、安全考核奖、差费补贴、住房补贴等，与此同时，从其他待遇来说也是大有提高，如评先晋级、培训学习都是优先考虑。即便是如此，真正愿意呆在变电站的人员却仍是很少，甚至情愿到比变电站岗位更低的地方。针对员工不愿呆在变电站这种思想动态，笔者作了一个调查。从调查中，我们发现，员工不愿呆在变电站有以下几种心态反映：一是感觉政治前途渺茫。变电站是供电部门的最基层，与公司领导接触少，打交道也少，有的从来没有与领导打过交道，领导也不知道谁是谁，更不要说对某某工作和能力了解和熟悉，这是一些有志青年的一些想法。他们认为，到了机关或其他部门，离领导近了，与领导接触机会多了，领导对其工作能力也就更利于了解，自己发展的机会和舞台也就更多、更大。二是感觉工作压力大。近几年，随着变电站管理越来越规范，检查考核越来越多，使得变电站人员感觉工作压力很大。为了加强变电运行管理，省公司及各地市公司也都开展了站际竞赛，这是一项变电站综合管理的考验。由于各级领导都很重视，所以对变电站的管理也加大了力度。原来那种抄抄表盘、打打电话的轻松日子被工作、生活半军事化严格管理所取代。工作一出错，就被扣业绩考核分，就被扣钱。所以大家都过着提心吊胆的日子，都不愿意呆在变电站。三是感觉收入还是偏低。造成这种感觉的原因一方面是供电企业的贫富差距越来越大，另一方面，今年国家电网实行全面降薪，而笔者所在公司原本工资水平就处福州地区靠后，进行降薪后，员工的心理反差更大，特别是变电站员工，据了解，部分地区还存在新近分配在变电站工作的员工因本次降薪而主动提出辞职情况。四是感觉信息闭塞，不利于交流。变电站都是建在比较偏僻的郊区或在乡下，不仅出行不方便，而且信息也不灵通，更不要说是与外界交往、交流了。平时除了与不会说话的变电设备打交道，就没有什么能吭气的东西。站站都是一个孤立的小岛，人人都是闭塞的个体，没有什么人际交往，没有什么业务交流，所以在变电站工作的人员会感觉很无聊、很孤独，也很无助。另一方面，近年来新近的大中专学生均按规定分配在基层锻炼学习，此部分员工有70%以上为外地员工，虽然公司已按员工籍贯予以分配地域照顾，但变电站的艰苦条件和新近员工分配与预想的强烈落差，使员工更不愿意待在变电站工作。五是感觉社会地位低，办事不方便。虽然一直在努力提高变电站员工的待遇和地位，但由于其工作的特殊性，只有他求别人的份，而没有别人求他的份;只有别人考核他的份，而有他考核别人的份。不仅如此，变电站人员或家属无论到公司办事，还是到社会上办事，较供电所而言，都比别人矮三分，都比别人难三分，都比别人费力三分。原因何在?没权没利，所以大家都想往有权有利的部门挤。

(2)供电所员工思想动态。供电所员工主要以农电工群体为主。通过调研，当前此部分全体最关心、需要公司必须重视并且尽力解决集中在这三个方面：一是要求同工同酬;

二是企业归属感不强。以笔者公司为例，公司农电工、临聘工队伍人数占公司总人数的49.1%，这一群体大都与我司签订的是固定期限合同或短期合同，大都在生产经营一线从事执行工作或体力劳动。这些职工有吃苦耐劳的优点，但相对而言却缺乏市场经济所要求的诚信意识和法律意识，一旦企业内外环境出现变化或是发现待遇高的单位，容易出现思想上的波动甚至出现跳槽走人的现象。

三是要求改变对“农电工”的称谓。此类带有一定“色彩”的称谓，一定程度上影响了农村基层电力职工工作的积极性。在电力体制改革前，此类员工大部分均在电管站工作，在当地社会也属于“有头有脸”的人物;体改后，所有乡镇电管站上划管理，由此，此部分员工被冠以“农电工”的称号，与供电企业的正式工有明显的身份及称号区别，使得员工心理反差极大，企业荣誉感、归属感渐渐散失。 3.多经企业。主多分离改革是适应电力市场化改革的大趋势，是国家电网公司站在全局高度，本着有利于电网主业发展和多经企业发展的原则，确定的一项重要的改革任务。在深化电力体制改革的背景下，员工思想波动较大，承受着前所未有的压力。当前，员工最关心且忧虑的是主多分离后，个人的切身利益能否得到充分维护。特别是对一些身处特殊家庭的员工，比如配偶单位经济效益不好，收入不稳定的;家中父母长年身体不好，需要治疗，而老人又没有医保的;单亲员工的孩子上学负担较重的等等，个人切身利益的好坏直接决定了个人的生活质量，影响着员工的工作与思想情绪。因此，在改制过程中，由于对公司前途的担心，使得女员工非常容易产生悲观失落情绪。这种情绪产生以后，对企业的稳定和发展会造成较大的影响。其二，由于长期以来，大家对多经企业的理解存在一定的误区，各种宣传导向又都认为多经企业的一项重要职能就是为主业消化富余人员，形成了多经企业员工低人一等、地位下降，对员工的自信心有一定的损伤，造成部分员工对自己的岗位“热爱不足，应付有余”。其三，由于多经企业的整合，出现了人员的富余的情况，工作岗位难以合理配置。为了稳定，公司对于富余人员的安置给予的薪酬与在岗人员一样，这种工资报酬的不均，使得工作任务满的员工有一种不平等的感觉。而这些暂无岗位的员工，思想上也充满担心，虽然这种情况是改制过程中必然出现的问题，但解决不好同样对公司的发展存在障碍。

(二)以年龄构成群体为

1.青年群体(年龄层为入厂—35岁)。年轻员工代表着企业的未来，是企业的希望。对电力系统的年轻员工来说，他们属于有学历、有技能、有潜力、有思想的群体，相对而言，衣食住行这样基本的需求已经不再成年轻员工关注的焦点，他们更关注自己事业的发展和个人价值的实现。尽管随着电力改革的不断深化，电力企业建立了管理型、技术型、技能型、劳模型人员的职业发展通道，为年轻员工提供了前所未有的发展机会，但机会的稀缺性和竞争的残酷性决定了绝大部分人最终都只能是普通员工。部分年轻员工在面对现实与理想之间的差距时，没能及时调整好心态，日长月久，出现了工作激情和学习热情减退的状况，出现了“人年轻，心已老”的现象。此类情况集中体现在新近大中专员工群体中，根据规定，须在基层锻炼学习3-5年才能根据表现酌情调回机关工作，而此类员工相比公司之前的员工文凭学历均较高，大都从大城市学成就业，无法克服偏于基层的工作环境，更无法体会到对员工培养的初衷，对工作的逆反心理一定程度上存在。

2.中年群体(年龄层为35-45岁)。此部分员工在公司基本已工作10～15年以上，他们对公司整体情况熟悉，大部分均在企业的重要岗位，或为骨干员工。但随着企业改革的深入，部分员工不能及时适应潮流，提高自身竞争力，而极端的认为自己见证了企业的辉煌而现在又面临新时代变革，公司理所应当的对自己负责，对自己的未来负责，由此产生的一旦青年群体超过自己，担任分管领导时，就出现强烈的抵触行为。这部分人年龄适中、学历层次适中，接受新事物、学习新知识的能力适中。一方面，这些员工在接受新事物、学习新知识，发展潜力等方面已不如年轻员工，另一方面，这些员工又大多拥有一些年轻员工所不具有的实践经验和操作技能，在可预见的时间范围内，又不会有被淘汰的担忧。自身上升空间相对不足的同时又暂无生存之忧，此种境况导致这一群体中的部分员工出现了得过且过，不愿主动提高自身竞争力的思想。这种思想的存在，影响了企业的和谐，也影响了企业执行力的发挥。

3.老龄群体(年龄层为45-60岁)。一方面，此部分群体受学历、技能等级不高的影响，在竞聘上岗的新型体制下，已不存在绝对优势，造成收入水平相应幅度减少，进而造成心里的不平衡。另一方面，此类员工较年轻员工以无发展的有利条件，对自身要求不高，认为凭借正式工的身份，企业就要对其负责，处于无事可做或有事不做的阶段，处于“养老”的阶段;第三方面，近年来，省公司为照顾系统内员工，每年都开展“爱心工程”，即按一定比例将符合录取条件的系统内部在职员工子女予以优先招录就业;但随着国家就业政策的调整，电力行业已经没有安置和解决毕业生就业的政策和义务，而此部分在职员工仍然把此“民心、爱心”工程看做是省公司的“义务”，在子女未能进入系统就业的情况下，就组织类似事件的员工群体集体上访、越级上访、重复上访。

通过上述调查研究，近阶段影响员工思想动态，影响队伍稳定主要集中在以下几方面：

1.身份待遇问题。此类问题含正式工中主多分离后的部分群体，农电工中的大部分群体。

2.自身发展问题。此部分集中体现在新近员工及中年员工群体。

3.子女就业问题。此部分员工集中体现在老龄员工群体。

四、缓解的上述问题的几点建议

通过本次调研活动，让我们法学专业的学生能够有机会零距离地与法官、检察官们进行交流。他们的经验、他们的建议，让我们对司法工作有了更深层次的认识，对自己以后的学习目标、学习计划也有了更加明确的方向。我们选择法学专业是因为我们向往法律工作，因此在大学期间，我们会充分借鉴本次实践活动所学到的知识和经验，认真学习，夯实基础，为将来的法律事业而不懈努力，为我国建设法治社会的目标而继续奋斗。

第二篇：煤矿职工队伍状况调查报告

煤矿职工队伍状况调查报告2007-12-12 14:52:30第1文秘网第1公文网煤矿职工队伍状况调查报告煤矿职工队伍状况调查报告(2)文章标题：煤矿职工队伍状况调查报告

__煤矿职工队伍状况调查报告 今年六月，省总工会到韩城矿务局__煤矿，对矿区职工队伍状况进行了调查。旨在通过调查，了解企业当前职工基本状况、职工劳动经济权益实现状况，职工民主政治权益实现状况、职工思想道德观念、文化技术素质状况和企业劳动关系发展变化及劳动关系调整机制建设状况。调查采用召开座谈会、查阅企业有关数据资料和档案的方式进行。座谈会进行三次，分别是与企业党、政、工负责人、与企业中层管理人员、与企业

一线职工进行座a谈。此次调查得到了企业支持和职工欢迎，获得了积极的成果，较全面地掌握了__煤矿职工队伍状况的现状。现将__煤矿的调查情况及意见报告入下：

一、__煤矿职工队伍状况

1、职工队伍基本情况

截止2006年底，__煤矿在册职工3534人，其中：全民合同制职工2309人，农民工1225人;男职工2947人，女职工587人;按岗位分类：井下工人2266人，(其中：采掘工人1483人)，地面工人365人，工程技术人员128人，管理人员270人，服务人员319人，其他人员186人。2007年5月末，__煤矿在册职工人数为3530人，比06年减少4人。

__煤矿在册职工中，20-29岁职工688人，30-岁职工1962人，40-49岁职工820人，50岁以上职工64人;学历构成情况：研究生及以上学历人员1人，大学本科47人，大学专科148人，中专

129人，高中及以下3209人。

__煤矿现有在册职工中，经过函授、委培、自考等途径取得大专以上文凭的职工174人，占在册职工人数的5;通过招聘、评定，被认定为中级以上职称的74人，占在册职工人数的2;通过技能等级鉴定，05年技能考试双科合格74人，其中：中级工57人，高级工17人。06年双科合格138人，其中：初级工17人，中级工83人，高级工38人。

__煤矿现有在册职工中，党员660人，团员213人，少数民族职工31人。

2、职工劳动经济权益实现状况

职工(含农民工)劳动就业权利实现和保障状况。韩城矿区工会代表全局职工与韩城矿务局签订了平等协商集体合同(包括女职工特殊权益保护专项合同)，__矿与职工签订劳动合同，签订率为100%，职工就业稳定，无下岗失业人员。2006年__煤矿调入职工140人，占职工总人数的4%，调出职工40人，占职工总数的%，企业与职工解除劳动合

同共计21人(合同期满未进行续签)，占职工总数的%。

职工收入分配权利的实现和保障状况。2006年__煤矿职工年人均收入16622元，一线职工年人均收入18201元，中层管理人员年人均收入19860元。2007年3月__煤矿人均收入1490元，一线职工月人均收入2076元，中层管理人员月人均收入1465元。近五年__煤矿职工工资增长比较明显，年增长幅度均在10%-15%，其中一线工人增长幅度18%、矿级领导增长幅度27%、中层以上管理人员增长幅度8%、中高级技术人员增长幅度9%。最低工资标准：采掘951元/月(含三项津贴)，井下辅助762元/月(含三项津贴)，地面500元/月。工资分配按照《韩城矿务局岗位绩效工资管理制度》和__煤矿2006年《劳动工资管理办法》执行。工资分配向苦脏累岗位倾斜，拉开地面、井下辅助、掘进、采煤收入档次，并分别按1：：：比例和按劳分配、多劳多得、奖优促劣、利益共

享、风险共担的承包原则进行。干部实行月工资，工人工资的计算则按照其具体工作性质和特点，执行以分计资和计时加奖两种方式进行。职工工资全部实行银行代发，无拖欠职工工资现象，保证了职工合法权益不受侵害。

职工社会保障权益实现和保障状况。__煤矿2995名职工参加了养老保险，未参加养老保险职工人数为5人，均为农民工。目前职工参加医疗保险100%;职工参加失业保险100%;职工参加工伤保险100%;职工参加企业年金100%;生育保险暂无实行。2006年度，矿区将44户享受最低生活保障家庭移交给了韩城市民政局统一管理。

职工劳动安全卫生权益实现和保障状况。2006年度，__煤矿共投资553万元用在了改善职工劳动安全卫生条件上。

在劳动安全上，一是在技改工程方面、在推广应用新技术方面，在提升机械化水平方面逐年增加投入;二是加强

职工安全教育和培训力度;三是加大安全管理和监督检查的力度;四是扎实开展百日安全活动;五是狠抓“一通三防”为主要内容的安全专项治理力度。

在卫生条件上，2006年11月__煤矿对886名采掘工进行了一次身体普查，对患有尘肺病的4名在职职工，进行对症治疗，并调整岗位，改

煤矿职工队伍状况调查报告

第三篇：职工队伍文化素质状况调查报告

xx职工队伍文化素质状况调查报告 为更好地贯彻党的“十七大”精神，切实维护职工文化教育权益，加速工人阶级知识化进程，根据上级工会组织要求，2010年5月xx管理处对职工队伍文化技术素质状况进行了调查，现将有关情况综述如下：

一、总体评价

在xx管理处的大力倡导下，广大职工学习积极性空前高涨，职工文化技术素质整体水平呈逐年提高的趋势。据调查，xx现有职工47人，其中具有大专以上学历的24人(第二学历占17人)，占总人数的57%，大专在读11人占总人数的23%，职工求学、求知、求技的意识普遍提高，“充电”需求日益增长，学习热潮悄然兴起。

二、主要问题

职工队伍教育内容不适应野鸭发展需求。其主要表现：xx职工第一学历为本科的占6%，研究生的占2%，高层次文化职工仍然是少数;技术素质不适应，技术职称为初级占32%，中级占17%，高级占4%，初级以及初级以下技术等级比例过大;学习和技术技能水平不适应，能力低，学历和技术职称比例呈递增趋势的同时，实际学习湿地保护的专业人员却不多，真正能在xx担当技术中坚的人才很少。

三、原因分析

1、内部培训方面：

近年来，管理处根据保护区建设发展的需要，通过专题讲座、技能培训、外出考察及选派人员参加有关部门组织的学习培训活动等形式，进行对干部职工的素质教育和技术培训。但是，随着保护区的各项工作的全面展开，内容多了，任务重了，特别是保护区的多项工作季节性较强，主要集中在4月—10月。因此，管理处在工作繁忙季节安排集体进行理论学习的时间不足。

2、继续教育方面：

在选择继续教育时存在专业对应性不强，单纯地提高了学历，没有真正起到提高单位技术力量的目的。

四、对策建议

1、树立终身教育理念，把提高职工队伍科学文化技术素质当作重大战略任务来抓。培养教育理念，增强竞争能力。只有提高职工队伍整体素质，增强职工竞争能力，才能提高单位竞争力。高素质职工队伍是现代社会经济增长决定因素，可转化为创造力，产生巨大经济效益与社会效益。要以贯彻全国职业教育工作会议精神为契机，树立终身教育、继续教育和职业教育理念，把提高职工队伍科学文化技术素质

2当作重大战略任务来抓，推动工会职工教育健康发展。引导职工转变观念，增强创新意识。

2、广泛开展学习竞赛活动。这是职工加快知识化进程的重要举措，是推进先进生产力和先进文化不断进步的时代需要。要为职工构筑终身学习平台，开展创建学习型组织、学习型职工活动。大力营造学习氛围，使广大职工意识到“培训是最好的福利”“学习是最大的维护”，把终身教育当作紧迫任务。并通过举办各类培训班，积极创造学知识、练技术、比贡献良好风气，调动职工学习积极性，真正为提高职工队伍素质而学习。

3、发挥工会组织优势，积极参与职工教育管理。要突出工会维护职能，加强调整劳动关系机制建设，促进劳动关系的和谐稳定。要发挥工会教育培训的组织、宣传和阵地优势，坚持对职工进行不同形式技术业务培训，提高教育质量和水平。根据单位发展情况不断更新和充实教育内容，努力提高职工整体素质。

第四篇：职工思想状况调查

8 月份，***在公司的领导下，安全生产、经营管理等工作全部有序进行。 根据公司工会下达的《关于开展 员工思想状况调查的通知》， 我**及时发放员工思想状况调查问卷，对职工的思想状况进行调查整理，具体情况汇报如下：

职工反映的热点、难点问题：

1 、在异地施工，不能经常回家，无法照顾家庭，不能及时处理家中一些困难;

2 、异地生产生活环境较差，工作条件艰苦，无双休日，无加班费，收入偏少，与集团公司其他兄弟公司相比工资偏低。

3、亟待解决新员工的住房问题 。

4、每年职代会给职工涨工资其实就是提前发放效益工资，工资总额并没有实际变化，引发职工不满情绪。

职工当前的思想状况：

大部分职工思想的主流是积极向上的，思想比较稳定，具有一定的工作热情。

1 、基层单位年底职工放假，导致收入下降，平时收入偏低，给职工队伍稳定带来了一定的压力。

2 、有的项目部生产生活环境艰苦，职工思想较为活跃，有就高思想，部分员工流失，造成职工思想不稳定。

职工关注的倾向性问题：

1、 作为一种激励手段，激发员工的责任心，增强员工的工作积

极性，允许有突出贡献的员工参与企业入股。

2、 希望单位每年组织员工旅游、体检，体现企业对员工的关心。 针对员工诉求渠道的建议：

1、加强职代会的建设;

2、建立职工信访接待机制。

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2010.8.10

第五篇：企业职工思想状况调查

摘要：本文从企业职工思想现状入手，研究企业职工思想现状的成因，并从重视企业思想政治工作，提高职工素质与践行能力，解决企业职工实际问题和加强企业文化建设四个方面提出完善企业职工思想状况的建议。

关键词：企业职工思想状况思想政治工作

为深入了解当前企业职工队伍状况和思想状况，有针对性地优化新时期企业职工队伍结构，做好企业职工思想政治工作，团结动员广大职工为实现“十二五”规划建功立业，我们对陕西省内的各企业近万名职工进行了深入调研。调研内容包括企业职工队伍的结构、企业职工的理想信念、社会政治心态、思想状况、工作状态等，主要采取问卷抽样调查的方式，同时辅以座谈会、个别访谈等形式，并深入基层实地调查了解职工队伍状况和思想状况。

一、企业职工思想现状

全面准确的把握企业职工思想现状，是加强和改进企业思想政治工作，保证企业持续、健康、高效发展的重要前提。从我们对全省企业调查了解的结果看,目前企业职工队伍总体上具有健康、积极、向上的思想状况，企业广大职工的改革开放意识、市场竞争意识、民主参与意识、开拓进取意识、忧患意识及心理承受能力都得到了极大地增强，价值观、伦理观、是非观等也发生了与社会发展进程相一致的转变。

然而，在调查中我们也发现，市场经济飞速发展，人们的工作、生活环境发生了巨大的改变，新事物、新思想、新观念层出不穷。一方面，企业职工不断接受新事物，在学习、工作中不断创新;另一方面，他们也会受到消极、腐朽观念的侵蚀。这使得企业职工思想状况产生了不容忽视的倾向和问题，主要表现在以下三方面：

(一)理想信念淡漠，个人主义突出

目前，企业职工的理想信念逐步趋向理性和务实，更加注重比较实际的、与自身工作生活和切身利益相关的理想，甚至有些职工对政治冷漠，缺乏正确的精神支柱。调查问卷结果表明，目前企业职工更加注重个人收入的提高和自身生活

品质的提升，把实现自我价值作为人生的重要目标，在满足精神文化需求的同时对物质利益有了更高的期待和追求。在对待奉献与索取的关系上，少奉献多索取的意愿强烈。

(二)抵触改革创新，失落感增强

调查中，部分企业职工对涉及到切身利益的改革措施认识不到位，不同程度的存在不理解、消极应对、抵触等情绪。一提及改革，多数人都表示拥护，但当改革涉及到自身利益时，职工就会产生异议。对于改革成本由谁负担、改革能否提高企业效益和职工生活水平、改革的结果由谁承担等问题感到忧虑。因此，当改革发展出现新情况、新问题，职工的切身利益有可能受到影响时，部分职工就会在思想上感到困惑、心理上感到失衡、精神上感到压抑，以致工作中流露出浮躁、失落、消极和悲观的情绪。

(三)强化社会负面现象，不满情绪日益增加

当今社会存在的腐败现象和分配不公，影响了企业职工对党和政府的信任度。社会的分配不公和部分党员领导干部的腐化堕落、贪污受贿现象，特别是国有企业改制过程中国有资产的流失，对企业职工的思想造成不良影响，甚至导致少数企业职工由此产生逆反、偏激、怨愤心理，成为危及企业和社会稳定的不安定因素。

二、企业职工思想现状的原因分析

调查结果表明，造成企业职工上述思想状况的原因主要有以下几点：

(一)企业职工多元化的价值取向缺乏积极、有效的引导和教育

随着改革的不断深化，各种文化思潮相互影响，造成对传统思想观念和道德理念的冲击，使企业职工的价值观、伦理观、是非观呈现多元化趋势。企业职工愈加关注个人发展，甚至滋长了极端个人主义、拜金主义和享乐主义。与之相对应的，当前企业的思想政治工作举步维艰，在一些单位和部门思想政治工作游离于企业的经济和管理工作之外，方式方法简单、内容陈旧、缺乏有效措施，使职工直接面对各种思想观念、价值取向、道德标准和社会不良风气的影响，思想政治工作在思想多元化面前功效匮乏。

(二)解决企业职工思想问题未与解决其实际问题相结合

一些企业思想政治工作未与改善企业职工生产生活条件、提高职工收入结合

起来。部分企业在工作中往往只强调无私奉献，不谈个人利益，只提倡精神激励，不讲物质利益，加之企业实施减员增效等措施，个人利益将受到进一步的挑战。同时，企业的思想政治工作缺乏全面和经常性的研究与创新，缺乏改进和提高。调查显示，51.3%的企业职工认为当前企业的思想政治工作存在“形式主义”的问题，24.9%的企业职工认为思想政治工作“脱离实际”。

(三)企业文化建设落后

部分企业文化建设基本上按传统的内容和方式运作，缺乏适应新形势下符合时代发展的企业精神和文化精髓，感召力和凝聚力不够，针对性和时效性不强，导致企业文化不能深入人心、甚至难于接受，以致企业职工在日常的工作生活中产生消极、抵触情绪。

三、改善企业职工思想状况的建议

(一)重视企业思想政治工作，加强政工队伍建设

当前，我国企业发展进入了关键时期，面临着复杂的矛盾和艰巨的任务。随着一些深层次问题和矛盾的出现，企业职工的思想问题也相应增多。要达到统一思想、凝聚人心的效果，就要通过强有力的思想政治工作来实现。然而，调查结果表明，目前企业专职的政工人员少，主动开展工作少，工作指标无量化。为了进一步改善企业职工思想状况，除了坚持正确的原则、明确目标任务外，还必须建立一个强有力的政工队伍。为此，应从实际出发，着重抓好以下三个环节：首先，努力健全政工机构，选拔德才兼备、有前途、年富力强的青年骨干充实专职政工人员队伍，稳定宣传思想政治工作的队伍;其次，根据社会和企业发展的现实需求，对政工干部进行专业知识和业务能力的培训，不断提高思想政治工作队伍的整体素质;最后，完善管理体制，建立健全工作网络，发挥经营管理人员及党、政、工、团共同参与思想政治工作的积极性，真正形成各方共识、齐抓共管做好思想政治工作的整体合力。

(二)提升员工素质，提高践行能力

在市场经济条件下，受形形色色思潮的影响，企业员工思想空前活跃，思想观念、思维方式和心理状态均产生多元化趋势。如果不具备较高的道德素养、积极向上的理想信念和正确的社会政治心态，就无法适应新形势下各种思想的冲击。企业在重视生产经营，强化经济效益的同时，应适时对企业员工进行全方位

的培训，使其解放思想、更新观念、敢于探索，并在实践中不断总结经验，有所作为。

(三)坚持以人为本，解决企业职工的实际问题

目前，企业职工存在的思想问题，有相当一部分是由于实际问题得不到妥善解决引起的。企业各级工会组织应发挥组织的优势，运用一切手段，加强对职工思想状况进行动态的了解和把握，密切关注引起职工思想问题的根源，善于从利益动因上分析职工的思想变化，及时处理改革和经济发展过程中与职工相关的热点、难点问题，例如收入分配方案、离退休职工养老补贴发放、职工的再深造等问题。各种改革措施的出台和推进的速度都要充分听取职工的意见，慎重考虑职工的承受能力，真心实意为职工谋福利，扎扎实实为职工办实事，从而增强职工对党组织和企业的凝聚力，对企业发展和美好前程的自信心。

(四)加强企业文化建设，充分发挥思想政治工作的作用

企业文化是企业职工共同价值观和思想意识的体现。企业文化建设是包括培育企业精神、塑造企业形象、美化企业环境、开展健康文明活动在内的一种新型的企业经营理念和管理方法。建设企业文化，用先进的文化引导和激励广大职工的工作积极性和创造性，有利于企业思想政治工作作用的充分发挥。首先，要培育和弘扬企业精神。企业文化建设需要多种方式的参与和配合，要引导全体职工进行行为训练，才会产生效果。因此，我们要动员全体职工发掘心中的文化智慧，形成积极、正确的企业价值观和经营理念，并建立与之相适应的企业文化体系。其次，打响企业服务品牌，巩固和完善企业声誉。我们在倡导“快速、高效、准确、安全”的经营理念的同时要尊重知识、尊重人才，强化开拓和创新，建立一种新的服务意识、约束机制，提升服务品牌。同时，完善活动载体，调动职工的积极性和创造性。企业文化是以人为中心的科学管理，思想政治工作是以人为中心的教育活动。我们应深入开展群众性精神文明建设活动，选择适合本企业特点的活动载体，采取丰富多彩、为职工喜闻乐见的形式，进一步增强职工的技术意识、质量意识，增强其主人翁责任感。最后，注重企业文化建设的宣传和交流培训工作。积极宣传企业的经营理念和企业精神，在社会中形成着一种形象和氛围。同时创造条件，组织企业文化专题培训，通过各种方法推动企业文化的全面发展，从而使企业职工树立正确的思想，提高觉悟。