第一篇：物流管理的论文范文
绿色物流管理的研究
摘要：随着社会经济的不断发展，人们提出了越来越多的商业方式，其中应用最广泛的新兴商业类型便是电商。在电商成为主要商业交易方式之后，物流的重要性逐渐得到了体现，人们对于物流管理的重视程度也越来越高，现代物流已经发展成为经济社会的第三大利润源。我国绿色物流管理系统建设过程中存在的问题和有效建立可持续发展物流管理系统的措施展开分析与探讨。
关键词：可持续发展;绿色;物流管理
随着社会经济的不断发展，人们提出了越来越多的商业方式，其中应用最广泛的新兴商业类型便是电商。在电商成为主要商业交易方式之后，物流的重要性逐渐得到了体现，人们对于物流管理的重视程度也越来越高，现代物流已经发展成为经济社会的第三大利润源。但是由于社会经济的增长速度较快，现代物流的发展也处于一种高速发展状态，过快的发展速度就导致现代物流在发展过程中很容易造成发展问题的累积，最终对整个现代物流的深入发展造成不利影响。为了有效应对现代物流发展过程中存在的问题，在响应新时代绿色经济的基础上，大力建设绿色物流管理系统，从而实现现代物流的可持续发展。
一、绿色物流管理概念
伴随着绿色经济概念的流行，绿色物流的概念得到了提出并被广泛运用，绿色物流主要指的是在物流管理的过程中，对于运件的包装、储存和运输等一系列物流过程要始终贯彻低碳环保的绿色发展理念，尽量减少物流工作对于自然环境的污染。绿色物流管理以经济学的相关发展理论作为基础，在此之上以可持续化发展的角度进行物流管理工作的设计和开展，以科学化的视角辩证的角度建设绿色物流管理系统，可以有效促进现代物流事业的整体发展。而且在物流管理的发展过程中贯彻绿色发展理念，还可以实现现代物流事业环境效益与经济利益的统一，真正实现了绿色环保主义与社会经济发展的高度融合。
二、我国绿色物流管理管理存在的问题
(一)运输过程对环境造成的不利影响
一直以来，在物流事业的发展过程中，运输环节就是对物流行业影响最大的部分，在绿色物流管理建设的过程中，只有重视起运输环节的设计和改革，才能够使绿色物流管理事业的建设真正展开。在物流运输环节当中，对环境造成负面影响的主要有三个方面：第一是由于运输过程大多采用陆上运输，物流运输车辆排出的废气容易造成大气污染，鸣笛等也会造成一定的噪音污染;第二是物流运输线路较为复杂且难以随时变化，这就导致运输车辆在运输的过程中很有可能出现错误行驶的信箱，这样不仅会增加物流运输车辆的能源消耗，还会严重增加大气污染和噪音污染的情况;第三是对于物流运输车辆保养工作的不足，很容易导致运输车联的设备出现老化严重的情况，进而导致噪音更大和耗油量更高的现象。
(二)专业人才的缺失造成的间接影响
相较于其他较为发达的国家而言，我国的物流管理事业一直以来都是依托于电商经济而存在的，在近年来物流管理逐渐变得重要之后才作为独立的行业被分割出来进行专门的研究管理。这就导致我国在绿色物流管理方面的发展理论和实践经验都是较为缺乏的，相关的理论研究也不到位，最重要的是对于绿色物流管理事业的专业人才培养力度不足，导致绿色物流管理是事业的理论研究一直止步不前。首先相关管理部门以及各高校对于绿色物流管理的重视程度不足，没有认识到培养绿色物流管理专业人才的重要性，而且相关的师资力量也较为缺乏，这就导致绿色物流管理专业人才的培养力度不足。其次是在我国高等教育方面对于绿色物流管理人才培养力度不足的前提下，现代物流相关企业选择引进国外的绿色物流管理人才，但是这些人才对于我国的物流事业发展认知不足，知识单纯的套用国外的物流发展方法，这样不仅不能促进我国物流事业的发展，甚至还有可能产生不利的影响。
(三)物流企业对于绿色管理理念不够重视
我国物流企业众多，除了几个大型的、占据产业尖端的物流企业，还有很多中小型物流企业。这些企业由于各方面原因，在执行绿色物流管理方面，普遍没有取得良好的效果。究其原因，主要是因为物流企业的管理人员对绿色物流的理念不够重视，自身没有足够的认识，没有意识到绿色物流是未来发展的必然趋势。这些中小型物流企业有很多物流业务都是局限于当地，在固守自己的一小片“领地”的同时，艰难寻求突破，试图扩大自己的“版图”。对于这些物流企业来说，绿色物流管理对他们来说并不能实际提高发展速度、提高业务能力。这也就使得这一类物流企业的管理人员将精力更多地放在了业务的拓展和企业规模的扩大上，并没有余力进行管理制度改革，将绿色管理融入企业文化。
(四)管理制度不够完善
管理制度的不完善也是绿色管理不能取得實际效果的重要原因。物流企业在确立管理制度时，并没有本着长远发展、绿色发展的原则，大多数物流企业都力求“快、准、狠”，将物流运转速度最大限度提高，为用户提供更好的服务。在许多物流企业的管理制度中，也没有对物流的生态影响作出准确的约束，使得物流业务开展的过程中，各种环节对于环境的影响没有得到足够力度的整治。再者，管理制度的不完善还使得一部分责任心不强的员工在工作的过程中不能严格约束自己，将物流过程中产生的各种包装垃圾、肥料等直接抛弃到环境中，对环境造成了不可挽回的影响。尤其很多包装材料不够环保，在环境中不能降解，时间一长有可能让土地发生板结，降低土地的利用效果。很多中小型物流企业的管理制度不完善对于企业的业务开展也会带来一定的影响，尤其在当前我国大力推行可持续发展战略的大环境中，管理制度的不完善使企业不能更好地适应这一方向的调整，在改变的过程中，容易发生各种难以预料的问题。
(五)缺乏有效的监督
不可否认的是，监督工作在绝大多数的行业中都是不可或缺的。对于物流企业来说，监督工作更是其业务正常开展、绿色管理模式充分发挥作用的保障。然而，很多物流企业对于监督工作并没有足够的认识，他们把监督人员当作“敌人”，认为监督工作是故意和他们作对。还有一些企业因为资金等原因，没有余力来进行监督团队的建设，使得物流业务在开展的过程中，问题不能被及时发现，管理人员对于基层业务的不熟悉更是加重了问题的蔓延，甚至最后给企业造成难以挽回的经济损失。对于企业来说，监督工作是保障企业良好运转、健康发展的重要工作内容，可是很多企业对于监督工作普遍存在抵触，企业管理人员也没有足够的思想认识，不能身体力行大力进行监督团队建设，也没有在企业运转的过程中通过培训等方式让监督人员熟悉现阶段企业物流工作的运行模式，更没有让监督人员在日常业务进行的过程中及时发现问题，给出相应的解决建议，为企业破除当前的障碍提供可行的方法。
三、我国绿色物流管理管理解决对策
(一)完成物流规范系统的统一
目前，我国物流业发展迅猛，各物流公司由于自身工作环境等原因，在执行正常任务时都有自己的物流体系和标准，管理方式差异较大。新时期积极推进现代绿色物流管理，首先要积极完成物流标准体系的统一，促进物流企业联合起来，共同完成现代绿色物流，加强环境保护。中国有关主管部门一定要积极牵头组织建立完善相关行业基础信息设施，建立统一的相关信息网络、管理模式和工作程序等，按照统一标准、有效的工作程序和管理规则，促进现代物流的有效运行。它不仅可以有效用于促进发展物流业和整体环境有效保护，同时它还可以有效促进内部运输、包装和存储环境之间各种业务紧密联系的有效实施，提高内部物流传输运营量和管理效率，提高外部物流运输服务量和产品质量，创造更多元的社会性和经济效益。
(二)政府绿色物流管理措施
企业不仅必须要积极面对绿色物流体系管理，更必须要积极实施政府的现代化绿色物流体系管理。这点具体表现在三个重要方面：一个就是政府部门必须要准确倡导树立一个现代化的绿色企业物流发展理念。如果政府部门不熟悉这个物流概念，就很难准确制定一套相关的物流发展规划战略。其次，政府应制定相关法律，限制和规范现代物流的范围。中国有很多关于环境污染的法律，但很少涉及物流的范围。因此，只有基本建立了与绿色物流息息相关的安全保障体系，绿色物流的持续发展过程才能保持有一个必须严格遵循的发展规律。此外，政府还应继续加大物流交通运输基础配套设施体系建设。目前，中国大部分物流仓库都设置在平房内，同时铁路和高速公路上的交通负荷非常重。因此，加大重点区域内的交通建设管理力度，可以有效避免交通拥堵，提高绿色物流配送的整体管理效率。最后，政府必须大力培养现代物流绿色商品物流管理人才。现代绿色商品物流发展作为一个新生事物，需要越来越多的物流管理专业人才，因此现代绿色物流管理只有培养出一批高素质的现代绿色专业物流管理人才，才能进一步有效促进物流可持续发展。
(三)绿色物流企业要增强自我管理
在现代绿色物流运输产业中，物流运输经营环境管理的主要实施者是物流运输企业，因此需要在整个物流运输管理中做到充分发挥我们的主导作用，把现代物流运输环境管理保护工作切实做好，并以此为主要基础逐步完善构建高效的绿色物流运输系统。一要切实做好现代物流运输交通网络的绿色管理。事实上，通过不断完善简化现代物流配送供销商的管理体系，改进现代物流配送车辆的经营管理，提高现代物流配送质量和物流运输效率。具体来说，关键是要建立有效的输配电方案，科学配置物流中心，有效降低资源消耗和货物损坏。同时，要不断努力提高物流枢纽区的物流运输效率，选择合理、科学的物流运输服务形式，有效缩短物流交期。二是要不断提高物流装卸运输维护技能，加强日常运输管理，减少其对生态环境的严重破坏和大气污染。尽量减少中间运输过程中高废物料的大量包装，防止各类白色垃圾的大量形成，同时还要加强物流装卸运输过程的日常管理，这对逐步减少生态环境污染排放具有特别重要的影响。
(四)消费者方面
消费者群体作为物流企业的最终服务对象，在绿色物流管理系统的建设发展中一直占有重要主导地位。消费者的行为和消费观念直接影响物流企业对于绿色标准的评价。因此，在物流企业走向绿色物流发展的过程中，消費者应不断提高绿色消费观念和规范消费行为，推动物流企业建立一套绿色环保物流经营管理体系，同时对其行为进行市场监督，完善地为物流经营企业提供绿色生态环保物流管理服务。引导物流经营企业向现代绿色生态物流方向快速发展，构建一套现代物流绿色环保物流经营管理体系，如实地认识和贯彻把握现代绿色环保物流理念，通过社会舆论为全国人民创造更多绿色消费。
(五)加强绿色物流管理的信息化建设
我国信息技术高速发展，各行各业都深受其影响。物流企业也应该加快物流业务的信息化建设，提高企业业务的信息化程度，无论是在物流运输过程中，还是在企业内部人员管理中，都应该利用信息技术来提高效率和准确性。尤其在当前，绿色物流管理理念越发深入，信息技术更是一种顺应时代发展、能够最大限度降低传统人工物流管理对环境造成污染的有效方法。信息技术在物流管理中的应用不仅能够提高物流管理的效率，让物流信息传输更加高效，还能降低人工管理产生的误差。传统人工对于物流业务进行管理时，难免会产生误操作，使得物流的准确性得不到保证，有了信息技术的加持之后，这一问题得到了根本性解决。企业需要建立内部的物流信息平台，让所有物流信息都能在网络平台上统一管理，能够在平台上实现对物流信息的准确追踪。企业还要加强内部信息技术队伍的建设，招聘高素质的信息技术人才，为其提供更好的福利待遇。同时，企业还可以通过信息管理平台来对物流业务中产生的各种废料进行统一回收处理，追踪它们的处理进度。比如，在信息平台上，企业可以将物流、仓储、回收等多个环节纳入其中，对其进行实时管理，减少能源污染和资源消耗。企业还可以利用先进的设备，对货物进行扫描，这样不仅可以确定货物种类，还能保证货物外包装的完整性，减少外包装垃圾产生的可能。
参考文献
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作者简介：
赵志童 1998.11.26 男 汉族 甘肃省渭源县定西市 物流管理
张盛淏 2000.02.08 男 汉族 辽宁省新民市 物流管理
作者：赵志童 张盛淏
第二篇：大物流时代的物流管理出版空间
[摘要]物流业作为我国经济中的重要产业，已经日益受到人们的关注和重视。文章通过对当前物流业现状的阐述，分析我国物流管理类图书的读者需求和出版趋势，为出版机构策划此类图书提供借鉴。
[关键词]物流管理;仓储供应链;经济产业;管理实务
[作者简介]刘磊，四川建筑职业技术学院。
一、物流业发展现状
在经济全球化时代，现代物流在国民经济发展中起到至关重要的作用，成为重要支柱产业。从物流业细分类来看增长，加工、配送、包装物流发展最快，企业对物流的要求已经从解决运输问题提高到相应的增值服务。但是在我国，由于物流业起步晚、基础差，企业信息化、机械化程水平还有待发展，加上物流专业人才匮乏，企业对物流的重要性缺乏足够认识，物流总体水平远远满足不了现代企业对物流服务的需求。近几年，在与国际市场的交流与竞争明显增多的情况下，为了提高竞争力、降低运营成本，企业不断吸收先进经验和技术，对物流业的重视程度和物流业的专业化水平越来越高。
二、物流管理类图书出版现状
当前市场上的物流管理类图书分为两类：一类是以满足读者工作需求、实际操作性和借鉴性比较强的物流管理实务类图书;一类是为满足大中专院校教学需求的物流管理教材类图书。前者一般是经管类产品，读者多是行业从业人员;后者多是专业教师编写的教材，读者多是物流专业的学生。从图书市场整体来看，物流管理或仓储管理，由于需求量大，一直是管理实务类图书中的热门产品。从当当网2014年2月数据来看，物流管理类图书超过4000个品种。销售数量虽然不及一般管理类和营销类图书，但因需求有一定刚性，且印张多码洋大，同样成为众多出版机构争相介入的领域。
三、结合物流业现状看物流管理出版趋势
1. 针对当前物流企业盈利能力和竞争力不足的问题，出版社需要策划更多与物流管理、人力资源等问题相关的经管实务类工具书，提高物流企业工作人员的管理水平。一方面，这类图书要求实用、易用，让物流从业人员切实提高工作水平，加快工作效率。如《采购与供应链管理：一个实践者的角度》一书，在当当网就累计超过4000条评论，销售逾万册。分析其热销的原因，是作者从实践者的角度分析一个个案例，讲细节、讲执行，受到广大读者的肯定。另一方面，出版机构也需要出版更多的高端经管和国外经典经管类图书，以拓展物流行业管理者的眼界与思路。如机械工业出版社于2010年引进《供应链物流管理(第3版)》，这本是由中美知名学者共同完成的，反映了供应链管理一体化的管理理念。这本书虽然内容高端，但仍有不错的销量，很多专业院校、MBA、EMBA和物流管理等相关人员也学习参考此书。这类图书既可以是扩展管理者经营水平的外企高管作品，也可以是行业专家的权威著作。这类图书需要的就是深度与独到见解，装帧上可以适当 “高大上”，以满足企业管理者的更高需求。
2. 对于企业现代化程度不高的问题，出版社需要策划适宜的专业书籍，尤其是物流行业专业软件的操作和开发书籍，物流专业机械工具的操作与维修书籍。这些图书都是技术类产品，在选题策划上要有所区别。专业软件和专业机械操作类图书的读者对象是一线从业者，这类图书内容要简洁明了，力求实用，装帧和定价符合读者的具体需求。如市面上一些金蝶或用友ERP供应链管理的图书，虽然图书品种不多，但是销售比较稳定。而且同类图书品种不多，读者有刚性需求，此类图书的定价反而较高，比常见的办公软件类图书定价高。
专业软件的开发和专业机械的维修类图书，因为读者需求高，所以除了在内容上要求专业性，在定价上也可以适当提高，扩大盈利空间。需要注意的是，当前市场上的物流软件开发类图书寥寥无几，而物流专业机械维修类图书内容陈旧，新品相对缺乏，物流软件开发的图书属于市场空白，出版社可在此领域有所作为。此类图书在铺货问题上需要注意的是，行业的专业软件开发基本是由软件公司来完成的，图书应主要发往高新技术产业发达的大城市，要重点铺货在物流业发展集中的地区。
3. 对于物流专业人才匮乏的现状，出版社要联合开设物流管理专业的大中专院校，多出版该行业的精品教材。首先，在教材出版的问题上，出版社要与学校教师沟通，编写的教材要符合当前教学大纲的要求，满足一线教师的需求。其次，出版社要和行业内的大企业沟通，跟上当前行业发展的步伐，避免闭门造车。再次，在图书的装帧上要适当控制，可通过降低纸张和印刷成本来控制定价，避免给学生带来过大的经济压力。如人民邮电出版社出版的《现代物流装备与技术实务》《电子商务与物流》等图书，定价合理，内容贴合教学需求，被众多相关专业院校作为指定教材。最后，出版社要尝试立体化、数字化出版。除传统的纸质教材外，还可以结合视频光盘的讲解、网站资源的扩充等多种手段，帮助学生全面理解和掌握相关知识。
4. 由于当前我国经济发展水平的不平衡，物流行业的发展也不平衡，出版商和经销商在铺货的时候要因地制宜地进行主发和备货。对物流业欠发达地区，要控制备货量，并选择基础类图书进行备货，以降低滞销和退货风险。对于东部发达地区，尤其是建有物流产业园的地区，特别是长三角、珠三角和环渤海三个经济圈，应加大铺货量，并全品种备货。如北京空港物流基地、上海西北综合物流园区、浙江传化物流基地等示范性园区，物流园区建设步伐很快，社会和经济效益显著，这些地区的经销商就要重点铺货。也可以借助经销商和大型物流企业联系作者讲座、企业团购等合作，提升当地物流图书的销售水平。
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作者：刘磊
第三篇：建筑施工管理中的物流管理
一、传统建筑施工企业物流管理的弊端
目前建筑施工企业的物流管理大多还停留在手工管理状态，这种落后的管理方式必然导致工作效率低、管理不规范、成本费用高，实时性、动态性差，难于控制，工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷：物流管理信息化低，甚至还停留在原始的手工操作的阶段;对物资供应商联合体的构建缺乏科学管理，短期竞争多于合作;物资采购是一个信息不对称的博弈过程，非集约化，采购成本高;物资采购没有与预算部、技术部、施工部紧密联系，缺少必要的信息支持，与工程实际严重脱节;物资库存、现场管理混乱，造成资源的浪费，建筑成本的增加。
因此，打破传统建筑企业物流管理方式至关重要。随着管理和技术的不断提高，各种有效方式不断涌现。本文提出了“建筑材料精准物流管理”模式，能够解决传统建筑企业物流管理的缺陷，并防范新的问题的出现。
二、精准物流管理的基础
1.技术支持─建筑施工企业实现信息化。建筑施工企业信息化是精准物流管理的技术支持，必须辅助企业各管理层次，其核心是工程项目管理软件的应用。此软件一般包括合同管理、进度管理、预算管理、物资管理、人勞管理、机械设备管理、资金管理、成本管理等八个基本模块，能够辅助各层次的管理。以建筑施工企业信息化为技术基础，对物流进行精准控制，实现物资采购渠道多元化和透明化，物资库存管理、现场管理的实时化和精准性，最终达到物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，保证建筑施工企业顺利建造。
2.组织环境基础─基于精准建造的建筑施工企业流程重组。基于精准建造的建筑施工企业流程重组是建筑施工企业通过共享数据库、EDI、WEB等信息技术，将策划单位、业主、勘测单位、设计单位、监理单位、建筑施工企业的各个部门有机的连接起来，对整个建筑产品供应链实行有效的管理，实现精准物流管理，缩短建造周期，简化工作流程，实现企业内外部组合的一些列活动的总称。它打破了原有部门界限，加快了建筑施工企业内外各职能部门之间的信息流通和反馈速度，节省了潜在的时间和成本，为建筑施工企业精准物流管理提供了组织环境基础。
3.组织文化基础─精准建造思想。精准建造是一种基于建筑产品管理，通过精确的建筑产品定义、合理有效建造单元的分解、精准产品策划、精准设计，在物资的精准供应、全过程的产品控制、及时的信息流通和反馈、全体人员早期介入下实现建筑产品的成功交付、资源浪费的最小化、价值创造最大化的建造管理方法，以提高建筑产品的价值、优化整个建造过程的价值流、构建合理有效的产品流、降低资源浪费、合理控制工期、整个项目达到最佳效能为目标的管理活动的总称。因此，将精准建造作为组织文化的基础，指导组织的建造生产，其目标是实现建造过程的“零浪费”，其中包含了物资的“零库存”，即将工程建造过程与物资供应相连接流水化，最大化地减少中间库存、消除中间搬运、等待的时间浪费，达到精准物流管理。
三、精准物流管理模式
1.精准物流管理的目标。在建筑产品的整个建造过程中，工程项目是一个临时的产品系统而独立的存在，紧密地与物流联系在一起。加强物流管理是工程项目精准建造的资源保证。精准物流管理的基本目标是：加强供应商的管理，改变传统的竞争和短期合作变为长期有效合作;规范物资采购机制，应用计算机、网络技术，实现物资采购电子商务化和批量化，缩短物资采购周期，降低采购成本，简化采购程序;加强物资入库、出库、调拨、报损管理，使库存最小化;加强物资入场、加工建造、退场、损耗管理，降低物资浪费，减少物资的二次搬运;物流信息及时、准确，便于物流的有效控制。从而实现物资的“零库存”和“零浪费”，降低成本、提高质量、增加整个建造过程的价值。
2.精准物流管理模式。精准物流管理是以共享工程项目数据库为基础，动态实现物资库存状况监控和物资现场管理监控，精准预测和计划物资，选择最佳供应商和租赁公司，实现物资的精准、均衡供应。精准物流管理是一项系统性强、涉及范围广的一系列活动。精准物流管理包括四个方面的工作：(1)预测物资用量、编制物资供应计划;(2)组织、采购或者调剂物资;(3)物资的验收、储备、领用和配送;(4)物资的统计、核算和盘点。
3.实施的关键。工程项目物资现场动态平衡。(1)工程项目物资现场动态平衡是物资优化配置和优化组合的手段和保证，是优化企业资源的一种有效方式，因此，在工程项目中，有机、紧密地结合物资投入数量、结构、时间、范围的计划与工程项目进度计划，使物资、人员均衡地投入到工程项目中，实现物资综合控制、工程项目均衡节奏性地建造，达到预期进度目标，实现精准物流管理，减少物资浪费，降低建造成本。(2)现场物资的精准控制和物资需求精准预测。现场物资的精准控制和物资需求精准预测以共享工程项目数据库为基础，动态实时的获取物资现状、工程项目进度状况和阶段性计划，精准预测工程物资需求。在工程项目立项之后，工程管理子系统将总体进度计划录入到工程项目数据库中。在工程项目实施后，仓库管理子系统实时动态追踪物资库存状况，并及时反馈到工程项目数据库。物资现场管理子系统实时记载物资入场、物资损耗、物资生产、物资回收、物资退回仓库等详细内容，快捷的统计现场物资状况并反馈到工程项目数据库;工程管理子系统实时追踪工程项目进展状况，报告累计未完成工程以及变更工程，并依据约束限制条件，动态制定阶段性进度计划;预算管理子系统依据实时更新的物资信息精准预测物资需求。因此，现场物资的精准控制和物资需求精准预测是精准物流管理的关键要素之一，是达到精准建造目标的重要手段之一。(3)供应渠道的选择。供应渠道的选择是精准物流管理的核心业务之一，在整个供应链管理中地位非常突出，是物资的源头。供应渠道选择的目标是使物资从采购、租赁到材料入库的总成本达到最小，质量、交货期、服务水平达到预期水平。
精准物流管理是精准建造过程中关键工作之一，一个建筑施工企业的生产过程是对各种物资的使用和消费过程的有效控制。采用精准物流管理，协调建筑施工企业内外各职能部门之间的关系，从整个建造过程精准控制物流，实现物资供应好、周转快、消耗低、费用省，保证和促进建筑施工企业生产，加速资金周转，降低建造成本，提高产品质量和客户满意度。精准物流管理是建筑施工企业物资管理的有效方式之一，实施中需要以建筑施工企业实现信息化、流程重组以及采用精准建造思想作为基础。在实践中，不应急于求成，要搭建好建筑施工企业的硬件基础后，再逐步实现。
(作者单位：陕西大秦能源置业有限公司)
作者：张振刚