以人为本经济管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:以人为本的中国企业文化构建研究

摘要:企业文化理论是市场经济发展到一定阶段的产物,最早由美国管理科学学者提出。我国改革开放以来,经济体制发生了一系列变化,企业文化理论也随着西方经济管理理论的引入,逐渐被我国的企业吸收和运用。在经济体制逐渐转变的新时代,市场经济的竞争归根到底是人才的竞争,如何能留住人才、培养更优秀的人才,成为企业管理者需要认真考虑的问题。企业文化作为能够凝聚企业向心力的核心动力,在许多成功企业的管理经营活动中都能体现出来。以人为本的企业文化更能从人的角度去关心人、理解人、尊重人,把人的问题作为企业可持续发展的关键问题,由内而外去营造一种和谐、温暖、富有激情的企业文化氛围,通过对企业员工的自我发展和价值的实现达到企业发展的目的。本文通过对国内外企业文化的研究,探讨以人为本企业文化的发展对新经济形势下企业发展的必要性,结合分析我国企业文化发展中存在的问题和以人为本企业文化的发展原则,探寻出适合我国文化和企业内外部环境的以人为本的企业文化发展的具体方法。再通过国内外成功个案分析企业在发展过程中以人为本企业文化具体体现在那些方面,如何用有效、公平、民主的竞争激励机制构建创新型组织,树立理想人格的企业家典范增强员工对企业的忠诚度和责任感,进一步验证以人为本企业文化的实用性和发展方向。

关键词:企业文化;以人为本;企业家典范

学科专业:工商管理

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究方法和主要内容

1.2.1 研究方法

1.2.2 研究主要内容

1.3 论文创新点

第2章 企业文化研究综述

2.1 国内外研究的文献综述

2.1.1 国外研究文献综述

2.1.2 国内研究文献综述

2.2 企业文化的定义和特征

2.2.1 企业文化的定义

2.2.2 企业文化的特征

第3章 我国企业文化发展的问题

3.1 企业文化的发展过程和文化背景

3.1.1 企业文化的发展过程

3.1.2 企业文化发展的文化背景

3.2 我国企业文化发展的问题

3.2.1 企业文化领导化,缺乏民主意识

3.2.2 企业文化表面化,缺乏公平的文化氛围

3.2.3 企业文化个人化,不能有机整合,员工缺乏集体意识

3.2.4 我国企业文化缺乏以人为本的思想

第4章 我国以人为本企业文化的构建思路

4.1 以人为本的企业文化概述

4.1.1 以人为本思想的内涵

4.1.2 以人为本企业文化理论的发展过程

4.1.3 以人为本企业文化的作用

4.2 我国以人为本企业文化的构建原则

4.2.1 符合我国的伦理道德和文化的氛围

4.2.2 尊重企业中人的物质和精神方面的需求

4.2.3 激发人的工作热情和创新精神

4.2.4 构建和谐高效的沟通协作环境

4.3 我国以人为本企业文化构建思路

4.3.1 根据我国传统文化特色和道德标准,构建符合我国企业发展的文化氛围

4.3.2 树立企业家典范,满足员工对榜样崇拜和精神价值的需求

4.3.3 结合员工和企业的目标,建立公平民主的用人晋升制度,制定有效的考核和激励制度,激发员工不断创新的激情

4.3.4 满足员工对个人技能和文化素养提高的需求,提供各种学习和交流的机会

4.3.5 形成互相尊敬、和谐沟通的团体,提升企业凝聚力

第5章 以人为本的企业文化分析案例

结论

参考文献

致谢

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