以人为本工程项目管理论文提纲

论文题目：SY医院住院楼手术室改造工程项目进度与质量管理研究

摘要：随着社会经济与科技的发展,人们对所处诊疗环境、医疗设施、医疗技术和医疗服务的需求日益增长。近10余年来,我省医疗卫生事业取得了长足进步,其中,医院基本建设作为医院发展的硬件设施,有力助推了县级医疗机构的跨越式发展,为我省特别是成都地区医疗技术和医学创新高地奠定了坚实的基础。而医院建设项目管理模式的探索、转变与创新是医院基本建设取得丰硕成果的重要保障。SY医院作为成都地区重要的医疗事业机构,以往医院自建自用、临时搭班子、非专业化的管理模式,造成项目管理需求与项目管理能力不匹配,产生超投资、拖进度、低质量、不规范现象。按照政府投资建设项目“投资、建设、管理、使用”四分开的要求,SY医院住院楼手术室改造工程将全面实施“代建制”的管理模式,以此推进工程建设进度、保障工程质量的同时,实现医院基建项目“以人为本、功能优化、布局合理、流程科学”的建设初衷。因此,四川桑瑞思环境技术工程有限公司作为承建方如何系统的运用科学的项目管理方法和手段,对该医院住院楼手术室改造工程项目进行计划、组织、控制和协调等专业化活动,成为了具体负责该项目施工建设项目组织的一项重大挑战。论文以SY医院住院楼手术室改造工程项目为研究案例,借项目进度管理中的网络计划技术与关键路径分析和质量控制图与保证措施以及不合格品控制等现代项目管理方法提出该手术室改造工程项目进度与质量管理方面的探讨分析。全文旨在结合国内医院工程改建的特点和笔者的实际工作经验,分六个章节对SY医院住院楼手术室改造工程项目中进度与质量管理模块进行研究。论文首先阐述了研究的背景与意义,包括研究的主要内容与方法等;紧接着对理论进行了研究,对项目进度与质量管理的理论与方法进行了归纳和总结;然后对项目的基本情况进行了介绍,梳理了项目的工作内容和组织结构;再重点从项目进度计划与控制的角度对SY医院住院楼手术室改造工程项目进度展开了论述,通过科学、合理的时间规划和控制确保项目工期得以保障;以此同时还从项目质量规划、保证和控制的角度对SY医院住院楼手术室改造工程项目进行了质量管理分析,以期确保优质、高效的完成该手术室工程的改造;最后得出了全文研究的结论。本文的研究将项目进度与质量管理的理论方法和笔者实践的医院工程建设项目结合起来,为SY医院住院楼手术室改造施工企业开展项目管理活动提供了一些有价值的参考。

关键词：医院工程项目;手术室改造工程;项目管理;进度管理;质量管理

学科专业：工程硕士（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究发展现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究目标、内容与方法

1.3.1 研究的目标

1.3.2 研究的内容

1.3.3 研究的方法

1.4 研究的框架

第二章 项目进度与质量管理相关理论基础

2.1 项目管理

2.2 项目进度管理理论与方法

2.2.1 项目进度管理概述

2.2.2 项目进度管理的主要内容

2.2.3 项目进度管理原理与方法

2.3 项目质量管理理论与方法

2.3.1 项目质量管理概述

2.3.2 项目质量管理主要内容

2.3.3 项目质量管理的原理和方法

2.4 本章小结

第三章 SY医院住院楼手术室改造工程项目概况

3.1 住院楼手术室改造工程项目概况

3.1.1 项目简介

3.1.2 项目目标分析

3.1.3 项目建设总体部署

3.2 住院楼手术室改造工程项目管理方案分析

3.2.1 项目建设指导思想

3.2.2 项目独特性分析

3.2.3 项目管理工作流程

3.3 住院楼手术室改造工程项目组织分析

3.3.1 项目组织架构

3.3.2 项目组织权责分析

3.4 本章小结

第四章 SY医院住院楼手术室改造工程项目进度管理

4.1 住院楼手术室改造工程项目工作分解

4.1.1 项目工作范围定义

4.1.2 项目工作分解结构

4.1.3 项目工作责任分配矩阵

4.2 住院楼手术室改造工程项目进度计划

4.2.1 确定项目活动工作顺序

4.2.2 项目活动时间估计

4.2.3 项目进度计划编制

4.2.4 项目进度计划优化

4.3 住院楼手术室改造工程项目进度控制

4.3.1 建立健全计划管理体系

4.3.2 实施项目进度控制

4.3.3 项目进度动态控制

4.3.4 项目进度控制策略

4.3.5 项目进度控制实施效果分析

4.4 住院楼手术室改造工程项目进度保障措施

4.4.1 项目技术保障措施

4.4.2 项目经济保障措施

4.4.3 项目组织协调保障措施

4.5 本章小结

第五章 SY医院住院楼手术室改造工程项目质量管理

5.1 住院楼手术室改造工程项目质量规划

5.1.1 项目质量方针与目标

5.1.2 项目质量管理组织

5.1.3 项目质量管理制度

5.1.4 项目各阶段质量管理计划

5.2 住院楼手术室改造工程项目质量保证

5.2.1 项目质量保证原则

5.2.2 项目质量保证体系

5.2.3 项目质量保证措施

5.2.4 手术室专项质量保证措施

5.3 住院楼手术室改造工程项目质量控制

5.3.1 项目质量控制原则

5.3.2 项目质量控制

5.3.3 项目不合格品控制

5.3.4 项目质量控制实施效果分析

5.4 本章小结

第六章 结论

6.1 主要结论

6.2 新的展望

致谢

参考文献