房建管理中存在的问题及对策研究

2022-09-11

房建管理对房建工程的设计、施工环节都有一定的影响, 和房建工程的施工进度和施工质量也有较为直接的关系。当今社会的进步和发展对我国的房建工程提出了各种更高的要求, 尤其在房建管理这项工作上, 以往的传统方式不得不得被淘汰, 而房建管理中的问题也日益显露出来。作为房建施工企业, 我们必须要通过一定的手段来解决房建管理中的问题, 加强房建管理工作的科学性, 为房建管理工作奠定坚实的基础, 也为房建工程施工质量的提高提供更多的优势条件。

1 房建管理中存在的问题分析

1.1 房建工程中各部门的协调配合问题

房建工程是一项复杂的、庞大的工程, 只有通过各部门的相互协调与配合才能共同的促进房建管理, 顺利保证房建工程的完成。我国房建管理的现状表明, 在房建工程建设中, 常常存在各个部门配合不紧密, 不顾及其他部门, 独自行动的现象, 这种现象不但会由于缺乏各方的沟通导致工期延误, 严重的话还有可能会引发一些房建施工的质量问题。

1.2 房建工程投资控制上的问题

房建工程投资控制问题也是房建管理中存在的主要问题之一。房建施工前期, 施工设计是一项必要的工作, 但是有很多情况下会出现对相关设计的调整, 这样的调整会给房建工程的管理带来一定的风险, 使得相关工作人员很难做到对房建工程投资的控制, 不利于项目的正常运行。

1.3 房建工程中的质量监管问题

在房建工程的施工问题上, 做好对其质量的监管是保证房建工程质量的重要步骤。先进的房建工程市工商, 许多施工企业只顾眼前利益, 甚至由个别部门的相关人员为了一己私利相互勾结, 工程监理人员中饱私囊, 完全不顾及房建工程的质量好坏, 大大降低了质量监管的效率, 质量监管部门形同虚设, 给房建工程带来了损失, 让房建管理工作举步维艰。再加上许多从事房建工程质量监管的工作人员自身素质不高, 缺乏相应的业务水平, 这些也都导致了质量监管工作不到位, 给房建管理工作带来了阻碍。

2 房建管理中存在问题的解决对策

根据以上全文的分析, 在房建管理中仍旧存在着许多问题需要我们去解决, 笔者根据当前房建工程的发展现状, 对房建管理中的问题做出了该书, 并提出了以下几点具有针对性的解决对策, 以供大家参考。

2.1 强化各部门的协调配合

在房建工程的施工中, 涉及到多个部门的分工协作, 不管什么部门, 工作的展开都是以最初的施工设计为基础进行的, 在对工程进行施工时, 各部门都有自己需要完成的一部分在工作, 但是这些工作并不是独立存在的, 整个施工的过程中, 虽然分工明确, 但是要做好整个工程的施工, 需要各个部门的相互协调, 只有各部门的紧密配合, 才能促进房建管理工作的进行。

2.2 做好工程投资的严格把控

做好工程投资的把控就要对房建工程的设计环节做好管理, 同时, 对于相关合同和文件的签订也要进行严格的控制, 以免让人钻了漏洞的空子。在工程合同敲定之前, 要综合各方的考虑, 将投资的事项进行反复的协商和审核, 避免有遗漏, 在签订合同时, 也要严格审查合同的每一个条款, 对于相关的责任和义务要在合同中标明, 避免推卸责任的出现, 合同执行阶段, 一旦遇到和实际不符的情况就要及时的讨论并作出科学决策, 尽量满足房建管理的各项要求。

2.3 重视监管工作

监管工作是实现有效地房建管理的重要手段之一, 因此, 在做好房建施工的同时, 我们还要注重对房建工程的监管工作。房建施工中监管工作的主体是工程监理人员, 监理人员最主要的工作就是要对工程做到一个实时、动态的监管, 及时的发现工程中的各项问题并作出科学的应对。怎样通过重视监管工作来做好房建的管理工作, 主要分析如下:首先, 在房间管理合同中明确责任与义务, 对监理工作作出科学的要求与规划, 保证建立高效的工作对房间管理起到辅助作用;其次, 监理人员应当完善自身素质与专业能力水平, 通过对自身能力的提高和完善为房建管理工作打下扎实的基础;最后在对监理工程师的选择上要有严格的筛选制度, 只有如此, 才能保证房建工程监理工作的顺利开展, 将质量控制在最佳的水平之内。

3 结束语

房建工程是当前建筑工程中的主要构成部分, 许多业主对于房建工程的要求也不再是仅仅停留在之前的某一两个方面, 对于人们这种趋于全面化的追求现状, 我们在房建管理工作上更要做出一些努力。当前的现状表明, 我国在房间管理上还有一些较为普遍的问题, 例如房建工程中各部门的协调配合不够、房建工程投资控制不到位以及房建工程中的质量监管力度不大等等, 对于这些问题, 文章也提出了相应的解决对策, 分别从强化各部门的协调配合、做好工程投资的严格把控和重视监管工作着几个方面展开分析。总体看来, 房建管理是房建施工的重要环节, 更是实现房建工程质量达标的重要保障。

摘要：随着建筑企业竞争压力的不断增加, 房建工程也步入了新的发展阶段, 房建管理作为房建工程中的一个首要关注点, 其问题的出现也是较为明显的, 但不管是因为各部门协调不足、对于房建工程的投资控制不到位还是对于房建施工质量监管不严所引发的房间管理问题, 都对房建工程的质量和进度产生了不同程度的影响, 作为房建施工企业, 有必要对这些问题加以重视, 并找出合理的解决途径。全文主要围绕房建管理展开讨论, 提出了一些个人的见解, 希望相关人士可以采纳。

关键词：房建管理,存在的问题,对策,研究