建筑行业管理论文

本文一共涵盖3篇精选的论文范文,关于《建筑行业管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。摘要：当今，我国经济发展十分迅速，为追求更高的经济效益，建筑行业不断创新施工技术与管理方法。然而，在国家宏观政策的引导下，一味追求经济收益已经不符合建筑行业发展的现实需求。在这种背景下，绿色工程管理模式应运而生，该模式在追求建筑工程经济效益最大化的基础上，强调环境效益。

第一篇：建筑行业管理论文

建筑工程管理与绿色建筑工程管理

摘要：绿色建筑称作生态建筑，指的是依靠能源的有效利用，建设健康、高效以及环保的空间环境，并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点。建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响。所以，加强建设工程施工管理工作具有重要意义。绿色建筑属于建筑中的特殊形式，自然绿色建筑施工的管理要求就会更高。本文作者重点介绍建筑施工管理与绿色建筑施工管理的有关事项。

关键词：建筑工程管理;绿色管理;策略

前言

绿色建筑工程的管理是一个复杂繁琐的工作，各个环节之间相互关联，一个细小环节出现问题，都会给工程的后续工作带来隐患，严重的可能会导致整个绿色建筑工程无法持续进行而被迫中断。建筑工程管理者难以掌控工程细节会造成经济上的巨大损失、资源上的巨大浪费和安全上的巨大威胁，因而在绿色建筑工程管理中负责，就是对经济、对资源、对人身安全负责。

1绿色建筑工程管理的现状

1.1绿色建筑工程管理认识不足

在绿色建筑工程施工中，如果对绿色建筑工程施工认识不足，对其理念理解不够全面，就不会重视绿色建筑工程的管理。现阶段拥有两种观点，一种是绿色建筑认识说，另一种是绿色建筑过程说，这两种观点对于绿色建筑工程的发展同样重要，如果只重视施工过程，人员的意识水平仍停留在传统水平，那么绿色建筑工程的施工过程质量也不会高。因此，要求既要重视绿色建筑工程的施工管理，又要将其落到实处，将绿色建筑工程管理的规章制度等贯彻，两者结合提高绿色建筑工程的管理水平。比如，政府相关部们认识到绿色建筑工程管理的重要性，采用环保理念，就能够为人们打造舒适的环境，但一些建筑单位不这样认为，他们一味地追求自身的短期利益，选择价格低廉的材料，导致在施工过程中安全质量无法保障。两种不同的观点自然就产生了矛盾，再加上政府部门和没有将想法落到实处，没有将自己的监督管理职责执行到位，建筑工程单位也不够重视，这些都会在后期的施工过程中造成严重的安全问题，从长远来看，并不利于建筑单位经济效益的提高。

1.2评估系统有待加强

对绿色建筑工程进行管理，不仅需要提高相关单位和人员的重视度，同时也需要建立起一定的评估体系，如果没有制定相关评价系统，那么就难以提升建筑工程的质量水平，如果缺乏评价制度，就无法评判建筑是否符合标准，是否是安全稳定的。在现阶段，建筑工程的评估体系还有待提高，当前大部分建筑工程的评价体系都是关于公共建筑工程的，有关私有建筑工程的评价体系还较少，其中就包括绿色建筑工程。关于绿色建筑工程的评价体系相对较少，体系也不是很完善，缺乏一个统一的标准，这严重影响了绿色建筑工程的应用和发展，不利于我国建筑行业的发展。

1.3绿色建筑工程管理水平不高

就现阶段的情况来看，我国建筑工程的管理水平有待提高，绿色建筑工程也是如此。在大多数建筑工程单位中，仍然采用的传统的管理方式，人员大多也是传统管理人员，专业知识单一，少有新时代的复合型人才，这些人员缺乏绿色建筑相关管理知识经验，实践技能水平不高，在一定程度上阻碍了绿色建筑工程的发展和管理水平的提高。绿色建筑工程施工人员数量不多，传统的施工人员对绿色建筑认识不足，了解不全面，对于一些绿色建筑工程的发展理念和施工技术较为陌生。在实际操作中，即使一些施工人员进行了错误操作，或者出现了违章、违规现象，技术管理人员也不能及时指出，使得绿色建筑工程施工工期延长，不能按计划进行。

2提高建筑工程管理的具体措施

2.1提高建筑工程中的质量管理

建筑工程质量是建筑工程中的一项基本要求，同时也是建筑工程管理中的一项重要内容。因此，在建筑工程管理中，首先要做好的就是提高建筑工程中的质量管理。提高质量管理，管理人员则需要对工程中每个项目与环节进行实时的把控与监督;同时，还需要督促各个工种能够按照其标准规范来进行工作，在每一道工序完成之后，管理人员需要根据相应的标准规范，对每一道工序进行检查，严格杜绝不按照规范进行工作。此外，管理人员还应当根据施工现场的实际情况，掌握本次施工的重点问题所在，关注关键问题的质量监督，保证关键节点的施工质量安全。

2.2提高建筑工程中的进度管理

在工程的前期，管理人员需要根据工程现场的实际情况，并结合自身的管理经验，分析在施工中可能会影响工程进度的因素，并提前制定相应的解决措施，避免出现延误工程进度的现象发生。此外，在施工的过程中，管理人员还需要做好各个工种之间的协调工作，使每一个工种都能够在计划时间内完成施工工作;由于建筑工程是一项持续时间较长且施工项目多的工作，在施工的过程中难免会出现一些问题从而延误了工程进度，因此在制定施工计划时需要提前预留施工时间，同时还需要在保证施工质量的前提下，尽可能地提高工程进度。

2.3提高建筑工程中的安全管理

安全问题一直以来都是建筑工程管理中的一项重要内容，若无法保证建筑工程的施工安全，不但会导致建筑工程无法正常实施，同时还会对施工人员的生命安全造成一定的威胁。因此，管理人员需要做好施工中安全宣传工作，提高施工人员的安全防范意识，使其能够了解安全施工的重要性，并在施工的过程中严格检查可能会出现安全隐患的重要因素，规范施工人员的各项行为，帮助其规避施工过程中出现的风险。同时，管理人员还需要对施工人员进行安全培训，培训的内容主要为遇到危险情况的正确处理措施，使施工人员在遇到安全问题时能够从容应对。

3绿色建筑工程管理的有效举措

3.1增强绿色管理意识

首先，为了提高绿色建筑工程管理水平，应该增强绿色管理意识。建筑单位以实现经济效益作为目标，政府应该以此为基础，推出一系列的激励政策。具体来说，应该做到以下几点：第一，政府应该增加财政资金投入，为绿色建筑工程管理提供更多的人力资源和物力资源。第二，政府应该为建设单位提供财政补贴，解决建设单位的后顾之忧。第三，政府应该定期对建设单位展开培训教育，渗透绿色建筑工程管理知识。第四，政府应该和大众传媒建立联系，宣传绿色建筑工程管理的必要性。

3.2健全绿色管理制度

其次，为了提高绿色建筑工程管理水平，应该健全绿色管理制度。制度是规范行为的利器，政府必须建立健全管理制度，让建设单位有章可循。就建筑工程项目来看，立法部门推出了《建筑法》等法律条例，为了推动建筑行业发展，需要在《建筑法》中增加与绿色建筑工程管理相关的内容。同时，政府应该制定相关法规，对建筑工程的绿色等级进行评定，发挥市场的积极作用。在市场推动下，让绿色建筑成为消费者的首选，从而使得建设单位自觉加强绿色控制。为了打击建筑市场的不法行为，执法部門还应该明确处罚规定，对失责主体进行严肃惩处。

3.3优化管理评价体系

最后，为了提高绿色建筑工程管理水平，应该优化管理评价体系。与国外相比，我国绿色建筑管理的理论体系较为薄弱，实践经验相对缺乏。为了优化建筑工程管理评价体系，政府应该做到以下几点：第一，政府应该确定绿色建筑的划定标准，适当提高市场准入门槛，如果建筑工程并不符合规定，应该取消其评定资格。第二，政府应该丰富评价体系的内容，将环境指标、资源指标、劳动力指标、技术指标等纳入到评价范围之内。第三，政府要对绿色建筑工程管理的评价流程进行监督，避免出现以权谋私和钱权交易等问题。

结束语

综上所述，为了满足我国可持续发展理念的各种要求，需要我国建筑行业能够加强绿色建筑的发展力度，并且做好绿色建筑工程的施工管理工作。只有不断完善绿色建筑的工程管理，做好人才培养工作，才能够促进我国建筑行业得到进一步的发展，并且帮助建筑企业获得良好的经济效益跟生态效益。

参考文献

[1]苏桂梅，吴铭.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建材与装饰，2019，(25)：178-179.

[2]冷恺.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019，(15)：4280.

[3]张志崇.关于建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].建筑工程技术与设计，2019，(15)：4195

作者：雷红英

第二篇：建筑工程管理与绿色建筑工程管理

摘要：当今，我国经济发展十分迅速，为追求更高的经济效益，建筑行业不断创新施工技术与管理方法。然而，在国家宏观政策的引导下，一味追求经济收益已经不符合建筑行业发展的现实需求。在这种背景下，绿色工程管理模式应运而生，该模式在追求建筑工程经济效益最大化的基础上，强调环境效益。通过应用绿色管理理念、做好资源节约、无污染施工等措施，尽可能降低建筑施工对周围环境的负面影响，在保护环境的基础上，将工程的经济效益最大化。目前，国内建筑行业关于绿色工程管理的应用，尚处在探索阶段，缺乏经验与创新。鉴于此，研究建筑工程中绿色工程管理的创新方法，具有重要的现实意义。

关键词建筑工程管理;绿色建筑;工程管理

引言

当前建筑工程施工管理存在多种问题，不仅破坏自然环境、浪费资源，还阻碍建筑行业进步发展。要有效解决施工管理中存在的问题，就要创新施工管理机制，将绿色施工理念融入建筑工程中，并采取科学措施，充分利用施工资源，确保在优化管理模式的基础上提升建筑工程的整体经济与社会效益。

1綠色施工管理的意义

首先，随着我国改革开放的不断深入，建筑行业也呈现出蓬勃的发展态势，并为社会带来了巨大的经济、社会效益，也带来了一系列环境问题。例如：在对建筑物拆迁和建设时，会有大量的建筑垃圾，给人们的生活环境带来极其恶劣的影响。可见，在建筑行业推行绿色施工管理，有利于促进生态环境保护工作的进一步发展，同时，通过合理利用资源，实现建筑行业的稳定持续发展。其次，在新时代背景下，社会对绿色环保意识认知更深刻，建筑企业的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中立于不败之地，就要及时改革管理机制，推进绿色施工管理，这也是企业发展的大势所趋。企业只有不断地提高自身建筑水平和质量，才能获得广大群众的认可。

2建筑工程管理与绿色建筑工程管理方法

2.1培育专业管理人才

(1)推广绿色施工管理理念。通过集中培训、在线学习等方式，在施工前对施工人员进行培训，从而提升施工管理人员对绿色项目管理的重要性。正式开工施工后，应定期在施工现场通过广播、录像等方式宣传绿色项目管理的理念，进一步加强施工管理人员对绿色项目管理的重视，确保绿色项目管理的实施。(2)注重管理人员的培养。通过制度设计、加强监督等方式，严格要求管理人员，避免懒散、马虎的绿色管理漏洞，影响绿色工程建设效果。(3)建筑企业应将可持续发展理念融入企业的发展规划和企业文化中，使员工在潜意识中重视绿色项目管理，并在日常行为中为可持续发展做好准备。(4)将部分利润投入到新材料研发中，带动建筑新材料和新施工技术行业的创新研发，特别是建筑行业龙头企业，应该具有社会责任的下游企业，中小企业开展行业改革，以引导整个行业形成绿色环保意识。

2.2创新组织机制，细化执行制度

在施工中，要创新管理组织机制，完善现有规章制度，细化实施制度，确保施工管理的真正落实，为绿色施工提供保障。一方面不能盲目创新，导致管理体制不能满足社会需求，需要结合市场变化，合理整合建筑资源，确保内部结构朝着扁平化方向发展，充分发挥施工管理组织的作用;另一方面，施工企业应接受先进的管理理念和方法，应用大数据信息技术等合理的管理工作，在实现绿色施工管理的同时，还应降低劳动和管理成本，从而实现效益最大化。规章制度是施工管理的重要内容，是绿色施工管理机制在建设项目中真正落实的保障。因此，施工企业应完善制度，规范工程施工管理制度，使施工人员真正按照绿色施工的理念工作，从而降低施工管理的难度，加快施工进度，确保施工质量。

2.3加大节水的管治力度

(1)随着时代的发展和社会的进步，建筑工程的管理理念也应随之改变。中国的发展要以绿色发展为核心，走可持续发展之路。另外，施工企业在发展的同时，要招聘管理人才，积极关注施工领域的未来趋势，做好应对工作。虚心学习和借鉴成功案例，而不是盲目照搬，而是根据现状，全面思考。管理理念不应遵循规则，而应顺应时代潮流，改革、优化和完善现有的施工技术体系，以示范示范体系为主要参考依据，注重施工技术管理工作的有序开展。(2)做好技术交底工作。在实际的项目管理中，不可避免地会出现工序重复或交叉的现象。因此，要做好施工技术交底工作，有利于各工序的紧密联系。(3)针对施工特点，制定有效的质量通病预防方案。(4)物质奖励和行政奖励，按项目明细表和月度、季度考核制度进行。(5)处理施工现场的管理，使每一个施工过程的效率、高质量、高标准得到充分保障。(6)对施工人员进行专业技能培训，并采取科学的激励措施，使施工人员的工作业绩与施工质量紧密联系在一起，不断提高施工人员的质量控制意识。工程质量显著提高。(7)处理工程质量的验收，所以现有的接受系统可以改善和优化，检查员的正确的态度，必须科学地处理问题，坚决抵制的现象掩盖，处理相关的检验工作，成功完成最后的工作质量。随着现代建设项目规模的不断扩大，对水资源的需求日益增加。很多工程在施工阶段会浪费大量的水资源，导致工程造价的增加，这对建筑业的可持续发展有很大的负面影响。因此，在绿色建设理念的指导下，管理者必须加强节水管理，努力实现水资源的循环利用。例如，引入雨水收集系统并付诸实施将节省越来越多的淡水。此外，施工过程中存在的粉尘和泥浆也必然会降低水资源的质量。建设管理单位应当会同其他职能单位加强对水资源的保护，落实对个人的责任。

2.4建筑绿色施工管理的资源控制方法探究

在施工过程中，施工单位应运用建筑绿色施工管理的方法，实现对施工资源的有效控制，避免建筑材料的过度损耗，提高使用效率，减少施工过程中的浪费。与此同时，施工企业在施工过程中应优先考虑环保施工技术，统一建设项目的绿色与经济属性。另外，当施工设施出现问题时，施工单位应及时组织维修，并定期对施工设施进行保养，避免因施工材料和设施造成的能耗增加。在工程水资源的利用中，应根据具体的施工现场、施工环境和供水形式，合理规划供水网络系统，以保证水资源的可持续供应，达到一定的节约效果。此外，为合理利用天然水源，设置集水储存装置，在雨天收集外部雨水并进行过滤处理，应用于工程建设中，减少水资源的流失。

结语

建筑工程项目的管理要求高，为提升工程管理的整体水平，提高建筑工程质量和效益，在各种规模、类型的工程项目实施中，都要注重工程管理的全面创新，并加大绿色施工方法的应用，以提高施工的绿色性和环保性，确保建筑工程项目经济、社会和环保效益的实现。

参考文献

[1]赵敏.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新探讨[J].中国设备工程，2020(3)：191-192.

[2]吴一伟，严凯.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].科技创新与应用，2020(17)：193-194.

[3]李金花.推进绿色建筑工程管理的关键问题研究[J].居舍，2019(2)：128.

[4]吴志凯，戴德意.建筑工程管理的现状及控制措施分析[J].中国管理信息化，2019，22(4)：98-99.

[5]樊慧琴.建筑工程管理信息化的现状及策略探析[J].建材与装饰，2020(19)：122.

[6]袁安国.绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考[J].工程建设与设计.2020(24)：225.

作者：栗建臣

第三篇：建筑工程管理与绿色建筑工程管理

随着城市化进程的不断推进，促进了城市建筑的快速发展，提高了社会经济的发展水平。城市圈的建立不仅调动了各种资源，而且体现了城市可持续利用的价值理念。同时，城市生态文明建设不能满足城市快速发展的基本需要，导致城市污染问题日益突出。有鉴于此，“绿水青山就是金山银山”的发展理念和“人类命运共同体”的联合建设逐步成为推动城市稳定发展的基础，推动了绿色建筑发展理念在建筑工程管理中的广泛应用，为推动绿色建筑的发展奠定了基础。绿色工程管理就是简单地运用一系列施工方法和手段，降低整个工程的污染程度，从而提高工程的环境保护水平。在现代社会，人们的物质生活水平越来越高，人们对绿色建筑的要求和标准也越来越高。随着我国建筑业的不断发展，绿色建筑的概念在许多建筑企业中得到了广泛的应用。

关键词：建筑工程 绿色建筑 管理

引言

随着我国经济的快速发展，建筑业的整体水平不断提高。因此，由于国内生态环境的严重污染，建筑業必须体现建筑业的绿色发展理念，缓解国内环境的恶化，满足有关部门的要求。与时俱进，建筑业的发展趋势首先要解决自身的问题。第一，加强内部管理，建立完善的公司规章制度，确保项目的有效性。绿色项目管理就是运用绿色技术，实施绿色理念，平衡生产效率与自然环境的关系。

1 绿色建筑工程管理的基本概念及作用

在了解绿色建筑项目管理之前，我们首先需要了解绿色建筑的概念。绿色建筑是指在建筑物的生命周期内，通过各种方式，减少资源浪费，有效减少对环境的破坏，改善建筑物使用者的使用偏好的建筑形式。绿色建筑并不是一座简单意义上有很多绿色植物的建筑。这并不意味着可以通过增加绿化程度来实现。可持续发展建筑是指在建设后期，尽量减少对当地生态的影响，保持人与自然的和谐共处。绿色建筑项目管理是在绿色建筑的基础上对建筑施工全过程进行管理，包括绿色建筑设计阶段、可行性分析阶段、施工阶段和运营阶段的一系列关键任务管理。在这一系列项目的管理过程中，管理者应重点分析传统建筑与绿色建筑的区别。此外，绿色建筑项目的管理也需要以绿色建筑的法律法规体系为基础。只有这样，我们才能正确地实施绿色建筑的管理。绿色建筑是近年来建筑业提出的一种新的建筑理念。通过其建筑工程管理，可以充分体现绿色建筑不同于传统建筑的优势。合理的管理还可以最大限度地节约和利用电能、水能和其他资源，减少建筑施工和后续使用过程中对环境的破坏。

2 绿色建筑工程管理现状及问题

绿色建筑的建设要因地制宜，既要考虑当地特色，又要最大限度地保护环境和节约能源。因此，因素的缺乏不能被视为绿色建筑，所以存在许多问题。绿色建筑项目管理中存在的问题主要包括节能环保、实施、评价和管理。在节能环保方面，建筑施工过程中存在粉尘污染、建筑垃圾和生活垃圾残渣等诸多问题，不能引起建设项目产生的垃圾的重视。城市的尘土飞扬，到处都是建筑垃圾。与此同时，环境污染也阻碍了城市的出现。关于绿色建筑的法律和政策还没有到位。虽然绿色建筑已经成为一个众所周知的概念，但它过于笼统，缺乏法律法规来确定实际工作。建设者没有考虑到绿色建筑项目的原始设计，其背后的建筑和绿色建筑。建筑材料也被选为有利于盈利的类别。因此，绿色建筑工程的概念只是在发展过程中的表面现象，没有落实到实践中。因此，绿色建筑工程进展并不顺利。缺乏一个更健全的体系来评价绿色建筑项目，以及正式和完整的法规。我国现行的法律体系已经不能适应当前绿色建筑项目的发展，现行的法律体系也没有相应的规定，导致绿色建筑项目的监管存在巨大差距，增加了项目最终评审和验收的难度。

3建筑工程管理与绿色建筑工程管理

3.1加强人员意识创新

创新是一种打破传统的行为拥有属性，旨在保证主体与行为的平衡，旨在不断改进和建设建筑工程，这是目前建筑人才面临的挑战。绿色建筑工程的建设需要创新管理，针对这一问题，有必要培养设计师的创新意识，加强设计师的工作。通过运用现代管理方法和相应的管理方案，不断提高建筑工程师的创新思维、理解能力和管理能力。我们可以借鉴国外先进的管理模式和创新思维，突破传统思维的束缚，真正实现管理创新和绿色施工管理，从而更加优秀。

3.2强化并深入管理创新理念

要更好地发展我国的绿色建筑施工管理，必须首先突破传统观念。企业的高层管理者大多不重视管理，很容易忽视管理创新的重要性。这种现象会导致管理创新缺乏大量的支持，难以实现理想的发展目标。因此，相关企业的高层管理者应该打破自身理念的束缚，加强管理创新。二是在管理模式上给予财政支持，大力支持人才培养，不断加强自身创新理念。用自上而下的创新理念促进企业管理创新和绿色施工管理。

3.3做好对工程施工环境的管控

加强对施工环境的管理和控制，也是提高管理质量和效率的重要环节。他们大多愿意在工程建设过程中轻松做到这一点。有些情况会影响人们的正常生活。例如，在施工过程中，需要使用大型机械设备进行光源操作。这些大型机械设备的运行会产生一定的噪音，影响人们的正常休息。此外，在建造工程期间，须挖掘学徒。1989年的空气污染过程可能会伴随大量的尘埃，这将会降低空气质量，影响人们的呼吸系统的健康。在后期施工过程中，将利用水源等一系列物质资源。水资源会产生废水等物质资源会产生固体废弃物，对周围施工环境造成严重破坏。因此，加强对施工环境的管理和控制，有利于遏制这些污染物扩散造成的破坏影响。企业可以控制未经处理的固体废物和其他垃圾在建筑工地的再利用。此外，在施工现场，可使用喷头处理空气中的粉尘，以改善空气质量，并可在一定时间内添加一些化学品进行中和处理，使施工前后的环境尽量不会有太大的差异，以保证人们对正常环境的需求。

结束语

随着我国建筑业的不断发展，绿色建筑不仅是建筑业未来的发展趋势，也是建筑业的希望所在。它更好地满足了中国社会经济可持续发展的要求，其环境和社会效益是毋庸置疑的。因此，相关施工企业必须重视绿色建筑的施工管理，采取各种有效的施工策略，有效地提高我国绿色建筑的施工质量。

参考文献

[1]宫庚鸣.绿色建筑工程管理存在的问题与优化策略探析[J].陶瓷，2021（10）：125-126.DOI：10.19397/j.cnki.ceramics.2021.10.043.

[2]张德培.浅谈绿色建筑工程管理中存在的问题与对策[J].智能城市，2021，7（15）：91-92.DOI：10.19301/j.cnki.zncs.2021.15.045.

[3]马亮.绿色建筑工程管理优化措施研究[J].中国建筑装饰装修，2021（07）：62-63.

作者：秦朝阳 陈平 文灿