建筑工程与建筑管理论文

摘要：当前建筑工程数量与日剧增，在满足人们日益增长的建筑消费需求同时，社会各界对建筑工程质量的关注度持续走高，良好的工程质量不仅可以保障人们的消费权益，还可延长建筑物使用寿命，作为建筑企业的“活广告”，提高建筑企业行业竞争力。本文通过分析建筑工程施工质量与工程造价管理的关系，以期为推动建筑企业良性发展提供依据。下面是小编为大家整理的《建筑工程与建筑管理论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑工程与建筑管理论文 篇1：

建筑工程施工管理存在的问题及对策分析

摘要：建筑工程与国民经济的发展息息相关，国家大力开展建筑工程以来，社会对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了适应城市管理的水平，不断提高城市管理的质量，必须要加强工程管理的制度规范，用制度约束人的行为，对于发现的问题，要进行总结分析，并想法设法找到解决的对策进行改进。

关键词： 施工管理;问题分析;建筑工程

很多建筑施工管理存在问题，从某种意义上说，不仅影响施工的整体环境，也威胁着人们的财产安全，一旦施工過程中发生事故，就可能给人们的生活带来严重的危害，甚至可能对社会造成影响。这就要积极地统筹协调和有效地地处理施工环节之间的矛盾，进一步地切实做好建筑工程施工的管理，实现经济效益的最大化，进一步推动建筑企业长期、稳定地健康发展。

1建筑工程管理过程中存在的问题

1.1施工的质量不高

考察与评价有关工程施工质量的好坏是建筑工程管理部门的职责，在考察中发现，一些工程项目完成的效果不好，质量难以让人满意。比如，在软土地的基础设施建设过程中，很多有关回填土的施工做的很不好，一些地方填埋的不够均匀，在雨水的冲刷下这些地方会开裂，安全隐患非常大。再拿人行道举例子，施工中的水泥的填充如果不到位的话，就容易导致地面不平整的问题出现，路面行走以及车辆经过的颠簸就多。

1.2监管的人员没有按规定履行职责

监管的时候需要人员的职业素质与行为准则按照规范来进行相关的工作，但是，由于一些人员没有按照规定的流程进行监管，他们对于施工方进行随意的催促与命令，导致施工与监管人员的冲突时有发生，这种现象，一方面反映出了管理人员的素质不够高，不能温和的解决问题与纠纷;另一方面，也体现出了监管人员没有一套科学有效的培训机制，来帮助执法人员规范行为与职责，不能做好建筑工程的管理工作。

1.3建筑管理人员的安全意识匮乏

由于建筑工程需要与具有安全风险的事务打交道，安全意识必须要放在第一位，才能在工程项目的实际规划中使得工程的施工安全，减少意外的发生，如果建筑管理人员的安全意识匮乏，那么他们就不能提前意识到安全漏洞与危险的隐患，会造成比较大的经济损失。

2建筑工程施工管理的对策

2.1在施工阶段做好成果的验证与人员的监督

建筑工程的重大项目施工结束之后，就要安排监察人员进行工程质量的验收与验证，人员应当对着工程的预期计划进行工程实际完成效果的比对与验证，要严格按照规定的流程来进行各项操作，不能追求表面工程，要看到工程实际完成的情况，以便广大的监察人员可以及时看到工程上的问题，在监督于测评中及时将问题找出来，从而避免出现人员与财产的损失。

对于一些严重的工程实施缺陷或者漏洞，管理者要严格按照技术人员的建议进行项目问责，使得工程建设过程中出现的质量问题可以得到快速解决，解决的过程不仅要做好措施分析，还要思考是具体哪一阶段出现了问题，以便记录在案，防止此类不安全情况或者隐患再次出现，还要严格查处项目落实的具体负责人，要让他们承担自己的责任与义务，要是人员的素质或者专业性不够，就要进行相关的培训与教育，若是态度、纪律性差，就需要按制度条例进行一定的惩罚。

2.2完善责任划分，明确责任主体

在一个工程项目的责任划分中，需要项目经理作为施工方的责任主体，全权负责政府要求的施工任务，为了能够在项目初始阶段制定的目标可以顺利实施，就应该确保每个项目都有特定的人来完善，从而做好决策方的责任，树立主体意识，保障整个项目流程的质量。

比如，面对新的方案，有关责任人可以按照小组来划分不同的任务，要仔细核实每一项工作都有专人来负责，在任务分配完之后，就要让建筑工程的负责人慢慢养成及责任意识，按照工程制定的计划与上级领导的指示，一步一步地执行项目，在其中还要确保项目完成的质量与效率，按照计划对建筑工程的进度进行监督与管理，要仔细排查里面的各类安全隐患，不能留死角，让施工单位在安全系数高的环境中进行作业，在完成工程进度上的主题责任后，还要确保项目的资金时刻得到保障。

比如，在工程应当制定专人负责工程的资金管理，要对工程作业中的资金流向仔细核查，不能出现资金被挪用的情况出现。为此，有关部门要构建一套资金管理的规章或者机制，可以比较明确地看到所有资金的来路与流向，管理者需要严格落实相关的法律准则，坚决杜绝资金肆意使用的行为出现，要进一步完善项目资金管理与考核机制，将这个项目与责任人的管理绑定在一起，使得整个建筑工程的项目按照一定的流程进行规划与管理，不断完善与落实。

2.3要根据实际情况调整原有目标或计划

建筑管理工作不是一成不变的，有关负责人需要在其中找到最优的目标与计划，使得地方政府可以用尽可能少的资金做好有关工程的施行与建设工作，从而客观上减少了浪费资金的行为。之所以要根据实际情况来调整原有的目标或计划，是因为，在管理者第一次做出建筑工程的计划时，考虑的情况是当时那个阶段的情况，随着计划得到落实与完善，有关部门需要审时度势，按照现有的条件进行计划的调整与完善。

另外，管理者在制定目标的过程中，可以将一个完整的工程或者目标进行进一步的切分，做简化处理，这样一来，原本看起来比较复杂、完成难度大的目标就可以被分割为一个个小的目标，对于这一个个小的目标，需要按照当时的条件，进行一定的优化与调整，这样一来，不但可以有效节约企业的成本，提高项目完成的时间，还能使得整个计划的流程显得更加合理高效。

2.4监理单位应该在施工中充分发挥自身的作用

在工程的施工过程中，监理单位也应该格外的重视和注意对于此项工程的组织协调和实施工作，从工程项目总体的角度来考虑，进行具有针对性的措施和方案制定，做好对于工程的事前和事后的质量控制，使得工程计划有序地进行。

结束语

建筑工程施工质量的好坏，一方面与建设者的素质有关，另一方面离不开管理者的指导与监督，有关部门必须严格管理，对于施工的质量不高、建筑管理人员的安全意识匮乏、监管的人员没有按规定履行职责等问题要严抓严防，可以按照完善责任划分，明确责任主体;根据实际情况调整原有目标或计划等方法来改进施工质量，做好管理者的工作。

参考文献

[1]颜奎林. 建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J]. 工程技术研究， 2018（4）：2.

[2]杨涛. 建筑工程施工管理中存在的问题及对策分析[J]. 江西建材， 2017（4）：1.

[3]许惠强. 建筑工程施工管理存在的问题及其对策分析[J]. 建材与装饰：上旬， 2016（16）：2.

作者：梁纯

建筑工程与建筑管理论文 篇2：

浅析建筑工程施工质量与工程造价管理的关系

摘要：当前建筑工程数量与日剧增，在满足人们日益增长的建筑消费需求同时，社会各界对建筑工程质量的关注度持续走高，良好的工程质量不仅可以保障人们的消费权益，还可延长建筑物使用寿命，作为建筑企业的“活广告”，提高建筑企业行业竞争力。本文通过分析建筑工程施工质量与工程造价管理的关系，以期为推动建筑企业良性发展提供依据。

关键词：建筑工程；施工质量；工程造价管理；关系

工程造价管理贯穿建筑工程承建始末，保障建筑施工各个环节所消耗的成本均在可控范围内，避免出现超预算现象，提高建筑工程综合管理质量。然而，受传统建筑管理理念影响，有些建筑企业存在忽视工程造价管理在工程质量控制过程的作用，工程造价失控情况频繁出现，建筑企业不得不追加建筑成本，有些财务实力薄弱的建筑企业还会被迫放弃工程项目，给建筑企业造成严重损失，影响建筑企业稳健发展。除忽视工程造价管理外，还有些建设单位过于关注工程造价，未能依据承建实况灵活变动工程造价管理规范，施工单位以此为由选用劣质建材，削减施工工艺承建步骤，严重影响工程质量。基上述情況，为使建筑工程质量得以有效提高，分析其与工程造价管理的关系显得尤为重要。

一、建筑工程施工质量与工程造价管理的关系

（一）对立统一的关系。首先，建筑工程施工质量是工程造价管理成果的具体表现。建筑工程具有承建周期长、施工技术复杂、施工工艺较多等特点，一旦工程造价管理不到位，将无法保障施工秩序稳定性，必然会出现随意改动施工技术践行规范，不按承建标准开展相关建设工作等消极现象，影响建筑工程综合质量，相反若工程造价管理得当，将有效规避超预算现象，施工单位无需为控制造价成本发愁，可依据既定施工章程，按部就班落实承建任务，引导各个承建环节践行工程造价管理内容，高效完成工程建设任务，提高建筑工程施工质量，进一步说明建筑工程施工质量是工程造价管理成果的具体表现；其次，工程造价管理对建筑工程施工质量产生影响。以施工建材采办为例，通常情况下工程建设项目确立后，建设单位需依据工程预算设计施工图纸，以此为由做好施工前期准备工作，确保各个施工环节成本投入处于可控范围，避免出现超预算现象，为此工程采办人员依据工程造价管理规范合理开展相关工作，不仅需权衡建材质量，还需对其采购成本进行控制，落实工程造价管理目标，若工程造价管理符合建筑工程施工实况，则可保障建材采办综合成效，在保障工程建设质量同时，可以帮助施工单位控制建材成本，反之工程造价管理未能契合建筑工程承建状况，将影响建材及建筑工程整体质量，无法顺利通过竣工验收，容易出现返工现象，追加建筑施工成本，丧失工程造价管理意义，降低施工企业合理利润。

（二）建筑工程施质量与工程造价管理目标一致。建筑企业的一切管理行为均以获取经济收益为导向，施行建筑工程质量管理的目的是保障建筑物整体价值，用以占据更大市场份额，吸引更多消费者，为建筑企业获取更高经济收益打下良好的基础，同时良好的建筑施工质量可以作为建筑企业的“活广告”，提高建筑企业知名度、美誉度及行业竞争力，助力其稳健发展。建筑单位为确保投入与回报成正比，可以充分利用承建成本，施行工程造价管理，用以定性、定量分析工程成本投入及产出情况，避免出现浪费工程建设资源消极现象，继而为建筑企业创造更高利润[1]。

二、建筑工程施工质量与工程造价管理阻力

通过对建筑工程施工质量与工程造价管理关系进行分析可知，二者存在对立统一关系，且均以帮助建筑企业获取更高利润为目标进行管理，为此建筑单位需秉持自省精神，明晰建筑工程施工质量与工程造价管理阻力，以此为由探析建筑工程施工质量与工程造价管理的有效方略，达到提高建筑工程综合质量的目的。阻力一般来自以下几个方面：

（一）丧失建筑工程质量与工程造价管理意识。意识对人的主观行为具有一定影响，积极向上的意识可以引导人们高效践行建筑工程质量及工程造价管理内容，消极滞后的意识则无法认识到建筑工程施工质量与工程造价管理必要性，无法保障建筑工程综合质量[2]。

（二）建筑工程施工质量与工程造价管理目标不一致。有些建筑企业为获取更高利润，在工程建设管理过程中存在“重造价、轻质量”消极现象，为攫取更高经济收益，不惜随意删减、合并施工环节，例如在建筑工程养护混凝土时，为控制施工周期，施工人员任意缩减混凝土结构养护时间，使该结构频繁出现裂缝、孔隙等病害，无法保障建筑物综合质量，一旦混凝土结构竣工验收不合格，还会追加返工成本，无法为建筑企业创造更高收益。

（三）建筑工程质量与工程造价管理缺乏监督机制。建筑企业为提高收益容易受眼前利益所迷惑，无法严格遵循建筑工程施工质量与工程造价管理规范，影响二者管理成效，究其内因源于建筑单位缺乏管理监督机制，使管理行为过于散漫，管理力量无法集中，无法达到预设管理效果[3]。

三、以保障建筑工程施工质量为前提的工程造价及施工管理方略

当前建筑企业丧失建筑工程质量与工程造价管理意识，建筑工程施工质量与工程造价管理目标不一致，且缺乏监督机制，已然成为影响建筑工程综合质量的突出因素，为此建筑单位需秉持与时俱进精神，在总结以往管理经验同时，不断学习先进管理理念，以保障建筑工程施工质量为前提，探析建筑工程施工质量与工程造价管理方略，为提高建筑企业经济收益夯实管理基石。

（一）树立建筑工程质量与工程造价管理意识。自建筑工程项目确立后，建筑工程施工质量管理者与工程造价管理人员应与施工图设计工作者一道，深入工程建设实地进行现场踏勘，确保施工质量与工程造价管理保持同步，施工单位可以施工图设计结果为依托，在工程造价管理下选定施工技术，制定相关管理规范，同时工程造价人员为保障建筑工程施工质量，需合理调整造价管理标准，确保二者相辅相成、对立统一[4]。

（二）确保建筑工程施工质量与工程造价管理目标一致。建筑企业虽以获取经济收益为一切管理活动出发点，但只有建筑工程质量得以保障，才能为建筑企带来更高利润，为此建筑工程施工质量与工程造价管理需以“提高工程质量”为目标，围绕工程项目承建合同、施工图、建筑企业资金实力等客观因素科学制定管理章程，使施工质量与造价管理方向一致，继而充分发挥二者管理能效。

（三）建立建筑工程质量与工程造价管理监督机制。建立管理监督机制，以第三方视角客观审视施工质量与工程造价管理实况，引导工作人员高效践行管理规范，一旦发现建筑工程施工质量与工程造价管理不当，则依据该机制追责，并惩处责任人，营建严肃、高效施工管理氛围，同时监督机制负责及时提出动态管理意见，赋予建筑工程施工质量与工程造价管理灵动性、发展性，使相关管理规定始终契合工程建设实况，为提高建筑质量夯实管理基石[5]。

四、结语

综上所述，建筑工程施工质量与工程造价管理存在对立统一的关系，为有效保障建筑质量，建筑单位需明晰自身建筑工程施工质量与工程造价管理阻力，以此为由树立建筑工程质量与工程造价管理意识，确保建筑工程施工质量与工程造价管理目标一致，建立建筑工程质量与工程造价管理监督机制，在保障建筑工程综合质量同时，达到提高建筑企业经济收益的目的。

参考文献：

[1] 张正瑜.建筑工程造价动态管理研究[J].福建质量管理，2018（19）：295.

[2] 周洁.建筑工程土建造价管理问题及对策分析[J].科学与财富，2018，（27）：62.

[3] 王振，张芳影.建筑工程管理中工程造价的管理控制[J].智能城市，2018（1）：52-53.

[4] 刘宇.建筑工程造价管理分析[J].建材与装饰，2018（40）：121-122.

[5] 魏云丹.浅析房屋建筑工程造价的成本控制与管理[J].建筑与装饰，2018（12）：39-40.

作者：郭爱民

建筑工程与建筑管理论文 篇3：

提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探讨

摘要：在房屋建筑过程中，建筑工程管理与施工管理是房屋建筑的两大工程，直接影响着房屋的质量与使用寿命。因此，提高房屋建筑工程的施工管理与工程管理，提高建筑行业的经济效益与整体质量，促进建筑行业更向前一步发展。本文分析房屋建筑工程管理与施工质量过程中存在的问题，进而针对现存的问题提出相应的解决对策，全面改善房屋建筑的工程管理，提高施工的质量，更好更快地提高国内房屋建筑的工程管理与施工质量的水平。

关键词：房屋建筑;工程管理;施工质量;问题对策

1 全面加强建筑工程管理和施工质量管理的意义

随着当前我国城市建设步伐的不断发展与进步，我国的城市化发展水平得到了较大的发展，工程管理与施工质量也得到进一步保证，建筑工程的安全事關人民群众的生命财产问题，同时也和社会的和谐稳定发展具有密切的联系。因此唯有建筑工程质量安全可靠，才能确保居住者的人身安全，人们才会住得放心安心，才能提高民众对社会的信任感与幸福感。质量好的建筑工程项目，有利于提升建筑企业形象，更好地为企业今后的稳定与长久发展创造良好的基础，同时还能够提高企业的工程管理水平，提高施工质量，提高企业的经济效益。

2 目前国内建筑工程管理与施工质量存在的主要问题

2.1 建筑工程的设计方案没有进行严格监督审核

对于工程项目管理工作而言，对工程管理与施工质量进行严格监督与审查至关重要，首先对于建筑工程的设计方案而言，设计方案关系对于整个建筑的安全与质量起到重要作用，因此应该加以重视。当前部分工程对于设计方案没有进行严格的监督与审核，导致工程在建设过程中修改较多，造成费用开支大。其次由于房屋设计需要满足人们的舒适与居住的需求，因此方案的不合理将会导致工程管理难度增大，同时也会加大施工的难度，严重时会造成施工事故，进而给施工人员、给居住者、给社会带来较大的危害。

2.2 房屋建筑工程项目的管理过程不严格

部分工程项目的管理过程中，考虑到管理机制不健、管理不严格等因素，导致在实际的房屋建筑建设中，由于工程项目管理人员在的监管工作不到位或者因为施工技术水平有限、施工各环节操作不当等因素，从而不能确保房屋建筑工程完整的建设，最终造成房屋建筑施工质量问题出现，影响安全。

2.3 施工人员的综合素质有待提高

目前对于房屋建筑工程的施工人员的综合素质仍然不高，很多都是半路出家，真正有工程管理、土建专业或工民建等相关专业的管理人员较少，施工队伍中施工人员难以把握整个施工过程的难点与重点，加上教育程度不高，知识有限，很多都是靠自己的经验进行管理与施工。因此能以对较高的施工技术提出改进意见，长期如此不利于整个房屋建筑管理与施工质量水平的提高。

2.4 对于现场的建筑材料质量检验或管理不到位

进行施工过程中如果劣质的施工材料一旦被运用到建筑工程项目中，就会危及整个项目的质量安全。当前有少数工地的施工材料质量检测不严格，有部分采购人员从中谋取私利，导致劣质的或不合格的材料被进场，而工地的现场人员大都是用少量的抽查方式来检测材料的，难以全面保证全部的建筑材料质量的合格。其次加上部分人员工作责任感不强，对于施工材料检测、保管等工作落实不到位，进而影响项目的整体质量安全。此外加上没有完善的施工监管制度作支撑，难以对施工材料进行有效的监督与管理，加上少数施工企业没有重视工程的施工监管制度的建立，导致施工质量的监管没有落到實处，影响项目的工程管理与施工质量。

3 提高房屋建筑工程管理质量与施工质量之有效途径

3.1 严格审核工程设计方案，减少或避免问题

严格管理并审核房屋建筑工程设计方，能够优化设计方案，减少项目设计过程出现的问题，因此建筑工程管理人员应该加大审核力度，减少设计问题，不断进行改进设计方案。其次施工图设计完成后，项目的设计人员应加强沟通交流，集思广益，进行认真全面的技术交底，同时及时对施工的现场情况进行全面考察，及时发现问题及时沟通解决，全面较快地实现对工程项目设计方案的完善，减少设计问题，提高经济效益与施工质量。

3.2 加强对房屋建筑工程的各环节进行管理

进一步完善当前的工程项目管理，需要对工程各个环节工作进行管理，首先要重视对房屋建筑工程建设于管理的工作，逐步完善现有的管理制度与体制，同时认真全面将各项管理工作真正落实到责任人。提高对工程管理与职工质量各环接工作的监督与对接，规范施工各流程操作，提高操作规范性，减少失误，减少不必要的损失。

3.3 全面提高工程管理与施工人员的综合素质

要不断提高施工工作人员的综合素质，另一方面不断提高专业技能和专业素养引起重视，并且不断提高有关工作人员的综合素质和专业技能，提高施工工作人员的施工责任心以及安全意识。其次不断增强工程管理与施工人员的使命感与责任感，真正提高对施工安全的重要性认识，进一步加强业务技能培训，切实提高施工与管理者的业务水平与管理能力，壮大管理与施工队伍，全面提升项目工程施工的管理水平与施工的效率。

3.4 严格把关好施工材料的采购与进场管理等工作

要保证施工材料的质量合格，减少因施工材料导致的工程质量安全问题，对于材料的采购要货比三家，选定合格的供应商，确保产品质量过关。其次强化对施工材料的专项检查与抽检工作，全面加强安全生产与管理工作，材料进场后要有序堆放，设置警示标语，做好各项管理工作，对材料的进出场做好相关登记工作。此外全面落实各项安全关与管理责任，建筑工程的施工单位落实好相关责任要全面引导其、提高施工质量与管理意识，提高工程管理与施工技术，真正提高建筑工程的施工质量与管理水平。

4 结束语

综上所述，随着社会经济的不断发展，提高了我国的房屋建筑工程管理与施工水平，但在发展的过程中仍存在一些问题，影响工程管理与施工质量，不利于我国工程管理与施工质量的整体提高。房屋建筑工程管理与施工质量，关系到社会的安全与稳定，关系到人民的财产安全与人身安全，关系到企业的长久发展，为此要不断提高建筑工程的管理质量和施工质量，优化设计方案，严格审核督查减少或避免工程设计问题。其次提高工程管理与施工人员的综合素质与专业技能，提高施工管理水平;真正落实各项安全责任，提高人员的安全与管控意思;及时建立完善的监管管理制度，提高施工企业的经济效益，提升建筑工程管理与施工质量水平，促进建筑工程企业的健康发展。

参考文献：

[1] 兰小春.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍，2019，（08）：141-141.

[2] 周业鑫.提高房屋建筑工程管理与施工质量的方法探究[J].住宅与房地产，2019，（07）：136-136.

（作者单位：浙江城建建设集团有限公司）

作者：边媛媛