建筑行业施工机械建筑管理论文

摘要：在建筑行业的整个施工过程中，无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。如果施工技术没有统一且合理的管理模式，建筑工程的质量和安全性就无法得到保障，造成的隐患也是巨大的。因此，建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析，在保证工程安全性的前提下改进施工技术，促进建筑行业蓬勃发展。下面是小编为大家整理的《建筑行业施工机械建筑管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

建筑行业施工机械建筑管理论文 篇1：

探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理

摘 要 在我国快速经济发展中，建筑经济是我国经济的主要支撑。随着经济的迅猛发展，人们对建筑行业的施工质量提出了更高的要求。建筑行业要想在激烈的市场中生存和发展，工程管理效率和质量是关键因素。但传统的管理模式无法满足现代建筑工程管理的实际需要，与绿色工程建设理念不符。为了保障建筑工程行业的良性发展，我们要将传统管理模式进行创新整改，通过绿色施工管理的合理运用，确保建筑工程的经济效益得到有效提高，为管理质量和施工效率提供保障。

关键词 建筑工程 管理创新 绿色施工 管理体系

建筑工程管理在建筑行业发展中的作用至关重要。随着建筑工程建设力度增大，建设规模日益壮大，工程的质量得到了人们的广泛关注，为了有效提高施工质量，建筑行业必须做好工程管理工作。通过对建筑工程管理进行创新，实施绿色施工管理，可以有效提高建筑工程管理质量和施工效率，同时减少成本支出，进一步提高了建筑企业的经济利益。[1]

1 建筑工程管理创新及绿色施工管理的重要意义

1.1 建筑工程管理创新的意义

新时代背景下，建筑行业要想健康稳固发展，要结合现代市场发展的实际需要，对建筑管理进行创新调整，将先进的管理理念运用到管理当中，确保其科学性和系统性，采用全新的管理理念和模式，优化改进工作流程。由于施工单位的经济利益与社会效益息息相关，建筑单位要想得到更高的经济利益，首要任务是提高工程质量和施工效率，才能确保工程的社会价值得以实现。[2]建筑工程行业要结合现时代发展的具体需求，不断优化和健全管理流程，同时还要提高创新发展的重视度，为建筑单位的健康稳固发展提供保障。

1.2 绿色施工管理的必要性

随着社会的快速发展，人们的思想观念有了巨大改变。[3]可持续发展理念得到了社会各界的广泛关注，对其作用有了更全面认知和充分了解，同时将可持续发展理念运用到平日的工作和生活当中，是绿色施工管理理念注入建筑工程管理的基础。建筑工程施工管理中引入绿色施工管理理念，根本目的是实现工程本身的社会价值。绿色施工管理理念对建筑单位的发展，不但有积极推动的作用，还能实现优质资源的合理配置和有效利用。另外，建筑单位不能只关注经济效益，还要提高环境保护的重视度，使其绿色环保意识得到社会各界的认可。[4]绿色施工管理工作的有序进行，不但符合新时代生态建设的要求，还得到了各界人们的肯定，进一步推动了建筑水平的提高。

2 建筑工程管理及绿色施工管理存在的问题

2.1 工作人员的素质有待提高

大多数建筑工程管理人员综合水平不一致，致使专业知识和专业技能掌握不足，绿色施工管理意识淡薄。[5]建筑工程的工程量大，建设环节多，对于施工人员的需求多。在建筑工程建造施工期间，由于相关管理人员管理水平有限，建设施工人员专业技术掌握程度不同，致使建筑工程成本提高、施工不規范，工程建设无法完成预期值、各种资源配置不合理等现象时常出现。另外，有些建筑工程建设地点环境复杂，施工建造期间需要专业较强的人员进行施工操作，如果管理不到位、施工人员专业技能不过关，势必会影响施工进度和质量。[6]

2.2 管理体系不完善

现在我国大部分建筑单位，施工建造期间管理体系不够完善，管理方式缺乏科学性、合理性、可操作性，导致管理工作效率不高，执行力度不够，还有部分单位管理制度只体现在表面，在施工建造中落实不到位，缺乏实效性，致使人力、物力、材料等资源分配不合理，与绿色施工管理相悖。[7]另外，传统施工管理体系与绿色施工管理体系两者差别较大，大部分建筑施工单位管理仍然采用传统的管理体系，在实际工作过程中，对于绿色施工人才的培养关注度不高，致使施工进度得不到保障，甚至会延误工期，给施工单位带来严重的经济损失。

2.3 施工现场资源浪费严重

建筑工程在施工建造期间，水电是工程施工的基本保障，要做到有效利用，但大部分建筑工程施工单位，对于水电的利用率不高，用水不节制、用电浪费严重等情况屡见不鲜，在不知不觉的情况下提高了施工成本，打乱了施工现场秩序，使其优质水资源得不到有效利用。除此之外，建筑施工单位对于自然雨水的利用率不高，对建筑施工带来的施工废弃物，没有定时清理，使周围的环境遭到了污染。

3 建筑工程管理创新及绿色施工管理的有效措施

3.1 组建专业的管理团队

建筑工程施工质量是建筑行业的核心竞争力，人力资源是建筑工程行业经营管理的关键，进行岗位设定和人员分配是单位发展的基础。由于建筑工程施工人群庞大，人力资源普遍存在综合素质低下，人才流动、流失等问题。造成施工人员浮动的根本原因是，人力资源管理工作不足，致使工作人员的专业理论知识掌握不牢固，专业技能与实际工作不符。建筑单位可以通过开展有针对性的培训，例如进修、专家讲座等方式，促使管理人员的能力提高。另外，还要对工作人员进行思想教育，提升责任感。

3.2 创新管理机制

由于建筑工程建筑施工过程，涉及的专业面较多，若不能建立完善的管理体系，加强各人员的有效沟通和协调，无法有效地应对各方面出现的突发状况，将使得施工材料和资源不能合理配置。[8]因此，对传统施工管理体系进行创新整改，建立完善的、科学的、合理的管理体系，是建筑行业发展的关键，也是健全管理体系的重要环节。建筑施工单位要根据自身的实际需要，构建两级管理体系，主要包括施工部门、外包单位、规划设计部门、内部管理部门等，制定具体工作内容并督促落实，施工管理工作贯穿建筑工程建设的每个工序，施工过程要严格遵照相关的规章制度，确保施工秩序，进而提高建筑工程建设的整体质量。

3.3 有效降低现场污染

建筑工程在建造施工期间，会对周围的环境带来一定的危害，建筑行业要加强污染控制力度。建筑工程在建造施工过程中，会产出大量的泥浆，泥浆硬化、凝固会对环境造成一定污染，还影响城市美观，[9]因此，管理人员要采取积极有效的方式，避免泥浆凝固的情况出现。施工建造过程中，相关施工设备会产生大量尘土、废气，对环境带来危害，因此，机械设备的燃料要选用优质清洁型燃料，以此减少污染物的排放。建筑工程施工单位还可以通过洒水防尘的方式，对尘土进行治理。另外，还要减少夜间施工，避免噪音对人们的生活产生影响，绿色施工现场如图1所示。

3.4 重视材料的选择

在建筑工程建造施工期间，建筑材料的质量和价位是材料选取的关键。但大部分建筑单位在进行材料选用时，忽略了材料的成分，价位低的原材料一般含有有害物质，因此，在绿色施工管理期间，要提高施工材料的管理力度，避免材料选用不当，给施工质量带来影响。[10]另外，建筑单位要结合施工现场实际状况，降低资人力、物力、材料的消耗，通过优化工作流程，改进建筑工艺，实现节能减耗的目的。另外，要做好水电资源的管理工作，对水、电用量进行有效管控，对自然降水和污水进行二次利用。

4 结语

建筑行业要想健康稳固发展，适应社会的实际需求，要将传统管理进行创新整改，将绿色施工管理理念合理运用到其中。确保建筑单位绿色施工管理水平得到更大提升，最终实现经济利益最大化，使竞争力得到有效提高。

参考文献：

[1] 杨明昊.浅谈绿色施工理念下建筑电气安装工程管理要点[J].中国设备工程，2021（08）：184-185.

[2] 罗延宁.绿色施工理念下的建筑裝饰装修工程管理创新策略[J].绿色环保建材，2021（03）：151-152.

[3] 韦广东.基于绿色施工管理理念的建筑施工管理创新策略研究[J].住宅与房地产，2021（03）：156-157.

[4] 冯加兵.绿色施工理念背景下建筑工程施工管理的创新研究[J].工程技术研究，2020，05（19）：143-144.

[5] 王姣.针对医院建筑施工管理创新及绿色施工管理的分析[J].城市建筑，2020，17（26）：179-180.

[6] 张欣.探索绿色施工理念视角下建筑工程管理的创新路径[J].居舍，2020（14）：167.

[7] 王飞.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].四川水泥，2020（04）：199.

[8] 张健.绿色施工管理理念下的建筑施工管理创新路径探析[J].地产，2019（24）：117.

[9] 张帮强.谈建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].住宅与房地产，2019（34）：105.

[10] 赵世韪.浅谈建筑工程项目施工管理创新的重要性及其措施[J].门窗，2019（18）：166，169.

作者：李培春

建筑行业施工机械建筑管理论文 篇2：

建筑工程施工技术管理中应注意的问题

摘要：在建筑行业的整个施工过程中，无论是技术的使用还是管理都具备十分复杂的特性。如果施工技术没有统一且合理的管理模式，建筑工程的质量和安全性就无法得到保障，造成的隐患也是巨大的。因此，建筑行业的从业人员在实际施工前应对整个施工环节中所使用的技术进行深入剖析，在保证工程安全性的前提下改进施工技术，促进建筑行业蓬勃发展。

关键词：建筑工程;施工技术;管理措施;

引言

施工技术及其现场施工管理是一项复杂的工作，需要考虑的因素众多，且要求技术、管理、监理人员的通力配合，以保证工作的有效落实，实现管理目标和要求。所以在实际作业中应当开展专项研究和探讨，合理规划管理方案，以优化工程的建设质量。

1施工技术管理的意义

经济社会的高速发展给各行各业带来了极大挑战，建筑行业的整体战略目标也发生了转型。现代社会是一个科学技术高速发展的时代，对设备及材料的要求也更替了好几代，机械设备和施工技术的不断改革使人们对建筑的要求也变得越来越多元化。因此，要想促使整体建筑风格向时尚化和个性化转型，就必须要配合新技术及新设备的运用。但设备及技术的更替显然不是件容易的事，如果不注重施工技术管理，只一味强调建筑风格要向时代化需求转变，便会影响建筑行业的整体发展水平，严重的还可能导致安全事故。因此，施工技术管理便成为建筑工程开展的必然要求。提高建筑工程施工技术管理水平，既能切实保障工程的整体质量及进度，又能避免人力、物力及财力的浪费，还可以确保整个工程开展的安全性，并以此提升建筑业的整体经济效益，有助于促进建筑行业的持续性发展。现如今国内建筑行业在设备及材料方面的水平领先，但管理和技术方面的水准仍有很大的欠缺，提升整体管理水平是当前建筑行业的迫切需求。

2建筑工程施工中的常见施工技术

2.1基础施工

基础施工是建筑工程的核心内容，也是重要保障，是确保建筑结构稳定性、安全性的关键。在基础施工中，常见的施工技术有强夯法、换土垫层法、砂石桩法、振冲法和水泥土搅拌桩法。这些方法均是改善地基结构质量，提高其强度和承载力，确保施工安全的重要措施手段。现阶段，我国高层和超高层民用建筑日渐增多，基坑施工期间，采取科学有效的施工方法已成为人们关注的焦点。当前，较为常见的支护结构主要有水泥土挡墙技术、排桩与板墙技术、边坡稳定技术、逆作拱墙技术等，管理者需结合建筑工程施工现场条件，科学选择施工技术，以保证工程施工的安全性。

2.2钢筋材料的连接技术

钢筋材料是建筑工程实施中常用的施工材料，不同种类的钢筋所对应的用途也大有不同。有些建筑在施工时需用到特制的材料，且时常会涉及钢筋材料的连接。合适的连接方式会使钢筋材料连接后的使用效能更高。不同场所对应的连接方式也会略有差异。焊接、捆绑组扎及套筒挤压等是常用的连接手段，其施工的复杂性受钢筋直径的影响。作为常见连接方式的一种，套筒挤压常运用在建筑工程中具备较多钢筋节点的条件下，但如果施工过程中出现一点失误，便会影响节点的稳定性。为降低此事件发生的可能性，管理团队应对已制作完成的模具进行定位考量，以提升施工的稳定性及准确性。

2.3混凝土施工

混凝土施工中从初期的设计搅拌环节开始，直到后期的浇筑养护环节，均要接受严格把关和控制，以保障混凝土浆料质量，确定其耐久性、抗裂性能，降低外界不良因素对建筑结构的影响，实现质量建设目标。如图2所示，混凝土施工中常见方式以清水混凝土和大体积混凝土为主，且随着技术的不断完善，存在的裂缝问题也得到了有效的解决。

3关于有效提升建筑工程施工技术管理水平的几点策略

3.1严格控制施工进度

建筑施工是一项大工程，许多施工单位在施工过程中没有严格把关，导致建筑整体质量受到严重影响。因此，施工管理部门在施工前要合理安排和控制施工进度，根据实际情况制定施工模式。如果实际施工进度与预期进度有偏差，需要施工人员作出调整，无论是超出预期的，还是低于预期的，都要采取有效措施加以解决，确保按时交工。

3.2现场施工技术的控制要素

我国建筑行业在城市化进程不断加快中得以发展，为了更好的促进建筑工程的进一步发展，相关人员应对现场施工技术进行严格控制，重视现场施工技术的创新。同时，现场施工技术的管理同样也是整个现场施工的关键内容，是工程建设的重点把控对象。此外，施工单位应根据自身实践经验制定出一种适合自身企业发展的应用管理模式，重点关注整个施工重难点，同时，对各种施工技术和施工人员进行管理，定期对施工人员进行专业培训，引导其熟练掌握相应施工技术，严格要求其依照相应施工方案进行现场施工，进一步保证施工的顺利进行。

3.3注重施工过程中的组织及规划管理

施工过程的环节众多且各环节间均有着紧密的联系，现如今建筑工程中问题存在的普遍原因是相关管理制度的不完善。针对这一情况，建筑业应积极完善技术管控制度积极促进提升施工管控的整体质量，有针对性地提前分析研究工程实施过程中可能存在的问题，并提出应对方案，严格把控工程建设所采用的材料质量。此外，也应及时了解各种材料的保存要求，选取适宜的场所及温度环境对施工材料进行保存，避免因存放不善导致性能损耗。并应遵照市场的趋势选取适宜的施工技术，确保建筑技术的管理质量，制定完备的评价体系，使整个管理模式具备科学性。同时需注重管理人员的整体素养对于管控工作的影响。在实际工程实施中，一定要加强对管理人员的综合考评，严格持证上岗，积极组织专业培训活动，增强管理人员的自身素养，确保施工过程中的组织及规划管理更具科学性。

3.4开展人员专业培训，提高技术操作熟练度。

现场施工管理涵盖的知识技能较多，要求管理人员予以科学掌握和分析，及时发现问题、解决问题，达成施工目标。具体来说，建筑企业需要定期开展专项培训活动，创新培训内容和模式，强化管理人员的综合能力，为工作开展提供助力与支持。此外，随着大量新型施工设备和施工技术的推广应用，工程项目质量安全监管工作的内容越来越多，难度也越来越大。为提高工程质量，有必要顺应时代发展趋势，灵活应用各类现代化监管手段。

3.5增进先进管理技术的融入

现阶段的建筑业工程技术管理正处在科技高速发展的时期，建筑行业应积极引进先进的管理技术，并将其融入到施工技术管理工作中去，进而提升技术的管控水平。以高层建筑市场为例，BIM技術便是热门建筑管理工具的一种。它可通过对高层建筑信息及三维立体图的完整复刻，达到优化施工技术管理的效果。所有的数据都由BIM等软件记录，数据的准确性能得到保证，且部门间沟通时的数据共享也可通过该软件完成，有效协调各部门的工作，达到施工技术的优化。

结束语

综上所述，建筑行业的发展对其施工质量提出了更高的施工要求，使建筑工程施工愈加规范，因此，在建筑工程的实际施工中，根据各施工环节的需求，提高现场施工技术管理水平，进一步落实施工方案，进而保证建筑工程的整体质量安全。在建筑工程的施工技术管理方案中，对其进行科学合理的分析，对突发情况提出有效的应对方案，保证建筑工程的施工质量，进一步推进建筑行业的发展。

参考文献

[1]王锡芳.建筑工程施工技术管理中应注意问题分析[J].居舍，2021（13）：143-144.

[2]周亚飞.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].城市建筑，2019，16（12）：161-162.

[3]刘庆施.建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].建材与装饰，2018（42）：145-146.

[4]洪琪波，朱朝杰，潘立荣.浅谈建筑工程施工技术管理中应注意的问题[J].建材与装饰，2017（27）：158-159.

作者：岳志业

建筑行业施工机械建筑管理论文 篇3：

提高建筑工程管理及施工质量控制的方法研究

摘要：我国建筑行业的快速发展，促使现代人开始关注建筑施工质量问题，施工质量直接关系到用户的居住安全。要想进一步确保建筑工程施工质量，需要加强对建筑工程管理，优化建筑管理模式，才能加强对建筑施工的全面掌控。本文通过分析现阶段建筑施工管理及施工质量中遇到的难题，进一步提出有效的策略，意在推动建筑行业的稳定发展。

关键词：工程管理;施工质量;策略

随着国家经济的快速发展，建筑行业的发展前景较好。施工单位要想在建筑市场中脱颖而出，只有提高施工单位的核心竞争力，重视建筑质量与建筑工程管理，才能获得更大的经济效益。在新形势下，传统的建筑工程管理模式已经无法适用，施工单位只有更新建筑管理理念，优化管理模式，加强对施工质量的控制，才能确保施工进度，实现经济最大化。

1.建筑施工管理及施工质量中遇到的难题

1.1施工管理制度缺少科学性

现阶段建筑工程是以分包的形式进行施工，具体是由施工企业进行总承包，之后再以分包的方式交由各个施工单位。从整体上看，建筑工程管理难度较大，需要多方合作。在建筑工程施工管理中，总包单位与分包单位之间的联系较少，双方交接不当，会导致管理工作不到位，无法面面俱到。施工管理人员执行工作的能力不强，同样会增加工程施工的管理问题。由此也可以看出建筑施工管理制度缺少一定的科学性，无法将各各施工单位紧密相接，在实际施工中无法相互配合，导致建筑施工质量出现差异，影响整体工程的质量。

1.2施工安全管理监督工作的问题

建筑工程的施工步骤复杂，操作困难，有些施工人员需要进行高空作业。为确保工作人员的安全，需要加强对施工安全管理的监督。从目前的建筑施工安全管理工作中来看，在管理监督方面，管理人员并未按照相关标准开展工作，其中管理人员的专业素养是限制工作顺利开展的关键因素，具体表现在管理人员对机械设备的操作不够熟练，对施工工艺的理解不全面。当面临管理工作中的问题时，无法及时采取有效的解决办法，最终会影响管理监督质量。

1.3施工的质量问题

施工中存在的质量问题包含三方面。第一方面，施工的准备工作不到位。施工单位并未对施工人员进行专业培训，注重施工进度，从而忽略施工质量。管理人员缺少实践经验，对建筑工程质量的管控力度不强。第二方面，施工材料的质量问题。施工单位为获得更高的经济效益，通常选择价格最优惠的施工材料。为缩短施工工期，省略施工材料质量检查步骤，由此导致施工质量降低。第三方面，施工人员的能力限制。大多数施工人员的文化程度不高，对于新型的施工技术和施工设备无法熟练掌握。部分管理人员缺少对工程管理和质量控制的重视，无法正确发现施工中的违规操作，由此降低施工工程质量。

2.建筑工程管理及施工质量控制工作顺利开展的有效策略

2.1建立科学的管理和监督机制

科学管理制度的建立需要各個部门加大对项目成本的控制，有效贯彻领导责任制度，将管理责任落实到个人。在进行施工质量管理中，监理工作同样重要，管理人员要约束自身，做好自身的本职工作，按照相关法律法规，对施工各项环节进行验收，做好质量调控，由此才能确保整体施工质量。科学管理制度的建立更需要对工程项目各方的工作进行合理分配。在工程项目开展的过程中，应根据项目的实际要求对工程施工管理制度进行调整，尤其是对分项工程以及施工各阶段的安排，由此才能确保建立的管理制度更具有科学性。分包单位要加强自身管理，再与总包单位进行交接工作时，应记录好材料使用数量，避免发生交叉作业，科学性管理体系的建立应全面了解分包工作，再进一步对整体工程项目进行考量，做好总包单位和分包单位的交流工作，加强对各方的协调管理。

2.2加大对工程施工质量的监督力度

在对工程施工质量控制工作中，通过加强对建筑工程的全面管理，能够确保施工各环节的管理工作有效落实。为此，需要进一步对施工管理和质量监督体系进行完善，通过加大施工质量监督力度，能对施工管理行为和施工质量进行控制，在一定程度上端正监督人员的工作态度，监督人员应按照相关的管理制度对施工建设项目的成果进行验收，以免降低施工质量。同时，也要对人力资源进行合理的分配，施工单位应聘请专业的管理人员，对现有的员工进行培训，能够有效提高监管人员的专业能力，以此确保施工质量的监督工作顺利开展。

2.3提高从业人员的专业能力

建筑工程质量在一定程度上与从业人员的专业能力有关，因此，只有提高从业人员的专业能力，才能确保建筑工程质量，从而推动建筑行业的快速发展。在施工之前，需要对建筑行业人员进行专业培训，转变从业人员的施工思想。在实际施工中，能够保证自身的安全，重视建筑施工质量，在实际工作中，能够端正态度，按照项目要求施工。与此同时，管理人员也应了解更为先进的管理方法和理念，在工作中要不断学习，不断总结，约束自身的行为，才能提高自身的责任意识和服务意识，由此才能确保建筑工程项目的质量。

2.4施工管理控制体系的不断优化

先进的施工方法与施工设备应用在施工工程中，在一定程度上能够缩短工期，提高工程质量。为确保施工质量控制和工程管理工作顺利开展，施工单位的管理人员应加强对管理工作的重视，根据工程的实际情况对管理工作进行调整，制定更为科学的管理工作计划。创新型理念的应用，也能促使管理工作效率提高。在实际工作中，对施工质量控制方法进行优化，不断完善建筑施工管理。管理人员也要了解建筑行业的实际发展情况，对工程项目中可能出现的问题进行分析，从施工各环节的管理入手，确保管理工作的有序开展。管理人员也不能一昧应用新型的管理办法，与实际情况相结合，在原有管理控制体系的基础上，进一步革新管理工作，才能确保施工质量控制工作效率，提高施工质量。

2.5加强对施工材料的质量管控

监督管理工作在一定程度上能够提高建筑施工的质量，管理人员应重视施工材料的质量管控，避免不合格的施工材料入场，减少安全事故的发生概率。从施工材料的采购方面入手，把控施工材料质量关，对入场的施工材料进行二次检查，以免影响施工质量。在施工中，管理人员也应对进场的材料进行质量抽检，对于不合格的施工材料应予以退货，直至验收合格后才能够应用在建筑施工中。在材料管理的过程中，对于不同的施工材料，应选择不同的保存环境，以免保管不当而对施工材料的损害，施工人员应设置专人进行管理，定时进行材料检查，及时发现材料保存问题，避免材料损耗，造成施工成本增加。

结束语：综上所述，建筑行业的发展前景较好，但依然存在一些施工单位更注重经济效益，从而忽略施工质量，影响建筑行业的稳定发展。为此，加强对工程管理和施工质量的控制十分重要，建筑企业要重视建筑施工管理及施工质量，对工作中遇到的问题及时分析，总结经验，才能确保监管工作有序开展。建筑企业在管控反面要从建立科学的管理和监督机制，加大对工程施工质量的监督力度，优化施工管理控制体系，提高从业人员的专业能力，才能确保管理工作的顺利开展，由此，才能提高工程施工质量，推动建筑行业的稳定发展。

参考文献

[1]戴世芳. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 工程建设与设计，2019（10）：228-229.

[2]苏雁楠. 试论如何提高建筑工程管理及施工质量节能控制[J]. 居舍，2021（13）：131-132.

[3]黄永. 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J]. 居业，2019（12）：144-146.

作者：陆康