第一篇：六安市人民政府网
六安市烟草公司网建工作汇报
六安烟草
六安市烟草公司网建工作汇报
(2009年4月)
本月，六安市局(公司)网建工作主要围绕着总结分析一季度经济运行、扫码点系统升级、上半年货源增补计划制定、货源供应宣传单印制、加强仓储及送货管理等工作展开。现将本月网建工作开展情况汇报如下:
一、 主要指标完成情况
本月全市共调拨卷烟11966.6箱，销售卷烟11859.98箱，完成月初计划销量11722箱的101.17%，其中低档卷烟销售3876.388箱，完成月初计划任务4308箱的89.99%。期末库存4533.408箱，其中省内2779.592箱，占61.31%。截止本月底，全市共有在网卷烟零售户26960户，环比上月无增减，其中电话订货户26960户，电话订货率100%，卷烟货款电子结算率68.77%，环比上月增加了近13个百分点。
二、网建工作开展情况
一、召开一季度经济运行分析会议
4月8日，六安市局(公司)召开一季度经济运行分析会议，传达贯彻全国烟草行业和全省系统直属单位主要负责人座谈会精神，通报和分析六安烟草一季度经济运行情况，研究部署当前重点工作。会上营销管理中心、专卖管理科、财务管理科负责人分别从卷烟营销、专卖管理、财务管理方面对一季度经济运行情
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况进行分析。分析指出，一季度在全体员工的共同努力下，六安市局(公司)全面贯彻落实科学发展观，突出“四个确保”主要任务，经济运行安全平稳健康，卷烟销量、收入、利税增幅明显，呈现出高开稳走特征，继续保持良好的发展态势。同时，会议分析了当前经济运行尚存在社会库存偏高、库存结构不尽合理、品牌培育不到位、受周边市场冲击专卖管理难度增大、电子结算率偏低等方面问题，并提出具体的意见和建议。市局(公司)分管领导根据各自分工对一季度工作开展情况进行总结，查找薄弱环节和问题，分析当前的形势和面临的困难，对下一阶段的工作提出了具体要求。
二、省局(公司)副总卓俭华一行到六安检查指导扫码信息监测工作
4月17日，省局(公司)副总经理卓俭华、营销管理处副处长郑文宾、信息中心副处长徐海清一行到六安市局(公司)检查指导市场扫码信息监测工作。市局(公司)专门召开会议，汇报我市扫码信息监测工作。会上，市局(公司)杨二宝副经理首先介绍了我市市场信息监测工作开展的背景、信息扫码设备工作原理、工作方式及主要功能，重点介绍了近四个月以来从筹划到试运行再到整改提高各阶段工作开展情况，并就此项工作的开展谈了个人体会及下一步功能拓展的设想。卓俭华副总经理作了重要讲话，他首先对我市的市场扫码信息监测工作给予了充分的肯定，指出六安市场信息采集系统已初具雏形，通过近四个月的市
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场信息监测工作总结出来的经验做法对下一步此项工作在全省推广打下了良好的基础。在谈到下一步工作时，卓总提出了以下建议：一是要不断总结经验，进一步完善系统功能，方便操作;二是工作重点要从前台的控制转移到后台数据的分析和对分析结果的运用。三是要把信息扫码采集点和示范店建设、零售信息终端建设有机结合起来，进一步加快我市终端建设的步伐。
三、完成扫码点系统升级工作。
在前期收集整理零售户前台需求的基础上，云博软件公司对系统原有功能进行了改进，并与本月1-3日对我市扫码系统全面进行了升级。升级后的扫码系统增加了购、销、存的查询功能，零售户可以随时掌握自己的销售及库存情况，这给零售户卷烟经营提供极大的方便。
四、科学预测市场，合理制定上半年货源增补计划 为准确把握上半年货源情况，更好地满足市场需求，4月9日下午营销中心召开上半年货源增补需求会议，共商上半年货源增补需求。会上综合了一季度销售走势情况、上半年已签协议执行情况、3月底库存、品牌培育以及信息扫码点动销情况，同时考虑影响上半年销售的不确定因素，对上半年货源供应提出“两步走”意见：第
一、对于上半年预测库存较大的品牌，选择厂家及时进行内部调整。要制定合理的库存标准，提前与工业协商，尽量做到既满足市场，又能让工业满意。第
二、对于上半年预测货源不足的品牌，按照稍紧均衡的供应政策适当制定上半年货源
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增补。会议最终通过了由营销中心、营销部、采供部、品牌部共同提出的货源增补方案，要求及时交领导审阅执行，抓紧与工业联系落实。
五、印制货源供应宣传单
为帮助零售户准确掌握公司营销政策和月度货源供应情况，提高客户满意度，本月营销中心印制了“2009年4月货源供应宣传单”，对本月的货源总量供应情况、紧俏品牌供应要求、顺销品牌供应方法、促销品牌上柜要求以及需要广大客户积极配合的客户经理服务工作等进行了详细介绍，宣传单页由客户经理上线拜访客户时代为发放。此项工作对于零售户准确掌握货源信息、减少客户投诉、提高客户配合度等具有积极意义，今后此项工作将逐月开展。
六、加强卷烟仓储管理，确保仓储安全。
4月份，为提前做好夏季卷烟仓储的硬件准备，重点做了以下几方面工作：一是组织对卷烟仓库进行整理、清扫，重新划定仓储货位和安全通道标志线，使货位、通道更加清晰;二是对仓库空调设备进行检修保养，使其技术性能良好，保证夏季正常使用;三是组织对仓库内消防设施进行检查，更换不符合技术要求的灭火器材;四是安排专业技术人员，对仓库电路进行检查，查明是否存在安全隐患;五是在4月30日组织了一次仓库区域安全检查。通过安全检查，发现问题及时整改。
七、 加强送货管理，确保配送服务到位。
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为确保送货服务质量，本月配送中心一是组织送货人员培训，重点是客户服务标准的学习，提高一线服务人员的服务技能和服务意识;二是加强卷烟送货管理，规范送货行为，严格退货核查制度，保证送货服务到位;三是强化考核，组织工作质量与车辆、资金安全检查，对发现的问题分清责任，严格处理;四是狠抓工作整改，对存在的问题进行汇总、分析，提出整改要求。通过以上措施，有效保证了送货服务质量。
三、下个月网建工作重点
(一)认真贯彻落实“4.28”全省网建座谈会精神 深入贯彻落实科学发展观，按照国家局“卷烟上水平”的要求，坚持“服务到位、监管有力、全面协调、持续发展”的工作方针，构建以服务营销、品牌营销、市场营销为基础，以订单营销、网络营销、协同营销为前台的网络营销体系，进一步提升网络运行水平，确保省局(公司)提出的“四个确保”目标的顺利实现。同时，认真总结去年以来全市卷烟销售网络建设工作经验，积极借鉴其它市公司优良做法，进一步研究和探索提升网建水平的新途径和新方法，为推进组织转型做出新的贡献。
(二)信息扫码点与市场信息采集工作
进一步加强对后台数据的分析和利用，关注库存和零售价格及重点品牌销售变化，真正发挥信息扫码监测的作用。
(三)继续加大品牌培育力度
明确重点培育品牌，分品牌合理制定上柜率考核标准，每月
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定期抽查零售户上柜情况，并把抽查结果作为客户评价、客户经理月度绩效考核的依据之一。
(四)进一步推广电子结算业务
针对电子结算工作中存在的问题，围绕提高电子结算资金率为中心，进一步加强客户配合、品牌倾斜、客户评价权重、代扣质量跟踪等工作，制订分阶段电子结算达成目标，并纳入对客户经理工作考核范围，进一步提高电子结算率和电子结算工作质量。
(五)印制《六安烟草卷烟经营服务指南》
5月份将印制《六安烟草卷烟经营服务指南》专刊，其中包括品牌信息、新品信息、客户服务、服务提醒、经营指导等板块，这将为增强客我沟通打开了另一扇窗户。
营销管理中心
2009.05.05
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第二篇：六安市烟草公司网建工作总结
六安烟草
六安市烟草公司网建工作总结
(2009年6月)
本月，六安市局(公司)网建工作主要围绕着省公司信息扫码监测工作验收、电子结算推进、“示范店”建设、印制《六安烟草卷烟经营服务指南》、加强安全管理等工作展开。现将本月网建工作开展情况汇报如下:
一、 主要指标完成情况
6月份全市共调拨卷烟12911.4箱，销售卷烟12839.656箱，完成月初计划销量11600箱的110.69%，其中低档卷烟销售4348.512箱，完成月初计划任务4130箱的105.29%。期末库存4181.82箱，其中省内2520.58箱，占60.27%。截止本月底，全市共有在网卷烟零售户26756户，环比上月增加69户，其中电话订货户26756户，电话订货率100%，卷烟货款电子结算率87.87%，环比上月增加了11.9个百分点。
二、网建工作开展情况
(一)省局(公司)对我市信息扫码监测工作进行预验收 6月16日上午，省(局)公司综合计划处、营销管理处、经济信息中心一行五人到我局(公司)检查验收扫码信息监测工作。市局(公司)专门召开了工作汇报会，汇报近几个月以来我市扫码信息监测工作开展情况，湖南云博公司相关技术人员应邀参加了本次会议。
在汇报会上，市局(公司)对近五个月来我市扫码监测工作
运行情况、前后台功能完善情况、配套监管措施、相关制度规范
等进行了汇报。检查组对我市扫码监测工作取得的成绩给予了充
分肯定，对下一步我市扫码监测工作推广给出了具体意见，在样
本动态管理、营销管理数据应用、价格分析、市场调查、硬件改
进等方面也给与了指导。会后检查组走访了部分扫码点零售户，对前台的操作系统及功能进行了实地考察。
(二)马鞍山市公司张树华副经理一行到我市考察交流网建
工作
6月25日上午，马鞍山市局(公司)副经理张树华带领营
销管理中心、信息中心一行八人到我市考察交流网建工作。市局
(公司)专门召开会议欢迎兄弟公司的到来。
会上，杨二宝副经理从选点、培训、维护、激励、考核、规
范、应用七个方面对我市扫码监测工作开展情况进行了详细介绍，并就如何从数据采集的科学性、前台操作的简便性、系统功
能的完备性、整体工作的规范性等方面进行了说明。营销中心对
扫码监测后台功能应用进行了现场演示。纪检组组长程旭东介绍
了我市全面质量管理体系建设工作开展情况。张树华副经理向大
家介绍了马鞍山市公司“网上订货”工作开展的最新动态。最后
双方就如何把信息采集、示范店建设、零售终端建设、网上订货
四方面工作有机结合进行了探讨。
(三)信息扫码监测工作
信息扫码监测系统平稳运行。本月，按照市公司要求对扫码
点客户督查次数进行了调整，由原来的每周三督察一次改为月中、月末各一次，每日的异动情况按原来的要求逐日正常上报。为迎接省公司扫码信息监测工作验收，做好全省推广的前期准备工作，本月营销管理中心对我市元月份以来所有扫码监测制度、运行过程发现的问题及需求情况全面进行了整理、汇编。
(四)大力推进电子结算
为大力推进全市电子结算工作，提高卷烟货款结算率，本月
重点采取了以下措施：一是进一步加强电子结算的宣传工作。通过客户经理、送货员、电访员的共同宣传引导，提高客户的参与度和认可度。二是及时解决电子结算工作中出现的扣款不显示客户代扣清单和银行重复扣款问题，及时向客户解释并清退多收的款项。三是继续加强与合作银行的沟通、联系，建立对口协调、联系制度，及时解决出现的问题。通过全市上下共同努力，6月份全市货款电子结算率再创新高，达到87.87%。
(五)终端“示范店”建设开始启动
本月我们制定了《六安市烟草公司卷烟零售终端“示范店”
建设工作实施方案》及工作实施计划表。实施方案明确了我市终端“示范店”建设的目标任务、工作内容、实施步骤及各阶段工作具体要求，此项方案的实施将会有力的推动全市零售终端建设进程，为打造六安烟草的品牌形象迈出了坚实的一步。
(六)编制第一期《六安烟草卷烟经营服务指南》
经过近几个月的精心筹划，本月市公司编制了第一期《六安
烟草卷烟经营服务指南》，7月初将与广大零售户见面。本期内容涉及：我市在销品牌目录、本月新品信息、本月重点推进工作、如何真实提报卷烟需求、电子结算业务知识等板块。
(七)加强安全管理
为加强安全管理，实现安全发展，配送中心采取各种措施，
确保配送各项工作安全开展。一是组织员工认真学习省、市局(公司)安全规定和要求，提高员工的安全意识和防范能力;二是积极组织安全自查工作，重点对仓库、物流设备、送货车辆等进行安全检查，确保消除安全隐患;三是全力做好防暑降温工作，向一线员工发放防暑药品和矿泉水，做到预防为主，防范到位，确
保车辆、人员、货物、资金等工作安全。
三、下个月网建工作重点
(一)完善提升市场信息监测工作
继续做好扫码监测系统的日常维护工作，注重收集零售户需
求，不断完善前后台功能、配套监管措施及相关制度规范，保证数据真实准确，为全省推广做好充分准备。
(二)大力推进网上订货和“示范店”建设
在前期摸底和学习的基础上，按照省、市公司的统一部署和
要求，认真开展网上订货和零售终端示范店建设工作。制定并完善网上订货、示范店建设实施方案及工作计划，进一步明确任务、落实责任、强化控制、加强监督考核，确保取得实效。
(三) 开展服务主题实施活动
按照《六安市烟草专卖局(公司)关于开展“客户在我心
中，责任在我肩上”服务主题实践活动方案》进度要求，组织全市范围内开展服务主题实施活动，进一步强化营销服务人员的服务意识和服务责任。
(四 )进一步推广物流GPS和线路优化工作
积极推进物流GPS和线路优化项目的建设工作，在上半年
工作的基础上，与中软公司合作，进一步完善、细化本行政区域电子地图，使电子地图中标志物和卷烟客户地理坐标与实际吻合，在省局(公司)电子地图确定后，通过物流GPS和线路优化系统，对全市送货线路分区域进行整体优化，使线路划分进一步科学合理
营销管理中心
2009.07.06
第三篇：六安市烟草公司网建工作总结2
六安烟草
六安市烟草公司网建工作总结
(2009年9月)
本月，六安市局(公司)网建工作主要围绕工商协同营销、服务主题实践活动、信息扫码监测工作、电子结算推进、零售终端“示范店”建设、印制《六安烟草卷烟经营服务指南》、物流配送服务、加强安全管理等工作展开。现将本月网建工作开展情况汇报如下:
一、 主要指标完成情况
9月份全市共调拨卷烟15273.38箱，销售卷烟14380.39箱，完成月初计划销量14250箱的100.92%，其中低档卷烟销售4582.91箱，完成月初计划任务4400箱的104.16%。期末库存5217.752箱，其中省内3961.12箱，占75.92%。截止本月底，全市共有在网卷烟零售户24636户，环比上月增加524户，其中电话订货户24636户，电话订货率100%，卷烟货款电子结算率97.34%，环比上月增加了1.47个百分点。
二、网建工作开展情况
(一)联合川渝中烟召开工商协同营销座谈会
两节临近，为深入推进工商协同共同培育品牌的力度，进一步密切工商关系，把协同营销工作和品牌培育工作推向新高度，9月21日，六安市烟草公司与川渝中烟工业公司在六安市皖西宾馆召开了工商协同营销座谈会。出席会议的有六安市公司杨二
宝副经理，川渝中烟工业公司营销中心邱平主任、川渝中烟工业
公司企业文化宣讲员以及市烟草公司部分客户经理、订单员、市
管员、配送中心的代表。杨经理在会上做了总结讲话。他认为，
自2005年川渝中烟的品牌进驻六安市场以来，一直保持着良好
的合作关系，“娇子”品牌作为全国前20位重点骨干品牌，在品
牌、技术上拥有很大的优势，发展潜力巨大。市公司将继续根据
“战略合作框架协议”，努力培育好“娇子”品牌，并希望“娇
子”品牌在本地发展前景更加美好，工商合作关系更加默契。推
介会后续会议近日内将在各县逐渐开展。
(二)深入开展服务主题实践活动
为深入贯彻“服务到位、监管有力、全面协调、持续发展”
的方针，进一步增强服务意识，明确服务责任，交流服务经验，
提高服务水平，推进“客户在我心中，责任在我肩上”服务主题
活动深入开展，9月15日，六安市公司成功举办“客户在我心
中，责任在我肩上”演讲比赛。来自各营销部、订单部的17名
选手，经过精心准备，纷纷登台演讲。选手们通过讲述亲身的经
历和畅谈切身的感受，生动地诠释了爱岗如家的敬业精神、一丝
不苟的负责精神、真诚服务的奉献精神。选手们的演讲，既是在
本职岗位上践行“两个至上”行业共同价值观的真实写照，也是
对六安烟草“韧”文化理念体系的生动诠释，更是切实增强责任
意识的思想交流和工作交流，使全体与会人员深受教育、深受启
迪。
(三)信息扫码监测工作运行平稳
按照市公司要求，本月继续对扫码点客户执行月中、月末各
督查一次，每日的异动情况按要求逐日正常上报。从各营销部上
报情况及督察结果来看，目前客户经理及客户对此项工作的重视
程度均大大提高，客户的配合程度也进一步提升，在扫码过程中
出现问题时能够及时与客户经理联系加以解决，确保了扫码系统
的平稳运行。
(四)电子结算工作稳步推进
为确保我市电子结算工作在原有基础上继续稳步推进，本月
市局(公司)继续采取以下措施：一是进一步加强电子结算的宣
传工作。通过客户经理、送货员、电访员的共同宣传引导，提高
客户的参与度和认可度。二是继续加大对电子结算户的货源倾斜
和优惠政策。三是加强对电子结算工作指标的考核。四是及时解
决电子结算工作中出现的扣款不显示客户代扣清单和银行重复
扣款问题，及时向客户解释并清退多收的款项。五是继续加强与
合作银行的沟通、联系，建立对口协调、联系制度，及时解决出
现的问题。通过全市上下共同努力，9月份全市货款电子结算率
再创新高，达到97.34%。
(五)扎实做好零售终端“示范店”建设
按照年底前在全市建成的示范店不少于50家的目标要求，
我们将在前期工作的基础上，参照《示范店工作计划表》进度要
求，重点完善《零售终端示范店动态管理办法》，规范示范店进
退管理、申报审批、运行管理、基础工作、星级评定等相关程序
和工作流程。按规范流程完成首批客户的发展建设工作，设施、
陈列、服务规范到位。在对首批发展的客户进行专业培训的基础
上，客户经理对首批客户相关资料进行整理，并在实际操作过程
中不断修订完善工作制度和流程规范。
(六)编制第五期《六安烟草卷烟经营服务指南》
针对目前市公司正在开展的“客户在我心中，责任在我肩上”
服务主题实践活动工作，本月服务指南印制了服务主题实践活动
专刊，向广大零售户全面及时地报道了目前此项工作开展情况，
进一步提高社会各界及广大零售户对活动的理解和支持，扩大活
动的社会影响。
(七)及时传达市局(公司)安委会会议精神
为迎接祖国60华诞和中秋佳节的到来，认真贯彻落实全市烟
草系统第三季度安委会扩大会议精神，营销管理中心于9月16
日中午，利用休息时间召开了部门安全管理工作专题会议，布臵
节前相关工作。会议传达了市局(公司)第三季度安委会会议的
主要内容，分析了当前面临的安全形势，要求各部门、各岗位要
全面强化安全意识，履行安全职责，加强安全教育，丰富安全培
训形式等。在具体的工作中指出当前营销部门存在的一些安全隐
患，提出整改意见，要求本级营销部、订单部在国庆节前开展一
次安全自查，确保“两节”期间安全无事故。会上，就公司在“两
节”期间开展的一系列活动及节前营销各岗位工作进行了具体布
臵和安排。通过此次会议，部门人员结合职业健康安全体系复查
认真梳理了当前工作中存在的问题，进一步强化了安全责任意
识。
(八)加强员工培训，提高队伍素质
为进一步提高物流配送人员服务水平，配送中心一是通过例
会开展员工岗位技能培训，不断提高客户服务能力和水平;二是
组织开展“7S”现场管理知识培训，通过对“7S”现场管理在当
前全国、全省烟草行业推进情况分析介绍和“7S”现场管理工作
实务的讲解，提高了全员对 “7S”现场管理的认识，明确了内
容、推进步骤和方法;三是组织员工积极参与“客户在我心中、责任在我肩上”主题演讲活动，通过参与活动，提高了员工服务
客户的意识，增强了客户服务的自觉性和责任感。
(九)加强安全管理，确保工作安全
为切实加强物流配送安全管理工作，确保物流仓储、分拣、
配送工作安全开展，一是认真贯彻落实市局(公司)第三季度安
委会扩大会议精神，落实布臵安全工作，提高送货人员的安全意
识和防范能力;二是进一步落实安全责任，确保各项工作组织到
位、人员到位、措施到位、防范到位;三是开展安全自查，全面
检查卷烟仓库、配电房、送货车辆等重点部位、重点环节，加强
物流专用设备管理，做到有问题早发现、早整改、早落实，确保
各项设备正常运行;四是提前安排“两节”期间的安全工作，落
实安全值班，保证仓储、分拣、送货、资金安全。
三、下个月网建工作重点
(一)继续完善提升市场信息监测工作
继续做好扫码监测系统的日常维护工作，注重收集零售户需
求，不断完善配套监管措施及相关制度规范，保证数据真实准确，为全省推广做好充分准备，并做好下月全省卷烟市场信息监测系统推进会的全程服务工作。
(二)大力推进网上订货和“示范店”建设
继续做好手机订货和示范店建设前期宣传与动员工作。制定
并完善网上订货、示范店建设实施方案及工作计划，进一步明确任务、落实责任、强化控制、加强监督考核，确保取得实效。
(三)做好电子结算的维护和保持工作
电子结算工作是一项长期的、细致的、系统的工程，电子
结算率的提升，实质是服务质量提升的过程，是良好客我关系发展的反映。随着工作的开展，在后期维护和保持方面存在很大压力。为此，我们要继续研究探索推进和维护电子结算的长效机制，确保卷烟货款全面电子结算的早日实现。
营销管理中心
2009.10.09
第四篇：六安网库考勤管理
六安网库 la.99114.com
六安网库考勤管理规定
1、 公司实行上下班考勤制度，出勤必须签退，员工工作时间每天8小时(上午：8：30～12：00，下午13：30～18：00)，员工在上午8：30之后到达本公司为迟到，下午18：00之前擅自离开本公司为早退。
2、 员工早晨上班如在8：30—8：40分到达公司，每月有三次机会不记为迟到，但如果该月第四次8：30—8：40分到达公司，则记为迟到四次并进行相应处罚扣款;如员工在8：40后到达公司，则直接记为迟到一次。
3、 员工记迟到/早退在10分钟以内的，职能人员累记惩罚一次扣15元，销售代表惩罚一次扣10元。
4、 迟到/早退超过10分钟，30分钟以内的累计一次，职能人员扣20元，销售代表累计一次扣15元。
5、 员工迟到超过30分钟，记为旷工半天;如确由于员工自身不可控的原因造成迟到30分钟以上的，员工应立即电话告知直接上级主管，到达公司后应立即填写请假单，部门主管签字认可后，交人力资源部备案，作为月底核算工资依据。
6、 请假须事先填写请假单，职员层由所在部门的经理签署意见，管理人员由上一级领导签署意见，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时请假单应交人力资源部门备案。未经相关领导签字确认的请假一律记为旷工。
7、 早晚出勤不得代签，一经查实，扣除代签双方出勤并罚款200元。涂改、移位均视为缺勤。
8、 无故缺勤一天记为旷工一日扣三天出勤，无故缺勤三天(含三天)以上视为自动离职，从离职日起计算当月薪资，结算后员工自行离岗。
10、上班时间外出办私事者，一经发现按旷工一天论处，并按天数扣除1倍工资。
11、因公外出或约见客户无法到公司签到，应提前向本部门主管或公司相关经理请示，并于24小时内填报有关表格或写出详细书面说明，经部门主管与行政经理审批方为有效。
12、请假程序：
请假前，员工首先要填写《请假申请单》，将请假原因、日期、假种注明，然后请所属相关部门经理审批，《请假申请单》交人力资源部备案，超过3天的，须经人力资源总监批准，超过5天的须经总经理审批。
事假、病假视具体所需时间以每半小时计算，未满半小时按半小时计算。
六安网库 la.99114.com 员工申请婚假需持结婚证原件，并填写《请假单》，经部门经理(上级主管)与人力资源部审核签字后，方可休假
员工申请产假需持医院所出证明原件，并填写《请假申请单》，经部门经理(上级主管)与人力资源部审核签字后，方可休假
出现紧急情况未能及时填写《请假申请单》的员工应在事后24小时内补齐手续
13、员工因病必须治疗或休养者可请病假(需付医院有效证明)公司可根据员工实际情况而定。
14、每月忘记签到三次以上(含三次)记迟到一次，每次扣20元。忘记签到三次以内需注明原因，需经人力资源部签字确认后方能不予处罚。凡未在规定时间内到前台签到的忘记签到记录须到人力资源部领取《忘记签到记录单》注明忘记刷卡时间及原因并由部门主管和行政人事主管签字。
15、员工上下班两次签到记录为有效签到记录，凡当日签到签退记录不完全且无相关单据者即只有一次签到记录者，一律记为当日缺勤，扣除1倍工资。
16、销售代表外出拜访客户(需当日到各部门经理处填写客户拜访表)，属实者按考勤规定核算，一经查处拜访无效，销售代表一个客户扣30元，该部门经理双倍扣除。(备注：此规定由分公司执行，总公司不定期监管抽查。)
17、凡当月迟到、忘记签到累计超过4次(含4次)以上员工，人力资源部每月统计考勤时，给予通报批评并记轻度过失一次。
18、人力资源每月进行一次考勤情况通报，并打印考勤表备档，作为核算工资的依据。
第七章 加班管理规定
一、适用对象：
经总裁办成员签字审批同意的加班行为，适用此规定。以下情形不适用此规定：
1、总裁办成员加班情况;
2、休息日或节假日轮班人员(即根据公司安排值班人员);
3、由于自身工作效率低，工作推进缓慢，造成必须加班的。
4、会议及培训。
二、规定内容：
1、公司实行每日工作时间八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。
2、公司保证员工每周至少休息一日(特殊情况除外)。
3、员工加班原则上作为安排倒休凭据，若由于工作安排确无法安排倒休的，则按加班时间
六安网库 la.99114.com 支付加班报酬：
(1)安排员工在平常工作日延长工作时间的，支付不低于每小时工资的150%的工资报酬; (2)安排休息日(周末)工作又不能安排补休的，支付不低于每小时工资的200%的工资报酬;
(3)法定休假日安排员工工作，支付不低于每小时工资的300%的工资报酬。
(4)每次加班1小时以上方予以核算加班费用，1小时以上的加班以每30分钟为计算单位时间，即满一小时不满1.5小时按1小时核算，满1.5小时不满两小时按1.5小时核算，以此类推。
4、关于加班费的计算基数
(1)以当月员工工资项目中的基本工资、岗位补助的总和作为基数计发加班费; (2)绩效工资、奖金、津贴、补贴、加班费、伙食补助和劳动保护补贴等做相应扣除，不列入计算范围。
(3)在确定员工日平均工资和小时平均工资时，按照国家劳动和社会保障部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》规定 ，以每月工作时间为21.75天和174小时进行折算。
(4) 节假日加班费计算公式的具体公式可以表述为下：
法定节日假期天数*加班费计算基数/每月工作日天数*300%+其他休息假期天数*加班费计算基数/每月工作日天数*200%=加班工资
5、对加班时间的界定
(1)平常工作日加班：每天加班时间不超过3小时/人; (2)每月加班时间合计不超过36小时/人。
(3)超过时间不计算加班费。如有特殊情况的加班超时，由总裁办批准给予非加班费的补助，具体标准由总裁办另行公布
6、加班期间工作的界定：
(1)各部门主管根据工作量，应安排最精减的人员参与加班，严格杜绝加班冗员现象。各部门主管须确定加班人员名单，明确其加班工作内容，并设定每日加班结束时的工作达成标准，以书面的方式在加班前送交人力资源部备案
(2)人力资源部会同总裁办成员，以不定期抽查访问方式核查各部门人员加班情况，如一经发现加班人员在加班过程中从事与工作无关的事情或存在消极怠工、拖延工作时间的
六安网库 la.99114.com 现象，将扣除当事人当月加班费，给予其记大过一次;同时对其直接上级进行通报批评并记轻度过失一次，且降低工资一级
7、加班审批流程：
(1)加班前加班人需填写《加班申请单》，由部门主管审核签字，并报总裁审批。 (2)加班后加班人根据实际加班时间，如实填写《加班单》，于加班后当天交由部门主管签字确认，并报总裁审批。
(3)人力资源部统一对加班单内容进行调查、审核、备案，作为核算加班费的依据。
二.特别注意事项：
新员工试用期一到三个月月如果你在试用期内事假超过3天(含3天)，你的转正时间将会被顺延;若事假超过10天，作自动离职处理。
第五篇：六安市人民政府
关于表彰2005年度全市再就业工作先进集体和先进个人的通报
六政秘〔2006〕40号
各县区人民政府，六安开发区、叶集试验区管委会，市政府各部门、直属机构：
2005年，在各级党委、政府的坚强领导下，全市上下始终把就业再就业工作摆在突出位置，采取切实有效措施，千方百计促进再就业。广大下岗失业人员自强自立，自谋职业，自主创业，全市涌现出了一大批就业再就业先进集体和先进个人，有力促进了就业再就业工作的开展和各项任务的完成。
为进一步推进就业再就业工作，决定对全市2005年度再就业工作成绩突出的单位和个人予以表彰奖励：
一、授予下列3个县(区)政府为“全市再就业工作先进县(区)政府”称号，颁发奖牌，分别发给奖金2万元。
霍山县人民政府
寿县人民政府
叶集改革发展试验区管理委员会
二、授予下列13个单位为“全市再就业工作先进单位” 称号，颁发奖牌，分别发给奖金5000元。
六安市财政局
六安市总工会
六安市妇女联合会
六安市地方税务局
中国人民银行六安市中心支行
金安区劳动保障局
裕安区小华山街道办事处
寿县就业局
霍邱县劳动保障局
金寨县劳动保障局
霍山县劳动保障局
舒城县劳动保障局
叶集社会发展保障局
三、授予下列18名同志为“全市再就业先进工作者”称号，颁发荣誉证书，分别发给奖金500元。
张光耀 六安市国家税务局局长
王 琢 六安市财政局副局长
谢长斌 六安市劳动保障局副局长
陈守金 六安市地方税务局科长
朱 琴(女) 六安市工商行政管理局科员
程光柱 六安市职业介绍中心主任
张 浩 六安市劳动监察大队副大队长
姚(王+景)左右结构六安电视台记者
顾 春 皖西日报社编辑
胡焕国 六安开发区经贸发展局
陈玉金 金安区劳动保障局副局长
刘宜友 裕安区劳动保障局局长
徐世联 寿县劳动保障局局长
沈明鸿 霍邱县劳动保障局副局长
孙学龙 金寨县政协副主席兼财政局局长
岳广茹(女) 霍山县就业局副局长
曾胜勇 舒城县就业局副局长
孟凡银 叶集社会发展保障局
四、授予下列11名同志为“全市再就业先进个人”称号，颁发荣誉证书，分别发给奖
金500元。
余金海 六安市海洋羽毛有限公司董事长兼总经理
黄成和 金安区长川机械加工厂厂长
程继兵 六安市海得塑业有限责任公司总经理
童 斌 六安市特洁清洗装饰服务中心总经理
吕美奎 六安市三和食品厂厂长
李 祥 寿县远翔油脂有限公司董事长
韩 涛 霍邱县汽车综合性能检测有限公司总经理
李申余 金寨县机动车驾驶员培训学校校长
杨文中 霍山县工人印刷厂厂长
陈文彬 安徽三立饲料有限公司董事长兼总经理
花韶祥 叶集生源粮油储备有限责任公司总经理
五、授予下列10名同志为“全市街道社区就业和社会保障先进工作者”称号，颁发荣誉证书，分别发给奖金500元。
祝应芹(女) 金安区中市街道康乐社区就业和社会保障工作站专管员
许 杰 裕安区鼓楼街道办事处副主任
徐成宇(女) 裕安区平桥乡振华社区劳动和社会保障工作站专管员
黄光武 寿县寿春镇建设社区就业和社会保障工作站专管员
韩林珍(女) 霍邱县城关镇文昌社区主任
陈 龙 霍邱县城关镇五岳社区主任
王 玲(女) 霍山县衡山镇就业和社会保障事务所副所长
薛 平 舒城县城关镇人民政府副镇长
吴永海 舒城县城关镇东苑社区就业和社会保障工作站专管员
李金玲(女) 叶集区办新元社区就业和社会保障工作站专管员
六、授予下列10个街道社区就业和社会保障事务所(站)为“全市街道社区就业和社会保障工作先进所(站)”称号，颁发奖牌，分别发给奖金5000元。
金安区望城街道就业和社会保障事务所金安区张店镇就业和社会保障事务所裕安区西市街道就业和社会保障事务所
裕安区平桥乡月亮岛社区就业和社会保障工作站
寿县正阳镇就业和社会保障事务所霍邱县城关镇就业和社会保障事务所
金寨县梅山镇金铃社区就业和社会保障工作站
霍山县东大街社区就业和社会保障工作站
舒城县城关镇三旭塘社区就业和社会保障工作站叶集史河街道民强社区就业和社会保障工作站受表彰的先进集体和先进个人要以此为新的起点，再接再厉，发扬成绩，团结拼搏，为全市就业再就业工作做出新的贡献。
二○○六年三月二十七日