生产车间交接班规定

第一篇：生产车间交接班规定

生产车间交接班制度

一、交接班时间

班组长必须提前十五分钟上岗交接班，车间员工必须提前十分钟到岗做好开工准备。

二、交工艺

当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。

三、交设备

当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备，如有故障设备应与接班人和下一班机电修理工交接故障情况和修理措施。

三、 交半成品

每班结束前，后台组必须按生产计划预备装配好5~8条合格的钢筋笼底模，交下一班来了就投入生产。

四、 交成品

各班应合理安排生产和模具运转入池时效，尽量让下一班上班时间有出池计划，以致二班生产合理衔接，增产创效。

五、交卫生

当班人员应做好设备、管线、仪表、生产班组工作区域的清洁卫生，交班时交接清楚。

六、交工具

交接班时，工具应完好无损，摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。

七、交记录

交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。

八、下班时遇返工活，必须返工完毕后方可交班。

九、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。

十、严禁后台组将未成形半成品混凝土管桩交下一班制作。 十

一、 严禁将不合格流水线半成品交下一班制作。

常州市

有限公司

2013年2月14日

第二篇：生产车间交接班管理及考核制度

1、目的

建立生产车间交接班的管理制度，保证生产有效衔接。保证生产车间安全，质量，现场、5S管理有效执行。

2、范围

生产车间主管、班长和员工对车间安全、现场、5S管理的有效管理。

3、责任

建立交接班考核制度，对当班安全管理、现场管理和5S管理进行考核

4、内容

1、为了完善生产车间交接班制度，车间主管在交接班前做到三讲，“讲安全、讲质量、讲任务”，严格要求劳动纪律。

2、对生产区域进行分区管理，每个班长固定负责一个区域的安全管理、现场管理和5S管理，班长应提前15分钟到生产现场进行当班交接。

3、如当班班长因晚班无法进行交接班的，应将交班前所做事项全部做好，并将交班详细内容汇报给当班主管，由主管代为当班班长与接班班长进行交接。

4、交接班时检查发现的问题，应由交班人负责，交接班时发现问题按交接班考核制度进行扣分，接班后，一旦交班人离开工作现场，发现或出现问题以及造成损失，概由接班人负责。

5、车间操作工，应按要求完成当班次额定生产工作任务，当班次未完成任务，不得交由下班进行。

6、 交接用记录由交接班双方人员签字，接班人员未签字表示交接班工作未完成。未完成交接班工作的当班人员不准离开生产岗位。

7、交接班人员要提前做好交接准备，接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。

8、交班必须将反应釜设备及地面打扫干净。上班次生产完成后应按现场要求清理作业现场，按定置管理的要求整理好容器。

9、交班所有工具的其它物品保持整齐，垃圾桶内无杂物和垃圾，并放置在指定地点。

10、详细交待本班生产情况，及其发生的问题和处理情况，对遗留问题特别是不安全因素，交待清楚，不得隐瞒。

11、填好交接班记录表，并经双方签名确认后方可离开。

第三篇：生产车间出入规定

生产车间进出管理制度

1、目的

为进一步加强车间人员、产品、设备设施管理，保证员工正确进出车间，杜绝闲杂人员进入车间，维护车间生产秩序正常运作，持续营造良好的工作环境，确保车间的生产和财产的安全，结合本企业的实际情况特制订本制度

2、范围

适用于进出车间的所有人员、物品。

3、职责

3.1进出车间的所有人员负责执行本制度。

3.2车间主管、班组长、质检员检查督促本制度的执行。

4、人员进出管理规定

4.1 为加强生产车间人流、物流管理，保障车间内的人、财、物安全，维护正常的生产秩序，特制订本规定。

4.2 凡进出生产车间的人员及物品都必须遵守本规定。

4.3 不管部全体当班保安员是本规定的捍卫者，有权拒绝所有违规进入者，有权按规定对违规出入者进行管理。

4.4 全体进出生产车间的人员是本规定的遵循者，同时也是本制度切实贯彻的监督者。 4.5 人员进出管理

4.5.1 生产车间作业、办公人员凭本人厂证出入。

4.5.2 原则上，非生产车间作业、办公人员严禁出入车间。但因工作需要，必须进出生产车间者应穿防静电服、戴防静电帽、穿防静电鞋，凭厂证出入。对于极少出现的陌生面孔，当班保安员有权询问，被询问者应耐心作答。

4.5.3非本公司人员因业务需要需进入生产车间者，应由接待部门提出“生产车间人员放行申请”，并填写车间人员放行条。车间人员放行条由接待部门申请，所属部门长审核，不管部和中央制造部负责人共同批准。 4.5.4 获批准的非本公司人员进出生产车间应由接待部门委派1-2人陪同，进入前应遵循本款4.5.2。

4.5.5 所有生产车间进出人员禁止携带：

本公司产品及同类产品，如手机禁止入手机生产车间，数码产品禁止进入数码车间等; 携带具有存储功能的设备，如摄相机、相机、手提电脑、U盘、MP3等; 爆品(生产所需除外)，如香烟、打火机、火柴等; 链、发夹、手机卡等。

4.5.6 因工作需要必须携带私人手机进出车间者，需向公司特别申请，由所属部门长审核，不管部和中央制造部负责人共同批准。获批准人员允且只允携带获批准的手机(以IMEI号准)出入车间，当手机变更时应重新申请，同时出入口必须同一。 4.5.7 未经批准，任何人不得将手机带入车间。

4.5.8 所有人员在非紧急情况下出车间，必须列队，有秩序地过安检门。对于经过时安检门有异响，当事人应配合安检保安员用探测器进行检查，并主动出示可疑物品。 4.5.9 生产车间的员工必须着工装，穿工鞋，除个人必须的钥匙等必须物品外，严禁穿戴含任何金属材质的内衣和鞋袜。

4.5.10紧急情况下，所有人员出车间应按指定路线行走，并在指定地点集合，听从管理人员的统一指挥。

5 物品进出管理规定

5.1 所有物品均不能随意带入或带出生产车间。

5.2 因工作需要必须进入车间的公司制成品、半成品、产品元器件、产品配件，携带人必须在当班保安员处进行详细登记，说明物品名称、型号、颜色、数量等。

5.3 因工作(如宣传)需要必须进入车间的储存设备，如摄相机、相机等，携带人必须向不管部和中央制造部申请，获批准后方可放行，否则当班保安员有权拒绝。 5.4 因施工或维修原因需带入车间的工具、设备等也应按本款第2条进行管理。 5.5 所有出车间的物品必须接受当班保安员的严格检查和核对，确定无误后，方可放行;对于进入前已登记的物品，当班保安员凭登记记录放行;

5.6 对于未登记的物品，当班保安员凭车间放行条(签署权限、格式)或出货单予以放行; 5.7 进仓物品必须封装完好，对于封装异常的物品保安员有权扣留并第一时间交由车间主管处理;

携带易燃易

携带金属制品，如手表、耳环、项

6 违规处理规定

6.1 所有出入车间的人员和物品必须严格遵守上述规定。否则当班保安员有权扣留违规物品并对违规人员开据违纪通知单。

6.2违规将私人物品带入者，违规人员在收到违规通知单后的三天内必须提交深刻的书面检讨，并接受规定惩罚：

将私人物品(非手机)带入车间，经调查属实的，处10-30元罚款; 机)带入车间，经调查属实的，处30元罚款;

将私人物品带入车间，但没法证明者，没收物品归车间所有;车间主管不得以任何理由开放行条，只能接受违规处理和证明，否则主管负责同类物品双倍处罚。 6.3 违规将公司物品带出，除没收违带物品归对应车间外，并处下述惩罚： 值100元以下的，并处所带物品的等倍处罚，通报全系统。 并处所带物品的等倍处罚，通报全公司。

所带物品价将私人物品(手

所带物品价值100-400元的，

所带物品价值500-1000元的，开除。

所带物品价值1000元以上的，开除并扭送公安机关。

6.4所有罚款，由不管部按规定开据违规罚款通知单，从当月工资中扣除，财务部执行。

7 相关管理要求

4.8.1 全体当班保安员应精神饱满，认真仔细，严格把关，按章办事，严禁徇私舞弊。 4.8.2 当班保安员查获违禁物品后，应及时登记并主动上报。 4.8.2 保安员值勤时应礼貌待人，文明用语。

4.8.4全体出入车间的员工应积极配合保安员的工作，遵守本规定，理解并尊重保安。

8 其他

本规定由总经理批准后执行，最终解释权在人力资源部。

第四篇：车间生产及设备规定规定(代)

现场文明生产及设备管理规定

为便于设备的管理,车间所有设备,物品都落实到个人,由设定的机长负责机器的维护、保养、清洁。

1、

2、 设备每天班前及工作中应及时注油，清洁、保养 班后及时清理设备油污、灰尘，保持现场清洁。

一、 现将设备分配如下：

A、水印：王美春

B、五层线：孙明新、刘宝合;胶房、叉车孙宝成

C、模切：由代长利负总责四台模切从西向东

(1)代立民(2)孙明阳(3)董(4)张滨

D、胶水：自动裱胶机王荣荣

小胶水机：王秀花、韩娟娟

E：装订：王晓军、张永梅各负责自己的订箱机

剩余两台由车间主任负责监督，谁用谁负责保养 F：机刀2台：高少春

G：复膜机：张丙房

H：05机：史书国

J：四色机：牛荣军

由以上机长带领班组人员落实。

每周不定期检查两次，对不符合现场管理规定，予以罚款，责令现期整改，整改不彻底的加重处罚。表现优良的予以奖励。

现将处罚项目公布如下：

1、

2、

3、

4、

5、 油杯、油孔发现无油每次罚款10元 设备外表不干净，一次罚款10元 滑动或运行摩擦而无油，一次罚款10元 现场地面卫生不清洁，一次罚款10元 无油壶、油枪用具，每次罚款10元

二、 压力车分配使用管理

1、

2、

3、 水印、五层线一台 四色机、机刀一台 彩印车间两台

任何人不得长期占用，把物品压到压力车上使别人无法使用的，发现一次，罚当事人20元。

三、(1)各班组的卫生区及所属门窗、电灯等用具应管好、用好，工作完毕或下班后必须将各自管辖的门窗、电源开关、电灯、水龙头关好，如发现无故不关，造成损失当追究责任，或承担经济损失。

(2)各班组的成品，半成品必须摆放整齐、夹上标示卡，设备周围不得堆放各种与生产无关的杂物。凡废品或当时不用的物品必须当天清理干净，凡不符合规定的视情节轻重处罚当事人10元—20元。

(3)原划定卫生区域不变，彩印车间门口到纸边棚由模切负责、五层线门口由五层线负责，每天下班后及时清理干净。

彩印清理卫生日期每周

一、

三、

五、七

五层线清理卫生日期每周

二、

四、六

(5)各班组的卫生用具如条帚、扫帚、水桶等，应定点存放，不得乱拖乱放，影响卫生，凡发现不按规定存放的，每次罚款10元。

各工序废品率

模切：按加工总片数的4‰

复膜：按加工总片数的2‰

胶水：按加工总片数的1‰

单面：按加工总片数的7‰

装订：按加工总箱数的1‰

日报表制度

每天班后要及时把产量如实记录，交车间主任签字，当天不交者不计算工资，要求如下：

1、数据要正确无误，弄虚作假者，按其所多记产量2倍罚款，数据不清者不计算当天工资。

2、完不成任务，按实际产量80%计算，自己主动完成任务的，可按正常工资。

3、由机长负责记录产量报表。

考勤制度

每天上班前提前5分钟签到，早70：30准时在车间开会，开会不到者，按迟到。

1、每月准许带薪休班两天，月内的任何两天即可，但必须提前申请。

2、每月休班超过两天的，经领导批准的请假，扣罚其基本工资。

3、旷工一次，罚款50元。

4、晚加班、公司每次补助4元，请假者每次从其基本工资中扣4元。

5、假期一天由车间主任批准，2-3天由厂长批准，3天以上由总经理批准。

第五篇：生产车间管理规定

常州市建亚车业有限公司

生产车间管理规定

目 录

1. 目的 ...........................................................................................................................3 2. 适用范围 ....................................................................................................................3 3. 内容 ...........................................................................................................................3 3.1. 人员管理 ...........................................................................................................3 3.2. 生产设备及治工具管理 .....................................................................................3 3.3. 物料管理 ...........................................................................................................3 3.4. 作业办法管理....................................................................................................4 3.5. 环境管理 ...........................................................................................................4 3.6. 车间安全管理....................................................................................................4 3.7. 生产节约管理....................................................................................................4 3.8. 工作纪律及着装 ................................................................................................5

1. 目的

管理表面处理车间内员工工作纪律及要求

2. 适用范围

机壳厂表面处理部内部

3. 内容

3.1. 人员管理

3.1.1. 表面处理员工上班需穿工衣,不得穿便衣出现在厂区.(星期天除外)着工衣时需将 工衣扎在裤腰中,需将上衣纽扣扣至领口下第二个纽扣处。不允许穿拖鞋.男生严禁穿七分裤,女生严禁穿高跟鞋。

3.1.2. 上班期间员工请将识别证佩戴在左胸前,请勿将识别证放在口袋中,以免因损坏而造成考勤异常

3.1.3. 严禁在生产车间吃零食,水果,口香糖,槟郎.严禁将饮料带入车间。饮料可放在茶水间

3.1.4. 严禁上班时间做与工作无关的事项(如:喧哗.嬉戏.吵闹.看电子书.听音乐.玩游戏.打瞌睡等)

3.1.5. 严禁携带打火机进入生产车间，如有带入，放置在更衣室内。 3.1.6. 严禁在洗手间吸烟。

3.1.7. 所有进入车间人员一律穿无尘衣.防静电拖鞋并在除尘室前后门关闭的状态下进行静电除尘后方可进入车间。无尘衣穿着标准参照《无尘室着装SOP》执行。

3.1.8. 就餐及下班时需将无尘衣及拖鞋更换后方可离开,严禁穿无尘衣及拖鞋走出车间。

3.1.9. 工作时不得擅自离岗.串岗.脱岗.离岗需持离岗证并知会主管后方可离岗。 3.1.10. 员工不得随意进入办公区域.有事可向直属主管反应,由其主管向上报备。 3.1.11. 不得在车间内流水线上、墙壁及洗手间内乱写乱画。

3.2. 生产设备及治工具管理

3.2.1. 员工不得擅自更改生产设备作业参数,若需更改需经过组级以上人员批准由设备人员进行调整。

3.2.2. 员工操作喷涂设备的需培训合格后方可上岗作业。

3.2.3. 生产用治.工具需每日定时清理,下班时必须清理干净后交接给对班或入库并做好标识，另做造册进行管理。

3.2.4. 生产线员工每日必须按时点检设备，确认设备是否运转正常。

3.3. 物料管理

3.3.1. 领料时需核对物料状况,如(料号.数量.版次.模穴号等)。 3.3.2. 物料摆放需分清状态并加以标识且摆放整齐。

3.3.3. 所有料件出表面处理车间必须经过组级以上人员许可并作记录后方可离开车间。

3.3.4. 针对不良需重工料件做好区分,按重工优先顺序标识作业。

3.3.5. 每日生产报废品及时开单签核以免耽误工单结案,对报废超标部分进行分析并提出改善对策。

3.3.6. 良品需及时过账入库,以免耽误交期。

3.3.7. 每日对车间物料进行盘点,务必做到帐物一致。

3.3.8. 生产相关的耗材根据实际生产需要领用,禁止多领造成浪费。物料领用需课级及以上主管签核后方可领取(指定代理人亦可)。

3.3.9. 不得在生产包材上乱写乱画。

3.4. 作业办法管理

3.4.1. 各工段人员上线前，必须了解本工站作业要点,严格按照SOP作业。

3.4.2. 作业人员如在作业过程中发现有更好的作业方法，更好的作业流程，应向主管申报,由制工验证后纳入SOP中实施。

3.4.3. 所有人员要爱护相关文件如发现有破损.受潮.字迹模糊.过期的文件应马上向直属主管报备，进行更换。

3.5. 环境管理

3.5.1. 车间所有门窗未经允许不得开启。严禁在正常情况下开启安全门。 3.5.2. 每天对进风系统区域进行清理,保持周围环境干净.整洁并做好点检。 3.5.3. 各线自己的责任7S区域所包含的门窗.墙壁每周清理.擦拭一次。 3.5.4. 无尘车间不得进入纸箱.木质栈板。

3.5.5. 所有物料进入车间必须经货物风淋室除尘后方可进入。 3.5.6. 定期安排人员对货物风淋室进行保养以确保车间洁净度。

3.5.7. 喷房人员每日将漆渣捞除干净,并对喷房.供漆室的墙壁及喷涂设备按照保养规范进行擦拭与保养。

3.5.8. 每日生产完毕后需将自己所在工位及7s责任区域卫生整理干净。

3.6. 车间安全管理

3.6.1. 车间作业人员不得私自将配电柜打开,严禁私拉.乱接电源,发现电线破损.裸露应马上向主管报告,请工务人员维修。

3.6.2. 严禁在车间为手机.MP3等充电。

3.6.3. 保养时不得用湿毛巾去擦拭灯管.灯罩以及插板。

3.6.4. 保养时不得将头.手伸进链条.滚轴中,应将设备电源掐断后再进行擦拭.维护。 3.6.5. 严禁用饮料瓶装溶剂,所有生产用溶剂瓶必须分类标识,不得乱用。 3.6.6. 调漆作业时,作业人员必须佩戴眼罩.口罩以及防护手套。

3.6.7. 在对喷房及供漆室进行保养维护时人员必须佩戴眼罩.口罩以及手套。

3.6.8. 油漆.溶剂不小心喷射到皮肤或眼睛时应马上用清水冲洗3-5分钟后立即就医。

3.6.9. 油漆.溶剂使用后必须加盖封存以免泄露。 3.6.10. 严禁将废熔剂,废漆渣倾倒在洗手间。

3.6.11. 物流人员在周转物料时要看前方是否有人.物挡到以免造成人员撞伤或物料损坏。

3.6.12. 严禁在正常情况下动用消防器材(如水袋,高压水枪,灭火器,消防沙等)。 3.6.13. 消防设施通道要保持畅通,严禁在其周围对放物品。 3.6.14. 人员下班时应将所在区域及使用电器设备关闭。

3.7. 生产节约管理

3.7.1. 人员下班时或吃饭时间应将所在区域照明设备及使用设备关闭，上班前开启

。

3.7.2. 办公室人员在人离开时必须关闭显示器电源，在下班时应关闭电脑电源。 3.7.3. 所有生产辅材领用必须回收在利用，禁止做其他用途。

3.7.4. 在车间保养时禁止随意使用溶剂，需使用时必须请示课级主管同意后方可使用。

3.8. 工作纪律及着装

3.8.1. 员工上班均应遵守下列规定：

3.8.1.1. 准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压

3.8.1.2. 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管

决定应立即遵照执行

3.8.1.3. 尽忠职守保守公司上的秘密

3.8.1.4. 爱护本部门财物不浪费不化公为私 3.8.1.5. 遵守部门一切规章及工作守则

3.8.1.6. 保持部门信誉不做任何有损部门信誉的事情 3.8.1.7. 注意本身品德修养切戒不良嗜好

3.8.1.8. 不私自经营与部门业务有关的商业或兼任部门以外的职业 3.8.1.9. 待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作

3.8.1.10. 严谨操守不得收受与部门业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项 3.8.2. 员工着装及基本礼仪管理规定

3.8.2.1. 为树立和保持公司及部门良好的形象，管理本部门员工的着装 ，员

工在上班时间内必须穿着厂服，要注意仪容仪表总体要求是得体大方整洁

3.8.2.2. 员工上班应注意将头发梳理整齐，男员工发不过耳并一般不准留胡

子。女员工上班提倡化淡妆,不得佩戴戒指及手链，防止对产品造成碰刮伤 。

3.8.2.3. 员工必须仪表端庄整洁，具体要求如下：

3.8.2.3.1. 头发：员工头发要经常清洗保持清洁，男性员工头发不宜太长 3.8.2.3.2. 指甲：指甲不能太长应经常注意修剪，女性员工涂指甲油要尽量用淡色

3.8.2.3.3. 胡子：胡子不能太长应经常修剪

3.8.2.3.4. 口腔：保持清洁上班前不能喝酒或吃有异味食品

3.8.2.3.5. 女性：员工化妆应给人清洁健康的印象不能浓妆艳抹不宜用香味浓烈的香水

3.8.2.3.6. 鞋子应保持清洁如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋，女性员工不宜穿高跟鞋

3.8.2.3.7. 工作场所的服装应清洁方便不追求修饰，员工工作时不宜穿大

衣或过分臃肿的服装，员工要保持服装淡雅得体不得过分华丽

3.8.3. 正确使用部门的物品和设备提高工作效率

3.8.3.1. 3.8.3.2. 3.8.3.3. 3.8.3.4. 3.8.3.5. 3.8.3.6.

部门的物品不能野蛮对待挪为私用

及时清理整理账簿和文件，对墨水瓶印章盒等盖子使用后及时关闭 借用他人或部门的东西使用后及时送还或归放原处 工作台上不能摆放与工作无关的物品

部门内以职务称呼上司，同事客户间以先生小姐等相称 未经同意不得随意翻看同事的文件资料等