利润最大化原则范文

第一篇：利润最大化原则范文

利润最大化

利润最大化---企业永恒的宗旨

企业只追求利润最大化吗?企业为什么要追求利润最大化?除了利润最大化，企业还可以追求收入最大化，股利最大化，以及短期利润最大化。但是在传统的微观经济学中依然假定企业是理性的以追求利润最大化的经济组织，因此，这里的基本假定是，企业以追求利润最大化为目标。企业如果不追求利润，那么，企业不盈利将导致企业在长期内无法得到投资者的支持，没有利润，企业也无法长期生存。所以，利润最大化是企业永恒的宗旨。

那么，怎样使企业达到这样的目标?下面将给出数学分析，解得企业达到利润最大化时的条件：

设π为利润，Q为企业产量，TR为企业总收益，TC为企业总成本，则

π(Q) = TR(Q) − TC(Q)

利润极大化的必要条件是π对Q的一阶导数为零。

dπ(Q)/dQ=dTR(Q)/dQ-dTC(Q)/dQ=0

dTR(Q)/dQ=dTC(Q)/dQ

而TR对Q的一阶导数就是dTR(Q)/dQ-边际收益MR，同样，dTC(Q)/dQ就是边际成本MC。所以，当MR=MC，即边际收益等于边际成本时，利润极大。

那么为什么在边际收益等于边际成本时企业能实现利润最大化?如果边际收益大于边际成本，表明企业的最后一单位产品所增加的收益大于生产这一单位产品所增加的成本。这时，对该企业来说，还有潜在利润没有得到，企业增加生产是有利的，也就是说目前没有达到利润最大化。如果边际收益小于边际成本，表明企业生产的最后一单位产品所增加的收益小于生产这一单位产品的成本。这对该企业来说就会减少利润，继续生产和销售得不偿失，因此企业有必要减少产量。因此，无论边际收益大于边际成本还是小于边际成本，企业都会调整其产量，说明只有在边际收益与边际成本相等的时候，企业就不会改变其产量，即达到了最理性状态，不存在调整产量的动力，实现了利润最大化。简言之，利润最大化原则：MR=MC,即边际利润=边际成本：

1.当MR>MC，此时表明企业每多生产一个单位产品所得收益大于所费成本，企业还有潜在利润可得，不是利润的最大化。

2.当MR

3.MR=MC，此时表明企业把该得到利润都得到了，实现了利润的最大化。

可以用一个简单的例子来理解这个规律：假设一个企业生产一单位产品增加的收益(边际收益)为10元，边际成本为9元。每多生产一单位产品赚了1元。这时，企业一定要增加生产。它增加生产就表明原来的产量没有实现利润最大化，即没有把该赚的钱赚到。反之，如果边际收益为9元，边际成本为10元。每多生产一单位产品赔了1元。这时，企业一定要减少生产。它减少生产就表明原来的产量也没有实现利润最大化，即赔了。当边际收益与边际成本相等(比如都为9元)时，企业既不增加产量，也不减少产量，说明它对这种产量，实现了利润最大化。

在现实中，也许许多企业家并不了解边际收益和边际成本，也并没有刻意追求边际收益和边际成本的相等。但是它总是在起作用，但了解这些规律更有利于我们自觉地按规律办事，避免盲目性和在摸索这一规律中的弯路和浪费。

第二篇：担保公司如何实现利润最大化

设立和经营商业性担保公司的目的就是为了赢利，而担保公司赢利的多少取决于其业务的结构。我认为，商业性担保公司业务应包括四大模块，即担保结合典当业务、信用管理和咨询服务业务、委托理财和融资顾问业务、风险投资业务。担保业务是担保公司的主营业务，但是担保收入绝对不是担保公司的主收入来源。大家都很清楚，面对目前担保业的低费率、高风险，如果某个公司将担保费收入成为主收入来源，那么这个公司的生命周期绝对超不过5年(政策性担保公司除外)。担保结合典当，有以下几大好处，抵押物和质押物的处置简单了，节省了出现逾期后担保公司打官司和拍卖的程序。担保合同不能约定债务人不还款的时候抵押物或者质押物直接转移所有权，而典当的应有之意恰恰是质押物在债务人不还款的时候转移所有，这就绕开了担保行业的生死劫。第二个好处是，能提高收费，担保行业的收费基本是2%到8%年，而担保行业的费率基本上是在30%到36%，加上银行贷款利息，典当的收费基本上是担保业的3到5倍。并且，处置抵押或质押物还有一块很大的收益。因此担保加典当是担保公司的必选方式。

信用管理和咨询服务，信用管理主要是指企业资信调查、消费者资信调查，资产调查、信誉评估、商帐追收、保理、信用保险等。前四项正是一笔担保业务的操作的保前审查业务，而后三项是担保业务的延伸业务。只所以银行同意给担保公司授信，其根本原因就在于银行认为担保公司的信用管理能力高于银行，因此，担保公司的信用管理能力对公司的生存至关重要。因此担保行业和信用管理行业密不可分，通过调查我们也能发现，那里的那里的信用管理公司多，那里的担保行业就开展的好，二者之间存在逻辑关系。有很多信用管理公司的股东就是担保公司，也有很多的担保公司的股东就是信用管理公司，更有很多的担保公司就直接业务内容中就包括信用管理业务。来担保公司来寻求融资的中小企业，往往存在各个方面的欠缺，这就要求担保公司为其提供包括财务、法律、管理、营销等方面的专业咨询，在担保期间内，为了保证被担保企业经营良好，还要不间断的对其提供个方面的咨询服务。因此说，信用管理和咨询服务，是担保公司必须能够办理的服务。

委托理财和融资顾问服务，委托理财是指接受委托人的委托，代为管理资

金或资产，使其产生更高收益的行为。融资顾问服务是指某一项目在运做过程中缺少资金时接受项目人的委托，为其项目进行股权融资或债权融资的行为。委托理财是站在资金一方，融资顾问服务是站在项目一方，最终使资金和项目结合在一起。担保公司贷款担保的实质就是替银行管理担保的款项和用于担保的财产，这实质就是一个委托理财的过程，但是这一过程中，担保公司对款项的用途没有决定权。既然担保公司具备了管理资金和项目的能力，自然就可以以普通委托或信托的方式接受委托人的委托，为其管理资产。担保公司业务为中小企业提供融资担保的时候，一般为为其提供一个融资的计划，这就是融资顾问业务的一部分。并且作为担保公司要像生存下去，必须不断的扩大起资本金，这也是一个为自己融资的过程，因此担保公司必须具备委托理财和融资服务的能力，在将这两项服务结合到自己的业务中，这样就能产生更好的效果。

风险投资业务，资本总是追求利润最高的地方，在投资领域内，风险投资是投资效益最高的投资模式。前三个业务模块能保证担保公司健康，稳健的发展，而风险投资业务能实现担保公司利润的跳跃式增长。利用担保公司的担保平台，从事风险投资业务，有着得天独厚的优势。

典当业务打开了担保公司的生死门，信用管理和咨询服务业务垫平了担保公司的发展路，委托理财和融资顾问服务为担保公司驾上了战车，而风险投资业务使这辆战车插上了自由飞翔的翅膀。

已经开业的这些担保公司，其中有一些经营良好的公司，其业务已经涉及到以上的一项或两项，有一个公司已经涉及了以上的四项。实践证明，在有条件的情况下，将四项业务模块结合，是完全可行的并且是能够产生巨大收益的。如果自身没有条件涉及以上四项，那么可以以战略合作的方式，与以上四项业务的各专业公司达成协议，共同开展业务。

第三篇：利润最大化的优缺点

利润最大化观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多，则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。每股盈余最大化观点实际上是利润最大化观点的一种转化形式，即把利润与投入的资本联系起来，并且只适用于股份制企业。 利润最大化的财务目标是西方微观经济学的理论基础，西方经济学家以边际收入等于边际成本来确定企业的产销量，使企业利润达到最大化，并以利润最大化来分析和评价企业的业绩。 利润最大化的财务目标的优点是：它强调了资本的有效利用，可以用这个指标来衡量企业是如何理性增长的，同时在实务中它容易被人理解操作性也很强。它的缺点是：利润最大化容易导致企业片面的追求短期效益而忽视长远的发展;它忽视了企业每天都要面临的两大因素：不确定性和时间价值;还是最重要的一点是，利润最大花忽视了成本的投入与利润的比

1、企业的财务目标中，利润最大化和每股盈余最大化的共同缺点是( )。

A.没有考虑利润的取得时间

B.没有考虑所获利润和投入资本额的关系

C.没有考虑获取利润和所承担风险的关系

D.导致股、经营者和债权人的冲突

答案:AC

解析: ABC都是利润最大化的缺点，AC是每股盈余最大化的缺点。每股盈余最大化把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，克服了利润最大化一个缺点。

利润最大化的缺点是：

(1)没有考虑利润实现时间和资金时间价值; (2)没有考虑风险题目;

(3)没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;

(4)可能会导致公司短期财务决议计划倾向，影响公司长远发展。

优点：

1、反映了当期经营活动中投入与产出对比的结果，在一定程度上体现了企业经济效益的高低。

2、利润的多少不仅体现了企业对国家的贡献，而且与企业的利息息息相关。利润最大化对于企业的投资者、债权人和经营者和职工都是有利的。

3、利润这个指标在实际应用方面比较简便。利润额直观、明确，容易计算，便于分解落实，大多数职工都能理解。 缺点：

1、利润最大化中的利润额是一个绝对数，没有反映出所得利润额同投入资本额的关系。

2、有可能使得企业产生追求短期利益的行为。 。

第四篇：奶牛养殖利润最大化措施

奶牛养殖利润最大化措施 来源：陕西宏达奶牛场更新时间：2014-4-27 0:23:46官网：naihuaniu.com

奶业的发展备受各级党委和政府的关注与支持。但是，当前我国奶业受现行不完善的管理体制、行业和地区的鲜奶价格垄断、分户饲养科技含量低，以及国民的牛奶消费习惯尚未形成等因素的影响，整个行业离规范化发展目标还有很长的路要走，还有许多工作要做。在这种情况下，处于奶业市场底端的散养户，在鲜奶交易中难有话语权，养殖收益也得不到有效保障，那怎样才能实现奶牛养殖高产高效呢?

一、加强对奶牛生理特点、科学饲养等相关知识的学习，充分掌握养殖技术在奶牛养殖中要取得好的效益，首先要养好牛。而在实际生产中，多数奶牛养殖户文化程度不高，更没有机会进行系统的专业学习，于是多数人靠传统经验和个人摸索来养牛，养殖过程中常会出现以下问题：厩舍窄、脏、乱;有啥喂啥;饲草发霉变质;粗饲料加工不当……这样就很难养好奶牛。所以，养殖户应转变观念，加强学习基础知识和先进技术。只有对奶牛的特点了解透彻，并熟练掌握相关的科学饲养管理技术，才可能养好奶牛。

二、关注奶牛的福利，充分发挥其生产性能

在实践生产中，养殖户为了能让奶牛多产奶，想了许多办法，如购买产奶量高的品种，采用各种科学的饲养管理方法等，但很多时候收效甚微，为什么呢?其实，动物和人类一样，只有身心愉悦，生产性能才能发挥到极致且持久，可是现阶段动物福利还尚未引起重视。养殖户想要奶牛为自己创造更大的效益，就应力所能及的为它们提供必要的舒适的生产环境。

三、采用多种举措，规避养殖风险

1.选择优良的奶牛品种，为实现高产高效打好基础。购买奶牛时，可根据奶牛的体貌特征、产奶量、繁殖性能和对所在地气候环境的适应能力等关键因素综合对比来选择，如自己没把握，最好是请专业人士代购。对于准备入行的养殖者，应购买性价比高的良种奶牛;已养殖多年的，则应及时做好所养奶牛群的更新换代工作。

2.防重于治，适时做好奶牛各类疫病的防治。农户养殖奶牛时，最大的风险就是疫病风险，轻则会增加治疗费用、养殖成本上升，重则会导致奶牛死亡而给畜主造成重大经济损失。所以，做好奶牛的各类疫病预防及治疗就显得至关重要。对此，养殖户应与当地的畜牧主管部门加强联系，及时做好奶牛口蹄疫等疫苗注射

工作;春、秋两季，根据奶牛体况，及时防除奶牛体内外的各类寄生虫;管理好废旧塑料制品和铁丝、铁钉等金属制品，以免奶牛接触和误食;日常饲养中须加强对奶牛采食量变化、排泄情况及精神状态等方面的观察，以做到无病预防、有病及时治疗。

3.适度规模养殖，以实现规模效益最大化。养殖户在奶牛实际生产中，要根据自家的厩舍大小、劳动力多少和当地鲜奶市场的销售态势等情况，确定合理的养殖规模。只有这样，养殖者才能实现养殖规模效益最大化。

4.认真关注和解读中央及地方对奶牛养殖业的相关优惠政策，尽力争取扶持。近几年，随着我国奶业的发展，中央和各地对奶业的扶持力度也不断加大，如中央近两年就推出了能繁母牛死亡政策性保险、良种奶牛冻精细管补贴和良种奶牛后备牛补贴等惠民政策，有些地方政府也出台了鲜奶收购补贴及新购奶牛补贴等奶业发展新政策。但是，这些优惠政策施行时间的长短不一，且落实时需养殖户积极参与，一旦错过就不能再享受。因此，为规避和降低奶牛养殖风险，养殖户平时应密切关注国家和地方出台的相关奶业扶持政策，并积极争取，以保障养殖安全及成功。

5.牢固树立市场经济意识，认真做好养殖成本及效益核算。在日常生产中，为能达到高产高效，养殖户要认真做好奶牛养殖过程中的饲料、疫病防治、人工工资支出和鲜奶收入等项的记录及核算工作。这样，就可根据相关生产记录数据进行分析研究，找准自己的不足和成功之处，并及时调整，降低不必要的支出，增加收入的途径。

6.配套种植优质牧草，降低饲料成本。“牛不吃草，何来奶香”。要让奶牛吃得好，只饲喂玉米等农作物秆秸当然不行，需配套种植紫花苜蓿、一年生黑麦草等优质牧草。牛吃得好，体况就好，病就少，就能多产奶，产好奶，经济效益自然就好。

7.拓宽鲜奶加工及销售渠道，以增加市场应对能力。在鲜奶市场中，鲜奶定价权大多是掌握在加工企业手里，奶农的养殖收益高低要取决于市场上鲜奶价格的高低。因此，为尽量降低鲜奶市场价格波动造成的经济损失，养殖户应积极作好应对，拓宽鲜奶加工及销售渠道，如自己或与他人合作联系鲜奶订户，将鲜奶加工成乳扇或乳饼后再出售等。

本文摘自：陕西宏达奶牛场更多信息，请访问：naihuaniu.com

第五篇：企业利润最大化需做好财务管控

作为一家外企的财务总监，每次做季度报表的时候，总发现公司或多或少会有一部分资金没用在刀口上，说到底其实是财务管控的流程一直有问题，和老板也反映了好几次，也采取了一些措施，但始终是标不治本，最终老板倒也蛮好的，请了行动成功商学院的老师来公司帮我们几个高管培训财务管控的课程，听下来收获颇多，和大家分享下!

课程由付小平老师上的，主要说了如何根据企业实际财务状况，来设计一套先进的财务管控系统，通过掌握4个财务管控中的实际操作方法，对财务流程进行管控来达到企业利润最大化的目标，4大方法即为：利用财务数据做管理决策的方法，融资策略和成本创新的方法;设计利润和税负的方法;全面预算管理的方法。

行动成功老师在课上讲了很多案例，我听了觉得要想做好财务管控流程上的细节还是很重要的，回去在运用课堂上所学知识时，行动成功老师也给予很多帮助，特别是付老师教给我们的工具“雷达剑谱”既简单、又实用，感谢付老师，感谢行动成功对我们企业的支持!行动成功老师上的课程还是非常有实效性的~