工业企业生产管理

第一篇：工业企业生产管理

《现代工业企业管理》（大全）

一、判断题：

1.管理既是一门科学，又是一门艺术。( 对 )

2.企业管理的重要任务就是把对社会承担责任放在首位。( 错 )

3.在组织成员一定的条件下，管理层次和管理幅度的关系是正比关系。(错 ) 4.在一般情况下，政治因素是影响顾客需求的主要因素。( 错 )

5.不确定型决策是指各种决策方案的自然状态是随机的不能预先肯定，但可以从以往的统计资料估计出每种状态出现的概率，并根据这一概率作出选择的决策。(对 )

6.工业总产值是指企业在计划期内生产的可供销售的产品价值，一般按不变价格计算。( 错 ) 7.全面质量管理的特点就是要求对产品质量进行全面的检验，保证不合格的产品不出厂。( 错 ) 8.劳动定额是指在一定的生产技术和组织条件下，规定每个工人(或每个班组)在单位时间内应当生产的产品(或零件)数量标准，或生产某种单位产品(或零件)应当消耗的时间标准。(对 ) 9.产品的生命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。( 对 ) 10.无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产。如专利权、商标权、著作权、土地使用

二、选择题

1、企业治理制度是指为维护以(A )为核心的相关权益主体的利益。

A 股东 B 员工C 管理者D竞争者

2、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?( A )

A计划职能 B组织职能 C领导职能 D控制职能

3、目标管理(BMO)，是美国学者( C )于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用。

A 赫兹伯格 B 迈克尔·哈默C 彼得·德鲁克 D马斯洛

4、下列说法不正确的是(B )。

A决策的结果是选择一个满意方案B决策是领导者的个人行为C 决策是一项有组织的集体活动D 决策应有若干个可供选择的方案

5、属于企业总体经营战略的是( A )。

A 成长战略 B 成本领先战略 C 差异化战略 D 专一化战略

6、企业经营的根本目标是(B )。

A 满足社会需要 B 实现利润最大化 C 承担社会责任 D 实现资源使用的经济化

7、“顾客总是对的”指的是( A )

A 市场营销观念 B 社会市场营销观念 C生产观念 D推销观念

8、计划和( D )是一个问题的两个方面。 A. 组织 B.预测 C.控制 D. 决策

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9、企业在计划中规定本要达到的实际生产能力，称为( C )

A.设计能力 B.查实能力 C.计划能力 D.经济规模

10、.生产管理中，制造资源计划的英文缩写是( B )

A.MRP B.MRPⅡ C.ERP D.MIS

三、名词解释

1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。

2. 企业管理:是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动

3. 计划:是对组织未来活动进行预先筹划。

4. 决策: 是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。

5. 目标管理:是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法

6. 企业文化: 指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和

7. 全面质量管理:是指企业全体职工及有关部门同心协力，综合运用管理技术.专业技术和科学方法，经济地开发.研制.生产和销售用户满意的产品的管理活动。

8. 企业战略：指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。

9.市场营销：个人或集体通过交易其创造的产品或价值，以获得所需之物，实现双赢或多赢的过程。

四、简答题

1.现代企业管理的基本职能和特征是什么?

答：现代企业管理的基本职能是：决策职能、计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能、创新职能。

现代企业管理的特征是：突出经营决策和经营战略、广泛应用现代科学技术新成就，实行以人为中心的管理，实行系统管理：

2、合理组织生产过程的基本要求有哪些?

3、作为一个企业的管理者，应具备什么样的基本技能?

对任何管理者来说，管理者需要具备各种管理技能，但不同层次的管理者，由于所处位置、作用和职能不同，对三种技能的需要程度则明显不同。(1)高层管理者尤其需要概念技能(2)基层管理者更重视的是技术技能(3)对于人际技能，是每一个管理者都需要的

4、目标管理的基本步骤有哪些?

答：目标管理主要是由目标制定、目标实施和目标成果评价三个阶段形成的一个循环周期。(1)目标制定，企业自下而上、自上而下地制定完整的目标体系;(2)目标实施，企业员工在管理者的指导下，全面落实企业目标;(3)目标成果评价，目标责任期结束，企业采用上下结合的方式进行成果评价。

5、企业经营战略的管理过程分为哪几个阶段?

答：(1)战略分析(2)战略制定(3)战略实施(4)战略控制

五、论述题

1、结合计划的含义和性质，思考计划在工作管理中的重要作用。

计划工作是所有管理职能中最基本的职能，其任务就是明确目标，拟定实现目标的方法、措施。企业中的任何一项管理活动都需要制定计划并按计划执行，否则就是盲目的行动，难以实现企业目标。计划工作有广义和狭义之分。广义的计划工作包括制定计划、执行计划和检查计划三个环节在内的工作过程。狭义的计划工作是指制定计划，即根据企业的内外环境，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一段时期内所应达到的具体目标以及实现目标的措施、手段。从这个含义中，可以看出计划工作的前提是预测，核心是决策。计划工作主要包括两个方面：一是目标，即做什么;二是达到目标的方法，即怎么做。 计划工作的性质：

1)目的性。每一个计划都是为了促进企业总目标和一定时期内目标的实现。具体地说，计划工作首先确定目标;然后，是今后的行动集中于目标，并预测忽然确定哪些行动有助于目标的实现，哪些行动不利于目标的实现。没有计划，实现企业目标过程中就难免走弯路，甚至远离目标。 2)主导性。计划在管理的各种职能中处于主导地位。首先，从管理过程看计划先于其他管理职能。其次，计划工作贯穿于组织、领导和控制工作中。

3)普遍性。计划工作在各级管理人员的工作中普遍存在的。 4)效率性。目标要有效率。

5)灵活性。计划必须具有灵活性，外部环境是复杂多变的

六、案例题

上海市有一家企业，需要大学毕业生。在招聘新员工时，应聘者条件很低，只要能够解决户口、基本居住条件和基本生活费用问题，就愿意在企业长期工作，以报知遇之恩。但是当后来最初提出的条件都得到解决，同时也在企业学习了一些本事以后，他们又另寻高就。企业经营者对此大为恼火，说现在的年轻人真是不讲道义，然而又没有办法。你对这个问题是怎么理解的?请运用所学知识分析理由。

(1)马斯洛需要层次理论的内容包括：生理需要，是指维持生存及延续种族的需要;安全需要，是指希求受保护与免遭威胁从而获得安全感的需要;归属于爱的需要，是指每个人都有被他人或群体接纳、爱护、关注、 鼓励及支持的需要;尊重的需要，是在生理、安全、归属和爱的需要得到基本满足后产生的对自己社会价值追求的需要;求知需要，又称认知和理解的需要，是指个人对自身和周围世界的探索、理解即解决疑难问题的需要;审美的需要，是指对对称、秩序、完整结构，以及对行为完美的需要;自我实现的需要，即指个人渴望自己的潜能能够得到充分的发挥，希 望自己越来越成为所希望的人物，完成与自己能力 相称的一切活动(最高层次的需要)。

(2)马斯洛需要层次之间的关系：出现的顺序由高到低;各层次需要再去按人口所占比例由大到小;七个层次可概括为两种水平，前四为基本需要，后三位成长需要。 (2)为员工进行职业生涯规划; (3)加入激励机制;

(4)让员工感觉有一种归属感，能够实现自我价值; (5)为员工提供个人发展的空间。

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第二篇：工业企业质量管理制度

第一章 总则

第一条 产品质量管理是公司所有管理活动的重点,是企业发展的根本。产品质量管理需要公司全体员工参与,全过程控制,全面实施。为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，特制定本制度。

第二条 本制度 适用于本公司内部各部门和全体职工(包括和公司发生劳动关系的所有劳动者)。适用于公司经营活动的全过程。

第三条 公司总经理对全公司的工作质量、产品质量和服务质量负责，对全体成员的质量行为有奖励和处罚的权力;各部门经理对本部门的工作质量、产品质量和服务质量负责，对本部门成员的质量行为有奖励和处罚的建议权力;职工为本岗位的工作质量、产品质量、服务质量负责。

第二章 技术设计过程的质量管理

第四条 在产品设计中，技术人员对所设计的产品结构、尺寸、技术参数等要求科学合理，保证产品质量可靠，并能满足用户的要求，避免给公司造成经济损失。

第五条 为满足用户对改进产品质量的要求，产品设计人员必须及时补充、修改有关技术标准、图纸、资料等。避免因补充、修改不及时，影响产品质量或使结构、质量等问题达不到用户的要求。

第六条 对新产品的产品图纸、工艺图纸要及时进行标准化审查。对于新产品的试制，设计技术人员要跟踪到车间，负责验证产品及其质量的可靠性。验证 产品的工艺、工装、辅具等能否满足产品的质量要求，避免因设计失误造成生产加工装配等环节中出现不合格产品的现象。

第七条试制和成熟产品的工艺、工模夹具图纸以及技术更改通知单等，发放要及时。对在生产现场中出现的设计问题，设计技术人员原则上当天要给予答复，提出处理方案，避免因工作不负责任，互相推诿致使质量问题的发生。

第八条 要做好公司产品标准、验收标准、产品说明书、包装标准等资料的

保密工作，避免因管理不当，造成泄密。

第三章 供应过程的质量管理

第九条 供应部门采购的原材料、配件(外协件)、工具和机器设备既要符合生产的需要，又要确保使用功能的可靠性、安全性、耐用性和经济性。

第十条 原材料、配件(外协件)、工具和机器设备的采购到入库必须具备以下手续：

1、计划任务书;

2、采购供销合同;

3、原材料的材质保证书;

4、工具或设备的生产厂家和生产日期;

5、产品合格证和使用说明书;

6、进货发票;

7、入库检验单。

第十一条相关仓库接到入库物资后,凭检验科出具的《入库检验单》和《物资入库单》办理入库手续,凭《入库检验单》和《物资入库单》做好《物资入库帐》并指导外协人员或公司采购员将入库物资放到仓库相应的位置,并摆放整齐。 第十二条 仓库员在新进物资入库后要及时做好标示,同时做好物资的维护保养工作。仓库的物资要和帐目相符,随时提供部门经理对物资的不定期盘点抽查。 第十三条 采购人员对于配套件的技术修改通知要及时送达配套厂商，对于有明确材质要求的外购件，如有特殊情况，配套厂要改用材料，物资采购部必须事先向技术部门提出代用材料申请。对于外协、外购不合格产品，采购责任人要负责及时退回原供应单位。

第十四条配套件经检验不合格，但由于生产急需用件，经修复后可以使用的，须向质量部提出书面回用申请。由质管员填报原不合格项次情况，然后由申请部门提请技术部门及主管领导审批后修复使用，并通知原供应单位降价处理。 第十五条 向车间生产工人发料时，必须履行以下程序：

1、验证“领料单”与“派工单”是否相应;

2、验证所发材料的数量、规格与“领料单”是否一致;

3、检查领料者的取料方式是否会影响材料的质量。

第十六条 对于外协加工配对件，如铜圈、密封圈、钢球等必须十分严格按投放一个批量保持一个厂商的原则，并要向车间领料员说明，防止混装造成质量问题。如果出现库存件一个厂商不够一个批量，必须通知物资采购部和质量部。为使产品质量有追溯性，外协外购件投发必须建立原始记录，即记录每批次投发料的产品厂商、检验单等质量原始凭证，保管期三年，以备查证。

第四章 生产过程的质量管理

第十七条 生产部经理接受公司总经理的生产指令，按产品型号规格、数量、质量、交货期编制生产计划，分别送达生产车间、供应、技术和质检部门。并同时对各相关部门的工作进度、质量作跟踪检查。

第十八条 车间主任迅速将生产计划分解，给相关的生产工人开出“派工单”、“领料单”。生产工人凭“派工单”、“领料单”分别向技术部门、料库领取施工和工艺图纸、工装夹具和材料。

第十九条 生产人员将物料领回后,应立即做好物料标示,放置在指定区域并摆放整齐,无标示的物料不得使用。领取施工和工艺图纸、工装夹具后，生产人员要仔细验对，对施工和工艺图纸、工装夹具有疑问的要及时向技术部门提出。然后按图施工。

第二十条 生产人员必须严格按工艺进行加工、装配，不准偷工减序，要提倡文明生产，坚决制止“野蛮加工、野蛮装配、野蛮转序、野蛮装卸”行为。产品在生产过程中,每完成一个工序，操作者要严格执行自检步骤，防止不合格品生产，由于自己漏检、错检，发生严重失职，造成不合格品，责任者要赔偿材料损失、工时损失和其它间接损失。下道工序应对上道工序产品的质量进行必要的检查，防止不合格品造成新的损失。

第二十一条 生产人员在对本岗位产生的不合格品要主动报告，交由质检员进行处置。不得对本岗位产生的不合格品故意进行混入、隐藏等。完成“派工单”上注明的工作后，要求质检员检验，由质检员填写“质检单”或“工序交接单”,无“工序交接单”的产品或半成品下工序不得接收生产。生产人员凭“质检单”和“派工单”报厂部计算工资报酬。

第二十二条 生产人员对后面工序提出的质量反馈，要积极作出反应，认真进行服务和改进，不得对自己的工作质量负责，推脱、拖延等。要坚决防止重复质量问题的出现，对于本岗位曾经出现过或质检员已指出的质量问题，要坚决杜绝。

第二十三条 生产人员要认真接受工艺员、质检员的指导和检查，不得有歪曲、刁难行为，对于有不同意见，可报告主管部门领导解决。

第二十四条 最后工序的成品经检验合格,包装人员方可按照指定的包装规格包装产品。包装人员执成品检验员出具的“成品入库单”将成品送到成品仓库入库。成品仓库员在入库人员出具成品检验员开具的“成品入库单”和“成品检验报告”后方可接收产品入库,同时做好“产品入库帐”。有特殊情况需要紧急放行的产品,在总经理许可放行并同时出具相应的“成品入库单”和“成品出库单”。

第五章 质检过程的质量管理

第二十五条 质检人员要树立秉公执章、严肃认真、作风正派、办事公正的职业道德，认真贯彻执行检验标准和检验程序。

第二十六条 质检人员要管理好计量标准、档案、资料、台帐、原始记录等。总帐不得变更，设备、仪器要求帐物相符。要保证在用计量设备、检测仪器的完好。每年接受市技术监督局的检定，出现不合格，要及时提出处理意见。避免因责任心不够，出现影响生产、检验质量问题。

第二十七条 检验工作要做到准确、及时，工序检验随时检查，对生产岗位已完工的产品，检测项目必须全面、严格。避免因漏检、误检造成不合格产品流入下道工序或市场。

质检人员要做好检验状态标识的监督管理工作，对本辖区检验的合格、待检、检后待处理、不合格要及时督促操作工做好标记和隔离，并做好质量跟踪、负责到底。

第二十八条 质检人员要作好检验记录，建立检验台帐，和每批次成品的质量档案，保证随时能提供生产工人的质量考核资料、产品质量状况资料、原材料、外购件质量状况资料和售后服务情况资料。

第六章 销售过程的质量管理

第二十九条销售部对于销售计划，必须明确用户的技术、质量要求，并将要求以书面形式告知技术部、生产部。不能因要求不明确，出现产品满足不了顾客的要求而造成损失。要建立发货台帐，记录每批发往用户厂名、数量、型号、生产日期。

第三十条 售后服务人员对责任范围内的质量问题要积极、主动，及时搞好售

后服务。

售后服务人员要及时反馈质量信息，对于重要的质量问题，要完整反馈以下内容;生产日期、数量、规格型号、质量原因等。不能因反馈信息没有尽到自己的责任而影响公司处理质量问题，也不能为夸大自己的工作量，弄虚作假，夸大质量问题，给公司造成混乱，

第七章 附则

第三十一条 各部门经理对本部门的质量问题负责，针对本部门的质量管理制定奖惩细则。

第三十二条 各部门在执行本制度过程中若发现不足之处，应及时提出完善或修改意见，由总经理集中意见后作出修改、完善决定。未作出修改、完善决定前，仍应按现制度执行。

第三篇：工业企业管理案例论文

湖南农业大学课程论文

学院： 工学院班级：07级机制一班 姓名： 周前杰学号：200740614219 课程论文题目：如何加强油田企业的项目运行管理 课程名称：工业企业管理

评阅成绩：

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成绩评定教师签名：

日期：年月日

如何加强油田企业的项目运行管理

中国的石油勘探尚处在中等成熟阶段，石油储量仍处于高基值稳定增长时期，但勘探难度越来越大。中国的主力油田总体已进入递减阶段，稳产难度不断加大，但开发上仍有潜力可挖。

石油行业是一个资金投入高度集中的行业，同时也是一个高风险的投资领域。国外大型石油公司几乎都是上下游一体化、业务遍布全球的跨国公司。全球经济发展的不均衡性，使得大石油公司在不同国家或地区的投资回报水平各不相同。在石油工业的整个生产链中，上游的勘探开发、中游的管道运输、下游的炼油与销售以及化工业务在不同时期的项目投资回报水平差异也十分明显，这决定了石油公司在进行投资决策时具有极大的选择性。如何充分、合理地确定投资规模以及资金投向，求得较高的投资回报，是石油公司共同关注的问题。

但凡项目一般都具有一次性的特征,这就要求我们在投资决策前就要高度重视项目的资金管理。在现实社会中,因决策者不懂项目资金管理或资金管理不善而造成巨大损失的例子屡见不鲜。项目的资金管理工作被忽视了,没有建立必要的项目资金管理制度,相应的项目资金监督控制措施也没有跟上,结果是引进设备不能启动,项目竣工不能投产,企业损失惨重,造成了国有资产的流失。一次项目决策的失误,将浪费大量的人力、物力、财力,给企业带来沉重的、不可挽回的经济损失。相反,由于计划周密、管理得当,使工程获得成功的,也不乏其例。下面就当前油田企业在项目管理中存在的问题及针对问题提出建议,浅议如下:目前项目管理中存在的问题:

一、投资决策过程中存在问题

1、投资项目立项审查不严,投资效益观念缺失。项目前期研究阶段内部控制不严格,建设单位存在为追求局部以及短期利益,为使项目获得批准,科研报告中的有关数据被有倾向的修改,这就导致了项目投入难以实现产出效益最大化。

2、设计预算控制不严,存在设计浪费。由于目前设计单位管理体制及取费方面的问题,设计者往往经济核算观念不强,一是设计保守没有风险,责任小;二是按设计概算取费可增加收入,何乐而不为。

二、施工准备阶段存在问题

1、设计单位缺乏有效竞争。目前油田设有自己的工程研究及设计机构,这些设计单位虽然具有对当地油田情况熟悉,资料较齐全,联系方便等优势,但也在事实上形成了设计垄断,由于缺乏竞争,导致设计理念陈旧,缺乏创新, 设计质量难以保证。

2、施工队伍管理存在诸多问题。油田对内部队伍提供了一系列的保护政策,投资项目建设优先考虑由内部的队伍完成。尽管这些单位经过改革,其内部的管理架构进行了一系列的市场化调整,但由于同在油田这一大的企业框架内,甲、乙方关系难以理顺,当建设单位与关联交易的施工单位存在争议时,不是按照市场规则,而是由油田相关职能部门协调解决,往往就变成了扯皮,严重影响了效率。

三、项目施工阶段存在问题

1、工程管理各职能部门之间缺乏有效的协调机制。尽管科学的管理方法已经引进油田企业,但并没有真正得以实施,甲方的项目经理和项目组流于形式。职能由各职能部门行使,参与的单位和部门众多,各单位工作关联复杂,协调工作难度大,工作进展缓慢。

2、工程质量、进度控制薄弱。由于投资项目多,甲方的工程质量管理人员管理幅度过大,工程的进度管理严重滞后,这里既有工农关系复杂等外部环境原因,也有体制等内部原因,为掩盖问题有时甚至编制虚假的竣工结算资料完成上年的投资计划。

四、项目建成和总结阶段存在问题

目前油田建设项目完成后对项目的决策、施工管理、投资效益没有全面的评价和考核制度,即使后评估的结论是项目失败,个人或单位无需为此承担相关责任。

针对以上问题,我认为强化项目运行管理应从以下方面进行优化:

(一) 投资决策阶段管理

1、运用内控机制,确保可研报告中数据的准确性

利用ERP规范项目可研报告的审批流程,将方案主要经济技术指标作为内控制度的关键控制点,ERP系统中设计业务主管部门对开发数据的审批流程,如果开发数据未经审批以及项目经济指标小于系统设定的最低极限指标,将无法流转到计划部门启动项目的审批流程。

2、落实设计责任制

下大力气抓好限额设计工作,彻底改变概算超估算、预算超概算、决算超预算的状况。限额设计即是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计及概算,按照批准的初步设计概算控制施工图设计及设计预算,以保证概算不超估算,预算不超概算。要求设计人员在每个专业、每道工序都明确限额目标,实行工序管理,要把技术经济统一起来,改变设计过程中不算帐、设计完了决算见分晓的现象。

(二) 建设项目准备阶段的管理

1、推行方案竞选,引进竞争机制

要从根本上解决项目设计质量,必须引进竞争机制,应将设计的招投标纳入内控的控制点,

一、二类等重大投资项目的设计必须进行招投标,ERP的流程中加入对工程设计的招标流程,否则无法流转到设计合同签订流程。

2、严格项目建设的招标工作

油田内部市场的保护,不是保护落后,油田开发面临着残酷的市场竞争,也需要提升其投资效益。因此内部市场的建设必须开展招投标工作,促进竞争机制的完善。对胜利油田的ERP流程进行完善,在ERP系统中加入工程招投标流程,各评标部门依据相关权限在系统中审核后,根据投标结果进入合同签订流程,利用ERP对相关招投标程序进行固化。

(三) 建设项目实施阶段的管理

1、工程项目实行监理委托制,切实发挥监理效能

油田建设项目的监理工作中,甲方人员没有赋予监理工程师必要的项目管理权,造成监理工程师无法恰当的行使职能。在内控流程中,应将监理工作纳入工项目管理中的关键控制点强制运行,并利用ERP进行流程固化。

2、利用计算机网络规划技术通过ERP实施进度控制

ERP软件具有强大的作业工序排产功能,在胜利油田的ERP实施过程中,这部分功能没有很好的开发利用。目前油田的施工过程管理比较混乱,利用计算机网络规划技术,合理确定各工序间的搭接关系和作业顺序,通过ERP制定详细的工序排产流程自动生成每个阶段的施工、质检、物料发放、库存、结算等计划,提高运转效率,从而规范施工全过程。

(四) 建成、总结阶段的管理

1、实施责任追究制,严格项目运行的监督、考核

据考察,国外石油公司的投资管理大都实行集中管理,其基建程序和我们类似,并且我们的规定在许多方面更详细、更规范,但我们的执行结果并不理想。产生这种情况的重要原因是他们内部并不争项目、要投资。每个项目都以效益为前提,项目搞不好,领导要说清楚,几个项目或重大项目搞不好,就可能被解职。而我们的过去项目搞得好坏、投资效益高低与各级领导的荣辱升迁并没有直接联系,对企业和职工利益没有过多影响,在客观上造成了争项目、要投资、投资效益不高的状况。因此,提高投资效益的关键是实行投资责任制,而实行投资责任制的关键是考核兑现。为此我们抓好了项目后评价工作,即在项目竣工投产一年后,对项目实施结果进行评价。其主要作用有三方面:一是使有关人员知道他们的业绩将被衡量、报告和考核,这与没有考核是大不一样的;二是总结经验教训,为今后改进工作指明方向;三是向各级领导反映他们下级人员的上作状况,为其采取奖惩措施提供依据。建议将项目后评估作为内控的一个关键控制点,建立固定的组织机构加以保障,投资计划管理部门承担起项目后评估的领导和组织职责,为保证评估过程的独立性,应聘请独立的第三方咨询机构或专家进行后评估。严肃项目后评估的绩效考核机制,油田新成立的内控中心应承担起针对后评估的结果对相关机构和个人进行绩效考核的职责,对存在重大决策和管理失误的机构和个人要实行问责制。

2、落实项目咨询评估责任制

一是要选择相对独立,有权威性的评估机构。二是要选择作风正派、业务精通的评估专家。三是各项结果要有记录,具有可追溯性。评估单位及负责人、评委应对评估意见承担相应责任。四是有关管理部门和决策层领导要尊重评估意见。原则上,未经评估的项目不进行决策。切实推进决策科学化、民主化。

只有这样，发现问题，然后加以解决，有效地加强油田企业的项目运行管理，才能使企业在众多油田企业中立于不败之地，才能使油田企业焕发出新的光辉。

第四篇：工业企业安全试题-决策、管理

一、单选题

1、 导致约束、限制能量或危险物品意外释放措施失效或破坏的各种不安全因素是指第(

)类危险源。

A、一

B、二

C、三

2、PDCA过程方法中C是指(

)。

A、 实施 B、处置 C、检查

3、为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施是(

)。

A、预防措施 B、整改措施 C、纠正措施

4、下列哪种灭火器不能用于电气火灾的扑救(

)。

A、CO2灭火器 B、水基灭火器 C、1211灭火器

5、最根本的危险源控制措施是(

)。

A、消除 B、替代 C、个体防护

6、(

)是引发安全事故的直接原因。

A、设备缺陷 B、事故隐患 C、安全教育不到位

7、本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统(

)具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。

A、防护设施 B、操作人员 C、本身

8、设置防爆墙、防火门等设施来预防事故的发生，其应用的安全理论是(

)。

A、海因里希因果连锁理论 B、能量意外释放理论 C、事故频发倾向理论

9、()是在国家行政法规中第一次明确规定生产安全事故分级标准，是目前我国最权威的事故分级标准。

A、《生产安全事故报告和调查处理条例》

B、《安全生产法》

C、《企业职工伤亡事故调查处理规定》

10、根据《工伤保险条例》的规定，在工伤待遇项目中，暂不统筹并由企业支付的项目的是(

)。

A、工伤津贴待遇

B、残疾补助器具费

C、工伤护理费

11、低频噪音频率为(

)。

A、<400Hz

B、400～1000Hz

C、>1000Hz

12、根据法律规定，生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训。一般情况下，对新从业人员要进行(

)安全生产教育培训。。

A、一级

B、二级

C、三级

13、可造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件称为 (

)。

A、危险源

B、事故

C、事故隐患

14、根据《企业职工伤亡事故分类》(GB6441)，企业机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒塌、下落、挤压伤亡事故，属于(

)。

A、机械伤害

B、起重伤害

C、车辆伤害

15、进行事故调查处理应坚持实事求是、尊重科学、(

)的原则。

A、 严刑厉法

B、四不放过

C、五不放过

16、人本原理中的激励原则，是指以科学的手段激发人的(

)，使其充分发挥积极性、主动性和创造性，从而实现有效的管理。

A、内在潜力

B、创造热情

C、个人兴趣

17、不属于劳动过程有关的职业病危害因素的是(

)。

A、劳动组织不合理

B、照明不良

C、劳动制度不合理

18、对于事故的预防与控制，安全技术对策着重解决(

)。

A、人的不安全行为

B、管理的缺陷

C、物的不安全状态

19、危险度可用生产系统中事故发生的(

)确定。

A、可能性与本质安全性

B、危险性与危险源

C、可能性与严重性

20、“三同时”是指新建、改建、扩建工程项目的劳动安全卫生设施必须与主体工程(

)。

A、同时立项、同时审查、同时验收

B、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用

C、同时设计、同时施工、同时验收

21、单位负责人接到事故报告后，应当于(

)内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A、1小时

B、24小时

C、3小时

22、生产经营单位制定的安全生产责任制需要达到一定的要求。下列项目中不属于制定安全生产责任制基本要求的是(

)。

A、必须符合国家安全生产法律法规和政策、方针

B、报安全生产监督管理部门备案

C、符合本单位、部门、班组、岗位的实际情况

23、不属于为防止事故发生而采用的安全技术措施是(

)

A、隔离与屏蔽

B、限制能量和危险物质

C、疏散和救援

24、根据《关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员及其他从业人员安全生产培训考核的意见》，从业人员调整工作岗位或离岗1年以上重新上岗时，应进行相应的(

)级安全生产教育培训。

A、厂

B、车间

C、班组

25、下列哪些内容不可以计入直接经济损失的统计范围( )。

A、事故罚款

B、补充新职工的培训费用

C、医疗费

26、根据《中华人民共和国安全生产法》第九十六条的规定，重大危险源是指长期地或者临时地(

)临界量的单元(包括场所和设施)。

A、生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过

B、生产、经营、使用或者储存危险化学品，且危险化学品的数量等于或者超过

C、生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者小于

27、下列事故应急预案的要素中不属于应急准备的要素是(

)。

A、教育、训练与演练

B、机构与职责

C、接警与通知

28、按照对应急救援工作及时有效性的影响程度，可将事故应急预案演练过程中发现的问题划分为三类，其中不包括(

)。

A、整改项

B、改进项

C、总结项

29、事故应急预案演练实施阶段的基本任务是(

)。

A、指定评价人员

B、编写书面评价报告

C、记录参演组织的演练表现

30、根据现行职业病危害因素分类，不属于物理性职业病危害因素的是(

)。

A、生产性粉尘

B、致病微生物

C、噪声

31、对接触有害作业的新工人，上岗前应开展的检查是(

)。

A、劳动能力鉴定

B、定期健康检查

C、就业前健康检查

32、生产经营单位在实施职业安全健康管理体系(OSHMS)时，所任命管理者代表的职责是(

)。

A、主持管理评审

B、实施内部审核

C、建立、实施与保持OSHMS

33、职业安全健康管理体系中持续改进的目的是(

)。

A、不断满足相关法律法规要求

B、不断纠正各类不符合

C、不断降低各类事故的风险

34、影响噪声对机体作用的关键因素是(

)。

A、声压级大小

B、接触时间

C、接触方式

35、生产经营单位实行的安全生产奖惩制度，遵循安全生产管理理论中(

)。

A、系统原理的动态相关原则

B、人本原理的激励原则

C、系统原理的反馈原则

36、在安全检查中，检查组应当对查出的隐患的(

)进行复查，以实现安全检查工作的闭环。

A、严重程度

B、整改资金

C、整改落实

37、在生产经营单位的安全生产工作中，最基本的安全管理制度是(

)。

A、安全生产目标管理制

B、安全生产奖励制度

C、安全生产责任制

38、根据有关规定，生产经营单位内部各职能部门及人员的安全生产责任制，由(

)。

A、安全生产管理部门组织制定，各职能部门负责人组织落实

B、生产经营单位主要负责人组织制定，各职能部门负责人组织落实

C、安全生产管理部门组织制定并落实

39、生产经营单位建立安全生产责任制的总体要求是：横向到边、纵向到底。横向到边是指(

)。

A、所有职能部门都有相应的安全生产责任

B、从主要负责人到岗位工人都有相应的安全生产责任

C、从主要负责人到各级安全管理人员都有相应的安全生产责任

40、事故预警的目标是通过对生产活动和安全管理进行(

)，警示生产过程中所面临的危害程度。

A、监督

B、检测

C、风险评估

41、新建、改建、扩建建设项目安全设施的三同时工作应在(

)进行。

A、建设项目施工开始前

B、建设项目正式投产前

C、建设项目施工开始后

42、根据《安全生产法》生产经营单位的主要负责人有违法行为，导致发生生产安全事故，构成犯罪的，依照(

)有关规定追究责任。

A、安全生产法

B、刑法

C、劳动法

43、季节性检查如( )安全大检查，以防雷、防静电、防解冻、跑漏为重点。

A、春季

B、夏季

C、秋季

44、企业所设置的“专职安全管理人员”是指( )。

A、负责设备管理、环境保护工作的人员

B、专门负责安全生产管理工作的人员

C、负责技术、设计工作的人员

45、根据经验和直观判断能力对生产系统的工艺、设备、设施、环境、人员和管理等方面的状况进行的分析评价是( )。

A、定量安全评价方法

B、定性安全评价方法

C、系统安全评价方法

46、(

)是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。

A、安全生产管理

B、资源管理

C、人力管理

47、“安全第一”就是要始终把安全放在首要位置，优先考虑从业人员和其他人员的安全，实行“(

)”的原则。

A、安全第一

B、谁主管谁负责

C、安全优先

48、现代企业安全生产科学管理的哲学观应是(

)。

A、进行头痛医头。脚痛医脚的亡羊补牢式的事后型安全对策 B、追求本质安全，进行超前管理和预防型安全对策 C、落实安全生产责任制

49、根据系统科学原理，建立安全生产系统的构成要素是(

)。

A、人、机、能量、信息 B、职工、设备、工具、车间 C、人、机、安全

50、“安全”就是(

)。

A、不发生事故

B、所存在的发生事故的危险程度是可以承受的 C、不存在发生事故的危险

51、危险是指可造成(

)的一种现实的或潜在的条件。危险的程度一般用危险度来表示。危险度是由发生事故的可能性和严重性决定的。

A、风险

B、安全

C、事故

52、事故和事故隐患的关系是隐患是事故的可能性。事故隐患泛指生产系统中(

)的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

A、可导致事故发生 B、经过评估 C、不容忽视

53、当生产和其他工作与安全发生矛盾时，要以安全为主，生产和其他工作要服从安全，这就是(

)原则。

A、预防为主 B、安全第一 C、因果关系

54、安全生产管理的目标是减少、控制危害和事故，尽量避免生产过程中由于(

)所造成的人身伤害、财产损失及其他损失。

A、危险

B、违章

C、事故

55、从事故的定义可以知道，意外事件出现后并没有实际发生人身伤害或财产损失，这种意外事件(

)。 A、不是事故 B、也是事故

C、是可以忽略的事件

56、劳动保护是站在劳动者的立场上，强调为劳动者提供人身安全与身心健康的保障。劳动保护的对象是(

)。

A、从事生产的劳动者 B、从事管理的人员 C、职业病人

57、高效的现代安全生产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是(

)原则。运用整分合原则，要求企业管理者在制定整体目标和宏观决策时，必须将安全生产纳人其中。

A、反馈

B、封闭

C、整分合

58、所有机器的危险部分，应(

)来确保工作安全。

A、涂上警示颜色

B、标上机器制造商名牌 C、安装合适的安全防护装置

59、反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果，这就是事故损失的偶然性(

)原则告诉我们，无论事故损失大小，都必须做好预防工作。

A、偶然损失

B、预防

C、强制

60、安全生产五要索包括安全文化、安全法制、安全责任、(

)和安全投入。

A、安全监管

B、安全措施

C、安全科技

61、安全生产管理是针对生产过程中的安全问题，进行有关(

)等活动。

A、计划、组织、控制和反馈 B、决策、计划、组织和控制 C、决策、计划、实施和改进

62、当单元中有多种物质时，如果各类物质的量满足式(

)，就是重大危险源。

A、大于等于1

B、小于等于1

C、大于1 6

3、(

)在总结我国安全生产管理实践经验的基础上，将“安全第一，预防为主，综合治理”规定为我国安全生产工作的基本方针。

A、《中华人民共和国消防法》 B、《中华人民共和国矿山安全法》 C、《安全生产法》

6

4、(

)作为生产的重要组成部分，在其长期的发展历程中产生了一些基本概念。

A、安全

B、安全生产管理 C、生产管理

65、从(

)可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象。

A、危险的性质 B、危险的概念 C、危险程度

二、多选题

1、 我国安全生产方针为(

)。

A、安全第一

B、预防为主

C、综合治理

D、一岗双责

2、 三违是指(

)。

A、违章指挥

B、违法作业

C、违规作业

D、违反劳动纪律

3、 职业危害因素是指(

)。

A、职业中毒

B、工业粉尘

C、职业事故

D、生产噪声

4、安全科学技术是研究人类生存条件下系统之间的相互作用，保障人类生产与生活安全的科学与技术(

)。

A、人

B、机

C、环境

D、技术

5、在安全管理工作中，下列哪些属于对安全管理人员素质的要求：(

) A、思想政治素质好，坚持原则，热爱职业安全卫生管理工作

B、掌握职业安全卫生技术专业知识和劳动保护业务知识

C、懂得企业的生产流程，了解生产中的危险因素，熟悉预防措施

D、具有一定的文化水平，有较强的组织管理能力

6、劳动防护用品是保障从业人员劳动过程中人身安全与健康的重要措施之一。下列特种劳动防护用品管理工作，正确的是( )。 A、及时更换过期的护品

B、及时报废失效的护品

C、按时报废过期的护品 D、护品使用前先行检查

7、在应急过程中，人群疏散是减少人员伤亡扩大的关键。在进行人群疏散时，应充分考虑的问题有 ( )。 A、疏散人群的数量

B、财产损失的大小

C、疏散所需的时间 D、疏散线路的风险

8、生产经营单位进行危险、有害因索辨识、风险评价和风险控制策划时，应满足的要求有 ( )。

A、不仅考虑常规的活动，而且还应考虑非常规的活动

B、考虑自身员工的活动所带来的危害和风险

C、符合相关法律、法规及其他要求

D、确保所采用的评价方法是主动的，而不是被动的

9、安全生产责任追究是指根据当事人行为的性质和后果的严重性，追究其行政、民事或刑事责任的一种制度，《企业职工奖惩条例》规定了对职工行政责任追究的形式，其中行政处分有 ( )。

A、警告

B、撤职

C、记过

D、留用察看

10、安全组织机构中的安全生产委员会的主要职责有：( )

A、组织制定企业安全生产政策、目标，以及年度安全工作计划，并督促各部门组织实施

B、协调、指导各部门开展监督检查、宣传教育等安全管理工作 C、研究解决安全生产重大问题

D、评价安全措施的效果，并为获得最佳效果做必要的改进

11、事故隐患泛指生产系统中可导致事故发生的(

)。

A、人的不安全行为 B、物的不安全状态 C、管理上的缺陷 D、自然灾害

12、劳动保护是要消除生产过程中的(

)。

A、设备故障

B、不安全设备和设施 C、不安全行为 D、不安全设备和设施

13、按安全生产绩效予以考核是应用(

)原则。

A、能级 B、激励 C、动力 D、反馈

14、下列对“本质安全”理解正确的是(

)。

A、安全生产管理预防为主的根本体现 B、包括故障一安全功能及失误一安全功能 C、系统安全性是在事后采取措施来补偿的 D、系统出现故障时，能自动转变为安全状态

15、安全科学技术是研究人类生存条件下(

)系统之间的相互作用，保障人类生产与生活安全的科学与技术。

A、人 B、机 C、环境 D、技术

16、下列哪些属于现代安全文化建设手段：(

)

A、系统科学管理 B、责任制 C、无隐患管理 D、“三同时”

17、下列(

)属于事故预防工程技术对策中需要遵循的技术性原理。

A、消除潜在危险的原理 B、闭锁原理 C、能量屏障原理 D、薄弱环节原理

18、运用控制原理对安全生产进行科学管理，其基本步骤有(

)。

A、建立安全生产的判断准则和标准

B、衡量安全生产实际管理活动与预定目的的偏差

C、采取相应安全管理、安全教育和安全工程技术措施纠正偏差或隐患 D、建立安全生产管理组织体系

19、管理学的控制原理认为，管理活动的构成要素有(

)。

A、控制者 B、控制对象

C、控制工具和手段 D、控制成果

20、下列(

)属于事故预防工程技术对策中冗余性原理的措施。

A、电路中使用保险丝

B、工业生产中降低额定电压 C、用不燃材料代替可燃材料 D、增加钢丝绳强度

21、事故致因理论包括(

)。

A、偶然损失理论 B、事故频发倾向理论 C、海因里希因果连锁理论 D、能量意外释放理论

22、安全生产管理的目标是(

)。

A、避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害 B、减少和控制危害 C、减少和控制事故 D、使生产顺利进行

23、属于有关安全生产方面的法律和行政法规的有(

)。

A、《中华人民共和国矿山安全法》 B、《中华人民共和国刑法》 C、《中华人民共和国安全生产法》 D、《中华人民共和国煤炭法》

24、安全生产管理内容包括(

)。

A、安全生产管理机构和安全生产管理人员 B、安全生产责任制

C、安全生产管理规章制度

D、安全生产策划、安全生产档案等

25、安全生产是指为预防生产过程中发生(

)而采取的一系列措施和活动。

A、人身 B、设备事故

C、形成良好劳动环境 D、形成良好工作秩序

26、危险是人们对事物的具体认识，具体对象包括(

)。

A、危险环境 B、危险条件 C、危险状态 D、危险场所

27、从安全生产角度，危险源是指可能造成(

)或其他损失的根源或状态。

A、事故 B、人员伤害 C、疾病

D、财产损失

28、我国标准(

)和(

)对重大危险源分别作出了明确的规定。

A、《重大危险源辨识》 B、《中华人民共和国安全生产法》 C、《人身保护法》 D、《危险化学品安全管理条例》

29、按照导致事故发生的原因，工伤事故分别为(

)等。

A、火灾 B、车辆伤害 C、触电 D、地震

30、发展安全文化的基本要求是要体现：(

)

A、社会性 B、大众性 C、科学性 D、实践性

31、事故及灾害导致的损失后果因素，根据其对社会经济的影响可分为：(

)

A、可用货币直接测算的事物 B、可用价格直接测算的事物 C、不能用货币直接测算的事物 D、不能用货币直接衡量的事物

32、安全投入的作用可划分为：(

)

A、安全技术与管理作用 B、资金作用

C、安全活劳动作用 D、安全激励作用

33、安全文化素质有：

A、关心职工健康的仁爱之心 B、有高度的责任感

C、有适应安全生产工作的能力 D、自觉遵章守纪的习惯

34、企业中层管理干部应当具备下列的哪些安全知识：(

) A、多学科的安全技术知识 B、安全系统理论 C、国家安全生产法规

D、推动安全工作前进的方法

35、根据系统安全理论，下列关于系统中危险源控制的观点，正确的是(

A、不可能消除一切危险游

B、可以采取措施控制危险源，减少现有危险源的危险性 C、系统进入运行阶段后，再进行危险源的辨识、评价和控制

D、应降低系统整体的危险性，而不是仅消除选定的危险源及其危险性

36、辨识危险源的方法有哪些：(

)

A、事故案例法 B、系统科学分析法 C、打分法

D、规范反馈法

37、一个完整的应急预案包括的文件体系是：(

)

A、总预案 B、程序文件 C、说明书

)。

D、记录表

38、应急救援系统的组织结构除了信息管理机构外，还包括：(

)

A、应急指挥机构 B、事故现场指挥机构 C、支持保障机构 D、媒体机构

39、应急行动需要的支持与保障资源有：(

)

A、人力资源 B、物资与设备 C、个人防护装备 D、应急文件

40、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第四条的规定，事故调查工作必须坚持以下原则(

)。

A、实事求是的原则 B、尊重科学的原则 C、公平、公正的原则 D、强制执行的原则

41、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条的有关规定，生产安全事故一般分为以下哪几个等级(

)

A、特别重大事故 B、重大事故 C、较大事故 D、一般事故

42、应急演练按其目的与作用，可以分为(

)。

A、功能演练 B、研究性演练 C、示范性演练 D、检验性演练

43、按来源进行职业性有害因素分类，下列属于劳动过程中的有害因素的是(

)。

A、两班倒

B、自动化流水线分捡作业 C、高低温 D、照明不良

44、本质安全是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。具体包括以下哪两方面的内容(

)。

A、危险-闭锁功能 B、失误-安全功能 C、失控-停车功能 D、故障-安全功能

45、事故隐患分为(

)。

A、一般事故隐患 B、特殊事故隐患 C、重大事故隐患 D、较大事故隐患

46、伤亡事故经济损失是指企业职工在劳动生产过程中发生伤亡事故所引起的一切经济损失，包括( )。

A、名义损失 B、直接经济损失 C、无形损失

D、间接经济损失

47、应急管理是一个动态的过程，包括(

)阶段。

A、预防 B、准备 C、响应 D、恢复

48、根据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T13861)的规定，将生产过程中的危险和有害因素分为以下的哪几类(

)。

A、人的因素 B、物的因素 C、管理因素 D、环境因素

49、从作业环境方面识别危险、有害因素应从哪些方面着手分析(

)。

A、毒物 B、噪声 C、辐射 D、粉尘

50、在安全生产标准化建设中，作业安全标准化建设包括哪些方面的内容(

)。

A、生产现场管理和生产过程控制标准化 B、作业行为管理标准化 C、安全警示标志标准化 D、相关方管理标准化

三、判断题(请判断下列题目的对错，每题分)

1、《企业职工伤亡事故分类标准》 (GB6441)将企业工伤事故分为20类。下列事故中，淹溺、瓦斯爆炸不属于该20类工伤事故。(X)

2、 我国安全生产方针中的“预防为主”，是指按照事故发生的规律和特点，千方百计地防止事故的发生。建设项目“三同时”，最能体现“预防为主”。(

)

3、 海因里希事故因果连锁理论认为，中断事故连锁的进程，就可避免事故的发生。根据这一原理，企业安全生产工作应以防止人的不安全行为、消除物的不安全状态为中心。(

)

4、 安全生产管理工作应做到预防为主。下列对安全生产预防原理应用的说法，安全生产的预防应以事故财产损失为衡量标准，对那些损失小的事故可投入较少资源。(X)

5、 特种作业风险较高，为保证作业人员和他人的安全，特种作业人员必须持证上岗。特种作业人员操作证的复审每2年进行一次。(X)

6、 安全生产检查常采用现场检查的方式进行，通过检查可及时发现隐患并采取措施予以消除。现场安全检查方法中，可直接、定量地获取准确信息的方法是查阅记录。(X)

7、 在进行重大危险源评价时，如果一种危险物质具有多种事故形态，且它们的事故后果相差不大，则评价事故后果时应遵循的原则是摄大危险原则。(X)

8、 卫生部、劳动和社会保障部于2002年4月18日颁布的《职业病目录》中，列出的职业病种类有10大类110种。(X)

9、 我国有关法律法规明确提出了保护女职工的要求，并规定了成年妇女禁忌从事的作业。下列作业，成年妇女可以从事高温工作环境下的作业。(

)

10、事故应急管理包括预防、准备、响应、恢复4个阶段。4个阶段均涉及到的工作是信息收集与应急决策、事故损失评估、应急设备的维护。(

)

11、生产经营单位的最高负责人对本单位的安全生产部分负责。(X)

12、安全文化就是应用安全宣传、安全教育、安全文艺、安全效益学等文化手段开展的安全活动。(

)

13、事故发生的直接原因:物的原因、人的原因、环境的原因、教育原因。(X)

14、事故应急预案包括：生产经营单位重大危险源的辨识和评价、事故应急救援预案的编制、事故应急救援预案的演练。(

)

15、定置管理就是要科学地处理好人与物的结合，科学地实现人、物、场所三者的一体化、最佳化。(

)

16、安全管理的培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，但没必要是全员培训。(X)

17、危险的防护在于人的意识，与设备使用材料的安全卫生性能无多大关系。(X)

18、人的安全行为受安全意识水平的调节，与思维的影响与道德无关。(X)

19、安全行为包括个体安全行为和群体安全行为两类。(X)

20、人的安全行为是指人员在劳动生产过程中表现出保护自身和他人及保护设备、设施等物资的一切动作。(

)

21、情绪决定了人的安全行为,而气质对安全行为没有影响。(X)

22、安全教育培训是人员安全管理的关键环节，是安全管理工作中永恒的主题。(

)

23、对生产中某些一时无法彻底消除的危害因素,应在开始生产前实施预防措施。(

)

24、工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的不属于工伤。(X)

25、职业病因为不是在工作中即时形成,不能定性为工伤。(X)

26、因工外出期间,由于工作原因受到伤害或发生事故下落不明的属于工伤。(

)

27、工作时间是指法律规定的或单位要求职工工作的时间。(

)

28、事故操作规程应该挂在领导办公室内。(X)

29、安全就是没有事故的发生。(X)

30、伤亡事故的处理包括事故的善后处理和事故责任者的处理。(

)

31、企业对离职职工不必进行健康检查。(

)

32、本质安全化的目的是运用科学技术从根本上消除能导致事故的主要条件。(

)

33、设备不能操作时尽量用手代替,以维持生产。(X)

34、设备和机器达到使用年限后，如果没有出现严重损坏或腐蚀，就不需要更新。(X)

35、预防原理包含四大原则：偶然损失原则、因果关系原则、3E原则、本质安全化原则。(

)

36、强制原理包含安全第一原则、监督原则。(

)

37、安全生产管理具有其独有的特点,因此与其他管理无关。(X)

38、安全生产的目标是防止事故的发生，因此加大管理力度就可以杜绝事故发生。(X)

39、为工作方便，可以拆除机器的安全防护装置。(X)

40、造成事故的主要原因既可以是直接原因也可以是间接原因。(

)

41、临时工因为工作不长久，可以不进行安全教育直接投入工作。(X)

42、调查意外事故的主要目的是追究领导责任和损失。(X)

43、企业对人身有害或污染劳动环境的设备无法改造时，交罚款后可以允许继续使用。(X)

44、安全态度教育是安全素质教育的基础。(

)

45、安全就是降低效益,增加投入。(X)

46、我国的安全生产方针是;安全第一,以人为本。(X)

47、《安全生产法》是我国安全生产法律体系的核心。(

)

48、从事生产实践活动人员违章指挥、违章作业及违背生产规律的各种异常行为属于生产事故信息。(X)

49、安全生产要求全员参与安全管理。(

)

50、对于换岗和离职半年的生产人员要进行安全培训。(

)

第五篇：包装工业企业全面质量管理

摘要：本文根据飞跃发展的包装工业对包装工业企业全面质量管理的要求出发。阐述了全面质量管理的内容和特点，以及质量保证体系，重点论述了包装工业企业全面质量管理的基本理论和方法。

关键调整：全面质量管理、质量保证体系、PDCA循环

引言

管理和科学技术是现代社会发展的两个"车轮"。

随着包装工业的飞跃发展，包装工业企业全面质量管理已提到日事议程上，应引起各方重视。

一、包装工业企业全面质量管理的内容与特点

1.质量的概念

全面质量管理中的质量有狭义和广义两种概念。狭义的质量是指包装产品质量;广义的质量除了包装产品质量外，还包括工作质量。产品质量是指包装件能满足运输、储存和销售功能，而且能满足社会的需要及其满足程度的属性;工作质量是指包装企业各部门的管理工作、生产工作、技术工作、组织工作、后勤工作对于达到包装产品质量标准，减少不合格品数的程度。

工作质量和包装产品质量是有区别的，但两者之间又有十分密切的联系。包装产品质量是企业所有部门全部工作质量的最终体现，工作质量则是包装企业生产优质产品和不断提高包装产品质量的保证。因此，提高包装产品质量不能孤立地就产品质量抓产品质量，而必须从改进工作质量入手，在提高工作质量上狠下功夫。

实行全面质量管理，就要求把过去只对产品质量重视，转移到对工作质量的重视上来。抓工作质量，保产品质量。质量管理工作的主要内容和工作重点，应当放在分析、研究、发现工作质量上存在的问题和缺陷，及时采取措施，加以改进。

2.全面质量管理的概念

全面质量管理就是由包装企业全体职工参加，对整个包装生产过程进行全面质量管理，以数理统计方法为手段，充分发挥专业技术和组织管理的作用，为确保包装产品质量，满足用户要求，多快好省地进行研制、生产、销售和服务等一整套质量管理工作体系。

全面质量管理，既包括对包装产品质量的保证、预防、提高、协调的广泛含义，也包括对工作质量的保证、协调和提高。因此，它是一种科学的管理方法。

3.全面质量管理的基本内容

全面质量管理包括设计过程的质量管理、包装工艺过程的质量管理，以及辅助过程和使用过程的质量管理。

设计过程的质量管理是指企业的生产技术准备过程，包括开发新产品和改造老产品所进行的试验、研制、产品设计、工艺设计、试制和鉴定等;制造过程质量管理是建立能稳定生产合品和优质品的生产系统。它包括建立健全岗位责任制，执行操作规程、保证文明生产、制订技术标准和加强计量检验工作等;辅助服务过程的质量管理是指辅助生产及生产服务过程的质量管理工作，如包装材料与容器、包装机械设备供应的质量管理，设备维修和动力供应等工作的质量管理;使用过程的质量管理是企业质量管理工作的继续，它包括技术服务和用户访问等方面的工作。

4.全面质量管理的特点

全面质量管理具有全面性、全员性、预防性、服务性和科学性等特点。

全面性是指进行全过程的质量管理。从市场调查、研究、设计、试制、工艺、设备、物资供应到计划、生产、劳动、财务、销售和用户服务等环节都要进行质量管理;全员性是指全体人员参加质量管理，从领导干部到广大职工，从生产工人到辅助工人，以及生活服务部门的全体职工都要为企业生产优质产品而共同奋斗;预防性是指事先采取有效措施，把不合格品的各种因素控制起来，形成一个能够稳定生产合格品的生产系统;服务性，其一是指包装企业为用户服务，其二是包装企业内上道工序为下道工序服务;科学性是指要求企业采用先进的科学技术和管理方法。

二、包装工业企业质量保证体系

全面质量管理是建立质量保证体系的前提和手段，而建立和健全质量保证体系是质量管理深入发展的重要标志，是保证全面质量管理取得长期稳定成果，巩固和扩大管理成果的关键。

1.质量保证体系的概念

质量保证体系是指应用系统的概念和方法，围绕提高产品质量的共同目标，从企业整体出发，把企业各部门、各环节的管理职能组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体。它也是系统工程的理论和方法在质量管理中的应用。

2.质量保证体系的内容

质量保证体系的内容有：要有一个明确的质量方针、质量目标和目标值;建立一个高效严密的组织机构，用以监督、控制协调各部门的质量管理工作;要有完整的先进技术标准、操作标准、管理标准和各项工作程序，用工作质量保证产品质量：有准确完整的信息，迅速传递反馈及时处理有关质量问题;建立广泛的群众质量管理网等。

3.质量保证体系的建立

建立企业的质量保证体系没有通用模式。它必须依据不同条件、不同企业的特点，从以下四个方面考虑：

其一，建立思想保证体系

建立思想保证体系就是使包装企业全体职工树立"质量第一"的思想，树立全心全意为用户服务的思想，为用户包装，为用户服务。其二，建立组织保证体系

组织保证体系是思想保证体系的落实，是实现思想保证体系的组织保证。组织保证体系是由厂、车间、班组三级质量管理机构组成的。其三，建立生产过程的质量保证体系

要从包装设计(包括包装结构设计、造型设计和装潢设计)，包装工艺的每一个生产环节建立工序质量标准、操作标准和信息传递标准，保证生产过程质量稳定合格。

其四，建立检验保证体系

做好质量检验工作，包括工序检验和成品验收，要实行“防检结合，预防为主”的工作方法。

三、包装工业企业全面质量管理的基本方法

全面质量管理的基本方法为：一个过程、四个阶段、八个步骤、数理统计工具。

1.一个过程

管理是个动态概念，企业管理是一个过程，即企业在不同的时间内，应完成不同的工作任务。包装企业的每项生产经营活动，都有一个产生、形成、实施和验证的过程。

2.四个阶段

做事情通常有计划、执行、检查和总结四个阶段，即PDCA循环。如图1所示(略)。

PDCA循环具有秩序不能颠倒、大环套小环(如图2所示略)，螺旋上升(如图3所示略)和解决和改进质量问题的八个步骤是：分析现状、找出产品质量存在的问题;分析产生包装产品质量问题的原因;找出影响质量的主要因素：针对影响质量的主要因素制定改进措施(以上是计划阶段P的具体化);按计划拟定执行的措施(这是执行阶段D);检查计划执行情况(这是检查阶段C);总结经验进行处理;提出尚未解决的问题，并在下一次循环中予以解决(以上两步是总结阶段A)。

4.数理统计方法

应用PDCA循环法分成四个阶段、八个步骤解决质量问题时，需要收集整理大量数据资料，并进行系统的分析，以便能起到改进和控制包装产品质量的作用。

通常用的数理统计工具有7种，即主次因素排列图(帕雷特图)、因果分析图、分层法、直方图法、管理图(控制图)、相关图(散布图)、统计表(调查表)。

四、包装工业企业常用数理统计工具

1.主次因素排列图

主次因素排列图是以查找影响包装产品质量主要因素的一种有效方法。如图4所示。

排列图中有两个纵坐标，一个横坐标，几个直方形和一条曲线。左边的纵坐标表示频数，右边的纵坐标表示频率。横坐标表示影响质量的各个因素，按其对质量影响程度的大小从左向右排列。直方形的高度表示某个影响因素对质量影响程度的大小;曲线表示各影响因素大小的累计百分数。通常习惯将累计百分数分为三个区：0～80%为A区，这一区包括累计百分数在80%的因素，显然它是主要影响因素;累计百分数在80%～90%的称为B类区，它是次要因素;累计百分数在90%～100%为C类区，在这一类区间的影响因素一般因素。

2.因果分析图

因果分析图其形状象树枝，也象鱼刺。为了寻找产生某种质量问题的原因。采取广泛吸收群众意见并将其反映在这张图上。探讨一个质量问题的产生原因，要从小到大，从粗到细，寻根究底，直到能具体采取措施为止，其形状如图5所示。

3.分层法

分层法又叫分类法，它是分析影响质量原因的一种方法，将收集起来的性质不同的数据，按照不同的目的加以分类，以便对包装产品质量进行更有针对性的分析和控制。

4.直方图

在相同的包装工艺条件下，产品质量不一定完全相同，总是在一定条件下波动。直方图就是用来整理不同的质量数据，通过图形更加直观的表现出来，通过对它的观察分析、判断和预测工序质量的好坏，估算工序的不合格品率，并根据质量特性的分布情况，进行适当调整。

关于图形对于直方图多少有些参差不齐，不必过分注意，而应着眼于图形的整个形状。在技术标准要求是双侧时，常见的图形如图6所示。

5.控制图

控制图是一种图表。它是用来区分质量波动是由偶然性原因引起的还是由系统原因引起的，从而判明生产过程是否处于控制状态的一种工具，是监督、控制工序质量发生异常变化的耳目。其基本形式如图7所示。

6.相关图

相关图也叫散布图。在影响包装产品质量的分析中，常常遇到一些变量共处于一个统一体中，它们相互联系、相互制约，在一定条件下又相互转化。例如家用电器防震包装时所受冲击加速度与采用的缓冲材料的厚度之间的关系就是如此。解决相关关系应用相关图法，将两种有关的数据列出，并用点子填在坐标纸上，观察两种因素之间的关系。

为了表示相关密切程度，采用一定量值来表示，即相关系数r，相关系数r取值在+1到-1之间。

不同的相关图有不同的相关系数值。如图8所示。

上图中r=1为正相关，X和y为线性关系;r=0.9为负相关;r=0为不相关，X与y无关系;r=0虽相关，但非线性关系。

7.统计表

统计表又名调查表、核对表。这种方法是利用统计表来进行数据整理和概略的分析发生质量问题原因的一种工具，形式多种多样，采用什么形式，主要根据调查目的、现场条件、数据种类等情况而定。

检查表经常和分层法联系起来一同使用，这样可以把产生质量问题的原因调查得更清楚。分层统计表是检查表的一种。它是建立在分层的基础上，利用统计表的方法来分析产生

包装产品缺陷原因的一种方法，例如某午餐肉罐头包装厂在101415听中有662听次品，为了找出次品产生原因，把662听罐头缺陷性质分层为：假胖、封口不良、生锈、硫化、胖听、瘪听等六种。如果找出来最多的是假胖，且占91.2%。从而指明了缺陷的方向。而造成假胖听的因素大多与真空搅拌机、假盖、封口机、杀菌冷却时压力一时间关系等有关。(《广东包装》)

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注册一家公司需要那些费用

这里例举一个企业登记注册代理事务所注册一个10万元注册资金的公司所需要的各方面费用：

1、取照费：490元 (含工本费、公告费)

2、全套公章：300-400元(深圳的要贵一些)

3、验资：500-1000元(按注册资本千分之二以上的标准收费，如果和会计师事务所关系比较好，500元可以搞定。但低于500元的按500元收费)

4、代码证：203元

5、地税： 80元

6、印花税 150元

7、税务代理：500元

8、工商代理：800元

9、房屋租赁费用：注册公司时需要提供经过房屋租赁部门签证的房屋租赁合同书，租赁的税费为3个月一交，标准按租金额度而定。

以上费用合计也就3000元左右，以上的费用包含工商登记和税务登记。一般也就是这个价格了。这里面还需要说明一点的就是，如果您没有足够的资金，需要代理商提供资金验资，会加收一定的费用。

您在注册登记公司的时候一定要逐项问清各项费用，因为有些服务单位会利用您对工商、税务知识给您设一些小陷阱，比如他开始给您一个很低的服务价格，并保证7天之内给您拿到营业执照。但是您要知道，一个企业注册的过程中拿到营业执照只是工商这部分的登记注册完成了，实际还有税务登记的工作，但往往您知道这点的时候已经开始接受他们的服务了，这时候您谈服务价格就处在不利的情况下。而我上面列出的各项就是已经把他们所有工作都包括了，费用也就是这样。

其他还有要注意的是，注册资金不足30万的有限责任公司是不能开国税发票的，也就是没有销售的经营权，只能做开发、咨询等服务类经营。

如果您准备的注册资金不足30万元，但又需要做销售的话也有办法可以解决。就是不注册有限责任公司，而是注册一个叫“XX中心”的企业，这种“中心”企业性质类似于研究所，注册这种企业只需要最低3万元注册资金，而且开发、销售都可以做。注册这种“中心”企业大约要花费2000元。

还有和注册资金有关的问题就是增值税发票，要办理增值税发票要求最低注册资金30万(北京海淀区规定)，但注意30万注册资金的公司不能做生产性质的经营，如果要生产的话最低要注册50万的公司。同样，如果您注册“中心”型的企业也没有这个限制...