论文题目:基于供应链管理下YT客车公司采购成本控制研究
摘要:在企业管理中,成本控制是其中最重要的环节,成本控制的优劣不但影响这个企业的利润,更重要的是影响这个企业在其所属行业的竞争地位,又因为在制造型企业中采购成本是产品总成本中的主要组成部分,所以采购成本控制对于制造型企业而言,是其成本控制的重点。随着经济全球化的发展,中国正步入世界制造体系之中,我国客车企业之间的竞争不断加剧。而且企业之间的竞争主要包含企业实力和供应链上的竞争。在供应链管理中,一个非常重要的环节便是采购成本管理。因此,优化供应链采购成本,是多数客车企业必须面对的一个重要课题。本文全面分析了YT客车公司的采购成本,从供应链管理的角度发现公司存在的问题,并找出问题存在的原因,最后提出了优化策略。本文首先介绍了供应链管理理论和供应链采购成本控制理论,如供应链管理理论、采购成本控制方法等,接着以YT客车公司为研究对象对其供应链采购成本控制现状进行了介绍,对现行的采购流程、供应商管理、采购定价方法以及采购库存管理等方面进行了分析,得到了公司在采购成本控制中的问题:在此基础上,分析出采购成本控制问题的原因;最后,结合自己在实习期间收集的相关资料,对其中出现的问题提出了优化策略,希望能够对采购成本控制起到一定的作用,从而适应公司的长期发展和战略需求。
关键词:客车制造企业;供应链管理;采购成本
学科专业:会计(专业学位)
摘要
Abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景
第二节 研究目的和意义
第三节 文献综述
第四节 研究内容与方法
第二章 采购成本控制相关理论概述
第一节 供应链管理相关理论介绍
第二节 供应链采购成本控制相关概念
第三节 采购成本控制理论基础
第三章 YT客车公司采购成本控制的现状
第一节 行业背景
第二节 YT客车公司概况
第三节 YT客车公司采购成本控制情况
第四章 YT客车公司采购成本控制存在问题及原因分析
第一节 采购成本控制存在的问题
第二节 采购成本控制存在问题的原因
第五章 YT客车公司采购成本控制的优化策略
第一节 优化采购流程
第二节 优化供应商管理体系
第三节 合理选用采购定价策略
第四节 完善库存管理机制
结论与展望
第一节 研究结论
第二节 论文不足与展望
参考文献
致谢
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