财会信息管理分析

2023-01-06

1 传统财会信息的不足

在如今的经济发展过程中, 有些企业在财会信息的管理上有不足之处, 并且对信息管理不太重视。

首先, 公司本身关于这些信息的管理制度不够完善, 员工也没有很强的能力去管理这些信息, 这些都会造成公司内部的审计和控制机构失去他们应有的能力。在这种状况下, 还有一些企业不能正确的认识企业内部关于这些信息管理的重要性, 导致企业处于亚健康状态, 还有一些企业本身的管理条例不够完善, 使得企业的财会信息受到一定影响。

其次, 企业长远可持续性的发展离不开财会信息管理, 但是一些企业并未认识到这些信息的重要性, 一味地追逐利益, 不重视财会信息的相关管理, 没有想要建立企业完善的管理制度的想法。

最后, 一些企业中财会工作人员水平参差不齐, 使得企业的财会信息的及时高效等特点受到影响。更有一些在财会信息上动手脚, 损害了公司自身的利益。导致企业的财会信息管理不足的原因有: (1) 财会信息, 因为具有私密性, 孤立性, 隐蔽性等特性, 所以这些信息不能够公开透明。 (2) 企业方面没有很好的方法去管理这些财会信息, 不能正确的对其进行整理, 企业内部的财务人员的专业性的不能够得到提升。

2 财会信息不足存在的根本原因

根据以上论述, 我们可以了解到, 这些问题根本原因在于财会信息本身的特点上:

(1) 层级性。经营者为了获得个人的利益, 用错误的手段来欺骗隐瞒所有者, 侵害其他人的利益。另外, 因为其具有层级性, 也会使各层级的领导有着不同层级对应的信息, 信息不能够全面准确, 难于进行适当管理。

(2) 隐蔽性。企业的财会信息有自己的隐蔽性, 它是非常重要的, 它包含了公司的很多重要信息, 是每个企业的绝密。

(3) 滞后性。会计信息系统应用越来越广泛, 减轻了财会人员的工作压力, 财会信息的生成也相对简洁了, 财会信息因为其滞后性, 所以财会信息的准确性会受到影响, 我们只能努力降低误差。

(4) 过程性。财会信息不是一瞬间生成的, 它是在企业发展过程中, 逐步累计起来的。财会信息中的信息是经过工作人员整理后的财会报告, 这是需要按照管理者的意愿来中和、综合的信息, 对于使用者做决策有着重大负面形象。

(5) 动机性。由于其动机性, 造成了财会信息的不对称性, 需要很多劣势的企业来共同解决, 共同面对这个问题。

(6) 私有性。财会信息虽然是公共的信息, 为人们共有的信息, 但是企业处于一定的社会环境之中, 核算方式等多方面影响, 它又体现了私有产品的特性。所以它具有公有性和私有性这双重特性。

3 提升企业财会信息管理的方法

针对以上问题, 要加强企业在财会信息的管理, 需要做到以下几方面:

(1) 加强人才管理。企业人力的优劣对于企业的发展有很大影响, 所以企业需要采取恰当的方法对企业员工进行管理, 使它们发挥自己最大的能力, 为企业带来了更大的发展空间。在企业的发展进程中, 肯定会逐步招收一些优秀的专业人员, 如高层管理等, 这就要求企业对不同岗位的人员, 采取不同的管理方法, 使他们各尽其才。

(2) 完善企业内部的监管制度, 努力使企业的财会信息更加透明化, 使企业员工更加了解企业信息。首先, 企业的管理者应该重视企业的财会信息的管理方式, 制定恰当的管理体系, 采用正确的方法对财会的工作人员进行有效管理。其次, 企业内部应该有自己的控制制度, 根据国家相关规定, 努力做好企业的财会信息管理。最后, 必须实时了解下属公司, 了解他们的资金情况, 制定合理的管理方案。

(3) 加强企业的资金管理方式。企业管理的重点在于管理好企业的资金, 这就要求企业的财会人员可以使资金用到恰当的地方, 为公司创造利润。企业本身就是为了创造利润, 所以财会人员应该运用分析方法进行分析, 对公司的账款进行严格管理。

如今各企业之间相互竞争, 企业之间竞争压力极大, 导致企业的管理理念也在不断更新, 传统的财务管理已经不能满足如今企业的对于财会的管理。现代的财务信息管理传承了传统财会信息管理的相关优点, 也增加了一些风险评估, 可行性分析等, 可以很好地满足如今企业的需求。

(4) 加强科技创新, 努力完善财会信息管理的信息化建设, 企业应该紧跟时代的发展步伐, 进行创新, 使信息化管理可以应用到日常的管理体系之中。信息化的管理, 可以为企业节约他们的用人成本、相关财会人员缓解了来自工作的压力, 也可以提升企业的财会信息管理的准确度。

想要做好企业的财会信息管理方面的工作, 就需要企业管理制度不遵循传统的管理方法, 为财会信息管理人员成立专门的部门, 保证其独立运行, 并且各人员也严格按照国家标准进行工作。

会计信息也是财会信息管理的重要组成部分, 可以运用高科技信息系统来帮助进行核算, 使财会信息的结果更加准确, 财会信息系统的准确、全面, 可以帮助企业管理者的一些重大决策更加适合企业, 正确评估企业的能力, 对未来发展提出合理的规划。

4 结语

传统的财会信息管理已经落后, 现代财会信息管理的方式, 才更加适应如今企业对于这方面的要求。如今处于经济全球化的趋势下, 在中国企业内部, 新的财会信息管理方式也正逐渐取代原来的财会信息管理方式。企业为了面对复杂的市场竞争, 需要引进现代化的财会管理理念, 企业应该对自身资金进行管理, 应用现代的财会管理方式, 为企业创造更大的利润和发展空间。

摘要:财会信息管理是财务管理的一部分, 它应用电脑对收集加工的财会信息进行分析, 企业可根据反馈信息做出恰当的决策。从财会的信息系统中输出的资料即为财会信息, 财会信息具有公正性、可计量性、相关性和可验证性四个关键的特征。在如今的经济环境中, 高质量的财会信息可以反映企业的经营效果等现状, 也可以作为企业制定其经营策略的依据。

关键词:财会信息,企业财会信息管理漏洞,传统财会信息管理

参考文献

[1] 中华人民共和国财政部发布.中国注册会计师执业准则[M].北京:中国时代经济出版社, 2006.

[2] 范文娟.从财会信息特征看加强财会信息管理[J].致富时代月刊, 2010 (12) .

[3] 阮驰远.从财会信息特征看加强财会信息管理[J].商场现代化, 2009 (1) .

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