精品工程标准化

精品工程标准化（共8篇）

篇1：精品工程标准化

为全面贯彻落实省、市、县林业工作会议精神，加快我县林业建设步伐，确保全面完成各项林业生产任务，促进全县林业工作上档次、上水平，出亮点、出精品，实现林业跨越式发展的目标，特制定本办法。

一、新建林网

各乡镇在完成县里规定任务的基础上，必须新建2—3处高标准农田林网示范方，每处面积5000亩以上，林网网格不超过300亩，一路两行，无断层，形成各自的亮点工程。

在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部组织评选全县林网精品工程。对林网精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励5元。

二、苗木花卉基地

要按照县委、县政府的要求，在乡镇主干道路两侧、城镇周围集中连片发展，抓好名优稀特新品种的引进，搞好速生、常绿、灌木以及花卉多元化发展。在完成任务的基础上，县里确定的重点乡镇要各新建一处500亩以上连片的基地，其他乡镇要各新建一处200亩以上连片的基地，形成各自的亮点工程。

在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部评选全县苗木花卉基地精品工程。对苗木花卉基地精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励100元。

三、丰产林基地

要选用速生优良品种壮苗，高标准进行栽植。在完成任务的基础上，各乡镇都要新建200亩以上集中连片的亮点工程。

在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部评选全县丰产林精品工程。对丰产林精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励20元。

四、经济林基地

要以优质水果、干杂果为主，大力发展名优稀新品种，形成具有特色的经济林基地。在完成任务的基础上，各乡镇都有要新建200亩以上集中连片的亮点工程。

在各乡镇亮点工程中，县林业生产指挥部评选全县经济林精品工程。对经济林精品工程，从县财政拨付的专项资金中每亩奖励50元。

五、村镇绿化

大力开展小城镇绿化建设，乔灌花草相结合，实行“拆墙透绿”、“见逢插绿”，对乡镇驻地进行多层次、多形式绿化、美化。选择地理位置优越、基础较好的村庄，抓好街道、庭院的绿化，努力创建“园林化村庄”。

在各乡镇驻地绿化建设和“园林化村庄”建设中，县林业生产指挥部评选全县乡镇驻地绿化和“园林化村庄”精品，并从县财政拨付的专项资金给予奖励。

全县林业精品工程评选，由县林业生产指挥部组织有关部门和技术人员于12月底前进行，以造林的标准和苗木的成活保存率为主要参考依据，具体评选细则另行制定。本办法由县林业生产指挥部办公室负责解释。

篇2：精品工程标准化

建设“十二五”高速公路精品优质工程

南通市通洋高速公路建设指挥部

2012年9月**日

通洋高速公路一期工程全长约36.66km，含大桥6座、中桥15座、互通4处，设计概算23.26亿元，是“十二五”全省首批开工建设的高速公路。在省交通运输部门的坚强领导下，我们以建设全省高速公路精品优质工程为定位，以现代工程管理理念为指导，以施工标准化为抓手，通过“咬定一个目标、紧扣两个重点、坚持三个注重、实现四个提升”，优质高效推进了各项工作，取得了良好开局。我们的具体做法是：

一、咬定一个目标，全面增强工作责任感和使命感 我们深刻认识到：贯彻落实标准化，推行现代工程管理，有利于把工程管理过程定量化、科学化，把复杂生产过程简单化、规范化，把组织协调和质量标准统一化、系统化，把工程施工生产程序化、工厂化，能够有效优化资源配置，降低管理成本，提高生产效率，保证建设工期。

为此，我们牢牢咬定了一个目标：以施工标准化为抓手，稳步推进现代工程管理，打造“十二五”全省高速公路精品优质工程。在省交通运输部门的指导下，我们制定了《通洋高速公路施工标准化活动实施方案》等文件，健全组织机构，迅

为出发点，为参建者营造便捷、优美、舒适的办公、生活场所。各项目部驻地分区管理，整洁卫生，宽敞明亮，设施齐全，管理有序。会议室面积均在100m以上，配备了音响、投影，确保满足60人以上会议、100人以上培训需求。住宿做到2人一间，食堂一日三餐美味可口、花样多变，广大建设者“在外如在家”，劳逸结合，心情愉悦。设置了LED电子显示屏，及时发布气象情况、工程进展、质量安全等信息。各项目部配备了职工培训中心（民工夜校）、党员活动中心、乒乓球室、篮球场等文体设施，丰富了职工业余文化生活。项目部绿化“总体统一，各有亮点”，通州段项目部展现了“大气、规范”的风格，体现了“复制拷贝不走样”；如东段项目部面积相对较小，但经过精心布局，加大花草绿化，呈现出“万紫千红、百花齐放”的特点，实现了“将项目部建在花园中”。制定了《施工现场临时工棚用房统一采用集装箱改造房的管理规定》，共设置集装箱改造工棚60余个；各工点设置了遮阳棚、桌椅、茶水桶，改善生产条件，提升工地形象。人本化的管理起到了凝聚人心的重要作用，对提升从业人员的责任感和归属感，强化现场规范管理，提高工程质量发挥了重要作用。

二是坚持经久耐用，抓好便道便桥。便道便桥是工程建设的运输生命线，我们严格编制施工方案，加强过程检查，确保了标准统一、方案科学、实施规范，实现了“临建工程按照主线工程来抓”。便道实行“三图四控”（平面图、横断面图、纵

半成品吊运。对灌注桩、立柱等钢筋笼“一节一挂牌、一环一验收”，确保质量可追溯。用型钢焊接支架分型号堆放各种原材、加工件、成品，整齐规范，取用方便。拌和场配备了两套设备，确保“一主一辅，以辅保主”；对有现浇箱梁的标段，配备了一台不小于90m/h的拌和设备，确保生产能力与施工匹配。RD1标拌和楼委托资质单位设计，出料流程全监控，能达到1500m³/天的生产能力。料仓设置了封闭式遮雨雪大棚，棚顶采用透光设计。配料仓架设了1米高的挡板，防止“串料”；储料仓、拌和机配料仓雨棚预留透光带，确保全天候生产。在各拌和站门口设置了洗车区，清洗车辆轮胎，避免集料二次污染。污水排放采用沉淀池过滤，减少环境影响。预制场占地均在12000㎡以上，分预制区、存梁区、小构件及桥面板预制区、样品展示区、办公生活区五部分。设置了足够的预制台和存梁台、检梁台，预制梁底座设置了厚钢板，确保梁底光洁度。梁体养生采用自动喷淋、养生水循环，充分考虑节能环保，加强板梁养护。RD1标制作了梁板防雨防暴晒伸缩棚、小型可移动钢筋加工棚，投入少，作用大。

宽敞整洁的施工场地、划分细致的施工区域、摆放整齐的施工材料，给人以清新敞亮之感，一改以往“车过尘飞扬、人过一身灰”的施工场景，达到了作业环境舒适化、施工便道规范化、临时排水系统化、施工操作流水化、构件生产工厂化。

（二）优质量、保安全，打好施工标准化的攻坚战

有效加强了气瓶安全管理；RD2标制作了班前讲评台，实现“队长上讲台，安全一线抓”；TZ1标制作了钢筋定位胎架，保障骨架精准定位；TZ2标制作了钢绞线放张胎架，安全便捷，循环使用。

三是深化通病防治。坚持“严、防、改、惩”四字要领，路基施工“粗活细做”，桥梁施工“细活精做”，切实加大了路基沉降、桥头跳车、钢筋保护层厚度、桥梁绞缝施工、砼外观质量等通病防治。沟塘回填严格开挖台阶，分层填筑碾压；路基施工严格“划线填土、挂网控制、平地机整平”。湿喷桩施工严格按照“两喷四搅”，确保成桩质量。推行大型模板准入制度，要求资质单位出具加工图，进行模板工厂试拼装和编号管理。使用专业凿毛机，凿毛面积不少于新老混凝土结合面积的70%，克服了以往漏凿现象，提高了顺接部位的抗剪强度。立柱表面包裹土工布+塑料薄膜，顶端塑料桶滴水养生，简单实用，有效提高外观质量。

四是抓好施工安全。按照安全管理标准化的要求，制定了《危险性较大工程专项施工方案编制及论证审查实施办法》、《特种设备安全管理办法》、《重大危险源管理办法》等16项制度；按照《安全帽使用管理规定》，发放安全帽1600余个；按照《施工现场安全标志和安全防护设施设置规定》，设置安全标志牌1200余个。邀请专家开展“平安工地”、“安全管理标准化指南”等培训，对《临时施工用电安全专项方案》、《跨

部集中一处，为统一风格，彰显气魄，该标段三场大棚由“蓝顶白墙”变为“红顶白墙”,因地制宜,独具一格。

（三）注重理念创新，实现了专业管理与工程建设的有机结合。在实施中，借鉴精益生产、可视化生产，实行“看板”管理，列出各环节、各工序、各工艺的要素、流程、状态等信息，优化生产调度，实现前后场、工序、人力、材料衔接，从原材料、成品、半成品、构配件等各环节严格把关，实现了事前控制、事中卡控、事后检查的系统管理。借鉴“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）理念，对机械、材料、半成品、成品实行定点、定位、定量存放，及时清理废料，改善施工环境，塑造现场形象，降低生产成本，提高生产效率，实现常态化、习惯化、标准化管理。通过借鉴先进的管理理念，从理论源头加深对施工标准化的理解和认识，并努力将其深化应用于工程建设。

四、实现四个提升，初步彰显施工标准化活动效应 经过半年多的探索和努力，通洋高速施工标准化活动取得了一定成绩，活动效应已初步彰显，主要表现在“四个提升”。

（一）人本化管理的理念进一步提升。干净卫生的职工食堂，温馨舒适的职工宿舍，丰富多彩的文体活动，安全可靠的临时工棚，遮阳挡雨的工点休息区，通俗易懂的培训交底，以人为本的防护措施，将企业文化、项目特点和人本关怀融为一体，营造了温馨、和谐的生活环境，构建了团结、进取的工

（四）精细化施工的水平进一步提升。钢结构大棚大大减少了台风、降雨等天气对原材料的腐蚀和浸泡，有利于混凝土、钢筋构件的质量控制，减少了防锈、晾晒、去尘等费用，也节约了工期。数控混凝土拌和楼大大提高了拌和质量，确保了混凝土稳定性。先进的钢筋数控设备实现了钢筋信息化、程序化加工，有利于主筋打弯角度控制、螺旋筋间距控制、钢筋笼整体线形控制，具有加工范围广，定位精度高，生产效率高，节约能源，安全可靠等优点，提升质量、提高产能的同时降低了原材料损耗。自动化的智能张拉设备实现了预应力与伸长量同步“双控”，减少预应力损失，保证预应力工程的质量和耐久性；高频制浆机解决了以往灌浆材料浆体流动性差、泌水，浆体稳定性差及浆体固化后干缩、不密实等难题，大大延长了桥梁的使用寿命。新设备、新工艺、新技术的应用，充分发挥了集约化、现代化的施工优势，成为项目优化效率，节约成本，提升精细化施工水平的有效手段。

篇3：精品工程标准化

质量标准化是企业之基、安全之本。现阶段, 煤矿质量标准化建设工作已成为提升企业竞争力、构建安全生产长效机制、建立现代化管理体系的重要措施[1,2]。百善煤矿高度重视质量标准化建设工作, 借鉴先进煤炭企业的管理方法和经验, 经过多年实践探索, 逐步发展形成具有自身特色的安全质量标准化精品工程质量管理体系。

1.1 矿井创建质量标准化精品工程管理体系是煤矿构建安全长效机制的根本途径

近年来, 百善煤矿始终坚持贯彻国家、安徽省、皖北煤电集团公司关于开展质量标准化的文件要求和政策精神, 加大科技投入、加大创新管理, 积极深入开展质量标准化建设工作, 取得了良好成效。但随着矿井的衰减, 矿井的生产力发展受到了限制, 矿井内部环境条件也随之发生一系列变化, 这种变化不是使矿井向益处转变, 而是诱发出制约矿井发展的一系列矛盾和困难。针对“关井闭坑前实现零死亡”的远景目标和“杜绝轻伤事故”的奋斗目标, 百善煤矿以质量标准化建设为切入点, 全力打造质量标准化精品工程, 从根本上保障安全生产工作的规范化和标准化, 从源头上提高整体安全生产管理水平, 确保职工的生命安全和健康, 实现企业安全高效发展。

1.2 创建质量标准化精品工程管理体系是增强企业核心竞争力的重要手段

质量标准化是煤矿安全、集约、高效生产的基础。随着社会主义市场经济体系的建立、发展和不断完善, 企业间的竞争更加激烈。在日益激烈的市场竞争中立足、生存和发展, 必须在原有的质量标准化基础上, 建立安全技术管理水平更先进、标准更高的质量标准化精品工程体系。

2 创建掘进质量标准化精品工程管理体系的主要做法

为推动安全自主管理体系建设, 激发安全管理主动性, 百善煤矿按照“典型引路、以点带面、循序渐进、整体推进”的工作思路, 努力创建叫得响、过得硬的精品工程, 打造百善特色, 增加安全亮点, 助推百善煤矿安全质量标准化建设再上新台阶。为此, 百善煤矿在“精品工程”创建方面集思广益, 制定了详尽的创建规划。

2.1 树标准意识

2.1.1 做有标准的人, 干有标准的事

“做有标准的人, 干有标准的事”是百善煤矿掘进系统的工作理念。在掘进生产管理中常常会遇到因为标准不清、不明, 或者执行不力等等问题, 一是分派任务时没有给定标准, 没有让每名职工都明确标准;二是执行标准时偷工减料;三是考核力度不够, 导致作业人员不够重视。因此要求广大职工把“做有标准的人, 干有标准的事”这一理念牢记心中、用在手中, 但凡作业, 无论大小事, 都要做到“三个必须”:必须制定标准, 必须明确并执行标准, 必须以标准考核。这个标准包括质量要求、工作量、完成时间等等, 这样才能让职工在作业时知道要做什么, 做到什么程度, 在什么时间内完成, 统一目标要求, 才能高质量地完成作业任务。没有做不到, 只有想不到, 牢固树立“认识有多高, 工作标准就有多高”的思想观念, 努力做好每一件事。

2.1.2 消灭“临时”现象, 打造本安型环境

提起“临时”二字, 人们会习惯性地想:临时工程不用太过讲究, 随便弄弄、凑合凑合了事。这种思想在井下作业过程中也处处存在, 正是由于这种思想, 导致在施工中将迎头临时材料、工具随意丢放, 许多本应采取的安全保护措施也打了折扣, 或者干脆省略过去, 形成所谓的“临时”现象, 给安全生产和本质安全型环境的创建带来了及其恶劣的影响。

针对此现象, 矿掘进系统管理人员首先提出, 要求对如何消灭“临时”现象专门研究, 采取相关措施。一方面从消灭人的“临时”思想入手, 着重对职工进行思想教育, 要求对待每一件事情、每一道工序都必须制定标准, 执行标准, 逐步消灭过去因“临时”思想造成的散漫心态, 从根源上消除人的不安全行为;另一方面, 从消灭物的“临时”状态入手, 对井下使用的临时材料、工具进行规范、定点码放, 例如为临时风水带专门加工了便捷、实用、美观的回形吊挂钩, 为手镐、铲子、钎子等临时工具设置专用工具架等等措施, 以确保施工中所用的工具和材料都能够随时上架、随时进行规范化的定置管理, 消灭其“临时”的不安全状态, 真正打造出本质安全型环境。

2.2 加强职工培训

推行“一岗双责”、“一职多能”, 完善多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制, 优化人力资源配置, 最大限度地挖掘员工潜能。深入推进区队自主培训, 实施“理论授课、现场实操、换岗轮训”+“技术论坛”的“3+1”班队自主培训模式, 鼓励员工一专多能、一岗多证, 全面打造“精一、会二、通三”的复合型员工队伍。

要组织职工认真学习和深刻领会上级领导讲话及有关文件精神, 并在对过去工作进行认真分析总结的基础上, 找出存在的问题和差距, 及时调整质量标准化建设的工作思路, 结合现场实际制定新的质量标准化建设目标, 做到自我加压行动快, 进一步促进生产、保证安全、提高效益。

2.3 定精细标准

企业把质量标准化工作与基层科区班子的工作业绩挂钩, 作为考核基层班子工作业绩重要依据;把质量标准化月度考核结果作为各级管理干部积分考核的重要内容, 严格兑现考核。

基层将班组当班工程按质量标准划分档次, 给予不同的系数, 质量标准对应系数计算即为当班应得工分, 将质量标准作为考核班组工分的重要依据, 通过积分考核和工分杠杆, 激发了干部的工作热情, 调动了职工的工作积极性, 大大提高了区队、班组、员工的质量标准意识。

2.4 强化过程控制

2.4.1 依托“九条线”管理法, 强化现场质量管理

工程质量管理是掘进生产管理中的重中之重, 相关质量标准内容包含很多, 具体细节、数据也很多, 规律性不强, 职工学习、掌握起来也有难度。对此, 我们结合掘进生产实际, 将质量标准提炼、简化, 提出“九条线”管理法。以巷道中 (腰) 线、轨道、风水管路、风筒、电缆吊挂、塘材、撑木拉杆、皮带机刮板机、材料堆放为主要内容, 严格实行线化管理, 与现有的质量标准化管理办法互为补充。希望通过简洁、明了的标准、要求, 让职工更易学习、接受, 自觉融入生产习惯, 提升质量标准意识。确保在施工过程中巷道一条线、轨道一条线、风 (水) 管路一条线、风筒吊挂一条线、电缆吊挂一条线、塘材一条线、撑木 (拉杆) 一条线、皮带机 (刮板机) 一条线、材料堆放一条线。

2.4.2 创建“无尘化”工作面, 打造清洁生产环境

以“预防为主、防治结合”为宗旨, 大力开展“无尘化”掘进工作面创建活动。一方面加强职工教育培训, 提高职工对职业健康、防灭尘工作的认识;另一方面从掘进施工工艺的各个环节入手, 集思广益, 围绕掘进施工过程中产生粉尘的主要环节, 积极开展创新, 改进完善并探索新增多项设施, 形成一整套的掘进工作面防尘、降尘体系。例如在源头治理上坚持煤层注水, 在爆破环节中坚持湿式打眼、爆破喷雾、爆破前后洒水, 在运输环节上采取耙装喷雾、转载点喷雾、刮板机封闭防尘罩等, 并创新研制了风水混合式旋转喷雾、双向控制喷雾等高效的防尘设施, 形成“降、隔、监、防”四位一体的综合防尘体系, 真正实现了清洁生产, 创建了“无尘化”工作面。

2.4.3 着力规范职工现场安全行为

利用各种渠道方法, 学习贯彻岗位双述和“手指口述”安全确认, 提高职工应知应会和安全避险能力。执行开工前“四人联岗”安全确认制度, 明确安全确认方法和内容要求。严格执行开工前带班队长、安全网员、安监员和瓦检员危险源辨识, 明确“四人”在风险预控中承担的责任, 坚决做到不安全不开工。实施操作岗位风险预控管理, 主动控制危险发生, 保证安全生产。

2.5 重创新落实, 提升质量标准化精品工程建设科技保障水平

科技是第一生产力。只有不断研究探索、把新技术、新工艺融入安全生产全过程, 纳入安全质量标准化工作中, 才能提高工作效率, 增加安全系数, 把质量和安全提高到一个新水平[3,4,5]。百善煤矿分别从提高效率、保证安全、节能降耗、提高煤质等多方面入手, 积极开展技术创新、成果冠名、合理化建议、五小科技、CIA等活动, 营造浓厚的创新氛围, 广大干群积极参与, 形成诸多创新成果。

2.6 塑亲情文化

亲情的力量是无穷的。作为企业安全文化的重要组成部分, 真心实意地运用亲情感化员工, 会使反习惯性违章取得意想不到的效果。百善矿在亲情感化方面将温馨全家福挂在掘进工作面休息硐室, 上面写着家人的嘱安小语。组织矿嫂走千米巷道, 体验亲人艰辛, 让员工在百米井下见到亲人, 明白安全为了谁。让矿嫂体会到长吹枕边风的必要性和重要性。安排女工协安员高温季节“送清凉”, 节日送祝福, 让员工感受到企业大家庭的温暖, 使安全生产意识潜移默化地规范人的安全行为, 唤起从心底抵触反习惯性违章的心声。

2.6.1“硐室文化”彰显人性化管理思想

在井下工作面布置供职工休息、用餐、学习等多用途“休息硐室”, 从便利职工考虑, 专门配备了长条凳、热水热饭机、洗手池、衣服架等便利设施, 创办了“培训园地”、配备“亲情寄语”牌板, 并张贴区、班队工作理念、格言警句等, 职工在休息、用餐之余还可进行安全知识和技能学习, 形成了别具一格的硐室文化, 实用之余, 更彰显出人性化的管理理念。

2.6.2“亲情文化”营造和谐区队氛围

该矿积极为职工营造亲情管理氛围, 在井下作业环境张贴了精心制作的亲情嘱托标语和安全漫画, 并征集职工的家庭合影, 以及妻儿亲笔题写的安全寄语, 特别加工制作了亲情文化牌板, 置放在井下休息硐室中, 职工在休息之余可从温馨的家庭合影以及妻儿的亲情嘱托中感受浓浓的亲情氛围, 时刻提醒自己牢记安全。亲人的一句句肺腑之言、父母的一声声谆谆叮嘱、妻子温存的眼神、孩子稚气的话语, 更能让职工们感觉到对家庭的一份责任、对企业、社会的一份责任, 促使职工对亲人感情倍加珍惜, 不断增强遵章守纪、自我保护的责任感, 营造浓厚的安全生产氛围。

3 创建质量标准化精品工程管理体系构建的实施效果

通过持之以恒地开展安全质量标准化工程工作, 百善煤矿掘进系统精品“工程”工作取得了长足的进步, 职工操作行为得到规范, 违章现象大大减少。消除了轻伤及以上事故, 降低了材料消耗, 有效杜绝了返工活的出现, 工程质量基本实现了动态达标。近年来, 掘进系统工程质量标准化工作始终名列公司前茅, 受到了各级领导的好评。

4 结语

“精品工程”创建工作任重而道远, 是一项长期、艰巨的工程, 需要长期坚持, 不懈努力, 把创建工作作为一项日常工作来抓。不能满足于现有的成绩, 还需要冷静思考, 戒骄戒躁, 保持谦虚谨慎的态度和扎实、稳定的作风, 将各项工作认真、细致、创新地开展下去, 争取获得更大的提高, 为创建本质安全型矿井奠定坚实的基础。

参考文献

[1]汪长平.试论“精装工程”与掘质量标准化建设[J].矿业快报, 2003 (12) .

[2]李功宽.煤矿安全质量标准化探讨[J].油田、矿山、电力设备管理与技术, 2014 (7) .

[3]李晋平.建设高标准安全质量标准化精品矿井创建本质安全生产矿区[J].煤, 2005 (4) :4-7.

[4]孙佩和.浅谈如何建设煤矿本质安全型质量标准化矿井[J].山东煤炭科技, 2010 (3) :231-232.

篇4：推行标准化管理促进精品掘进工程

关键词：标准化管理；精品；掘进工程；矿业

引言

近年来，随着我国经济建设的不断发展，工业建设对矿产品的需求量也越来越大，因此，如何对矿业工程进行标准化管理，提高矿井效率，改善目前工作中存在的各种问题，就成为了企业管理者所关注的焦点。就目前来说，我国的矿业工程在科学技术迅速发展的背景下，已经得到了较大提升。但是，在技术不断提高的前提下，仍需进行相关的管理建设，使科学技术与标准化的管理相辅相成，维持矿井的正常工作，缓解生产接替的矛盾，进而创造更高的社会效益和经济效益，推进精品掘进工程的建设。

1.全面提高光面爆破效果

在精品掘进工程中，最基础的就是光面爆破工作。光面爆破工作是锚喷支护的基础，光面爆破的工作过程是否规范，爆破所取得的结果的好坏，会直接影响围岩稳定、经济效益、安全管理、掘进工作能否高效等各方面顺利进行。因此，规范光面爆破工作，推行光面爆破工作的标准化管理，要创建精品掘进工程，必须首先解决光面爆破规范化的问题。

规范光面爆破工作，首先要采用预留光面层修边爆破的办法来进行光面爆破，根据不同的地质环境确定不同的掏槽方式，通过不同的爆破参数试验，明确最小抵抗线距（光爆层厚度600-800mm）、爆破顺序、装药量、周边眼距等爆破参数之后，制定明确的爆破说明书或者爆破图表，凿岩时，要严格控制周边眼间距400-600mm之间，眼口在设计轮廓线上，眼底落在开挖轮廓线外50-100mm左右，且炮眼相互平行，原则上采用直线掏槽。装药时尽量选用爆炸威力相对较小的低密度、低爆速、20-25mm的小直径药卷；采用不耦合分段装药。另外，还需要严格采用“掏槽眼、辅组眼一、三、五、七段雷管串联依次起爆、光爆眼则同段并联”的方法。然后，还需要制定规范光面爆破工作的施工制度，一般来说，普遍采用“五定”、“五不”的施工制度。所谓“五定”，具体是指定人、定钻、定眼、定位、定责，“定人，定钻”是指人与钻之间保持固定的搭配，目的是为了减少人与器械之间的磨合时间，使施工人员与施工工具密切配合，保证施工过程的顺利进行；“定眼、定位、定责”是指没一个区域都由固定的人员来负责，使其能熟练掌握眼位和眼向，同时明确责任制，一旦出现失误或者是严重事故，需尽快找出责任者。所谓的“五不”，具体是指在没有全部划出眼位的情况下，钻工不开钻；没有光爆图表时，验收员不轮尺号眼；打眼不规格，放炮员不装药；装药不符合要求，班组长不准放炮；爆破后达不到要求又无改进意见，不准继续掘进。各爆破工作人员严格操作，相互配合，明确责任，才能保证光面爆破工作的顺利进行。此外，还需要增强工作人员的责任心，实行定额管理，还要保证巷道的几何尺寸及施工安全。

2.解放思想转变观念

在促进精品掘进工程的过程中，如何解放思想转变观念，加强员工的思想建设，是减少创建精品掘进工程阻力的重要因素。由于部分职工或者是干部对精品掘进工程的理解不到位，认为掘进工程的重点只要把握好巷道施工和安全施工就可以了，这种错误的思想往往会导致施工者无法全面理解精品掘进工程建设的要点，无法从根本上改进工程质量。针对这种情况，相关领导者应该加大对职工的思想教育与宣传工作，明确讲解精品掘进工程的重要内涵，为员工详细讲解精品掘进工程建设的有关细节，在思想上为推进精品掘进工程建设打下良好的基础。某些思想觉悟较高，专业技能也很好的员工可以多多开展相关讲座，提高全体员工的思想素质和专业技能，树立良好的榜样，起到积极的带头作用。还要注重经常召开各种形式的表扬会或者辩论会，鼓励员工多与其他人进行比较与交流，促进沟通。

3.完善机制，增加考核

完善机制，主要是指完善员工的责任机制以及工资机制。明确各员工所负责的工作与职责，制定相应的工作标准，每一位员工所处的工作岗位不同，具体负责的工作内容也各不相同，但是员工的收入应该与其负责的工作的完成质量相挂钩，具体到人，对其工作质量进行定期评估，根据质量的高低来决定员工收入的多少，充分调动员工的积极性，全面提高掘进工程的施工质量。另外，还应该严格规范班子成员的行为准则，要求班子成员必须做到和工人同上同下，坚持分班盯岗，坚持现场交接班等，还应该在管理人员中选取一名工作能力强，自我要求比较高，思想上进的人员，实行包工作面的制度。将所包班组的工资与其工作质量，安全系数，施工进度等方面直接挂钩，该工作人员应该严格按照相关流程，根据具体情况发挥最大的监督作用，确保掘进工程能够按照规范地标准进行施工。此外，还要完善职工的考核方法，将具体工作明确到个人后，相关的监督人员或者质量检测人员，应该根据规范地质量标准，从是否操作规范，施工过程是否安全，工程进度是否合标等方面，严格、公正地对工人的工作成果进行考核。这样才能够调动员工的积极性，同时还能避免原有施工只重视工作进度，忽视施工质量和安全因素的弊端。

4.结束语

目前，我国的经济社会迅猛发展，各个行业之间的竞争也愈演愈烈，各个企业均将如何发展生产技术，提高设备利用率，创造更大的商业利润作为重要的战略问题。尤其是在矿业资源日益匮乏的时代背景下，矿业工程急需提高生产质量，发挥相关设备以及人力的最大价值，来为社会工业生产提供更多的矿业资源，因此，矿业工程更应该通过推行标准化的管理制度来推进精品掘进工程的开展。通过加强标准化管理，矿井也的市场活力以及员工的思想建设均得到了很大的改善，员工的责任感和积极性也得到了进一步地提升，施工过程和施工质量均得到了很好的规范，进而创造了良好的工作环境以及人文环境，全面提高了工程施工的安全性以及施工质量。

参考文献：

[1]吕福有打造精品工程才能筑牢安全[期刊论文]-当代矿工.2010（12）

[2]张国枢.通风安全学[M].徐州：中国矿业大学出版社，2012.

[3]中华人民共和国能源部.煤矿安全规程[M].北京：煤炭工业出版社，1998.82～87.

篇5：精品党支部标准2

支部工作扎实规范，战斗堡垒作用发挥充分，能够从自身实际出发，在落实“三会一课”制度、“创岗建区”、党员教育管理等重点党内活动上，结合“五好党支部”创建活动，积极探索新形式、新方法，具有鲜明特色的“精品”和“亮点”，车间安全、稳定、创效等方面成绩突出，在党员教育管理、宣传报道等方面成绩显著。具体标准如下：

一、政治堡垒坚强有力

1.班子健全。配齐配强支部班子，支部书记和支部委员随缺随补，始终保持支部班子健全。

2.支部书记胜任。支部书记要热爱党支部工作，具有较强的事业心和责任感；熟悉掌握党建基础知识、党支部工作业务知识和生产经营管理知识，工作能力强；作风民主，表率作用好，群众威信高，整体素质符合党支部书记任职条件。兼职党支部书记一般应由具备党政工作综合素质的行政正职担任，应在做好行政工作的同时，努力做好党支部工作。

3.重视思想政治建设。始终坚持把“三个代表”重要思想武装头脑，提高支部班子的思想政治素质作为首要任务，坚持不懈地抓好落实。建立健全支部班子理论学习制度，科学合理地安排学习内容，把个人深入研读与集体深入研讨、理论学习思考与实际调查研究结合起来，做到学有所思，学有所悟，学有所得，学有所用。完善落实机制，支部班子的政治理论学习做到有计划、有内容、有检查、有成效。坚持做好学习笔记，每半年至少撰写1篇学习心得体会。

4.团结协调。支部委员会严格执行民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，建立议事规则和议事程序，重要问题集体讨论决定。支部委员能按照各自的分工，协调配合，抓好工作的落实。支部班子成员做到互相理解，互相信任，互相支持，互相帮助，增强整体合力，充分发挥党支部的创造力、凝聚力和战斗力。加强对工会、共青团组织的领导，支持他们按照各自的章程和特点，独立负责、创造性地开展工作。

5.作风扎实。重视党内民主建设和党外群众监督工作，建立党员和职工群众半年评议党支部工作制度，听取党员、职工群众对党支部工作的意见和建议，并对党支部工作进行评价。在召开民主生活会前，要深入广泛地征求党员和职工群众对党支部和支部委员的意见。认真落实“党务公开”和“厂务公开”制度，加大党支部、车间、班组事务公开的透明度，落实好党员和职工群众的知情权、参与权、建议权和监督权。党支部要积极为党员参与党内事务创造条件，落实“四先工作法”，即：“方针政策党员先学一步，重大事情党员先知一步，改革措施党员先议一步，落实工作党员先行一步”，增强党员的政治责任感和参与意识。支部班子成员，特别是党政主要领导经常深入现场，深入群众，及时解决生产经营过程中的问题，倾听职工的呼声和反映，研究解决职工关心的热点、难点问题，关心职工疾苦，做好深入细致的思想政治工作，帮助职工解决实际困难，为职工办实事、办好事，把“三个代表”重要思想落到实处。

二、党员队伍先锋作用突出

1.理想信念坚定。加强党员理想信念教育，组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习《党章》、党的基本知识和本职工作的业务技术。党员具有坚定的共产主义理想信念，在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定。党员教育管理做到有计划、有组织、有内容、有措施、效果好。党支部每半年要利用党课、学习园地等形式交流1次党员学习心得体会。

2.组织纪律性强。党员能坚决执行党的路线、方针、政策和党组织的决议、指示，自觉遵守党纪、国法，模范遵守《公民道德建设纲要》和各项规章制度。关心党的建设，模范地履行党员的权利和义务。服从组织分配，维护党的团结和统一，积极参加党的组织生活和党内各项活动，自觉接受党组织的教育和党外职工群众的监督。

3.模范作用突出。坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，能模范践行中心保持共产党员先进性的具体要求，敬业爱岗，勤奋工作，廉洁奉公，成绩突出。在工作中，业务技术过硬，发挥骨干带头作用。密切联系职工群众，在职工群众中有较好的形象，能团结带领职工群众共同完成党组织交给的各项任务。在创建党支部“安全屏障”工程中，岗区作用突出，在关键时刻不畏艰险、迎难而上、勇挑重担，做职工群众的表率。

4.做好发展党员工作。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严格履行发展党员手续和程序，认真执行发展党员公示制、票决制，加强对入党积极分子的培养、教育和考察,切实保证发展党员工作的质量。

三、基础建设完善扎实

1.制度健全。有党支部年度方针目标管理措施和创建“精品党支部”规划。以“三会一课”为主要内容的各项基本制度健全，内

容明确。日常有检查、有考核、有奖惩，形成有力的工作机制。

2.管理规范。建立起一套比较科学的管理制度，基础资料完备，台帐规范，揭挂适当，手段先进。党员活动有阵地，电化教育配备“三机一柜”（微机、电视机、影碟机、电教资料柜）等，基础设施齐全，作用良好。党支部管理有计划地向信息化、网络化发展，逐步实现党支部工作管理现代化。

3.质量较高。切实保证“三会一课”、民主生活会和党内活动的高质量，做到主题突出，程序规范，效果显著。运用“三个代表”重要思想学教活动和先进性教育活动中的好经验、好做法，不断提高党组织生活和党内活动质量。

四、思想工作做细做实

1.职责明确。有健全的思想政治工作制度和明确的工作职责，有一支以党团员、班组长为骨干的思想政治工作队伍，做到把思想政治工作纳入支部考核，形成一岗两责，党政工团齐抓共干的局面。每季度分析一次党员和职工群众的思想状况，研究确定思想政治工作的内容和重点，有针对性地做好思想政治工作。

2.工作经常。坚持经常性的思想政治工作，建立谈心家访制度，及时了解和掌握职工群众的思想倾向和要求，解决职工群众的思想问题和实际困难。

3.方法灵活。能把正面教育与谈心疏导结合起来，把教育引导同开展形式多样的活动结合起来，把宣传典型同批评不良倾向结合起来，把系统教育与一人一事的思想政治工作结合起来，把解决思想问题同解决实际困难结合起来，增强思想政治工作的实效性。

４.效果显著。政治工作有力，思想工作活跃，职工队伍稳定，干部职工的精神面貌良好，工作积极性高涨，党员作用突出，实现

安全好、效益好、形象好。

五、党支部整体合力成效显著

1.作用突出。党支部工作要始终坚持“融入中心，服务大局”，把深化中心改革，搞好生产经营开发，提高经济效益作为党支部工作的出发点和落脚点。党组织的政治优势、组织优势和骨干队伍优势得到充分发挥，党员保安全的能力明显提高，团结带领职工共同完成生产经营任务，实现改革顺利推进、安全生产稳定、效益不断提高、职工队伍稳定。

2.保证监督有力。建立健全党支部参与车间重要问题决策的制度。对车间年度工作计划、总结，车间干部的推荐和工班长的使用，较大数额资金的使用，奖金的分配、奖惩，福利待遇的落实等涉及车间生产经营和职工利益的重要问题，党支部都要有效地参与研究决策，提出意见和建议，支持同级行政依法行使职权，全心全意依靠职工群众搞好民主管理，保证生产经营各项任务的完成。

3.活动经常。党支部能紧密围绕改革、安全、效益、稳定等中心工作，组织开展形式多样、切实有效的活动，落实保持共产党员先进性的长效机制，充分发挥党员的先锋模范作用，充分调动职工群众的积极性、创造性。

4.宣传报道积极活跃。每季度都能基本完成信息上报和通讯报道任务，支部有一支宣传骨干力量，能够及时将生产经营和管理中的亮点，职工中的好人好事播发出去，展现出支部建设的良好风貌。

４.党小组活跃。党小组各项制度健全，管理有序，活动经常，作用发挥好。

特色党小组创建标准

特色党小组要能够围绕本单位、本支部安全生产特点和工作实际，在服从、服务和保证安全生产和生产经营上，突出特色开展活动、因地制宜展示作为，充分发挥党小组的细胞凝聚作用和党员的攻坚骨干作用，不断推动党支部建设创新发展和促进整体工作水平提高，并曾荣获中心先进小组称号的党小组。具体标准如下：

1、支部要选派党性高、责任心强、有一定管理水平和 能力党员担任党小组长。

2、党小组要有完善的工作制度，能够协助支部顺利开 展工作。

3、每半年要按期召开党小组民主生活会，开展批评与 自我批评，增强党员队伍的凝聚力。

4、组织督促党员按时参加党的各项活动，按时交纳党 费。

5、定期组织党员学习政治理论，学习党的路线、方针、政策和党的基本知识，学习业务知识。学习要有计划、有记录。

6、协助支部做好党员鉴定，培养入党积极分子，接收新党员和做好预备党员的教育、考察和转正工作。

7、及时了解掌握党小组成员的思想动态，有针对性地进行教育，有问题要及时向党支部反映。

8、党小组要形成合力，凝聚人心，在经营管理、安全生产和思想稳定方面起到模范带头作用，党小组工作要有特色、有创新。

篇6：大学生个人简历标准(精品)

1、品行端正，吃苦耐劳，具备良好的团队沟通协作能力，能及时完成规定的目标任务；

2、做事认真，乐观自信，抗压能力好，专业基础扎实，具备从事船舶设计方面的基本知识，喜欢阅读搜集专业资料 ；

3、为人正直，自学能力强，担任班级团支书，具有一定的组织协调能力。

自荐信
尊敬的招聘主管：
您好！感谢您能在这百忙之中阅读我的自荐信，同时也希望您能从中得到您想要的 东西。我叫***，现就读于****，*****专业。我，自信，稳重，充满活力。“一勤 天下无难事”是我一向的信奉的信条。我敢于迎接挑战，并且乐于担当。虽然 我创新意识不是很强，但是我对待工作非常认真，刻苦。我坚信，成功必然是 努力的的结果。虽然我只是应届毕业生，但是我有很多的兼职的经历。虽然我没有丰富的 工作经验，但是我的学习能力强、专业知识掌握过硬，得到老师的一致认同。同时我暑假期间以及课外时间还参加一些专业相关的培训，比如，NAPA 培训等。对于这些培训课程我也同样认真对待。对我来说，能够得到贵公司的认可是非常重要的，虽然我的工作经验与贵 公司的要求还有一定的差距，可是我相信，通过我的学习和努力，差距是可以 缩小的。我坚信我会实现超越。请贵公司能够给我一个这样的机会，虽然我不能承诺我是最好的，可是我 会尽我之所能做得更好。希望贵公司能够考虑。给我一个平台，我会还您一份 精彩，我愿与贵

自荐信

尊敬的招聘主管：

您好！

感谢您能在这百忙之中阅读我的自荐信，同时也希望您能从中得到您想要的东西。

我叫***，现就读于****，*****专业。我，自信，稳重，充满活力。“一勤天下无难事”是我一向的信奉的信条。我敢于迎接挑战，并且乐于担当。虽然我创新意识不是很强，但是我对待工作非常认真，刻苦。我坚信，成功必然是努力的的结果。

虽然我只是应届毕业生，但是我有很多的兼职的经历。虽然我没有丰富的工作经验，但是我的学习能力强、专业知识掌握过硬，得到老师的一致认同。同时我暑假期间以及课外时间还参加一些专业相关的培训，比如，NAPA培训等。对于这些培训课程我也同样认真对待。

对我来说，能够得到贵公司的认可是非常重要的，虽然我的工作经验与贵公司的要求还有一定的差距，可是我相信，通过我的学习和努力，差距是可以缩小的。我坚信我会实现超越。

请贵公司能够给我一个这样的机会，虽然我不能承诺我是最好的，可是我会尽我之所能做得更好。希望贵公司能够考虑。给我一个平台，我会还您一份精彩，我愿与贵公司携手共进，努力创新。感谢您能够读完我的自荐信。诚祝事业蒸蒸日上!

此致

敬礼

自荐人：****2012年10月15日

个人简历

篇7：精品工程标准化

发布时间：2011-11-5信息来源：舟山质量网

普陀地处长江三角洲经济区、全国沿海要冲、舟山渔场中心。自然资源丰富，渔业发达，港口优良，风光秀丽，气候宜人，素有“东海明珠”之称。境内举世闻名的沈家门渔港是我国最大渔货集散地，与挪威卑耳根港、秘鲁卡亚俄港合称世界三大群众性渔港。拥有佛教胜地普陀山，国家级风景名胜区普陀山（朱家尖）和省级风景名胜区桃花岛等著名旅游景区。古人云：“以山而兼湖之胜则推西湖，以山而兼海之胜则推普陀”。普陀诸岛山海景观独特，海洋文化底蕴深厚，海岛风情浓郁，是饱揽海岛风情画卷，感受东海海洋文化的绝佳去处。在这里，“海天佛国”普陀山被誉为“五朝恩赐无双地，四海推崇第一山”，拥有全国最大的观音道场；“沙雕故乡”朱家尖是国内沙雕的发源地；“中国渔都”沈家门渔船翔集，海珍荟萃，是纵览渔港秀色、细品海鲜美食的好地方；“金庸笔下”桃花岛又可以体会到“射雕城里探神秘，海上桃源享闲情”的美妙意境；如果您登陆六横岛、蚂蚁岛、东极诸岛，那里的“渔家乐”、“海上人家”则可以一圆“做时尚先锋、当东海渔夫”的美梦。

经过几年的旅游开发发展，特别是创建全国优秀旅游城市以来，以沈家门为基地，普陀山为依托，朱家尖、桃花岛为重点，星级宾馆、旅行社、酒店林立；久享盛名的海鲜夜排档占尽渔港夜市优势，令游人大快朵颐；国际水产城内美味海鲜，琳琅满目；跨海大桥、民航机场、海运码头，构成普陀旅游海、陆、空的主体旅游交通网络。依托海洋经济和佛教、武侠文化、沙雕艺术，“渔农家乐”、“海钓”等观海景、听海韵、沐海风、品海鲜的休闲旅游业得到迅猛发展。旅游产品的开发已从传统单一的观光拜佛型逐步向观光拜佛与海洋休闲度假相结合的多元化产品格局转变。佛教文化、沙雕艺术、金庸武侠文化、休闲渔业等一批特色产品已经成为具有一定竞争优势的拳头产品；旅游基础设施日臻完善，旅游市场秩序和旅游环境不断改善，旅游业所带来的社会效益和经济效益日益突出，旅游接待人数和旅游经济收入呈持续快速增长态势。2007年10月止，共接待旅游总人数478.44万人次，增长13.6％；接待境外游客突破65500人次，增长26％。实现旅游总收入30.65亿元，增长16％。

然而，从“大旅游、大市场、大产业”目标出发，提升普陀整体旅游业水平，如何使普陀休闲旅游业向标准化、精品化的发展，值得我们去思考，下面谈几点思路。

一、充分认识休闲旅游业标准化、精品化的重要性

休闲旅游是一种生活方式，以各种“玩”的方式求得身心的调节与放松，达到保健、体能恢复、身心愉悦的一种业余生活。标准化建设是现代旅游业发展重要手段和技术支撑，是树立旅游业品牌化战略的内在需要，对于旅游产业的质量提升、设施完善、整体服务质量的提升起到重要的促进作用。普陀区在创建中国优秀旅游城市的工作中，积极贯彻执行国家标准和地方标准，加快星级饭店评定步伐，扩大绿色饭店创建队伍，严格旅行社资质审核等工作，对旅游标准化、精品化工作起了极大的推动作用。

推行普陀休闲旅游业标准化建设，就是适应旅游市场发展的内在要求，引导普陀旅游各产业要素朝着高水平和健康有序的方向发展。标准就是航标，通过严格按照《旅游饭店星级评定》、《旅游区（点）质量等级的划分与评定》、《渔家乐休闲客栈星级评定标准》等国家标准和地方标准，加强对饭店评星升星、景区评级、渔家客栈建立等工作的检查指导与验收，服务理念的灌

输，服务过程的规范，运作质量的提高，有力推动了休闲旅游业标准化、精品化建设向广度和深度发展。

建设一批品位高、吸引力强并能充分彰显海岛特色的旅游精品，就是树立普陀鲜明海岛旅游形象、提高市场竞争力、建设旅游强区的需要。精品就是品牌，各级旅游部门切实树立起休闲旅游精品意识，严格遵照《普陀旅游产业发展总体规划》的配置与指导，坚持保护与开发融会贯通，加快名胜普陀山佛教文化、朱家尖国际沙雕城、乌石塘渔家风情园、沈家门“东方渔都”、六横海岛世界旅游度假区等项目建设步伐，积极发展海钓、休闲渔农业等参与性强的海上游乐活动和回归自然的海上度假休闲活动。精心策划培育“节庆游、红色游、自驾车游、度假游、环岛游、生态游”特色精品旅游线路，构建起覆盖全区、面向世界的旅游精品网络。旅游标准化、精品化工作已经成为促进规范休闲旅游业发展、加强行业管理、与国际接轨的一项重要工作和必要手段。

二、休闲旅游业项目的开发和市场前景

随着人们生活水平的提高，休闲旅游已成为人们欢度节假日的主要活动，休闲是旅游的目的，旅游是休闲的一种方式。休闲旅游在世界旅游市场构成中已占62%。据专家预测，未来15年，全球参加社会工作的人每年将有50%以上的时间用于休闲，而80%以上的人会把旅游列入生活必需范围。而以海洋渔业为基础的生态休闲渔业更是备受关注，发展势头强劲。海岛旅游是滨海度假旅游的延伸，海岛作为远离都市喧嚣和原生自然的象征，备受世界游客青睐，泰国的普吉岛、印尼的巴厘岛、美国夏威夷群岛等都是世界著名的度假胜地。普陀滨海风光优美，拥有丰富的“渔、港、岛、滩”等旅游海岛资源，星罗棋布的数百岛屿像一串珍珠，海洋人文景观众多，海产资源丰饶，吸引着远来的客人，更吸引着旅游投资者和开发者。

打造休闲普陀品牌，就是充分依托良好的滨海旅游资源和生态环境，建设滨海休闲目的地，推进形成科学文明的休闲方式，促进人与自然和谐相处、人与社会协调发展。通过“以节促旅”，打造品牌，让更多的游客参与，真正达到以节促旅的目的。在产业链上，普陀区应着力打造“吃普陀海鲜、住滨海酒店、行生态通道、游黄金海岸、购普陀海珍、娱海洋文化”的产业链条，大力提升海鲜餐饮业发展水平。

打造渔农家乐特色品牌，就是把渔农家乐休闲旅游作为我区统筹城乡发展、提升渔家产业、拓展旅游的重要途径。全区要大力发展渔农家乐特色村，休闲渔船、渔农家乐休闲旅游经营点和经营“渔农家乐”渔农户。

打造一批有吸引力、有竟争力的精品项目。一是打造海上环岛游精品线路的游轮、游艇及积极扶植朱家尖、东极庙子湖、桃花等大众海钓游项目开发的海上旅游精品，推动普陀旅游项目开发重点从“岛上游”向“海上游”转移。二是海滨运动旅游项目，海滨运动旅游是当今世界海滨度假旅游产品中最时尚、最具有人气的旅游项目。开发沙滩足球、排球、帆船、攀岩、冲浪、滑翔、乘风浪板、户外运动、滨海高尔夫、网球、海洋剧场、养生岛、会展等休闲旅游项目。从而是运动度假成为普陀滨海旅游的一大特色。三是突出海洋文化内涵，精心提炼地方文化精髓，深度开发海洋文化游项目。精心策划一台有浓郁海洋特色、佛国韵味的“舟山群岛”海洋文化大戏，提炼历届沈家门渔港民间民俗大会精华，加快以普陀佛茶、渔民画、舟山船模等为代表的特色旅游产品的深度研发和包装力度，把普陀打造成为中国的“船模之都”。四是实施沈家门渔港两岸的夜间景色工程的建设，整合规范沈家门夜排档、渔港古帆船，围绕“三个上”即海上、船上、晚上，充分运用游艇、游船、水面、岛峙、岸线、滨海夜景等旅游要素在空间和时间上的整合，并通过提升渔都夜游、渔港夜排档、渔港船宴、渔港渔民画现场制作、渔港小夜曲现场演奏、渔港夜市购物等品牌项目的质量和档次来全面丰富沈家门渔港旅游精品的内涵。五是随着朱家尖中国佛学院教育学院的建成开放，努力拓展佛教文化游项目。六是整合“渔村、渔港、渔船、渔俗”等资源为载体的“渔农家乐”，使其成为最有普陀特色的休闲旅游产品，突出引导“住水上、玩水面、海上钓、吃海鲜”渔农家乐“一家一品”，避免简单的模仿照搬，促进渔农家乐向品牌化发展。七是建好海洋生物及水产品博览馆，朱家尖全国最大的梭子蟹养殖基地和创建观赏鱼基地。

三、提高对休闲旅游业标准化、精品化的水平

（－）制度创新，探索休闲旅游业标准化、精品化工作管理体制改革

标准是规范客体的技术法规，是旅游行业和企业的管理、经营、服务在市场条件下的行为规范，从技术角度获得保障。在激烈的市场竞争中，市场会淘汰管理落后的企业，标准成为企业求生存和发展的重要手段。首先要建立普陀区旅游标准化管理委员会，统一管理休闲旅游标准化、精品化工作，建立起从上到下的休闲旅游标准化、精品化网络队伍。其次，探讨在区旅游标委会统一领导下，设立如旅游住宿业标准化、旅游景区（点）标准化、旅游车船标准化、旅行社业标准化、旅游餐饮业标准化、旅游产品（商品）生产加工标准化、旅游娱乐业标准化、旅游信息标准化、旅游教育标准化等部门和中介机构，并由各部门负责各自标准的规划、制定、实施、监督和评定等工作。

（二）迅速制定旅游市场准入相关标准

加快我区旅游标准的制修定速度，旅游标准实施需要进一步加强，尽快建立和完善休闲旅游业标准化体系和精品化研究，制定相关的休闲旅游市场准入的地方标准，规范对休闲旅游业的管理。在我国旅游标准化工作虽起步较晚，但起点高、质量好，己对中国旅游业的发展起到积极的促进和规范作用，但旅游业的国家标准和行业标准的数量过少。应当根据国家《旅游业标准体系表》的构架，结合我区旅游业实际加快制修定速度，扩大标准的覆盖面，完善旅游标准体系的建设，如建好一支导游队伍的星级建设和管理，设计出普陀城市形象的VI标识及其应用系统，沈家门海鲜夜排档的规范化经营和品牌形象的提升，实施旅游厕所的标准化管理，实施旅游目的地和景区的道路交通标识系统等标准化建设。又如从我区的渔农家乐项目看：一是“小”，规模小，功能单一，缺乏竞争优势，只能吸纳满足部分城市消费者的一般需求； 二是“弱”，设施不配套，功能单薄，相关服务滞后、困难问题多；三是“低”，品位不高档次低，精品亮点较少；四是“散”，场所分散，布点零乱，缺乏整体效能，区域布局不尽合理，缺乏健全的行业管理制度；五是“险”，水上交通安全、环保意识不强，水产品质量安全难以保证，亟需出台有关政策、规划和标准，促进渔农家乐项目又好又快地发展，把标准真正成为普陀区旅游业发展的技术支撑。

（三）加强旅游企业的标准化、精品化工作

积极鼓励宾馆饭店，景区景点、旅行社、文化娱乐、生产经销、交通等旅游企业贯彻执行和参与制定国家标准和行业标准，要积极推进旅游企业的标准化、精品化工作，政府要设立奖励基金，鼓励旅游企业制定各自的企业标准，将企业的质量管理成果和实践经验，变为国家行政管理的决策依据，以国家标准和地方标准的形式加以推广，成为共同遵守的准则和规范。这也是建立旅游业标准体系的最广泛、最坚实的基础，以增强旅游企业的质量管理水平和市场竞争力。比如制定实施我区餐饮、娱乐业和社会小宾馆的星级评定及监督机制，制定普陀导游解说词的系列化标准文本等。

（四）加强培训工作，强化地方政府、旅游主管部门和企业领导的标准化、精品化意识旅游业的发展离不开政府主导，在发展各个阶段上，休闲旅游业标准化精品化工作也需要政府主导。为普及旅游标准化、精品化知识，提高各级领导和全行业对标准化精品化工作的认识，有计划有组织的对不同旅游管理层面的人员开展宣传教育和培训。通过教育培训和宣传，提高对标准化、精品化工作意义的认识。在各级旅游行政管理部门和旅游企业中要设立专（兼）职机构、配置相关专（兼）职人员，建立起一支高水平、高素质的旅游标准化精品化队伍。

（五）加强旅游标准实施的监督工作，力争形成制度

全面实施以旅游标准化战略实施为重点，优环境创质量；以旅游精品化战略实施为契机，抓品牌树形象是普陀旅游的战略核心与发展目标。围绕“标准化、精品化”，对旅游行业实施国家标准、行业标准和地方标准的情况，纳入旅游市场治理整顿工作中，加强监督，强化监督检查力度并形成制度。

篇8：精品工程标准化

关键词：向日葵,指标,内容,保障措施

为了确保向日葵产业的顺利发展, 有效地提高向日葵的产量和质量。根据甘南县实际情况, 制定甘南县2013年精品向日葵标准化生产基地实施方案.

1 指标

精品向日葵标准化生产基地面积为3055hm2, 在甘南镇、长山乡、中兴乡、音河镇、兴隆乡、宝山乡、平阳镇、查哈阳乡、东阳镇、巨宝镇等10个乡镇的95个村、611个自然屯中分别选取种地基础比较好的农户5户, 每户种植1hm2精品向日葵, 结合科技之冬活动, 对各农户集中培训, 实施园区化管理方式, 确立标准化生产模式, 整个标准化基地在管理落实上实行县、乡、村责任到人, 并建立田间档案。项目区平均每667m2产150kg, 总产近700万kg。比非项目区每667m2增产40kg, 每667m2增收150元。同时能够有效地满足我县加工企业对优质向日葵原料的需求, 保证了原料的供给, 为产业化生产提供充足的物质保证。

2 内容

2.1 制定向日葵标准化生产技术规程

2.1.1 品种

以甘葵2号为主栽品种, 搭配三道眉、丰葵杂1号等品种, 在选用良种的基础上, 搞好种子处理, 包括种子精选、晒种、药剂拌种。

2.1.2 施肥

向日葵植株高大需肥需水量大, 在每667m2施农肥2.0m3的基础上, 每667m2施45%的优质向日葵专用肥或由农业技术推广中心下发的配方专用肥20kg, 硼、钼微肥各0.5kg, 有条件的地方在葵花7~8叶期追肥1次, 追肥标准为每667m210kg, 满足向日葵整个生育期对养分的需求。

2.1.3 播期

针对甘南县向日葵生产的实际, 凡是选用甘葵2号、三道眉品种的农户播期为5月10日至5月20日, 丰葵杂1号种植户为5月25日至6月5日。

2.1.4 密度

向日葵生长需要良好的通风透光条件, 最好采取间种的方式进行种植, 便于优化田间生产管理。同时确定合理田间密度。密度标准为80cm×90cm。

2.1.5 灌水

所有项目区种植户必须种植在有喷灌条件的地块上, 充分保证水分的供应。

2.2 发放向日葵标准化生产指导模式图

甘南县农业技术推广中心针对甘南县向日葵生产实际情况, 制定严谨的生产模式图, 图中内容清晰、简捷, 便于操作, 使农民对各个不同生育期实施内容一目了然, 有据可依, 真正实现标准化, 模式化生产。模式图达到所有种植户户均1份, 使标准化生产技术得以最大限度普及。

2.3 认真建立田间档案

为了使向日葵精品基地生产科学化, 项目区农户对整个生育期生产操作环节都需建立田间档案, 内容包括:播种时间、出苗时间及长势, 种子处理药剂使用方法、用肥品种及数量、铲趟次数及时间、病虫害防治、收获及各环节主要天气条件等。

2.4 种植和管理技术达到统一标准

2.4.1 统一整地标准

精品向日葵种植基地统一要求春秋整地。达到地平土细、上松下实、耕层深、土质肥沃、通透性好, 达待播状态。

2.4.2 统一良种

精品向日葵种植基地的农户必须在技术人员指定的种子范围内选购种子, 种子必须达到优质化标准。

2.4.3 统一播期

根据不同品种要求, 严格按照技术规程规定的时间集中播种, 在播种方法、方式上达到完全统一。

2.4.4 统一施肥标准和方法

严格按照技术规程要求, 根据不同生长时期, 保证肥料的及时供给。

2.4.5 统一进行病虫害防治

项目区病虫害防治在技术部门预测预报的基础上, 根据实际情况, 按照规程要求科学及时地进行病虫害的统一防治。特别是向日葵螟虫的防治, 必须按要求每块必防。

3 保障措施

3.1 强化领导

为保证甘南县精品向日葵标准化项目区生产的顺利进行, 县委、县政府成立了以农业副县长为组长, 农委主任及各乡镇党委书记为成员的领导组织, 协调精品向日葵标准化项目区生产的实施和各项工作的顺利开展。要求涉农部门积极运作, 各负其责, 把该项工作作为全县农业上台阶, 持续稳步发展的大计, 各环节不容忽视, 明确任务哪个环节出问题, 追究哪个部门领导的责任, 哪个人指挥不利或不作为追究哪个人责任。

3.2 优惠政策

为保证项目区生产的质量和规模, 突出项目区生产的示范和辐射带动作用。县委、县政府制定了相应的优惠政策, 对积极性高, 确实困难的农户实行优先贷款, 同时, 种子、化肥实行优惠卡发放制度。县农业技术推广中心的优化配方肥将优先进入项目区农户手中, 向日葵螟虫防治的费用完全由县政府解决。

3.3 产销优化