创精品工程实施方案（精选6篇）
篇1：创精品工程实施方案
《厦漳跨海大桥创精品工程实施纲要》工作计划
一、《实施纲要》提纲
1、指导思想
2、具体目标
3、精品工程的条件和要求
4、技术措施
（1）勘探措施
（2）设计措施
（3）科研措施
（4）施工措施
5、组织和管理措施
（1）组织措施
（2）管理措施
二、人员分工
由易云焜牵头《实施纲要》的编制，具体分工如下：
1、“指导思想”部分由易云焜负责。
2、“具体目标”由石占良负责。
3、“精品工程的条件和要求”部分由石占良负责，黄睿配合。
4、“勘探措施”部分由黄睿负责，洪连木配合；“设计措施”、“科研措施”由总工办负责，工程部配合。“施工措施”部分由石占良负责，黄睿配合。
5、由洪连木负责，易云焜配合。
三、时间安排
第一阶段，8月31日前，资料收集阶段。
第二阶段，9月5日前，提纲和大体内容确定阶段。
第三阶段，9月30日前，编写初稿。
第四阶段，10月20日前，会稿、修改、定稿。
一、指导思想
厦漳跨海大桥创精品工程活动以“质量优良、外观优美、生态环保、科技创新、人文和谐”为主要内涵；以更新理念为先导，以提升质量为核心，以加强管理为手段，以科技创新为动力；依靠国内外先进技术和自主科技创新成果，通过精确勘测、创优设计、精心施工、严格管理，达到规划设计优秀、工程质量优良、生态环境优美、项目管理科学、造价经济合理、干部队伍廉洁、运营安全舒适的目标；统筹兼顾实用性、耐久性、美观性等多种要求，形成人人争优良、处处求精品、事事创品牌的氛围，体现以人为本、全面协调可持续发展的精神，符合建设精细优质型、资源节约型、环境友好型交通的要求。
二、“具体目标”的主要内容：
1、以某个奖项作为厦漳跨海大桥创精品工程具体目标的指标。建议为鲁班奖。
2、奖项的具体评选要求。
三、“精品工程的条件和要求”的主要内容：
1、整体要求：
安全：包括结构安全和运营安全
美观：桥梁传力合理、尺寸搭配协调、桥梁和周围景观协调
和谐：工程设计方案顺应自然，融入当地人文；工程建设环境和谐，即参建各方与当地居民关系和谐
环保：材料、工艺、生产生活均符合环境保护的要求。
创新：积极应用新材料、新技术、新工艺，科研成果丰富，管理技术先进 耐久：树立全寿命周期成本的理念，着眼大局，着眼长远。
2、质量要求
结合《公路工程质量检验评定标准》和奖项目标，明确具体的质量控制指标值。
四、“技术措施”
1、勘探措施：
总体要求：精确勘探
勘测手段先进，地形图测量及工程地质勘察工作详细、准确；采用综合工程地质勘察手段，加强对桥梁，高边坡等重点部位的地质勘察，探明不良地质构造；勘测资料真实、完整，记录规范、准确,确保勘测的深度和精度。
2、设计措施
总体要求：创优设计
3、科研措施
总体要求：结合实际，服务工程
4、施工措施
总体要求：精细施工
公平竞争，择优选取施工队伍
严格合同管理，确保设备人员投入
做好过程控制
严把材料质量关
临时设施、临时构件应适用、人性化
五、组织和管理措施
1、组织措施
成立创精品工程工作委员会。
委员会主任：胡政
常务副主任：
建立创精品工程奖罚基金，对完成精品工程目标的单位和委员会人员（业主人员除外）进行奖励；反之进行处罚。
完善三级质保体系：落实政府监督、强化社会监理、完善企业自检
安全保证体系
全面提高从业人员的素质
加强廉政建设
2、管理措施
建立重大工艺、施工方案的立项、审核、实施制度
实行首件认可制
实行“安全事故源”、“质量缺陷源”的责任追踪制
建立“抽检试验独立”制度
建立质量举报奖励制度
建立重大安全、质量隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度
篇2：创精品工程实施方案
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委市政府相关文件精神，以改善民生为宗旨，以构建和谐社区为目标，坚持以人为本，以基础环境改善为根本，以居民自治为方向，以制度和队伍建设为基础，以坚持党的领导和加强社区党的建设为保证，大力实施社区建设品牌战略，重点在密切干群关系、拓展服务功能、增强文化内涵、提升居民素质、维护稳定和谐等方面求突破，努力建设一批管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、居民自治、文明祥和的新型社区。
二、工作目标
通过广泛深入开展精品社区创建活动，不断改善社区条件，推动社区建设全面发展，使社区成为居民满意的社区，成为居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明祥和的精品社区为居民群众创造安居乐业的生活环境。
三、工作内容
（一）建立健全组织机构
目前，我社区党组织、社区居委会成员机构合理，人员到位，分工明确，责任落实，我们将进一步提高工作人员的素质和能力，1
健全社区各项民主制度规范和居民自治机制，促进社区各种社会组织的健康发展。
为创建新民路街道精品社区，社区特成立创建工作领导小组：
组长：庞凤斌（社区书记）
副组长：丁风劲（社区主任）
成员：王磊、成淑娟、姚辉
（二）做好宣传工作
1、组织召开一次由社区党员、居民代表、骨干组成的创新民路街道精品社区宣传动员大会，并不定期利用各支部党委会、居民代表会议、楼栋长大会进行多种形式的宣传，使创建工作人人皆知。
2、社区所有宣传栏、墙报栏的内容都要以创建工作为中心，并定期进行更换。
3、组织社区各类文体活动，结合“创建精品社区”开展系列宣传活动。
4、借助报纸、广播、电视等媒体对我社区的创建工作和阶段性成绩进行大力度的宣传，营造更好的创建氛围。
（三）完善基础设施建设
我社区办公设施、办公用房、活动场地、室外公示栏等基础设施基本达到精品社区规定标准，我们将进一步完善基础设施建设，使社区服务用房功能布局更合理，办公设施更齐全，为居民提供更好、更便利的服务。
（四）完善社区功能
1、为打造精品社区优美环境，建立健全社区卫生保洁制度及公共环境卫生长效管理机制。全面落实《新城社区环境卫生综合整治实施细则》《新城社区环境卫生综合整治考核办法》实行社区定人、定责、定岗，日考核、周小结、月考评的环境卫生运行
2机制。社区环境达到净化、绿化、美化、整洁的要求，主次干道、背街小巷路面硬化，道路畅通。
2、发挥社区公益服务站的作用，组织社区志愿者队伍活动，使活动开展经常化，增强居民的文明意识，营造良好的文明氛围。
3、积极配合社区警务室的工作，维护好社会治安，健全综治组织，使社区民事纠纷减少，落实好刑释、解教人员安置帮教工作，使居民有较高的安全感。
4、丰富社区文化活动，充分利用社区内文化体育活动设施，经常组织具有社区特色的群众性文体活动，利用社区教育资源，广泛开展青少年校外教育等多种教育培训活动，充分实现资源共享。
5、加强社区居家养老和卫生医疗工作，社区居家养老站开办一个《自我调节》辅导班，为老年人讲授健康养生的常识；定期组织社区老年人进行各项体检，使60岁以上的老年人查体建档率达到80%以上，协助街道卫生服务中心做好医疗卫生工作。
（五）突出创新特色。
围绕开展创先争优活动，充分发挥党员先锋模范作用和创建“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好，群众反映好”先进基层党组织，以“建邻里亲情，促民生幸福，展新城风采”为社区品牌，打造新城社区“五个好社区党支部”的特色，着重围绕创建“服务型”社区。
1、发挥社区党建联席会的作用，坚持与辖区单位党组织和辖区非公企业党支部建立携手机制，深入开展系列“联抓共管”活动，协调解决辖区内区域性、社会性、群众性、公益性事宜，增强了社区党组织的服务功能。
2、以“建邻里亲情，促民生幸福，展新城风采”为社区品牌，开展创先争优活动，使社区全体党员深入群众中去，真心诚意为人民排忧解难，并用自己的模范行动影响带动群众，用良好
3的自身形象凝聚人心，促进居民整体素质的提高和创建工作的进行。
4、利用现代远程教育手段定期组织开展“党员教育”活动，对社区党员开展一系列先进性教育活动，使党员的素质不断提高，服务意识不断增强。
3、发挥社区为民服务贴近群众的优势，以特殊服务对象为重点，面向社区居民和经营户，拓展家政服务、劳动就业、医疗卫生、计划生育、法律咨询等服务项目，为社区居民提供便利、快捷的服务。
五、工作要求
（一）加强领导。社区创建领导小组对创建工作进行统一安排部署，社区工作人员及辖区单位负责人立足实际，围绕精品社区建设，精心组织、狠抓落实；社区将明确一名工作人员联系辖区各单位，辖区各单位要明确一名主要领导负责工作落实。
（二）多方配合。创建工作涉及面广，工作量大，任务艰巨，辖区单位要同心协力、克服困难，对照标准狠抓工作落实，积极配合创建工作。
（三）保证质量。严格按照相关文件要求，结合实际，根据社区特点，制定切实可行的具体的活动方案和规划，坚持高起点、高标准、严要求，保证创建工作的质量。
（四）定期自查。社区创建领导小组将按照全市创建活动的总体安排，要对创建工作进行定期自查，对各阶段工作情况进行总结，不断改进，保证创建工作的顺利进行。
新城社区居委会
篇3：创精品工程过程中的资料整理探讨
1 重视过程资料整理在创精品工程中的意义
我们深知:一项工程签订合同后，质量目标要履约，除了我们的管理因素外，最关键的影响因素就是操作层的质量意识和操作水平。如何能更好地将这些转化到更细致的操作中，过程文字资料的约束、监督起着至关重要的作用，并且要形成最后的证据性材料。
2 过程资料整理
2.1 规范程序
1)对企业规模的日渐扩大，分公司及各项目经理和项目管理人员绝大部分是年轻人，他们对工程质量缺乏理论的知识和实践经验，这就要求这些年轻的管理者快速提高，掌握工程创优的做法，熟悉提高工程质量的规定和各项标准，让其明白:创优不光是一个企业的事，也是提升自身能力的事。公司要提供有效的《质量管理制度》《分项工程质量施工工艺标准》《工程创优及竣工验收程序及常用表格》，使其充分积极参与到创优活动中来。
2)工程是一个实实在在的产品，需要一步步用心完成，这就要求日常工作按规范要求形成实物并留下记录，即过程资料。这就要做到资料与工程同步、真实、有效。
2.2 注重过程积累
1)尽管我们在质量创优方面做了一些积极的探索，也取得了一定的成效，但是与国内其他一些优秀企业相比，仍存在很多不足，管理制度还不完善，管理方法也有待改进，但面对不断挑战，与时俱进，同心协力，扎实工作，勇于开拓，不断创新，这才是做到质量责任为核心，开展创优工作的核心。2)加强过程积累，需要用心，细心，多与参建方沟通，并形成资料文件。
2.3 信息收集
1)现代质量定义不仅仅是以产品为中心，还以顾客满意度为标准，加强信息采集并持续改进是提高质量标准的有效途径。2)融入企业的文化建设，通过杂志、照片、影像，收集过程信息资源“炼过程精品”。
3 竣工资料整理
3.1 编序
1)明确创优的条件及程序。2)按总目录、分目录、专业目录编序。
3.2 工程第三方检测
它是比较重要的见证资料，主要体现工程的功能效果，分土建与安装专业检测，安装主要包含:防雷，生活水卫生，电梯、高、低变配电检测，特种设备(锅炉、压力容器、压力管道等)检测;土建主要包含:主体结构实体的检测。
3.3 施工组织设计(施工方案)
施工组织设计是施工的技术法规，应全面正确体现各项施工技术章程。主要具备以下四点要求:1)能够反映社会、企业的二级审核完整正确性。2)反映项目按合同指定的国家规范、标准及企业对应的工艺、工法、规程执行。3)专业系统施工方法及技术措施按过程正确的策划，且符合相应的工艺性。4)质量保证措施中针对项目的特点、难点施工工艺及专项技术措施设置有效性。
3.4 功能性施工记录
功能性施工记录是指安装专业功能性施工记录，应数据科学、真实并有效的得到确认，包括:1)给排水、通风工程中阀门的强度和严密性试验，管道的灌水试验记录;2)电气、电梯、智能工程中，高低压开关柜试验记录;电气设备的空载试运行记录。
3.5 隐蔽工程验收
按图纸的具体要求和施工的实际内容如实和完整地给以反映，并能科学地加以图示。按规范隐蔽工程记录表反映施工图的编号及内容，并有效地表达。且尽可能以示意图来反映位置和内容及工艺、隐蔽数量等情况，要施工、监理、建设单位的共同认可，要记下有效的时间，体现真实性。
3.6 工程验收
1)严格按GB 50300标准对项目进行从单位工程到检验批的划分，重点突出子分部工程。2)分项工程如实反映检验批。3)分部工程如实反映子分部工程、分项工程。4)同时要对质量控制资料，安全和功能检验，观感质量进行验收。5)单位工程(子单位工程)应与土建工程反映分部工程的质量验收，同时对各专业的工程质量控制资料、安全和功能检验、观感质量进行验证。
3.7 材料质保书
质保书真实、有效，且对质保书的数据进行抽查复验(节能方面的材料要第三方检测);保证质保书有可追溯性。对不能出具原始资料的，要由业主出个证明。
3.8 施工技术交底
技术交底反映施工的各个阶段内容，并且施工组织设计、施工方案中的要求、工艺做法、工法、规程都要在施工技术交底中详细的反映。
3.9 施工日志
施工日志的内容需真实、客观、完整，要与各个施工阶段的活动相吻合。
4 避免创精品工程资料中的通病
1)只重结果验收资料，轻过程资料。2)过程为一套资料，评比为一套资料。3)竣工后修改、补充资料。4)重视分部工程资料，忽视分项、细部工程资料。5)包盖现场实体，编造相应资料。
5 结语
从目前我国的国情来看，工程质量达优、环境污染小、资源投入少已成为创精品工程的一种必然趋势，从大处着眼，要认识明确，从行业分析，这就给我们提出了更高的要求:全员、全方位、全过程精心组织施工，科学施工，从日常工作做起，打造用户满意工程，奉献精品工程。
参考文献
篇4：创精品工程实施方案
为了探索优质多样办学模式和培养个性化创新人才为要旨的教育方式，建立以提高教育质量为导向的管理制度和工作机制。绍兴市稽山中学制定了学校三年的教育发展规划，大力实施“精心育人、精品文科、精致校园”三大精品工程。
一是“精心育人”工程。育人为本是教育的生命和灵魂，是教育的本质要求和价值诉求。我校尊重教育规律和学生身心发展规律，关爱学生，润物无声，引导学生懂得生命的意义，提升学习能力和生存能力，为学生终身发展奠定扎实的基础。
学校育人工作的关键是建设一支高素质的教师队伍，并落实全员育人的工作理念，构建学校、家庭、社会三位一体的育人工作网络，营造“人人育人、事事育人”的工作氛围，形成工作合力。为增强全体教师的育人责任意识，学校相继开展了“群体师德创优”、“全员家访、谈心”等一系列活动，提高教师的师德与能力。同时，继续实施党员与问题学生“结对帮扶制”，开展“百名党员访千户家庭”等活动，充分发挥党员教师的先锋模范作用。
另外，学校重点抓好班主任队伍建设，通过“泮池论坛”介绍优秀班主任的工作经验，开展班主任基本素质比武活动，每学年进行育人论文评比，召开好每月一次的育人例会。学校通过请进来、走出去的办法，鼓励班主任参加各类培训，开展育人课题研究，提高班主任工作的技能和实效。同时通过一系列办法提高班主任待遇，提高班主任的工作积极性。
二是“精品文科”工程。“精品文科”理念的提出，既基于学校特有的历史文化，也着眼于当前学校的现状。学校着力构建人文素养培养的教育体系，以精心打造文科品牌为载体，以文科建设为突破口，带动各学科建设，逐步提高学校教育教学整体质量，进一步提升办学水平。如继续办好稽中人文大讲堂、泮池论坛等，定期邀请知名学者、专家来校讲座，发挥图书馆、阅览室、电子阅览网络等功能，开展“书香校园”、“文学鉴赏”、演讲辩论等活动，拓展师生人文、科技、艺术等方面的知识面。同时，充分发挥校本资源的优势，鼓励教师开设人文讲座，传播新思想，激活师生思维。
三是“精致校园”工程。稽山中学南依投醪河，北靠幼翁山，一水一山，展现了绍兴地域文化的特色——稳健与灵秀。精致校园工程的生命力，就在于把校园整体环境所组成的有形资源和学校人文底蕴所构筑的无形资源进行有机整合，深入挖掘其中蕴含的价值和意义，使之成为一种吸引人、教育人的力量。如充分挖掘和利用传统文化，把学校办学的历史进行整理，汇编成校本文化课程，使学生从中受到教育。
篇5：创精品工程实施方案
各省、自治区、直辖市建筑业协会（联合会、施工行业协会），有关行业建设协会，解放军工程建设协会，有关城市建筑业协会（联合会），国资委管理的有关建筑业企业，本会单位会员：为进一步提高建筑业企业创精品工程意识，充分发挥精品工程的示范作用，促进企业建立健全质量保证体系、提升科技创新能力，并做好本鲁班奖评选工作，我会定于2011年4月中旬在武汉召开全国建筑业企业创精品工程经验交流会。现将有关事项通知如下：
一、会议内容
1、我国建筑业发展方式转变及有关节能、低碳、环保的政策和法规介绍；
2、企业质量管理先进理念及方法介绍；
3、创精品工程的策划和实施措施介绍；
4、创精品工程企业经验交流；
5、鲁班奖评选办法、复查工作准则释义及2011年鲁班奖申报工作说明。
二、参加人员
1、各地区和有关行业协会的相关人员；
2、建筑业企业的有关负责人、工程技术人员、质量管理人员和项目经理等；
3、其他相关单位人员。
三、会议时间、地点及费用1、2011年4月11日全天报到，12日至13日开会，14日返程。
2、会议报到地点：武汉市武昌武珞路558号中南花园饭店，电话：027—67817128；饭店方位图及乘车路线见附件1，请参会人员自行前往。
3、本会会员代表每人交纳会务费1400元，非会员代表每人交纳1700元。各地区和有关行业协会负责人参加会议时，免收1人会务费。食宿统一安排，住宿费自理。
四、会议报名
篇6：福厦精品工程实施方案
组长:邝振清、郭晋鄂
副组长:吴建準、王宗展、叶志求
组员:公司各部门部长、福厦指挥部指挥长、福厦施工单位项日经理、福厦监理单位总监、设计单位项目指挥长、总体。
主要职责:负责文化宣传、廉政教育、资金保障,财务智能化应用规划。(四)各参建单位要求
各参建单位要加强领导, 相应成立组织机构并明确职责, 根据公司精品智能工程实施方案编制符合现场实际的实施细则。
二、责任落实
（一）明确贵任 一是以界面清晰、职责清楚、责任明确为原则,根据不同岗位需要,完善《建设项目标准化管理手册》,明确公司各层级管理岗位的工作职贵、要点、内容和方法,为各司其职提供清晰的管理边界。二是明确公司、施工单位、监理单位等的管理要求、确认标准、检查频次和管理责任,并且明确考核追究的办法。三是强化责任监控,严格落实日常检查监控制度,做到有检查、有评比、有考核、有奖励、有通报、有整改,常抓不懈;不断完善抓安全质量的工作机制,做到有计划、有部署、有检查、有分析、有反馈,争取安全质量管理的主动权。四是根据工程安全质量难度、重要性等情况, 对建设工程质量和安全实行分类分级管理,明确职责,确保安全质量的每一个重要环节都有人管、有人查，并且做到有记录、有分析、有整改、可追溯。
(二)严格考核
定期对安全质量、标准化管理、工程推进、投资控制、科技创新、队伍建设、依法建设、维护稳定1 2
等方面进行检查, 严格责任追究。一是检查、考核与绩效考核桂钩;二是检查、考核与施工、监理单位信用评价桂钩;三是检查、考核与施工单位项目经理、监理单位总监理工程师个人鉴定挂钩。对于违反公司安全质量管理红线的, 对单位和个人一律从严从重处理。每半年对各项目经理、监理单位总监理工程师的管理水平、工作业绩、思想作风、廉政建设等表现情况进行写实鉴定,并将鉴定结果告知其上级单位,不断增强项目经理、总监抓落实的责任意识。对质量管理不力、效果不好的单位, 采取红黄牌警告、通报批评、清理辞退等措施, 奖优罚劣, 确保工程质量的不断提升。·
三、队伍保障
（一）发挥主导作用
牢固树立建设团队一体化的建设管理理念, 充分发挥建设单位在建设“六位一体”目标管理龙头的主体地位,集聚参建单位各方资源,发挥各自管理优势,合力共为,形成福厦高铁“段段是示范,处处是精品”的局面。一是围绕质量安全, 公司在制度顶层上率头抓总, 结合施工单位各自控制体系,形成具有福厦高铁特点的质量安全管理体系,统一管理标准、技术标准和作业标准。二是通过合同约束、制度约束和责任承诺督促参建单位发挥作用;三是公司以身作则, 身先士卒,激发参建单位工作熱情,形成以公司为核心,设计、监理、施工单位分工负责的工作格局,为又好又快地建设福厦高铁创造条件。
(二)培养一流人才
着眼素质提升,培养一流人才。坚持“全员、全面、全过程”培训原则,立足项目前期、施工准备、施工作业、竣工验收、开通运营五个阶段,覆盖公司全体员工,建立完善培训体系。建立专家库,坚持走“专家指导、专家治理、专家论证”之路,采取现场讲课、专题研讨、联合攻关等,为创新研究提供支撑。
(三)注重队伍素质整体提高
公司注重施工单位作业层员工培训学习, 不断提高作业层员工的技能;注重监理单位现场监理人员培训、考试,提高监理人员的监管能力;注重设计单位现场配施人员素质的提高,发挥主动配合作用。
四、机制支撑
工作制度化方面, 坚持公司每周例会和月度生产会议制度;坚持全员、全过程、全项目的“三全”检 查制度;坚持针对重点施工、季节性施工、专项施工的专项检查制度。
管理程序化方面,开工之前,组织相关单位研究分析确定安全质量风险点, 项目开工后, 实施看板管理和首件评估制度,尤其对安全易发、质量通病问题,不定期地开展专項治理。
责任具体化方面,公司按照分级管理模式,公司主要领导对安全质量负第一黄任,各分管领导按照“管生产必须管安全和质量”和“谁主管、谁负责”的原则,落实质量安全生产责任制,各部门、各指挥部按照职能分工,负责检查督促和现场推进。施工、监理单位对工程实施全过程管理,对安全质量实施全覆盖、全过程、全方位监督检查。
五、文化建设
着力打造以“工匠精神”为核心的质量文化、以“生命至上”为核心的安全文化、以“八高九建”为核心的管理文化,逐步形成具有新时代特征和福厦高铁特色的建设文化。
一是打造以“工匠精神”为核心的质量文化。党的十九大报告指出,要弘扬工匠精神,营造精益求精的敬业风气。全体建设者必须充分理解“工匠精神”的深刻内涵,树立“百年精品”目标,坚持追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神,坚持建设为运输服务。坚守质量红线,以“零容忍”的坚决态度对待一切质量问题,绝不把工程质量问题带入运营。
二是打造以“生命至上”为核心的安全文化。党的十九大报告指出,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想。全体建设者必须充分理解“生命至上、安全第一”思想的深刻内涵,率固树立安全发展理念,对安全生产始终保持如临深、洲、如履薄冰的敬畏之心。坚守安全红线,以“零容忍”的坚决态度对待一切安全问题,确保建设者和人民群众的生命安全。三是打造以“八高九建”为核心的管理文化。“八高九建”是公司经过实践证明有效的“五高七建”管理理念的升级版,全体建设者必须做好贯彻落实。“八高九建”以“高”的理念实现“建”的日标,是打造“精品工程、智能福厦”的基本要求, 贯穿于福厦高铁建设的全过程。
参建各方运用丰富多样的形式和载体,大力宣传,引导全体建设者响应新时代的新要求,以“铁路工匠”的担当、“敢拼会赢”的气势,投入建设“精品工程、智能福厦”的光荣使命当中,为建设社会主义现代化强国当先行、添光彩。
建立正向激励机制,促进质量文化、安全文化、管理文化的弘扬和实践。开展“甘当新时代工匠,争 3 4
为中国梦添彩”为主题的建功立业劳动竞赛活动, 号召全体参建者甘当新时代“工匠”,争当“铁路工匠”、“大国工匠”,不断掀起建设高潮,营造比学赶超的良好氛围。开展“优秀工匠”评选活动,运用典型引路,以点带面,事迹特别突出者推荐参评中华全国铁路总工会火车头美杯、奖章以及省重点项目建设优胜单位、先进工作者、建设功臣等,使参建各方和全体建设者的努力工作有收获、有回报,将单位和个人的建设梦、发展梦、成就梦与建设“精品工程、智能福厦”紧密结合在一起, 与实现中华民族伟大复兴的中国梦紧密结合在一起。
六、廉政建设
严格落实“两个责任”，健全覆盖所有参建单位的廉政风险防控机制，用“廉洁”保“精品”，确保工程优质、干部优秀。
一是严格落实公司 《关于共建规范廉洁铁路建设市场的实施方案》和《铁略建设項目实施阶段廉政风险防控手册》等各項规定,抓住权力比较集中、廉政风险较大、问题易发多发的重要管理事项,坚持“制度+科技+阳光”,靠制度立规矩,用流程限权力,借科技除干扰,引阳光破暗箱,构建业务管理规范、责任清晰、办事过程公开的管理运行机制, 廉政促管理, 管理促廉政。
二是全面落实廉政建设责任制,围绕工程招标、物资设备采购、验工计价、资金拔付、信用评价、工程验收等关键环节, 健全完善廉政内控机制;定期组织开展建设工程专项执法监察、项目审计等活动。
三是建立检(监)企共建机制。公司积极与铁路检察(监察)系统开展“平安工程”活动,各参建单位积极做好检(监)企共建,建成“平安工程”活动网络体系,设立举报箱和举报电话,设立廉政建设宣传栏、建立廉洁共建微信群,加强对建设过程中廉政风险的检查和监督。