机电工程精品工程培训

2022-12-20

第一篇：机电工程精品工程培训

精品工程实施情况汇报

长兴项目精品工程实施情况汇报

各位领导、专家：

你们好!

再过几天#1机组即将整套启动，在这丰收的日子里迎来了2002的精品工程评选，我们对各位专家表示热烈的欢迎!接下来我们把长兴项目精品工程的实施情况作一简要汇报：

为实现公司名牌战略和项目“再创全国300MW机组施工新水平”的目标，项目部将创精品工程放在工作的首位来抓，工程一开始，就将项目质量目标定在争创一流工程上。围绕争创一流工程我们确定了创造精品工程的总体目标：全过程、全方位创精品。对此，项目部进行了整体策划并组织实施。

一、项目部根据实际情况编制了《创精品工程优化措施》和《创精品工程奖励实施细则》;

二、2001年10月20日成立了长电四期(技改)工程项目精品工程评选小组;

三、2002年1月22日对#1机精品工程进行了策划，设立了综合区域精品工程11个，单项精品工程16个，综合区域精品工程为各专业共同创建，单项精品工程为单一专业创建;

四、2002年5月14日项目部对#2机精品工程进行了规划，设立了4个综合区域精品工程和1个单项精品工程。#2机精品工程突出以下特点：

1、精品工程规范尽量不与#1机重复;

2、将已有的综合区域创建范围扩大。

五、对每台机组的精品工程示范区进行立牌管理。

针对区域性精品工程创建区，项目部、各专业工区分工协作，相互配合，取得了良好的效果。设备自进现场后，按设备堆放布置图放置设备，并挂设备标识牌;对于已安装且易受损的设备挂设“禁止碰撞”、“禁止攀登”、“禁止踩踏”等警告牌，易受水淋及灰尘污染的设备用编织布和塑料布包裹，仪表管及仪表搭设防护架。在汽轮机施工现场用隔离围墙与其他区域隔开，以防止污染。工艺方面，严格按标准、图纸要求施工，同时对创建区域作重点关注。220kV配电装置施工前，对设备接地线安装进行了设计：单接地点的设备接地线布置在出线侧，双接地点的设备接地线在出线和进线两侧布置;接地线抱箍每1.8m 高配置一个。施工过程中，在不增加成本或少量成本的情况下，要求将设备的各项检验指标调整到最优，如电气盘柜安装中“柜间接缝间隙”检验指标优良标准为小于1.5mm,我们根据设备情况要求调整到1mm 或0mm 。

尽管我们取得了一些成绩，但离我们的目标还有距离，我们将加倍努力，并吸取其它工程的成功经验，把公司的精品工程创建工作推向更高的层次。

第二篇：福厦精品工程实施方案

8.综合保障组

组长:邝振清、郭晋鄂

副组长:吴建準、王宗展、叶志求

组员:公司各部门部长、福厦指挥部指挥长、福厦施工单位项日经理、福厦监理单位总监、设计单位项目指挥长、总体。

主要职责:负责文化宣传、廉政教育、资金保障,财务智能化应用规划。 (四)各参建单位要求

各参建单位要加强领导, 相应成立组织机构并明确职责, 根据公司精品智能工程实施方案编制符合现场实际的实施细则。

二、责任落实

(一)明确贵任一是以界面清晰、职责清楚、责任明确为原则,根据不同岗位需要,完善《建设项目标准化管理手册》,明确公司各层级管理岗位的工作职贵、要点、内容和方法,为各司其职提供清晰的管理边界。二是明确公司、施工单位、监理单位等的管理要求、确认标准、检查频次和管理责任,并且明确考核追究的办法。三是强化责任监控,严格落实日常检查监控制度,做到有检查、有评比、有考核、有奖励、有通报、有整改,常抓不懈;不断完善抓安全质量的工作机制,做到有计划、有部署、有检查、有分析、有反馈,争取安全质量管理的主动权。四是根据工程安全质量难度、重要性等情况, 对建设工程质量和安全实行分类分级管理,明确职责,确保安全质量的每一个重要环节都有人管、有人查，并且做到有记录、有分析、有整改、可追溯。

(二)严格考核

定期对安全质量、标准化管理、工程推进、投资控制、科技创新、队伍建设、依法建设、维护稳定1 2

等方面进行检查, 严格责任追究。一是检查、考核与绩效考核桂钩;二是检查、考核与施工、监理单位信用评价桂钩;三是检查、考核与施工单位项目经理、监理单位总监理工程师个人鉴定挂钩。对于违反公司安全质量管理红线的, 对单位和个人一律从严从重处理。每半年对各项目经理、监理单位总监理工程师的管理水平、工作业绩、思想作风、廉政建设等表现情况进行写实鉴定,并将鉴定结果告知其上级单位,不断增强项目经理、总监抓落实的责任意识。对质量管理不力、效果不好的单位, 采取红黄牌警告、通报批评、清理辞退等措施, 奖优罚劣, 确保工程质量的不断提升。 ·

三、队伍保障

(一)发挥主导作用

牢固树立建设团队一体化的建设管理理念, 充分发挥建设单位在建设“六位一体”目标管理龙头的主体地位,集聚参建单位各方资源,发挥各自管理优势,合力共为,形成福厦高铁“段段是示范,处处是精品”的局面。一是围绕质量安全, 公司在制度顶层上率头抓总, 结合施工单位各自控制体系,形成具有福厦高铁特点的质量安全管理体系,统一管理标准、技术标准和作业标准。二是通过合同约束、制度约束和责任承诺督促参建单位发挥作用; 三是公司以身作则, 身先士卒,激发参建单位工作熱情,形成以公司为核心,设计、监理、施工单位分工负责的工作格局,为又好又快地建设福厦高铁创造条件。

(二)培养一流人才

着眼素质提升,培养一流人才。坚持“全员、全面、全过程”培训原则,立足项目前期、施工准备、施工作业、竣工验收、开通运营五个阶段,覆盖公司全体员工,建立完善培训体系。建立专家库,坚持走“专家指导、专家治理、专家论证”之路,采取现场讲课、专题研讨、联合攻关等,为创新研究提供支撑。

(三)注重队伍素质整体提高

公司注重施工单位作业层员工培训学习, 不断提高作业层员工的技能;注重监理单位现场监理人员培训、考试,提高监理人员的监管能力; 注重设计单位现场配施人员素质的提高,发挥主动配合作用。

四、机制支撑

工作制度化方面, 坚持公司每周例会和月度生产会议制度;坚持全员、全过程、全项目的“三全”检查制度;坚持针对重点施工、季节性施工、专项施工的专项检查制度。

管理程序化方面,开工之前,组织相关单位研究分析确定安全质量风险点, 项目开工后, 实施看板管理和首件评估制度,尤其对安全易发、质量通病问题,不定期地开展专項治理。

责任具体化方面,公司按照分级管理模式,公司主要领导对安全质量负第一黄任,各分管领导按照“管生产必须管安全和质量”和“谁主管、谁负责”的原则,落实质量安全生产责任制,各部门、各指挥部按照职能分工,负责检查督促和现场推进。施工、监理单位对工程实施全过程管理,对安全质量实施全覆盖、全过程、全方位监督检查。

五、文化建设

着力打造以“工匠精神”为核心的质量文化、以“生命至上”为核心的安全文化、以“八高九建”为核心的管理文化,逐步形成具有新时代特征和福厦高铁特色的建设文化。

一是打造以“工匠精神”为核心的质量文化。党的十九大报告指出,要弘扬工匠精神,营造精益求精的敬业风气。全体建设者必须充分理解“工匠精神”的深刻内涵,树立“百年精品”目标,坚持追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神,坚持建设为运输服务。坚守质量红线,以“零容忍”的坚决态度对待一切质量问题,绝不把工程质量问题带入运营。

二是打造以“生命至上”为核心的安全文化。党的十九大报告指出,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想。全体建设者必须充分理解“生命至上、安全第一”思想的深刻内涵,率固树立安全发展理念,对安全生产始终保持如临深、洲、如履薄冰的敬畏之心。坚守安全红线,以“零容忍”的坚决态度对待一切安全问题,确保建设者和人民群众的生命安全。三是打造以“八高九建”为核心的管理文化。“八高九建”是公司经过实践证明有效的“五高七建”管理理念的升级版,全体建设者必须做好贯彻落实。“八高九建”以“高”的理念实现“建”的日标,是打造“精品工程、智能福厦”的基本要求, 贯穿于福厦高铁建设的全过程。

参建各方运用丰富多样的形式和载体,大力宣传,引导全体建设者响应新时代的新要求,以“铁路工匠”的担当、“敢拼会赢”的气势,投入建设“精品工程、智能福厦”的光荣使命当中,为建设社会主义现代化强国当先行、添光彩。

建立正向激励机制,促进质量文化、安全文化、管理文化的弘扬和实践。开展“甘当新时代工匠,争 3 4

为中国梦添彩”为主题的建功立业劳动竞赛活动, 号召全体参建者甘当新时代“工匠”,争当“铁路工匠”、“大国工匠”,不断掀起建设高潮,营造比学赶超的良好氛围。开展“优秀工匠”评选活动,运用典型引路,以点带面,事迹特别突出者推荐参评中华全国铁路总工会火车头美杯、奖章以及省重点项目建设优胜单位、先进工作者、建设功臣等,使参建各方和全体建设者的努力工作有收获、有回报,将单位和个人的建设梦、发展梦、成就梦与建设“精品工程、智能福厦”紧密结合在一起, 与实现中华民族伟大复兴的中国梦紧密结合在一起。

六、廉政建设

严格落实“两个责任”，健全覆盖所有参建单位的廉政风险防控机制，用“廉洁”保“精品”，确保工程优质、干部优秀。

一是严格落实公司《关于共建规范廉洁铁路建设市场的实施方案》和《铁略建设項目实施阶段廉政风险防控手册》等各項规定,抓住权力比较集中、廉政风险较大、问题易发多发的重要管理事项,坚持“制度+科技+阳光”,靠制度立规矩,用流程限权力,借科技除干扰,引阳光破暗箱,构建业务管理规范、责任清晰、办事过程公开的管理运行机制, 廉政促管理, 管理促廉政。

二是全面落实廉政建设责任制,围绕工程招标、物资设备采购、验工计价、资金拔付、信用评价、工程验收等关键环节, 健全完善廉政内控机制; 定期组织开展建设工程专项执法监察、项目审计等活动。

三是建立检(监)企共建机制。公司积极与铁路检察(监察)系统开展“平安工程”活动,各参建单位积极做好检(监) 企共建,建成“平安工程”活动网络体系,设立举报箱和举报电话,设立廉政建设宣传栏、建立廉洁共建微信群,加强对建设过程中廉政风险的检查和监督。

四是建立警示教育机制。各参建单位不定期开展典型案例、党纪条规等宣传教育,公司每半年开展一次“现场廉政课堂” 教育活动, 深刻吸取铁路建设系统发生的腐败案件教训,坚决从思想源头上防止腐败问题发生,努力营造清正廉洁、规范有序的建设环境。

第三篇：廉政文化精品工程实施方案

根据局三湖教体发2012【10】号文关于加强廉政文化建设的精神，按照区纪委十二届二次全会的总体部署，现制定廉政文化精品工程实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，通过组织实施廉政文化进学校“精品工程”活动，让廉政文化进校园,廉洁教育进课堂,廉洁理念入人心，进一步在广大师生中形成以廉为荣、以腐为耻的舆论氛围,使广大学生从小就植根尊廉崇洁的坚定信念,培养学生正确、积极、健康的理想信念、道德观念、法制意识和社会责任。提升广大教师的思想境界，营造“以廉为荣、以贪为耻”的良好社会氛围，为构建和谐湖滨提供坚强的思想保证。

二、主要任务

通过举办廉政诗词楹联大赛，推进廉政文化七进，举办丰富的廉政文化活动和建立“四圈互动”教育等模式，倾力打造富有湖滨特色的反腐倡廉宣传教育体系。结合我校实际，重点实施 “三有十一四开展”系列活动。

“三有”即：

(一)有廉政文化橱窗。

(二)有廉政文化标语牌、

(三)有廉政教育计划。

打造廉政文化长廊。将廉洁文化融入到校园文化中，营造浓郁的廉政文化氛围。

“十个一”即：

(一)举行一次“红歌”传唱活动。组织开展“庆六一‘红歌’传唱” 活动，积极传唱各个时期“红歌”。

(二)举办一次廉洁演讲比赛。以廉洁为主题的演讲活动，通过层层选拔，在全校范围内组织一次比赛，对表现突出的予以表彰。

(三)举办一次廉洁警言征集活动。编写或者收集廉政勤政警言。参加征集活动的可以是学生，也可以是学校党员干部和教师。将征集的言简意赅廉洁警言编辑成册。

(四)举办一次廉洁书画展。通过班级选送、评议评选，评选出一批优秀作品，进行展出。

(五)举办一次廉政楹联比赛活动。将廉洁文化融入到对联中，评选出优秀作品，上报楹联学会。

(六)上一次廉政党课，在全体党员干部中开展廉洁教育活动。。

(七)举行一次廉洁主题团队会。

(八)举办一次廉政报告会，。

(九)举行一次“崇廉尚洁”征文活动。在全体学生中开展“从小树立廉洁勤政思想”作文活动，每个班级推荐3-5篇优秀文章，进行评选。

(十)读一部廉政书籍，在全体教师中开展 “读廉洁书.做廉洁事”活动。

“四开展” 即：

(一)开展四圈互动的教育模式。以构建“四圈互动”的教育模式为目标，在党员干部工作圈、生活圈、家庭圈、休闲圈营造浓厚廉政文化教育氛围，积极拓展廉政文化进学校活动。

(二)开展“为政尚德以德促廉，永葆纯洁”主题教育活动。开展从政道德教育，推崇名相姚崇等前人圣德，通过专家讲座、参与征文、开展讨论等形式，进一步增强党员干部执政为民、廉洁从政的意识。

(三)开展“下基层、问党风、强素质、树形象”活动。以活动为载体，切实转变工作作风、提高工作水平，进一步增强责任感和紧迫感，发挥职能作用，努力把反腐倡廉工作提高到新的水平。

(四)开展警示教育活动。定期组织党员干部开展警示教育活动，以观看警示教育片、开展以案说法、到警示教育基地参观等手段，进一步牢固党员干部廉洁从政意识。

三、措施要求

(一)提高认识，加强领导。把推进廉政文化建设宣传教育活动作为落实党风廉政建设责任制、推进惩治和预防腐败体系建设的一项重要措施，切实加强组织，确保活动有序开展。

(二)统筹兼顾，搞好结合。结合工作实际合理安排，充分发挥廉政文化建设工程的示范、熏陶和导向作用，做到突出重点，统筹安排，努力做到活动和工作两不误、两促进。

(三)狠抓落实，注重实效。要坚持正确的舆论导向，通过各种宣传形式(宣传栏、宣传标语等形式)加大宣传力度、引导广大党员干部积极参与，营造浓厚的活动氛围。

三门峡市第六小学

2012年4月

廉政文化精品工程

领导小组

组长：姚卫轻

副组长：张欣刘荣霞朱建娥张栓雷成员：王芳马晓丽张娟梅高赛芳

领导小组下设办公室，张欣同志兼任办公室主任，王芳同志任办公室副主任。

三门峡市第六小学

2012年4月

廉政文化精品工程

实施方案

三门峡市第六小学 2012年4月

第四篇：技术科创建精品工程规划方案

1、2014年规划方案：

将七采区列为精品采区规划。

需要整改方案：

1)对七采区轨道巷和皮带巷进行喷浆。

2)采区内实现1个综采工作面和1个掘进机掘进工作面，保证采掘机械化水平达到要求，工作面均要实现精品工程。

3)巷道受矿压影响底鼓、坠网变形，及时安排掘进队伍进行维修处理。

2、2015年规划方案：

将七采区列为精品采区规划。

1)对七采区所属开拓工程，方案要做到最优，设计要做到最合理，对轨道巷、皮带巷、专用回风巷、配电所及水仓等工程，全部设计成锚网喷支护。

2)采区内实现1个综采工作面和1个掘进机掘进工作面，保证采掘机械化水平达到要求，工作面均要实现精品工程。

3、2016年规划方案：

将八采区列为精品采区规划。

需要整改方案：

1)对八采区部分巷道进行整改喷浆。

2)采区内实现1个综采工作面和1个掘进机掘进工作面，保证采掘机械化水平达到要求，工作面均要实现精品工程。

第五篇：创精品工程实施纲要工作计划

《厦漳跨海大桥创精品工程实施纲要》工作计划

一、《实施纲要》提纲

1、指导思想

2、具体目标

3、精品工程的条件和要求

4、技术措施

(1)勘探措施

(2)设计措施

(3)科研措施

(4)施工措施

5、组织和管理措施

(1)组织措施

(2)管理措施

二、人员分工

由易云焜牵头《实施纲要》的编制，具体分工如下：

1、“指导思想”部分由易云焜负责。

2、“具体目标”由石占良负责。

3、“精品工程的条件和要求”部分由石占良负责，黄睿配合。

4、“勘探措施”部分由黄睿负责，洪连木配合;“设计措施”、“科研措施”由总工办负责，工程部配合。“施工措施”部分由石占良负责，黄睿配合。

5、由洪连木负责，易云焜配合。

三、时间安排

第一阶段，8月31日前，资料收集阶段。

第二阶段，9月5日前，提纲和大体内容确定阶段。

第三阶段，9月30日前，编写初稿。

第四阶段，10月20日前，会稿、修改、定稿。

一、指导思想

厦漳跨海大桥创精品工程活动以“质量优良、外观优美、生态环保、科技创新、人文和谐”为主要内涵;以更新理念为先导，以提升质量为核心，以加强管理为手段，以科技创新为动力;依靠国内外先进技术和自主科技创新成果，通过精确勘测、创优设计、精心施工、严格管理，达到规划设计优秀、工程质量优良、生态环境优美、项目管理科学、造价经济合理、干部队伍廉洁、运营安全舒适的目标;统筹兼顾实用性、耐久性、美观性等多种要求，形成人人争优良、处处求精品、事事创品牌的氛围，体现以人为本、全面协调可持续发展的精神，符合建设精细优质型、资源节约型、环境友好型交通的要求。

二、“具体目标”的主要内容：

1、以某个奖项作为厦漳跨海大桥创精品工程具体目标的指标。建议为鲁班奖。

2、奖项的具体评选要求。

三、“精品工程的条件和要求”的主要内容：

1、整体要求：

安全：包括结构安全和运营安全

美观：桥梁传力合理、尺寸搭配协调、桥梁和周围景观协调

和谐：工程设计方案顺应自然，融入当地人文;工程建设环境和谐，即参建各方与当地居民关系和谐

环保：材料、工艺、生产生活均符合环境保护的要求。

创新：积极应用新材料、新技术、新工艺，科研成果丰富，管理技术先进耐久：树立全寿命周期成本的理念，着眼大局，着眼长远。

2、质量要求

结合《公路工程质量检验评定标准》和奖项目标，明确具体的质量控制指标值。