公司管理能力班结业时的讲话

公司管理能力班结业时的讲话（通用5篇）

篇1：公司管理能力班结业时的讲话

在公司管理能力培训班结业时的总结讲话

同志们，下午好！

一直以来，公司党委、公司始终高度重视管理者能力提升。在公司党委组织部、公司党校的精心组织下，在中国政法大学等知名院校的倾力帮助下，公司第八期管理能力培训班今天就要圆满结束了。在此，我提议，让我们大家以热烈的掌声，对各位任课教师和为办班辛勤付出的党校教职员工表示衷心的感谢！并代表公司党委、公司对同志们在学习中所取得的优良成绩表示热烈的祝贺！

刚才听了总结，以及平时从党校所了解的情况，我认为，这次培训班组织有力、管理有素，特色明显、效果扎实，达到了我们培训学习的目的。具体可以概况为三个特点：

一是教学内容重点突出。这次培训内容丰富、实用，是一次前瞻性、务实性的培训。从培训目标的设定、培训课程的安排、教师的聘请、学员的组织等各个方面，公司领导都十分重视，多次听取教学汇报并给予具体指导。这次培训安排的14门课程，以提高参训人员理论素质和工作实践为主线，着力增强拓展市场、引领企业发展的能力，着力增强带好队伍、培育先进企业文化的能力，着力增强应对突发事件、维护安全和稳定的能力，有着很强的针对性、借鉴性和实用性。

二是教学方法灵活多样。这次培训，我们有幸邀请到了中国政法大学商学院的学者，以及公司内的教师与专家，在教学设计上注重管理理论的应用，在教学方法上注重案例的筛选，在教学效果上注重实际能力的提升。采取多种形式，把教师讲解和学员讨论相结合，把学习知识和解决具体问题相结合，把课堂内的学习交流和实地的参观学习相结合，真正做到了教学相长、快速提升。同时，大家在紧张的学习之余，还组织开展了各种文体活动。

三是学风作风严肃认真。据我了解，我们这期培训班的学习气氛非常浓、培训纪律非常好，养成了很好的学风，展现了良好的风貌。在培训中，大家严格遵守学习纪律，共同营造了一种团结、紧张、严肃、活泼的学习氛围。正是有了教学内容的充实完善、教学方法的灵活创新、教学管理的严格规范，再加上各位学员的刻苦努力，真正保证了这次培训的质量和效果。

借此机会，我就加强学习提三点要求：

一要坚持学习，提升素养。领导干部管理能力中最重要的一项就是学习力，学习能力决定着企业的未来发展。只有加强学习，才能不断提高工作效率，才能增强干事创业的能力，才能在加快公司发展中做出应有的贡献。大家在党校的学习时间不长，学到的知识也是有限的。我们要把学习当成一种习惯，把在党校学习期间形成的良好学风保持住，把端正的学习态度 2

和正确的学习方法经常化，就一定能巩固学习效果、增长个人才干。

只有理论上清楚，才能做到政治上坚定。作为公司中层管理者，我们要加强对中国特色社会主义理论的学习，夯实理论基础，坚定理想信念，把握好工作方向。要加强对经济、商务、法律、历史、外语等各领域的涉猎，登高望远，满足公司国际化发展需要。从而不断充实自己、完善自己，丰厚思想底蕴，切实增强自身的政治素质、战略素质和文化素质，努力提高领导科学发展能力、驾驭复杂局面能力和务实创新能力。

二要学用结合，重在应用。学习的目的在于运用，学习的成效在于解决实际问题。古人讲，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，说的就是这个道理。毛泽东同志说，读书是学习，使用也是学习，而且是更重要的学习，讲的也是同样的道理。我们看领导干部水平高不高，不是单纯地看他读书多不多，而主要看他运用理论和知识解决实际问题的能力强不强。要坚持学习与运用相结合，在学习过程中增强运用能力，在工作实践中善于系统总结，不断提高工作水平。

当前，在推进公司科学发展和谐发展的进程中，需要不断研究新情况、解决新问题。我们作为管理者，要深入调查研究，问计于基层，问计于员工，在耳闻、目睹、足践之中见微知著，获得真知灼见，形成正确思路，作出科学判断。要围绕发展中的实际问题，注重理论的运用，注重规律的把握，注重 3

现实的研究，注重实践的探索，努力把全部身心用在抓实抓好上。

三要学以正德，以学促廉。德是立身之本。古人讲：“人可以一生不仕，但不可一日无德。”一个人的道德修养高低与学识深浅紧密相联，领导干部必须重视学习，加强道德修养。只有坚持用科学理论武装头脑，认真学习并牢固树立社会主义荣辱观，以先进榜样为镜鉴对照自己，在学习过程中陶冶情操、净化灵魂，堂堂正正做人、踏踏实实做事，做良好风气的实践者，引领大家共同营造良好的发展氛围。

要通过加强学习、端正学风，进一步增强发展意识、大局意识、责任意识、忧患意识和节俭意识，提高执行能力，把对公司战略和政策制度的贯彻执行与对下级的督导检查统一起来，做到有胆有识、有谋有略、有志有为。要遵守政治纪律，切实提高政治敏感性和政治鉴别力，做到在大是大非面前能够把握住自己，在日常小事和生活细节上能够守住底线，经受住各种诱惑和考验，时刻保持高尚的道德情操。要在学习中正确认识自己、正确对待名利，做到为人处世常留一份宁静，履职用权多一些清醒，把心思和精力用在谋求发展、推动发展、加快发展上。

最后，对党校提一点要求。党校是理论学习的阵地、党性锻炼的熔炉、人才成长的摇篮，希望党校要更好地履行工作职责，为公司发展献策献力。具体来说，就是要紧紧围绕公司发 4

展目标，结合发展环境和竞争态势，在充分调研、认真分析的基础上，不断创新教学，从内容上、方法上、模式上力争做到超前研究、超前思索、超前谋划。要不断深化对于领导干部培训规律的认识，采取科学方式方法，及时追踪培训效果，更好地提升领导干部理性思维能力、更好地促进理论知识与实践经验的有效结合，更好地提高培训的针对性和实用性。这些都需要我们认真总结和研究，并将研究成果应用到今后的教学培训中。

最后，祝愿大家通过不断地学习和实践，真正成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的学习型、知识型、实干型管理者，在加快具有国际竞争力技术服务公司建设进程中，做出我们新的更大的贡献！

篇2：公司管理能力班结业时的讲话

请允许我代表各位参训教师对省厅、扬大的精心组织表示由衷谢意，对刘坚等五位专家的悉心指导表示由衷谢意，对这次会议的一切管理工作人员及石塔宾馆五天来的热心服务表示由衷谢意。我同时要感谢各位老师、专家举荐我，给我这样一个宝贵的机会与在座交流。我今天报告的题目是《心灵的力量》。

我的体会是“聪明的老师设法占据学生心灵，愚蠢的老师一味霸占学生时间。”尽管时下，在一些地区老师拖堂、抢占小科目是家常便饭，但我们不能卷入其中，这对提高你的教育素养没好处。也许学生出于老师的权威而有所屈从，你不争时间学生就会冷落你的科目。新教师这样想不奇怪，在座都是来自全省各地的骨干精英，可不能如是想。

我读初中时，就是因为喜欢语文老师板书时手腕的蛇行，便疯狂地迷上了语文，乐此不疲。上师范我把自己写的随想录给校长看，校长很是欣赏，还专门邀我长谈，从此，我就迷上了他教的教育学，那成绩好得一塌糊涂。各位一定也有过类似经历吧!有的时候，老师的一个教育细节也许一赞赏的话也许一个会心的微笑，也许一波柔善的眼神就足以开启学生心扉，拨动学生心弦，震动学生心灵，入住学生心间，你获得的不是十分钟十个小时的讲授补习，而是学生的整个心灵乃至一生，是学生对于你所教科目的持久不衰的兴趣与日益旺盛的热情。相比之下，孰优孰劣?所以我说：“聪明的老师设法占据学生的心灵，愚蠢的老师一味霸占学生的时间。”

我喜欢说“心灵”而不用“心理”这个词，因为心灵是立体的，心理是线性的;心灵是灵动的，心理是迟缓的;心灵是直觉的、悟性的，心理是理性的、直白的。不是说“心有灵犀一点通”嘛，心中有灵犀故名“心灵”，笑话了。不过心灵确实是挺神秘的，它更多的需要体悟而不是感知，是怀想而不是实证。

有人说，心灵真的有你说得那么神秘，那般潜力巨大么?举个司空见惯的例子，你会信服的。大家都做过梦吧?有时一个小憩或打一个盹，你却梦见自己经历了一场考试或一次长途旅行或人生沉浮数载。也就是说我们的心灵(大脑)这个奇异的梦工厂以极短的入梦时间(有资料说最长的梦不足三秒，我未考证过)释放演绎着最漫长的人生故事。这一奇特的时间比，不让你赞叹心灵的奇妙么?我们这里无意谈论梦的内容，那岂不是成了痴人说梦。我们只是惊讶梦的呈现方式对于时空组合的突破，并由此确信，心灵是一个巨大的存储加工空间，其内存不是100GB、1000GB，而是无等等GB，其运算频率不是3GHz、30GHz，而是无限GHz。所以我说，一切成功的教育家、优秀的特级教师绝不仅仅固囿着某一知识点或科目的教学设计，他们的共性是都非常地尊重学生的心灵，善于开掘学生的心灵，可以这样说教育家的成功首先是心理学的成功。从这个意义上说，我们在座的都能成为成功的教育家、特级教师，关键看你对于学生心灵的关注是否足以吸引他们。

尽管时间战消耗战也能暂时占据学生心灵，能提高考绩，但更多的是对学生心灵的摧残、人性的践踏。学生们是怨恨的，这种学习方式是没有生长力的，是不具有可持续发展性的。我所在的学校是一所城郊中学，优秀生源流失严重。可我历次考绩总在全区拔头筹，中考均分居全市前三名，超市均分十多分。我任班主任的班级各科也都是全校第一。我们班的学生，学得轻松，赢得实在。靠的是什么?靠的是师生的上下同欲，靠的是教者对于教育的无限热忱，靠的是对学生心灵的持久的关注，靠的不是眠灭人性的疲劳战、时间战。我的教育信条是“聪明的老师设法占据学生心灵，愚蠢的老师一味霸占学生时间。”

有老师会问，那如何才能有效地占据学生心灵呢?占据学生心灵是包括教师的语言、身教、风格、态度、修养、爱好等多种因素浑然一体的综合物(我称之为教师心灵及其外化)对于学生心灵的浸染。因学生个性不同，也许只是教者心灵与其外化枝头的一朵蓓蕾让学生感受到春天的气息与生命的活力。但正如煮水饺一样，促使饺子漂起来的，虽然有水的功劳，但没有火或电，水是不可能使饺子漂起来的。所以说，我们教师的某一个心灵因子或外化形态对于学生的心灵起了感染、引领，一定是多种因素或台前或幕后共同作用的结果。所以，老师们首先要加强自我修养，使你的心灵与外化形态有这个能力感染、引领学生。

与新学生见面，不论您身材高矮，您的第一次站立就足以让学生对你产生安全感、信赖感，您的第一个手势就足以让学生如看帅旗飘扬，您的第一句话语就足以让学生倍感暖流流淌，心旌摇荡。教师平时要多观察学生生活、多揣摩学生心理，在其失败时递上一个鼓励的眼神，在其遭受不公正待遇时送上一句安慰，在他茫然无助的时候奉上你的关切，在他生日的时候说一声“祝你生日快乐”，在他想放弃努力时，告诉他“我在下一个路口等你”。让你的教育生活，充满人性播散人情凝聚人心。我的同事常不惑地问我，“你从不上班压学生，他们为什么总喜欢看你的书做你的题?”因为我导而不压，我只想占据学生的心灵，因而也幸运地赢得了时间。那些宣称“学生这块阵地，我不去占领，别科也去占领”的人，不惜师生俱苦，他们在霸占了时间的同时多半也失去了学生的心灵。不要忘了，学习本质上是一种心灵的交流与运动，时间的流逝只是其外在形式。

篇3：公司管理能力班结业时的讲话

在全体辅导员、工作人员和全体学员的共同努力下，为期三天的公司第一期绩效管理培训班今天就要结束了。我代表公司班子，向顺利完成学业的学员们表示热烈祝贺！向为本期培训班付出辛勤努力的辅导员、工作人员表示衷心感谢！

有效的绩效管理是撬动企业的杠杆，是提高企业员工素质的关键环节。本次培训班，系统学习了绩效管理理论、绩效管理体系指标分解、沟通技巧等知识，进行了沙盘演练，进一步夯实了全体学员理论功底，开阔了视野，增强了运用绩效管理理论分析问题和解决现实问题的能力，取得了开班之前没有想到的良好效果。

一是没想到学习成效如此显著。本期培训班，培训安排周密，课程设计合理，辅导员的讲课生动活泼、形式新颖，充分调动了学员的参与热情，讲授内容既有理论又有实践，全体学员能做到专心听课、认真笔记，尊敬老师，表现了较好的学习态度；各个学习组发挥团队精神，协作配合，高质高效完成了各项作业，特别是在沙盘演练中，全体学员各抒己见，踊跃发言，学习气氛既严肃紧张又生动活泼，达到了学习交流和思想沟通的目的，也提高了学员计算机应用能力、文字组织能力和口才表达能力。通过短短的三天时间，大家共议学习心得，同谈实践体会，既熟知了绩效管理理论，又初步掌握了绩效管理体系指标分解、沙盘演练、有效沟通和情景模拟等全新的方法和技巧，为今后深入推进公司绩效管理工作打下良好的基础。

二是没想到学习风气如此浓厚。本期培训班的每一位学员都非常重视和珍惜这次学习机会，无论老同志还是年轻同志，学习积极性都非常高涨，都能很快地适应从领导干部到普通学员、从工作到学习、从家庭生活到集体生活的角色转变，正确处理“要我学”与“我要学”的关系，正确处理工学矛盾，扑下身子，集中精力，以极大的热情投入到紧张的学习之中，做到了态度端正、刻苦认真，按时上课，认真听讲，勤奋学习，园满完成了培训班的学习任务。“遵守纪律，惜时如金，勤学好问，理论联系实际”，已成为本次培训班的良好学风。

三是没想到学习过程如此艰苦。学习是一种艰苦的劳动。本次培训班时间紧、任务重，全体学员坚持每天听课学习10多个小时，做到勤学、勤问、勤记忆，充分利用课余饭后、晚自习，加班加点直至通宵达旦，整理笔记、完成作业。在整个的学习过程中，各位学员时刻增强学习的紧迫感和主动性，锲而不舍,孜孜不倦，反复学习，深入钻研，融会贯通，始终保持旺盛的学习热情，坚定持久学习的信心、决心和恒心，发扬乐于吃苦、勤于吃苦、甘于吃苦的精神，营造了“有第一就争、有红旗就扛”、敢于向强者比、勇于向高处攀的争先创优氛围。“以学为乐,以苦为荣”成为本次培训班全体学员精神风貌的生动写照。

在本期培训班即将结业之际，向参加本期培训班的全体学员提三点要求和希望。

一要坚持学而不倦。学习是智慧的源泉，创新的基础。一个人不爱学习，思想就缺少灵气，讲话就缺少底气，行动就缺少朝气，工作就缺乏锐气，就有可能成为时代的落伍者。公司一直致力于建设学习型企业，始终把培养打造学习型员工队伍作为兴企创业之本，采取多种形式为职工提供学习机会。每一名员工都要坚持学习工作化，工作学习化，勤奋学习，善于学习，持续学习。保持求学、求真、求知的学习激情，保持“谦虚好学、勤于思考、刻苦钻研”的学风，做一个终身学习的人。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

二要坚持学以致用。通过封闭学习培训，各位学员绩效管理知识水平有了很大提高。要树立学以致用的思想，做好理论与实践的有机结合。培训班所学课程对公司绩效管理工作有很强的指导性，要应用所学知识，不断提高解决实际问题的能力，真正把学习的成果体现到加快推进公司绩效管理工作上，促进公司持续、快速、协调、健康发展。

三要坚持学以增效。学有所获、学有所为的突出标志就是队伍提质、工作提速、企业提效，这也是公司绩效管理工作的最终目的。要把学有所获、学有所为放到推进绩效管理工作大局中去思考，放到建设“一强三优”现代公司的全局中去把握，通过持续学习改善知识匮乏的薄弱环节，探索前所未知的崭新领域，以个人素质的提升带动工作标准的提升，提高企业绩效管理水平。要把心系企业、服务企业作为学习的终极目标，把学习的过程变为提效增效的过程。要加一份学习的压力，增一份工作的责任，保持昂扬锐气，坚持好学风气，一身浩然正气，强化学习力，提高战斗力，增强凝聚力，为加快公司改革发展、开创更加美好的未来贡献聪明才智。

同志们，加快推进公司绩效管理工作任重道远，让我们以本次培训班为契机，进一步转变观念，坚定信心，开拓创新，扎实工作，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献！

篇4：国土班结业典礼讲话

纠纷调处”法律培训班结业典礼上的讲话

（2011年7月8日）

尊敬，各位学员：

今天我受指示，为本期培训班做结业总结，年“土地法律规定及纠纷调处”法律培训班，经过大家的共同努力，历时5天，今天就要结束了。几天来大家在课后与教授的互动交流，大家一致感觉收获很大、受益匪浅。培训班开班以来，大家能够珍惜学习机会，克服种种困难，圆满地完成了预定的学习任务，取得了较好的成效。我代表县委组织部向在座各位学员表示热烈的祝贺！同时，也向在这次培训班付出辛勤劳动的工作人员表示感谢

下面，我讲二个方面的问题。

一、本期培训班的特点

一是领导高度重视。为了保证此次“土地法律规定及纠纷调处”法律培训班的顺利进行，确保取得实效，达到在培训中育人、识人的目的，县委多次过问培训班情

部长在开班仪式上做了开班动员。县委组织部与各

单位认真组织、选派学员参加学习，这些都是本次培训班能取得圆满成功的重要保证。

二是培训班课程设置合理、内容新颖、注重实效。本期培训班虽然只有五天时间，但内容很丰富，包括中华人民共和国土地管理法解读、农村土地承包调解法及纠纷处理、农村土地征收补偿法制度、农村林权制度解析、农村宅基地法律纠纷与调处、农村土地纠纷的解决方式及技巧等专题，这 况，就这次培训班如何办出成效多次做出指示，县委组织部

些课程设置合理，对于提高学员的执法水平，规范行政处罚行为都起到了很好的促进作用。

三是培训班纪律严明，学习自觉。本次培训班纪律要求很严格。规定学员没有特殊情况不能请假，而且请假要经县委组织部批准。为了加强监督，不但组织部带班学习，学院老师还全程跟班监督，使学员深深感到县委、县政府的重视，从而自觉遵守培训班的纪律，从不轻易请假。五天来，学员们都十分珍惜这次难得的学习机会，很快适应了从工作到学习的角色转变，正确处理工学矛盾，扑下身子，集中精力，以极大的热情投入到紧张的学习中，做到了态度端正，刻苦认真，按时上课，认真听讲，勤奋学习。

二、下面我代表县委组织部提几点希望和要求

在本期培训班即将结业之际，我想向参加培训的全体学员提三点要求和希望。

一是加强学习，努力提高自身素质。组织培训只是一种形式，培训的目的是要提高素质。要从根本上解决矛盾问题，还需要大家平时自觉加强学习，带动人人学习，讲求学习全员化；注重学习和工作相结合，讲求学习的在职化；形成长期学习的良好习惯，讲求学习的终身化。希望你们热爱学习，积极参与学习，不断提高综合素质。

二是加强思想政治建设，切实提高政治理论水平。思想政治建设是基层干部执行能力的灵魂，思想水平和理论素质是其他一切能力的基础，提高基层干部的执行能力，必须把提高基层干部的思想水平和理论素质放在首位。因此，同志们平时要注重学习政治理论，用“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己的头脑，加强自身思想政治建设，坚定理

想信念，锤炼坚强党性，切实提高政治理论水平。

三是加强实践锻炼，注重在实践中提高综合能力。同志们回去后，要在工作岗位上注重加强实践锻炼，把所学的知识运用到实践中去，做到学以致用。要把学习所得的思想成果，转化为增强责任心、事业心、进取心的源泉，转化为增强奉献精神、创新精神、大局意识的源泉，转化为推动工作的强大动力，转化为领导和推进我县经济社会发展的能力和水平。

预祝大家通过不断地学习和实践，做一名肯干、敢干、善干的基层干部，努力成为政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的学习型、知识型、实干型相统一的干部，为澄迈经济社会的全面、可持续和跨越式发展作出自己的贡献。

最后祝大家工作顺利，事业有成，不断进步！

篇5：公司管理能力班结业时的讲话

随着今天这节课结束，公司党委安排的这次管理知识培训也暂时告一段落，趁这次机会我主要讲一讲为什么举办这次培训，对这次培训的一些体会，同时并就做好近期工作再强调、再安排。

xx月份以来，管理知识培训班已经举办了x期。在四季度各项工作十分繁重的情况下，公司党委还要举办这次培训，主要目的就是来提升干部队伍的管理素质，这既是干部队伍建设的需要，也是管理提升的需要。从当前干部队伍现状来看，咱们的干部在安全生产、技术管理、处理疑难问题方面确实是经验比较丰富、业务比较娴熟，但一些同志工作性质比较单一，能力素质、知识结构到了需要提升的时候，目前还有一些同志，知识面还不够宽，视野还不够开阔，与企业转型发展、改革脱困的要求还有些不适应，xx今天的发展，不仅仅需要安全生产技术型干部，也需要懂经营、会管理的复合型干部；

另一个方面，前期，我安排xx、经济运行部、财务部、法律事务部等相关人员组成专题团队，针对公司安全生产经营管理现状，用两个月时间，进行了一次全面调研，从调研情况来看，发现在管理上存在一些问题、一些漏洞，我认为这些问题不是说大家不想去解决，也不是做不到，而是大家把更多的精力放在了安全生产上，精力放在安全生产上不能说错，但xx的企业管理是安全生产和经营管理双轮驱动，“两条腿”走路，目前一些管理漏洞亟待解决、堵塞，很大一部分原因是大家看不到、想不到造成的，这也是公司党委安排此次管理知识培训的一个初衷。通过这次培训大家应该都有所思考，有所感悟，如果大家能够反思自身，把感悟结合自身的工作，对单位存在的问题进行整改，也算达到此次培训的目的。

这次培训我也是相继听了几节课，一些班子成员也全程参与了培训，私下里我也与咱们班子成员、一些领导干部及授课老师们进行了交流，有几点体会：一是此次培训组织的还是比较好的。当前，企业改革脱困任务十分繁重，四季度各单位安全生产经营压力都比较大，公司党委专门把大家组织起来，利用两个月时间，举办此次培训班，是下了很大决心的。在培训过程中没有公务在身的公司领导班子成员和基层单位党政负责人做到了全程参与，起到了良好的示范带头作用。同时，为把本期培训班办成高水平的培训班，公司党委结合当前亟待解决的突出问题，有的放矢，精心安排培训内容，而且根据培训内容的要求，安排部署人员参加，这次x期培训，共计xxxx余人参加，基本实现管理人员培训全覆盖。党委组织部、综合办公室、宣传统战部、经营运行部、纪委监察部、法律事务部、财务部等部门通力协作，公司党校也给予了大力的支持，为举办这次培训班提供了坚强的保障，保证了我们这期培训班取得了圆满成功。二是此次培训内容比较丰富。此次培训涵盖领导能力提升、财务知识、法务知识、合同管理、招投标管理、党的建设、党风廉政建设，涉及企业管理各个方面，围绕授课主题公司党委多方联系专家教授，并就讲课内容与教授们进行了反复的沟通，最终确定了xx位在业内具有较高知名度和专业水平的专家教授为大家进行授课，他们有高等学府的教授，有行业协会的领导人员、有知名培训机构的金牌讲师。就培训效果而言，专家教授们的授课思路新颖、内容比较丰富、形式活泼，既有理论高度，又紧密结合公司经营管理实际，为工作中遇到的问题提供了解决的思路，开阔了视野、学到了知识、找到了方法。可以说，这次培训是一次层次比较高、效果比较好的培训。三是此次培训学风比较好。此次培训基本都安排在了周六进行，参训人员能够克服工作疲惫，认真听课、认真记录、认真思考，大家这种积极学习的态度，这种刻苦学习的精神，值得肯定。课后在和教授交流时，普遍反映，这次培训xx的领导干部体现出了较高的水平，纪律非常好，听课也都非常认真，得到了专家教授们的高度认可，展示出了xx公司领导干部队伍的良好形象。

学习是终身的事业，永远没有结业，本次培训只是暂告一阶段，公司党委将按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，根据不同专业的需求，不断丰富培训形式，继续采取请进来、走出去等多种方式，开展常态化培训。明年，将有意识的安排一些人员到高校进行集中脱产培训，引导帮助各级领导干部进一步健全知识体系，改善知识结构，增强适应企业发展的能力和素质，推动企业实现改革脱困，尽快走出困境，进入良性发展轨道。

同志们，今年以来，受突如其来的新冠肺炎疫情和国家宏观经济形势影响，今年前几个月煤炭销量和售价都比较低，经营形势十分被动，特别是进行x月份受xx违法开采事件影响，木里矿被迫停产停销，木里矿是xx的利润大户，每年的利润贡献都在x个亿左右，对咱们的经济运行可谓是雪上加霜，尤其是近期永煤债券违约事件，对咱们的融资环境造成很大影响，空前困难，资金链十分脆弱，从咱们的工资拖欠、社保缓交、材料款工程款不能及时拨付，大家都能感受到，xx的发展遇到了前所未有的困难。但最难能可贵的，也是让我特别欣慰的是，咱们xx的干部职工思想没有乱、队伍没有散、工作没有断，向好发展的基本盘没有变，在困难面前，广大干部职工没有怨气、没有畏惧、没有退缩，特别是在座的各位，始终处于战时状态，放弃了很多，也牺牲了很多，维持了目前的经营现状，正是由于大家的辛勤努力和顽强拼搏，使企业呈现出难中有进的态势。虽然难，但工作还在继续往前推进，也取得了一定的成效，稳住了企业发展的基本盘。我也坚信，只要咱们推动企业发展，实现改革脱困的基础、底蕴还在，只要我们x万名干部职工，一心改变目前的困难局面，心往一处使、劲往一处使，发扬斗争精神，发挥出拼搏的劲头，同心同向、合力攻坚，我坚信，咱们一定能够实现脱困的目标，打造出一个崭新的xx，困难是暂时的，困难终究会过去，进入xx月份以后，随着市场的好转，产销两旺，经营性现金流大幅提升，亏损局面得到一定程度的遏制，呈现出积极向好的趋势。再过半个月时间，就要迎来2021年，为实现2020年完美收官，做好年末岁初工作，有几项工作我再强调一下。

一、务必树牢安全发展理念，坚守安全底线

关于安全工作公司和各单位开的会比较多、下的文件比较多、检查的也比较多，但安全工作关键在于抓落实，安排再多，不抓落实就等于“零”。临近年底各类安全检查多、考核多、会议多，各项工作千头万绪，大家必须保持住安全定力，在安全上不能犯糊涂，憨大胆，不能抢进度，不能抢进尺，不能抢产量，坚决确保安全万无一失。各单位主要领导一定要保持住定力，头脑一定要清醒，安全责任务必要压实下沉，要将安全责任下沉到每一个安全单元，每一个岗位职工；

要盯紧重大灾害治理，要紧盯安全风险的防控和安全隐患的排查治理，坚决做到不安全不生产，没有把握的该停就停，该缓就缓。刚刚，我见了xx省煤监局的刘局长，刘局长要求，元月一日之前，全省所有的煤矿都要进行一次安全大排查，对安全重大隐患进行排查，以后安全重大隐患由各单位自己排查、自己整改、自己验收，自己销号，若是以后由煤监局查处，执法方式也将由罚款改变为“停关”，大家要对安全规定进行认真学习，坚决落实。近期，xx局长和xxx局长对安全监察工作都提出了新的要求，春节前，所有煤监系统都不再休息，将开展多批次的明察暗访，执法力度将越来越大，执法的方式也在发生变化，对问题的处理也越来越严，各级领导干部要适应执法方式的变化，及时调整思路，绝对不能再蛮干。xx月xx日，xx能源印发了《关于进一步加强今冬明春安全生产工作的紧急通知》，这是xx能源新班子上任后出台的第一个文件，对今冬明春安全工作进行了部署安排，安康部要尽快转发，认真落实。

二、认真谋划好2021年工作，实现首季“开门红”

谋划明年的工作首先要总结好今年的工作，各单位要对一年来各项工作进行全面的盘点，对照年初制定的工作目标，逐项对照、自查，哪些目标完成了，完成的经验在哪?哪些目标没完成，问题出在哪，明年怎么办?哪些完成好的能够固化成制度，推广应用，完成不好的要查明原因，明年要赶上；

谋划好明年的工作必须要深入调研，把自己的情况吃透，把潜力挖掘出来，各单位的班子要多开几次碰头会、务虚会，多听听基层干部职工和专业人员的意见和建议，把明年的工作思路定好，把明年的工作目标定准，把工作举措定细，把推动工作的机制定到位，到明年还有半个月的时间，各单位要早谋划、早行动、确保实现首季“开门红”。关于xx公司明年工作，公司党委正在认真谋划，下一周，将陆续听取公司机关各部室明年工作计划汇报。总体上，2021年必须要强抓管理、深度挖潜，必须扭亏增盈，彻底打一个翻身仗。通过这次调研，发现了很多问题，但同时也发现了很多潜力可以挖掘，有问题不可怕，有问题说明有提升的空间，有漏洞说明还有增盈的地方，如果把这些漏洞堵上，xx的效益必将会有较大的提升，所以说，明年一定要在管理上下功夫，坚决向管理要效益。在管理上，2021年，一是要推行精细化管理，所有工作能够细化就要细化，能够量化就要量化，所有的工作和目标都必须纳入考核，无论是机关部室、基层单位、基层区队，个人岗位都要全面考核，人人头上有指标。同时，开展任何工作都要有制度支撑，都要有标准依据，都要有规范流程，都要遵循“严、细、实”要求，就是要通过精细化管理把企业管理推向规范、高效，彻底堵塞漏洞。二是坚定不移推进内部市场化管理。从当前内部市场化管理建设情况来看，水平参差不齐，开展的不平衡，有些单位走形式，要的资料多，导致基层区队要专门整理资料，搞的职工不理解，效果也不明显。2021年内部市场化建设要提质扩面，有一定基础的单位可以率先开展岗位货币化试点，就是让每一位职工知道自己今天挣了多少钱，不是挣了多少分，在当前工资发放不及时的情况下，核算一定要及时，让职工知道自己的劳动成果所得。这里，我再强调下，明年工作的工资政策要也要根据当前形势进行调整，最近集团公司出台了煤炭板块授放权十条规定，把一些权力下放给二级单位，尤其是资金管理权已经下放给了咱们，结合当前经营形势，工资政策必须进行改革，公司正在进行谋划，一个是“谁挣钱、谁来花”，工资发放不再搞“齐步走”，你单位账户上有钱，你就可以及时发工资，效益好就多开，效益差就少开；

对亏损企业，明年公司只保生产一线岗位人员工资，其他人员的工资不再保证，这些人员的工资就是靠你单位通过降本增效、扭亏增盈自己挣。今后，公司各单位的工资不是公司拨付的，而是靠你们自己挣来的。同时，要突出增量工资、增量考核，在考核指标的设置上也要体现出与上比有没有增量，本指标完成情况比上还差，利润比上还低，工资必须下降，反之，工资就上浮。另外还要看计划有没有增量，对增量部分一律采取利润分成，可以拿出xx%-xx%进行共享，这xx%-xx%可以拿出一定比例对班子成员进行激励分配，目的就是全面树立效益理念。同时，在考核上必须突出刚性考核。指标确定之后，硬约束，不能搞平衡，坚决不能让考核指挥棒失灵，今年咱们的一些工作完成的不好，一些工作落实不到位，就是考核失灵了，没有较真碰硬，考核缺少了严肃性，所以必须硬考核，刚性约束，不能说你完成不好，找个理由调整调整，视作完成，那是不行的，这也是市场化机制的要求，市场化不仅要体现在生产环境上，更要提现到体制机制上。三是要提效率、提效益。无论是工作效率、服务效率、执行效率还是人工效率都要想尽一切办法进行提升，没有效率各项工作是不行的，最终的目标就是“提效益”，就是切实树立“效益”导向，围绕提效益做文章，想办法，哪些是增盈点，你就去挖潜，哪些是失血点你就去堵漏洞，企业不消灭亏损，亏损肯定把企业拖死，我们必须要通过抓精细化、推市场化，提效率，最终实现增加效益的目的。该到咱们练内功、降成本、强管理、挖内潜的时候了。四是在体制机制上进行改革。该授放的权利必须授放到位，2021年，将在第一批授放权的基础上，进一步加大力度，激发基层单位主动性、自觉性，激活基层活力；

在法人治理上要进一步规范，对于合资企业按照《公司法》和《公司章程》进行管理，该配的人给你配到位，双方共同承担责任；

对改制企业，也不能大包大揽，要分灶吃饭，无论是干部任免权、物资采购权、销售权都要下放，让这些单位自己去闯市场，对有能力创收的单位，特别是基层矿厂，明年可以为你们办理一个创收账户，对外创收非生产经营性的，在预算管理的基础上，可以拿出xx%随时启用，随时增加预算、随时调整预算，给大家一个资金的自主权。在三项制度改革方面，明年还要想办法、拿措施，真正实现干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出。

三、加强党建引领，以党建高质量推动工作高质量

一是要做好__精神的学习贯彻落实，这是一项政治任务，公司党委也专门印发了《关于做好__精神宣讲工作的通知》，对相关工作进行了安排，相关部门要抓好落实。学习__精神关键要领会精神实质，把握核心要义，关键是要与本单位的工作结合起来，与当前开展的各项重点工作结合起来，用__的精神来指导实践、推动工作、实现目标；

二是要持续开展好“两心两力”活动。“两心两力”活动是省委省政府改革脱困组进驻xx能源后开展的重要工作，这项工作不能有头无尾，要常抓不懈，通过抓“两心两力”，在广大干部职工中营造出学的氛围、严的氛围、干的氛围，用“两心两力”推动改革脱困措施落实。三是要发挥党委领导作用、党支部要发挥战斗堡垒作用、广大党员要发挥先锋模范作用。对当前严峻的经营形势，各级党组织要发挥党委领导作用、党支部要发挥战斗堡垒作用、广大党员要发挥先锋模范作用，带头转变观念、提振信心，主动担当，凝心聚力，抓好落实，以坚韧不拔、锲而不舍的奋斗精神，全力实现“打造新xx”目标。一要转变观念。xx月以来，集团公司相继将销售、采购、干部、用工等管理权限下放，随着改革向纵深推进，集团公司在第一批授放权的基础上，必定会进行更大力度的授放权，权力下放给我们，我们要接得住、用得好，权利下放给咱们也意味着把责任也交给了咱们，比如工资发放，集团公司不再像之前全面兜底，就工资来说，最近一段时间，我和财务上研究讨论资金问题是最多的，权利没下放前，你有问题，你可以向集团公司反映，现在集团公司不再归集资金，xx以后就是自己挣钱养活自己，基层单位也是一样自己挣钱，养活自己。这个时候还抱有幻想肯定是不行的，xx的事情必须靠我们xx人自己干，各级领导干部特别是主要领导干部必须丢掉“等靠要”观念，必须要打破惯性依赖，背水一战的时刻已经到了，要通过自己的努力把xx的事情办好。二要提振信心。当前，我们迫切需要公司广大党员干部团结一心、凝聚力量、同心奋斗、共渡难关。2021年是中国共产党建党一百周年，各级党组织要认真谋划庆祝建党一百周年系列活动，以此为契机，宣传主旋律，传播正能量，切实以优良传统激发、引领、鼓舞、带动xx广大干部职工，统一思想，形成共识，凝聚力量，增强信心，打赢打好改革脱困攻坚战。三要强化担当。比认识更重要的是决心，比方法更重要的是担当，广大党员干部要践行入党誓词，站在无愧于组织的重托、职工群众的信任和期盼的高度，锐意进取，奋勇争先，广大党员干部要身先士卒，走在前、干在前、做表率，能干不能干，工作说了算，工作是检验干部是否担当的“试金石”，要采取一切措施实现2021年起好步，开好局，实现首季“开门红”。四是切实做好稳定工作。当前公司正处于改革脱困的关键时期，债务化解的紧要关头，稳定工作极其重要，稳定工作的难度也在加大，对待稳定工作也像对待安全工作一样，采取有力的措施，确保稳定。要稳安全。安全是基础，没有稳定的安全，就没有改革脱困、债务化解的良好基础，良好条件，怎么抓安全大家都是专家，关键就是抓好落实，关键是不能出事，关键是保证万无一失；

要稳人心。人心稳，企业就稳。各级党组织要发挥优势，想尽一切办法维护职工合法权益，不能因为困难，把职工利益抛在脑后；

要稳职工队伍。要想尽一切办法筹集资金，保证职工工资正常发放；

要稳运行。要抓住当前市场有利时期，多增盈增效，经营运行稳住了，企业发展的基本盘就稳住了；