房地产开发贷款申请书

2024-05-04

房地产开发贷款申请书(共8篇)

篇1:房地产开发贷款申请书

如何申请房地产开发贷款

定义

----房地产开发类贷款(含房地产开发企业流动资金贷款、房地产开发贷款)是指对房地产开发企业发放的,用于房屋建造、土地开发过程中所需的本外币贷款。

----房地产开发类贷款按贷款用途分为房地产开发企业流动资金贷款以及房地产开发贷款、经济适用住房贷款、商业用房开发贷款和其他房地产开发贷款。

对象

----经工商行政管理机关核准登记的房地产开发企业以及具有房地产经营开发资格的企事业单位。

条件

在建设银行开立基本结算帐户或一般存款帐户,经营收支全部或部分在建行结算;生产经营正常,经营管理制度健全,财务状况良好;

信誉良好,具有按期偿还贷款本息的能力;

能提供足值有效的抵押、质押或资信程度高的保证担保;

开发建设项目经可行性预测分析研究论证,能够有效满足当地住房开发市场的需求,市场销路较好;

开发建设项目已经纳入国家或地方住房建设开发计划,其立项文件完整、真实、有效;已经取得开发建设项目的土地使用权;

开发建设项目工程预算和施工计划符合国家和当地政府的有关规定;

借款人计划投入开发建设项目的自有资金不低于规定的比例。

在实行贷款证(卡)的地区,持有中国人民银行颁发的、年审合格的《贷款证(卡)》。

申请开发类贷款所需提供的资料

----1.基本材料

法人营业执照(副本及影印件);

法人代码证书(副本及影印件);

法定代表人证明、签字样本(原件及影印件);

贷款(卡)(原件及影印件);

财政部门或会计(审计)事务所核准的前三个财务报表和审计报告。新建企业免提交;成立不足三年的企业,提交自成立以来的和近期报表;

税务部门年检合格的税务登记证明;

利税清算表;

公司合同(原件及影印件);

公司章程(原件及影印件);

企业董事会成员和主要负责人、财务负责人名单和签字样本等。

若客户为有限责任公司、股份有限公司、合资合作企业或承包经营企业,要求提供董事会或发包人同意的决议或文件(原件);

贷款由被委托人办理的需提供企业法定代表人授权委托书(原件)

----2.贷款项目材料

开发建设项目可行性研究报告及批准文件(原件及影印件);

有权部门批准的项目建设、实施和开发的文件和计划(原件及影印件)。

----3.担保材料

----按保证、抵押或质押的不同要求提供材料。

----4.已经作过客户评价并在有效期内的客户,如无变更的,可不需提供客户基本材料,只需提供贷款项目材料和担保材料。

----5.授信客户只需提供贷款项目材料、担保材料和《贷款证(卡)》。

----6.要求客户提供的材料在《中国建设银行信贷业务申请材料清单》相关栏内标示“ ü”。

期限

----房地产开发贷款期限一般不超过三年(含三年)。

利率和结息

----

1、利率

----(1)人民币贷款利率执行中国人民银行规定的贷款利率。

----(2)外汇贷款利率根据建设银行总行的有关规定和经办行资金筹集成本及同业水平确定,可为固定利率,也可为浮动利率;

----(3)贷款期间的利率变动根据建设银行总行的通知执行;

----(4)如展期贷款期限加上原期限达到新的利率期限档次的,从展期之日起按新的期限档次利率计收;

----(5)逾期贷款利率按中国人民银行规定的利率执行;

----(6)挤占、挪用贷款按建设银行总行规定的利率进行罚息;

----

2、结息

----(1)人民币贷款按一年365日计算日利息,外汇贷款按一年360日计算日利息;----(2)实行按季结息,结息日为每季度末月的第20日,遇节假日提前至上一工作日;执行按月结息的,结息日为每月的第20日,遇节假日提前至上一工作日。

----(3)贷款应付未付利息按照原贷款利率计算利息。

篇2:房地产开发贷款申请书

1.主要经营者简介、公司章程复印件

2.工商营业执照正副本、企业组织机构代码证复印件、税务登记证(国税、地税)复印件

3.经过有权部门核发的房地产开发企业资质等级证书 4.项目立项批准文件、工程设计方案 5.项目总投资、资金来源及落实的证明材料

6.借款申请报告包括:企业经营状况、借款项目情况、借款金额、借款期限、借款用途、还款来源等

7.《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》 8.土地出让合同、项目已投入资金的证明材料

9.近三经过审计的财务报告(含资产负债表、损益表、现金流量表、报表附注等)和最近一期及上年同期财务报表(附主要科目明细)。如新成立公司请提供当年及近一起的财务报表 10.近两末、今年近一起经税务局盖章的增值税纳税申报表 11.主要结算银行近六个月对账单 12.经营场所租赁或自由凭证

13.主要业务单位的购销合同或合作协议 14.企业历年来荣誉证书(如有请提供)

篇3:房地产开发贷款申请书

(一) 项目概况

筑凯项目前身系石家庄市××单位建设的综合业务楼, 并已于2006年破土动工。由于建设资金不足, 该项目于2006年10月转给河北腾达房地产开发有限公司继续开发建设与经营。2007年11月, 该项目原综合业务楼建设内容变更为公寓, 项目名称变更为××花园。2008年1月取得筑凯公寓《建筑名称核准证》, 2008年4月, 经河北省规划委员会办公室认定, 筑凯为住宅项目。

(二) 项目主办单位概况

1.主办单位及营业范围。

主办单位:河北腾达房地产开发有限公司

经济类型:中外合资经营企业

经营范围:在规划范围内对筑凯项目的公寓及配套商业设备进行开发、建设、出租、出售及物业管理, 并提供相关的咨询服务。

2.合资各方名称、注册国家和法定地址。

华成总公司 (简称:甲方) , 是根据中国法律成立并在中国河北省石家庄市注册登记的公司, 法定地址为石家庄市××街××号。

美国M&M公司 (简称:乙方) , 是根据美国法律成立的公司, 法定地址是美国马萨诸塞州波士顿市。

河北省第三建设工程有限公司 (简称:丙方) , 是根据中国法律成立并在中国河北省石家庄市注册登记的公司, 法定地址为石家庄市×区××路××号。

3.项目总投资、注册资本、各方出资比例。

合资公司投资总额为19555万元人民币;注册资本为450万美元, 其中甲方认缴45万美元, 占注册资本的10%, 乙方认缴400万美元, 占注册资本的89%, 丙方认缴5万美元, 占注册资本1%。除资本金6750万元贷款外, 项目的其余投资由股东按工程进度的需要贷款, 不计利息。

4.合营期限、利润分配。

合营期限50年。在合资经营期间, 合营各方按注册资本出资比例分配利润和分担风险及亏损。

二、项目建设条件评价

(一) 项目内容

筑凯项目位于石家庄市桥西区, 项目总占地面积为5126平方米, 总建筑面积56600平方米, 其中地上18~26层, 共45776平方米;地下4层, 共10824平方米。地下4层为汽车停车库, 有车位237个;首层及2层为供住户使用的商务、办公、餐饮、健身娱乐及变配电、保安、消防等用房;地面3层以上为住宅, 共有9种户型计238套, 属中高档住宅。该项目的住宅采取预售与现房出售, 销售对象主要是外资企业、国内企业等单位和个人。

筑凯项目开发、建设总投资为19555万元 (除特别说明外, 指人民币, 下同) 。河北腾达房地产开发有限公司自筹资金6723万元 (包括注册资本3735万元和股东贷款2988万元) , 占项目总投资的34%。

(二) 项目工程建设

地理环境优越。该工程用地周围有风景优美、环境宜人的大型绿地公园, 周围旧有居民区, 存在良好的生活便利保障基础, 加之靠近北二环, 交通十分便利, 建成后对项目销售业务十分有利。

区域内的人文环境较好。筑凯项目毗邻石家庄市数个中小学校和高级饭店, 附近还有青少年宫和古董市场, 建成后适合提供给各种对生活品质及质量有较高要求的住户。

工程设计用地节约、平面布置紧凑, 公用设施完善, 户型齐全, 户内外功能分区合理, 客厅规整, 视野开阔, 空间分割灵活, 可满足不同住户的要求。建筑外形典雅, 具有欧陆色彩。项目建成后适合外销。

该工程场地呈南北长, 东西短, 建筑主要朝向为东西向, 设计上为了最大限度地提高用地效益和建筑面积的要求, 对住户的朝向功能未能完美解决。因此, 居室单朝向房间多, 双朝向房间少, 居室室内环境若不采取措施改善, 会对销售产生一定影响。

该工程的厨房及卫生间均通过天井通风、采光, 由于一部分天井的面积过小 (3.7米×2.4米) 和过高 (89米) , 难以满足卫生要求, 并对消防不利。尽管设计已采取了相应措施, 但今后在使用上必须加强专业管理。

综上所述, 筑凯项目所处的地段及投资环境是良好的, 另外根据报告和实际考察情况可知, 本工程项目的水、电、气、热力、通讯等公用工程基础条件基本落实, 技术设施齐全、合理, 能满足项目发展的需要, 如果销售价格合理, 销售前景看好。

三、市场分析与营销评估

自2002年以来, 石家庄市中高档住宅发展迅速, 仅外销房总供给量就高达100万平方米, 目前仍有30余万平方米。若加上内销房部分中高档住宅的待销和在建面积, 近期中高档住宅的总供给量可能超过130万平方米。尽管如此, 由于有上述的高额回报, 不少开发商仍在寻找商机。因此, 短期内中高档住宅的供应仍会保持上升趋势。

综合考虑该项目自身的优势、中高档住宅的供给量、可预见的需求量和对未来房地产市场复苏的期望, 参考目前同类住宅的市场成交价, 同时依照项目评估的稳妥原则, 建议在本项目评估中楼盘销售价格以5416元起步为宜。

四、项目投资与财务效益估算分析

1.评估依据。

建设部发布的《房地产开发项目经济评价方法》, 计划出版社, 2007年;

《中国农业银行中长期贷款项目评价方法》;

河北腾达房地产开发有限公司的《贷款申请报告》;

国家现行的财税制度和有关法律。

2.主要数据的确定。评估的基本数据经与借贷方共同研究确定如下:

(1) 可销售的商品房面积56600平方米, 其中住宅42100平方米;服务用房4195平方米;汽车车位237个/10305平方米。

(2) 贷款:向银行借款6750万, 借贷利率5%, 项目第2年借款4950万元, 第3年借款1800万元。全部借款在第4、5年等本还款。

(3) 商品房的销售价格:住宅每平方米第1年5416元、第2年5789元、第3年6163元。服务用房每平方米7470元。汽车车位每个112000元。

(4) 销售计划:住宅及汽车车库车位进行预售, 计划三年内售完, 第2年销售15%, 第3年销售50%, 第4年销售35%;服务用房则于第4年销售。预售房分期付款, 合同签订当年交50%, 余款第2年交30%, 第三年交20%。

(5) 项目计算期:根据房地产开发项目的特点, 以商品房全部售完为限, 计算期定为6年, 从第2年起继续施工, 3年内完工。

(6) 税费率:营业税税率为5%, 城市维护建设税税率7%, 教育费附加费率3%, 土地增值税税率按不同的增扣比为0%~40%, 企业所得税税率为33%, 管理费用按建筑工程费用的3%提取, 销售费用按建筑工程费用的5%提取, 不可预见费为608万元, 职工奖励及福利基金、储备基建和企业发展基金均按5%计提, 余下可供分配的利润在借款未偿还前暂不分配, 留在企业, 直至项目计算期末再分配。

3.收入及成本。商品房收入共为30487万元, 与之相对应的开发产品成本为19555万元。其中管理费用及销售费用分别为292万元及436万元, 财务费用为940万元。

4.利润与税金。该项目经营税金为1677万元, 土地增值税为2722万元, 利润总额为6534万元, 所得税为2156万元, 减三项基金后, 可供分配的利润为3370万元。

5.盈利能力分析。全部投资内部收益率:所得税前为21.1%, 净现值为1291万元;资本金内部收益率为37.1%;投资各方的内部收益率都是15.7%, 均大大高于银行利率及基准折现率, 因此在财务上是可行的。投资回收期为4.1年。

6.清偿能力分析。申请抵押贷款6750万元, 约定从第4年起两年内偿还, 期资金来源主要为可利用预售收入。经测算, 预售收入除少量用于项目投资外, 其余款项用来还款是富富有余的。项目资产负债率是比较低的, 仅在第2年达到67%, 其余年份均在37%~58%之间。

7.项目敏感性分析。影响项目收益的主要敏感因素为开发产品投资、售房价格和售房款回笼进度三项。分析可知, 开发产品投资和售房价格是两大敏感因素, 若它们分别向不利方向变动10%, 内部收益率会分别下降14.6%和13.2%, 投资回收期也将增加至4.4年。相比之下, 预收款回笼进度对项目影响不太大, 据此看来, 项目有一定的抗风险能力。

8.临界点分析。为考察对开发产品效益有影响的因素变化的极限承受能力, 对开发产品投资、售房价格、土地费用和售房面积等因素做临界点分析, 若期望的可接受内部收益率为15%, 则开发投资的临界点为7888万元, 增长1833万元;售房价格的临界点为4968元, 降低418元;土地费用的临界点为9962万元, 增长2506万元;售房面积的临界点为50548平方米, 下降6052万平方米, 项目对土地费用变动的承受能力最强。

五、项目贷款风险评估

1.申请贷款的种类、金额、期限。项目主办单位根据工程进度用款情况拟向农业银行××支行以抵押方式申请贷款6750万元, 宽限期为两年, 两年等本还款。

2.抵押物及其估价。抵押物为主办单位自己的《国有土地使用权证》, 该抵押物由主办单位委托河北××房地产咨询评估有限公司评估, 估价内容为总建筑面积56600平方米, 建设用地面积5126平方米。根据该公司《估价报告》, 房地产估价结果为15497.35万元。

3.抵押贷款风险的评估。按《估价报告》的估价值, 按抵押率占50%至70%计, 可贷款的本息额为7748万元至10800万元。该项目贷款6750万元, 加利息共7830万元。如此按抵押率计算抵押物价值可以接受。

4.贷款偿还能力的评估。根据本报告财务效益评估, 本项目的借款可以在约定的两年内归还, 评估进一步分析了如销售受到影响, 即使三年内销售率只达到90%, 也不影响贷款的偿还。因此, 贷款偿还能力是强的。

六、评估结论和建议

经预算分析, 筑凯项目的财务效益好, 抗风险能力较强, 只要销售价格合理, 营销得力, 可以按计划完成销售任务, 回收资金, 因此该项目偿还贷款是有保证的, 如能获得贷款支持, 将有利于工程进展和投资效益的发挥。该项目为抵押贷款, 抵押率符合国家规定的范围。

篇4:房地产开发贷款申请书

一、房地产开发授信项目贷后经营情况及财务状况分析

1.企业经营管理状况监控。银行信贷人员要对房地产授信项目进行全面的了解,对企业的整体运营的系统情况进行调查。一方面,要注意企业在日常的经营活动中是否出现显著变化,是否出现隐瞒经营情况的现象及其他异常现象;另一方面,对异常情况一定要调查和分析,找出问题根源。此外,还要关注借款人的管理水平,管理框架,人员变化,员工士气及内部人员的道德风险对公司经营的影响。

2.企业财务状况监控。财务状况变化是企业经营情况还款能力、来源变化的直接反映。银行应在贷款发放后定期收集企业的财务报表,关注并分析异常的财务变动及不合理的财务数据,加强财务数据的横向及纵向比较,防止企业更改财务数据,此外还要审查企业与银行之间的资金往来,核查企业对账单,分析企业的近期经营情况,对异常资金划转进行调查分析。

企业的财务风险主要体现在以下几个方面:企业不能按期支付银行贷款本息;经营性净现金流持续为负值;销售额下降;存货周转率下降;短期负值增加不当;长期负值大量增加;企业不能及时报送会计报表或会计报表有造假现象;银行的存款有较大幅度下降;到期无法归还贷款本金,要求贷款展期等情况。

银行在贷后管理监控阶段,应及时整理、更新企业的相关信息,对于出现重大情况及时报告,并形成文字材料存档。银行信贷人员除了要从企业本身获取信息外,还应努力从企业的外部机构,如合作单位、监管部门、咨询机构、政府管理部门、新闻媒介等确定收集企业信息,主要信息来源的广泛性、全面性、权威性及可靠性,以便于对企业的变化情况进行全方位的把握。

3.工程进度管理

当前房地产开发授信项目施工阶段管理存在的问题,下面从工程进度管理、质量管理和投资管理三个重要方面对工程项目风险进行了具体分析。

(1)进度管理的基本原理。房地产开发项目进度管理是指对项目各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标和资源的优化配置原则编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按照计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直到工程竣工验收交付使用。

(2)进度控制。房地产施工项目正式开始后,必须监控项目的进度以保障每项活动按计划进行,掌握各工程活动的实际工期信息,如开始时间,记录并在贷后查访过程中反映工期受到影响及其原因;预期到该工程活动完成尚需要的时间或结束的日期,这通常需要考虑剩余的工作量、已有的拖延、后期工作计划的安排和后期工作效率的提供因素。

(3)工期延误延期的控制。造成工程进展拖延的主要原因应包含以下两个方面:一是承包单位自身的原因,二是非承包单位的原因。前者造成的工程拖延为延误,后者造成的工程拖延为延期。

①工程延误。当授信项目出现工程延误时,监理工程师有权要求承包单位采取措施加快施工进度。如经过一段时间后,实际进度仍然对于预期且影响到项目按期竣工时,银行信贷人员也应及时掌握相关信息,并及时核对工程款及材料购置款的支付记录,审查延误的主要原因,必要时停止支付工程款,通过房地产开发商及工程监理公司要求是施工企业整改或承延误赔偿。

②工程延期。对于承包单位以外的原因造成的工程延期,银行信贷人员应高度重视并及时上报,同时审查各项工程款项是否支付到位,项目设计及施工计划是否发生变更等影响施工进度的各种原因,同时要求房地产开发企业与监理公司出具延期说明及整改意见。

(4)投资管理。房地产项目管理中的投资成本控制直接决定企业是否能够获利,获利多少的问题。在整个房地产开发过程中,从前期的土地开发一直到最后的房屋销售以及管理费等都可以通过采取合理措施降低成本。例如在规划设计环节,降低成本一方面体现在好的设计、较低的价格; 另一方面也体现在找好的设计单位,避免所设计的产品一旦得不到市场认可而出现滞销等情况。

银行信贷人员应掌握授信项目的工程结算情况加强对该项目的投资管理。对于银行信贷人员还应积极配合工程业主对施工企业的工程价款结算管理,对于大额工程价款的支付,银行信贷人员还应结合实际情况现场核实,并参与以下具体工程结算工作。

4.贷款资金及销售回款的监控

(1)贷款资金使用过程中的管理。部分银行现阶段在探讨如何建立专用资金帐户对给借款方发放的建设贷款进行管理,以保证建设贷款切实用于申请贷款项目的建设,避免借款方任意支配和挪用所借款项。即使不能非常严格的控制借款方各笔款项的支配,至少对各笔款项的流向、数额有详细记录,一旦发现借款人挪用借款,或者有比较明显的恶意透支、转移款项的动向,银行在掌握一定证据后可及时知会借款方,严令其停止违反合同的行为;在借款方一意孤行的情况下,可以诉诸法律,切实保证借款安全。

在贷款审批同意后,银行经营部门应与房地产授信企业签订《房地产开发贷款和销售回款资金监管协议》。授信经营部门在监控贷款用途时,应加强房地产开发项目建设过程中授信资金的拨付管理与贷款支用管理:

①按照借款合同约定用途、项目工程进度进行资金划付。

②用于建设项目的其他资金与银行贷款同比例支用。

③房地产贷款不得作为资本金、股本金和自筹资金使用。不得用于缴交土地出让金。

(2)销售回款管理。授信项目进度到销售阶段后,银行信贷人员应及时监控项目的销售进度并遵照授信审批要求收回银行贷款。因为对于房地产授信项目的销售回款一般为该笔授信的唯一还款来源,因此银行信贷人员应重视对销售回款资金管理,逐步收回银行贷款,减少授信风险。

银行信贷人员要对项目销售定期检查。要定期收集和借款人有关的贷款卡信息、网上预售信息、重大经营事件等各类客观信息。项目销售开始后,了解月销售额、销售资金回笼、本行按揭发放额及按揭比例和资金使用情况等信息。必要时,可要求借款人定期提供加盖企业印章的项目销售进度表。

5.项目抵押物的管理。抵押物作为房地产开发授信项目的最后风险屏障,通过对抵押物进行处置在一定程度上可弥补作为银行信贷资金的还款来源,因此,银行在办理房地产开发授信项目时及在贷后管理过程中必须加强对抵押物的管理,降低信贷风险。

(1)押物管理原则。对于房地产开发授信项目应以项目土地使用权及在建工程作抵押,银行信贷人员要亲自办理抵押登记手续,亲自到土地局或房屋管理局索取土地或房屋他项权利证明书或抵押证书,确保抵押凭证的真实有效。根据房地产授信项目的特点,在贷后销售阶段,为配合项目办理按揭贷款或公积金贷款,银行将释放相应部分抵押物的抵押权。银行信贷人员应遵循以下抵押物的释放原则:

①应落实先还款后解押,按照抵押物评估单价乘以解押面积计算应归还贷款的金额。

②银行经营部门应确保解押后抵押率不应低于初始抵押率,剩余抵押物能够完全覆盖银行贷款本息,否则不予办理后续解押手续或要求增减抵押物。

(2)押物管理要点。银行必须要求其认可评估公司对抵押物进行评估,确认其评估价值。对于纯土地抵押,授信抵押率应不高于60%,对于土地及在建工程、房地产作为抵押物,抵押率可控制在70%以内,银行可根据项目实际情况降低抵押率的准入门槛以控制信贷风险。对于抵押物为在建工程或房地产的应办理财产保险,且保额应覆盖银行借款,保险期限应覆盖贷款到期日。银行要加强对抵押物的监控和管理,银行不应接受车库、会所等变现较慢的抵押物,同时不能接受人防等不可售的配套公建部分作为抵押物。为防控信贷风险,银行应先落实抵押再办理放宽手续。

参考文献:

[1] PMI Standards Committee.A Guide to the Project Management Body of Knowledge.Upper Darby,PA:Project Management Institute,1996.

[2] 夏乐象、邹建平.防范房地产贷款风险的对策与建议[J].金融与经济,2005(11).

[3] 中国人民银行.中国货币政策执行报告(2007年第二季) [EB/OL].中国政府网http://www.gov.cn/gzdt/2007-08/08/content_710413.htm.2008.2007.8.

[4] 陈祖.关于房地产开发项目管理难点的探讨与分析[J].四川建材,2006,32(2).

篇5:房地产开发有限公司贷款申请书二

浙江凯翔房地产开发有限公司由浙江凯翔集团有限公司和自然人周萃共同出资组建,注册资金2000万元人民币。其中浙江凯翔集团有限公司出资1700万元,占注册资金的85%,周萃个人出资300万元,占注册资金的15%。目前公司的主营业务是房地产开发与销售,公司的资产总额29107万元,负债总额11040万元,净资产18067万元,到二O一O年九月底止银行贷款余额为0万元。公司具有二级房地产开发资质。诸暨位于浙江省中部,与绍兴、萧山、义乌、富阳等8个县(市)接壤,地形以丘陵为主,素有“七山一水二分田”之称,气候温暖湿润,属亚热带季风气候。诸暨历史悠久、人文荟萃,是越国故都、西施故里。改革开放以来,诸暨经济建设和各项社会事业取得了巨大的成就,在全国百强中的位次呈逐年上移态势,2000-2005年分别位居全国最发达县(市)第66位、第45位、第39位、第32位、第27位和第24位,是全省范围内位次上升最快的县市。

本公司即将开发的地块位于诸暨市区,临近市中心,西临艮塔东路,南接东三路,北至苎萝东路,东面与东兴路相邻,整个地块成不规则的多边形。FroM htTp://总用地面积达115489平方米。该地块不仅身处繁华商业中心,且与主要政治、经济机关相邻。距西边的诸暨火车站和杭金衢高速公路仅7.1公里。距诸暨客运中心只有1.5公里,出行便利快捷;周边还有诸暨市实验小学、越兴中学、诸暨市儿童公园、西施故里风景区等等。可谓占尽“天时、地利、人和”。

该地块综合容积率为2.84,总建筑面积413980平方米。其中住宅面积217980平方米,酒店式公寓面积70000平方米,商场面积32000平方米,商业用房面积5000平方米,会所面积3000平方米,另外不计入容积率的地下室建筑面积80000平方米。该项目预 计销售总收入将超过40亿元人民币,总成本不会超出30亿元人民币,开发效益非常可观。

到目前为止,本集团共为该项目投入资金10多亿元,其中土地款近10亿元(其中已领证土地31亩,交了部分土地款正在办理前期相关手续的142亩左右),前期费用3000多万元。已领证的土地前期准备工作已经完成,计划下个月全面开工。后续土地采取滚动开发的方式进行开发,计划2013年底前完成整个项目的开发建设(附《开发计划和销售收入预测表》)。

由于本项目采用滚动开发的方式,在目前已注入大量资金的基础上,还需投入资金25000—30000万元。资金的用途主要是在建工程建设,资金使用时间为二年(附《成本费用估算表》)。贷款抵押物为本项目已领证的国有土地使用权,面积为21000平方,评估价值为41000万元。还款资金的主要来源为该项目的商品房销售收入。

浙江凯翔房地产开发有限公司 二O一O年十月十八日

附件一:

开发计划及销售收入预测表

单位:万元 用

途 内 容 2011年 2012年 2013年 合计

开发总面积 148440 133000 132540 413980 商业用房 面 积 5000 32000 37000 单 价 1.88 1.88 金 额 9400 60160 69560 商务用房 面 积 3000 70000 73000 单 价 0.8 金 额 &nbs p;56000 56000 高层住宅 面 积 100000 100000 10540 210540 单 价 0.78 0.78 0.78 金 额 78000 78000 8200 164200 多层住宅 面 积

单 价

金 额

屋 面 积 13440 13440 单 价 14 金 额 18816 18816 车

库 面 积 30000 30000 20000 80000 单 价 0.32 0.32 0.32 金 额 9600 9600 6400 25600 金额合计 115810 87600 130760 334176 说明:规划方案仍在优化之中,如能适当提高容积率,增加部分商业用房面积,该项目的销售收入仍有很大上升空间。FROM htTp:// 附件二:

成本费用估算表 单位:万元

序号 项 目 2010 2011 2012 合计 1 土地成本 55000 48800 103800 2 排屋建安成本 1742 1742 3 高层

p;56000 56000 高层住宅 面 积 100000 100000 10540 210540 单 价 0.78 0.78 0.78 金 额 78000 78000 8200 164200 多层住宅 面 积

单 价

金 额

排 屋 面 积 13440 13440 单 价 14 金 额 18816 18816 车

篇6:地产开发项目贷款申请报告

XX市商业银行:

XX市XX开发公司(组织机构代码:XXXXXX)创建于2008年。注册资本XX万元,资产总额XX万元,现有员工XX人。具有房地产开发X级资质。法人代表情况。。。

200X年我公司购得XX地块,土地面积XX平方米。该地块处于东市场西,新玛特商厦以东,步行街以南,地处XX地区核心商圈,经本公司调研,拟在该地块建设XX大厦项目(商住),其中含27层高屋住宅两座,X层住宅一座,底部四层商场。总建筑面积XXX平方米。住宅XX户。

该项目现已取得《国有土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》及《建设工程施工许可证》(见附件),并完成了各项立项手续,且确保全部立项文件真实、完整、有效。项目申报用途与其功能相符,符合国家相关规定。该项目如顺利实施有利于XX市核心商圈的环境提升。能够有效满足城市规划和房地产市场需求。

我公司目前经营管理制度健全,财务状况良好,资产负债率为X%(详见资产负债表、损益表和现金流量表),符合贵行贷款要求。

我公司拟在该项目投入XX万元,现在自有项目资本金XX万元,资本金比例符合国家规定。为提高资金流动率,保障项目实施特向贵行提请流动资金贷款XXX万元,用于推进项目顺利进行。我公司用商铺及住宅收益作为还款来源,以公司所有的土地使用权及建筑材料设备作为抵押,贷款使用期为两年。希望贵行给予我公司授信和贷款支持,帮助我公司实现新的发展!

此致

敬礼

篇7:房地产开发贷款申请书

二期项目贷款申请书

户县******:

我公司成立于2005年4月份,由二位股东发起组成,注册资本1000万人民币。

我公司开发的“***公馆”商品住宅小区,位于***大道东段南侧,占地60107.4平方米,总建筑面积约142367平方米,其中商品住宅面积129.363平方米,商业用房9327平方米。地下建筑面积3677平方米。

该项目共设计有住宅楼26栋1316套,工程总投资35000万元,其中一期共有住宅楼5栋共426套,已完成销售90%,二期共有12栋,共202套住宅,住宅面积43308平方米,目前已经预定和销售75%。

我公司已办全二期工程3、4、5、9、10、11、12、16、17、18、19、20号楼销售的证件<五证齐全>开发的楼盘预售良好,结合我县人均收入情况及对购房者经济情况的了解,客户一次性拿出几十万元购房,还是有一定的压力和困难,为解决购房者资金不足的现状,我公司经股东会同意,特向贵行申请个人住房按揭贷款,预计贷款额度约为1亿元,并同意为按揭贷款客户提供阶段性连带责任保证。

特此申请,望贵行给予支持,批准为盼。

西安***房地产开发有限公司

篇8:房地产开发贷款风险探索

一、房地产开发贷款存在的风险

(一) 外部环境风险

1.市场风险。

房地产业的发展周期与国民经济发展周期有着极大的相关性, 因此, 能否对经济的发展周期有正确的预测, 并针对经济发展周期各个阶段的特点相应调整公司的经营行为, 在相当程度上影响着开发企业的业绩。目前, 土地作为房地产开发的主要资源, 其供应的市场化程度依然不高, 再加上房地产这一特殊商品本身所具有的高度地域性, 使房地产开发企业面临市场风险的考验。

2.政策风险。

房地产业受政策影响巨大, 政策的变动直接影响到房地产项目开发的成本和收益, 从而对银行信贷质量产生影响。目前我国房地产市场在一定程度上还是政府主导型市场, 市场发展及今后的政策取向存在一定的不确定性, 从而增加了银行对市场、项目、客户的判定难度, 信贷业务潜在风险加大。在宏观调控背景下, 部分中小房地产开发企业综合实力不强, 如不能获得持续的资金支持, 特别是信贷资金和其他资金的支持, 资金链条有断裂的风险。目前依赖银行按揭贷款方式购置商品房的客户所占比例越来越高, 如果银行改变房地产信贷政策, 则会影响公司房地产项目的开发与销售。如中国人民银行121号文对房地产企业信贷、建筑施工企业信贷和个人住房贷款做出了更为严格的规定, 对购买第二套以上 (含第二套) 住房的目标客户群体因为首付资金比例的提高或个人住房贷款利率的提高而产生心理上的观望或待购情况, 从而对在建、在售项目短期内的销售价格波动和销售款回笼进度构成一定的负面影响, 使公司的未来经营面临一定的风险。

(二) 项目资金风险

规模较大房地产开发企业, 一般都采用注册项目公司的做法。对这种公司的贷款类似于项目贷款, 一般发放贷款时尚无业绩可言, 因此要确切地了解开发项目的风险状况比较困难。

1.项目资本金筹集风险。

为防止开发商完全套用银行信贷资金开发房地产, 保障银行信贷资金的安全, 现行法律法规和信贷政策规定了房地产开发项目自筹资金最低比例。但部分房地产企业为了满足35%以上自筹资金的贷款条件, 对自筹资金采取了变通做法:如同一房地产项目, 若在多家银行贷款, 其中一家银行计算借款人自筹资金比率时, 将企业向其他银行融资所获得的贷款也计入其自筹资金的范畴;开发商股东或其他企业的暂借款, 但不作为企业资本金投入, 而是作为房地产企业与其股东之间的其他往来款项的形式入账。因股东或其他企业暂借开发商的款项可视为项目的自筹资金, 此时, 对于银行所要求的自筹资金比率虽符合规定, 但容易被抽逃。

2.项目财务风险。

房地产开发企业一般采用开发、建设和物业管理一体化的经营模式。这种经营模式造成开发企业和建筑商等企业存在密切的关联方关系。各关联方之间能够通过频繁的股权转换、资产交易、往来账款及等关联方交易转移成本和利润。部分实行集团开发管理的公司还对各下属公司实行统一对外融资、集中财务管理等方式在集团内部调控资金。银行对于这类关联方交易很难监控, 难以保证项目资金的封闭运行, 存在资金监管风险。特别是现阶段经济景气度较高, 企业扩张的内在冲动较大, 开发企业整体资产负债率较高 (行业平均值为79.2%) , 对信贷资金依赖度提高, 在集团性房地产企业多元化走向中, 项目公司资金链比较脆弱, 潜伏着一定资金和财务风险。

(三) 银行操作风险

1.对企业风险分析不够。

房地产行业资金密集, 信息化程度很高, 涉及产业政策、区域政策、市场环境、企业背景、项目可行性等诸多方面, 且房地产区域性很强, 项目特点突出, 风险控制点各不相同, 对信息的采集、分析、处理、利用能力的要求较高, 但银行在业务操作中的各个层面, 普遍存在市场研究不透, 对企业分析和项目判断能力不强的问题, 在一定程度上影响了对市场机会的把握和对风险的控制。

2.道德风险防不胜防。

由于内控制度及公司治理机制失效而产生的道德风险, 这种失效状态可能因为失误、欺诈、未能及时做出反应而导致银行财务损失, 或使银行的利益在其他方面受到损失, 如银行信贷员、其他工作人员越权或从事职业不允许的或风险过高的业务, 为了索取巨额“回扣”、参与分成, 或间接成立房地产开发公司而违规放贷。违规操作的结果往往是不良贷款的增加, 从而加大了银行的金融风险。贷后管理不到位, 大部分不良贷款的产生与“重贷轻管”、与“封闭管理”不到位有着密切关系。开发商逐利本能驱动其扩张意识膨胀, 挪用、混用项目建设资金的冲动较大, 如果实际监控不住客户的现金流或账户监管失效, 资金被挪用的风险就会显现。

3.贷款方式风险。

为防范信贷风险、减少信息不对称造成的贷款损失, 我国商业银行越来越多地使用担保贷款, 但抵押担保同样存在较大风险。房地产开发贷款往往以项目土地和在建工程提供抵押担保, 这种抵押方式存在法律瑕疵, 难以执行的情况时有发生, 可能影响第二还款来源的稳定性。首先, 由于土地使用权是与其地上附着物的权利一并转移的, 当项目实现销售后, 房屋所有权将从开发商转移到消费者, 对应的土地使用权也转移给消费者所有, 造成抵押物悬空。其次, 相关法律规定, 开发商在未付清建筑工程款时, 承建商对在建工程形成的债权优于银行的抵押权利。银行只能在开发商付清工程款后才可能取得抵押物优先受偿, 存在较大不确定性。由于在我国缺乏有效处置抵押物的市场机制, 缺乏权威性的社会评级机构为担保企业评级, 使银行难以选择质优企业作为担保企业, 对第二还款来源的追偿往往是艰难并且难以如愿以偿。

二、房地产开发贷款风险管理的对策

(一) 风险预防

1.加强市场风险预防

房地产业的发展有其自身的周期性特点, 目前, 我国银行资金大量卷入房地产市场, 如房地产出现泡沫破灭, 容易对经济、金融造成重创。因此, 银行应定期收集宏观经济及房地产业投资、居民收入与消费水平变化等信息资料, 从定性和定量两方面分析房地产市场供需的整体走势和结构变化, 加强前瞻性研究, 根据形势变化及时采取相应对策。银行应关注各地政府有关部门已出台或将要出台的实施细则或政策措施, 及时调整贷款风险控制重点;认真分析地方经济和房地产市场的运行特点, 如当地经济发展水平、人口数量和年龄构成概况、人均可支配收入情况和近年来房地产销售面积和销售收入的变化情况;反映供给水平的因素, 如房地产投资规模变动情况、施工和竣工面积、空置面积变化情况等。通过加强对区域性市场的分析研究, 增强对业务发展环境判断的准确性, 为业务决策提供更为科学的依据。

2.加强企业风险预防

(1) 加强对开发企业的审查。

主要考察开发企业资质与资信、主要领导者的素质、经验与诚信、企业 (股东) 业绩与经验等方面的内容, 落实借款人是否具有建设行政主管部门核准的房地产开发企业资质证书或具有承担贷款项目开发建设的资格。审查“四证”是否齐全, 核实建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、土地使用权证 (土地使用权产权明晰) 、建设工程开工证等项目开工的合规性文件是否齐备, 确保项目开工的合规性, 规划的一致性, 主要审查项目的业主是否与借款人一致, 项目内容和规模 (面积和高度) 是否合规, 是否存在实际设计超规划限制 (如超规划面积、超限高、超容积率等) 的情况。

(2) 项目资本金的认定。

房地产开发项目资本金比例不得低于项目总投资的35%, 进一步抑止企业高比率负债过度扩张, 降低银行信贷风险。应根据不同客户、不同物业类型、不同项目制订差异化的资本金比例限制。如对非普通的住宅类项目资本金比例原则上不低于40%, 对非住宅类项目资本金比例原则上不得低于40%。同时要制订和细化对资本金的认定标准, 要严格区分权益性资金和借款, 对于非权益类核算的股东投入其他资金, 还需取得股东出具的投入资金不先于银行贷款抽回的承诺。前期项目 (预) 销售回笼资金在未结转前属于负债性质, 其受偿权还要优先于银行贷款, 不属于项目资本金。

(二) 风险控制

1.做好贷款封闭运行管理

为有效回避在贷款使用过程中可能出现的经营风险和资金挪用风险, 房地产开发企业所取得的用于项目开发建设的信贷资金的发放、使用、回收应采用专款专用、封闭运作的管理手段。按照目前房地产开发贷款“封闭管理”的要求, 一般是贷款发放时以土地抵押, 在项目销售时转贷款发放前应明确封闭合作条款, 避免销售过半、贷款未减或销售后期相对滞销的房屋成为贷款抵押物等不利情况发生。在项目销售过程中及时掌握项目销售进度, 定期核查房地产登记机关的销售“窗口表”和项目销售资金回笼账户资金到账情况, 防止资金监管出现漏洞。

2.加强抵押物的审查

抵押物要产权明晰、无争议, 土地使用及地上建筑经有权部门批准, 通过合法途径取得, 有土地使用权证等权属证件。土地使用权、在建工程和已建成的物业必须具有升值的潜力, 至少不属于被边缘化的地段或不存在大幅贬值的因素, 价值稳定性高;优选能够在近期产生现金流的住宅等出售类物业做抵押物, 谨慎选择出租类、经营类房地产做抵押, 原则上不得接受配套公建、车库以及空置3年以上的商品房等作为抵押物。抵押物的评估应采取谨慎性原则, 除了要保证中介机构的客观公正性外, 还需要在银行内部建立房地产抵押物评估价值审定机制, 安排具备专业技能的人员按照审慎原则, 对中介机构出具的抵押物评估价值报告进行复核审定。要注意收集市场不同区域、不同物业的市场价值变动信息, 以减少市场价值波动时的损失。

(三) 风险预警

对于已出现风险预警信号的房地产开发贷款, 银行应及时调查分析, 一旦发现贷款的潜在风险较大, 一方面要采取补救措施, 如增加其担保条件等, 另一方面, 要加强项目回笼资金的有效监控, 严格按照售楼进度, 收回银行开发贷款。风险预警机制应包括但不限于以下三种预警信号:企业财务报表反映出的信号, 如现金存量恶化、项目要求的自有资金比例不符合要求等;与银行往来显示出的信号, 如存款大幅下降, 短债长用, 严重依靠银行借款进行滚动开发等;项目经营中出现的信号, 如经常拖欠承建商材料款, 要求承建商带资承建, 项目成本过高却以超低价格销售等。

(四) 风险补偿

商业银行是通过识别、评估项目风险与收益和市场机会, 达到平衡风险与回报, 实现收益覆盖风险目的。银行需要灵活运用市场化的贷款利率, 调整每一笔贷款的利率以准确反映并补偿该笔贷款的潜在风险, 尽量消除信息不对称带来的影响。例如按照高风险、高利率的原则, 制定利率标准, 即银行可以根据开发商的信用、自有资金比例等多种因素调节利率。在房地产企业盈利状况较好、对银行依赖度程度较高的情形下, 银行贷款的定价还应有一定上升空间, 特别是对于审慎支持的客户, 银行议价能力较强。因此, 银行应以风险与收益相匹配为原则, 加强对房地产信贷业务的定价管理, 研究并建立差别化定价机制和对公房地产产品风险定价模型, 实现在风险既定的情况下, 收益最大化;在收益既定的情况下, 风险最小化。

(五) 风险管理创新

1.尝试房地产开发贷款模式创新

目前我国房地产业的融资方式未能形成风险分担机制, 绝大部分风险集中在银行身上, 而银行承担的风险是有限度的, 超出了限度便会危及金融稳定。因此, 除了加强银行信贷管理之外, 当务之急是在房地产开发融资方式上有所创新。当前我国的商业银行要适应客户多元化融资发展趋势, 积极开拓新的业务品种与模式。一是加强信贷业务与投资银行业务的联动配合, 如针对地产企业并购活跃的情况, 银行可以提供财务顾问、过桥贷款、股权融资等服务;二是加快房地产投资信托基金 (REITs) 的研究, 目前, 国务院已允许在天津滨海新区进行REITs试点, 银行应以此为契机, 研究合适的业务发展模式, 并积极与有关部门沟通, 争取市场先机。

2.加大房地产开发贷款结构调整力度

(1) 客户结构调整。

应重点发展资金实力强、资质等级高、开发业绩良好、经营稳定、信誉良好并且具有较好的开发项目的客户, 重点支持当地综合实力位居房地产企业前列的企业、信用等级AA级 (含) 以上企业、股份上市公司、各行重点客户。随着房地产企业集团化趋势加剧, 要特别加大对当地有影响力和跨地区经营的优质房地产集团的营销力度。主动从规模小、风险大、效益差的企业中退出。

(2) 项目结构调整。

重点发展房地产开发贷款, 审慎发放土地储备贷款和单位购房贷款。其中, 房地产开发贷款应重点投向具有区位优势、适销对路的中低价位、中小户型住宅项目, 积极支持节能省地型住宅项目;严格控制向大户型、房价明显高于当地平均水平的高档商品住房、写字楼、商业设施等非住宅类项目发放房地产开发贷款。

(3) 区域结构调整。

房地产地域性强、各地情况差异较大, 房地产贷款应采取区域差别化策略:对投资增长过快、土地供应过量、空置面积增幅过大、价格上涨过快、房地产市场已经过热或出现过热苗头的城市, 要及时采取措施, 严格控制新增贷款投放, 严格控制对新开工项目投放贷款;新增房地产开发贷款要向经济发展成熟地区倾斜, 原则上应重点投向经营管理水平高、资产质量较好、住房市场发展良好的省会城市、中心城市和重点城市, 新增房地产开发贷款要向经济发展成熟地区倾斜。

房屋牵涉我国每个家庭, 房地产开发在我国的经济中有着举足轻重的地位, 房地产开发贷款牵涉国民经济的稳定协调发展, 事关社会的稳定。当前只有充分分析房地产开发贷款存在的风险, 进一步防范和控制风险, 才能实现十七大提出的科学发展观。

参考文献

[1]赵庆森.商业银行信贷风险与行业分析——以中国钢铁工业为实证[M].中国金融出版社, 2004.

[2]王维安, 贺聪.房地产市场区域性风险扩散机制研究[J].财经研究, 2005, (1) .

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