华远地产项目案例

2024-05-02

华远地产项目案例(精选3篇)

篇1:华远地产项目案例

经济与管理学院第六届团支书联席会期末复习宝典

新浪财经讯 2012年2月4日-6日,2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。视频为华远地产董事长任志强演讲。

以下为演讲实录:

任志强:这次会议的主题是市场的力量,所以我用市场的力量说一说,什么是市场的力量没有人用办法去衡量,拿称去量?还是有多少重量,张维迎写了一本书叫做《市场的逻辑》,提到250年的时间,大概占人类历史三万多年的1%,但是生产了近99%的GDP,他告诉我们实际上是市场的变化,有了市场经济的250年之内,产生了突飞猛进的发展,而这个发展速度无法用时间和重量等等其他办法来衡量的,最重要一条是市场激发了人们的创造力。我插队的时候,我发现和三千年以前没有什么区别,犁还是犁,牛还是牛,我们上山还是背着绿皮编着的麻袋,还是用的碾子,都没用镰刀,用的就是一根棍儿,用短棍儿打麦子,把麦穗打下来,这和孔子时期没有什么差别,就是因为我们没有实行市场经济,所以导致我们在很长一段时间,农业工业都没有发生变化,市场经济就是让欧洲有了蒸汽机等等其他的发明的原因,今天我们看到的是短短的一段时间,或者说十几年的时间,我们的互联网已经让世界经济发生了一个重大的变化。

我们奉行的是计划经济时期的东西,解放前30年,计划经济时代举全国之力,奋斗了很长时间最后还是饭不饱肚,衣不遮体,用计划的办法是失败的,我们不需要别人说服我们,我们前30年已经证明了这一条,极度短缺的商品,共产主义第一条件就是物质的极大丰富,如果总是贫穷饥饿的话,无论如何不会走进共产主义的,这个争论有很长时间了,我们大概在30年的时候就提出了三民主义,政府提出了要实现民主国家,要实现市场经济,甚至于我们到了新民主主义革命这段时间要保留中国资本主义相当一段时间,还要坚持市场化的一部分,实际结果在解放以后,我由各班团支书搜集,团支书联席会秘书长蒋润珠,副秘书长杨梦楠,董叶子,朱怡哲,周家伊整理

们逐步取消了市场。改革前的30年,土改消灭了劳动致富,地主常常因为劳动致富,中农也是因为劳动致富,但是由于他们富了,所以他们被打倒了。劳动致富在改革的时候就变成了一种奢侈品。

而不劳动的人可以分到田,所以耕者有其田,不是从劳动结果而产生的,而是说你拥有财产多少决定的。工商业改造的时候,我们消灭了私营经济,冯仑在前几天的一个论坛上强调了,温水煮青蛙,大概用六七亿的股息没收了23亿左右的财产,我看了一本书,叫做《读史求实》,杨奎松先生写的,谈到了毛主席说用极少的代价,换取了极大的私人资产,又有反右,消灭了我们社会的良知,让百花齐放,变成了没有人敢说话,所以我们今天只好用微博发表自己的意见,而且都是匿名的。大跃进完全违背社会经济的办法,我们后来生产了400万吨的废铁,没有了钢铁部、冶金部,突然发现我们可以生产7亿吨钢,或者说8、9亿吨都不在乎,这就是市场和非市场化的原因,四清的时候,把小农经济里的自由交换,比如说拿鸡蛋换咸盐也被消灭掉了,然后我们也没有了自己的信仰,因为当时我们的信仰,我们都是那一代的红卫兵,我们的信仰是共产主义,但是共产主义,当我们要解放全世界三分之二的受苦的人,发现我们是最穷的,就是因为改革之前的30年,形成了一个共识,今天下午的讨论会上还有人说,我们的改革是在倒逼机制下形成的共识,市场经济的变化是实现了人身自由,市场经济以后我们可以随便跑了,可以从南方跑到北方,可以做小买卖了,取消了投机倒把,从短缺开始走向过剩,局部产品开始形成过剩,重要是生产要素的流通,包括人、资源、资金等各种方面的条件。于是人们生活水平开始提高了,因此我们从市场经济看到最大的就是这样的一种变化。

从92年到2010年发生了一个巨大的变化,就是人民币的增长,邓小平提出21世纪的中叶人均GDP要达到4000美元,我们大约提前了40年,2010年就实现了人均GDP4000美元的目标,恰恰也是市场经济导致了这样一个速度,这也发生了一个

巨大的变化,如果中国和世界经济水平相比,会发现在多少年以前,人们已经实现了这样的一个目标,我们是在市场经济之后才开始进入和走向这样一个目标,所以我们大概和日本和韩国相差了30年到60年,和美国大概相差了80年以后,这样一个平衡增长的过程也预示着我们未来虽然保持一个市场的增长,但是前提条件是我们必须用市场经济的办法来解决问题。

我们也可以看到,在实行市场化和非市场化之后,人均住房制度发生了巨大的改变,虽然今天作为开发商我们被称为人民公敌,大家都说房价过高导致我们很多年轻人没法买房子,但是不可否认的事实是市场化让人均居住面积发生了一个巨大的变化,从城市化的发展也可以看到,如果按完全的户籍制度和土地制度来看,农民被死死的绑在农村的土地上,今天我们的城市化速度在迅速的增长,今年宣布超过了50%增长速度,去年是49.6%,从世界各国情况看,凡是实现了人口自由迁徙的权利,市场自由化程度的时候,当人身自由出现变化的时候,市场程度比我们高得多得多,二战之后,韩国在抗美援朝之后跟我们是同步的市场化建设过程,跟韩国相比,可以明显看出我们之间的差别,这个差别重点显示的恰恰是90年以后,或者是92南巡讲话之后发生的一个重大变化。

95年城市化率达到接近3%的时候,每年2400万人口进城,当国进民退,市场化程度受到抑制以后,就变成1200万人进城了,充分体现出来改革之前和改革之后的变化情况,我们有知青上山下乡,小学六年级的学生去当会计等等,我们那个时候是反向的,改革之后发现我们城市人口增长速度迅速增长,快速增加了,恰恰符合我们现有的经济规律,从城市化率超过30%进入到70%之间的时候,确实是国家经济高速发展的过程,而我们国家正是处在这样一个现象之中。

目前为止,我们大城市只有60%左右的城市化率,三四线城市到四五线城市接近30%,不是中国未来没有发展的动力了,而是在于我们用什么样的办法来指导中

国的经济和适应中国正在发展的经济阶段,从世界的平衡点来看,在同等的人均收入,人均GDP收入发展条件来看,我们和国际的平均线差14到16个点,尽管我们努力的直追,未来还是一个高增长的城市转化率,仍然和国际的平均线相差很多。这恰恰是我们可以保留一个为留预期发展空间的一个过程,只是在于我们采取什么样的政策,邓小平先生告诉我们,南巡讲话说了什么,最重要的是没有阶级斗争,这在前两年的讨论当中没有讨论过这个问题,为什么?从阶级斗争的角度来看,他抑制的恰恰是人权、自由权和产权,这也是张教授提到的一些问题。不提姓资姓社,是因为我们从20年前就开始争论姓资姓社的问题,是要走1905年的一段,苏联革命的反复,还是直接进入1917年以后苏联直接进入国家资本主义的一个发展阶段,这段争论在党内的历史中从来没有停止过,一直到七届二中全会以后,进入新民主主义革命短暂时期,最后到解放以后又发生了变化,所以姓资姓社的一种争论恰恰抑制的是我们的进步,也抑制的是我们社会的进步,社会主义也需要市场经济。但是现在的疑问是我们要不要市场经济,因为市场经济发展之后我们也出现了很多的问题,比如说贫富差别问题,社会保障体系建立问题,环境污染问题,社会腐败问题等等,这一系列的问题都会归罪于市场经济,但是实际上这些是不是市场经济产生的呢?我们认为不是,根子不在于市场经济,而在于政治制度的改革,滞后于社会与经济的发展,如果我们的政治制度改革不能随着经济发展而进步的话,必然会带来这样一系列的矛盾。比如说分配不公的问题,我们可以看到央企和国企大概占全国就业人数的8%,但是分配的工资和福利占到了55%。所以是垄断在造成更多的社会分配不公,有人说小资本家发财了,在座的企业发财了,如果是发财的话,他们是用劳动,用财富获得的,在分配制度上,你跟我干同样的活儿,但是你得到的收入比我收入的高。

我们同样有民营石油企业和国营石油企业,假定我们完全开放了,都形成国有

和民营的自由竞争,也许这个公司不是因为资源获得的福利,分配才能公平,因为我们的资源垄断形成了腐败等等,导致了二元结构,农村的土地,使农民无法把土地变成现金,变成就业的资本,不能把财产性的收入进行转换,城市里面一个破房子,随着时代的进步,发展,突然他的房子从两百块钱一平米,到现在12万块钱一平米,但是农民的房子还是那个房子,可能是新盖的房子,但是仍然不值钱,就是没有办法转换这种二元结构,同时导致了权利的失控,于是利用权利而实行的腐败是很多的。我们有历次的反腐败运动,中国历史上有很多次,但是现在的腐败仍然在盛行,盛行结果主要在于权利不被监督,如果把权利关在笼子里面去,也许我们的民主会发挥巨大的作用,而使监督不再仅仅依赖于举报,依赖于计委,也许我们会获得更多的成功,可以看看医疗、教育方面,民众都在抱怨,包括中央制度都在抱怨,但是我们高级领导干部拥有医疗费用的倾斜、服务占的比例非常高。甚至于占了医疗经费的80%以上的比例,教育业也同样,这一系列的问题恰恰导致的是,因为我们没有完全市场化,医院、学校、教育等等一系列都不能实行市场化,在加拿大是用社会公益的办法,保险基金限制医院的收费,那么这一系列都是因为有了市场化的一些约束条件才导致的,我们也提出环境污染,也是因为能源的垄断而形成的浪费和污染。

我试图把所有的一些原因都归结于非市场化的因素,也许我是错的,但是恰恰是市场化因素会让所有这些弊病都有一个限制性的条件,当我们实行民主的时候,不是因为民主会选出最优秀的领导,而是因为民主有纠错机制,我们认为市场化的最大功能在于它拥有一个很良好的纠错机制,当你错的时候会在竞争当中淘汰,于是就会有一个新的东西产生,这样会刺激或者是打破旧的垄断,而形成一个新的生产结构,创造出更多的价值。这十年中,我们所看到的是国进民退,越来越多的国进民退让市场经济在萎缩,我们看到越来越多的行政干预,甚至于我们的发改委约

谈说你的价格如何如何,我们也看到了我们的政府官员或者说我们的政府在操纵市场,限制价格和规定价格就是操纵市场,一个人只能买两斤猪肉,就是限制价格,也变相形成一种操纵,包括我们的福利分配制度,都可能因为这个产生差别。

98年以后的市场化导致住房制度发生了巨大的变化,但是是不是要进行保障,这个问题不需要进行争论,因为联合人权公约上明确规定所有政府必须确保我们公民的居住权利,这就是保障。但是居住权利在中国变成了财产性的权利,分配制度的财产性权利,福利性的分配实际上变成了一种倒退,是更加不公平的一种垄断性的权利造成的一个结果。而我们也越来越看到不断加大垄断,导致的结果当市场经济发展的过程中,我们最需要的是还原到南巡讲话小平的基本精神上来说,还是要发挥市场的力量。

谢谢!

篇2:华远地产合作伙伴大会召开

共议“信任价值”

“在企业采购链或品质保障中如何建立信任关系?”华远地产股份有限公司董事长任志强指出:“信任恰是企业合作之本,他认为这种信任既表现在企业内部相互合作中,也表现在投招标管理中,还表现在其他产业链主体的相互合作中。”

目前已发展成为华远战略合作伙伴的品牌企业已有50余家,一种积极的观念正在房地产产业链间形达成共识:战略合作可以让开发商和供应商、服务商之间取得共赢。

规模化发展的地产企业拥有优化成本、保证建筑品质均好的强烈意愿,绿色节能发展趋势给新材料新技术在项目上的应用提出了更高要求,诸多品牌公司从单一产品招投标转向建立完善的供应商队伍和评价机制,遂使打造有竞争力的价值链成为可能。华远地产便是重视战略合作,供应商体系完善的代表之一。

搭建战略合作平台,是促使供应商在营销、研发、生产、物流、财务、服务、品牌意识等资源上作为企业投入的重点,在配合各大型房地产企业、施工方、设计院等单位,在文化、战略、标准化、专属服务等操作层面上,不以单个项目盈利为目的,而是建立“长远合作,共担风险”的发展机制。

共建合作平台

“作为一家照明工程的供应商,通过与华远地产多年的紧密合作,我们认为,华远地产的战略合作单位选择方式及角度,还是有区别于其他企业,从其所选择的设计类、工程类、材料类等战略入围单位名录就可以看出,华远地产更多的是从研究客户需求开始,逐步完善成品住宅开发解决方案,建立新型的盈利模式,实现低成本、低碳环保、高精密度、产业化的美好住居产品。”雷士照明相关负责人表示。

而与华远地产合作3年的防水企业东方雨虹则认为:“来源于社会,服务于社会”的共同使命感成为同声相应,同气相求的企业诉求,而正是这种企业理念与企业核心价值观的高度一致,使得双方战略合作步履坚定。

“倡导责任地产共筑品质建筑”成为华远地产本次合作伙伴大会的主题,而这种追求将也必将成为合作伙伴的共同信仰。

在华远地产战略合作伙伴大会召开同期,一个以互联网为载体的信息与资源整合平台正酝酿势如破竹的力量——阳光智慧采购平台正式上线,华远地产成为联合发起单位之一。

篇3:华远地产项目案例

华远地产涉嫌关联交易?

2月8日,社会评论家中国反伪科学代表人物司马南连发数条微博称,华远地产董事长任志强在拿到闲置十年的民源大厦项目用地后,也就是现在的光华路SOHO2,立马转给了潘石屹,而潘石屹则从交易获取到约50亿的土地利润,因此质疑华远地产此举涉嫌导致国有资产流失。

2月9日,任志强发布微博回应称,“我与小潘公司的任何一次交易都是公开的。”任志强说,光华路项目交易是自己抢在了潘石屹前面,并且在加价收购中“狠狠敲了小潘一笔,何来贱卖资产?”

任志强还称,此事已经有过媒体大量报道和公司公开公告信息,他在微博中怒骂司马南“比猪都不如”,是个“不看书,不看报”的专职造假者,谣言制造者。

2月16日七天假期结束后,任志强连续发布多条长微博披露了被司马南质疑的民源大厦那笔交易的细节。

记者了解到,民源大厦曾因上世纪90年代的“琼民源风波”而停工“烂尾”超过十年之久,曾被冠名为“北京第一烂尾楼”。其烂尾皆源于早年琼民源公司因虚报利润炒作股价最终东窗,而后,琼民源公司被北京住总重组,股票更名为“中关村”。很快,中关村成为网络股热潮中的后起之秀备受关注,不过在各方的关注下新琼民源并没能与中关村一起腾飞,北京住总曾解释为任务繁重,没能力带领琼民源展开二次创业,并将北京市科委无偿划拨的琼民源38.92%的国有发起人股及置换来的33.49%的公众股权一并归还。

不过琼民源的娘家也不想要它,在北京住总将琼民源股权归还给北京市科委后,北京市科委则将这个烫手山芋丢给了其下属的一个事业单位——北京市科技开发交流中心。

2004年1月14日,北京市科技开发交流中心以“按审计结果,目前琼民源资产为负2000万元”为由,将手上72.41%的股权无偿划拨给民营企业——长春野力集团有限公司,再加上长春市野力广告设计有限公司持有的4.71%的股权,使得该长春野力公司系的持股比例达到77.12%,成为公司绝对控股股东。

据任志强披露,2007年,为帮助野力公司处理债务,北京市政府正式下发文件同意将划拨土地上的烂尾楼变更为出让用地,并与北京市国土部门重新签订土地出让合同。

同时他强调潘石屹所属的境外上市公司想要开发该项目的法律障碍是野力公司虽然签订了土地出让合同,但没钱缴纳几亿元的土地出让金,出让合同尚未完成。

但野力公司与华远地产合作的前提条件是必须先代其在取得公司实际控制权之前垫付几亿的土地出让金并承担办理完公司股权转让期间的风险。

“这个小潘不干,但华远同意了,因此取得了与野力公司的合作权。”任志强说。其否认了司马南所指涉嫌向潘石屹输送利益,称一个民企将合作权转让怎么会变成廉价转让了呢?那么华远地产再加价转让又怎么变成廉价转让了呢?是想说野力公司这个民企把私人利益廉价送给国企吗?更何况华远地产并非国企!

不过对于任志强的解释,著名律师吴法天在微博上质疑称,任志强提到的野力公司连几亿土地出让金都付不起,怎么就能和政府达成重组协议?野力前董事长助理黄廷发后来任琼民源董事会主席,那块地就从琼民源转给野力,野力又与华远合作,华远又让给潘石屹。价值60亿土地仅是补交几亿的土地出让金便完成了财富转移的过程。野力只是官商勾结转移国资的一个中转壳。

各方观点莫衷一是,至此,华远地产是否涉嫌关联交易仍疑点重重。

华远地产是不是国企?

一波未平一波又起,任志强回击“非法交易”质疑的立论基础是“华远地产不是国企”,而该言论却将此次“口水战”推向另一个高潮。

“当许多人用转让国有资产向他人输送利益的罪名想扣帽子时,却不知道这并非国有资产,更非扣帽子者所说的全民资产,而其中相当比例是股东们的个人资产,其中也包括管理层与员工共同持股的第二大股东的个人利益。”任志强说。

任志强强调2001年之前华远地产是与华润控股的境外资本合资,外方占大股的企业。2002年与华润分手后二次股份制公司设立时,华远集团公司控股,经政府批准成立的员工持股公司为第二大股东。吸收合并幸福事业上市公司后,华远集团公司仍为第一大股东,员工持股公司仍为第二大股东。但并非华远集团公司直接持有的已流通股份远大于华远集团公司的国有股份。

不过,吴法天指出,华远地产前4大股东华远集团46%(目前44%)、华远浩利投资10%、北京京泰和北京首创阳光各9%。除了华远浩利是集团员工股份外,其他三家都是国有法人,国资背景股东至少占64%。

同时对于任此番论调,众多网友也纷纷驳斥,网友“王小石头儿”微博表示,“任志强说‘非华远集团直接持有的已流通股份已经远大于华远集团的国有股份。’可任志强既不敢列出华远集团持股46%(华远集团属国有独资企业),因为显然54%不会远大于46%;任志强更不敢公布第二大股东北京京泰投资管理中心和北京首创阳光房地产都是国有法人,与华远集团均归属于国资委管理协调。因为一旦公开这个信息,任志强偷换概念就会被一眼识破。”

针对任志强的连爆粗口,也有网友提醒其“辩论要注意素质”,网友“大众老虎”表示如果说大年三十的粗口让任志强连续熬了几年的鸡汤效果归零,那么这次的继续粗口,让任志强这几天的心灵鸡汤熬成了心灵砒霜。

截止2月18日,此次各方微博大战告一段落,任志强微博更新“让那些浮云飘过,留下一片蓝天。让节日的躁动重回往日的平静,心向未来飞翔。”

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