法行为学：言之有物吗？

法行为学：言之有物吗？（精选3篇）

篇1：法行为学：言之有物吗？

1 控烟

烟草提价10%即意味着，放弃吸烟的成年烟民增加3.7%，放弃吸烟的青少年烟民增加9.3%，而这一数字在发展中国家则要翻一番。

5月27日，一条《一辈子不吸烟，省下一辆帕萨特》的帖子在网上广为流传：一位河南媳妇给老公的烟钱算了一笔账，一辈子不吸烟可以省下24万。

“拿河南人喜欢抽的红旗渠为例，假如老公每天抽一包烟，一包按11元来算，一年的烟费就是4015元。假如老公从20岁开始吸烟，寿命80岁，烟龄就是60年，那么，他一辈子吸烟的花费为4015元×60=240900元。24万元，能买一辆大众帕萨特或CRV了……”

帖子发出后，不少烟民纷纷反思自己到底“有多败家”。其实，从5月10日起执行卷烟价格调整政策后，烟民们的“负罪感”已有不同程度的增强。

记者走访了解到，这次调整后，10元以内的卷烟平均上涨了0.5元，10元-20元的平均涨价1元，20元以上的平均涨价2元或更高。多家烟草零售店老板称，因价格上涨，烟草销售量有不同程度的下降。

2 烟控

我国吸烟人数超过3亿，15岁以上的人群吸烟率为28.1%，7.4亿非吸烟人群遭受二手烟的危害，每年死于吸烟相关疾病的人数达到136.6万。

成都网友我抽烟抽掉了一套房子

《一辈子不吸烟，省下一辆帕萨特》的帖子是以河南人喜欢抽的红旗渠为例，计算出一辈子不吸烟能省下24万元。24万元能干什么?“能买一辆大众帕萨特或CRV了;够在郑州付一套住房的首付了;够抚养一个普通家庭的孩子长大，供他读完大学……” 那么，成都的情况如何呢?记者走访多家零售店了解到，很多成都人最爱抽的是娇子和云烟。以现价24元/包的软云烟计算，假设一位市民每天抽一包烟，一年的烟费就是24元×365=8760元。假如市民烟龄为60年，那么，他一生吸烟的花费为8760元×60=525600元,可以买一辆宝马。 世界无烟日(英语：World No Tobacco Day，或译世界无烟草日)，是世界卫生组织在1987年创立的，现在每年的5月31日就是世界无烟日。第一个世界无烟日是1988年4月7日。烟草这个东西真的是太让一些烟民们受不了的东西了。下面，由本网小编为大家介绍不吸烟是什么样的情况。欢迎大家阅读。

吸烟人数统计：

我国是世界上最大的烟草生产国和消费国，也是受烟草危害最严重的国家之一。全国吸烟人数超过3亿，15岁以上的人群吸烟率为28.1%，7.4亿非吸烟人群遭受二手烟的危害，每年死于吸烟相关疾病的人数达到136.6万。

20xx年起，我国就已开始实行“全面禁烟令”，在所有室内公共场所、室内工作场所、公共交通工具和其他室外工作场所完全禁止吸烟。

篇2：法行为学：言之有物吗？

“三先三后”是指先预习后听课; 先思考后讨论; 先复习后作业。

一、先课前预习后课堂学习

教学的最大悲哀是教师包办, 学生最大的悲哀是依赖。先预习, 后听课, 才能掌握学习主动权。心理学研究表明, 学生如果只听老师讲课, 而不预习, 只能记得所听内容的15% ; 如果只看书而不听老师讲, 只能记得所看内容的25% ; 如果先预习, 再听讲, 就能记得所学内容的65% 。可见预习是何等的重要。首先, 预习就是把第二天的学习的内容先自主学习一遍, 了解本课的内容, 看看哪些是懂得的, 哪些是不懂得, 并记下不懂和有疑问的地方。其次, 要把所学内容归纳出重点和难点, 进行初步思考, 并通过查找资料, 先试着解决它。最后, 进一步明确需要通过老师讲解才能理解的新知识, 把这些问题标注清楚。这样, 在听课时就可以充分利用中学生20多分钟的有意注意时间, 集中精力有侧重的听课, 有目的的听课, 从而掌握听课的主动权, 提高听课的效率。经过这样的准备, 听课就不再是被动的了。

听讲中, 要把自己在预习中的理解, 和老师讲解的相比较, 看自己和老师有哪些相同点和区别点。通过这种比较, —是能加深对课文的理解; 二是加强自己的思考、认识与提高; 三是能发现自己在预习中的错误原因。听的过程始终伴随着思。只听不思, 那是傻听, 只思不听, 那是走神。听思结合, 同步进行, 才叫会听。听到的与想到的相契合, 想法就得到了印证;听到的与想到的相矛盾, 就要进一步去听个究竟, 弄清到底为什么。思而不得, 听不明白, 就不能轻易放过。

在听课的过程中学会记。听用耳, 思用脑, 而记则要动手。合理地利用笔记本, 笔记本具有三个作用: —是做预习记录, 以明确听课的目的性;二是在课堂上用来记下老师讲解是的整体构思或板书样式, 以利于从整体上把握知识结构或知识要点; 三是利于课后总结, 用它来对听课内容进行分条缕析的课后整理, 为的是消化、吸收和巩固所学到的知识, 并为今后的复习留下一份完整的资料。

二、先自主思考后合作学习

先自主思考后合作学习, 是提高分析问题、解决问题的能力。在学习中, 自主学习, 肯动脑筋, 勤于思考, 善于动脑。孟子日: “君子深造之以道, 欲其自得之也。自得之, 则居之安; 居之安, 则资之深; 资之深, 则取之左右逢其源, 故君子欲其自得之也。”独立思考, 能够发现和提出疑问的学生才能更有希望获得学习的成功。通过独立思考如仍得不到解决时, 应虚心向老师、同学等请教进行合作学习。只有善于提出问题、虚心学习、善于合作的人, 才有可能成为真正的学习上的强者。独立思考是小组讨论、合作学习的基础与前提, 更是学习必须具备的能力, 在合作学习前要留有让每个小组成员进行自主思考、自主探究的时间, 以形成自己的想法, 做好合作交流的准备。这样展开合作交流, 学生才能言之有物。“不悱不发, 不愤不启”, 在学生愤悱之时引导他们合作学习, 才能有信息的传递, 思维的碰撞, 才会在交流中获得灵感和启迪。没有独立思考的时间, 合作学习的随意性很大, 貌似热热闹闹, 实则收效甚微。

三、先及时复习后独立作业

先及时复习后独立作业, 可以把知识及时地转化为技能。现在最突出的现象是很多同学做作业遇到问题边翻书边看笔记。做作业的目的在于对知识消化、理解的基础上, 巩固、掌握所学的知识。做作业前对所学的知识要全面、系统地复习, 看教科书, 整理笔记, 理顺知识结构, 掌握知识要点, 把书本上的知识融会贯通, 变成自己的知识能力, 让作业成为检查知识掌握与否、知识迁移与否的一种手段。研究表明: 人在一周之内对一知识进行强化, 他会记的很深刻, 否则, 很快会记忆。当天或按周及时总结复习, 可最大限度地减少知识遗忘, 易于巩固记忆和完成作业。千万不要在做作业时抄课本和笔记。复习看起来需要时间, 其实磨刀不误砍柴工, 好方法带来的是高效率。具体可以分为六步: 1课后花费2 ~ 5分钟“过电影”回忆, 便可保持电生理活动引起蛋白质的合成。2午休时间利用15 ~20分钟将上午所学内容全部“过电影”回忆一遍, 便可巩固记忆。3下午安排时间户外活动、休息, 调整心理和精神状态。4晚上复习, 安排时间将学习内容与存储在大脑中的信息进行对比以找出偏差和失误。5晚上睡觉前再“过电影”回忆, 便可把记忆保持两周以上。6两周后再复习便可使脑突触发生永久性变化。

做作业最关键的—步就是审题, 连题都判断错了, 作业内容就全错了。首先, 第—步要弄清楚题目的内容, 所给的条件, 什么要求, 需要联系哪些知识等; 其次, 是考虑好解题思路、方法、步骤, 要善于把—道题分成几部分, 化大为小、化难为易、分清其中的已知和未知, 弄清各部分的联系, 设计好整个解题步骤, —定要让自己做到不明白题意不做题, 不清楚方法步骤不下笔。作业完成之后, —定要耐心的再思考—遍, 想一想做这一道作业题用了哪些概念、原理、公式, 这道题和例题有什么关系, 和哪些题有联系, 有什么特点、规律可寻, 稍加变化还能变成什么样的题, 是否还有其它的解题方法等等。这样才能把学习的知识融会贯通, 达到系统掌握, 触类旁通和举一反三的目的。在学习的过程中, 同学们可能遇到过一错再错的现象。究其原因, 多数是由于在学习中不求甚解, 不注意总结积累所致。那么, 该怎么办呢? 实践证明, 自编一本“易错题集”是避免做题一错再错的最好办法。所谓“易错题集”, 顾名思义, 是指每次考试或测验之后, 将做错的试题记录下来, 分析错误, 找出原因, 使自己以后不再犯同样的错误。

篇3：营销加减乘除法之有乘

营销的乘法效应，其实就是我们常常念叨的杠杆力。对于小而美的公司，很少有资源与政策的沃土，一颗希望的种子要想长成参天大树，只有两条路可走：一条是黄山松的坚忍不拔，孤独的身影傲迎风雪；另一条是榕树的独木成林，有土就扎根，根深而叶茂。笔者认为，营销精神可学黄山松，而营销运作则要学榕树，有耐力、善运作的企业营销才是好营销。

乘法营销追求的是“好风凭借力，送我上青云”的效果，凭的就是“善于借势，勇于创新”的思维与实践。模式复制是乘法营销的第一条路，且是走得最为成功的路。对于连锁店而言，样板店的代表性是连锁复制的基因。集万千宠爱于一身的样板店打造，犹如温室里的花朵，移栽成功率很低。样板店在于“量化可控”的客户选择、产品服务组合、资源投入比例、内部运作方式、升级接口预留，量化才能将个性化经营与随机的成功变成可持续、可拷贝，而可控则是指投入产出比、机会风险比，务实经营，找到风光背后的风险。

财务管理，高层关注的多，中层掌握的少。职业经理人构成的企业，目标达成经常凌驾于资源消耗之上。完成目标，对自己的职业有交代，对自己的事业有帮助；至于资源消耗，赚多赚少，那是老板考虑的事情，在与目标达成不冲突的时候，自己才懒得被逼上“巧妇难为无米之炊”的境地。笔者认为，不懂财务的总经理，管人有余、管事不力；不用财务思维与管理营销的职业经理人，则可能是顺风能吹牛、逆风则跑路的墙头草。

融资租赁等资本运作，不用说已经映入众多企业高层的眼帘。资本的大材小用比比皆是。拿着资本狂轰滥炸的，以为资本可以实现一切，这是狂想派。拿着资本做促销手段的，帮助经销商或客户减轻资本负担的，结果是销售额上去了、利润下来了，而且应收账款风险也水涨船高，这是偷鸡不成反蚀一把米派。还有，没有客户数据挖掘、没有产业链规划，直接拿着资本就奔向复制性扩张、多元化扩张或并购扩张的，这是找死派。

资本最佳的用场在哪儿？客户价值对应的产品力、渠道力和品牌力，是最值得资本投入的地方。只是资本要沉下来，找到自己的作业点与行进路线。当资本傍上营销时，营销有了杠杆力，资本有了落地力，皆大欢喜的局面不是不可能的。

人力资源，是乘法营销的第四条路。职业人改事业人，内部人走出去创业；事业人改职业人，小型供应商、经销商团队的职业化再造，都是企业值得花力气去做的事情。笔者觉得，玩弄人、糊弄人的老板是玩火自焚，培养人、善用人、成就人的老板才是乘法营销的高手。