程村矿调度室管理制度

2024-04-09

程村矿调度室管理制度(共6篇)

篇1:程村矿调度室管理制度

调度室各类制度汇编

方庄二矿调度室

2013年

目录

1、调度室安全生产责任制

...............................................3

2、调度室主任安全生产责任制.............................................4

3、调度室副主任安全生产责任制.........................................5

4、调度员安全生产责任制.....................................................6

5、统计员安全生产责任制...................................................7

6、调度室主任岗位责任制...................................................8

7、调度室副主任岗位责任制.................................................9

8、调度员岗位责任制.............................................................10

9、统计员岗位责任制..........................................................11

10、调度室职责范围.............................................................12

11、调度值班制度..................................................................14

12、调度交接班制度............................................................16

14、调度汇报制度

..............................................................17

15、生产例会制度

..............................................................18

16、业务保安制度

.............................................................19

17、事故突发事件信息处理与报告制度...........................20

18、调度业务学习制度.......................................................22

19、调度文档管理制度

..................................................24 20、矿领导值班制度

.........................................................25

22、调度员入井管理制度

..................................................29

21、矿领导下井带班制度

..................................................26

调度室安全生产责任制

一、负责全矿的安全生产调度工作,在分管矿长的直接领导下,对生产进行安排指挥。

二、掌握采掘布置、工作面接替和采区准备情况,保证矿井生产正常接替。

三、及时掌握全矿当班生产情况,做好各种数据的统计、记录,并对次日生产进行预测安排。

四、负责向上级汇报和反映生产任务完成情况,以及存在的问题,对上级的通知、文件及时上传下达。

五、及时掌握生产过程中存在的问题,组织有关部门协调解决,在矿井发生重大事故时应立即按事故通知程序通知有关部门组织抢救工作。

六、熟练掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线,参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。

七、完成领导交办的其他工作。

调度室主任安全生产责任制

调度室主任是在生产矿长的直接领导下,负责煤矿安全生产调度工作。调度室主任必须掌握煤矿安全生产的专业知识、熟练掌握煤矿灾害预防与处理计划、避灾路线、重大事故应急救援预案等必备知识,并依法经过培训、取得安全资格证。

一、必须坚守岗位,不得擅离职守。

二、认真做好煤矿安全生产的调度工作,及时将有关情况向领导汇报。

三、负责组织制定本科室各岗位安全生产责任制和各项管理制度,并按规定进行考核。

四、按时参加安全生产会议、矿组织的安全质量大检查。

五、随时掌握煤矿生产现场的实际情况,发现异常要及时向有关领导汇报,采取相关措施。

六、事故抢险过程中应做好应急救援的协调工作。

七、参加各类事故的追查、分析、处理工作。

八、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

调度室副主任安全生产责任制

调度室副主任应积极协助调度室主任在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负直接责任。调度室副主任必须熟练掌握煤矿安全专业知识并依法经过培训,取得安全资格证。

一、必须坚守岗位,不得擅离职守。

二、按照分工要求认真做好煤矿安全生产的调度工作,做好安全信息的上传下达。

三、随时掌握煤矿生产现场的实际情况,发现异常要及时向有关领导汇报,采取相关措施。

四、调度室主任未在岗位时,调度室副主任应根据安排承担主任职责,保证相关工作的连续性。

五、掌握全矿安全生产动态,及时平衡协调生产中出现的各种问 题,发现异常要及时向有关领导汇报,采取相关措施。

六、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

调度员安全生产责任制

调度员在调度主任的直接领导下,负责矿井安全生产全面调度工作,业务熟练,具备掌握矿井安全生产基本业务知识,认真做好日常业务调度工作。

一、必须坚守岗位,不得擅离职守。

二、认真做好各项业务调度,对领导的安全指令及时上传下达,基层信息及时向领导汇报并做好记录,且及时反馈落实。

三、对生产会要求及其它生产重要信息,要实行重点调度,对事故要进行追查讨论,并督促整改。

四、各类报表、台帐、记录,数据必须准确,字迹清晰、工整。

五、负责各类安全生产事故的统计、上报。

六、负责对矿井产量进行汇总,安全生产情况及时上报,向领导提供有关安全生产方面的信息。

七、必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。

统计员安全生产责任制

统计员在调度主任的直接领导下,负责矿井安全生产全面调度统计工作,业务熟练,具备掌握矿井安全生产基本业务知识,认真做好日常业务调度统计工作。

一、掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况,矿井每月生产安排和完成情况的统计工作。

二、按时提供调度生产日报。

三、按月统计非伤亡事故,并及时汇总上报。

四、按日登记原煤产量、总进尺、开拓进尺台帐。

五、按月统计各采掘队生产任务完成情况,按月、季、年汇总建账。

六、按时做好统计分析。

调度室主任岗位责任制

l、在生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作。根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常安全生产安排平衡和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议,负责督促检查,落实情况。

3、掌握生产完成和生产动态,协同有关科室相互配合,搞好综合平衡,及时解决生产中薄弱环节和出现的问题,保证生产顺利进行。

4、掌握采掘部署,全面协调,突出重点,督促解决问题,保持矿井正常接替。

5、负责接受和传达矿领导及上级下达的有关安全生产指令和工作部署,并检查落实情况。

6、发生重大事故负责调动人力、物力、车辆等进行事故抢救。对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

7、每周向局调度室主任汇报一次本矿安全生产情况,每月汇报一次全月的生产情况和下月的工作安排以及生产中出现的问题和解决问题的经验。

调度室副主任岗位责任制

l、协调主任分管采煤、开拓、掘进、机电等调度工作,并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握矿年、季、月生产建设计划、完成情况及生产工作安排,协助主任协调各区队实现均衡生产,及时了解安全质量情况和生产动态,发生重大事故问题时,负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、认真执行采煤、开拓、机电系统的安全生产规章制度和措施,发现安全生产的重大隐患,督促有关单位采取措施,及时处理。

4、向有关科室反映解决采煤、开拓、掘进、机电、运输存在的问题,执行矿领导有关安全生产方面的通知、指令,并检查督促各单位贯彻落实。

5、参加各种生产、机电会议及事故追查会议,对生产中的关键问题,组织人员深入调查研究,每旬提出专题材料供领导决策使用。

6、负责完成领导交办的临时性工作。

调度员岗位责任制

1.负责掌握当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析,并对第二天的生产情况进行预报。

2.在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救工作。

3.准确无误地计算各种数据,填写牌板、图表和台账,并认真记录如下资料:①综合调度记录;详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。②生产、准备、搬家工作面个数;跟班干部姓名、地点、人数。③非伤亡事故单项记录,误时和误产情况。④井下工总出勤人数、采掘工人出勤人数。⑤上级指示记录,收、发传真电文登记和处理情况。⑥填写调度日志及交接班记录。⑦本单位领导指示记录。⑧事故抢救记录。伤亡事故记录、重大非伤亡事故记录。⑨采掘队日计划和实际完成情况记录。有害气体检查、超限专题记录。⑩重点工程记录;领导安排的个别事项的记录。

4.准确计算回采工作面循环次数和正规循环数目。

5.掌握矿井采掘方面存在的问题,及时向有关单位联系,并积极解决。

6.深人井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。7.认真执行业务保安责任制,搞好安全生产工作,制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象,并做好记录。

统计人员岗位责任制

1.掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况,矿井每月生产安排和完成情况。

2.按时提供调度生产日报。

3.按日统计非伤亡事故,按旬、月及时汇总上报。

4.按日登记原煤产量、掘进进尺、开拓进尺,建立资料手册。5.按旬统计各采掘队,生产计划完成情况,按月、季、年汇总建账。

6.按日统计采掘工人出勤情况,按旬、月汇总上报。7.逐月统计矿井生产能力的升降情况。

8.按时编制图表和牌板,按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。

9.按时收集生产资料,并整理记录台账和手册。保管历年生产方面的统计资料。

调度室职责范围

1、负责日常生产的组织和指挥,按、班、日、月完成产量、掘进。开拓进尺、重点工程、洗煤等各项作业计划。

2、负责开调度会、生产平衡会,及时解决生产中出现的问题,凡是涉及影响生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

3、认真贯彻安全生产的方针,严格按照煤矿安全规程指挥生产,当发生重大事故时,应立即向矿长、总工程师、值班领导及有关单位汇报,积极抢救并组织尽快恢复生产,做好记录,参加事故追查会。

4、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱环节、采、掘工作面接替等进行专题调度,对生产完成情况,定期编制生产日报、旬报,提供生产情况分析资料。

5、检查生产准备工作情况,与机电部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好设备检修工作。

6、了解和掌握回采、掘进、工作面准备、安装、使用和日常生产情况,提高机械化水平,提高单产、单进水平。

7、经常深入生产现场,深入采掘一线,及时解决影响生产问题,并做好调查、研究,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时给矿领导提出专题报告或建设性意见。

8、认真做好上情下达,下情上报工作,建立完善的原始记录,按时填写图表、台帐和牌板,调度资料要定期归档保管。

9、时刻注意计算机显示各种数据,超限时应及时向矿值班领导和总工汇报,并指挥现场人员立即撤离。

10、加强调度业务建设,不断更新调度通讯设施,开展内部精细化管理和业务竞赛,定期培训,不断提高调度工作质量及调度人员素质,质量达标按特级调度室标准执行。

11、认真安排、落实焦煤公司生产调度室及矿领导交办的工作并及时汇报,建立必要的签字处理制度。

调度值班制度

24小

1、调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心,实行时不间断值班制度,值班调度员执行8小时工作制,每班2人。

2、值班调度人员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织指挥生产,协调各部门、环节之间的矛盾和出现的问题。

3、调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能,值班人员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上,充分理解领导工作意图,利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

4、值班人员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围,熟悉全矿生产经营流程,对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌,并具备一定的组织协调能力,一处掌握不全面罚款50元,不掌握罚款100元。

5、值班人员必须掌握所辖范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况;熟悉主要生产环节和岗位现状;熟悉生产过程的工艺流程;熟悉采掘工程平面图和各系统图,熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案,一处掌握不全面罚款50元,不掌握罚款100元。

6、按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务,主动调度,及时协调各生产环节的正常运转。

7、掌握矿领导的下井动向,对领导下井过程中提出的问题和工

作安排要认真落实,详细纪录过程和结果,并及时向有关领导通报办理进展。

8、对基层单位汇报的情况,在认真接收的同时要弄清楚并加以分析,在核对无误的情况下及时处置和向有关领导汇报,要做到不留死角,不主观臆断,有理有据。

调度交接班制度

一、调度室工作人员必须严格遵守岗位责任制,坚守工作岗位,坚持八小时工作制。

二、所有工作人员上班一律整点报到,接班上岗,并做好以下几点:

(一)在交班前对当班生产情况进行认真的分析总结,填写好调度日志和交接班制度。

(二)当班发生的问题要将处理结果作好记录,正在解决和未解决的问题要进行详细交班,具体做到“五交清”。

1、交清当班任务完成情况,并说明产量超欠原因。

2、交清完成情况和各类事故,重点工程和关键部位的变化情况。

3、交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。

4、交清正处理和待处理的工作详细内容。

5、交清下一班生产任务和可能出现情况。

(三)接班调度要认真听取交班调度所交待的情况,仔细查看调度日志和其它方面的记录,并在交接班薄上签字。

三、坐台调度员交接班要履行手续,填写交接班日志,接班人发现交班者留有问题未处理或隐瞒问题时有权拒绝接班并报值班主任。

调度汇报制度

一、班、日汇报:值班调度员必须按规定的时间和要求及时向上级调度汇报当班当日安全生产情况、存在问题及采取措施,并做好记录,做到及时、准确、完整。

二、旬、月汇报:由调度统计分析员按旬、月对公司调度汇报,不但要汇报生产指标完成情况、安全生产情况,还要有生产动态、发展趋势、存在的问题和下一步打算的文字说明。

三、专题、季节汇报:包括夏季三防,冬季防寒、防冻及节假日矿井检修和职工保勤工作要按上级要求,由调度主任或专人进行汇报。

四、事故汇报按照事故类别及危害度及时向上级调度汇报。

五、伤亡事故汇报:若发生轻伤、重伤和死亡事故,以及正在事故地点抢救尚不能伤害程度的人身事故时,要立即按照事故汇报程度进行汇报,30分钟内汇报到公司调度。

六、重大 非 伤 亡 事 故:凡发 生一级 重 大事故,如 透 水、发 火、瓦 斯 煤 尘爆

炸、大面积冒顶、全矿井停风、停电的提升等严重危害生产的事故,都要及时按重大非伤亡事故汇报程序进行

七、日常发生的一般性非伤亡事故,及时汇报有关领导和部门。

八、调度汇报是组织指挥生产的重要依据,调度室对基层反映的安全生产问题,必须做到事事有落实,件件有回音,条条有记录。

生产例会制度

1、矿每天下午6:00召开一次生产调度会议。

2、调度会议参加人员主要是:当日矿值班人员和各单位当日值班人员,会议由当日值班矿领导主持。

3、调度室要认真做好会议记录,对会议上各单位提出的问题要认真落实,或由调度室督促有关单位落实办理。

4、各承办单位要按照会议要求,对本单位要承办的事情及时办理,不能按时办理的要在调度会议上说明原因。需要在调度会议上通报的事情要及时在会上通报,区队在调度会上发言不超过2分钟,科室发言不超过3分钟。

5、对本单位承办的事情不及时办理,也没有及时讲明正当理由的,视情节对其单位主要负责人或直接责任人给于50~100元的罚款。

6、参加调度会议迟到一次罚现金50元,旷会一次罚现金100元,手机响一次罚现金50元。

调度室业务保安制度

1.值班调度员负责掌握日常生产调度工作中的重点安全情况,对一些重大不安全因素和隐患要及时向领导和上级汇报。

2.做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故记录与统计。3.在日常组织指挥生产的同时,加强安全生产调度,督促、检查各基层单位执行业务保安责任制的情况。

4.重点掌握采面的初次放顶、安装、巷道贯通和水、火、瓦斯、煤尘、高温火点等事故隐患,对威胁安全生产的问题,要重点调度,并及时向领导和上级汇报。

5.发生人身伤亡事故时,要按照重大事故处理程序,积极组织指挥事故抢救工作,并及时向各级领导汇报。

6.凡发生人身安全事故的,在事故发生后,要详细汇报事故情况,并通知有关单位,防止类似事故的发生。

7.与医院保持联系,随时掌握危重伤员的抢救情况,及时向上一级调度汇报,帮助解决医药、专家等方面的问题。

事故突发事件信息处理与报告制度

第一条

事故信息报告应及时、准确和完善,任何科室和个人不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故;信息处臵应当遵循快速、协同配合、分级负责的原则。

第二条

调度室为事故信息调度机构,实行24小时不间断调度值班,在收到事故信息报告的同时汇报矿领导及安全科。

第三条

事故信息报告范围包括已经发生的煤矿生产安全事故(特别重大、重大、较大、一般生产安全事故)和较大涉险事故的信息。

较大涉险事故的信息是指:

1、涉险10人以上的事故;

2、造成3人以上被困或者下落不明的事故;

3、其他较大涉险事故。

第四条

事故信息报告时限

发生一般生产安全事故,应当在1小时内报告公司调度室。发生重大、特别重大生产安全事故的,在依照上款规定报告的同时,必须立即报告省煤炭工业厅,同时向矿山救护大队汇报,请求救援。

第五条

事故信息报告应当包括下列内容:

1、企业的名称、地址、性质、产能等基本情况;

2、事故发生的时间、地点以及事故现场情况;

3、事故的简要经过(包括应急救援情况);

4、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险的人数)和初步估计的直接经济损失;

5、已经采取的措施;

6、其他应当报告的情况。

使用电话快报,应当包括下列内容;

1、企业的名称、地址、性质;

2、事故发生的时间、地点;

3、事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明、涉险人数)

第六条

调度室在接到事故信息时,应当立即启动应急预案规定的应急响应,立即向矿长及领导班子成员汇报,组织开展应急救援工作,并按照程序向上级主管部门汇报,同时通知安全科,由调度室和安全科共同做好事故信息的核查、跟踪、处臵、督导等工作。

第七条

对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报,阻碍、干涉事故调查处理,故意破坏事故现场,拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的科室和个人,根据情节轻重,做出处理。

调度业务学习制度

为了进一步提高调度质量,充分发挥调度在生产中的指挥协调作用,确保矿井各项任务顺利完成,特制定调度业务学习培训制度。

一、培训原则:

1、理论与实践相结合的原则 结合矿井实际生产情况,要学以致用,使所学的理论知识能够为矿井安全生产服务。

2、利用休息时间,到各矿井和公司进行现场参观学习、提高感性认识、提高实践应用水平。

二、培训目标:

1、通过培训学习,使调度人员进一步掌握《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》,掌握了各种规程,做到按章指挥矿井生产,达到无“三违”现象发生的目标。

2、熟悉调度业务理论知识,掌握调度的应知应会内容,能够胜任.三、培训办法及纪律:

1、每月调度室所有人员进行一次集中学习,主要学习公司及矿里的规章制度,使调度员熟悉各种规章制度,做到按章指挥矿井安全生产。

2、每月组织调度员深入现场不少于6次,让调度员熟悉现场情况,做到指挥生产不盲目。

3、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训,不断提高各种专

业理论知识,熟悉最新的采掘工艺和技术要求。

4、每月进行一次考试,主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度,按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段,使调度业务水平不断提升,更好的为矿井安全生产服务。

调度文档管理制度

一、调度室的各种记录、报表、简报、报告以及其他文字资料应搜集齐全完整,分类整理,妥善保管。

二、班、日调度记录要保留五年以上。

三、调度日报、旬报和文字分析要保存两年以上。

四、月度及月度以上的和生产简报,调度台帐和专题报告要保存五年以上。

五、死亡事故记录、重大非伤亡事故记录、非伤亡事故综合统计以及生产简报作为永久保存资料。此外,调度室具有保密制度,各项生产数据和重大伤亡人数,不经有关领导批准,不得擅自对外公布或提供资料。

矿领导值班制度

1、矿实行24小时值班制度,每班值班人员至少有一名矿级领导和一名生产科室的科长组成;凡因事不能按时值班的要及时向相关领导和调度室请假或找同级人员调换值班,不得空岗。

2、值班人员的任务是:

(1)值班日内负责全矿的安全生产协调工作和跟班工作,井下跟班不准出现空岗,及时处理当天生产中发生的重大问题,安全地完成当日生产任务。

(2)对值班过程中出现的各种事故,按照“四不放过”的原则,认真组织有关部门追查分析,当天事故当天必须处理结束,并拿出处理意见。

(3)对值班时间内发生的重大事故,在矿长和总工程师未到调度室之前,担负起组织有关单位积极进行抢救的临时指挥工作,必要时立即下井处理。

3、值班人员要参加值班当天的矿调度会议,并在生产调度会议上通报值班日安全生产情况。

4、严格交接班制度,值班人员按照交接班时间(每天下午6:00)及时签名并填写好交接班记录,对生产中存在的问题和未办理的事情要交清接明。对未按规定及时填写交接班记录和未及时按时签名者,一次罚款50元,不请假造成空岗者罚100元/次,事故当天不追查或追查无结果,每次罚50元。

领导下井带班制度

根据国家安全生产监督管理总局令第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》(以下简称33号令)、河南煤业化工集团[2011]1173号文件《关于印发〈河南煤业化工集团领导干部带班下井规定〉的通知》和焦煤办字【2012】444号《关于进一步加强领导干部带班下井管理切实提高带班质量的通知》等文件要求,为进一步落实各级领导干部安全生产责任制,加强现场安全管理,杜绝各类事故的发生,结合我矿实际,特制定《方庄二矿领导下井带班制度》。

1、矿井每班必须有一名副总工程师以上领导在井下坚持八小时带班,严禁出现空班。

2、安监科负责按要求制定矿级领导入井带班排班计划表,并在矿务公示栏中公示。

3、矿级领导入井带班人员必须按排班计划轮流入井带班,特殊情况不能下井带班时,可以与相应级别的领导换班,并通知安监科,安监科把换班情况记录清楚、存档备查。

4、矿长、党总支书记、总工程师每月带班不得少于5个(4点班或0点班不少于2个);总工程师带班不得少于5个(4点班或0点班不少于2个),生产矿长、安全矿长、机电矿长带班不得少于7个(4点班或0点班不少于3个);生产线副总工程师带班不得少于7个(4点班或0点班不少于3个)。

5、五职矿长每天不少于一人带班下井。副总师以上领导,做到与工人同上同下,实现“工人三班倒,班班见领导”,确保下井带班时间不少于8小时,并做到井下交接班。

6、矿级领导入井及入井带班人员入井前必须向调度室报告,交代当班下井带班的工作计划、行走路线等,并到井口信息站点名,当班信息站工作人员要对当班入井及入井带

班领导的姓名及入井时间进行登记,并将带班领导的姓名填写至副井口的“矿井当班入井带班领导公示栏”公示,接受群众监督。

7、矿级领导入井及入井带班人员入井必须佩戴井下人员定位器,井下人员定位系统存储信息保存期不得少于一年。

8、矿级领导入井带班人员必须与工人同下同上,对矿井当班井下安全生产负责,应当履行下列职责:

(1)必须全面掌握当班井下安全生产状况,并加强对重点部位、关键环节的检查巡视,特别是回采工作面初次放顶、掘进巷道贯通、排放瓦斯、采区及矿井通风系统调整、岩巷揭煤、井下探放水和采掘面过断层或邻近老空、老窑等关键环节必须检查巡视到位,确保井下安全隐患及时发现及整改到位。带班下井领导除对井下安全隐患最多和最危险的工作地点重点关注外,可根据领导分管工作不同适当兼顾巡查井下其它重要地点;1-2个月内带班人员应当把井下所有工作地点、巷道、机电设备处、硐室等至少巡查一遍;

(2)及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥;

(3)矿井带班下井领导遇到或听到职工反映的险情时,应当立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点并及时向调度室汇报。

9、矿级领导入井带班人员入井带班要随身携带带班记录本,记录当班行走路线、巡查地点、发现隐患等;矿级领导入井带班人员要严格执行井下交接班制度,接班人员必须按时入井,交班人员要将当班带班情况和可能影响下班安全生产的隐患向接班人员口头交接清楚,并认真填写交接班记录薄,交接班地点设在副井底信号房,交接班记录薄存储期

不得少于一年。

10、矿级领导入井带班人员入井后,应当在井下向调度室每班不少于三次汇报所巡查地点的安全情况,调度室要做好有关记录,登记本上应当记录带班下井领导的汇报内容,入井带班班中汇报记录存储期不得少于一年;调度室要掌握带班领导人员所处位置,以便遇到险情时能够及时通知到带班领导在第一时间赶到遇险地点组织抢救工作。

11、矿级领导入井及入井带班人员升井后,要在干部更衣室认真填写入井或入井带班汇报卡,将当班入、升井时间、巡查的地点、路线、发现的隐患问题及责令整改的部门、时间等填写清楚,安监科要及时派专人收集领导干部入井或入井带班汇报卡,并迅速反馈给需要整改的区队、科室等。入井及入井带班汇报卡存储期不得少于一年。

12、矿领导入井带班流程:到调度室报到→信息站点名→井下现场接班→按工作计划对当班安全生产情况进行监督、巡查、落实(并及时电话给调度室回报巡查情况)→井下现场交班→干部更衣室填写入井带班汇报卡。

13、矿井带班下井领导经批准外出学习超过5天的,可以相应减少其带班下井次数。

调度员下井管理制度

为进一步促进调度工作,督促调度员严格履行自己的业务保安职责,增强现场管理的责任意识,推动矿井安全生产,切实把各项安全工作管理规定措施落实到实处,落到现场,现对调度员下井做如下规定。

1、调度员必须按规定坚持深入井下,深入生产作业区了解掌握安全生产第一手资料和动态情况。

2、坐摊调度员应经常下基层,深入作业现场,每月下井天数不得少于6次。

3、调度员下井的重点,应放在生产第一线作业现场,安全生产重点部位以及主要环节系统和生产组织重点区域,主要是:工作面过构造、生产准备工作面和生产系统等地点。

4、严格执行本矿入井人员的考勤管理制度和纪律规定,下井前到调度室点名,上井后认真填写《调度员入井了解或解决问题记录》,将下井发现的问题及安排处理情况认真填写,并向值班主任汇报发现的问题和处理意见。

5、入井次数、时间及记录到不到要求的,不予记工。

方庄二矿调度室 2013年10月1日

篇2:程村矿调度室管理制度

一、每日必须有一名矿领导和一名科领导在调度室值班。

二、值班时间为当日早八时至次日早八时。

三、指挥、处理井上、下安全生产过程中发生的问题。

四、一人值班,一人深入现场解决问题。

五、召开好队干两个班前会。

六、向次日早上调度会汇报24小时内的安全生产情况。

七、班中如有脱岗行为,在调度班前会做检查。

矿领导值班制度

一、目的

为了进一步强化领导值班纪律,加强领导值班的责任心, 确保全矿安全生产,特制定砂石煤矿“值班管理制度”。

二、工作要求及考核办法

(一)、矿领导值班规定

1、坚持24小时在调度室值班,不断人制度,值班矿长、科长晚上必须有人守在调度室,坚守岗位,不准擅自脱岗。

2、值班矿领导必须带领当班值班科长下零点班查岗,升井后认真填写“领导调度值班记录”和“领导调度值班下井检查表”。

3、凡矿领导查岗或上级领导查岗发现无值班人员在岗或值班记录不齐全,调度室又没有通报的,每次罚调度室值

班主任100元。

4、严格交接班制度,认真填写交接记录,按到岗顺序不能空格,本人亲自签字,不得代替,做到交清接明。当天存在的问题由当班值班矿领导亲自填写当日值班记录,通报值班情况,不得在家值班,否则对当天值班人员每人罚100元,或发现一处不符合规定每人罚50元。

5、值班人员一般情况不得离开矿区,因故离开矿区或办公室时,必须向调度室讲清自己所在位置及联系方式,以便及时联系,发现私自离矿者罚款100元。当日值班人员因故不能值班时,值班名单上排列的对应位置人员应上补下位,不得空岗,否则按脱岗处理,罚责任人每次100元。

6、值班科长不准迟到或不值班,有事必须向当班矿领导和调度室主任请假,发现迟到一人次罚100元,私自不参加值班罚30元。

7、布置、协调、处理好当天的安全生产,对当天安全生产负主要责任。值班期间凡出现安全生产方面的重大问题,值班领导必须有人亲临现场组织指挥处理,确保安全生产的正常进行。

8、井下出现问题时,负责组织有关人员下井现场处理,值班矿领导必须下井现场指挥处理。

9、值班矿领导要在调度会上通报当天生产情况,不按规定汇报的,对汇报人罚10元。

10、值班矿领导如因有事零点班不能下井必须给常务矿长请假。

11、值班人员要爱护值班设施,协同卫生人员搞好室内卫生。

12、调度室负责对当日值班人员的考核落实工作,坚持每日对值班人员不定时查岗不少于两次,并有记录。

(二)、双休日领导值班规定

1、业务科室领导由调度室分组进行双休日值班。

2、值班当日必须坚持到调度室上、下午两次签到,并坚持半日下井,半日在调度室或办公室负责处理本业务范围内的工作。如不在调度室签到,一次罚款50元。

3、双休日值班领导,业务科室八点下井,安全部门四点下井,矿领导值班零点下井。如双休日值班与矿领导值班重复,以领导值班为主。

4、临时离开岗位必须向调度室和安监处同时请假。

5、井上值班,查岗由调度室考核,并把查岗情况以书面形式交调度室,在次日调度会通报,下井由安监处考核在次日调度会通报。

6、无故缺岗,脱岗或不下井,一次罚款100元。

(三)、基层队组领导值班规定

1、队组值班实行24小时不间断值班,值班顺序按各队排定的值班表执行,值班时间统一为早7:40到次日早8:

00(夏季提前30分钟)。

2、队组值班队干不得回家吃饭,吃饭时找人送饭或找一名本队正式队干代替,但吃饭时间不得超过半小时,否则按脱岗处理,罚款1000元。

3、值班人员当日值班时,接听电话必须是值班队干,否则发现有一次他人代替听电话罚100元。

4、值班期间,凡井上、下出现安全生产方面的重大问题,值班队干必须及时通知队长、书记和分管副队长,并派人到现场积极处理,确保安全生产顺利进行,落实一次无通知队长、书记等人员或没有采取措施处理,造成安全生产时间超过半小时的罚值班200元,超过一小时的罚500元。

5、值班人员不得离开值班室,因事需要离开值班室时,必须向调度值班人员汇报,并找一名正式队干代替,否则,查住私自离开者罚款500元。

6、值班人员按各队自己安排的值班表值班,不得替代,特殊情况需要交换的要向调度说明,否则,发现一次罚责任人500元。

7、值班队干实行严格的交接班制度,做好当日各项记录,不得在家值班,否则罚责任人500---1000元。

8、调度室负责对当日各队值班队干的落实考核工作,坚持每日对各队值班队干不定时电话查岗不少于2次,并有记录。

9、各队值班如违反上述规定的,除给予本人处罚外,同时对其队长同等处罚,并在调度会通报。

三、附则

1、本规定自下发之日起执行。

篇3:程村矿调度室管理制度

马钢南山铁矿位于马鞍山市东南, 距市区10km, 矿区内目前有9个主要变电站:40号、41号、42号、43号、44号等, 其中40号、41号为110kV总降压变电站, 42号为牵引变电站, 其余均为6kV配电站。2009年6月至2011年4月期间, 南山矿分别完成了41号、44号、42号变配电站设备更新改造, 改造采用了SCADA系统及现代网络通讯技术, 实现了电力调度对改造后的3个变电站的远程集控。

目前41号变电站作为集控中心, 42号、44号站的信号通过光纤送至41号站的通信前置机, 处理后分别上传到41号站的当地SCADA系统和调度大楼电力监控系统。具体网络结构如图1所示。

2 功能及性能

SCADA系统采用TAS9000 (南京钛能电气产品) , 符合国际开放系统标准, 软件平台基于WINDOWS实时操作系统和通用商用数据库。数据库设计采用面向对象的设计思想, 采用面向对象的模块化设计和开放的国际软件接口标准, 应用了全动态迁移技术、全网络多重冗余、串口通讯时分多协议等各种当前先进的软件技术。系统功能齐全, 性能可靠。系统功能可以根据站的规模和需求分布在不同计算机上完成, 也可以合并在一台计算机上完成。

系统层可以包括服务器、操作员工作站、工程师工作站、五防工作站、通信工作站、Web工作站、GPS卫星对时系统, 各计算机间采用100M工业以太网连接 (可选择单网或双网) , 根据规模和需求可以增加工作站 (即将功能细分) 或减少部分工作站 (即将部分工作站合并使用) 。这些为以后的扩充提供了基础。

3 系统的局限性

目前系统运行平稳, 但也存在一些不足, 主要表现如下。

(1) 系统目前的3个站并未都采用网络协议连接, 主要原因是44号站设计时没有考虑到通讯管理机, 仅采用44号站后台RTU转发, 使得在应用过程中, 调度无法远程读取故障录波数据等, 同时造成这个站的数据更新相对较慢。

(2) 改造时为了尽可能利用原有设备, 通信前置机没有采用主从备用的方式, 降低了系统可靠性。

(3) 系统层目前采用的是单网络方式, 未能采用双网冗余的方案。

(4) 系统层只采用了两台服务器完成所有功能, 未能将应用分立, 数据库、应用服务、操作等工作都在该计算机上完成, 虽然采用了还原卡来保障系统的恢复, 但一旦发生损坏等事故, 势必影响系统的可用性。

(5) 系统未实现内网的C/S结构, 没有利有内部办公自动化网实现网上查询相关电力信息功能, 即WEB发布功能。

4 系统扩展改造

系统将来的扩展, 要将矿内所有变配电站的统一接入调度平台, 从而实现电力调度对所有变配电站的全面的监控与操作。具体实施应注意以下几个方面。

(1) 系统在厂区内的网络目前采用的还是星形网络结构, 将来所有矿内变电站接入时, 应充分利用现有矿内办公自动化系统敷设的光纤构建光纤环网的骨干网, 这样可以减少后期的光纤布线量, 便于就近接入。

(2) 所有子站将来都采用网络方式, 使用网络104协议进行接入, 尽量实现双通道热备的模式。

(3) 增加一台通信前置机, 实现双通信前置机热备系统。

(4) 改造系统网络架构, 系统层采用双网架构保证可靠性。

(5) 增加操作员站以及工程师站等, 将应用分开, 操作员专机操作。

(6) 增加WEB发布功能, 将电调信息发布到公司内网。

(7) 增加调度中心视频功能, 实现重要部位远程监视。

(8) 对于一时不能实现电气化改造的老站, 可以考虑采用智能测控设备进行改造。智能测控设备是可重建的测控单元, 能根据现场情况自由搭载测量、开入、开出、以及其他功能板, 并具有和现场智能设备通信, 网络上传等功能, 可以满足多种场合的功能要求。

系统扩展改造后结构图如图2所示。

5 结语

目前电力集控站实现了四遥功能, 运行情况平稳良好, 数据通讯正常, 报警准确可靠, 为南山矿电力安全管理提供了很大的支持。

后续的改造完成后, 电力调度系统将得以扩展和完善, 调度可以很直观的了解目前矿内的用电情况和设备运行情况, 对各种报警事件进行处置, 对断路器和电动刀闸的一般操作都可在电调室完成。

电力调度系统完善后, 南山矿可以从管理上撤并一些变电站的值班人员, 组建操作维修队, 负责对矿内的变电站进行维护检修, 事故处理以及一些操作活动。这样人员精简了, 效率可以得到提高, 同时也可以减少人为事故发生的概率。

摘要:本文介绍了马钢南山矿构建电力调度集控中心的情况, 分析了目前系统的现状、网络结构、实现的功能以及性能。同时文章结合企业应用需求, 技术发展方向对系统将来的扩展和改造提出了方案和要求。

篇4:澧县推行矿政管理新举措

实行矿权审批“听证”

澧县国土资源局近年来下发文件,出台一系列政策,规定全县所有矿权的审批都必须先举行听证会。听证会由矿山所在地国土资源所召集,辖区乡镇人民政府分管领导、村居委会代表、所辖地三分之二以上村民代表参加,且只有听证会通过才能进入矿业权审批程序。现阶段澧县矿业权的审批程序主要分为以下几个步骤:首先由村居委会签署意见,并经乡(镇)党委会集体研究通过。然后报县安监局、县环保局、县林业局等采矿权前置审核单位,由其对相关条件进行审核并签字盖章。最后由县国土资源局将矿业权审批资料报县政府审定.县政府审批同意后,属于县级发证新设的,进入收储程序,委托县公共资源交易中心依程序公开招拍挂;属于省、市级发证的,组织材料向上呈报;属于扩界的,按新增储量矿价款评估值的2倍交纳矿价款。

自实行矿业权“听证”审批以来,澧县矿山企业的开采行为得到了进一步规范,与周边村民的矛盾明显减少,环境保护得到明显改善,有力促进了“和谐矿山”建设。

改进储量检测方式

以往,澧县县内的矿山储量检测主要由矿山企业出资,委托中介机构进行。由于是企业提供检测资金,因此,从某种程度上来说,中介机构或多或少受制于企业,检测结果容易出现不够客观公正的现象。

针对可能出现的不公正现象,澧县改变了过去的储量检测方式,县政府每年出资200万元委托通过县政府公共交易平台确定的有资质的地勘单位进行储量检测。改变检测方式后,对于可能出现的情况,澧县也采取了不同的应对之策。对于矿山企业已与中介机构签订检测合同的情况,由县国土资源局协调终止,检测资料由县国土资源行政主管部门建档保存。对储量有增加的矿山企业依法足额追缴矿价款,对缴纳数额较大且一次性缴纳确有困难的,经县人民政府同意后可分期缴纳,但分期次数不得超过三次。对不配合检测检查或不履行补缴矿价款义务的,依法按程序查处,且相关职能部门不得办理其采矿许可事宜,做到保护和合理利用矿产资源,促进矿业可持续发展。

计量监控矿山生产

近年来,澧县强制要求全县甲类矿山的每个生产井口安装远程红外线计量设备,以通过摄像头、电子磅秤等设备实时记录各矿山的生产量,对超量开采的矿山企业暂停生产。这样一来县政府不仅可以按监控的实际生产量征收各项税费,规范税费征收,同时还能有效避免企业破坏矿产资源储量,减少了安全事故的发生。据悉,对矿山生产进行计量监控之后,2012年的各项税费比往年提高了20%,全县矿山的安全事故发生率大幅降低。

(作者单位:澧县国土资源局)

篇5:程村矿调度室管理制度

凤煤调字〔2015〕166号

文件 有限公司凤凰山矿

凤凰山矿关于下发《调度管理办法》的通知

矿属各单位:

为了进一步强化调度管理,规范各级值班制度、信息汇报制度和专项管理内容,保证各类信息传递及时、准确,确保矿井安全生产、生活有序进行。特下发《调度管理办法》,望各单位认真遵照执行。

附件:调度管理办法

晋城蓝焰煤业股份有限公司凤凰山矿

2015年8月19日

附件

调度管理办法

第一章 总 则

第一条 为了加强调度管理,规范各级调度程序,确保我矿安全生产、后勤保障系统、高效、有序、顺畅进行,最大限度发挥生产能力,特制定本办法。

第二条 调度分为矿调度和专业调度、各单位值班两级管理。

第三条 调度指挥部是我矿安全生产过程中,对内协调指挥和对外汇的唯一单位。

第四条 专业调度是指根据矿赋职能对分管业务范围内的安全、生产、经营、后勤保障等进行协调、指挥。

第五条 单位值班是指根据实际生产、后勤保障的需求,相关单位确定值班人、协调解决本单位在生产中需要解决的问题。

第二章 组织机构及职责

第六条 矿调度设在调度指挥部,负责主持召开矿长凌晨办公会和生产调度会;负责指令性任务、重点工程的跟踪落实及外运工作的协调;负责全矿各类信息的收集、上传下达、整理、存档;全面掌握井下安全、生产动态、地面生产等情况并积极开展协调、指挥工作;负责各类事故的应急调度及救援。

篇6:方庄二矿调度室主任岗位责任制

l、在生产矿长的领导下,负责调度室的全面工作。根据煤炭生产的方针政策和生产计划,对日常安全生产安排平衡和调度指挥。

2、组织安全生产调度会议,参加各种生产会议,对有关安全生产的安排和决议,负责督促检查,落实情况。

3、掌握生产完成和生产动态,协同有关科室相互配合,搞好综合平衡,及时解决生产中薄弱环节和出现的问题,保证生产顺利进行。

4、掌握采掘部署,全面协调,突出重点,督促解决问题,保持矿井正常接替。

5、负责接受和传达矿领导及上级下达的有关安全生产指令和工作部署,并检查落实情况。

6、发生重大事故负责调动人力、物力、车辆等进行事故抢救。对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

7、每旬向局调度室主任汇报一次本矿安全生产情况,每月汇报一次全月的生产情况和下月的工作安排以及生产中出现的问题和解决问题的经验。

二、矿调度室副主任岗位责任制

l、协调主任分管采煤、开拓、掘进、机电等调度工作,并负责组织室内有关人员共同完成所担负的任务。

2、掌握矿年、季、月生产建设计划、完成情况及生产工作安排,协助主任协调各区队实现均衡生产,及时了解安全质量情况和生产动态,发生重大事故问题时,负责组织有关人员亲临现场参加处理。

3、认真执行采煤、开拓、机电系统的安全生产规章制度和措施,发现安全生产的重大隐患,督促有关单位采取措施,及时处理。

4、向有关科室反映解决采煤、开拓、掘进、机电、运输、外销存在的问题,执行矿领导有关安全生产方面的通知、指令,并检查督促各单位贯彻落实。

5、参加各种生产、机运会议及事故追查会议,对生产中的关键问题,组织人员深入调查研究,每旬提出专题材料供领导决策使用。

6、负责完成领导交办的临时性工作。

三、矿调度室主任工程师岗位责任制

1.在总工程师和调度室主任指导下,负责调度业务范围内的技术管理工作。

2.掌握矿井的开拓布局、“三量”变化,组织采掘队按规程施工,对安全技术措施和季节性工程定期进行检查。对当月生产和下月的大体趋势作出预见性的估量。

3.参加年、季、月度计划的审查、落实,掌握采区接替和采掘工作面接替情况。

4.掌握重点采掘队的生产技术管理状况,参与推广正规循环作业、组织均衡生产。

5.掌握矿井的灾害预防计划和避灾路线,负责了解重大安全隐患处理情况。发生重大问题、重大事故时协助主任、副主任参加处理。

四、调度员岗位责任制

1.负责掌握当班生产作业计划完成情况,并负责当班生产数据的统计和原因分析,并对第二天的生产情况进行预报。

2.在矿井发生重大事故时,立即向领导和有关部门汇报,调动一切力量,积极组织抢救工作。

3.准确无误地计算各种数据,填写牌板、图表和台账,并认真记录如下资料:①综合调度记录;详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺、开拓进尺。②生产、准备、搬家工作面个数;跟班干部姓名、地点、人数。③非伤亡事故单项记录,误时和误产情况。④井下工总出勤人数、采掘工人出勤人数。⑤上级指示记录,收、发传真电文登记和处理情况。⑥填写调度日志及交接班记录。⑦本单位领导指示记录。⑧事故抢救记录。伤亡事故记录、重大非伤亡事故记录。⑨采掘队日计划和实际完成情况记录。有害气体检查、超限专题记录。⑩重点工程记录;领导安排的个别事项的记录。

4.准确计算回采工作面循环次数和正规循环数目。

5.掌握矿井采掘方面存在的问题,及时向有关单位联系,并积极解决。

6.深人井下了解熟悉生产情况,掌握现场生产条件和存在的问题。7.认真执行业务保安责任制,搞好安全生产工作,制止违章指挥、违章作业和违犯劳动纪律现象,并做好记录。

五、统计人员岗位责任制

1.掌握年、季、月的生产计划指标和完成情况,矿井每月生产安排和完成情况。

2.按时提供调度生产日报。

3.按日统计非伤亡事故,按旬、月及时汇总上报。

4.按日登记原煤产量、掘进进尺、开拓进尺,建立资料手册。5.按旬统计各采掘队,生产计划完成情况,按月、季、年汇总建账。

6.按日统计采掘工人出勤情况,按旬、月汇总上报。7.逐月统计矿井生产能力的升降情况。

8.按时编制图表和牌板,按时计算并提供有关生产统计数据和统计分析报告。

9.按时收集生产资料,并整理记录台账和手册。保管历年生产方面的统计资料。

六、计算机、传真机操作人员岗位责任制

1.做好计算机、传真机的维修保养工作,达到设备完好,保持随时开机运转正常。

2.每天上班后,对机械进行一次试运转,发现故障立即处理。3.准确操作认真填写上机记录,并做好保养工作。4.经常保持机房内的整洁,严格遵守机房的规章制度。

七、调度通信设备维修人员岗位责任制

l.负责对调度室内所有的通信设备,如调度总机、电话机、工业电视,无线电、复印机、传真机、打印机的维修和保养工作。

2.负责对维修工具的使用和保管工作。

3.负责监督正确使用调度通讯总机。大屏幕、工业电视、微机、传真机等设备。

八、调度室业务保安责任制

1.值班调度员负责掌握日常生产调度工作中的重点安全情况,对一些重大不安全因素和隐患要及时向领导和上级汇报。

2.做好调度室规定的各种伤亡和非伤亡事故记录与统计。3.在日常组织指挥生产的同时,加强安全生产调度,督促、检查各基层单位执行业务保安责任制的情况。

4.重点掌握采面的初次放顶、安装、巷道贯通和水、火、瓦斯、煤尘、高温火点等事故隐患,对威胁安全生产的问题,要重点调度,并及时向领导和上级汇报。

5.发生人身伤亡事故时,要按照重大事故处理程序,积极组织指挥事故抢救工作,并及时向各级领导汇报。

6.凡发生人身安全事故的,在事故发生后,要详细汇报事故情况,并通知有关单位,防止类似事故的发生。

7.与医院保持联系,随时掌握危重伤员的抢救情况,及时向上一级调度汇报,帮助解决医药、专家等方面的问题。

九、调度室职责范围

1、负责日常生产的组织和指挥,按、班、日、月完成产量、掘进。开拓进尺、重点工程、洗煤等各项作业计划。

2、负责开调度会、生产平衡会,及时解决生产中出现的问题,凡是涉及影响生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。

3、认真贯彻安全生产的方针,严格按照煤矿安全规程指挥生产,当发生重大事故时,应立即向矿长、总工程师、值班领导及有关单位汇报,积极抢救并组织尽快恢复生产,做好记录,参加事故追查会。

4、及时掌握生产趋势和分析生产动态,对生产薄弱环节、采、掘工作面接替等进行专题调度,对生产完成情况,定期编制生产日报、旬报,提供生产情况分析资料。

5、检查生产准备工作情况,与机电部门一起督促各生产单位合理地利用设备和做好设备检修工作。

6、了解和掌握回采、掘进、工作面准备、安装、使用和日常生产情况,提高机械化水平,提高单产、单进水平。

7、经常深入生产现场,深入采掘一线,及时解决影响生产问题,并做好调查、研究,掌握第一手资料,了解生产变化的趋势,及时给矿领导提出专题报告或建设性意见。

8、认真做好上情下达,下情上报工作,建立完善的原始记录,按时填写图表、台帐和牌板,调度资料要定期归档保管。

9、时刻注意计算机显示各种数据,超限时应及时向矿值班领导和总工汇报,并指挥现场人员立即撤离。

10、加强调度业务建设,不断更新调度通讯设施,开展内部精细化管理和业务竞赛,定期培训,不断提高调度工作质量及调度人员素质,质量达标按特级调度室标准执行。

11、认真安排、落实焦煤公司生产调度室及矿领导交办的工作并及时汇报,建立必要的签字处理制度。

十、正、副主任业务保安责任制

l、认真学习贯彻煤炭安全生产方针政策。

2、负责接收上级下达的安全生产通知、通报,及时转发到有关单位,并检查落实执行情况。

3、按时参加安全生产会议,并做好传达工作。

4、组织系统保包科室和区队抓好安全工作,积极处理各类不安全隐患。

5、坚持不安全不生产的原则,发现不安全因素,及时督促处理。

6、发现重大事故,应立即向矿长、总工程师及有关单位汇报,积极组织抢救。

7、组织调度工作人员进行业务学习,提高调度队伍素质。

8、及时贯彻安全生产措施,认真搞好调度工作,完成领导布置的各项任务。

十一、业务保安责任制

l、对上级下达的安全生产通知、通报、指令及时收集存档。

2、认真做好每日安全生产情况统计各种报表书面干净,数据准确。

3、按时向局调度上报安全生产旬、月综合分析,逐月调度达标自检,达到内容具体,符合要求。

4、每月认真做好十日安全生产分析工作;及进向领导提供统计资料。

5、认真搞好调度统计工作,每月底把调度达标有关记录、台帐。各种资料整理完善,以备查询。

十二、矿领导值班责任制

l、矿安排的值班领导,必须实行24小时在矿值班制度,协助矿长搞好当日生产和安全工作。上岗前必须签到,上午8点规定为每组交班时间。

2、准时参加当天调度会,掌握全矿安全生产动态、信息。落实调度会上各单位提出影响安全生产的各类问题,督促有关单位业务科室迅速处理,确保高质高效的安全生产。

3、每组组长负责安排带班、值班领导,了解井上、下生产各个环节的实际情况,及时处理区队安全生产中存在的不安隐患。

4、值班期间内发生重大伤亡和非伤亡事故时,在矿长、总工程师未到调度室前担负起事故抢救临时指挥工作,落实执行事故责任制,组织并参加追查会议。

5、每班接班的矿领导,有事公出或不在矿上时,交班矿领导延续值班时间。

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