农贸市场媒体打造

2024-05-09

农贸市场媒体打造(精选6篇)

篇1:农贸市场媒体打造

关于对锦溪镇农贸市场的调研报告

我镇农贸市场始建于1995年8月,共计建筑面积4000平方米,内设摊位339个,拥有179个经营户及8名市场管理员。近些年来,我镇改造步伐较快,辖区面貌发生了很大变化。特别是对农贸市场的发展,已成为商品流通和满足城乡居民生产、生活和消费的重要场所及组成部分。

然而,“国以民为本,民以食为天,食以安为先”,开门七件事,件件与食品有关,食品作为人类生存的必需品,与老百姓关系十分密切,可以说食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到农业及农产品的健康发展和社会稳定大局,关系到政府和城镇的形象,做好食品安全工作意义重大。特别是以蔬菜和肉食为主的农贸市场建设难题,越来越引起了人们的关注。自1995年为民办实事“退路入室”以来,农贸市场虽有很大改观,但随着社会的进步、人民生活水平和需求的不断增长,矛盾日益显现。目前,市委、市政府下了大力对农贸市场进行综合整治,但“脏”“乱”“差”仍不同程度存在,农贸市场档次低,经营理念落后,已是不争的事实。农贸市场的现状与昆山市多项桂冠不相称,农贸市场光靠综合整治已远远不够,升级换代势在必行。

一.农贸市场存在的主要问题及根源

1.市场产权的复杂性导致一些市场整改不得力。

从产权、经营权评定等情况看,国有、集体性质的农贸市场状况较好,个体性质的市场,由于利益驱动性,存在不少问题。由于各产权单位的具体情况不同,又没有统一的规划和管理,势必影响市场综合整治的进程,还造成政府和产权单位人力、财力、物力等资源的浪费,并未提高档次,在市场整改投入等问题上,各方分歧严重,使整改进度缓慢,市场管理体制混乱。

2.责任主体、管理制度、管理措施、管理人员的责任制不到位是农贸市场脏乱差的突出问题

市场责任主体不明确,管理人员身份、角色、职责混乱;管理制度不健全、管理不规范,过多注重扩摊收费等经济效益,无视经营者的状况和市场建设,多数停留在面上,检查来了“一阵风”,检查过后“就放松”,这是现今社会普遍存在的作风问题。管理有制度却缺乏监督和激励机制,市场及周边环境卫生较差,清扫、疏通不及时,市场内脏、乱、无序现象不同程度存在。

二.餐饮单位食品卫生水平低,存在安全隐患 农贸市场里设施简陋,特别是针对卤味熟食一类,普遍都是使用白色塑料盒,食品卫生状况也令人担忧。卤味熟食制品的经营人员有的没有卫生健康证,操作时普遍不带口罩、手套,存在严重的安全隐患。

三.市场外围环卫设施数量少、等级低,无法满足实际需要

多数市场外围的情况不容乐观:自行车、三轮车、机动车随意停放的现象还比较严重。有的市场外围无证摊贩较多,管理难度较大。同时,场外的卫生保洁问题也比较突出。日常管理和保洁也不够到位,给群众出入和市场环境卫生管理造成较大难度。

四.无证市场依然存在,个别经营户有独霸市场观念

根据这些天在农贸市场的跟踪调查发现,我辖区内农贸市场还存在着个别无证摊位,这对我市场环境卫生管理工作造成了极大的影响,而且还严重影响了市场管理秩序。其次,针对我市场中唯一一家生面摊位许多经营户反应该摊位系外地人经营(岳林军,男,四川人),且有“独霸”理念,不具有市场公平竞争力。

五.对农贸市场升级换代、治理整顿的思考

1.成立农贸市场专门管理机构,定位为管理市场、维护市场良性运营的第一责任人,负责产权管理

2.加大投入,提升硬件设施。加强硬件设施改造整治,依据“以人为本”和“划行规市”的原则来布局。

3.规范市场管理制度,提升市场管理水平。同类商品应放在同一区域,让竞争更加充分,从而提升服务水平,也便于管理。菜场应学习、模仿超市,有醒目的分区域导购标志,并且悬挂在醒目的地方,以方便顾客购物。

4.加大市场外围环卫设施建设,整顿无证市场

农贸市场承载着提高商品流通、安置下岗职工、平抑物价以及菜篮子工程等特殊任务。它不仅关系到百姓日常生活及其质量,也关系到市容改善和社会和谐稳定,还关系到农贸市场健康发展及经营者和消费者理念的引导。政府要把它作为营造安全放心消费环境,解决人民群众生活“七难”问题的民心工程、实事工程来抓。要作为坚持执政为民,实践“三个代表”重要思想,认真落实“以人为本”和“科学发展观”,构建和谐社会的重要举措来抓。相信通过我们大家的共同努力,我们的菜市场会变得越来越美好。我真希望今后菜市场能加以改善,给附近的居民提供一个干净舒适的公共场所。

篇2:农贸市场媒体打造

武兴华

农贸市场是食品销售流通领域的重要领地,是商品直面居民消费的最末端窗口。农贸市场上要对生产厂家、生产基地、批发商和批发市场的商品准入“监督”把关 ;中间要利用自身检测、巡查等一系列管理办法保障上柜商品的安全;下要对消费者提供放心安全食品,农贸市场成为保障食品安全的重要阵地之一。

近年来,我北辰区城市 化改造步伐较快,区域面貌发生了很大变化。公园绿地、住宅小区、商贸中心等建设,改善了居民的生活环境。然而,“国以民为本,民以食为天,食以安为先”,开门七件事,件件 与食品有关,食品作为人类生存的必需品,与老百姓关系十分密切,可以说食品安全关系到人民群众的身体健康和生命安全,关系到农业及农产品的健康发展和社会稳定大局,关系到 政府和国家的形象,做好食品安全工作意义重大。同时,以蔬菜和肉食为主的农贸市场建设难题,越来越引起了人们的关注。虽然目前已下了大力对农贸市场进行综合整治,但“脏” “乱”“差”仍不同程度存在。农贸市场的现状与“天津市卫生城市”等多项桂冠不相称,因此,农贸市场的综合整治和升级换代势在必行。下面,我从几个方面简要谈谈自己的看法。

一、农贸市场存在的主要问题及根源

农贸市场存在的问题及根源主要表现在:

1、市场产权的复杂性导致一些市场整改不得力。

从产权、经营权等情况看,国有、集体性质的农贸市场状况较 好,个体性质的市场,由于利益驱动性,存在不少问题。由于各产权单位的具体情况不同,又没有统一的规划和管理,势必影响市场综合整治的进程,还造成我局人力、财力、物力等 资源的浪费。有的市场虽然投入大,但仅仅改变了破旧面貌,并未提高档次;有的市场因产权归多方所有,在市场整改投入等问题上,各方分歧严重,使整改进度缓慢,市场管理体制混乱。

2、责任主体、管理制度、管理措施、管理人员的责任制不到位是农贸市场脏乱差的突出问题。

市场责任主体不明确,管理人员身份、角色、职责混乱;管理 制度不健全、管理不规范,过多注重扩摊收费等经济效益,无视经营者的状况和市场建设,多数停留在面上,检查来了“一阵风”,检查过后“就放松”;管理有制度却无检查记载,缺乏监督和激励机制;市场及周边环境卫生差,清扫、疏通不及时,垃圾箱污损,市场内脏、乱、无序现象不同程度存在,如水产区泡沫塑料、塑料箱乱堆乱放;有毒有害塑料包装袋、容器的使用屡禁不止;摊位内普遍乱塞、乱扔、乱放、乱挂等“老问题”反反复复、极难根治;超范围经营、私自出租部分摊位空间;市场过道内随便加设小商品摊位;摊位换主,执照照旧;市场内厕所环境差;周边秩序乱等.3、餐饮单位食品卫生水平低,存在安全隐患。

农贸市场里小餐馆设施简陋,卤味熟食与快餐经营并存,把过期卤味 熟食品混入快餐内等违规操作,普遍使用白色塑料盒和一次性筷子,食品卫生状况也令人担忧。特别是卤味熟食制品的经营人员有的没有卫生健康证,操作时普遍不带口罩、手套, 熟食店预警间堆放杂物、消毒水、食品袋、食品容器不符合要求,索证手续、台帐登记不够规范,监管体制不顺,有的生活、生产、销售“三合一”,存在安全隐患。

4、有某些不良现象有回头倾向。

在水产摊点,脏水乱泼,特别是在杀鸡、杀鱼的地方,杀完鸡、鱼后就直接用水管冲到市场的地上,给来往的市民造成不便,也影响市场形象。多数没有对于水产、鸡、鱼的宰杀统一设立宰杀摊点,并设臵好排水管道以彻底改变这种脏水横流的现象。再就是市场上的熟食卫生状况没有明确的标识,消费者往往不能放心消费。此外缺斤少两现象依旧存在,虽然大多数居民认为几分几毛钱的事不值得计较,但长此以往在无形中纵容了个别商户的这种不文明行为。

5、市场外围环卫设施数量少、等级低,无法满足实际需要。

多数市场外围的情况不容乐观:自行车、三轮车、机动车随意停放的现象还比较严重。有的市场外围 无证摊贩较多,管理难度较大。同时,场外的卫生保洁问题也比较突出。日常管理和保洁也不够到位,给群众出入和市场环境卫生管理造成较大难度。

6、无证市场依然存在,严重影响市场管理秩序。

我局逐年加大了农贸市场的规范力度,先后对一大批马路农贸市场进行了升级改造。但还存在着不少无证农贸市场。不仅对市容环境卫生管理工作 造成了极大的影响,而且还严重影响了市场管理秩序。

二、对农贸市场升级换代、治理整顿的思考

(一)、成立农贸市场专门管理机构,定位为管理市场、维护市场良性运营的第一责任人,负责产权 管理。

农贸市场是关乎大众民生的特殊企业,不仅要讲经济效益,更要关注社会效益。由政府掌控产权,有利于制定统一的规格和标准,有利于农贸市场的升级和治理,有利于农 贸市场的监督、维护和长效管理,有利于提高居民菜篮子质量和食品安全,有利于解决困难群体就业问题。

1,采用租赁方式,由政府掌控农贸市场产权。

当前,政府完全有实力、有财力、有能力、有必要掌控农贸市场产权,这是农贸市场健康发展的前提和保证。鉴于目前农贸市场产权的复杂性,对农贸市场采用租赁方式(有条件的可买断),掌控农贸市场、农产品批发市场产权,而新建的农贸市场应归于国有。

2,采用招标形式,让有资质的企业或团体掌控农贸市场(连锁形式)经营权。经营权招标是激活市场的手段。设臵必要的条件,让诸如物业管理公司、商业资产经营公司、经济合作社、工贸集团公司、贸易公司、或农业企业协会、街道、社区等有资质的企业 或团体通过招标掌控市场的经营权。经营单位的实际责任人要经过培训,持证上岗,设诚信经营市场和市场规格指标评比制度,每年进行一次诚信度和管理合格度考核,不合格的市场 重新招标。有可能最好是连锁经营市场,便于规范经营行为和管理标准。

3,农贸市场专门管理机构的费用:来之农贸市场税收。

根据“取之于民,用之于民”的原 则,取适当比例,设专项基金,用于机构正常运行和农贸市场的升级、治理和奖励金。

4, 农贸市场专门管理机构的职责:

(1)一年一次农贸市场经营权招标。把招标作为宣传农贸市场规范化建设的阵地,促使经营者竞争上岗,逐步扭转“只顾收摊位费,讲经 济效益,不顾摊主劳动环境和市场建设,睁眼闭眼,听之任之,轻视食品安全,不讲社会效益”的原始经营方式,逐步形成“讲规格、讲标准、树品牌、重服务、以人为本、绿色经营 ”的现代经营理念和方式。

(2)农贸市场治理整顿的总体协调,规划指导、布局设臵.其他各专业部门各司其职、各负其责。

日常监管由我北辰工商分局负责落实;食品经营和餐饮单位食 品卫生规范由区卫生局负责落实;环卫设施配建、改造和环境卫生日常管理由区环保局负责落实;除四害的规范和专业消杀由区防疫站负责落实。各街道按照属地管理原则,负责农贸 市场的综合协调。

(3)负责开发优质、安全农产品货源。

监管批发市场和农贸市场,促进农贸市场产品向安全食品、绿色食品、优质产品过渡;定期召开展示会,促进产销对接,建立产销衔接机制,减低市场经营成本,为市场正常经营创造条件。通过农产品标识管理,严把农产品市场准入关,逐步实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询。

(4)日常维护和监督。

专门配有水电工等维修人员(可与社会上诚信度高的服务业挂钩),负责下属农贸市场的日常维护工作,防止单一市场造成资源不足或不必要 的浪费,实现资源合理配臵和共享的社会化,保证基础设施的长久利用和保值。定期对设备进行检查监督,并作出处理。

(二)、加大投入,提升软、硬件设施。

1,加强硬件设施改造整治,依据“以人为本”和“划行规市”的原则来布局。

硬件设施要统一规格,摊位的面积大小,要照顾到经营户进出便利和留有一定储存商品的空间为好。摊位之间最好空开一定的距离,摆放不同产品的摊位要有所区别,要根据产品特 点来设臵,如水产摊位要防止水的外溢,水果摊位要防止水果滚落等。

2,积极创建农贸市场管理标准。

编制《市场管理工作手册》如:《市场商品质量管理制度》、《商品入市查验、抽检登记管理制度》、《质量安全不合格品清退销毁制度》、《商品进货检验、索证目录表》、《环境卫生管理制度》、《个人卫生管理制度》、《卫生消毒管理 制度》、《市场卫生防疫制度》、《市场防控动物传染病应急预案》、《投诉中心室工作职责》及《消费者满意度调查分析》等制度,体现全面性和规范化。

3,完善农贸市 场管理制度。

a、完善市场台帐登记制度,健全“三放心’’(放心肉、放心菜、放心豆制品)组织网,实行“三放心”台帐管理登记制度,做到日有登记、月有汇总、年有考评,肉品、豆制品、蔬菜实行专人监督管理。

b、建立市场准入管理制度。市场管理者应当核验场内经营者营业执照,税务登记证和各类经营许可证,履行管理职责,配合行政监管部门督促场内经营者合法经营。

c、建立场内经营商品质量卫生检查制度。市场管理者按有关规定查验场内经营的商品质量卫生检验合格证明,定期或不定期对场内经营商品进行质量卫生

检查,建立安全流通档案,对检查不合格的商品和经营者依合同约定或有关法律法规进行处理。

d、建立市场交易纠纷调解和赔偿制度。对场内经营者侵犯消费者合法权益的行为,一经查实,市场经营管理者应当对消费者承担先行赔偿责任。维护市场交易秩序,公平、公正处 理交易纠纷。

e、加强农贸市场环境卫生整治。增添硬件设施,及时清运垃圾,不留卫生死角,对市场周围及路边进行绿化、亮化,规划场内停车区,取缔占道经营和倚门开店。

(三)、规范市场管理制度,提升市场管理水平

1,入场经营采用准入制

入场经营户必须得到市场管理方的要求并获得书面同意后,方可到工商、卫生等部门办理相关证照;办不到证照,就不予入场经营。对已入场经营 户,若不服从管理,违规经营,损害顾客利益,管理方轻则上墙通报批评、重则停业整顿??权如何更换,其经营方向均要服从市场的规划与管理,不容任何异议。

商品准入 是农贸市场食品安全管理的生命线。经验告诉我们:95%的不合格商品出现在上家源头。市场较好的做法是:

①按国标或更高要求制订“商品准入管理制度”、张贴在大门醒目处;②索证、检验印章、核对数量三位一体,缺一不可。但重点是票、帐、实数量的一致;

③准入覆盖面必须100%,且规范记入《台帐》;

④督促、引导经营户对固定供方单位索要营 业执照、卫生许可证、质量认证证书,尤其当年的商品检疫、检测合格证明或质量报告书等复印件,以利质量跟踪、追溯。

⑤市场坚持索证不全不上市、未经检疫肉禽豆制品不上市、无正规进货渠道、无票证不上市的一票否决制;

⑥严禁不合格商品进入市场;

⑦大力推广品牌产品、绿色食品;

⑧国家明令禁售和三无、过期、变质、腐败食品禁止上柜;

⑨严格特种 食品控制;

⑩遇重大食品质量问题和事件,须向有关职能部门报告,并通过正规渠道联系上家批发市场、批发商。

只有牵制住商品准入这个牛鼻子,有了追溯源头凭证,暨对交易双方 中的不法商贩多加一道防护锁,也能良好保护正当经营者的权益。

2,创新机制,建“摊位四分”激励制,求长效管理。

四分之一低价摊位由政府买断,用来解决特 困群体的就业,四分之一优势摊位用以招标,创经济效益,四分之一上等摊位由城信经营户优先选择(每年评一定比例的城信经营户),剩下四分之一中等摊位由剩下的经营户抽签决 定。

3、实施完善中间检测、检查、巡查、销毁、退货工作。

各农贸市场可在设施、人员、管理、方法等方面具体化,具体举措是:

A、完善检测室硬、软件设施。市场设立检测室,配臵一至二位检验员,通过培训使他们都能独立工作,并具有一定的检测技能水平,采用“食品安全检测箱”的试剂法检测农残超标、检测含有甲醛、吊白块、二氧化硫、亚硫酸盐、亚

硝酸盐、双氧水、硼砂等毒素的食品,此法简单可行。

B、扩大检测覆盖面,增加检测频次、提高检测技能、手段、方 法。本着对消费者高度负责的态度,市场每天进行若干批次样本抽检,检测结果立即在“公开栏”公告。

C、行政动态检查是保证食品安全的必要手段。市场检验员即使全天 扑在检测台上,也无法保证100%商品被普检到。因此,市场动员全体管理员、经营户共同关注、监督、监视对腐败、变质、过期、三无、无QS标志、假冒伪劣、注水肉、未检疫、票证小于实际数量、政府明令禁止销售商品的行政性和群众性相结合的检查。

D、不合格商品撤柜销毁、退货制度的落实。市场对检测和检查发现的不合格商品,均按规章 制度当即实行销毁、退货并公示。

4,加强管理,规范经营,统一标准,长效监督。

做到设施规范、制度规范、管理规范、交易行为规范、卫生规范、安全保卫规范 ;计量用具统一、胸牌制式统一、垃圾容器统一;经营场所整洁、经营设施整洁、经营商品整洁、经营仪表整洁。

管理要有制度、有检查、有记载:制度要上墙,公布于市场 的明显位臵,接受群众的监督。检查落实情况要作好记载。有关部门要定期、不定期进行抽检,年检,逐步形成长效监督机制。

5,加强宣传,转变观念,统一思想,防范未 然。

每个市场配备闭路电视,定期更换、循环播放政府统一录制的:有关法规、有关案例、他地区农贸市场规范经营例子、绿色食品知识、食品卫生知识、食品搭配烹调知识、各种与食品卫生、饮食习惯有关的疾病知识(如禽流感、猪链球菌等),增长经营者、消费者知识,转变经营、消费观念,统一认识,有利于市场经营、管理,有利于防范未然。

6,建设过硬的设施基础,整治市场环境和卫生系统。

市场内部环境、基础设施的改造改建应充分考虑到环保和食品卫生的需要,诸如下水道设施、墙砖地砖铺设、柜 台设施、隔离家禽屠宰交易区、通风设施、鲜肉、豆制品的冷冻、陈列设,公厕、垃圾房及垃圾处理、摊位划行归市、检测设施、治虫消毒设施等,这些都是市场创卫工作和确保食品 卫生的必备基础。

环境卫生整治是一项动态管理,最显管理功底。农贸市场措施应有如下5条:

①重视个人卫生管理,经营户统一着装(干净上岗)、全面办理个人 《健康证》,加强年检和建档管理,确保无一人延期或带病经营,对消费者负责。

②加强市场系统消毒、治虫管理和疾病防控工作。其中每天对家禽屠宰、圈养销售区域设施、地面、禽具及运输车辆进行二次以上消毒,并做台帐记录;

③加强对盛放商品的容器具、设施等的卫生监管与整治,杜绝有毒有害物品感染食品(泛指不卫生盆、桶、袋);

④日常保洁做到垃圾每天早、中、晚三次清运(垃圾清运员和卫生保洁员合二为一,负责将垃圾及时处理和运输到中转站,以降低垃圾处理成本)。交易场所、厕所、停车 场随脏随扫、随污随除;水产家禽区的阴沟视季节长期冲洗、换气、确保无异味,家禽屠宰和杀鱼台做到“落手清”。

⑤利用横幅、广播、黑板报、公告、广告画、通知、试 卷、印发宣传资料和试卷等办法,广泛向经营户宣教食品安全和卫生知识;市场按市场规章制度重严惩罚那些违反食品安全行为的经营户,作出挂“黄牌警告”、停业整顿、扣罚

保证 金、清退出市场等处罚。打击不法商贩和不文明行为也是确保人本管理、维护社会治安的重要保障。

三、加大市场外围环卫设施建设,整顿无证市场。

针对各市场的实际情况,有关部门要进一步明确责任,加大对各农贸市场外围环境的关注力度和投入力度,特别是对外围车辆、卫生、无证摊贩的管理,要坚持长效化,确保市场 外围秩序。

在城乡结合处或确有需要的地方,利用早晚时间,开设定时市场,失地农民、菜农、凭证明入场。划地为摊,不收摊位费,只收卫生管理费。对小商贩,我工商部 门可实行流动摊位登记制,确定流动地点和可为不可为事项,并加强监督管理.这样既可解决他们的生存问题,又可达到市场管理有序。

农贸市场承载着提高商品流 通、安臵下岗职工、平抑物价以及菜篮子工程等特殊任务。它不仅关系到百姓日常生活及其质量,也关系到市容改善和社会和谐稳定,还关系到农贸市场健康发展及经营者和消费者理 念的引导。这需要我们要把它作为营造安全放心消费环境,解决人民群众生活“七难”问题的民心工程、实事工程来做;要作为坚持执政为民,认真落实“以人为本”和“科学发展观 ”,构建和谐社会的重要举措来治理。

天津市工商局北辰分局武兴华

指导人: 冯文革

篇3:农贸市场媒体打造

一、为什么是全球视野

随着科技的进步, 尤其是近十年移动互联网的普及, 地球正在变成“地球村”。一部智能手机就可以让你成为诸葛亮—不出门尽知天下事!通过互联网, 我们可以了解距我们千里之外的大明星的动态, 可以轻松买到国外化妆品, 也可以随便观看各国电视或网络节目。所以现在电视台推出的任何一档节目, 面临的是来自全球电视或网络节目的竞争。所以, 在“地球村”里做节目, 又怎能不用全球视野呢?

二、如何用全媒体思维做节目

互联网对传统媒体的冲击是多方面的, 在这里我只想说两个方面。

1. 互联网大大增加了观众的选择性。

在大陆电视刚刚普及的时候, 全国也不超过10个频道, 所以观众的选择性非常少, 甚至可以说没有选择性。所以那个时候电视台播什么, 观众就只能看什么, 当一旦有好的节目播出的时候, 很容易造成万人空巷的效果, 如《上海滩》, 《霍元甲》等电视剧。随着电视业的发展和电视的进一步普及, 观众的选择越来越多, 台与台的竞争也就越发明显, 电视收视率不断地被稀释。而如今, 电视行业已经成为了一片红海。很多电视台都在绞尽脑汁寻求出路。而就在这时候, 又忽然杀出了一个“互联网程咬金”。电视市场份额被进一步蚕食, 观众尤其是80、90、00后观众, 他们离开的又是那么的洒脱和义无反顾。

2. 网络节目的优势超过电视。

说起电视, 人们往往对它有这样的认识。它是党和政府的喉舌, 所以它偏向政治性, 往往比较严肃;它是传统媒体, 所以比较正统, 缺乏时尚气息。而这些, 恰恰为网络节目提供了生存空间。在网络世界里, 你可以看到任何你想看到的, 听见任何你想听见的, 甚至在这个虚拟世界里, 没有你看不到只有你想不到的世界“奇葩”层出不穷。这里有传统正规的《新闻联播》, 也有很多《奇葩说》, 有高收视率的电视剧《武媚娘传奇》《奔跑吧, 兄弟》, 也有影视爱好者自制节目《万万没想到》《逻辑思维》等等。简而言之, 电视上有的它都有, 电视上没有的它也有。另外, 互联网还有零距离、接地气、即时性和随时随地等特点。所以有谁能够有足够的定力不为网络节目所动呢?

三、电视媒体必须向以互联网为代表的全媒体转型

1. 传播模式的转型

现在很多电视节目在结束的时候, 主持人都会说, 获取更多咨询, 请扫描我们屏幕下方的二维码, 下载手机app或关注我们的官方微博之类的结束语。可见, 传统媒体如今已经放下了身段, 已经开始尝试更多的传播模式。

自2012年以来, 我国电视界的旗舰—央视新闻频道便开始向互联网转型, 先后开辟了微博、微信, 手机APP等新媒体阵地, 不断扩大并提升其影响力。以《央视新闻》手机APP为例, 它包含要闻、两会、军事、体育、财经、社会、图解新闻、话题投票等模块, 大大方便了读者阅读。据2015年3月360手机助手显示的下载数据, 《央视新闻》APP的周下载次数达到3万以上, 属于受欢迎的手机APP。当然, 《央视新闻》只是传统媒体向全媒体转型的一个缩影, 像《人民日报》、《凤凰卫视》和《央广新闻》等众多传统媒体目前都已经完成了向全媒体的转型, 并广受欢迎。

我所在的工作单位庄河广播电视台近两年也在向全媒体转型, 开通了“庄广工作群”、“庄广电台”等微信工作群, 而各个栏目也相继开通了微信公众号, 不仅提升了传播效率, 也加大了与观众的互动。像《说见说闻》已经有了2000多关注, 《缘分天空》也达到了近1000的关注。

由此可见, 在全媒体时代, 传统媒体并不是没有立足之地, 而是传播形式必须紧跟时代。

2. 增加互动性

任何事情的发生、发展都不是一厢情愿的, 都需要互动与交流, 全媒体时代也是如此。观众的关注不代表我们工作的成功, 相反, 它仅仅是个开始, 我们要努力去运营已经搭建好的互联网平台, 使它具有生命力。所以互动性必不可少。

首先, 我们要即时更新新闻。大家关注我们, 是因为我们可以满足他部分的咨询需求, 而咨询的特点之一就是更新率快。我以我个人为例。我是80后典型的低头族, 每天看手机的时间在8小时左右, 平均每15分钟就会看一眼手机, 每1小时就会点开一遍新闻类app, 了解即时新闻。如果一款新闻APP在一天的更新文章达不到20篇, 我就会将它卸载。虽然我不能以偏概全, 说所有手机用户和我的习惯一样, 不过我想说的就是, 我下载新闻客户端就是为了了解即时新闻, 如果你满足不了我的需求, 我为什么还要留着你占我的内存呢?而且在互联网时代, 有大量的APP可以满足我的需求, 我为什么还有留着你呢?

其次, 回复网友的留言。当然, 这并 (下转第43页) 不是指回复网友的每一条留言。与传统媒体的线性传播不同, 传统媒体与新媒体的结合, 可以实现一对多, 多对多的交互传播。对于诸多网友提出的同一问题, 我们可以通过电视节目统一回复, 也可以在回复的时候, 说出部分网友的网名, 让网友有被重视、被尊重的感觉。除此之外, 我们还可以举办一些有奖问答, 这会大大增加网友的参与意识。

3. 多一些生活少一些严肃

纵观所有媒体的节目, 我们不难发现, 人们更乐于接受贴近生活的节目内容, 喜欢生活化, 接地气的语言表达。

我从大学毕业便开始从事媒体工作, 发现了一个现象, 不论是我还是周围的同事, 大家经常观看的频道是“凤凰卫视咨询台”。究其主要原因是, 大家感觉这个频道有很多新闻评论和解读, 而且主持人的话语听起来更生活化一些。这个现象一直持续到2013年。因为在这一年, 《新闻联播》和“央视新闻频道”都进行了改版。减少时政新闻的数量与篇幅, 增加了更多民生类新闻报道以及评论性内容, 而且主持人的播报风格也更贴地气。所以现在不论是我还是周边的同事, 在看电视新闻时选择的频道不再是“凤凰卫视咨询台”, 而是“央视新闻频道”。

在央视新闻改版之后, 其他电视台的改版也紧随其后, 开办了众多贴近民生的节目。我台开办的电视节目《说见说闻》和《缘分天空》, 就得到了市民的热烈欢迎, 我作为《缘分天空》的主持人, 走在路上也经常会被大家认出, 不得不在出门时戴一顶帽子。

4. 用市场化思路做节目

电视是做给观众看的, 观众喜欢看就会增加收视率, 有了收视率就会得到企业赞助, 有了企业赞助, 用这笔资金再投入电视, 提高电视质量, 进一步保持和拉动收视率, 以上就是做电视的一个良性循环。而这个循环的起点和归宿点都是受众。

所以, 我们在开办一档电视节目的时候, 最先考虑的就应该是它的收视人群, 而这就需要前期认真的市场调研和分析。万不可闭门造车, 拍脑袋决定。像我台开办的《缘分天空》, 就是一档年轻人展示才艺, 交友相亲的低成本运作节目, 自开办以来, 深受年轻人和家长的喜欢。

摘要:不论我们信与不信, 接受还是不接受, 以互联网为代表的新媒体都在以咄咄逼人之势冲击着传统媒体, 蚕食着它的市场份额。可以说, 传统媒体已经被逼到了不得不改革的地步。改革不一定成功, 但是不改革就会丧失生存空间, 最终失去生命力。那么在这种情况下, 电视媒体作为传统媒体的代表若想夹缝生存, 获得生存空间, 就必须要用全球视野, 全媒体思维去创作有市场的电视节目。

关键词:全球视野,全媒体,市场化

参考文献

[1]赖晗:全媒体时代的时政新闻创新转型《中国广播电视学刊》2014 02

篇4:发展新媒体 打造全媒体

因此,传统媒体应认真研究微博,总结经验,探索规律,结合自身优势找到一套稳定、有序的管理办法,从熟悉、熟知到会使善用、可管可控,最终实现立足传统媒体,用好自媒体,发展新媒体,打造全媒体的目标。

首先,实现这一目标对于贯彻落实中央精神,提高舆论引导能力,具有重要意义。微博具有很强的舆论影响力和社会动员能力,但由于缺乏传统媒体“把关人”的内容审核和正确引导,容易造成负面信息、非理性声音乃至谣言的传播泛滥,对国家安全和社会安定提出挑战。作为国家电台,中央电台有愿望、有需要、有条件也有义务,积极贯彻中央关于“积极推进主流媒体在微博客网站开设微博客,增强主流媒体的舆论影响和引导能力”的精神要求,通过跨媒介融合,增强新闻宣传吸引力、感染力,提高主流媒体公信力、影响力,发挥微博客的正面作用与社会效益。

尤其是在当今新媒体环境下,传统媒体要保持自己的权威性和公信力,仅仅在技术应用上“武装”自己还远远不够。已往的实践表明,微博是把“双刃剑”,如果使用不当,很可能会适得其反。除了会导致新闻失实、广告虚假、泄露秘密等传统媒体可能遇到的情况外,还会带来一些新的风险:比如员工个人言论与单位口径相悖,记者未经允许提前在微博上爆料,官方微博被盗用制造谣言等。要规避风险,就必须对微博的特性和法律风险透彻研究,通过建立完善的内部管理机制和工作流程,扬长避短、趋利避害,最终通过微博的应用,增强话语权,提高引导力。

其次,管理好、利用好微博,对于贯彻落实“全媒体”战略和推进文化产业发展具有重要意义。“十二五”期间,国家支持发展新兴文化业态,采用数字、网络等高新技术,大力推动文化产业升级。近年来,中央电台充分把握传统媒体转型的重要时机,发展新媒体,建设全媒体,围绕“使命、创新、和谐、卓越”的核心价值理念,通过“台网联动”、“台网互动”形成自己的核心竞争力。而微博依托于互联网的海量信息资源和广泛受众群体,在品牌推广、业务拓展方面的巨大潜力与“全媒体”战略具有天然的契合性。可以说,对于当前的传统媒体而言,该不该使用微博已不是问题,如何用好,才是关键。

市场经济是法治经济,无论是传统媒体还是新媒体,只有自觉遵守法律法规,才能保证产业的持续、稳定发展。举个例子,据我了解,央广购物频道已经在新浪微博上注册账户,做起买卖,利用微博低成本、高效率的特点直接进行广告营销,已经取得了很好效果。但是,如果我们没有摸清微博的特点,不注意法律意识的提高,不注重内部机制的规范,很可能就会出现虚假广告、不正当竞争等法律问题,而用户如果直接在微博上进行投诉,对商家诚信和品牌的破坏力更大。

这也提醒我们,要想将包括微博在内的新媒体应用发展成为广播产业的重要阵地,就要高度重视提高风险意识和建立自律机制,只有这样,才能变挑战为机遇,变“粉丝”为市场,才能将自身优势与微博资源充分结合起来,以提升传统媒体在新媒体领域的“软实力”,并强化传统媒体在互联网世界的“硬支撑”。

(作者单位:中央人民广播电台)

篇5:打造出一个“蓝海”市场

经营销咨询管理公司的朋友推荐,临时负责由其公司咨询服务后某药业某产品的第三终端上市项目。咨询公司给企业制定了以“第三终端学术分割”营销策略为核心的产品营销规划,由我根据整体的营销规划负责制定产品上市计划和行动方案,然后指导实施,时间为八个月。

授权上任入住企业,首要任务是制定产品上市计划,在和企业和咨询公司的多次沟通后,制定完成产品上市计划,明确了年度销售目标、执行策略,执行步骤,并通过公司董事会的合议,财务根据项目预算设立了专项资金。上市计划以“1123”为行动目标;以第三终端中的乡镇医院为销售终端;以“集中资源,重点突破”为指导策略,开发一个省级市场。

1个月的时间,完成团队组建和物料的设计制作工作

人员招聘:销售经理1名、医药代表15名、客服代表1名、销售内勤1名的招聘工作。招聘方式以人才市场现场招聘、网上招聘、报纸广告招聘三种方式结合,医药代表任职要求必须在本市场有实际操作经验的业务人员。

人员培训:招聘时间为春节后找工作的高峰期,为期14天的招聘信息发布,报名人数高达40多人,经过首轮面试,留下27人,统一参加公司岗前为期5天的业务培训,培训期间不断考察每个人的业务能力,培训后留下18人,顺利完成组织的搭建工作,

物料设计制作:物料(喷绘广告、海报、DM单、桌牌、医生手册)设计和印刷工作进行外包,对设计印刷公司提出我们的设计思路和印刷质量要求,确定具体的校稿和交货时间。

1个月的时间,完成目标医院的开发工作

任务:一个月内完成开发180乡镇医院;

任务分解:选定省内15个地级市为开发的市场,每个地级市设1名业务代表,每个地级市开发2个县,每县定额开发6家经济效益较好的乡镇医院,执行计划分解如下:

4天:市场调研,重点了解医院院长的姓名、联系电话(一般医院公示栏都能查到)以及医院的经济效益情况。

1天:进行调研总结,梳理出15家目标开发医院,多出3家医院作为备选,调研总结以电子版格式上报公司项目部销售经理。

17天:目标医院开发,开发流程为:电话与院长邀约(2家/每日医院)―制定拜访路线排版化―工具准备(产品资料、学术培训资料、销售推广的活动资料)―医院合作洽谈―约定签订协议时间。医药代表基本上8天就完成了15家目标医院的合作洽谈,然后5天选定12家合作医院进行协议签订和证件资料的交换,最后4天协调企业的商业公司给医院发货。

2个月的时间,推动学术培训和客情维护

篇6:农贸市场媒体打造

所谓大浪淘沙,根据以往的经验,时间和市场会淘汰掉绝大多数想通过自媒体赚钱的人。这是因为:第一,自媒体就是要求你长期坚持写作或制作视频(音频),单这一点就会让99%的人自动退却;第二,即使有的人能够长期坚持写作或制作视频(音频),但是如果你没有通过你的自媒体赚到真金白银,你迟早也会因自媒体无法变现而主动放弃。

所以,自媒体的未来,是属于那些既能够长期坚持写作或制作视频(音频),也能很快找到适合自己的盈利模式的人。

自媒体人最大的缺点就是固守在自己的个人世界里,缺少与外界的交流与沟通。这是自媒体人的性格特征决定的。因为自媒体人,大多数能写得一手好文章,而能写得一手好文章的人,又大多孤芳自赏,孤僻自傲,瞧不起别人,总以为“老子天下第一”。大多数自媒体人能写文章,但是缺乏把文章推广出去的能力,也就是说,他写作文章的网络自媒体平台(博客、微博、空间、微信)没有多少访问量,也没有多少粉丝。

做自媒体,如果访问量不高,粉丝不多,那是谈不上发展的。我看到过很多常年坚持在博客上写文章的人,文章数量几百篇,但是博客总访问量连10万都不到,这只能算是一个自娱自乐的自媒体,谈不上任何商业模式的发展。真正的自媒体,在提供高质量的内容的基础上,必须拥有很高的访问量,同时有着清晰的商业盈利模式。

要打造一个强势的自媒体,最好的思路就是“走出去”。走出去,认识更多同样在做自媒体的人,并且要认识那些已经有很高的访问量、影响力的知名自媒体人。彼此之间成为朋友,相互分享、推荐文章,把他们的粉丝发展成我的粉丝,同时也把我的粉丝发展成他们的粉丝。

更好的思路就是发起“自媒体人联盟”。把网络上知名的自媒体人组织起来,建立起一个联盟,并制定一定的规章制度,规定每个成员必须在自己的自媒体平台里分享其他所有成员的文章,实现流量、粉丝的互通。通过这样互相借力,你的自媒体很快就会强势发展起来。

但是,要如何才能结识那些有很高访问量和影响力的知名自媒体人呢?要知道,但凡拥有了很高访问量和影响力的自媒体人,大多比较清高,不大屑于跟不知名的普通写手做深入交流,也就很难彼此之间成为朋友。

根据我的经验,可以有如下几种途径,去结识知名自媒体人:

第一, 主动付费。

很多知名的自媒体人有自己的产品在销售,你如果购买了他的产品,那你就成为了他的客户,他对客户肯定会很热情,你们很容易会成为朋友。

比如,国内最知名的自媒体人之一懂懂,他的空间每天发表一篇文章,读他的文章已经成为我的日常习惯。一直以来我就很想结识他,但冒昧搭讪,恐怕他不予理睬。有一次看到他推出“付费阅读日志”,120元/年。120元就能认识一个知名的自媒体人,实在是太划算了。为了表达我的诚意,我立刻支付了240元到他的支付宝账户。他对我表示了感谢。有一次,我希望他介绍另一个比较知名的自媒体人给我认识,他很快就把那个人的Q号码发给了我。

再比如我自己。我从8月开始经营博客,5年多来,在网络上也算是一个比较知名的自媒体人了。很多人想认识我,在Q上跟我搭讪,说实话,很多的时候,我也是爱理不理的,

我是一个SEO培训师,我的主营项目之一就是“SEO培训”,这个培训是收费的。很多人选择付费参加我的SEO培训,成为了我的学员,自然就结识了我。我对待学员和非学员的态度,那是截然不同的。道理很简单,我肯定得对我的衣食父母态度好,所谓知无不言言无不尽,你提的任何问题,只要我能解答的,我肯定解答。你要结识什么人,只要我认识,我一定积极地为你牵线。你需要什么创业项目,跟我说一声,只要我手里有信息,我也一定第一时间为你寻找。因为我的自媒体流量和影响大,我只要推荐了你,通常会给你带来很多流量。举个例子:我一个SEO学员,叫李欣颖,我看到她写的日记很好,我顺手就帮忙分享了一下,并简单写了几句点评,当天给她的空间就带去不菲的流量,并且据她的反馈,有好几个非常有意向的客户。我很愿意去帮助那些付费的学员。

很多人都意识到结识我的意义所在,所以即使他以前学过SEO,他也愿意付费到我这里来参加一次SEO培训,他的目的倒不是为了学习SEO,就单纯是为了结识我,因为他知道,结识我之后,以后有很多的合作机会和空间。比如欧洲世界美酒中国区总裁陈干锦先生,仅仅是为了认识我,就付费成为了我的学员,后来,我们有过多次友好的合作,我每次发起聚会活动,都能给他带去几十人的客流量,我会在我的自媒体平台里积极宣传他的公司,为提升他公司的品牌做免费宣传。

这就是人性。没有一个知名的自媒体人会拒绝客户的付费。每个知名的自媒体人都是有价格的,只要支付费用,就立刻可以认识他。

第二, 主动投稿。

有的知名自媒体接受外部的投稿。比如月光博客、卢松松博客,都拥有庞大的流量和粉丝,你可以向他们的博客投稿。一旦你的文章被他们的博客采纳,就能给你带来粉丝。

比如,我就会经常向卢松松博客投稿。卢松松博客采纳外部文章的标准,就是高质量。我的文章被卢松松博客采用发表的几率还比较高,每发表一篇,因为文章后面留下了我自己的博客链接,卢松松博客上的一些粉丝就会循迹而来。更重要的是,我通过不断在卢松松博客上发表文章,让卢松松对我表示了认可。有一次,我在微信上跟他有了一次沟通,表示希望以后有合作的机会。卢松松也同样表达了这种期待。

现在是一个资源整合的时代,卢松松博客影响力再大,也需要寻求庞大的外部合作才能更好地发展自己。所以他同样渴望与有实力的自媒体人合作。我的博客如今访问量有650多万,另外我还有微博、空间、微信等平台,每个平台都有固定的流量和粉丝,但是我一个人的力量还是太微弱了,我希望结识更多比我实力更强大的人,共谋发展。

第三, 主动认识。

如果我遇到了一个知名的自媒体,发现他既没有产品销售,也不接受外部投稿,那么我会在合适的时候去主动认识他。应该说,我认识一些知名的自媒体人还是比较容易的,很多知名的自媒体人会比较积极地回应我,因为我自己的自媒体也做得很好。我只要亮出我的博客,对方会马上意识到我的实力,而实力相当的人,是会“英雄惜英雄”,彼此之间马上形成吸引力效应。

如果你是一个还不知名的自媒体人,你更应该去积极结识那些知名的自媒体人。你要学会利用那些知名的自媒体人,帮助你自己更快地达成某个目的,获得更快的发展。如果你只想单打独斗,凭借一个人的力量去发展,那么很显然,速度会非常慢。

给自己定一个任务:每个月结识一个知名的自媒体人,那么一年下来你就能结识12个知名的自媒体人。你只要能充分地利用好了这12个自媒体人,无论你是自己做自媒体,还是做其他的项目,你都能获得比以前快得多的发展速度。因为那些知名的自媒体人手里,掌握着庞大的流量、粉丝,以及强大的影响力。

这是一个流量和粉丝为王的时代。

这是一个资源整合相互借力的时代。

我是尹高洁。如果你想认识我,请加我的微信:yingaojiett 。

上一篇:学年度第二学期学生会文秘部工作计划下一篇:党在我心中主体征文