人民医院财务分析报告

2024-05-08

人民医院财务分析报告（通用6篇）

篇1：人民医院财务分析报告

关于在人民医院财务会计方面的实践报告

我有幸成为了麦盖提县人民医院的一员。时间过得真快，转眼间，在医院实习已经有三个月快了。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了深刻的印象。

2013年6月3日，按照医院的要求按时来实习科室报到。经过财务科领导的安排，我被分配到财务科收费处实习。在这三个月的时间里，在领导、师傅以及同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一些小的进步，现将我的实习情况作如下汇报。

为全面提高全科人员的整体素质，我科开展以“质量第一、服务第一”为核心的活动，在此活动中收获到了一定成效、但也存在一些问题和不足之处、为进一步改善和优化服务环境，使优质服务、和谐医患、文明规范等工作再上新台阶，根据医院优质服务方案，我科室再次开展了以“爱岗敬业、规范管理、文明服务”为主要内容的业务学习培训与优质服务活动，为使活动顺利开展，确保活动取得较好成效，特制定本实施方案。

一、以“三好一满意”活动为平台，改变工作作风为主线、以转变服务理念，优化服务流程为重点，切实把改善服务态度，优化服务流程，提高服务质量落到实处，努力为病人提供温馨、优质、安全、便捷、有效的医疗服务氛围。以爱岗敬业、规范管理、文明服务为主要内容，推进我院财务文化建设，树立“文明用语、热情服务、仪容端庄、团结爱岗、行为规范、秉公办事、保障顺畅”的财务新形象，适应医疗卫生事业的发展需要，为财务科全体人员的进步提供坚强的思想保证、精神动力与智力支持。

二、深入开展创建文明收费窗口活动，健全和完善各项管理规章制度，建立良好的职业道德规范，改善收费服务环境，全面提高全科职工的整体素质，进一步提高各项工作的服务质量。

三、加强财务人员计算机技能培训，推行会计电算化管理，尽快实现手工记账到网络记账管理转变，提高工作效率。加强财经知识宣传教育，提高依法理财水平和全院人员严格遵守财经制度的自觉性

通过开展创建优质服务文明窗口活动，进一步牢固树立服务大局意识为主要内容的财务队伍素质的显著提高；实现以优美环境、优良秩序、优质服务和标准化、规范化为重要标志的窗口文明程度的显著提高。通过开展创建文明窗口活动，力争我院的收费服务形象明显好转，经济和社会效益实现双丰收。

收费员是医院的窗口，收费员的言行举止和态度好坏，都会直接影响到医院的整体形象，作为一名普通的收费员，如何在平凡的岗位上做出优秀的成绩？这是我们在平时的工作中常常思考到的问题。工作以来的亲身经历使我们深深体会到，“科室工作无小事，于细微处见真功”。

收费处小窗口，代表的是整个医院的形象，通过这个窗口搭建起了医患之间沟通、交流的一座平台。因此，如何以方便患者，服务患者为荣，不断提高工作效率，如何在细微之处构建起和谐的医患关系就成为我们不懈努力的追求目标。要成为合格的收费员，不仅要在工作中有吃苦耐劳的精神，更重要的是崇尚科学，拥有较高的综合素质。

一是要严格认真地遵守医院收费的各项规章制度，不允许出现半点马虎：如收费完成后打印发票，一定要看清共有几项收费项目，例如一共有四项，那就一定要打印出两张发票，而不是一张。

二是要有熟练的微机操作技能，能够准确迅速的为每位患者服务好。例如病人挂号时，我们一般会提前把挂号所用的票据提前撕好，保证每天两种收费标准各有十张，这样病人挂完号后，直接就可以拿到相应的挂号票，减少病人等待的时间。

三是要不断提高自身业务技能，更好的为患者服务。每天下班后要及时检查备用金，准备好零钱，早上上班前，要提前到岗，打扫卫生，备好各种票据，当面点清金额，做到无差错。另加强对医保的学习，不断提高业务技能。

收费处的点滴工作使我深深感受到，无论你在哪个岗位，从事着怎样的工作，都一样可以贡献出自己的一份力量，在我们医疗行业，我们只有把每位患者都想象成自己的亲人，想其所想，念其所念，以诚相待，勤恳工作，才能真正把构建和谐医患关系的口号落到实处！

在这短短的三个月时间里，学到了好多。

第一，对自己更加有信心了，每天都是接触维语。但在这两个月中所接触的会计却让自己的知识有所提高，看过会计的一些书，里面的很多成本，资金，固定资产等等的会计科目都不懂，但却在这实习中得到了操作，慢慢的也让自己感觉到得心应手了。

第二，工作不比在学校。毕竟工作的环境不比在学校的轻松，每天都要按规定的时间上班下班，有时候工作需要还得加班，在学校上课下课都是准时得很。

第三，工作交际。在工作实习中，觉得人与人的相处并没在学校的单纯，注重的细节很多。如果不加注意，换来的会是麻烦，而这些还是要在我们的工作中慢慢的来吸取经验。

这三个月来很感谢麦盖提县人民医院给我这样的一个学习机会，重要的是单位的前辈对我的教导及其他同事对我帮助。同时也感谢科室领导，在我实习工作的期间给予我的关心和照顾。

以上是我的实习报告。不妥之处，请老师指正。

学号：YB1109059790034

姓名：王智善

二〇一三年九月一日

篇2：人民医院财务分析报告

灾害易损性分析报告及相应应急预案

一、火灾易损性分析报告及应急预案

（1）、火灾易损性分析报告

医院财务科是医院经济核算和管理的重要部门，保存自建院以来数十年的经济活动核算的纸质及电子版的非常重要会计档案，以及部分备用周转资金，易燃物品较多，一旦发生火灾，势必造成医院不可计算和不可恢复的损失。主要危害：

①、内部可燃物质多，火灾隐患严重。

②、扑救难度较大，火势很容易蔓延扩大，会计档案难以抢救。③、电气线路老化易起火，管理难度大。④、会计档案数量较多，损失不可估算。脆弱环节：

①、易燃物较多，电气线路老化，易引起电路火灾风险。②、重要会计档案数量较多，抢救非常困难，损失不可估算。预防与控制：

①、必须加强火源管理，下班前必须认真检查并切断相关设备电源开关，如照明灯开关、计算机开关、复印机开关、打印机开关、点钞验钞机开关、取暖器开关、电风扇开关等，杜绝电路火灾风险； ②、指定应急预案，降低损失风险。

（2）、火灾应急处置预案

①、财务科如发生火警时，第一发现人员要立即向医院保卫科（电话：2224200）和消防控制室（电话：2235001）报告，同时向财务科科长（手机：***）和医院总值班（手机：***）报告，在报告的同时根据火势大小情况立即采取灭火自救。

②、财务科科长接到报告后立即赶往现场，组织人员进行灭火自救并抢救重要会计档案资料，同时向医院领导报告情况。

③、如果火势较大，不能自救时，应迅速拨打119报警电话请求救援，并做好引导消防车及消防人员进入现场工作。

④、有关火灾事故的处置程序和措施严格按照《昭通市第二人民医院灭火与疏散应急预案》执行。

二、盗窃事件易损性分析报告及应急预案

（1）、盗窃事件易损性分析报告

医院财务科是有眼经济核算和管理的重要部门，保存自建院以来数十年的经济活动核算的纸质及电子版的非常重要的会计档案，以及部分备用周转资金和支票印鉴票据等重要物资，一旦发生被盗事件，势必造成医院重大损失。主要危害：

保管资料集物资非常重要，损失十分重大。脆弱环节：

必须强化风险意识。

预防与控制：

①、加强防范被盗风险意识管理，加强安全责任心，保管好各种会计档案、资金、支票、印鉴、票据等。保管好各自保存的钥匙，保管好保险柜钥匙及密码，离开办公室时关闭好门窗，杜绝被盗事件发生风险。

②、制定应急预案，降低损失风险。（2）、盗窃事件处置预案

①、财务科如发生被盗时，第一发现人员要立即向医院保卫科（电话：2224200）报告，同时向财务科科长（手机：***）和医院总值班（手机：***）报告，在报告的同时要保护好现场。②、财务科科长接到报告后立即赶往现场配合保卫人员保护好现场，不能让任何不相关人员接触现场或移动现场物品，并通知财务科相关人员到场，同时向医院领导报告并立即报告公安机关，听从警方处理。

③、警方调查取证时应将事主和目击者情况如实向公安机关作出详细报告。

④、有关被盗事件应急处置程序严格按照《昭通市第二人民医院安全保卫应急预案》执行。

三、计算机信息安全突发事件易损性分析报告及应急预案

（1）、计算机信息安全突发事件易损性分析报告

医院财务科是医院经济核算和管理的重要部门，医院的经济核算、门诊挂号收费、住院收费等经济工作均依靠计算机运行，如发生因停电、交换器故障、服务器故障、病毒感染、线路问题等引起的计算机数据丢失、录入障碍等事件。势必造成医院难以弥补的损失。主要危害：

网络瘫痪或数据丢失，将给医院和病人带来很大的灾难和难以弥补的损失。脆弱环节：

经济核算资料存于电脑中；门诊挂号收入依靠电脑运行；住院病人的住院信息存于电脑中，如果发生信息安全突发事件，势必将导致数据丢失、信息外泄、计费发生障碍等严重后果。预防与控制：

①、加强计算机信息安全监管，安装杀毒软件，定期升级。

②、经常更新备份，安装应急电源。③、制定应急预案，做好数据备份。

④、上班期间不能利用计算机做与工作无关的事情。⑤、发现网络异常情况应及时上报网络中心请其及时处理。（2）、计算机信息安全突发事件应急处置预案

①、财务科如发生计算机信息网络突发事件时，要立即向医院信息中心（电话：2227001）报告处理或向医院总值班（手机：***）报告请其协调处理。

②、财务科如发生经济核算计算机信息安全突发事件，要立即向财务科科长（手机：***）报告，联系经济核算软件供应商协助使用备份数据恢复数据库等。

③、有关计算机信息安全突发事件处置程序和措施严格按照《昭通市第二人民医院信息系统故障处理应急预案》执行。

篇3：人民医院财务分析报告

医疗专家治院是我国公立医院管理的基本模式。医疗专业型专家管理医院有着精通医疗、熟知医院业务等多方面的强大优势。但在财务管理乃至经济运行方面需要得到相应的支持、协助。Y市人民医院自1999年1月起, 坚持开展财务分析活动至今已走过17个年头。从清仓查库、核实资产, 摸清“家底”, 学习政策, 调查研究, 建章立制, 开展分析活动, 查找问题, 提出改进意见、措施, 落实整改, 促进发展, 做了大量的探索和实践工作;分析的形式和内容从最初简单的表格分析到综合性分析, 从小范围讨论会到经济工作研讨会不断丰富和提升;汇报的人员从当初的财务负责人到现在的财务科工作人员、医务科、人力资源科、院办公室、医学工程科、药学部、后勤管理科负责人等, 参与分析汇报的部门、人员越来越多;阅读分析报告和听取分析汇报的人员从最早的部分院领导到后来的党政班子全体成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心管理人员80多人;17年的历练与沉淀, 笔者所在医院财务分析工作走过了不断完善、自成体系、逐渐成熟、进步的过程, 从单纯的财务分析发展到全院性经济分析的更高阶段。分析活动的深度、广度以及对医院发展建设的贡献等方面得到了与会专家、同事的认可和积极参与;得到了历任院领导的高度重视和肯定;得到了市卫生局、市财政局领导和国内知名医院管理专家的高度评价和认可;取到了助力医院价值创造能力持续提升的积极作用, 发挥了参谋助手职能。

二、基本做法

1. 笔者所在医院财务分析活动起步早, 在实践中不断探索实践, 补充完善, 把财务分析工作提升为开展经济分析工作, 并形成相应的制度

笔者所在医院于1999年起坚持开展财务分析活动, 从每月开展简单的财务分析、编制《主要财务指标完成情况表》向院领导汇报基本情况指标情况开始, 逐步增加分析内容, 召开小范围财务分析会, 开展财务分析活动, 于2003年制定了《医院财务分析制度》;经过不断的探索和实践, 以2006年正式召开首次经济工作会为标志, 开展财务分析逐步发展到了开展经济分析。在此基础上, 经过多年的努力探索和不断完善、创新, 先后于2012年、2016年再次修订完善《财务分析制度》。

2. 紧跟医院改革发展及管理需要, 持续完善经济分析的指标体系和内容, 实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破

以财务分析指标体系为基础, 结合“医院管理年”、“等级医院评审”、“大型医院巡查”、“公立医院改革”等医院管理及改革发展的需要, 不断调整丰富经济分析的指标体系, 补充增加分析的重点内容, 但不局限于制度规范的指标分析。目前, 分析的指标及内容涵盖医院资产负债情况、业务收支情况、预算执行情况、成本管理情况、医疗服务数量与质量变动情况、医保管理情况、卫生材料使用管理、职工收入及纳税情况、“药占比”、“耗占比”、“检占比”完成情况以及患者费用水平等内容, 形成了“以财务为基础、以经济管理为主要内容”的经济分析指标体系, 实现了从财务管理走向经济管理、促进业务管理的重大突破。

3. 定期开展财务分析, 并持续改进完善, 使财务分析形成常态化

笔者所在医院第一份财务分析表——《主要财务指标完成情况表》编制于1999年1月。17年以来, 共计编制月度、季度或年度分析表205份。分析的指标不断增加和细化, 从最初的18个指标增加到现在的151个, 分析的内容从不断拓展、丰富, 针对性逐年增强, 从简单的与上年同期做比较分析, 增加了执行预算、同行业对比、国家相关政策等分析。通过常态化的财务分析活动及时为院领导及各科室管理者提供大量详实、可靠的财务信息, 使财务部门由核算、反映、监督的职能逐步转变为主动的参与医院经济业务管理活动, 发挥管理会计职能作用。

4. 以科室成本核算数据为基础, 深入科室调研、分析, 指导科室日常经营管理, 做到“算管结合、算为管用”

财务的本质是以货币作为标尺测量业务, 客观反映业务事实。笔者所在医院财务科逐步转变观念, 从成本核算入手、总结分析大量的财务数据, 更是以财务分析指标体系为晴雨表, 对业务数据突出或异常的科室追踪深入分析, 走出办公室, 到临床医技科室调研学习, 或以医院行政查房机会, 加强科室交流沟通, 紧密联系临床业务, 掌握科室层面的经济管理第一手资料, 使财务分析与实际业务相辅相成, 推动科室管理, 如神内一二科、普外一科、重症医学科等科室在与财务科互动交流后科室运营管理趋于良好, 甚至科主任被邀请至全院做科室管理经验分享。所谓众人拾柴火焰高, 以临床各科室管理的进步来推动全院经济运营管理水平的提升。

5. 充分调研、精心准备, 召开高规格、高质量的经济工作研讨会, 汇集决策层、管理层、执行层的专家、管理骨干的智慧和力量共商医院改革发展大计, 把财务、经济分析活动引向深入

从2006年召开首届经济工作会至今整十年, 笔者所在医院的基本做法具体如下。

(1) 会前充分调研学习, 精心策划准备。首先由总会计师在大约三周前根据当前的形势、医院的目标任务及中心工作、管理难点要点等拟写分析活动计划, 提请院长审核同意后召开财务及相关职能部门负责人会议, 组织学习相关政策文件, 讨论分析议题、材料获取途径、统计口径等, 安排布置任务, 做到分工明确, 目标任务清晰。大约一周后, 召开第二次讨论会, 听取所有材料准备人员的情况汇报, 进一步细化要求, 明确需要补充或核实的内容指标等, 安排制作PPT等汇报材料。第二周后要求材料准备人员提交PPT等汇报材料, 逐一进行审核、协调统一, 查缺补漏, 避免相互矛盾、抵触, 甚至违背医院管理要求、政策法规的观点和内容出现。第三周后按计划召开经济工作研讨会。会前, 由总会计师将材料准备情况、分析会上可能提出的焦点问题、敏感问题等向院长做重点汇报, 确定分析的深度或策略、引导的方向、注意事项等。

(2) 采取循序渐进的方式和策略开好分析汇报会和讨论会。会议的前半段为分析汇报会, 首先要组织学习相关政策、法规或内部规章, 了解形势、统一思想认识, 集中智慧和精力;从宏观分析入手, 以国家、省、市的相关要求或落实情况汇报为铺垫, 以财务分析为基础, 再具体分析汇报本次分析会安排的重点内容、计划解决的突出问题。做到由浅入深、从面到点, 客观揭示存在问题或困难, 提出改进意见、措施供与会专家、骨干讨论。后半段为与会人员交流发言讨论会, 动员大家针对分析汇报中提出的问题或讨论提纲充分发言、献计献策, 为解决问题、促进发展贡献智慧。注重听取不同的意见建议, 为达到凝集力量, 统一认识, 统一行动做好基础准备。

(3) 由院长 (主要领导) 总结布置工作, 安排整改落实。由记录人员把与会人员较为成熟的发言意见及院长安排布置的工作整理交总会计师审核, 提出整改任务分解建议, 由院长批示执行。

(4) 向全院干部职工传达经济分析会的主要内容, 动员大家当家理财, 提高医院运营管理水平。由财务负责人及其他汇报人员把经济分析会的主要内容在中层干部会议上进行汇报, 同时, 公布全院各科室的成本核算、业务指标完成情况等信息, 汇报材料上传OA系统, 供全院干部职工查阅、学习。通过中层干部向职工传达医院的管理要求及改进举措, 动员干部职工关心医院发展建设, 共同当家理财, 齐心协力完成改革任务, 共享改革发展成果。

三、主要成效及亮点

1. 院领导重视程度高, 中层干部参与性强

不论是常规财务分析还是综合性的经济分析活动, 都得到院党政领导班子高度重视。特别是每年召开两次的经济分析会, 每一次分析会院长、书记及其他党政领导班子全过程认真听取汇报和与会人员的发言, 特别关注不同意见建议, 站在医院发展战略的高度及时总结与会人员意见建议, 引导与会人员以主任翁的姿态参与医院经济管理, 为提升医院运营效率做出贡献, 并及时做出下一步工作安排布置;中层干部积极性也很高, 主任们都很珍惜参加经济分析会的机会, 并以此为荣。

2. 定期财务分析报告及时高效, 经济工作会规格、质量高

坚持17年的定期财务分析为院领导提供及时有效的财务管理信息, 为医院经济决策提供翔实的信息支撑。参加经济分析会的人员是院长书记及全体班子成员、工会干部、预算委员会成员、职能部门负责人、临床医技中层干部代表等核心人员, 分析讨论的内容事关医院发展建设、准备的材料丰富、翔实, 可见会议的规格质量之高。

3. 财务经济分析不断深入人心, 当家理财意识不断增强, 营造了积极的财务工作氛围

17年的财务、经济分析活动, 既宣传了国家有关财经方针政策, 及时汇报沟通了医院的财务、经济工作状况, 使院领导和干部职工了解财务工作, 知晓国家财经法规, 从而支持财务工作、重视经济管理, 确立了财务工作在医院管理中的地位和作用。增强了共同理财当家意识, 营造积极的财务工作氛围。全院职工有了诸如成本效益、资产管理、科室经营管理等意识, 科主任及护士长在科室经营管理中时刻向财务科咨询, 或主动邀请财务人员下科室进行调研交流, 做到了以财务促进科室管理, 以科室管理促进医院的共同发展。

4. 财务经济分析有深度、有广度, 改进措施能落实, 起到了持续提升医院运营效益的助推作用

(1) 不论是常规的财务分析还是综合经济分析会议都紧密结合医院业务发展、质量与安全、精细化管理发展战略、所处外部环境及政策要求进行专项专题分析汇报, 横向、纵向对比分析, 并结合数据深挖实际业务活动, 找管理差距及优势, 并提出管理建议。分析活动针对性强, 重点突出, 敢于揭示问题、面对困难, 能提出解决问题的措施办法, 对于医院运营管理中被掩盖的问题, 经过分析对数据与业务的深挖, 揭示出其亏损的事实, 便于管理者及时调整管理措施。

(2) 财务经济分析活动涉及医院的方方面面, 分析内容广, 参与面广。涉及临床经济业务、医保、物价、卫生材料、设备、药品管理、成本管控、绩效管理、预算、资产管理等多方面内容。随财务分析范围及内容的扩展, 汇报人员不再局限于财务科, 各行政职能科室主任、药学部主任、临床科室管理突出的主任均积极参与汇报, 以各领域专业人员进行专题分析汇报, 使财务分析活动更专业、全面, 更贴合各领域的实际情况。

(3) 分析活动提出的改进意见措施能落在实处。每次年度及半年度的财务分析会后提交详细的意见分解方案, 从院级层面下发整改任务分解方案, 指定牵头院领导及责任科室并限期整改, 整改落实情况在下一次分析会上进行通报, 使财务分析活动中发现的各项问题能逐一落实解决, 真正起到助力医院价值创造能力持续提升的作用。

5. 锻炼了财务队伍, 培养了年轻的经济管理人才

每一次分析活动使财务人员都有新提高、新认识, 也为财务人员提供了发挥专业技能、创造管理价值的平台。如此高标准的财务经济分析活动锻炼了财会队伍, 培养了一批爱学习、会思考、善分析、懂管理的年轻骨干。

四、下一步的思路及打算

从医院的实际情况出发, 下一步打算从以下两方面进一步开展工作。

第一, 进一步加强能力培养, 打造具有专业水平、胸中有大局、眼中有目标、手中有工具的复合型人才, 财务人员的能力建设要从“会计核算”、“财务管理”向医院的“风险控制”和“价值创造”转变, 才能不断适应新医改的要求。

第二, 借助信息系统提高财务分析效率。2016年医院引进综合运营管理信息系统 (HERP) , 逐步实现财务业务一体化的模式, 并将十多年财务分析思路植入系统, 财务分析有了综合管理信息系统的支持, 数据联动性更强, 分析效率更高。

(李双云为本文通讯作者)

参考文献

[1]赵晨羽.基于价值链的财务分析模式构建探讨[J].中国商论, 2016 (22) .

[2]叶燕红.论财务分析在公司经营决策中的作用[J].当代会计, 2016 (7) .

[3]徐祖华.财务分析在公司经营决策中的作用分析[J].科技经济导刊, 2016 (18) .

[4]吴春梅.企业财务管理中财务分析的作用探讨[J].现代经济信息, 2016 (15) .

[5]冯晓云.基于价值链管理的财务分析研究[J].经营管理者, 2016 (24) .

[6]杜曼, 李翔.基于城市公立医院改革背景下的财务分析改进研究[J].中国卫生经济, 2016, (8) :94-96.

[7]骆水娣.基于信息化平台的财务分析与评价模式[J].中国总会计师, 2015, (2) :40-43.

[8]孙国珍.大型公立医院财务分析影响研究——基于医院会计制度改革视角[J].财会通讯, 2015, (23) :78-80.

篇4：人民医院财务分析报告

关键词：新医院财务制度财务管理影响

医院财务管理是医院管理中的一个极其重要的组成部分，在医院经济活动中处于核心地位。新《医院财务制度》的实施，是我国医疗制度改革发展的结果，对加强医院的财务管理工作，提高医院的社会效益和经济效益，增强医院的生命力和凝聚力等有重大意义。现就新《医院财务制度》对现代医院财务管理的影响和对策做如下分析。

一、新《医院财务制度》对医院财务管理的影响和对策

（一）健全各项财务规章制度，加强经济核算和监督

医院应该依据新《医院财务制度》的要求，建立健全各项财务管理制度，使内部控制机制得到完善，从而保证医院各项经济活动有法可依、有章可循，医院各财务管理人员照章办事，进而实现医院的规范化管理。医院提高资金使用效率的重要举措是加强医院的严格审批和经济核算制度。坚持“一支笔”的审批制度，严格按照规定的用途合理使用医院资金，对提高资金的使用效率、保证资金运用的最佳效果有积极的推动作用。医院财务部门是各项财务规章制度的执行部门，应严格把关，杜绝各种不合理的开支，在保证重点建设项目资金需求的前提下，有效保证医院各项日常工作的顺利展开。

（二）实行全面的预算管理

预算是指医院按照国家的有关规定，依据医院发展计划与目标编制的年度财务收支计划。新《医院财务制度》规定，国家对医院实行的预算管理办法为：“核定收支、超收上缴、定项补助、结余按规定使用”，并要求医院实行全面的预算管理，建立健全预算管理制度，保证医院财务管理工作的顺利进行。

1、规范预算编制与审核

新《医院财务制度》要求医院所有收支全部纳入预算管理，收支预算的原则是以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点。全面加工分析以前年度的预算执行情况，并对医院一定时期的内外部环境的影响做综合考虑，从而对预算编制进行科学的定量与定性预测，而不是简单的上报和下达。新《医院财务制度》下，“零基预算”是医院预算编制的基础，预算编制细化到临床部门和具体项目，保证其完整性和严肃性。同时，新《医院财务制度》重点强调预算编制方法的实用性，比如，可滚动预算医疗收入、药品收支、材料耗费等预算项目，定额预算办公经费等相对固定的项目，零基预算基建项目等专项费用，从而保持预算编制的灵活性和现实性，并得到切实贯彻执行。

新《医院财务制度》规定医院预算必须具有严格的审批权限和规范的审批程序。医院决策机构审议通过预算草案后，主管部门要认真审核，财政部门加以批复，所有流程完成后预算才能生效执行。在执行预算的过程中，不能随意调整预算项目的支出，如需追加预算，需要经过法定审批和对年初总预算和与预算执行情况分析报告进行相应调整。

2、强化预算执行力度

新《医院财务制度》要求经批复的预算方案得到严格的执行，可以层层分解预算，并落实到具体责任单位或个人。执行预算的过程中，定期对执行情况和预算额度进行对比，及时发现二者的偏差并分析原因，采取相应的措施，从而顺利实现预算整体目标。一是各级预算单位均利用共享的网络资源建立预算管理预警系统，指派负责人专职管理，及时对预算项目的执行情况进行监控；二是财政部门应定期对预算执行情况进行分析，并同各基层预算单位和职能部门讨论预算差异，在工作中不断改进；三是统一采购药品、设备、卫生材料、基建工程等，并在统一库房中集中管理。同时，为降低医院自有资金的流动性风险，医院应严格执行招投标程序，财务部门直接支付医院其他合同款项；四是将预算执行结果和部门的成本、绩效考核结合起起来，促使预算主体的权利、义务明确化。

（三）加强对医院财务管理人员的培养

随着市场经济的不断发展和我国经济的迅速腾飞，社会对财务人员也有了越来越高的要求。财务人员不再是只负责发工资和记账等，而是要切实参与到医院的管理工作中，因此，医院应加强对财务人员的培养。首先要在招聘阶段严格选拔人才，保证高素质的财务人员进入医院；其次要在日常工作之外督促财务人员进行再教育，积极参加各种学习和培训，保证财会专业知识的及时更新，在完善自身的同时更好地参与到医院的管理工作中去。

二、新《医院财务制度》在医院财务管理中的局限性

医院业务活动纷繁复杂，新《医院财务制度》并不能为医院解决所有问题，也存在着一定的局限性。一方面体现在科室成本数据的可比性上。医院科室的划分较复杂，形成的科室成本数据就可能存在可比性差的弊端，因此医院财务管理人员应综合分析和利用科室成本数据。另一方面体现在科教业务投入数据的完整性上。医院实际业务多种多样，新《医院财务制度》只对医院的科教投入的一些收入来源做了明确规定，却忽视了医院自有资金投入和其他来源的资金投入。因此，必须对相关数据归集整理后才能掌握医院科教收支核算的整体状况。

医院财务制度改革顺应新医改和财政管理体制改革发展的要求而产生和发展，在实施过程中切实有效地解决了当前医院财务管理中存在的各种突出问题，极大地促进了医院财务管理工作的发展。同时，也对医院财务管理工作提出了新的挑战。医院只有在新《医院财务制度》的指导下不断完善财务管理，才能有效防范财务风险的发生，从而确保医院健康、持续、快速发展。

参考文献：

[1]刘绍波.新旧（医院财务制度)的比較研究[J].中国乡镇企业会计,201l;3

[2]郑大喜.新医改形势下公立医院加强成本核算与控制的思路探讨[J].医学与社会,2010;23

[3]侯常敏,程薇,刘建民.新《医院会计制度》解读与衔接[M].北京:经济科学出版社,2011;5

篇5：人民医院财务分析报告

1、个人借款：

职工申请→科室主任审批→分管院长审批→分管财务院长（总会计师）审批→院长审批→出纳（金额三千元以下可不由院长审批）

员工提出借款申请后，可查询每一级领导审批情况。员工登录系统后，能查询已付款通知。

借款申请记录自动生成，每天供副院长以上领导查阅。

2、财务报表

系统自动接收从财务软件中导出的财务报表，中层干部以上级别的管理人员可以查询月度财务报表。

3、工资查询：

财务科核算工资，工资核算会计将工资表导入系统，员工可查询本人当年每月所发放的工资具体金额，当月工资如何核算和具体金额。

科主任有权查询本部门员工工资情况。人事科有权查询全院历年工资发放情况。

4、采购中心付款：

采购中心提出付款计划→采购中心主任审批→分管采购中心副院长审批→财务科长审批→总会计师审批→分管财务副院长审批→出纳

采购中心提出付款申请后，可查询每一级领导审批情况。

系统自动整理供应商的所有付款申请和付款记录，供采购中心、财务科、副院长以上管理人员查阅。

5、固定资产管理

系统自动接收从固定资产管理软件中导出的各科室固定资产情况，各科室有权查询各自部门的固定资产清单。

6、工作总结和计划

财务科员工每月末写工作总结和计划→财务科长审批→总会计师审核

7、处罚、缺勤扣款

篇6：人民医院财务分析报告

灾害脆弱性可以广义定义为一个特定的系统、次系统或系统的成分由于暴露在灾害、压力或扰动下而可能经历的伤害。所谓系统、次系统或系统的成分可能是一个地区、社群、社区、生态系统或个人等等。脆弱性分析属于灾害医学的范畴,灾害医学是一门新兴的学科灾害医学的研究范围涵盖了我们所生活的自然环境、社会环境和经济环境等方方面面的内容。近年来，随着对灾害医学研究的深入,出现了一些令人耳目一新的突破，其中灾害医学的脆弱性分析理论就是其中的代表。我院是一所大型综合医院，可以说人员复杂、流动性大、故障、信息网络突发事件、电梯意外事件、跳楼事件、恐怖袭击10种医院可能存在的风险，分别从发生概率、人员伤害、财产损失、服务影响、应急准备、内部反应、外部支持7方面对上述风险进行了分析排序，并对应地制定了我院的各类应急预案，针对重点防范的内容进行培训，使我院的灾害风险下降。

一、突发公共卫生事件

突发公共卫生事件是指已经发生或者可能发生的、对公众健康造成或者可能造成重大损失的传染病疫情和不明原因的群体性疫病, 还有重大食物中毒和职业中毒，以及其他危害公共健康的突发公共事件。突发公共卫生事件不仅给人民的健康和生命造成重大损失，对经济和社会发展也具有重要影响。主要危害

1、人群健康和生命严重受损。

2、事件引发公众恐惧、焦虑情绪等对社会、政治、经济产生影响。

3、造成心理伤害。

4、国家或地区形象受损及政治影响。

典型事件：2008年7月19日，云南某县发生一起暴力冲突事件，执行任务的公安民警被数百名群众围攻、殴打；冲突过程中，民警被迫使用防暴枪自卫，2人被击中致死。在这一冲突过程中，事件还造成41名公安民警和19名群众受伤，9辆执行任务车辆不同程度损毁。

预防与控制

1、提倡广大医护人员认真学习《国家突发公共事件总体应急预案》、《酉阳县

2、加强突发事件应急演练和培训考核。

二、医疗纠纷、事故

医疗纠纷是指发生在医疗卫生、预防保健、医学美容等具有合法资质的医疗企事业法人或机构中一方或多方当事人或多方当事人在提供医疗服务或履行法定义务和约定义务时存在过失，造成实际损害后果，应当承担违约责任或侵权责任，但双方或多方当事人对所争议事实认识不同、相互争执、各执己见的情形。随着病人对医疗服务的期望值的提高及部分职业医闹的产生，重大医疗纠纷发生率有所提高，对医护人员的人身、医院财产及声誉影响极大。

1、患方易走入误区，与医务人员发生冲突，造成人员伤亡。重大医疗纠纷均会发生暴力行为：拒绝移尸、殴打工作人员、拉横幅、烧纸钱、封堵电梯、扰乱正常办公秩序等，影响医院正常工作的进行，严重威胁工作人员人身安全和医院公共财物安全。

23、患方往往会要求高额赔偿，诈取医院财物。

4、部分纠纷患方还会在网络、新闻等媒体上歪曲事实，误导不知情的群众博取同情，损坏我院声誉。

典型案例：2013年5月12日下午4：00左右，一患者家属带领亲属及一群医闹，把进出我市某医院的大门堵死，甚至把医院大门强行上锁，其间不让任何人进出，致使医院大门周围站满了人群，使整个医院的进出车辆和往来就医人员完全堵塞在大门外，医院工作一度处于瘫痪状态，严重扰乱了医院的正常工作秩序。医院领导得知此事后，马上启动了处臵突发事件的应急工作，召集医院各部门的负责人及相关科室召开会议，和病员及家属进行协商调解，并把正在医闹的情况及时上报市区卫生主管局，也及时通报了公安局和当地派出所。上级卫生主管局、相关部门的领导、民警迅速赶到现场，在不得已的情况下，民警们采取了紧急措施，才平息了这场医闹突发事件，清除了路障，疏通了进出该院的交通道路。整个事件历时长达几个小时，对医院正常的医疗秩序造成了严重影响。

当今社会医疗纠纷频发和一些因素有关，如医院自身在医疗服务方面的因素，医务人员防范医疗纠纷意识的缺陷，患者希望值过高的问题，患者的经济状况与健康需求的矛盾问题，社会新闻媒体宣传的因素。我院作为我县规模最大的综合医院，承担了我县大量的医疗。但医学作为一门实践性很强的科学，在诊疗过程中容易引起患者、患者家属、公众的误解，易导致医疗纠纷的发生。

预防与控制

1、加强对病人的入院宣传，做好沟通；加强对医护人员的培训，改善服务态度，完善服务手续，提高服务质量。

2、组织学习我院医疗纠纷应急预案，熟悉处理程序和自身职责。

3、进一步加强对安保人员的处突技能培训，注意总结平时处理经验；进一步加强医患沟通人员技能培训，提高沟通能力，尽量和谐化解医疗纠纷。

4、进一步加强与合作单位的联系，互帮互助，确保重大医疗纠纷时得到足够的应急支援、防止事件扩大

三、火灾

随着社会医疗水平的逐渐提高，医院的规模不断扩大，医院功能也由单一型逐步向多元化、复杂化发展，在为广大人民群众就医提供了良好的环境的同时，也给消防灭火工作带来巨大的考验。医院因灾，势必造成重大财产损失和人员伤亡，由于诸多原因，近年来，医院重特大火灾事故时有发生。

1、内部可燃物资多，火灾隐患严重。

3、电气线路易老化、用电超负荷。

45、医疗设备繁多，财产损失严重。

2005年12月15日16时10分许吉林省辽源市中心医院突然停电，电工在一次电源跳闸、备用电源未自动启动的情况下，强行推闸送电。16时30分许，配电箱发出“砰砰”声，并产生电弧和烟雾，导致配电室发生火灾，在自救无效的情况下，于16时57分才打电话报警，前后历时近30分钟，造成了火势的迅速发展蔓延。因该单位延误了扑救初起火灾、控制火势的最佳时机，消防队到达现场时，已形成大量人员被困的复杂局面，群死群伤事故已不可避免。这次大火造成40人死亡、28人重伤、182最大一起火灾。

我院的脆弱环节

821.9214万元，是建国以来卫生系统的

1、我院的内科住院院楼、门急诊楼、医技楼及职工住宿区老建筑，线路老化严重。临床科室易燃药品多。

2、内科住院大楼、门急诊楼为医疗用房，设有氧气管道和氧气接口，如氧气泄漏遇到火星，极易发生火灾。

3、住院患者因疾病存在遇火灾后自救或自我保护能力差，有些患者逃生、转运困难。

1、加强排查，对医院的建筑、安全通道、库房、线路等薄弱环节

23、严格执行禁烟制度，坚决杜绝在病房和办公室的抽烟行为。

4、认真学习有关火灾应急预案和火灾应急常识。

5、四、地震

地震又称地动、地振动，是地壳快速释放能量过程中造成振动，期间会产生地震波的一种自然现象。全球每年发生地震约五百五十万次。

地震的危害

石流、崩塌、地裂缝等次生灾害。我院地处印度洋板块与欧亚板块碰撞带东侧，新构造与现代构造运动强烈，导致地震灾害频繁发生。1、2008年5月12日中国汶川特大地震； 2、2010年4月14日青海玉树地震； 3、2011年3月11日本特大地震； 4、2013年4月20日雅安芦山地震。

我院的内、外科住院楼楼层高、如遇大地震不易逃生，内科楼、门诊楼是老楼，容易在地震中损坏，内科楼出入口小，地震时不容易疏散人员，地震发生时，需要保护、转移的患者多，地震发生后医务人员可能存在伤亡，医疗场所可能受到破坏，给救援工作带来困难。医务人员的亲人可能在地震中受伤或失去联系，震后如何妥善有效地解决医务人员的后顾之忧，目前尚无具体措施。

预防与控制 1

2、认真学习我院的地震应急预案。

五、医院感染

医院感染是指住院病人在医院内获得的感染，包括在住院期间发生的感染和在医院内获得出院后发生的感染，但不包括入院前已开始或者入院时已处于潜伏期的感染。医院工作人员在医院内获得的感染也属医院感染。广义地讲，医院感染的对象包括住院病人、医院工作人员、门急诊就诊病人、探视者和病人家属等；这些人在医院的区域里获得感染性疾病均可以称为医院感染，但由于就诊病人、探视者和病人家属在医院的时间短暂获得感染的因素多而复杂，常难以确

医院工作人员。

危害医院感染的危害不仅表现在增加患者发病率和病死率，增加患者的痛苦及医务人员工作量，降低病床周转率方面，还给患者及社会造成重大的经济损失。

典型事件： 1、2008年9月3日起，西安交通大学医学院第一附属医院新生儿科9名新生儿相继出现发热、心率加快、肝脾肿大等临床症状，其中8名新生儿于9月5日至15日期间发生弥漫性血管内凝血相继死亡，1名新生儿经医院治疗好转。2、2005年12月11日10点左右，安徽省宿州市立医院眼科的医生和来自上海的眼科主任医师徐某以及上海舜春扬科技贸易有限公司的几个工作人员为10名患者白内障超声乳化手术，术后几名患者都觉得眼睛疼痛难忍，但是这并没有引起几位眼科医生的重视。直到第二天，当护士拆开纱布时，他们才惊讶地发现，10名患者的眼睛都又红又肿——感染了，12月12日下午，经过一番周折，这10名患者被紧急送往上海复旦大学附属眼耳鼻喉科医院，该医院经过检

9名患者应施行眼球摘除手术，另一名患者施行玻璃体切割手术。

我院脆弱环节

1、病房管理欠规范，陪侍现象严重，人员流动性大，极易造成医院感染。

2、部分科室存在抗生素的滥用现象。

3、院内感染预防、早期发现及处理尚有不足之处。

4、各医技科室实验室存在生物安全隐患。预防与控制

12、加强医院感染的管理、加强感染源的管理，开展医院感染的

3、加强临床抗菌药物、消毒灭菌的监督管理，加强医务人员手的清洁与消毒，加强医院卫生学监测，加强医源性传播因素的监测与管理。

4、严格探视与陪护制度，加强临床使用一次性无菌医疗用品的

5、加强重点部门、重点环节、高危人群与主要感染部位的医院感染管理，对易感人群实行保护性隔离。

6、及时总结与反馈临床上分离的病原体及其对抗菌药物的敏感性，开展医院感染的宣传教育。

六、供氧、供电、供水故障

患者在医院就诊过程中因外部条件和医院内部管道、线路发生障碍后导致的供电、供氧、供水发生中断的现象。

危害供电故障可导致医院的大型设备发生故障，造成医院财产损失。供氧故障可导致重症患者、氧饱和度低患者发生休克甚至死亡。

典型事件：2011年8月，河南省新乡市一突发脑溢血患者在新乡市第四人民医院抢救治疗过程中，居然遭遇3次停电，这名患者最终也因抢救无效死亡。

我院脆弱性环节

1、我院住院部供水管道、供氧管道、供电线路使用多年，老化严重，2、供氧、供电出现意外事件易给患者带来损伤。预防与控制

12、做好氧气瓶、发电机等备用物资储备。

七、信息网络突发事件

信息网络突发事件是指医院由于停电、交换器故障、服务器故障或线路问题引起的全院计算机数据丢失、录入障碍等事件。

危害

网络瘫痪或数据丢失，会给医院和病人带来巨大的灾难和难以弥补的损失，会给医院造成患者拥堵，就诊缓慢，延误治疗等损失。

我院的脆弱环节

随着电子病历的实行，我院目前在全院临床科室实施了电子病历、电子医嘱、医院全部住院病人的住院信息都在电脑中，如果计算机网络发生突发事件，很有可能导致患者信息外泄，计费发生障碍，造成严重不良后果。

预防与控制

1、加强医院网络的监管，安装正版的杀毒软件，定期升级。

23、学习《酉阳县人民医院网络应急预案》。

八、电梯意外事件

电梯意外事件是指电梯因钢绳断裂、门系统、蹲底或冲顶等引发的人员伤亡的意外事件。

典型事件：2011年9月，东莞市南城区鸿福广场新城市酒店内鸿福商务写字楼A1电梯突发事故，电梯厢从19

8楼停顿1秒后继续下坠，掉到了负一层，20人受伤其中12人骨折。

我院脆弱环节

1、内科住院楼电梯使用多年，易出现意外事件。

23、探视人较多，易发生超载现象。

预防与控制1、2、电梯内有醒目的安全提示及标识，有故障应急电话。

3、加强安全知识宣教。

九、跳楼事件

我院是一所集医疗、科研、教学和预防保健为一体的综合性医院。年门诊量约24万人次，年出院病人约2.5万人次，本院职工600多人，同时还有实习学生、规陪生、进修生等。现代社会，人们的压力越来越大、各类恶性疾病也日益凸显、人们的心理承受能力却有下滑趋势，所以，跳楼事件的发生率有所增加。院内跳楼事件的发生，极易发生人员伤亡；同时也极易引起重大医疗纠纷的发生，影响医院声誉。

典型事件：重医附一院发生的跳楼事件典型案列：2012年7月7日18时5分左右，重庆医科大学2007级临床医学七年制学生杨新孟在附一院外科大楼跳楼身亡。经派出所勘察意见排除他杀，但其亲属多人多次到重庆医科大学提出诸多诉求，拉横幅、摆花圈、并提出可能上访，严重影响医院正常工作秩序和声誉。

跳楼事件可能造成的影响

1、跳楼事件一旦发生，未实现劝阻或营救，将造成极大的人员伤亡。

2、跳楼事件一旦发生往往会引起重大医疗纠纷，导致医患冲突，耗费大量人力、财力和物力，并扰乱正常工作秩序。

3、跳楼事件往往会通过各类媒体传播，而事件的发布者往往会断章取义，进行歪曲宣传，毁坏医院声誉。

我院脆弱环节

1、我院保卫科人手有限，监控设施不够完善，一旦发生医疗纠纷，安保人员难以及时到现场处理情况，作出有效反应。

2、我院职工处突能力培训欠缺，对处理跳楼事件无经验。

预防与控制

1、各科室调整窗户开启角度，避免人员身体能通过窗户；加强管理，不定时检查各高层建筑屋顶安全门的安全情况，发现隐患及时整改。

2、科室加强危险人员排查，发现有跳楼预兆的人员及时加强沟通，采取必要的安全防护措施，并报告备案。

3、加强宣传，公布医院报警电话，一旦发现可疑情况及时报警。