人民医院先进事迹

第一篇：人民医院先进事迹

县人民医院院长先进事迹

县人民医院党总支书记、院长刘天虎、老肯医疗科技股份有限公司党总支书记、董事长刘霞(女)被评为四川省优秀共产党员。他们的先进事迹彰显了新时期共产党人的政治本色，诠释了共产党员的先进和优秀。本刊陆续刊发二位典型先进事迹，以飨读者。

他常说：无恒德者，不可以作医。

这位医者，就是四川省唯一荣获医药卫生界30年生命英雄荣誉称号的专家，四川省卫生计生委学术技术带头人，XX市特殊津贴专家劳动模范第七届XX市优秀青年XX县人民医院党总支书记、院长刘天虎。

这位爱岗敬业、勇于奉献、善于管理、才华出众的县医疗系统拔尖人才，1965年生于XX县，1990年毕业于华西医科大学，1993年12月加入中国共产党，2005年获得国际医院管理mba学位。自1990年起，历任XX县人民医院心血管内科副主任医师、主任医师，院团支部书记、内一科主任、副院长。 2005年12月起担任XX县人民医院党总支书记、院长。

牢记大医精诚

对医技精益求精

刘天虎同志先后三次到华西医科大学附一院进修心血管内科、彩色多普勒超声心动图、心血管介入治疗技术;先后开展了《彩色多普勒超声心动图》《动态心电图》《经食道心脏电生理检查》《全信息动态血压监测》《临时性人工心脏起搏器安置术》《永久性人工心脏起搏器安置术》《心力储备监测》《血管早期病变检测技术》等新技术，填补了XX县医疗事业在这些项目的空白。承担和自拟科研课题13项，科研立项在省卫生厅2项、市科技局2项，先后荣获XX市卫生局科技进步奖 1项，获得XX市政府科技进步奖4项，XX县县科技进步一等奖2项、二等奖6项、三等奖8项;先后在国家级杂志和省级杂志上发表论学术文30余篇，发表 sci论文2篇，参加国际学术会议6次、国内学术会议20余次。2000年被XX市人事局、卫生局破格晋升为心血管内科副主任医师，2008年晋升为心血管内科主任医师。2013年因该同志在基层医院学科建设上德突出成绩，被国家卫计委授予医药卫生界30年生命英雄称号，2014年被四川省卫生计生委评为第十一届学术技术带头人。

牢记党员宗旨

时刻模范带头

5·12地震时，正在成都办事的刘天虎同志心急如焚，在交通拥堵不能及时赶回的情况下，不断努力用电话向在院的各院领导作出启动应急预案的指令，并迅速与县、局有关领导汇报工作情况。赶回医院时，医院收治的地震受员已越来越多，他一边迅速与县委、县政府和卫生局相关领导同志协调病员安置、分流和救治问题，一边召集科室主任、科长、临床及医技科室负责人召开紧急会议，成立了由他担任组长的抗争救灾医疗工作领导小组，以外科、麻醉科为主的临时抢救领导小组。同时，他向全院职工发出了紧急动员，要求全院职工坚守岗位、全力以赴，发扬不怕牺牲、不怕疲劳和连续作战的作风，尽最大努力抢救地震灾害中受伤的伤病员。抗震救灾期间，刘天虎同志每天往返于医院与医疗救助中心之间，指挥着全院的医疗救护，协调着全院各科的分工合作，本来消瘦的他，由于整整一周未能睡上一觉安稳觉，声音嘶哑了，双眼也布满血丝，其他院领导及医院同志一直劝他好好睡上一觉，他摆摆手，仍然固执地坚守在抗震救灾第一线。在刘天虎同志的带动下，县人民医院全体职工昼夜奋战、毫无怨言的在抗震救灾第一线忘我工作。抢险救灾前八天，全院转移住院病员265名，接诊地震灾害所致伤病员479人，转送上级医院71人，清创136人，脊柱、四肢手术20人。2011年5月，被四川日报、华西都市报、川商杂志社授予《感动中国·大爱医院》称号。[!--empirenews.page--] 提升医院管理

让更多群众受益

2005年5月该同志担任XX县人民医院院长后，按三级综合医院等级评审要求管理科室，并加大管理力度，医院管理及科室业务水平不断提高。2012年，XX市卫生局面向社会对XX市55家各类医疗机构服务质量检查中，XX县人民医院在XX市二等甲级医院中名列首位;平均住院日7.3天，列XX市二级甲等医院名列第三位。2012年9月，XX市卫生局发布全市上半年96家医疗机构医疗服务与质量综合检查排位，XX县人民医院获全市第十七名;XX市医疗机构群众满意度测评综合结果我院得分93.8分，位居全市首位。同时，与全县乡镇卫生院签订支援合作协议，充分发挥县级人民医院在本地区医疗、教学、科研中心的作用。十年来，该同志从行政管理、医疗质量、医院安全、医院服务等方面着手，不断加强医院管理，2012年院优质护理服务获得XX市第一名，2013年11月成功创建国家三级乙等综合医院，2015年被市委市政府评为XX市模范单位。

不忘医生职责

对患者一腔热情

作为一名医生的刘天虎同志，始终把救死扶伤、实行革命人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部献给了医院、献给了患者。一年365天，在做好医院管理工作的同时，一直挤出时间从事临床医疗工作，利用节假日休息时间坐诊。每天晚上到全院各个科室修改心电图报告，每月参与手术20-30台，并定期在临床开展查房工作，为病人解除疾苦。工作中，他从不计较个人得失，不损公肥私，不做损害病人利益的事情，不开人情处方，不徇私舞弊，不开搭车处方，受到医院同行和广大病员的一致好评。每年，刘天虎同志诊治门诊病人3200人次以上，在住院部心内科查房，诊治病人1500人次以上，参加疑难重症会诊讨论40余次，参加重危病人抢救50余人次。先后荣获市第七届XX市优秀青年、市劳动模范，县学雷锋好青年等荣誉。

第二篇：县人民医院院长事迹

贡江——中央红军长征的光辉起点，当年的风萧马鸣、炮火硝烟早已一去不返，而那惊天地、泣鬼神的长征精神却永载史册，永远激励着后人。而今，贡江河畔，一位从小喝着贡水长大的中年汉子传承了这种精神，正用自己的方式回报着这片曾经养育过他的红土地。他，就是共产党员，于都县人民医院院长曾渊平同志。

2003年3月，曾渊平赴任县人民医院院长。

众所周知，那是一段“非常时期”，突如其来的“非典”疫情肆虐全国，一时举国上下人人自危、谈“非”色变。于都，有着近90万人口的大县，外出务工人员近20万，大量的流动人口极大的增加了“非典”病毒在该县传染的机率，县人民医院是全县唯一收治“非典”患者的定点医院，面临着前所未有的压力与挑战。而对于临危受命、上任伊始的曾渊平院长来说，这也是他职业生涯以来遭遇的最严峻的一次考验，全县人民都在注视着他。

“我将尽我的一切能力维护医务职业的荣誉和崇高传统”，希波克拉提斯的誓言在曾渊平的脑中反复回响，面对危难，他没有退缩。疫情就是战斗无声的号角。

曾渊平院长立即组织成立了“非典”防治工作领导小组、专家门诊小组、发烧门诊，抽调48名精兵强将组成预备队，迅速启动危机处理和全院动员机制。从领导体制、医疗救治、科技攻关到群防群控、物资保障、市场供应等各方面做到全面整合、高效运行。为了确保医治水平，全院进行了8次“非典”知识培训，平均每名职工参加了两次以上考试。为了为了提高实战能力，曾渊平还亲自指挥了4次救治“非典病人”的模拟演练。为了解除少数人的工作顾虑，曾渊平首先承诺：只要有险情，他将带头上阵。在他的感召下，全院职工积极报名参战，仅三天时间就有280多名职工递交了请战书，工作热情空前高涨。

最棘手的还是筹建新的传染病隔离区，要在规定的时间完成隔离区的整体搬迁，不仅需要寻找合适的地址、资金的到位，还必须确保工程的质量，在这样一个高难度的复杂系统工程面前，曾渊平再一次展示了他高超的组织管理能力和强烈的事业责任心。为了工程能如期完工，他天天守在工地，渴了喝口矿泉水，饿了吃盒饭。凌晨摸黑上班，晚上挨黑下班，经常熬夜加班眼圈发黑，因此被同事们称为“三黑”院长。他家在四楼，由于劳累过度，平时健壮的他是多次晕着被扶上楼的。

天道酬勤，新传染病隔离区实现了一个星期完工，一天内搬迁完毕，一天内按“非典”防治要求和标准布置好相关设备的“三个一”要求。这被誉为“于都的小汤山速度”。同时还投入100多万元购置了“非典”防治设备和药品。省、市的督查领导对医院务实高效的工作做出了高度的评价，认为该院的隔离病区建设在县级医院中是一流水平的。

经过几个月的艰苦鏖战，防治“非典”工作终于取得了阶段性胜利。在这场看不见硝烟的战场上，曾渊平既表现出了运筹帷幄的将者风范，又显示了他身先士卒的勇者胆魄。在疫情面前，他义无返顾、挺身而出，舍小家，顾大家，放弃休息，夜以继日地忙碌在防控疫情第一线。以生命为代价，以知识为武器，创造着奇迹，坚守着使命，他和他的白衣战友们用自己的激情谱写了一曲曲壮丽之歌，为党和人民交上了一份优秀的答卷。

经历过“非典”的洗礼，曾渊平院长更加意识到一家医院的实力在保障人民健康方面的重要性。而医院的实力就是要在市场的竞争中壮大。利润的追求不是目的，而是最大限度的让利于病人，造福于社会。

他组织领导班子认真学习“三个代表”重要思想，对医疗市场进行理性分析，形成了医院发展的共识：医院在市场中要立于不败之地，就必须以特色取胜，又特色才有竞争力，才能持续发展。要做到“人无我有，人有我新，人新我精，人精我特”。在这种思路的指导下，曾渊平首先着手调整医院收入结构，提高医疗性收入所占比例，降低药品费用。从2003年7月开始，医院果断将147个价格高且有普药可替代的新药清出药架，并对120种常用药实行讲价，平超市价格。这样医院的医疗性收入比例由2002年的40上升到2003年的43，有效的控制了门诊处方外流，增加了医疗设备的使用率，极大的增强了医院发展的活力。

其次是着力抓好人才梯队建设，做好科技兴院文章。一所好的医院首先要有一批技术过硬和医德高尚的医生，曾院长深谙此理，所以他十分重视全院干部职工业务素质的提高，重点培养专科人才和学科带头人。医院先后选送了14位青年医生到上级医院进修，选派了30位医务人员到外地参加短期学习，为医院人才结构的完善、技术水平和管理水平的提高打下了坚实的基础。医院只有人才还不行，还必须有一流的设备。2003年一年间医院就投入了230多万元购买设备230余台/件，如电脑自动洗片机、荧光定量PCR检测系统、血气分析系统、光疗婴儿培养箱、多参数监护仪、显微镜遥控自动对比造影灌肠器等。使医院的科技含量得到进一步提升。

要驾驭风云变幻的市场，决策者不仅需要有敏锐的洞察力，也要有战略的眼光和开拓

创新的能力。曾渊平就是一个不墨守成规，敢于改革，善于创新的人。他本着“以人为本”的理念，创新思路，在全县首创了集医保、社区服务、健康体检三位一体的社区中心。把医疗服务延伸到社区，以社区为基础，家庭为单位，居民个人为中心，以促进健康为目标，向社区提供一体化服务。形成了社区为医院发掘病人，住院病人康复期转到社区中心的新型医疗模式，走出

了一条既能满足社会健康需求，又能节约医疗资源的发展道路，取得了良好的社会效益，深得群众的好评。

于都县人民医院作为县里规模最大的综合性医院，每年采购的药品设备都达千余万元。有很多企业和个人为了达到自己的目的，或“明修栈道”，或“暗度陈仓”。但曾渊平院长对此早就定下了一条铁规矩：公事只在办公室谈，大的项目必须有三位以上院领导班子成员在场，决不搞“暗箱操作”。有一次，医院要购置一批昂贵的医疗设备，先后有来自北京、上海、深圳等地的有关公司到医院洽谈，有的私下许诺给办加拿大移民或国外旅游，有的则许诺给予高额回扣，但他都不为所动。经过医院班子的反复对比论证，报请主管局批准，选择了一家实力雄厚、信誉度高的公司，并对公司进行了艰苦的考察，住廉价的旅馆，吃便宜的快餐，从而没有让对方“捆住手脚”，终于以相对其它医院一半的价格购买到了同等质量的设备。曾渊平廉洁奉公的事迹还很多，有人对此不解，甚至认为他离现实太远。但他深知“吏不畏我严而畏我廉，民不服我能而服我公”的道理。他总是说：“一把手是单位最大的软环境，自身不洁，说话就不硬气，你要拿单位一根针，职工就敢搬回一块砖”。

也正是曾渊平院长的清廉为公，说话办事才有了号召力，职工在他的这种无私奉献精神的感染下，才能走出小我，一心工作为医院谋发展。一个带头人的高尚品德所折射的人格魅力是无穷的，没有高尚的品格便不会有高尚的事业。

“人是生产力中最活跃的因素，人的积极性的调动才是医院发展的基础”，曾渊平常这样说道。虽然曾院长“当家”很重要的一招就是“从严治院”，不过与众不同的是他一再强调：严管不是目的，管理的过程应该是育人的过程。了解他的人都知道，曾渊平也是一个人情味很浓的男人。2191.cn上任后，他改造装修了病房，绿化了庭院，改善了职工的工作环境。逢年过节，他给职工置办各种福利。职工生病住院，他都要亲自探望。职工结婚，他也要登门祝贺。曾院长也当过普通职工，对职工的难处深有体会。因此事事想在职工前面，职工的就餐问题，职工孩子的升学就业问题，卫生健康问题，文化生活问题……，他都要一一过问，对职工的各种问题他总是善于做换位思考，想人之所想，急人之所急，他的心中装满了别人，惟独没有他自己，至今他还住着极普通旧套房。曾渊平院长对职工的关怀备至却换来了全院干部职工对他的支持与信任，换来了医院强大的凝聚力与战斗力，换来了医院的空前繁荣与发展。

一座不垮的大厦，必定有挺拔的栋梁;一个不倒的巨人必定有刚直的脊梁。压力与磨难催生伟大的精神，考验与挑战锤炼坚强的品格。曾渊平院长用自己的行动、智慧、意志实践着党旗下的誓言，坚守着一名医务工作者的崇高信念。在他的领导下，于都县人民医院效益连年增加，医疗服务水平不断完善提高，医院的各项工作都获得了长足的发展。医院也先后被评为“目标管理先进单位”、“文明单位”、“防非工作先进党组织”。曾渊平院长也获得了“优秀共产党员”、“优秀院长”、“工会积极分子”、省卫生系统“先进工作者”、市、县“十佳医务人员”、市“防非工作先进个人”等光荣称号。

面对医院取得的巨大成绩和接踵而来的个人荣誉，曾渊平院长却平静地说：“成绩都是全院干部职工努力的结果，自己只不过在自己的岗位上尽了自己应尽的职责，比我做得好的人还大有人在……”。没有豪言壮语，没有官话套话，听来却似潺潺流水，润人心田。一番如沐春风的朴实话语让人读出了他的宽大无私、虚怀若谷、一心为公，读出了他对医疗卫生事业的深挚的爱。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，曾渊平院长没有沉醉在耀眼的光环之下，他依然在漫漫征途中跋涉，向着那片更加宽广的天地。

第三篇：人民医院扶残助残先进事迹

十一五” XXX 市“十一五”扶残助残先进单位材料

XXX 市第二人民医院

我院建于 19XXX 年 4 月，集医疗、科研、教学、预防为一 体，是 XXX 区唯一一所综合性的国家“二级甲等”医院。医院 为省级“文明医院” “爱婴医院” “价格诚信单位”,是 XXX 、 、 市 XXX 区的医疗中心和医疗技术培训中心，XXX 中医药高等专 科学校非直属附属医院，大理学院教学实习基地。医疗辐射至 XXXXXX、XXX、XXX 四县及周边各县群众 XXX 余万人。全院现有 职工 XXX 人，在职职工 XXX 名，离退休 XXX 人。其中高级职称 卫生技术人员 35 名，中级职称 XXX 名。设 XXX 个临床科室、8 个医技科室，编制床位 XXX 张。实际开放床位 XXX

一、坚持把扶残助残工作列为医院工作的一部分 多年来，医院始终坚持把贯彻落实《中华人民共和国残疾 人保障法》 、扶残助残、做好残疾人工作作为医院“两个文明建

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设”的一项重要内容，结合医院的行业特点，把扶残、助残工 作纳入到医院工作规划之中。先后多次召开专题会议，研究扶 残、助残工作，在抓好医疗质量、搞好优质服务的同时，专门 建立为残疾人服务“绿色通道” ，从思想上关心残疾人，从行动 上爱护残疾人，并教育全院职工要时时处处为残疾人着想，支 持残疾人事业，使残疾人通过帮助，真正享受到党的温暖和社 会的关爱。医院多名医务人员如 XXX、王勇懿、王九

三、吴晓 云等懿大批人员成为扶残助残的典范。通过多年努力，在全院 上下形成了助残、扶残、关心理解残疾人工作、支持残疾人事 业的良好氛围，受到了上级有关部门好评和社会的赞誉。

二、改进服务流程,方便残疾病人就诊 改进服务流程, 为了方便残疾病人到我院就诊,我院力所能及地为残疾病 人提供清洁,舒适,温馨的就诊环境和便民服务措施,并积极倡 导合理医疗,加强人文关怀,注重医患沟通,切实保障残疾患者 的切实利益。 我院结合实际情况,改善就诊环境,推出了一系列方便残疾 病人的服务措施:一是改善就诊环境,对院内环境进行绿化

,改 造,各科室服务标识规范,清楚,醒目。 二是在门诊大厅设立导医 台，设立轮椅、饮水等设施,针对行动不便的残疾患者人士,导 医引导其就医。三是通过在收费窗口标示“残疾人优先”,提高 服务效率,缩短残疾患者交费等候时间。

三、切实开展白内障复明工程 我院五官科 19XX 年率先在 XXX 市开展了白内障超声乳化手 术治疗白内障,拥有独立,设备完善,具备严格无菌条件的眼科

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手术室 1 间, 配备眼科显微镜、白内障超声乳化仪、眼科 A/B 超、眼底造影仪等一批先进的医疗设备，具有良好的稳定性及 精确性。拥有能独立开展白内障手术的医师 3 人。近几年来, 我院积极利用自身的技术优势,配合残联部门积极开展了 “百万 贫困白内障患者复明工程” ,为了将这一利民,惠民的事情办好, 办实,我院主动安排眼科医务人员随市区残联一道，深入到 XXX 市 XXX 区各乡镇积极开展白内障筛查及白内障复明手术的调查 摸底工作,对于有相关适应症的患者,建议其到医院手术治疗。 患者住院期间,医院会对讲解白内障及常见眼病的防治,护理等 知识,出院后进行电话随访或到家中了解复明效果,20XX 年至 今,我院先后为 XXX 余名白内障患者实施了康复手术,其中相当 一部分人成为了自食其力的劳动者,生活状况明显改善,参与社 会生活的能力也明显增强。

四、积极参与省、市、区残联组织的助残帮扶活动 积极参与省、 20XX 年 8 月，骨科医务人员与区残联相关同志到 XXX 区各 乡镇进行肢体残疾筛查。为进行假肢安装工作提供必要条件。 20XX 年 6 月，为使我市更多的贫困唇腭裂患者获得免费治 疗，通过市卫生局、市侨办、民政部门牵头组织，国际“微笑 行动”医疗志愿组织在我院对全市符合手术条件的唇裂、腭裂 患者免费手术治疗，共完成 XXX 例手术。 20XX 年 5 月， “光明之行”澳大利亚眼科慈善医疗队在 XXX 实施白内障复明手术正式开始，在我院五官科医务人员的通力 配合下，用 X 天的时间为 XXX 市五县区 XXX 名白内障患者免费 实施手术; 9 月，为了帮助贫困白内障患者重见光明，在市、

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区残联的积极争取下，省残联康复中心医疗队于 20XX 年 9 月 24 日—30 日在我院为贫困白内障患者实施免费复明手术 200 人。XXX 区有各类残疾人 XXXXXX 名，其中视力残 XXX 人，占残 疾人总数的百分之十八点九。视力残疾是残疾人当中比较特殊 而困难的人群，由于视力残障他们生活不能自理，不能参与社 会活动，给自身带来痛苦，给社会和家庭带来了负担。整个活 动前来医院准备接受手术的患者有 XXX 人，共为患者节约医疗 费达 40 多万元。 20XX 年 9 月 24 日，XXX 狮子会“视

视觉第一，XXXXXX 行” 白内障复明项目启动仪式在我院举行。我院积极配合 XXX 狮子 会 4 个服务队，认真做好术前筛查、病员安排、经费筹措等各 项工作， XXX 区的 XXX 名贫困白内障患者免费进行手术治疗。 为 爱耳日”

五、开展形式多样 “爱耳日”宣传活动 积极开展“爱耳日”活动，每年 3 月 3 日“爱耳日”当天， 与 XXX 市残联、区残联在我院门诊大楼前开展宣传、义诊活动， 一直坚持至今。在宣传过程中，大力宣传《中华人民共和国残 疾人保障法》 ，发放《康复知识手册》及“爱耳日”活动的相关 材料;我院听力专家和医务工作者现场解答疑难问题，并免费 进行听力检测。同时，利用报刊、广播、电视等传媒的作用及 悬挂宣传标语等不同形式进行宣传。 20XXX 年，XXX 听力集团、XXX 市残联、XXX 区残联与我院 联合举办了“爱耳日”回赠社会爱心活动。活动主要通过现场 咨询、义诊、发放宣传材料、现场捐助等多种形式，向广大群 众广泛宣传普及防聋知识，提高市民保护听力的意识，并为听

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力有障碍的群众进行义诊，当天共发放宣传资料 1500 余份，义 诊群众 43 名。

六、认真开展残疾人鉴定工作 20XX 年,XXX 市启动了第二代《中华人民共和国残疾人证》 换证工作,我院 XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 等医师为 XXX 市残疾 鉴定评审专家组成员,评审中,评审组成员能坚持标准,严格程 序,宁可延长下班时间,不愿草率误评一人。在服务残疾人鉴定 中,无论是导医还是评审医生,都积极主动地为行动不便或不清 楚鉴定程序的残疾人提供方便服务,不少前来我院鉴定的残疾 人都深受感动。20XX 年至今,我院先后为 XXX 名残疾人员进行 了残疾鉴定。 我院虽然在残疾人事业中做了一些应做的工作,也得了社会 和广大残疾人的认可,但是距离政府和社会的要求还有一定的 差距,我们深知扶残助残工作任重道远,在今后的工作中,我院 继续发扬团结友爱,助人为乐,扶弱济困的中华民族传统美德, 积极发挥我院自身优势,为残疾人排忧解难,为残疾人事业做出 新的更大的贡献。

XXX 市第二人民医院 二〇一一年八月七日

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第四篇：XXX人民医院个人先进事迹

优秀个人情况简介

XXX，男，1962年出生，现任XXX人民医院神经内一科主任，参加工作36年，任内科主任8年。从事内科工作多年，他坚持认真严谨、业务精湛，深受病人家属好评。

作为学科带头人，他十分重视科室整体业务素质和医疗水平的提高，对下级医师再严格管理的同时，无私地进行传帮带，在科室开展业务讲座、查房指导、岗位成才、技术练兵等活动，促进年轻医务人员快速成长。坚持和完善医疗质量管理制度，强化内部质量控制，把医疗质量保证体现在每一个病例中。

带领科室按照中国卒中中心联盟关于初级卒中中心建设的要求，完善卒中中心工作流程，在我院成立卒中中心。不断学习提高医疗技术水平，结合所学把较先进诊疗理念应用于临床，带头开展新业务新技术，大胆创新，总结经验，用所学知识服务于患者，把最新、最成熟技术服务于患者，2018年以来开展r-tpA静脉溶栓20例，疗效显著，开展全脑血管造影术21例，支架置入10例，填补了我市医疗技术空白，免除患者的奔波之苦，方便了群众就医，减轻患者的经济负担，提高生存质量，挽救病人的生命，使我市广大脑血管病患者在二甲医院享受到三甲医院服务。

在科室工作繁忙、人员紧张的情况下，克服困难积极参加医疗对口扶贫及义诊下乡活动。利用各种机会宣传党和国家的卫生政策，使广大老百姓了解国家对卫生事业的政策。在参与健康扶贫政策的行动中，共走访入户40余户，签约对口帮扶5户，定期上门为其提供健康医疗服务;今年参加下乡义诊10余次，诊治病人600余人次，发现病情较严重的冠心病、肾囊肿、糖尿病、高血压危象等患者25例，给他们留下联系方式，方便他们到我院时能得到及时快捷的救治，受到广大群众好评。

他以实际行动践行了一个医务工作者的高尚情操，他遵纪守法，恪守职业道德，廉洁行医，爱岗敬业，业务精湛，深受广大患者和医院同事的认可，树立了良好的白衣天使形象。

XXX人民医院

XXX

2018年4月25日

第五篇：医院老年科服务人民先进事迹材料

我们科，在学习实践科学发展观活动中，紧紧围绕情系百姓 ，服务人民这个主题，牢固树立关爱老人，关爱健康的理念，不断提高自身业务水平和硬件设施，积极做好以老年病预防和治疗为中心的各项工作。基本实现了患者和家属满意的目标。

第一点：在学习科学发展观活动中，牢固树立关爱老人，关爱健康的理念。

我们科牢

固树立关爱老人，关爱健康的理念。为了进一步改变服务态度，以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展，变被动服务为主动服务，我们尽量做到“便民、为民、利民”，真正做到以人为本，最终达到人民群众的真正满意。

我们科在卫生局领导关怀下、在院领导的带领下，开创了我区医疗养老一体化服务，经过几年的努力，我们收治的病人得到了全市及区县住院病人家属的认可。我们的工作是平凡而伟大的，每一个白衣天使用她伟大的、高尚的、无私的爱，日日夜夜呵护着每一位生命，如，一位患者家属在老人去世后，为了感谢我们，尽管生活比较困难是低保户，仍执意要捐些钱，被我们婉言拒绝，为了表达他们的感激之情患者家属送来了一面锦旗，家属非常激动他说这是他亲自撰写的：“贵院发扬白求恩大夫精神是和谐社会代表实施者，犹如观世音菩萨，忠心感谢医务工作者”。这是发自肺腑的心声，这只是22面锦旗中的一面，是患者对我们工作的肯定与认可。

第二点：在学习科学发展观活动中，通过努力工作，实现医护人员与病人的关系融洽。

我科在学习实践科学发展观中，始终把握科学发展，社会和谐的内涵，住院老人现已近120位，各个病情复杂多变，除精神疾病外，还常常伴有许多躯体疾病，卧床病人就达到了90%，每天都有危重病人，随时面临死亡的威胁。插有胃管、尿管、气管套管的病人就达20%，而工作人员，医生仅6人护士11人护工26人。医疗，护理工作繁重复杂的难度是可想而知的。但在边主任和护士长和党员的带领下，全体科室人员精诚合作、团结一致克服重重困难，把工作搞的井井有条。医生技术精湛，认真负责;护士观察仔细，体贴入微。医护配合默契，与其它科室合作亲如一家。尤其是我们科的边主任，今年是近六十的人了，每当一提起工作，她就精神抖擞、精力充沛，就像有使不完的劲、用不完的力。为了掌握患者第一手材料，每天早晨她都提前到达科室，先亲自查一圈病房，了解病人的病情情况，等到交完班后，大夫查房时，把未发现的问题再提出来给予讨论指导。加班加点是常事。如节假日，我们都要到病房查一查、转一转，和病人家属及时进行协调沟通。采纳家属的意见、建议，化解矛盾，减少各种纠纷的发生，尽一切努力来满足家属提出的要求。科内有事随叫随到无论是深夜还是凌晨，回家后还要想着科里的事。如，春节后我科内有一名年轻护工，丈夫突发心脏病不幸死于家中，突如其来的噩耗让原本家境就不宽裕更是雪上加霜，我们科主动捐款，帮助其料理后事，家属因此非常感动，逐渐走出悲痛，并且很快的投入自己的工作中。通过此事着科内的每个职工，去努力工作。另外，我们科开展了人性化的服务，患者入院时有迎声，查房时有问候声，操作时有解释声，操作完毕有谢谢声，出院时有祝福声，并一改往日称患者姓名为大爷、大妈、爷爷、奶奶等。还和他们一起过生日、聊家常，家属探视时，经常能听到“您好、来了。”的问候，同时，用大家的爱心、责任心、耐心、细心，不怕苦、不怕脏、不怕累的奉献精神和精湛的医术去救治温暖每一位住在这里的老人。在科室住院的病人中，有部分气管切开术后留置气管套管的病人，长期卧床，肺部感染导致痰量较多，为保证患者的清洁舒适，我们科的护士在更换气管套管或吸痰时，哪怕痰液喷在身上甚至脸上也毫无怨言，甚至有些排便困难的患者护士护工经常会用手去帮其处理。我们科患者住院时间较长，长期的接触，建立了家人般深厚的感情，加之老年人依赖性较大，医务人员就将每位老人当成自己的长辈照顾，挤出时间与患者谈心，科室里处处可见温馨和谐的场面，真正做到生活起居面面俱到，衣食住行事事关心。而我们的努力也得到患者和家属的一致好评，良好的口碑不仅鼓舞了大家的干劲，也为我们带来了更多的就诊者，促进了科室的发展。“医德最佳、护理最佳、病房似家、和谐如家”是患者王大慈家属对我们工作的最佳体现。

第三点：在学习科学发展观活动中，通过努力提高自身业务水平和硬件设施，让病人满意。

在学习实践科学发展观中，我们科始终树立以老年人为本的思想，为了减轻老们的病痛，提高生活质量，延长他们的生命，我们科全体医务人员努力学习新知识，刻苦钻研业务，提高操作技术水平，认真执行“三查七对制度”，并进行了“三基三严”急救、心电图等的培训与学习，我们科室的心电图都是有护士自己来做的。针对老年人的病情发展快，并发症多的特点，制定了自己的一套护理计划、应急预案并赋予实施。加班加点是家常便饭，有时工作起来

一上午，连口水都顾不上喝，同时抢救两个病人的情况时有发生，还必须忙中不出错。我们科在局领导和院领导的关怀和大力支持下粉刷了墙壁改造了电路，为住院病人创造了一个干净整洁的环境。与此同时还增加了康复理疗器械，改善了老年人的住院环境和医疗条件，为我们科今后的发展奠定了基础。几年来在领导的关怀下我们科取得了许多成绩，获得了许多荣誉这些成绩

的取得离不开领导的支持、全科的共同努力。

通过深入学习实践科学发展观活动，使我们深刻认识到保障医疗安全，提供优质医疗服务，是科室最大的政治责任和社会责任;服务人民群众，奉献健康爱心，是每个医疗工作者应尽的义务;打造医疗服务特色品牌，塑造良好科室形象，是我们的重要任务。在今后的工作中，我们要解放思想、开拓创新、求真务实，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、最佳的工作业绩，为建设和谐社会做出贡献，为迎接建国60周年交上一份满意的答卷!