中心办公室上半年行政管理工作总结

中心办公室上半年行政管理工作总结（精选11篇）

篇1：中心办公室上半年行政管理工作总结

今年以来，中心办公室牢固树立“政治意识、大局意识、服务意识、责任意识、节约意识”五项意识，紧紧围绕“廉洁、规范、高效、便民”的服务宗旨，在中心各股室、进驻中心各窗口的密切配合和大力支持下，充分发挥办公室的枢纽、保障作用，强化内部管理，立足学习教育、狠抓日常工作，履行工作职责，切实完成中心委派的任务，取得了一定的成绩。

一、主要做法及成效

（一）强化学习教育，提高队伍素

为提升办公室工作人员的综合素质，按照中心的学习制度，定期针对政治理论、法律法规、政策业务和党风廉政建设等方面召开学习会。一是保证学习时间，处理好工学矛盾。中心办公室在做好自身各项工作的同时，从实际出发，要求各人科学制订学习计划，合理安排学习时间，尤其是组织好集中学习，挤出一切可以学习的时间，确保本年集中学习培训的时间不少于30小时。二是不断改进学习方法，提高学习效果。中心办公室在集体学习时，改变过去“一人读，全体听”的传统培训方法，灵活采取召开讨论会、深入基层调研、开展实践活动等多种方式来进行。三是加强督查，落实责任。办公室负责人掌握办公室工作人员学习培训工作的进展情况，把握关键环节，及时发现、研究和解决学习培训工作存在的问题，严把学习培训工作质量关。

（二）落实常规工作，服务中心大局

1、办好文。文秘工作是关系中心大局工作的开展，代表着中心的对外形象。根据中心领导的部署，办公室制定了相关工作规划和方案，撰写工作报告、意见，起草领导讲话和会议纪要，完成重要的工作汇报、工作请示和下发通知意见；出台了党务人事管理、公务管理、服务管理、后勤管理等相关制度；同时认真做好印鉴管理、收发文登记、文件传阅、介绍信出具等工作，做到收发文无一疏漏，文件及时传阅，保证上级和领导布置交办的工作及时办结。2011年以来，办公室规范办文程序、严把办文质量关，不断提升办文效率，共制定、整理制度30项，收发、传阅文件700多份，拟办、办结了文件150多份，审核、印发文件60份。

2、开好会。一是拟定会议方案。对重要会议，会前做好充分准备，包括制定会议预算，确定会议议题，准备有关文件，明确参会范围，落实会务责任等，对每个环节都认真研究，把会办细办好；二是组织会议召开。对会议议题严格把关，加强会前协调，不成熟的不提交会议讨论，避免议而不决。提交会议讨论的文件要严格审核，会议议题确定后，要尽早地把文件发给与会人员，提前准备意见。会议召开后，做好会议记录，组织好简报、会议纪要的编写；三是落实决定事项。对会议决定的事项，要及时分解任务，责任到人，明确时限，跟踪督办。要把决定事项的落实情况及时向领导和有关部门反馈。今年以来，办公室在做好中心党务相关会议、业务通报会、窗口负责人会议等内部会议的同时，重点做好由中心牵头的重大会议，共组织办好大小会议约30场（次）。

3、理好财。办公室担负着中心的财务管理的重任，2011年，会计人员克服中心经费紧张的困难，认真做好财务管理、会计审计、税务保险、公积金缴纳等业务工作；编制财务预决算、财务分析报告；协调业务关系，做好中心政务服务相关专项经费申请、追加；按要求做好工资调整、养老保险费和公积金调整等工作，保证了中心各项活动的正常开展。

4、管好人。2011年，办公室按照“公平、公正、公开”的原则，认真做好人事管理工作。一是及时做好各类人事报表的填写、审核、报送工作，保证各项数据的合法性、准确性；二是认真履行人事调动、工资福利调整等咨询的工作职责，对有关工资调整、享受待遇等方面政策的咨询，做到热情接待、细心解释、加强沟通、亲切安抚；三是及时为调进调出人员办理相关手续，完成中心参照公务员管理工作人员工资调整等工作。

（三）明确工作职责，提升服务水平

1、加强协调沟通，确保工作落实。一是在督办、催办上下功夫。把握工作动态，增强工作预见性，积极主动与各股室和进驻中心各单位窗口进行沟通、协调、联系，加强督查、催办，做到事事有回音、件件有落实，促进中心完成各项工作任务；二是确保政令畅通。做好“上情下达、下情上传”的信息传递工作，及时批阅传递文件材料，组织学习新的方针政策、会议精神xx县委、县政府的重要决策部署；及时向领导反馈各方面的意见和建议，将领导的工作意见传达到各股室，并加强跟踪反馈，督促落实。

2、落实后勤保障工作，维护中心日常运作。一是公务接待求规范。制定并严格执行中心后勤管理各项规定，公务接待用餐实行办公室集中安排，公务用车实行办公室统一登记使用，2011年以来，没有出现违规违纪现象。二是股室工作求保障。配合中心各股室、窗口对项目洽谈、签约，深入企业调研、协调等工作做好用餐和用车保障，2011年以来，未出现后勤服务不到位影响中心开展政务服务工作的现象。三是中心建设求和谐。不断加强中心软硬件建设的各项保障，及时、合理地为各股室、进驻中心窗口提供日常办公、服务物资。

3、强化安全保卫工作，严防安全隐患。一是安排专业人员对中心消防安全重点部位进行了认真排查，对检查中发现的问题和隐患及时进行整改，不留死角。二是安装现代防盗系统，并安排人员不定时对中心办公大楼进行巡防，2011年，实现了中心零案件发生的目标。三是针对本单位目前及今后工作中可能出现的安全新情况、新问题及可能发生的突发事件，制定和完善各种应急预案，提高了处理各种突发事件的能力。四是对中心干部职工的实行宣传教育，提高了员工的安全意识、法律意识和自我保护意识。

4、围绕中心工作，狠抓亮点宣传。一是完善现代办公平台管理。办公室委派专人定期更新在led显示屏上显示的办理业务统计情况、各时期的工作动态，同时，及时更新中心概况、进驻窗口办事指南、办理业务流程图、各项规章制度，以及中心工作公告等政务公开信息，让办事群众更加全面了解中心情况，据统计，2011年以来，中心办公室通过电子触摸屏主动公开政府信息共80条，平均日访问量超过50次，总访问量约18000次。二是与新闻媒体之间保持良好的沟通联系，加大中心工作的宣传力度，积极打造中心阳光形象。2011年11月，在办公室的全力协助下，中央电视台以中心“一站式”办事、“一条龙”服务，“一口价”标准收费和“一窗口”收费和行政审批电子监察系统为拍摄重点，对中心便民、利民、惠民的平台服务进行了拍摄宣传；同时，在办公室的大力配合下，惠东电视台为中心录制《风清气正一帆悬》纪录片，对中心党风廉政建设作了进一步的宣传。

二、存在问题

一是部分工作人员经验有所欠缺，综合能力有待提高；二是管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；三是办公室人员的服务意识有待进一步加强。

三、2011年工作打算

第一，抓大事，谋全局，在发挥参谋助手作用上要有新作为。一是加强调研工作，主动当好参谋，多出金点子。二是进一步加强文秘工作，提高办文质量，多出精品精作。

第二，顾大局，勤沟通，在发挥协调综合作用上要有新思路。一是从大局出发，加强内外协调，为领导分忧分责。二是讲究方式方法，注意倾听群众呼声，把干部职工意见和建议收集上来，多为中心解决实际问题，激发干部职工工作热情。三是统筹兼顾，注意内外上下协调，营造上下联动、平安和谐的工作氛围。

第三，高标准，严要求，在发挥审核把关作用上要有新提高。一是树立质量第一意识，加强公文审核把关，进一步提高公文质量。二是树立精打细算意识，加强内部管理，规范办公物资计划管理。三是树立过紧日子意识，做好会议、来客接待、车辆安全等方面的审核把关工作。

第四，抓落实，求实效，在发挥督促检查作用上要有新举措。广泛收集意见和建议做好中心工作目标管理考核方案修订工作，用科学合理的工作考核促进工作落实。

第五，抓学习，强素质，在办公室自身建设上要有新进步。一是加强综合业务学习，努力增强自身工作素质，做勤奋学习、勇于创新的表率。二是加强机关作风建设，做勤奋工作、爱岗敬业的表率。三是加强政治思想教育，做任劳任怨、廉洁自律的表率。

篇2：中心办公室上半年行政管理工作总结

在总结了上期的各方面工作的经验与不足后，我们做出了以下的工作计划：

一、开例会，定为每两周一例会，例会主要目的是对近期内的工作总结,肯定成绩。并针对情况制定下一阶段工作的方案。

二、采用预约制度，只能提前预约，设立此制度，以便随时知晓办公室物品的使用情况。期初，将对学生会办公室的物品统计，制定详细的物品调动规章制度，并对办公室物品的出入登记，努力每件物品都记录在案。借用物品逾期不还者，将打电话催促，知道归还为止。

三、安排好部门成员在其它各部门会议记录的进行。

四、积极配合和参与院系下发的各个任务，组织，宣传好院系各部门组织的各大活动。

五、在活动开展的期间，内部人员的观察和着重发展，为下学期办公室工作的交接做好准备。

新学期，新挑战。办公室一定可以做的更好的。

篇3：中心办公室上半年行政管理工作总结

1、散装水泥供应量

实现持续增长。在国家调整水泥结构的产业政策和大力发展散装水泥的经济政策的合力下, 本市散装水泥得到较好发展, 并取得了显著的经济效益、社会效益和环境效益。上半年全市完成散装水泥供应量42.38万吨, 占市建委下达年度计划80万吨的52.97%, 比上年同期增加1.03万吨, 增幅0.24%。

2、水泥散装率得到

稳步提高。以本市经济迅速发展和基础设施建设为契机, 进一步扩大了重点工程散装水泥供应量。上半年全市累计总产水泥供应量达到102.65万吨, 其中散装水泥供应量42.38万吨, 散装率达到41.28%, 超出市建委要求散装率达到40.59%的目标。

3、预拌混凝土发展步伐

加快, 市区预拌混凝土呈现持续稳步发展态势。截止目前, 城区现有预拌混凝土生产企业 (取得资质企业) , 年生产能力可达430万立方米。今年上半年预计供应预拌混凝土35.68万立方米。目前, 除个别因客观原因未使用“商混”外, 其他建设项目均按要求较好地使用“商混”, 市场“禁现”到位率基本达到100%。

4、在去年发展散装水泥

农村网点的基础上在市区周边又新建两个农村散装水泥推广示范中心, 进一步推动了散装水泥工作的深入。

5、发展散装水泥和预拌

混凝土取得了显著的经济效益。仅以上半年实际使用的42.38万吨散装水泥计算, 就相当于节约优质木材1.80万立方米, 节煤0.33万吨, 节电304万千瓦时, 节水63万立方米, 减少水泥损失1.39万吨, 取得综合经济效益1907万元, 为实现节能减排目标及加快建设资源节约型、环境友好型和谐社会作出了应有的贡献。

今年上半年, 该市散办强化责任意识, 将市委市政府的各项要求落到实处。严格按照“优化审批流程, 构建阳光新政”精神, 认真开展散装水泥专项资金征收工作

散装水泥专项资金属政府性基金。征收发展散装水泥专项资金, 是国家的一项经济政策, 是确保发展散装水泥投入的重要途径。为此, 该办严格按照市委、市政府优化经济环境来开展日常工作, 认真贯彻落实全市优化行政审批工作会议精神, 并根据市治理和优化经济发展环境办公室关于优化审批程序再造审批流程的通知 (襄优办[2008]1号) 的要求, 制定了具体工作方案和保障措施。行政服务中心窗口工作人员进一步强化责任意识, 严格按照行政审批程序办理征收专项资金手续, 不搞双轨制运行, 本着高效、便民、清廉的服务理念, 将市委、市政府提出的“再造审批流程、优化经济发展环境”各项要求落到了实处。三月份, 2007年度建设行政执法质量考核评议小组对该办进行检查, 得到检查小组的充分肯定。

宣传工作一直是推散的开路先锋, 也是该办一直以来十分重视的重要工作。今年上半年该办从工作力度和工作方式上都下了较大的功夫, 开拓创新取得了较好的效果。为进一步提高建设系统干部职工的法律素质, 推进依法行政, 提高执法水平, 开展好“2008年法制交流年”活动, 按照建委统一部署和具体要求, 于3月参加了市建委举行的法制宣讲教育集中学习活动, 对参加活动的机关干部、委属单位领导班子成员及部分行政执法人员进行了散装水泥推广、使用管理法规知识专题讲座, 并且还在参加人员中进行了散装水泥法规知识理论测试, 市建委领导给予高度评价。

为了进一步推动襄樊市散装水泥又好又快发展, 加大散装水泥的宣传力度, 根据《关于组织开展湖北省散装水泥改革开放30年宣传活动的通知》 (鄂散[2008]12号) 的统一安排部署和工作要求, 认真总结了30年来襄樊市散装水泥改革发展的经验、成绩, 把散装水泥在这30年改革开放中的重大事项整理汇编, 出了《襄樊市散装水泥改革开放30年大事记》, 并向省散办提供了改革开发30年来具有襄樊特色及参考借鉴价值的历史、现实照片30余张。

篇4：中心办公室上半年行政管理工作总结

过去的一年，全省各市、县（市、区）教育局办公室围绕“创强争先建高地”中心工作，充分发挥职能，为全省教育事业改革发展作出了突出贡献。徐仕敏充分肯定了2015年的工作成绩，他指出，在“十二五”的收官之年，全省各地市县教育局办公室围绕中心，积极发挥参谋助手作用；聚焦落实，推动重点工作任务顺利完成；突出服务，确保政务运转平稳高效。办公室作为教育局机关的枢纽，接下来，要进一步加强作风建设，严守规矩和纪律，带头践行“三严三实”，带头抓好“两学一做”学习教育。首先，各办公室要继续提高办文办会办事规范化水平。增强公文办理、公务接待以及办事程序的规范性；第二，要努力当好“第一参谋助手”。做到政治坚定可靠，围绕中心、服务大局，追求结果导向；第三，要以政务服务工作信息化为重点，提高工作效能。打通公文流通“内外”节点，稳步推进网上办事大厅建设，力促新媒体和传统媒体有效融合，做好教育系统新闻宣传工作；第四，要进一步做好信访、保密、档案和语言文字工作。

在会上，王创特别引用“不谋全局者，不足以谋一域”来说明办公室工作人员能力提升的重要性。他说，全省教育系统办公室一线的同志首先要树立全局意识，切实增强做好办公室工作的责任感和使命感。面对新形势、新任务，办公室工作也应有更新、更高的要求。全省教育行政部门办公室主任要认清形势、把握大局，自觉地把办公室工作放在全省教育发展的大背景下，从全局的高度，研究思考办公室工作如何适应教育发展的需要。办公室的每一位同志，都要适应新形势，进一步增强做好办公室工作的责任感、使命感和紧迫感，以与时俱进的精神，适应新形势、把握新情况、研究新问题，始终保持奋发有为的精神状态，努力做到思想观念有新飞跃、工作水平有新提升、作风建设有新变化、队伍素质有新提高，为我省率先实现教育现代化提供优质高效的服务。其次，要做好工作衔接，确保率先基本实现教育现代化各项工作平稳开局。深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，切实加强教育系统党的领导；坚决落实立德树人根本任务，引导学生树立正确的人生观价值观；不断优化教育结构，进一步推动各级各类教育协调发展；落实教育民生实事，大力保障教育公平。第三，抓住重点环节，确保办公室工作取得明显实效。教育行政部门办公室要着力提升围绕中心服务大局的能力，当好“左右手”、“千里眼”和“润滑剂”；要切实增强规则意识，全面掌握现行有效的工作依据，注重对办公室工作人员规则意识的培养，将规则意识的强化与廉政建设有机融合；要扎实推进督查督办工作，思想上高度重视督查督办工作，做好决策落实中各种情况的反馈工作，进一步加大专项督查督办力度。

篇5：办公室综合管理上半年总结

积极协同各街道、乡镇、区级各部门开展创建活动，抓好舆论引导和氛围营造工作，增加人力不间断对责任区域进行全覆盖自查，保持好的风貌。在各有关创建单位的艰辛工作、积极配合下，德阳市区、我区孝泉镇、东湖乡高槐村、黄许镇绵河村、德新镇胜利村、孝泉镇涌泉村、天元镇歇月村、扬嘉镇新隆村、新中镇龙居村被评为四川省“五十百千示范工程”示范市、镇、村，确保了“五十百千”示范工程创建成功。

二、积极落实“三个延伸”，城乡结合部专项治理效果突出

积极贯彻落实奇葆书记“城乡环境治理向基层、村庄、盲点死角延伸”的要求，大力开展城乡结合部专项治理，召开了全区城乡结合部专项治理动员会，及时制定并下发《旌阳区城乡环境综合治理城乡结合部专项治理行动总体方案》和《旌阳区城乡环境综合治理城乡结合部专项治理行动实施方案》，明确了责任单位及协作单位，对治理内容进行分解，确保城乡结合部专项治理顺利推进。

三、全面推广罗江模式，建立健全农村生活垃圾处理机制

(一)认真调研，制定方案

(二)精心准备，扎实推进

1、按时完成罗江模式试点工作。5月15日前，按照推行农村垃圾生态化处理“先丘陵、后平坝，先示范村、后其他村”的思路，首先在我区丘陵的东湖乡高槐村、双东镇东美村、和新镇英雄岭村和新中镇龙居村率先完成罗江模式的试点工作。

2、积极培训垃圾分类工作人员。协助区供销社开展对垃圾分类工作人员的培训工作，共计开办10余次培训班。通过培训，使保洁员明确哪些垃圾可以回收利用，并在实际工作中对可回收垃圾进行分类收集。

3、广泛动员，全民参与。在东湖乡高槐村完成了开展“争创生活文明好家庭”评比活动的试点工作。通过活动，引导广大群众自觉参与农村垃圾生态处置长效机制建设，提高了全体村民对农村垃圾生态化处置的目的和意义的认识，最终达到农村垃圾减量、无害、资源化目标。其他各村计划在10月底前全面铺开。

四、集中开展“深入治五乱，整洁迎五一”攻坚月活动

(一)积极响应，制定方案。为在“五一”和“5.12”汶川大地震三周年纪念活动期间创造整洁优美的环境，按照市治理办《关于在全市集中开展“深入治五乱，整洁迎五一”攻坚月活动实施方案》的要求，印发了《全区集中开展“深入治五乱，整洁迎五一”攻坚月活动实施方案》的通知，组织全区各部门开展“五一”攻坚月专项治理工作。

篇6：中心办公室上半年行政管理工作总结

社会力量办学管理办公室・

一、基本情况，

社会力量办学管理办公室上半年工作总结

。

目前，我市有各级各类民办教育机构499所，占全市学校总数3463的14.41%。民办教育资产总值为18.15亿元，教职工9156人，在校学生12.35万人。其中今年上半年新批民办学校46所，其中高中1所，初中2所，幼儿园39所，培训学校4所。我市民办教育实现了持续健康发展。

二、主要成绩。

1.民办学校办学档次整体提升较快。

我市关于“支持合法办学，打击非法办学，鼓励优质办学”的管理策略初见成效。截止目前为止，全市75所民办学历教育学校中，优质办学占80%，受到欢迎。其中，全市8所民办学校评为省市重点和市级示范学校。其中麻城市博达学校、麻城市华英学校、罗田县育英高级学校、蕲春县益才高级中学、鄂东华宁高级中学、黄梅县晋梅中学、黄冈外国语高级中学等7所民办学校被评为市级示范学校，黄梅兴华中等专业学校被评为湖北省重点职业技术学校。今年有麻城市华英1所义务教育学校被授予省级五星级民办学校。蕲春县益才高级中学、黄冈市代代红幼儿园受到国家教育部表彰。黄冈市育英学校受到全国民办协会表彰。麻城市博达学校等7所学校，黄冈市代代红幼儿园等4所幼儿园和姜炎清等5位中小学校长，姚秀玲等5位园长和刘建斌、杨凌等40名中小学教师、幼儿园教师受到省教育厅表彰奖励。

2.民办学校质量提高，参加高考、中考效果明显。全市优质民办学历教育学校，弥补了我市优质教育资源不足。其中23所民办高中高考成绩较为明显。其中罗田县育英高级中学486人参加高考，上本科线312人，其中徐露同学文科571分，获全县第一名。黄梅国际育才高级中学1300人参加高考，上一本线63人，创该校新纪录。据黄冈中学报道，该校今年高考前20人中，来自全市民办初中生源占8人。团风县楚天学校高考考场实现了全空调配置，填补黄冈市高考考场无空调配置的一项空白。全市民办初中应届毕业生参加中考成绩突出，中考过重点线225人，占应届毕业生25%，其中达到黄冈中学录取线82人。

3.无证办园的现象大幅减少，高档次幼儿园不断增多。我市幼儿教育事业蓬勃发展，通过发展民办幼儿园完善幼儿教育体系，其中民办幼儿园占97.82%。目前9个县市区已基本完成了幼儿园的清理整顿工作。经过清理整顿，全市民办幼儿园办园条件大幅提升，比建高档次幼儿园热度不断攀升。目前具有高档幼儿园的县市区有：团风县、黄州区、武穴市、蕲春县、黄梅县、英山。其中武汉大学团风县小太阳幼儿园投入1200万元，建成黄冈第一家有塑胶运动场、墙壁和地板用泡沫装璜等高档设施设备的幼儿园，建筑档次为全市之最。

4.我市关于民办学校惠农政策落到实处。按照国家惠民政策，市财政局和教育局高度重视，组织专人，召开专题会议，在落实了全市13所民办中职学校贫困生补助359万元的基础上，今年又在市直与公办学校同步落实了5所义务教育阶段民办学校的公用经费共计160.56万元，

总结

落实此项惠农的政策意义大，效果好，受到民办学校和新经济实体、个体工商户及择校生和外出务工人员的欢迎，使民办学校在读的学生和家长感受到了党和国家的`温暖。在年初国家七部委惠农政策检查中，我市此项政策落实迅速得到七部委领导和专家的充分肯定和称赞。

5.民办教育配套政策加紧制定和实施，为鼓励和支持社会力量兴办教育储备后劲。

按照市政府关于民办教育要做到“三落实”的精神，我市加快制定民办教育配套政策。市政府关于起草的《黄冈市民办教育促进法实施办法》已数易其稿，择机颁布施行。全市有7县市区制定和颁发了支持民办教育配套政策性文件并加大实施力度。11个县市区均成立了社管办，配备了专兼职管理人员21人，其中团风县、武穴市、麻城市成立了专设机构；麻城、武穴、团风等县市，由教育局发文明确乡镇中心学校设民办教育专干，工作积极主动，为持续健康发展民办教育，有利于教育深化改革探索和积累经验。

6.民办教育的地位进一步提高。

民办教育的办学环境逐步优风，民办教育的教师地位进一步提高，民办学校的负责人参政议政能不断加强。全市民办学校已有政协委员人大代表7人，其中有4人选为市政协委员和市人大代表。今年全市通过“两会”关于鼓励和支持社会力量兴办教育的提案和议案有56件，其中市政协委员和市人大代表提案和议案4件，比上年增加50%。继罗田县育英高中校长汪士林去年被选拔为县教育局副局长之后，今年四月，民办红安县外国语学校校长汪建民被红安县委选拔任命为红安县教育局副局长。团风，英山，黄梅，红安，武穴，罗田等县市区的民办学校教师除享受公办学校教师的相关同等待遇外，在公办教师选聘中，民办学校的教师也纳入同期管理，民办学校教师被选聘为公办教师后，仍在民办学校任教的，其教师资格实行“三实现一恢复”。

7.加强对外合作办学工作研究与管理。据初步统计，全国未经授权擅自打着黄冈牌子办学的共88所，比上年度增加50%，遍布除西藏外的全国各省市自治区，其中自称“黄冈学校”的25所，自称“黄冈实验学校”的48所，自称“黄冈中学分校”的15所。在这些所谓的“黄冈学校”中，办学认真的数量很少，大量的是以营利为目的，名不副实。有的甚至在黄冈拉的草台班子，到外地办“黄冈学校”，也自称是黄冈名师，黄冈中学的质量，严重败坏黄冈教育的名声。根据市政府保护和发挥黄冈教育品牌的精神，我局代拟的《黄冈市对外合作办学管理意见》已三易其稿，修改完毕后，将争取早日提交讨论通过。

三、存在的问题

1.民办教育工作“三落实（组织落实，政策落实、管理落实）”落实还远未到位。特别组织落实工作到位做得不够。民办教育管理工作量大、责任大，极易造成负面作用。

2.审批民办学校不够规范。应该按《行政许可法》规定的程序办理，按《民办教育促进法》及实施条例规定“六独立”条件审批。有的同志不懂，也不问，善自作主，留有行政审批赎职隐患。

3.在民办幼儿园清理整顿工作，有的县态度不坚决，至今未彻底完成。

4. 整体实力不强。县市区之间民办教育发展还不平衡。幼儿教育发展缓慢，幼儿园规模大实力强的只约占总数的20%。办园条件好的少，较差的多，接送学生和幼儿的校车和学校安全、卫生和食品饮水等方面重大隐患。

篇7：中心办公室上半年行政管理工作总结

及下半年工作要点

今年以来，场站管理办公室在局党委的正确导下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的进取精神，以局党委2011年经济工作会议精神为中心，以全年目标责任为努力方向，采取多种形式认真组织实施。下面就上半年的主要工作总结如下：

一、工程进展及安全生产情况

1、货运中心综合楼工程

为保证工程项目建设进度与质量，场站办指定专人负责与参建人员日夜奋战在一线，并且多次召开专题工程联席会、协调会。敦促施工单位在确保安全和质量的前提情况下加快施工进度，同时积极请示主管领导在合同付款办法合理范围内预付工程款，以解决施工单位的资金困难等问题。经过采取一系列措施，最终保证工程进度、质量圆满达到目标。货运楼上半年累计完成投资220万元，占全年计划投资的55%。

2、大型钟表安装

为有效的穿插工期，5月 日张国政副局长亲自带领场站办相关人员到山东烟台进行实地考察，共考察三家大型钟表生产企业，经过对企业实力和钟表功能、价格、工艺、以及材料等因素进行综合比较后，确定了由烟台持久钟表有限公司负责货运综合楼的大钟安装，工程造价为18万元.现厂家已将四面表面、表针、机芯安装完毕，待外立面装饰结束后再进行控制设备安装和调试。

3、货运综合楼前立面装饰

4、客、货运楼连廊施工方案确定及钢结构施工

场站办按照祥和物流中心整体规划要求，将客货运楼进行连接，我们邀请三家具备钢结构设计、施工资质的企业进行方案比选。最中选出设计与造价相对合理的施工企业。当前钢结构连廊已整体吊装焊接完毕，正在进行后期装饰工作。

5、客运总站主站房消防改造

为尽快推进客运总站主站房工程验收及决算工作，并多次敦促城乡公司对室内消防系统进行整改，并积极协调资金，解决施工单位资金问题，使消防改造与安装工作顺利进行，当前已经过试水、施压及远程控制系统设备测试。

二、手续办理情况

1、为加快客运总站的决算与审计工作，我部门积极与审计部门结合，一边完善工程决算资料，一边与政府人防办、建委等部门进行协调，加快办理建设工程相关手续（人防手续、墙改基金、安全监督审查备案），截止6月底已将客运总站主站房竣工验收前所有手续办理完毕。

2、物流中心国有土地手续办理，通过龙源镇政府主管领导协调，我部门也积极与东仲许村委会协商，并达成一致意见，同意将办理国有土地手续所需的相关资料提供齐全。

3、物流大厦土地协调进展：经过龙源镇政府主要领导与西仲许村委协调，已多次西仲许村委进行接洽，当前正在进行协商土地具体使用办法。

三、招聘人员情况

1、开站准备进行公开招聘

2、进行岗前培训：安排课时，主要培训内容、聘请侯主任进行公文应用与写作。并进行次阶段测试，达到什么效果。

四、完善客运站经营方案及招租方案

1、场站办根据试运营期间运营情况，积极与运管部门进行协调制定相关措施来完善客运总站的运营。并结合运营情况制定经营方案草稿，经过场站办多次进行讨论和修改，已初步拟定出客运总站经营方案，已提交局党委进行决策参考。

2、2011年3月，场站办通过悬挂招租信息横幅、网上发布招租信息等措施向社会发布客货运楼招租广告，共有43家商户报名登记相关信息。我们按照经营行业、求租面积进行分类，通过与报名商户的商谈，以及对城区各个地段的门面商铺租金价格进行摸底统计调查，初步拟定出客、货运楼招租方案。

五、完善各项规章制度

场站办正在由建设阶段逐渐向管理阶段转变，缺乏完善的岗位职责和各项规章制度，我们参照局机关的规章制度，结合自身工作的实际情况，拟定出了场站管理办公室各项规章制度，并多次召开班子扩大会进行研究讨论，逐渐建立健全了各项规章制度。

六、车辆检测情况

上半年车辆日常检测中，场站办严格按照全面质量管理体系要求来开展工作，共完成二级维护检测10465辆次，等级评定检测3547辆次，新车入户检测1133辆次，实现营业收入161.84万元。5月底6月初，对全县169辆客运车辆，26辆危险货物运输车辆进行了全面技术等级评定。确保每辆参加营运的客车、危货都能达到与其经营范围相适应的技术等级。

七、加强学习不断提高员工队伍整体素质

场站办始终把培养人才，提高员工素质作为首要工作，根据局党委关于创建学习型机关的有关文件精神，结合本单位自身的实际情况，组织专人制定一系列切实可行的员工“学习培训”计划，利用学习日对员工进行思想政治、专业知识的培训和规章制度的学习。

八、上半年工作存在的问题有以下几点

1、思路不够开阔，缺乏开拓创新意识；

2、员工文化素质和专业技能还需进一步提高；

3、规章制度的落实还不够到位。需进一步完善制度；

九、下半年工作计划及主要措施

1、正式启用物流中心客运总站，场站办积极结合运管部门采取各种强有力的措施保证客运总站能成功正式运营；

2、建立健全强有力的规章制度，把干部职工文化素质和专业素质提高到一个新水平；

3、加强工程质量管理，力保工程合格率达到100%，完成货运大楼工程建设；

4、按照局党委的整体安排和部署积极完善客、货运楼招租方案，尽快完成招租工作，使客、货运大楼产生经济效益；

5、加大物流大厦的征地撤迁及招商引资工作；

总之，我们决心在今后的工作中，扬长避短，负重加压，与时俱进，奋力开拓，确保完成局党委下达的全年各项目标任务。

篇8：中心办公室上半年行政管理工作总结

1 指导思想

认真贯彻落实《城市绿化条例》《贵州省城市绿化实施方法》, 坚持“环境建设和经济建设同步发展”的方针, 科学规划, 重点建设, 强化管理, 努力将花溪区行政办公中心建成繁华似锦、疏朗大方、美丽宜人的办公环境。

2 规划设计原则

2.1 因地制宜原则

在设计过程中, 既要依据树木的生态特性和环境的立地条件, 因地制宜地进行布局, 做到“适地适树, 选择乡土树种”, 同时还要根据设计的需要, 合理进行地表的塑造, 以创造出优美的景色。

2.2 统一协调原则

设计立足于现在, 着眼于未来, 保证设计的完整性。努力做到内容丰富而风格一致, 形式多样而功能统一, 使整个行政中心具有一个完整、优美的形象。布局形式与建筑、道路协调, 以规则式为主, 兼顾自然式布局。

2.3 突出地方特色原则

结合花溪区的性质、内容和行政中心建筑风格, 采用以本地乡土树种为主、外来树种为辅的搭配方式。乡土树种最适应当地的自然条件, 具有抗性强、耐旱、抗病虫害等特点, 为当地人民所喜爱, 也能体现地方风格。

选择树形美观、花艳、抗性较强的树种。从乔、灌木的比例来说, 以乔木为主, 乔、灌、草结合形成多层绿化;从速生和慢生的比例来说, 以慢生树为主;从常绿树和落叶树的比例来说, 以常绿树为主, 达到既要一年四季常青, 又使景观富于变化。以木本花卉为主, 做到四季有花。设计植物中, 春季有深山含笑、碧桃、樱花、紫荆、杜鹃等, 夏季有紫薇, 秋季有桂花, 冬季有梅花。

考虑植物在观形、赏色、闻味上的效果。植物的可观赏是多方面的, 有“形”, 包括树形、叶形、花形、果形, 如罗汉松、雪松、苏铁;有“色”, 包括叶色、花色、果色、枝干颜色, 如银杏、红枫、金叶女贞、红花继木;有“味”, 包括花香、果味, 如桂花。在花溪区行政中心规划设计时, 全面考虑各种观赏效果, 合理搭配。

2.4 求新求异, 强调个性原则

立意新是该中心设计的主要特点, 在创新过程中着意吸取国内国外园林, 特别是现代造园的精华。如中心的大型旱地喷泉、大面积的入口广场、中心广场以及小桥、流水、山石等设计, 使整个行政办公中心个性更为突出, 更能符合现代人的生活节奏和审美要求。

3 总体规划布局

3.1 园景布局

绿地从南到北以中轴线形成对称布局, 轴线的起点为行政中心前的入口广场, 广场中央圆形的双手托球的雕塑为主体, 设置在圆形的音乐喷泉中, 喷泉的外围以圆弧的彩色植物为地被, 在喷泉的四周种植池中, 2株古朴的罗汉松、10株金花茶、2组山石围合了广场的空间, 体现了政府公务员的公正廉洁, “不以规矩, 不成方圆”。入口广场的两侧, 分别为嵌草停车场。绿地中设自由曲线形水池, 水池中的叠水、水面上的小拱桥、曲折的园路、古朴的植物体现了轻松的办公环境。行政中心后, 拟建建筑之前, 中央一方形的花岗岩铺装上, 十字交叉的小喷泉与人物铜雕, 结合两圆形的植物地被铺装;铺装广场的两侧, 绿地以方格网式布置, 呈“田”字形, 象征着都市中的庭院, 体现了政府公务员为民爱民、回归自然的理念, 具有时代特征。曲折的园路, 结合小广场, 点缀几组四方亭方便了来访人们的休憩。公检法办公楼前, 中轴线上, 一大型旱地喷泉, 在4个半弧形的大理石铺装围合下, 12根文化柱体现了花溪的民族风情。

3.2 水面处理

水给园林以灵魂, 使水面设计呈自由型, 水面上的小拱桥, 使人亲近水体, 又分割了水面, 池底铺装了鹅卵石, 山石处理驳岸, 增加了自然情趣。

3.3 园路设计

园路贯穿连接各景区, 形成构图骨架, 绿地园路设计在中轴两侧, 采用自由与规则式相结合, 且运用现代流线处理手法, 以求活泼流畅, 取得步移景异的效果。

3.4 建筑小品设计

建筑小品皆注意体量, 与环境协调, 少而精, 画龙点睛。四方亭设计力求新颖, 双手托球主题雕塑、文化柱符合花溪文化特色, 绿地中大量地设置草坪灯、庭院灯、地灯, 丰富了景区效果。

3.5 植物设计

绿地四周以行道树香樟围合, 内部乔木选罗汉松、黑松、雪松、紫薇、紫荆、桂花、樱花、碧桃;灌木选茶花、杜鹃、红花继木、金叶女贞, 以草坪衬底, 体现了花溪植物景观。

4 绿化树种简介

(1) 雪松 (Cedrus deodara) , 松科雪松属植物。常绿乔木, 树冠圆锥形, 大枝不规则轮生平展, 树体高大, 树形优美。具长短枝, 叶针形;球花单性异株;球果椭圆状卵形, 长7~12cm。为世界著名的观赏树。原产于喜马拉雅山西部自阿富汗至印度海拔1 300~3 300 m的地区。我国多数城市已栽培[1]。

(2) 黑松 (Pinus thunbergii) , 松科松属植物。常绿乔木, 树皮灰黑色, 枝条开展, 针叶2针一束, 束生, 粗硬, 长6~12cm, 树脂道中生。球果卵形, 长4~6 cm, 具鳞盾、鳞脐、鳞脊之分。树形优美, 色泽郁黑, 具有较高观赏价值, 是风景林、行道树或庭荫树的良好选择树种。原产于日本和朝鲜。对土壤要求不严, 耐干旱瘠薄土地。对病虫害的抗性较强。贵州省已普遍栽培。

(3) 五角枫 (Acer oliverianum) , 槭树科槭树属植物。落叶乔木, 高6~10 m, 树形开展, 叶掌状五裂, 典型秋色叶类树种, 秋叶黄色。果翅平展, 形似蝴蝶, 具有较高的观赏性。贵州野生于海拔1 300~1 600 m的阔叶林中。属阳性树种, 抗污染性强。

(4) 樱花 (Prunus yedoensis) , 蔷薇科樱属植物。落叶乔木, 树皮暗褐色, 具环状排列皮孔。叶卵状椭圆形至倒卵状椭圆形, 边缘具刺芒状尖锐重锯齿, 叶柄顶端具腺体。两性花, 白色至淡粉红色, 伞形至复伞形花序。核果。花期4月。为常见春季著名观花植物。原产于日本。在我国普遍栽培。

(5) 慈竹 (Sinocalamus affinis) , 别名钓鱼竹, 竹亚科慈竹属植物。常绿乔木, 高5~10 m, 顶端细长弧形下垂。地下茎合轴型, 每节具多数分枝, 无刺及气生根。叶长卵状披针形, 长10~30 cm。树形优雅, 枝叶繁茂秀丽。具较高观赏价值。原产于中国, 贵州省普遍栽植。

(6) 苏铁 (Cycas revoluta) , 别名铁树, 苏铁科苏铁属植物。常绿棕榈状木本植物, 主干柱状。营养叶羽状, 长0.5~2.5m, 厚坚硬革质, 羽片条形, 长达18 cm。球花单性异株。体型优美, 有反映热带风光的观赏效果。花期6—8月, 种子10月成熟。不耐寒, 温度低于0℃时易受冻害。生长速度缓慢, 寿命可达200多年。

(7) 马缨杜鹃 (Rhododendron delavayi) , 别名马缨花, 杜鹃花科杜鹃花属植物。常绿灌木至小乔木, 树皮呈不规则剥落, 棕褐色;叶革质, 长圆状披针形, 集生枝顶。花两性, 合瓣花, 钟状花冠, 红色, 10~20朵排成顶生伞形花序。树形优美, 花大色美, 为著名观花植物。产于我国, 贵州省有分布, 多生于海拔1 200~2 900 m的山坡。

(8) 罗汉松 (Podocarpus macrophllus) , 别名罗汉杉, 罗汉松科罗汉松属植物。常绿乔木, 高达20 m以上, 树冠广卵形;叶条状披针形, 长7~12 cm, 叶表暗绿色, 有光泽, 螺旋状互生, 球花单性异株。种子卵形, 种托肉质, 椭圆形, 初时为深红色, 或变紫色, 状似披着红色袈裟正在打坐参禅的罗汉。树形优美。花期4—5月, 种子8—11月成熟。较耐阴, 耐寒性较弱, 抗病虫害能力较强。寿命较长。

(9) 铺地柏 (Sabina procumbens) , 别名爬地柏, 柏科圆柏属。常绿匍匐小灌木, 贴近地面伏生。叶全为刺叶, 3叶交叉轮生, 叶基下延生长, 叶长6~8 mm;球花单性;球果球形, 内含2~3粒种子。可作良好的地被植物、桩景材料或山石、草坪的配置植物。原产于日本, 我国各地园林中常见栽培。

(10) 碧桃[Prunus persica (f.duplex Rehd.) ], 蔷薇科桃属植物。落叶小乔木, 叶椭圆状披针形, 花单生, 径3~5 cm, 淡红色, 重瓣。花期3—4月, 果期6—9月。桃花烂漫芳菲, 妩媚可爱, 故我国南北园林皆多应用。喜光耐旱, 不耐水湿, 有一定的耐寒力。

(11) 银杏 (Gingkgo biloba) , 别名白果树、公孙树等, 银杏科银杏属植物。落叶高大乔木, 树冠广卵形。具长短枝, 叶扇形。球花单性异株, 种子核果状。其树姿雄伟壮丽, 叶形秀美, 秋叶金黄, 少病虫害, 寿命长。为著名的庭荫树、行道树和观赏树。为我国特产, 现世界各地及我国南北普遍栽培。

(12) 深山含笑 (Michelia maudiae) , 木兰科含笑属树种植物。常绿高大乔木, 高达30 m, 树干端直挺拔。是优良的庭院及行道绿化树种。花大, 花径约10 cm, 白色, 芳香, 花被9片, 是较好的观花树种。聚合果穗状, 长7~15 cm, 明显。花期5—6月, 果期9—11月。产于我国, 在贵州省分布广泛, 是常绿阔叶林中的常见树种, 近年来成为庭园绿化“热点”花木。

(13) 紫荆 (Cercis chinensis) , 别名满条红, 苏木科紫荆属植物。落叶灌木至小乔木, 叶心形, 掌状脉, 全缘。花两性, 假碟形花冠, 紫红色, 生老枝上。荚果。花期4月, 果10月成熟。开花时, 满树紫花, 艳丽可爱, 为著名观花植物。产于我国。喜光, 有一定耐寒性。

(14) 香樟 (Cinnamomum camphora) , 别名樟树、小叶樟, 樟科樟属植物。产于东亚, 我国江南多有分布。常绿大乔木, 枝叶密集, 叶绿色, 青翠, 花期4—5月, 果期8—10月。中性树种, 喜温暖湿润气候和深厚肥沃的酸性或中性土壤。抗性中等。

(15) 金叶女贞 (Ligustrum quihoui) , 别名黄叶女贞、小叶女贞, 木犀科女贞属植物。落叶小灌木。叶片金黄色对生, 萌芽力强, 耐修剪整形, 是优良的色叶类地被植物。长江以南的各省区广泛栽培。适应能力强。喜光, 抗污染性强。

(16) 红花继木 (Loropetalum chinense var.rubrum) , 别名红继木、红叶继木, 金缕梅科继木属植物。落叶灌木, 叶片小, 暗红色。花瓣呈飘带状, 粉红色, 早春开花, 花期较长, 良好的观叶、观花植物, 多用作地被树种。贵州省产于黎平, 喜光, 喜酸性肥沃、疏松的土壤。

(17) 杜鹃 (Rhododendron simsii) , 别名映山红, 杜鹃花科杜鹃花属植物。常绿小灌木, 枝丛生状, 耐修剪性强。花红色或白色, 有多次开花品种, 花冠漏斗状, 典型的花灌木地被植物。在我国分布广, 贵州省广为栽培;喜酸性土壤;耐阴。

(18) 桂花 (Osmanthus fragrans) , 别名木犀、岩桂、九里香、金粟, 木犀科木犀属。原产于我国西南部, 为我国十大名花, 有2 500年栽培历史。常绿乔木, 花小黄色簇生浓香, 花期8—10月, 果实翌年4—5月成熟。抗性较强, 中性树种, 喜肥沃、湿润的土壤。对二氧化硫、氯气等有中等抵抗力。树冠圆整, 四季常青, 花期正值中秋, 香飘数里。

(19) 紫薇 (lagerstroermia indica) , 别名百日红、满堂红、痒痒树、马灵光, 紫薇科紫薇属。我国栽培历史1 000年以上, 是有名花木。落叶乔木, 树形优美, 枝干扭曲, 花红色密集, 中型大, 艳丽, 花期长达2~3个月, 故有“百日红”之称。阳性树种, 对土壤适应广, 能抗多种有毒气体, 耐烟尘, 宜多种形式种植。花期6—9月。

(20) 茶花 (Camellia japonica) , 别名山茶, 山茶科山茶属。常绿灌木或小乔木。单叶互生。花多单生叶腋, 大径6~12cm, 大红色, 两性, 无梗。花期2—4月, 果秋季成熟。其叶色翠绿而有光泽, 四季长青, 花色美, 品种繁多。是中国传统的名花。产于我国和日本。贵州省普遍栽培。

5 绿化施工与管理

5.1 绿化施工原则

5.1.1 必须符合设计要求。

施工人员应了解熟悉设计意图, 理解和弄清设计图纸, 并严格按照设计图纸进行施工, 这样才能取得最佳效果[2]。

5.1.2 必须熟悉施工对象。

即熟悉各种乔、灌木植物及花草的生物学特性和生态学特性, 以及施工现场的状况。因为不同植物对环境条件的要求和适应能力各不相同。

5.1.3 必须抓住适宜的栽植季节, 合理安排施工进度。

各种树木均有其最适宜的栽植季节, 不可提早和延误。

5.1.4 必须严格执行施工操作规程。

对临时施工人员要予以培训;施工时, 技术人员要亲临现场进行技术指导, 发现不合格者, 要及时纠正。

5.2 施工前的准备工作

5.2.1 技术准备。

深刻领会设计单位的设计意图, 与业主作进一步的交流、沟通。结合设计图纸, 对施工现场再进行1次踏勘, 对客观存在的问题做好书面记录, 并找出解决办法。充分与土建施工单位交流、对接, 对交叉作业部分要统筹兼顾、明确责任, 在约定时间内完成。搜集、整理资料, 做好分部分项工程中涉及技术数据的计算、统计工作。

5.2.2 物资准备。

本着就地取材的原则, 充分了解当地市场行情和物资供应情况, 保证施工所需物资按时、足额到位[3]。

5.2.3 劳动力组织准备。

施工现场管理人员应是有实际工作的专业人员;有能指导现场施工的专业人员;各工种应有熟练的技术工人, 并应在进场前进行有关的入场教育。

5.3 绿化种植施工的主要工序

5.3.1 施工现场的准备。

(1) 清理障碍物。在施工场地上, 凡对施工有碍的一切障碍物如堆放的杂物、违章建筑、砖石块等要清除干净。 (2) 整理场地。此项工作可与清理障碍物相结合进行, 即根据设计图纸的要求, 将绿化地段与其他用地界限区划开来, 整理出预定的地形。 (3) 设置水源。大量进行绿化, 水源是必备条件, 必要时还要安装电源方可抽水灌溉, 这些准备工作不可忽视。

5.3.2 定点、放线。

绿化区要求种植位置准确, 尤其是各空间必须准确无误, 以经纬仪测量放线。放线定点完毕之后, 现场指挥人员要验点, 合理后方可施工[4]。

5.3.3 种植池与挖坑。

客土回填到位, 需对表层种植土壤进行精耕细作。首先, 需对表层土壤进行翻耕, 捡出杂草和小粒径砂石瓦块, 匀施基肥, 捣细、平整;其次, 用带齿耙整平, 然后用1 000倍百菌清溶液对表层土壤进行消毒杀菌。挖坑时以定点标记为圆心, 按规定的尺寸, 先在地面上用白灰画圆, 然后沿圆垂直向下挖掘, 挖到规定的深度, 上下口要垂直一致, 挖出的坑土要上下层分开堆放。

5.3.4 移植、定植。

栽植前应检查栽植坑是否合格、植株根系是否完好, 如主根太长可剪除一部分, 侧根、须根必要时才剪除。 (1) 灌木。地被灌木栽培植物图案需依设计图纸先以石灰粉进行轮廓放线, 栽培时需以细土掩根, 压实, 定植后浇足定根水。裸根苗则以高浓度生根粉溶液蘸根, 并以整形剪成绿篱机打叶, 修剪成型。 (2) 大树。大树移植、定植首先需确保树根土球紧实, 不裂不散, 土球大小一般不能低于树干胸径的6倍, 入坑时捆土球的稻草和草绳等可不解除, 包捆土球的化纤材料则需卸下。考虑叶片较多容易蒸发脱水, 种植前必须对大树打枝或截冠, 并在伤口处涂上油漆或包扎塑料薄膜等;种植坑开挖需挖成正方体, 切忌坑体成漏斗形状, 上宽下窄, 坑体深度以淹没随根土球后再深50~100 cm为准, 并打泥浆栽植。大树栽植后, 应立支柱。

5.3.5 灌水。

定干后必须灌1次透水, 之后应连续灌水, 尤其是大树, 在气候干旱时, 灌水极为重要, 千万不可疏忽。

5.3.6 养护与管理。

苗木栽植后, 视天气状况、土壤质地谨慎浇水, 直至其成活并开始生长。

6 结语

该设计项目在花溪区政府的委托下进行, 设计过程符合当前国家有关规定, 特别强调“适地适树, 选择乡土树种”的生态功能和社会功能的统一, 同时重点突出地方风格的办公环境。

参考文献

[1]王浩.城市休闲绿地图录[M].北京:中国林业出版社, 2000:23-30.

[2]黄东兵.园林规划设计[M].北京:高等教育出版社, 2002:179-183.

[3]胡俊.现代高品质小区绿化设计探析[J].现代农业科技, 2010 (1) :250-251.

篇9：中心办公室上半年行政管理工作总结

T市血液中心是全市唯一一家医疗血液供给单位，承担着全市几十家医疗机构的用血任务，每年需要血液量7吨左右。近年来，随着城镇化建设水平和医疗水平的不断提高以及城市人口老龄化现象的日益突出，T市的临床用血量也呈现出上升趋势。为保证全市用血数量和血液安全，市政府在2002年就推行无偿献血制度，十几年来市民自愿无偿献血量逐年上升，2015年达到了127000多人次。無偿献血已成为市民的健康时尚。尽管如此，T市的用血量还是不足，一旦出现紧急情况不能满足临床需要。据T市血液中心张女士介绍，全市每年血液还存在一定缺口，供血和使用处于不平衡状态，2014年一度因O型血告急，导致多家医院被迫停止治疗性用血手术，不得不向邻近城市求助。

【试题】

T市市领导拟在本市电视台发表一个电视讲话，宣传和号召市民无偿献血，请你撰写这份电视讲话稿。要求：（1）观点鲜明，论述充分；（2）条理清晰，语言得体，情感态度适度，不超过1000字。

【答案要点】

同志们：

大家好！很高兴能够通过电视与大家探讨无偿献血的话题。无偿献血，是我市临床用血的主要来源和重要保证。自2002年市政府推行无偿献血制度以来，广大市民积极踊跃自愿无偿献血，有力地保证了我市几十家医疗机构临床用血，挽救了无数条鲜活的生命。在此，我代表市委、市政府向广大的献血者致以崇高的敬意和衷心的感谢！

近年来，随着我市城镇化的快速发展，医疗水平的不断提高和老龄人口的逐年增长，我市用血量也在逐年上升，经常出现供血量不足的问题。如果一旦出现紧急情况，更无法满足临床需求。2014年就一度因O型血告急，导致多家医院被迫停止治疗性用血手术。为了使患者得到及时救治，我们不得不向邻近城市求助。

无偿献血是一个文明社会表达团结互助、慈善友爱的举动，是一个城市进步的表现。面对我市用血量存在缺口的实际，面对血库时常告急的危情，希望广大市民充分认识无偿献血的重大意义，认识到无偿献血是一项造福百姓的社会公益事业，需要全社会的广泛参与和支持；认识到无偿献血是一项保护人民身体健康，促进社会文明进步的崇高事业，需要大家的齐心协力，踊跃参加献血；认识到无偿献血是执政为民，全心全意为人民服务，构建社会主义和谐社会的实际行动，需要大家站在以人为本、顾全大局的高度给予重视。请广大市民继续加大自愿无偿献血力度，积极献血，确保血库血液充裕。

无偿献血不仅是一个助人的举动，更是一项崇高的互助事业。大家在无偿献血时，受益的对象肯定不知道是谁，但我们还是要无偿奉献。因为今天我们的身体健康，有条件为其他需要血液的人无偿奉献，难保有一天，当我们需要血液救命的时候，同样有千千万万陌生人来为我们献血。今天无偿献血是“利他”，其实换个角度想，这或许是为他日我们需要血液时的“利己”做准备。今天你不为别人付出，明天就没有人为你付出。只有人人都这么想，也都这么做，团结互助、慈善友爱的理念才会在我们的社会成为主流的价值。

我们无偿奉献的每一滴血，都是构建和谐社会的一块砖。请为了我们自己，为了我们的子孙后代，让我们共同努力，共同扬起双臂，用自己鲜红的血液给他人一个美好的明天。

谢谢大家！

篇10：中心办公室上半年行政管理工作总结

一、**年上半年工作完成情况

（一）务实

创新，加快推进“同安生态田园城市”项目遗留户补偿拆迁工作

针对遗留户的特殊情况，办公室严格遵守拆迁程序，加强宣传，做到阳光拆迁。表苗、房屋拆迁的安置补偿方案、标准、评估价格公开、透明，政策依据再次宣传到户、到家庭每一个成年公民，确保被拆迁户的合法权益不受损害。对无理取闹、拒不搬迁的被拆迁户不以提高补偿标准的方式进行搬迁。由于此次补偿拆迁工作涉及面广、政策性强、工作量大，一旦出现偏差，不但会引发矛盾，留下隐患，而且将增加巨大的工作量，延误工作进度。为此，办公室在充分调研的基础上，根据实施方案确定了工作进度，坚持一段一研究，一段一部署，特别是针对具体工作中遇到的困难和问题，坚持现场办公、现场研究、现场解决，避免了走弯路，有效地加快了工作进度。

（二）扎实工作，加快推进基础设施建设

1、组织对柏树小区基础设施、3号楼内部装修工程进行安全施工，现工程已接近尾声。

2、完成新建3座公厕的建设验收工作，于元月份投入使用。

3、道路人行道改造上半年共投入资金11万元，结合城乡环境综合整治工作同步开展，极大地改善了居民的出行条件。

4、配合区建发公司对阳光大道行道树进行移栽，为工程顺利进场施工做好基础工作。注重绿化日常管护，注重节点亮化管理，努力提升绿化管护，为全同安居民生活创造了一个优美舒适的绿化环境。

（三）、认真梳理房管工作、认真整理农集区基础资料，积极协调房管部门办理房屋权证，扎实推进房管工作。、抓好房产法规宣传、矛盾纠纷协调，做好资料管理，提高管理的质量和效果。、积极协调上级对口部门开展工作，认真完成上级下达的各项工作任务。

（四）重视农村，抓好农房现状普查及国土工作 1、4月至6月按照《成都市城乡建设委员会关于开展全市农房现状普查工作的通知》成建委[**]110号文件要求，对村（社区）全部农业人口的住房现状情况进行普查。全面、真实、准确掌握全街办农民的住房情况，为开展农村危房改造和推进新农村建设奠定基础，为领导决策提供依据。通过普查，登记落实全街办农村危房现状及农民改造意愿，理清全街办现有农房分布及聚居状态，摸清农村遗存有保护意义的传统民居建筑现状。2、4月份，邀请省上地质灾害专家给街办及村社区地质监测责任人授课，层层签订责任书，确保辖区内在地质灾害多发时期安全，无大小责任事故。

3、完成20010年至**年同安耕保基金的核查补漏工作。

（六）加强巡查，做好建筑安全及违法建设查处工作

1、做好街办辖区内在建工地的安全巡查，协同街办安监办做好各项安全管理巡查，组织安全检查6次，责令施工单位立即整改24处。

2、为确保圆满完成区规划局的年终目标任务，我办在今年加强了规划建设管理力度，安排专人不定期对集镇进行乱搭乱建巡查，发现乱搭建行为，及时下达停工通知书，并限期拆除，减少了后期拆除工作的难度，有效地遏制了违法建设行为。上半年共张贴治违宣传标语90处，悬挂宣传横幅18幅。

3、制定《同安违法建设治理工作方案》，实行街办、村、组的三级网格化管理模式，设专项资金对抓好此项工作进行考核奖惩。每月25日前村社区上报治违月报表，定期不定期进行巡查，上半年来共巡查30余次，加大巡查宣传力度，有效遏制了违法建设苗头。

二、下半年主要工作

为加快推进我街道**年基础设施建设及城乡环境综合治理工作，多途径推进“同安生态田园城市”项目补偿拆迁后续工作。我办将吸取优秀办公室的先进经验，剔除不足，按时完成明年工作目标任务。

（一）多途径做好“同安生态田园城市”项目后续青苗、房屋补偿拆迁工作，提前做好“丽阳实践”项目分房前的基础数据核实和分房前的一系列准备工作。

（二）抓好柏树小区基础设施建设和3号楼的装修工程收尾工作，严格组织验收，整理资料按程序送审。

（三）做好绿化改造工作。重点配合建设单位对阳光大道、幸福路延伸段进行绿化改造。加强市政绿化管护工作，达到美化场镇，提高人居环境的目的。

（四）对大河小区外围路灯进行改造，完善忠诚路、忠北路路灯设施。

（五）配合成都投资有限公司做好同安城区污水管网接平安污水处理厂相关工作。

（六）做好在建工地环境整治工作，进行定期巡查，针对扬尘、降尘、施工打围、安全施工等，做到及时监督、整改。

（七）加强房管工作建设，协调办理农集区房屋产权证。

（八）认真开展治违巡查，指定专人加大对辖区违法建设的巡查力度，有效遏制违法建设行为。

（九）认真做好**年农村危房改造工作。

篇11：人力行政中心上半年工作总结

2011年转眼就跨入七月，人力行政中心作为公司一个重要的职能管理中心，是承上启下、沟通内外、协调左右的枢纽，工作也千头万绪，有公文处理、档案管理、文件批转、人事管理、薪酬绩效管理、车辆安全管理等。人力行政中心共有6名员工各司其职，上半年围绕公司生产经营计划，在人力资源、行政后勤、企业管理几个方面落实了一系列的管理措施、制度、规范，加大管理与监督力度，本中心的工作取得了一定的管理工作业绩。人力行政中心工作虽然繁杂琐碎，人员也不多，但我们中心却分工不分家，在工作上相互鼓励，相互学习。在中心负责人彭总的支持和帮助下，全体员工不懈努力，较好地完成了上半的各项工作，取得了有目共睹的成绩。下面对具体工作情况进行总结汇报：

一、人力资源中心：

人力资源中心作为公司重要的职能中心，2011年人力资源中心以“完善基础管理平台”为目标，以员工招聘为重点，上半年主要开展了以下几个方面的工作： ㈠ 员工招聘与培训

1．招聘管理：

根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作，人员招聘是人力资源管理工作中的重点，根据各部门的人员需求，在确保人员编制在标准编制内的前提下，本着网上招聘、内部推荐等方法，协助各中心完成人员招聘工作。2011年产业园项目的快速推进，员工规模也相应的扩张，一线生产工人的招聘难度较大，为打破僵局，人力资源中心采用多元化招聘手段，建立了合理的劳务派遣招聘渠道，既节省了劳动用工成本，又规避了用工风险的，在此期间注册的免费招聘网站有6个；建立了规范的公司的招聘和面试管理流程，公司截止6月30日青岛贝尔特25人，贝尔特（烟台）29人，已由年初的总人数25人扩张到54人，累计完成招聘29人（因产业园工程进度原因，为节省用工成本，一线生产工人招聘延迟至下半年展），人才结构和员工整体素质不断得到优化。人力资源的招聘与配置，不单纯是组织几场招聘会如此简单，按照既定组织架构和各中心职位的工作职责来招聘满足公司运营需求的人才，以实现最大限度地节控人力成本，使人尽其才，保证组织高效运转。在达成目标过程中，下半年将加强对各中心的人力需求的可行性分析与控制。力争使人力招聘与配置工

作做到：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

2．员工入职和转正管理：

新员工经过初试、复试、总经理面试流程后，确定最终录用人选，人力资源中心将致电新员工并给新员工发送《录用通知书》，新员工凭《录用通知书》、身份证、学历证、户口本、体验报告、离职证明/失业证、其它相关资格证书、一寸彩色照片1张。身份证、学历证、户口本等办理入职手续，人力资源在上半年对入职流程、入职体检、转正进行了规范，严把公司员工入职关，避免有身体疾病或其它不良记录的员工进行公司，当员工试用期满转正时，转正有《转正总结》、《转正评估》、《企业文化测试》等环节，使员工增强成为一名正式的贝尔特员工的荣誉感。

3．培训管理：

提高员工综合素质，积极定期推进各项培训。为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，人力资源中心坚持每周积极推进员工培训工作。上半年起草并制定实施了《新员工入职培训》制度及规范、2011年上半年共组织新员工培训4次，员工知识、技能类培训20次，针对有培训有考核，加强学习成果的前提，我们对结合培训内容自行编制了相对应的考核试卷、产品知识教案，实施了知识类培训的试卷考核。通过上半年进行的各类型的岗位培训和技能培训，为新进员工溶入公司、熟悉岗位业务奠定了坚实的基础。培训也加速了全体员工思路的不断转变和创新。

4.人事档案管理：

上半年随着公司《档案管理制度》的建立，人力资源中心对全体员工人事档案进行了核盘，在核盘基础上人力资源中心进行了档案资料的完善和补充整理，保证员工人事资料的真实信息记录；对新上岗员工的人事档案更是认真审核，新员工的身份证明、学历证明和资格证明等信息认真核对。同时对离职员工和转正员工填写书面申请等也均记入了员工个人档案中，做到有据可查，依章办理。

㈡ 制度及流程建设

随着公司的发展，原有和空缺的制度及流程也在上半年得到了修订及新建。2011年上半年人力资源中心主导和参与修订了《薪酬制度》、《绩效管理制度》、《员工入离职管理制度》、《考勤管理制度》、《绩效工资核算细则》、《招聘管理制度》、《奖惩管理制度》、《保密制度》等相关制度流程。

㈢ 组织设计与优化

公司《2011年生产经营计划》对公司的组织结构进行了优化和结构上的调整，全面对各中心的职能进行了定位，对人员进行了定编，人力资源在此基础上，上半年完成了对产业园《各部门工作职责及岗位设置》、各岗位《岗位职责书》，并组织对总部各工作岗位的《岗位职责书》进行了编制。

㈣ 员工关系管理与企业文化建设

企业文化是企业向心力的源泉。随着员工规模的不断扩张，良好的员工关系和企业文化建设显得尤为重要。2011上半年人力资源中心主要开展了以下几个方面的工作：一是稳妥处理员工离职，减少劳动纠纷和负面影响；二是筹划组织员工集体活动，如：二龙山登山活动、公司年终表彰年会等，借此机会增强员工凝聚力，打造团队意识，丰富员工业余生活；三是积极地进行员工日常的教育与引导，提高员工工作积极性；四是建立《月度之星》的评选表彰先进，培育积极进取的企业文化精神；五是建立员工桌牌及工作牌的管理，借此提高员工统一工作形象，提升员工企业归属感，六是实施了经理级以上的员工体检，一方面体现了公司对员工安康的关心，另一方面也让员工以饱满的工作热情安心投入工作。

㈤ 薪酬和福利管理

上半年建立并实施绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励员工奖效挂钩，绩效决定薪资最终的收入，绩效决定升迁奖罚，鼓励员工在提高个人绩效业绩的同时积极创造个人价值。

同时对公司《福利制度》进行了2.0版本的修订，融入的新福利内容也充分体现了公司对员工的关爱和关怀，结合新一公司现状，到劳动部门及时调整了公司全体员工社保保险缴纳基数。

㈥ 绩效考核和管理：

1． 以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润；对经营者来说，要的是业绩；对员工来说，要的是个人成绩和职业发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。因此，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核内容的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了不同层级的考核期间，月度考核和季度考核，不断完善和增加了《新员工绩效考核》，加强计划与过程控制，加强了会议纪要的执行。

2．下半年还将逐步完善公司的绩效管理体系，把管理思路从绩效考核转变到绩效管理，由人力资源中心牵头进行绩效评估及360度绩效访谈，使各级员工在明确管理任务和管理目标的同时，了解到自己工作中的短板，有利于员工通过自找差距，逐步提升不断改进自我工作的意识，为全面实现公司管理任务提前做好准备工作。

㈦ 人力资源战略管理：

结合公司2011发展规划，上半年逐步建立和完善公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从一定意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度，以此更好的服务和协助各部门工作的推进。

㈧ 其他日常事务性工作

积极稳妥有效地处理好日常事务性工作，是人力资源中心保障公司管理和运营的基础。上半年我们处理了以下几方面的事务性工作：简历筛选及面试通知、面试及面试组织、月度工资表制作及上报、考勤数据的统计汇总、绩效考核的组织及实施、员工转正组织及实施等。

二、行政管理中心：

行政管理中心作为公司重要的职能中心，处在一个承上启下的位置，它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、分散性、甚至被动性决定了行政管理中心工作的复杂与困难，但是思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。由于中心内员工思想统一，我们就能够凝聚起全中心的力量，发扬不怕吃苦的精神，做到工作不推诿，干活不含糊，吃苦不在乎，树立起我们行政管理中心的良好形象。2011年行政中心以

“创建相关激励政策的平台”为目标，不断完善行政管理制度及规定，上半年主要开展了以下几个方面的工作：

㈠ 制度制订

在加强企业基础管理工作中，管理制度的系统性、完整性、先进性、科学性、可行性是至关重要的。因前期公司各项行政管理制度并不健全也不够系统规范，所以我们上半年对《福利制度2.0》、《车辆管理制度》、《档案管理制度》、《资产管理制度》、《无形资产管理制度》、《办公用品管理制度》、《会议管理制度》、《接待管理制度》、《印章管理制度》、《公文管理规定》、《统一公司对外信息资料管理办法》等一系列制度进行了起草和整理。制度的形成使得各方面工作初步形成规范，在实际工作中可以加以应用与管理。

㈡ 证照办理

上半年我们完成了贝尔特（烟台）海洋生物科技有限公司的社社保登记与开户，青岛贝尔特生物科技有限公司的工商年检和社保年检。

㈢ 办公用品采购与管理

对于办公用品采购，行政管理中心先行在年初制定了《办公用品管理制度》，后与麦德龙办理了定购合作，争取做到为员工购买高质，易用的办公产品。有些麦德龙没有的办公用品与设备购买时，行政管理中心本着“货比三家，质量与价格并重”的原则，既为员工购买到合适的办公用品，又在最大程度上节省公司的办公开支。日常办公中我们做到了严格遵从公司财务制度，对办公耗材的管控及办公设备维护、保养非常及时，使得日常办公秩序井然有序。

㈣ 资产管理

上半年我们制定实施了《资产管理制度》，对青岛贝尔特生物科技有限公司及贝尔特（烟台）海洋生物科技有限公司的前期资产进行了统一盘点，集中建立了资产台账，贴上了固定资产标签，使得公司每一件资产都有使用人、明确责任人，更好的提高了资产使用效率，保障了公司资产的安全与完整。

㈤ 车辆管理

随着公司业务量的增多，车辆使用也日益频繁，行政管理中心上半年出台了《车辆管理制度》及时做好出车管控，出车严格按照事前登记预约，合理安排路线的方针，以保障有限的车辆最大限度的合理使用，同时为了节控出车费用，我们为每辆车办理了加油卡、鲁通卡，每次充值都做好出车、加油的记录检核，出车完毕，车辆停入公司指定停车场，杜绝司机公车私用的情况。

㈥ 后勤保障

1.前台接待

前台是公司对外交往的接触媒介，也是一个展示公司对外形象的重要窗口。前台行政专员到职后承担起各类信件、报刊，电话转接、传真收发的功能，并且能够主动协助各中心的文件打印和资料整理等工作，为各中心提供了便利。

2.美化环境

行政管理中心作为一个服务中心，我们一直关注怎样为员工创造更加和谐愉悦的办公环境。因此我们对绿植租赁公司提出了更高的要求，多次更换花卉。根据不同季节，对观赏性花卉进行更换，使各位员工能够经常有新鲜舒适的办公感受。同时对办公室及公共区域办公卫生也做到了干净、整洁、舒适。

3.会务接待

由于公司公务需要，经常性需要接待各类重要客人，为更好地接待好每一位客户，我们起草并执行了《接待管理制度》组织了全员培训，与青岛多家不同星级酒店与宾馆签订了合作协议，每一位客人到访，我们根据不同级别都会提前安排好鲜花、水果、拍照、接送机、酒店预订等相关事宜，以确保圆满完成每次接待任务。

4.内部服务意识建立

强化部门内部的服务思想的转变，将工作变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政管理中心分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主

动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。

三、回顾与展望

过去的时间里，在公司领导的重视和指导下，各中心的大力协助下，人力行政中心上半年取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但却不能把每件事情都做到尽善尽美。二是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，有时检查落实不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。