上半年办公室工作计划

2023-02-14

在一项新的任务开始之前,有必要去理清工作思路,将工作目标予以细分,让我们提前去做好工作计划吧!以下是小编整理的《上半年办公室工作计划》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:上半年办公室工作计划

办公室上半年工作总结暨下半年工作计划

2014年办公室上半年工作总结

暨下半年工作计划的汇报

今年以来,在局党组的正确领导下,在各站(室)的支持配合下,局办公室紧紧围绕全局中心工作,在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责,扎实工作,较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用,较好的完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务。

一、上半年工作回顾

(一)抓精文减会,以文辅政的作用充分发挥。坚持精简数量与提高质量并重,做好公文的起草、审核和把关工作,较好地完成了重要文稿的草拟和主要工作方案的制定;从严控制会议规模和数量,做好了局办公会、局党组会等各类会议的前期材料准备、会期服务、会后材料整理等工作,圆满完成了重要会议的服务保障工作。总体来看,今年以来,我局办文办会进一步规范,材料质量和会务接待水平有了较大的提高,充分发挥了办公室以文辅政的作用。

(二)抓软、硬件建设,行政效率明显提高。修订完善了公务接待、财产管理、工作例会、请销假等40项规章制度,对加强机关内部管理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用;建立了8小时外值班制度,每天安排1名局领导和1名站(室)负责人值班,具体负责8小时外来电来访、投诉或紧急情况的处置;严格车辆管理,车

辆定点停放,并不定期进行督查;主动腾退超标办公用房,调整办公室,进一步优化办公环境。

(三)抓保障服务,确保全局日常工作正常运转。针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点,牢固树立全局一盘棋的思想,按照“工作要细,落实要快,督办要勤”的要求,积极协调各方,及时处理解决,确保了上下联系畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运行。首先是做好为局领导的服务工作,对领导提出的各项工作部署,能够及时向各科室传达,并抓好督促和落实。其次是做好对各站(室)和局属各支部的服务。对各站(室)和局属各支部在工作中遇到的困难和问题,能够及时予以指导、协调、帮助。

(四)抓作风建设,文明机关进一步深化。教育实践活动开展以来,通过走基层和联系点、召开座谈会、开展谈心谈话等多种形式征求到4个方面的意见建议200人次,收集原汁原味意见和建议62条,其中对领导班子成员意见28条。逐条研究整改,建立长效机制。结合“一帮一联、双挂双创”、“下基层”等活动,多形式、多层次开展慰问救助和“壹基金”献爱心活动,扎实开展“三同锻炼”活动,组织年轻干部下基层联系点开展“三同”活动,在与群众的相处中增进了党群、干群关系。安排了警示教育观摩、“我是谁、为了谁、依靠谁——我的群众观”大讨论、“为民、务实、清廉”主题演讲、知识竞赛等一系列形式多样的学习活动,形成了敬业奉献、奋发有为、文明规范的浓厚氛围。

(五)抓信息编报,对外宣传工作取得成效。 今年,我局高度重视信息编报工作,把它摆在突出位置来抓。先后修订完善了信息报送与奖励制度,健全了信息报送途径,充实加强了信息工作队伍;注重实效,不仅完成信息上报任务,信息工作质量和水平大大提高;动员全局人员在各级报刊杂志上投稿,广角度、全方位、多形式地宣传城乡建设工作的先进典型和重要成果。上季度共报送信息42篇,被xx日报采用1篇,被xx日报采用1篇,被xxx政务通采用9篇、政府网采用15篇。

(六)议案、提案办理工作取得长足进步。今年我局共承办14件人大议案、23件政协提案答复办理任务。按照要求,及时将办理件按内容分到各站(室)办理,明确提出了办理时限等要求;加强督办工作,组织做好迎接议案、提案的调研、检查、指导的相关工作。目前,已落实16件,正在解决或己列入计划准备实施的20件,因条件限制或其它原因目前不能解决、留作参考的1件。

此外,办公室还在机关工会、信访接待、社会治安综合治理、人事和劳动工资、“六五”普法、统计和计划生育等方面做了大量的工作。

二、存在问题和困难

上半年,尽管我们的工作取得了一定成效,但还存在一些问题和不足:一是办公室应付具体事务过多,工作主动性、超前性不够;二是研究问题不够深入,对事关全局的问题研究不透、不全,影响服务协调水平的提高;三是具体工作不够细致,工作中还未完全做到精益求精,对事理的分析不细

致,对活动安排考虑不周到,对具体要求把握不到位。

三、下半年工作计划

下半年,局办公室在认真抓好各项日常工作的基础上,正视工作中存在的主要问题,重点抓好以下几项工作:

(一)围绕一个中心,发挥参谋助手作用。仅仅围绕全局工作为中心,积极大胆开展工作,促进我局各项工作正常、高效运转。一是立足全局统筹谋划,进一步提高办公水平、办文质量和办事效率;二是围绕城乡建设热点、难点问题,在政务、事物、督促、管理、协调等方面,积极为领导决策提供建设性意见和建议;三是紧贴领导工作思路,把握上级方针、政策,提高领导讲话、调研报告等材料的质量。

(二)抓好两个环节,促进全局工作运转协调。为促进我局各项工作顺利开展,着力抓好督查督办、政令畅通这两个环节。一是加强上级交办和领导安排工作的督查、催办,做到事事有回音、件件有落实;二是以“上情下达、下情上传”为枢纽,发挥好办公室的承上启下、内外联系、沟通交流作用,确保政令畅通。

(三)树立三个意识,服务好全局工作大局。不断加强自身建设,树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识。一是树立大局意识,增强大局观念,视大局、顾大体,努力做到头脑不糊涂、做事不马虎;二是牢记服务宗旨,增强服务意识,搞好政务、服务和后勤保障;三是增强责任意识,对上级的决策措施和局领导的安排,雷厉风行抓落实,落到实处见成效。

第二篇:2014年上半年科创中心办公室工作计划

在总结了上期的各方面工作的经验与不足后,我们做出了以下的工作计划:

一、开例会,定为每两周一例会,例会主要目的是对近期内的工作总结,肯定成绩。并针对情况制定下一阶段工作的方案。

二、采用预约制度,只能提前预约,设立此制度,以便随时知晓办公室物品的使用情况。期初,将对学生会办公室的物品统计,制定详细的物品调动规章制度,并对办公室物品的出入登记,努力每件物品都记录在案。借用物品逾期不还者,将打电话催促,知道归还为止。

三、安排好部门成员在其它各部门会议记录的进行。

四、积极配合和参与院系下发的各个任务,组织,宣传好院系各部门组织的各大活动。

五、在活动开展的期间,内部人员的观察和着重发展,为下学期办公室工作的交接做好准备。

新学期,新挑战。办公室一定可以做的更好的。

2014.3.01

第三篇:2019办公室上半年工作小结

本篇《2019办公室上半年工作小结》是由为大家提供的,还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结,供大家参考!点击查看更多详情>>>

相关推荐:年度总结|个人总结|年中总结|半年总结|实习总结|党支部工作总结|班主任工作总结

转眼间上半年度已过去,回顾过去的半年时间,在公司领导的关怀下,在综合管理部领导的正确带领下,紧紧围绕着集团公司提出的“科技创新年、精益管理年、效益满意年”的目标而努力。我在工作中所负责的主要是公司的相关文字以及宣传工作,上半年中虽然取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,我所做的工作与集团公司以及本公司的“高标准、严要求”的一贯工作作风相比还存在着一些问题与差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

一、工作上不积极主动,缺乏一定主观能动性。总认为把属于自己的事情完成任务了,不积极主动配合办公室其它事务。导致平时看着人家在忙的团团转,

1 而自己却经常无所事事。

二、平时总是处于一种“要我做”而不是“我要做”的工作状态,工作有拖拉现象,例如集团公司或者其它地方需要稿件或者资料,非要拖到规定的时间,等领导催了,自己才急急忙忙的要赶着做。为此写出的稿件以及收集的资料质量都是不太高。

三、由于自己专业水平的局限,上半年对润浦的企业文化宣传工作还有很多未做到位,没有达到集团公司以及本公司既定的宣传效果。

四、对日常劳动纪律要求不是太严格,例如偶尔会发生不穿工作就上班。

五、缺乏创新意识,平时坐办公室的时间多,去车间生产一线了解情况的时间,存在怕吃苦的思想。导致写出来的东西缺乏一定的创新内容以及实质性的内容,总显得太过平泛、太过空洞。对以上几点自身所存在的问题,已切实地影响到自己的本职工作,作为一名的公司秘书,我感到十分内疚。但过去的都已成为过去,学习先进找差距,总结不足求上进,为此,我将认真总结,实实在在分析原因,找出存在的问题,从中吸取经验和教训,并在以后的工作中不断改进,以下为下半年我决心做好的几个方面:

一、遵守厂纪厂规,及时并保质保量的完成上级

2 领导交办的各项任务。

二、充分发挥个人的专业特长,做一名合格的秘书。当好公司领导的助手,充分发挥自己所学。

三、搞好企业文化宣传工作,使润浦的企业文化更深入基层、深入人心,更能体现出企业的特色。

四、深入实际,多跑现场,掌握车间反映的各种信息,并积极向集团《科讯简报》投稿,及时做好公司对内对外外的宣传报道工作。

五、加强专业知识水平的提高,不断拓展自己的知识面,争取在实

3

第四篇:党政办公室上半年工作总结

半年,我镇在县委、县政府的正确领导下,以及在各相关部门的具体配合指导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,严格按照县委、县政府年初制定的工作计划和工作部署,认真制定好我镇2009年工作计划并按要求把每一项工作抓紧抓好落实到位,使全镇上半年经济和社会各项事业取得一定的成绩。现将上半年工作总结如下:

上半年,国民经济总收入预计4838.7万元,同比增长4.5%,其中第

一、

二、三产业分别3569.08万元、154.19万元、1115.43万元,同比增长4.6%,4.1%,4.2%

,经济发展稳步提升。

——支农惠农力度得到加大。落实种粮直补资金2213833元,群众5513户,母猪补助款206764元,医疗求助60户,落实家电下乡补贴9户,1977.95元。至4月份止,农村合作医疗住院报销292428.52元,335人次。

——社会弱势群体得到关注。上半年,积极开展对困难党员、困难群众以及病残老弱孤寡等社会弱势群体进行慰问活动,慰问群众450余户,慰问金30000余元,送上慰问物品拆合50000多元。加强民政优抚工作,及时发放了五保金、低保金和抚恤金,落实4万斤救济粮、540件救济物资发放工作,继续抓好农村低保核查工作,尽量让困难群众生活得到保障。

——加强综治工作领导,有力维护社会稳定。积极推行政务村务公开,增强政务村务透明度,群众民主监督和参政议政意识得到充分发挥和体现。高度重视人民群众来信来访,及时解决群众反映的热点难点问题,党群干群日益密切。加强社会综合治理。积极开展法律进乡村咨询活动,下村宣传16场次,有效解决群众的诉求,维护农村稳定。深入开展“两抢一盗”特别是治暴缉枪专项行动,严厉打击了各种违法犯罪行为。今年荔枝收果期期间,镇党委、镇政府加强组织领导,专门成立由镇委副书记任组长,派出所所长任副组长的打击盗窃荔枝领导工作组,加大宣传力度,悬挂横额30多条,加强群防群体治,充分发挥联防队员作用,借助公安干警、保安人员白天、夜间巡逻,使荔枝收果季节全镇无出现盗果案件,果园治安形势良好。半年来,投入综治经费2.4万元,查处治安案件15宗,侦破刑事4起,调解民事纠纷32起,抓获逃犯3人,吸毒人员4名,截获不法分子盗窃耕牛6头,缉枪8支,收缴管制刀3把,有效打击犯罪分子嚣张势头,有力维护社会稳定。

第五篇:党政办公室上半年工作总结

上半年,在集团公司党政的领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻集团公司一系列会议精神,紧紧围绕“五个年”和“十二条线”求真务实,勤奋工作,进一步提高了工作效率,工作质量和工作水平,为全面实现上半年“双过半”做出了积极的贡献。下面分四个方面,把上半年的主要工作汇报如下:

一、抓了办公用车改革

为进一步构建和完善集团公司内部市场化成本控制体系,提高办公车辆使用效率,减轻企业负担,降低成本及材料消耗费用,根据集团公司安排,上半年,参照屯兰矿、杜儿坪矿先进经验,结合我集团公司实际,拿出了机关办公用车内部租赁经营改革方案。

二、创办了“霍煤通讯”刊

为适应集团公司打造千万吨级企业的需要,全方位展示企业改革发展的辉煌成就,及时宣传、贯彻新形势、新任务、新目标,从年3月起创刊《通讯》,作为内部刊物,本刊共开辟“专题报导、工作园地,督查通报,信息专线、新闻点击、特别关注、外事动态、生活天地”八个栏目,每月一期。上半年共出版四期。

三、整章建制,改进了管理职能

1、细化了管理。上半年,重申了党政办工作职责,明确了领导分工及业务划分,制定了六项工作管理制度,基本形成了办公、服务两块管理,实行直线直能制指挥,一级抓一级,一级对一级负

责。

2、沟通了信息。理顺了集团公司两办与各矿(厂)公司两办的信息交流,每两月召开一次办公室主任会议,完善了基层信息反馈;沟通了焦煤集团公司及各分(子)公司之间的信息,相互联系,为集团公司领导决策提供了可靠的依据。

3、完善手段。集团公司党政办所有工作人员,2004年建立了工作日志,落实工作职责,深化责任分解和创建“四型”机关工作目标任务,确保工作、服务到位;按时、按质、按量完成了集团公司领导交办的各项工作任务。

四、真抓实干,做了五项主要工作

1、加强学习,提高素质

坚持半月一次集体学习制度,实行会议签到,建立学习心得和工作日志,使两办人员对集团公司各项改革发展及日常工作基本上做到了了解和掌握;通过学习,提高素质,适应集团公司改革发展的要求,在思想上、政治上、行动上同集团公司步调保持高度一致,上半年没有发生工作失误。

2、健全制度,规范运作

上半年,按照党政办公室管理职责,整章建制,规范运作,坚持了上班考勤签到制度,实行了印章、报表专人统一管理,文件统一编号、会议报告、外事接待、来信来访、机要收发、请示汇报、请销假等十项管理制度;基本上实行了制度化、标准化管理,进一步提高了工作效率和服务水平,确保各项工作做到了有条不紊、精准快捷。

3、转变作风,工作创新

建立严格的工作督查考核制度和机制,下发了2004年工作要点及责任分解表,细化到每个岗位,定要求、定目标、定工作量,定完成时间,对办公室人员实行半月一检查,一月一考核,半年一评比,全年搞总评,奖优罚劣,保持办公室工作具有生机活力,促进了作风转变,工作创新。

4、调查研究,承上启下

坚持按照集团公司规定下基层、下现场,了解情况,发现问题,及时向领导汇报;对全局性和系统性会议精神及安排工作的贯彻落实情况和党政对外、对下及行政事务性工作落实情况,坚持了及时的督促、检查、协调、指导,充分发挥了两办承上启下和参谋助手作用。

5、强化责任,落实到位

上半年,把稳定工作放在更加突出的位置,认真落实信访工作责任制和责任追究制,实行了领导干部信访接待日制度,认真排查各种不安定因素,确保矿区大局基本稳定,上半年没有越级赴省、市集体上访,赴焦煤集团公司机关上访一批次,占企业职工、家属总数的万分之0.0000125。

上一篇:市场部岗位职责说明书下一篇:设备外委修理管理办法

本站热搜