微商团队管理制度

2024-04-14

微商团队管理制度(通用9篇)

篇1:微商团队管理制度

关于如何打造出王牌团队

1.产品只是媒介,无论长线品牌又或者爆款,唯有打造出真正的团队才是王道

2.一个强大的团队必定有三点,代理们能够出货,代理们相互的凝聚力,代理对你的认可。

3.从本质上看,带代理们赚到钱了,这个团队则是最稳固的

上面,提出了几个观点,接下来我们该如何去做到这些点。

一,代理们能够出货。

代理们需要通过代理成长机制来提升自己然后出货,首先你需要帮助她理清思路以及督促她

先第一个点,好友,这个要强调一下,非常重要,打个比方,如果你要去开一个实体店,你要做的第一件事是什么?是不是去选择好的地段,包括你也知道,越是人流量大的地方租金越高,那么放到我们做微商这一块则是好友数量了,好友数量越多,那么市场空间也就越大,可以卖的人也就越多,如连好友都没有,去哪里卖呢?所以好友是微商的一个最基础却是也是很重要的,包括像我自己好友已经满5000却还是在不断的删人,加人,因为有好友才有市场,这句话一定要记住,市场如果没有何谈开发市场? 然后关于朋友圈的塑造

我们微商不是淘宝,没法在一个良好的平台上展示我们的商品。那么我们只有通过朋友圈去展示我们,这是个什么意思了,就是说,如果你的好友跟你聊天跟你接触,他第一时间会做什么? 是不是看你的朋友圈,包括你回想一下,你去和别人聊,你会不会第一时间要做的就是去观察朋友圈,所以朋友圈的好坏决定别人对你的第一印象以及会不会成为你的意向。就像开实体店,就算开在了黄金地段,人流量大的市中心,但是店铺装修简陋甚至有些垃圾,你们想还会有人去进店看吗?同样的道理,你的朋友圈没特色不吸引人甚至去刷屏刷广告,别人则对你是没有一丁点兴趣的,塑造的好的朋友圈往往能让别人第一时间被你所吸引,所以朋友圈做的好,才会有意向代理的产生,意向代理是会主动来找我们的,而不是我们主动去找别人聊天。

接下来是讲关于谈判的思路,还是举个简单的例子,实体店,店选好了,装修漂亮了,那么就会有很多人进店选购,如果这个时候有一个优秀的导购,那么肯定可以卖出去很多产品,同样的理,微商你好友很多,朋友圈也塑造好了,那么你会有很多意向,假如有10个意向来找你,你不会谈判可能只有2个成为你的代理,但是如果你会,可能就有6个甚至更多,谈判最大的作用是提高转换率,懂吗?

然后再简单的说下公开课的思路,公开课大家也都不陌生了对吧,它是作为一种招代理的手段,那么包括你们也是一样,如果你会讲公开课,OK

把你的意向拉群然后我们给你捧场,整个一堂课整到位那么课后迅速转换代理,就是这样一个意思

当你做到了加好友和朋友圈,那么你必定有意向,当你做到了谈判,那么你必定能出单,当你做到了能讲公开课,那么你必定能大量出货以及组建你自己的团队

然后讲讲关于打造王牌团队第二个要做的,团队成员之间相互的凝聚力

要想一个团队走的远走的稳,那么团员之间的凝聚力是必不可少的,那么首先我想大家各自肯定都有自己的代理群,对吧,那么你的群活跃吗?如果代理群不够活跃那么团队基本也是一盘散沙的。那么下面讲讲怎么样激活代理群

如果你没有建立代理群,就在代理人数有10以上的时候就建立一个代理群,群名改的好听有霸气一点,然后就直接在群里面通知XX时间点集合,等时间点都到齐了你就可以开始第一步,在群里面打鸡血和布置群规,布置内训课,安排各自任务了,这是第一步

如果你有代理群,但是群不活跃基本没人冒泡这种了,就开始激活,首先要做的是进去集合她们然后讲接下来会开启一个内训班,有愿意报名的参加等等,然后重新建一个群把核心的,活跃的代理拉进去,或者干脆直接就在老群里面把那些不冒泡的踢完,然后大幅度整改和布置群规以及内训课,内训课很重要,代理们必须要的东西。

上面是大的方向要做的,然后讲讲小的方向,内训群想要活起来,会有必不可少的四类人,第一类,厉害的大咖,做的比较好的,会在里面分享的(她不主动分享你就去让她分享),这类人往往是一个团队的中间精神支柱,二新手小白,新进的代理会很有鸡血和干劲,这类人往往就像鲶鱼效应,会不断的激活群和打鸡血,至于什么是鲶鱼效应,自己去百度一下,三逗比式的,喜欢闲聊能逗大家开心的,比较有意思幽默的一类人,也是必备的,这类人往往可以让群非常的活跃和有气氛以及大家都比较开心,四标杆式的,很牛并且被你当中标杆所塑造。被你重点带的,也非常有人格魅力的,然后你可以对她进行一些塑造,来作为一个标杆在团队里面,以上四类是一个团队。或者说内部群必须具备的四类人,你可以对你的代理们按照这四类进行分类,然后在群里面管理好这四类。

另外一个管理方式是在你的内部群中选出班长,班长负责配合你的管理和在你不在的时候随时维持群的活跃,所以班长则要求时间充足,以及有能力者

下面讲讲最后一个点,对你的认可。

一个团队要走的远,必然会有一个灵魂人物,而你,则是作为这个灵魂人物所存在以及领导整个团队。

那么怎么做到呢,一,你自己首先要在群里面非常活跃,代理任何时候找你都在,如果你自己作为团队老大都不活跃,谁还活跃呢?二可以在群里面这样说,平常大家有什么问题的话都可以在群里面抛出问题并且@我,我会在第一时间出现并且帮助你解决问题,包括谈判当中你不知道回答的地方,都可以再群里面@并且提出问题。这样的话代理会非常安心并且信服与你,你能帮到他,也会很认可你。三定时培训大纲,安排内训内容,讲话讲重点,讲有用的东西,包括自己新谈下的代理都可以先到群里面跟他们分享我又谈下了代理,然后怎么谈的这些等等四,私聊,这个很重要,找你的每个代理私聊,没事就打电话和它唠嗑,这样代理会跟你有超高的粘度,至于为什么这样做,你实操之后可以体会到效果所在。

然后是关于打造王牌团队的一个产品思路 作为微商最终需要做的事情是组建自己的团队,然后把代理一层层的流货渠道划分打通好,最后通过终端分销商手中零售卖给零售客户,再被消费者使用掉以后重复购买的一个正循环流货渠道

一个团队的组建必定由一个好的长线品牌来支撑,在这个基础之上,一个最核心的发展方向是什么呢,不是我一上来就想着去招代理,去谈大单,去组建团队,而是从最基础的零售方向做好,通过最开始的零售来积累资源,你的顾客其实在购买后她自己也会想,这个产品挺好用的,很不错,认可这个产品,然后你在做微商,那么我是不是也可以来做微商销售这个产品,认可你这个人和你的团队,那么你的顾客自然而然也会成为你的代理,这是迄今为止最稳定的方式。

所以建立在这个方式之上,新的代理由零售做起,一方面积攒资源积攒市场,一方面加强自己学习技能,半个月的沉淀期后,必定爆发做起来,有零售起,逐渐转向批发与零售并存,这则是做产品的思路,当然前提是要有一个效果良好控价良好的产品作为支撑这个的媒介。

上面主要是关于思路的扩展和方向的明确,并没讲太多实际操作的东西,但若要操作,思路先行,关于细则

1,打鸡血,保持代理的激情和干劲

找个你做的好的或者比较好的代理,总之能出货的,然后塑造一下她,就在群里面,说XXX又出了多少多少货招了多少多少代理,她是怎么做的?她每天有多么多么努力,执行力多么多么到位,你们是怎么做的?有没有跟上节奏?有没有去努力,你们要向她学习,方能做起来等等之类的话语,让代理鸡血十足 ,2,团队内部,一每天安排讲师团的人去讲课,二是让群里面的代理主动分享,告诉他们,你分享了,既赢得了一片掌声和团队反馈素材,又可以锻炼自己的沟通能力,谈判能力,何乐而不为呢? 去鼓励她们主动分享,奖励机制

设置奖励机制来给代理动力,比方私自、累计出多少箱奖励iphone6,出多少箱奖励多少奖金等等之类的,可以按累计算,也可以按月出货量算的,给到代理足够的动力,但你肯定是稳赚不赔

在这样的机制执行下,团队将会是非常的有战斗力以及凝聚力

篇2:微商团队管理制度

2.路途是迂回的,“钱”途有限黑暗。

3.勾搭一心,其利断金!

4.风雨同路,别具一格!

5.加油炽热,炽热加油,手感炽热,热情炽热!

6.让热情在动力中飞跃如今。

7.给力,给力,勇往直前!给力,给力,突破有限!

8.篮球人加油看起来朴实,但竟显大气与霸气,还捎带谐和。

9.多见一个客户就多一个时机!

10.提高售后效劳质量,提升客户满意水平。

11.每天多卖一百元!

12.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

13.索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

14.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

15.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

16.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

17.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

18.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

19.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

20.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

21.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

22.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

23.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

24.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

25.业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

26.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

27.服务三一五,回访老客户

28.永不说退,我们是best的团队!

29.相信自己,相信伙伴!

篇3:微商的管理问题研究

关键词:微商,自管理,他管理

中国2014年国民经济和社会发展统计公报数据显示全年网上零售额27898亿元,比上年增长49.7%,其中限额以上单位网上零售额4400亿元,增长56.2%,我国电商正处于高速发展阶段。在电商高速发展、互联网普及与我国传统制造业、服务业转型和升级中,微商经营作为一种新的营销方式应运而生。微商的出现,为我国传统制造业、服务业转型和升级提供了新的思考路径。然而,2015年6月10日,网络上一个“警惕微商变传销”的视频给我们敲响了警钟,微商在经历新生事物被误作他用悲剧,关于微商管理的建议亟待提出。

一、微商管理问题的提出与分类

微商从2013年发展至今,经过两年的短暂发展,已成为微信等移动互联工具使用者熟悉的消费平台。然而,微商管理问题的暴露却大大影响了消费者的购买行为。

现有报道频频指出微商销售模式类似传销,微商商家销售劣质商品,微商商家信誉不足等一系列问题。不少学者也指出微商的发展过程中存在很多问题,其中,郭得恩指出微商当前存在的问题:没有规范的销售模式、朋友圈微商刷屏信息泛滥及权无法解决;王利阳指出:微商已成蝗虫,透支微信价值、微信需警惕微商分销,提防沦为恶意营销平台等;纪妙和王明宇在其文章中提出微商发展的问题:微商陷入“传销化”、大量三无产品混入等;刘政从流量、信任、传播等角度分析了微商运营的现行问题。这些问题的出现暴露了微商管理的深度欠缺和微商管理的广度不足。

综上所述,本文从微商管理的主体角度,将微商管理中的问题分为两类,以期为微商的良好发展提供思路:微商自管理问题及微商他管理问题。

微商管理的主体有四类:微商自身、消费者、政府及电商平台。其中,微商自管理即微商自我管理,它是通过对微商自身的财务、人力资源、商品存储与营销、物流配送、网络平台等管理,达到销售产品并获得报酬的目的。现存微商自管理问题如微商信任问题、微商变传销问题、微商销售模式不规范等。

微商他管理是指微商以外的消费者、政府及电商平台对微商的管理活动,使微商经营更具常态化。现存微商他管理问题如消费者维权难问题、微商商家销售三无产品、微商商家刷屏行为等。微商管理分类图如图所示。

二、微商管理问题的解决

1. 微商自管理。

微商自管理与传统的企业管理相似,从其经营业务的角度对微商经营进行管理,其管理输出结果是微商自身获得报酬,为提高我国经济繁荣提供力量。

在处理微商自管理问题时,本文提出以下解决方法:

(1)微商的自我规范。微商从业者要做到自我规范,不销售三无产品,不传播误导消费者消费的信息、遵纪守法经营。

(2)积极探索销售模式。微商传统的销售模式是借助QQ、微信、微博等移动平台,而2015年4月15日,在“广药白云山携手韩束、共谋微商大健康”战略合作会上,微商创新模式“韩束+”被提出。“韩束+”是指类似韩束这样的在微商渠道取得成功的企业团队,在原有的基础上同时与其他行业或品牌形成战略结盟,渠道共享、利益共担,它不仅是一个简单的合作,不仅是一个创新微商营销模式,未来它将作为一种重要的跨界商业结盟形态存在且健康发展。

2. 微商他管理。

微商他管理的主体是消费者、政府、及电商平台。微商他管理的客体是微商经营者及其经营管理活动。本文从消费者、政府及电商平台角度对微商管理活动分别阐述。

(1)消费者管理

①微商消费者管理内涵与特征。传统的消费者管理是将消费者作为管理客体,消费者管理的主要内容是消费者联系与沟通、消费者数据库和消费者档案的建立、消费者需求调查、协助消费者组织开展有关活动等等。而本文所述消费者管理是将消费者作为主体,是消费者管理微商的一种非营利性行为。

微商的消费者特征:a.消费者年龄结构综合化:现代网络的快速发展与普及使得不同年龄段的消费者均有可能成为微商的消费者,只要消费者采用微信、微博、QQ等移动终端消费商品(如滴滴打车、微信购物等),均可称之为微商消费者。b.微商消费者消费的产品无地域限制:传统商店因地域限制,不能提供不同地区的消费产品,而网络使之成为可能,微商更使得居民消费更便利。

同时,微商消费者的特征影响了消费者管理微商的方式,而消费者评价对微商的发展起着越来越重要的作用。

②微商消费者管理的途径与管理效果度量。微商消费者管理是通过建立微商消费者协会,对微商商家进行调查、监督,维护消费者权益的管理活动。微商消费者协会是第三方,不具有营利性,因此它秉承公正的管理原则肃清微商发展市场,有利于微商的健康发展。微商消费者协会是微商与消费者的桥梁,因此,微商消费者协会的组织人员需具有较高的素质,本文建议微商消费者协会人员组员为管理学家、消费者代表等。

微商的销售建立在朋友圈对微商经营者自身个人品牌的认可,任何环节处理不善所导致的顾客的不满意,都难以补救。所以,微商经营者需自觉地建立起对商品质量、服务的诺,并在其经营商品的时间、地点、产品上兑现承诺,这些有于降低消费者对微商的不满意率。在实际营销中,让消费者满意是企业开展营销活动的一个主要目标,因为消费者满意后才能有重复购买的行为,进而得到消费者对微商的认可。消费者管理效果的度量指标是一定时期内消费者不满意率。

微商消费者不满意率=一定时期内消费者消费评价不满意总量/该时期内消费者消费评价总量。

微商消费者不满意率越低说明微商的越受到消费者认可。没有不满意是微商经营者追求的目标。

例如:某电商平台某商家一月内总消费者消费评价总量17308个,其中,消费者消费评价不满意总量168个。则消费者不满意率=168/17308=0.97%。当该商家的消费者不满意率不为0时,商家应从服务消费者的产品质量、服务态度、宣传方式等审视自己,达到没有不满意的目标。

(2)政府管理

①政府管理的内涵。政府管理是政府采用法律法规方式、税收方式等对微商的管理活动,创造微商运营的良好外部环境,顺势利导微商的发展。

法律是最高的社会规则,它维护社会秩序,保障人民群众的人身安全与利益。《电子商务法》立法已经启动,2014年3月15日,国家工商行政管理总局公布了《网络交易管理办法》但该办法还未涉及微信交易,这样微商管理就产生了监管空白区域。我国政府应对微商制定具体法律制度,完善微商的进入与退出机制。

税收不仅是国家财政收入的主要来源,也是政府管理企业的一种有效方式。同时,税收取之于民用之于民,它也是企业回报社会的一种方式。我国政府应对微商制定具体税收制度,完善微商的管理制度。

②政府管理效果度量。政府管理效果度量的标准是微商承担社会责任的能力。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任,企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者及社会的贡献。企业履行社会责任有助于解决就业问题。微商是我国企业的一部分,它承担社会责任有利于解决就业。

微商解决就业的能力=一定时期内微商从业人员总量/该期社会就业人员总量

微商承担社会责任的能力值越高说明微商为社会提供的就业机会越多,其发展越有力,政府管理越有效。

(3)电商平台管理

①电商平台管理内涵。电商平台促进微商的产生,是微商发展的基础,如果没有电商平台微商无从谈起。电商平台作为微商发展的平台,应严格管控微商的进入、运营与退出机制,对微商资质、所提供商品的质量、每单销售的售后服务等均应严格管理。同时,电商平台应为便利微商的发展塑造良好环境,如为微商商家提供可靠的物流供应者、保证微商商家运营的网络安全性等。

②电商平台管理效果度量。电商平台管理效果度量的标准是微商投诉率。

微商投诉率=一定时期内投诉微商总量/该期电商平台总投诉量

微商投诉率越低说明电商平台的管理效果及电商平台为微商提供的发展环境越好。

三、结论

作为一个还在成长期的新行业,微商的管理出现种种问题也是必然,就如之前的淘宝在其发展初期也遇到很多问题。但是只要解决这些问题并进行规范使之走向正轨,就会迎来微商的春天。本文根据微商发展的现行状况,从管理主体角度,将微商管理问题分为两类:微商自管理问题和微商他管理问题,并提出解决方法。文中提出的消费者管理、政府管理和电商平台管理的管理效果度量指标,是一种微商管理上的尝试。消费者管理、政府管理及电商平台管理三者共同构成了微商管理的外部环境,此三者协同作用引导微商的发展。本文期望通过对微商的管理问题的研究为微商的发展肃清思路。

参考文献

[1]郭得恩.微商发展过程中存在的问题研究[J].新经济,2015(5):20.

[2]王利阳.搞微商?微信还是小心点好![J].电子商务,2015(4):42-43.

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[6]李庆之,张大亮消费者管理-日本资生堂公司营销成功的法宝[J].商业研究,2001(9):180-180.

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[8]朱敏.B2C移动电子商务中消费者满意度影响因素研究[D].苏州大学.江苏省苏州市,2012(3).

[9]国家工商行政管理总局第60号令《网络交易管理办法》.

[10]殷言言,苗蕴慧,张圣男.微商的信任机制研究[J].现代商业,2015(4):27-28.

篇4:微商团队:不救赎,就毁灭

绝非危言耸听,2015年微商团队崩盘和解体的比比皆是,包括号称数万人的所谓大咖团队,看看2013年俏X岁模式所构建的第一代微商团队、2014年的思X和韩X的原始团队还剩多少就可知道,活着的要么转型,要么整合,就是这么残酷。

毁灭的终会毁灭

代购客、淘女郎甚至模特构成的第一代微商团队的特点是靠朋友圈起家、暴力刷屏为基本手段、多层级分销为主要目的。但三大痛点如山横亘,无法跨越:第一,渠道代理层级减少,提高销售效率,是谁也阻挡不了的趋势;第二,微商从业人员素质参差不齐,没有专业知识,没有销售技巧,当大量货卖不出去时,低价抛货造成市场混乱;第三,下级团队面对蜂拥而来的传统品牌进军微商挖墙脚的冲击,逐利源动力几乎无法阻挡。不转型就崩盘几乎是常态,2015年是传统微商团队的毁灭和重组年,这一点毋庸置疑。

微商团队的自我救赎之路

这是最好的时代,也是最坏的时代。

微商依托移动电商的飞速发展以及万众创业的刺激,固然是潮流无法阻挡,但模式迭代常态化、团队竞争和淘汰加剧、传统营销精英转型微商的巨大冲击,宣告着红利期已然终结,山雨欲来风满楼。

几乎可以肯定,2015年微商团队必然走向以下趋势:一、扁平化。传统的五级、六级模式一定会被三级模式甚至二级模式替代,这既是回归生意本质的必然,也是形成零售闭环的客观需求。靠多级代理形成的渠道囤货模式已经成为过街老鼠,关注零售闭环是每个微商团队的必然选择。二、公司化。微商发展到今天,尤其是传统品牌的进入,比拼的已经是整体团队的运营能力,从选品、招商、运营和推广、培训、售后乃至供应链,传统线下的运营团队和分工,事实上微商也一样都少不了。谁的组织能力、系统能力强,谁就会在团队洗牌期占据优势。三、平台化。随着面膜时代的终结,微商品类进入多元化阶段,单靠一个品类的所谓专营几乎无法生存下来,因为始终无法解决高频次的重复购买(以及由此产生的强关系沟通)和消费者(下级代理)需求多元化的问题,因此选品以及品类组合是所有微商团队的必然选择,韩X和思X分别整合药企大鳄推出健康品均是迎合此趋势。

品牌商和微商代理的二人转时代

三大趋势给品牌商和微商代理之间提出了新的课题。事实上,韩X进入微商前,大部分品牌商和微商代理的关系就是简单的供货和代理的关系(俗称“一脚踢”,就是厂家只负责底价供货,微商代理来运营推广和招商),但新形势下,仅仅依靠微商代理来打通整个营销闭环显然已经无法支撑,仅仅是培训和内容运营这块已经勉为其难。

篇5:微商团队励志语录

2) 每天告诉自己一次,“我真的很不错”。

3) 梦好漫长,在梦里似乎没有任何感觉,一切都似幻似真,阳光也若隐若现。没有了目标,梦就俞加真实,便不去想什么时候会醒来。

4) 明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。

5) 懦弱的人只会裹足不前,莽撞的人只能引为烧身,只有真正勇敢的人才能所向披靡。

6)平时没有跑发卫千米,占时就难以进行一百米的冲刺。

7) 如果惧怕前面跌宕的山岩,生命就永远只能是死水一潭。

8) 不要抱怨你的朋友圈都是微商,那说明你的朋友都很上进,总比都是怨妇强。跟着苍蝇会找到厕所,跟着蜜蜂会找到花朵,跟着千万赚百万,跟着乞丐会要饭。活鱼逆流而上,死鱼随波逐流。总有一天,你会发现微商能带给你意想不到的收获,或是思想上,或是财富上!如果你现在还在嘲笑别人做微商,5年后你会更后悔!就像当初没有人看好马云一样!

9) 马云说:生孩子,明明知道痛,可却还是生了。投资,明明知道有风险,但还是投了;一点都不想付出,却想着月入过万,十几万?那是做梦了。成功人的两会:开会、培训会。普通人的两会:约会、聚会。穷人的两会:这也不会,那也不会。奋斗的人两会:必须会,一定得会!——送给自己。

10) 没有行动,懒惰就会生根发芽!没有梦想,堕落就会生根发芽!时间越长,根就越深!到时候想站起来是件很困难的事!所以,为了很好的站着,就不要停下你的脚步!越努力越幸运,不要给年轻找太多借口,现在你能做的,除了努力,别无其他。

11) 不要羡慕别人的成功,那是牺牲了安逸换来的。不要羡慕别人的才华,那是私底下的努力换来的。不要羡慕别人的成熟,那是经历与沧桑换来的。可以欣赏,不要嫉妒,因为那都是别人应该得到的。你应该关心的是,你想得到什么样的生活?而你为此又付出了多少努力?

12) 别哭穷,没人会白给你钱和怜悯;别喊累,没人能一直帮你分担;别流泪,大多人不在乎你的悲哀;别靠人,最可靠的是自己;别低头,一次低头十倍努力也再难抬起;别显出落魄,不给那些等着看你笑话的人机会。选的路要走,就要承担坎坷低潮与艰辛,不然,你凭啥比别人过的出色。

13) 女人做点小事业,并不是要赚多少钱,而是让自己的人生变得独立而精彩。很多女人都在追求物质财富,而有一部分女人却在追求自我成长~走过一段历程后,我们会发现,其实当一个人内心强大,修养足够时,赚钱只是顺带的事,成功是优秀的附产物!不断提升自我价值,让自己变得不可代替[玫瑰][玫瑰]

14) 成功不是先有钱,而是先有胆!有很多代理说她不好意思刷屏,因为她很在乎朋友,怕被人屏蔽。首先,我想说我在乎朋友的程度不比你低,其次,一个合格的朋友是让自己变得很强大,然后给你周围的朋友带去正能量,那么你们才会越来越好,共同进步!要改变先从思想开始,一切行动源于思想!

15) 有的人27岁买宝马, 有的人27岁打游戏。有的人30岁存款80万,有的人30岁工作都找不到。太多人挑肥拣瘦,嫌工作辛苦, 嫌打工没面子,嫌销售卖货丢人,嫌来嫌去,最被嫌弃的是你自己。 做什么工作只要脚踏实地,肯干都不丢人,你没钱、没能力、没事业啥也没有,才最最丢人。你想加油、你想更好、没人会阻挡你前进的道路,其实通往成功的路上最大的阻碍就是自己的无知和懒惰…

16) 最能让人感到快乐的事,莫过于经过一番努力后,所有东西正慢慢变成你想要的样子。

17) 有目标的人在奔跑,没目标的人在流浪,因为不知道要去哪里!有目标的人在感恩,没目标的人在报怨,因为觉得全世界都欠他的!有目标的人睡不着,没目标的人睡不醒,因为不知道起来去干嘛!生命只有走出来的精彩,没有等待出来的辉煌!

18) 人间没有不弯的路,世上没有不谢的花。通往成功的路不会平坦宽阔,实现自已的梦想不会一帆风顺,

19) 人生不如意十有八九,但这些都是暂时的。花开花落,潮起潮落,一切都会有终结的。生命是一场耐心的角逐赛,只要你能坚持下去,即便道路再崎岖难行,前途也是一片光明;生命是一朵花,纵然会在寒冬凋谢,但只要你坚持下来,下一个春天必定会绽放得更加灿烂!

20) 在人生的大海中,我们虽然不能把握风的大小,却可以调整帆的方向。不怕重头再来,就怕没有未来!成功是送给有准备的人,成功是送给有付出的人,相信是成功的开始,让我们携手共进,创造人生新的辉煌。

21) 狼若回头,必有缘由,不是报恩就是报仇。事不三思终有败,人能百忍则无忧。越牛的人越谦虚,越没本事的人越装。拼你想要的,争你没有的。要想人前显贵,就得背后遭罪。父母给的是背景,自己打下的是江山。万丈高楼平地起,辉煌只能靠自己。

22) 15岁觉得游泳难,放弃游泳,到18岁遇到一个你喜欢的人约你去游泳,你只好说我不会耶。18岁觉得英文难,放弃英文,28岁出现一个很棒但要会英文的工作,你只好说我不会耶。人生前期越嫌麻烦,越懒得学,后来就越可能错过让你动心的人和事,错过新风景。

23) 当你很累很累的时候,你应该闭上眼睛做深呼吸,告诉自己你应该坚持得住,不要这么轻易的否定自己,谁说你没有好的未来,关于明天的事后天才知道,在一切变好之前,我们总要经历一些不开心的日子,不要因为一点瑕疵而放弃一段坚持,即使没有人为你鼓掌,也要优雅的谢幕,感谢自己认真的付出。

24) 放下你的浮躁,放下你的懒惰,静下心来好好做你该做的事,该好好努力了!不论做什么事,相信你自己,别让别人的一句话将你击倒。如果你找不到一个坚持的理由,你就必须找到一个重新开始的理由。记住一句话:越努力,越幸运。

篇6:微商团队励志口号

导读:我根据大家的需要整理了一份关于《微商团队励志口号》的内容,具体内容:一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。以下是我分享给大家的关于,希望大家喜欢!精选:1.团结一心,其利断金!2...一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。以下是我分享给大家的关于,希望大家喜欢!

精选:

1.团结一心,其利断金!

2.团结一致,再创佳绩!

3.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!

4.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

5.永不言退,我们是最好的团队。

6.相信自己,相信伙伴。

7.团结拼搏,勇争第一,我能!横刀立马,勇创新高,我行!

8.冲锋、冲锋,冲向巅峰

9.勾搭分歧,铸就辉煌、铸就辉煌!

10.只要不完美的产品,没有挑剔的客户。

集锦:

1.赚钱靠大家,幸福你我他。

2.路途是迂回的,“钱”途有限黑暗。

3.勾搭一心,其利断金!

4.风雨同路,别具一格!

5.加油炽热,炽热加油,手感炽热,热情炽热!

6.让热情在动力中飞跃如今。

7.给力,给力,勇往直前!给力,给力,突破有限!

8.篮球人加油看起来朴实,但竟显大气与霸气,还捎带谐和。

9.多见一个客户就多一个时机!

10.提高售后效劳质量,提升客户满意水平。

11.每天多卖一百元!

12.客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情

13.索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营

14.服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收

15.客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生

16.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极

17.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩

18.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛

19.技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

20.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中

21.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风

22.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底

23.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一

24.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

25.业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩

26.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹

27.服务三一五,回访老客户

28.永不说退,我们是 best 的团队!

29.相信自己,相信伙伴!

30.一鼓作气,挑战佳绩!

31.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!

32.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!

33.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!

34.经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!

35.赚钱靠大家,幸福你我他。

36.每天多卖一百块!

37.不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票!

38.多见一个客户就多一个机会!

39.每天进步一点点。

篇7:微商团队8字口号

1、青春无悔,梦想无限。

2、利剑出鞘,倒海翻江。

3、永不退缩,向前向前。

4、学海无涯,心存高远。

5、济师精英,顽强拼搏。

6、学而不舍,金石可镂。

7、努力拼搏,锐意进取。

8、奋勇冲击,永争第一。

9、顽强拼搏,超越极限。

10、友谊第一,比赛第二。

11、和谐你我,勇争桂冠。

12、与时俱进,奋发图强。

13、破釜沉舟,战则必胜。

14、无限活力,无悔青春。

15、矢志向学,敢于胜利。

16、追梦扬威,奋勇争先。

17、翱翔蓝天,展翅高飞。

18、团结友爱,奋发向上。

19、用心进步,奋力拼搏。

20、厚积薄发,志在必得。

21、没有最好,只有更好。

22、团结一心,扬我班威。

23、磨砺意志,奋发冲刺。

24、发奋进取,勇夺第一。

25、今天明天,由我创造。

26、宁静致远,厚积薄发。

27、飞跃梦想,敢拼敢闯。

28、团结奋进,永不放弃。

29、锻炼意志,强身健体。

30、团结一心,勇往直前。

31、赛出风格,赛出水平。

32、放飞理想,铸就辉煌。

33、学而不厌,诲人不倦。

34、团结拼搏,展现自我。

35、放飞理想,誓言共煌。

36、斗志激昂,勇攀高峰。

37、把握今天,精彩明天。

38、不学自知,不问自晓。

39、团结争先,荣誉如山。

40、磨炼意志,奋发冲刺。

41、挑战自我,突破极限。

42、团结一心,奋勇向前。

43、扬长避短,必定成才。

44、勤奋进取,顽强拼搏。

45、立凌云志,做栋梁材。

46、团结拼搏,争创佳绩。

47、英明神武,勇冠江山。

48、生命不止,奋斗不息。

49、格物致知,修齐治平。

篇8:微商的经营管理与发展趋势

移动互联时代给传统的商业模式带来了冲击, 使传统的商业模式发生了巨大的变化, 电子商务的飞速发展催生了一种崭新的销售模式——微商。在这种形势下, 突破困境, 改变传统瓶颈, 必然促使微商的蓬勃发展。

1.1 个体化的网络互联

传统的商业模式是以集团化为主, 形成组织化管理模式, 而互联网时代打破了这种信息单向传播模式, 人与人之间的信息是双向传播的, 每个人既是信息的发送者, 也是信息的接收者, 彼此之间的信息沟通更为通畅。个人即个体, 消费者即代理者, 人人都可以做微商, 微商的经营模式更为灵活。

1.2 传统产业面临困难

传统产业的发展, 经历了漫长的等待, 电子商务市场辉煌, 激发产业经营者的创业激情, 但是很明显, 互联网具有低成本、高效率及高利润的特点, 这些是传统产业必须面临的问题, 成本问题和大量的劳动力会因为网络化而闲置, 这也是当前企业发展面临的问题。预期因为这些问题苦恼, 不如探索新的产业模式, 也许对传统产业的发展更有利。

2 微商的含义

微信是一种新型手机语音聊天工具, 使用微信可以实现人与人之间的快速通讯。微信是腾讯公司于2011 年初推出的一款能够发送文字和照片, 并且支持多人语音对讲的手机聊天软件。基于微信这种聊天工具的特性, 使用微信平台, 开展的B2C和C2C的商务宣传和交易的活动, 就被我们称为微商。

3 微商与电子商务比较

淘宝已经成为中国电子商务的优秀代表, 淘宝模式是企业争相模仿的典范, 然而电商发展至今, 已经达到了互联网商务的高峰, 未来的目标将是不断完善客户服务、支付安全、隐私安全和智能生活等。

3.1 成立的时间

淘宝创始于2003 年, 经历了漫长的创业, 并在近五年内业务量不断激增。微信软件开发于2011 年, 微信用户逐年增多, 并在2015 年取得优秀成绩。

3.2 软件应用时间

淘宝网是在线购物网站, 虽然已经开发了属于自己的收集APP软件, 但仍旧属于常用购物软件, 用户会选择在有购物需求时选择登录。微信属于常用社交软件, 是每个人日常生活, 朋友聊天所必不可少的聊天工具, 显然已经走进人们的生活。我们已经看到淘宝的第三方支付平台已经开始将自己单纯的支付功能向聊天功能转化, 并于2015 年春节联欢晚会推出有奖“咻一咻”活动和集福赢奖金活动, 其直接目的就是扩展支付宝的交友圈, 让人们接受支付宝的朋友圈。可见电子商务交易软件和生活聊天软件的区别。

3.3 支付的安全性

支付宝是第三方支付工具, 它解决了淘宝交易资金的安全性, 为消费者提供了消费保障, 也直接提高了淘宝的交易成功率。微信的“钱包”功能里的转账功能是人们所欣然接受的。正是由于微信朋友圈的稳定性直接决定了支付转账的安全性。

3.4 平台的易操作性

消费者在淘宝网上进行消费时必然要使用支付宝业务, 这就要求消费者必须拥有开通网上银行功能的银行借记卡或信用卡, 或通过绑定银行卡进行快捷支付, 在支付时需要输入多个密码, 对于不经常进行网购的消费者而言, 记忆繁琐的密码比较困难。而微信支付相对容易, 仅仅通过微信钱包功能即可以完成支付, 简单易操作。

4 微商创业的基本条件

4.1 要摆正心态

微商是一场心理战, 创业者要对自己的事业有信心。当别人不理解或是不接受时, 请不要怀疑自己的努力。相信那些真正的消费者和潜在消费者终会被你的认真所打动。

4.2 要掌握基本的推广知识

想要进行微商创业, 只有创业的热情是远远不够的, 还需要具备基本的产品推广知识和技能。良好的销售能力可以加快创业的步伐。

5 微商产业的产品要求

5.1 稳定的货源

任何一种产品的销售模式, 都必须需要稳定的货源。微商运营的最终目的是通过宣传和推销将产品销售出去, 因而货源是最基本的要素, 只有拥有稳定的货源才能达到事倍功半的效果。

5.2 较高的性价比

网络市场的兴起, 源于消费者对产品的需求。消费者选择通过互联网选购产品, 一方面取决于产品本身的质量和稀缺性, 另一方面取决于产品的价格, 总而言之高性价比的产品才能占领微商市场。

6 微商的销售模式

微商的销售模式覆盖的运营模式更为全面, 他的范围包含传统直销模式。微商的销售模式, 在这里我们简称为“微模式”。这种“微模式”即包含直销模式, 也包含电子商务经营模式中的B2C模式、B2B模式和C2C模式, 同时也将O2O模式融入其中, 以上每种销售模式模式都有资深的销售优势, 而“微模式”却恰到好处做到这几种销售模式的统一融合。事实上, 直销模式这种传统的销售模式, 是依靠销售关系中的层级关系获得销售盈利。而微商模式则是一种高度融合的模式, 可以实现企业对客户, 或者客户对客户的模式, 因为我们也常将微信客户端产生交易并直接获利的模式称之为微商销售模式。

7 微商的发展趋势

7.1 第三方微商平台应用

个体的销售时代即将结束, 团队管理方式逐渐取而代之, 团队管理方式更具有组织性, 这种创新也需要技术创新, 使用第三方微店平台技术经营微商品牌, 使产品品牌宣传更为专业, 便于消费者主动寻找。

7.2 支付安全性保障

购买到满意的商品, 并且保障资金的安全是消费者最关心的问题。因此微商主不仅要在产品质量上做文章, 还应尽力做到支付安全。支付宝的成功成就了淘宝网的成功, 支付宝是资金安全支付的保障, 因此对于微商, 未来需要探索的就是资金的保障性, 设身处地为消费者, 才能最终获得更多的利润。

随着我国电子商务的迅猛发展, 人们越来越赞同和接受微商的经营模式, 在国家和政府的扶持下, 微商的平台化和支付安全性也终将走成为微商需要重点发展的方面。

参考文献

[1]于希卓, 王桐.微商经营问题及对策[J].胜利油田党校学报.2015 (5) .

篇9:微商“教头”看微商

在这个几乎人人都玩微信的时代,微商自然而言地走进人们的生活,成为大家热议的话题。打开朋友圈,关于各类商品的信息铺天盖地,化妆品、母婴产品、日化用品、特色农产品等等不一而足。面对这排山倒海似的信息,有人欢喜有人忧,大多数人只是看到表面现象而已。而微商专业委员会秘书长凌教头却透过现象看本质,认为微商的过去虽然略为粗糙,但是他们的未来必将是无可阻挡的, 且来听他谈谈他眼中的微商。

产品是本,勿忘初心

在凌教头看来,微商不仅仅是微商,还应该是一名“消费商”。他认为微商所销售的产品应该是自己消费过并且认可的产品,这样才能真正获得大家的认可,这类体验式分享来达到销售目的,是微商有别于其他商业形态的核心部分。凌教头说:“作为微商创业者,要有创业的精神,要关注产品本身,勿忘初心,方得始终。如果过去你开一家淘宝店,没做好,还可以关掉重新做,但微商不是这样,如果产品有问题,一次不成功,未来也就没机会了。”

在任何商业形式中,产品品质及价值都起着非常关键的作用。凌教头说:“如果移动电商能更关注产品品质,我们可以为中国品牌的崛起贡献一份力量。暴利并不可怕,没有足够的利润,哪里有更好的服务?PC电商是以价值为导向,现在消费者不满足于便宜货,而是要更高IP价值的产品。消费者选产品,还需要更多更好的价值和服务。移动电商允许产品卖得贵,但要贵得有价值。”由此看来,选择一款真正有价值的产品是做微商非常重要的一步,如果这一步走对了,可能会顺风顺水,如果这一步走错了,则可能误入歧途。

对于如何选择一款合适的微商产品,凌教头也给出了具体的建议。他说:“第一,选产品的时候,要看这个产品是否符合中国相关法律法规,是否安全、可流通。第二,大家要去看中国相关法律,到了这个时代我们要有法律常识。以拉人头为中心的交易,不是微商。微商一定是以物权转移为基础、以产品销售为本质的,这个货我卖给你,你把货卖给别人跟我没关系。第三要找准好的平台,在互联网上多看看。通过自己的知识面,给自己提个醒。最后一点很重要的,人也不要怕犯错,只要是法律没有禁止的,我们都可以去做,探索的过程中,如果发现走偏了,及时纠正,如果走错了,亡羊补牢,也为时未晚。”如果已经选择了一款合适的产品,能否成功,则很大程度上取决于坚持时间的长短。

持之以恒,积累信任

创业从来都不是一件容易的事,通过微商来创业也同样如此。就像当初最先做淘宝的那批人一样,做着做着就放弃了的人是永远也没有机会分享今天电商的繁华的。如今,涉足微商也让不少人获得了成功,但同时也有许多人浅尝辄止,失去了成功的机会。凌教头认为,不管做什么,选对方向还要善于坚持,最少要坚持三个月才有可能获得成功的入场券。

对于凌教头个人而言,做出每一项选择时也都适当地坚持,才最终获得了如今的成绩。他对记者说:“做微商,在创新中坚持,在坚持中创新是最重要的,我个人很多事情也受益于坚持。我在一家企业工作了8年,从最底层做到总经理。之后创业,坚持了7年。到现在我帮助别人创业,三年以来一直做移动互联网,最终守住了自己的边界。拒绝诱惑,想清楚自己要什么,肯定会有回报。想要天上掉馅饼,是要买彩票,而不是要创业。如果你刚开始做微商,可能很多人会不理解你。如果你一直坚持,不断学习技能,朋友圈的人在背后默默看你,看到你不断积累,对你的信任也会不断增加。如果你有工匠精神,能帮助到别人,则会收到更好的效果。比如卖美妆产品的,要有相关保养、护肤方面的知识。当然,你的坚持也许未必被人看好,我看到很多创业成功的人起初被人称为‘傻子’。”

虽然一些人的坚持最终会获得丰厚的回报,但凌教头也指出并不是所有人都适合做微商,大家要根据自己的实际情况而选择。凌教头说:“微商比较适合‘草根’一族,跟年龄、出生背景、过去的积累无关,打破了传统资源的控制。但并不是所有人都适合微商创业。那些有创新思想、善于社交的人,那些有自我成就欲望、喜欢自我表现、有梦想、行动力超强的人,会比较适合做微商。”

现在的微商依然是处于起步阶段,因为从业者良莠不齐,有些人打着微商的旗号招摇撞骗。在这种情况下,也不断有人指责微商,连一些不明事理的媒体也曾一度举着批判的大旗。针对这种情况,凌教头说:“大家对微商的批判一度引起了行业的下滑或崩塌,行业受到空前挑战。在外面人看来这是行业寒冬,但实际上微商还在发展,真正做事的人还是受益于整个行业的震动。为了长久的发展,微商应该回归到创业者为创业者服务,从个体卖货行为变为企业家创业行为。

微商始于定制需求,兴于规范发展

在朋友圈里卖东西是我们一般人接触到的微商,但微商的定义却更加广泛。在凌教头看来,很多行业都可以在微商中找到发展机会。他说:“我一直想结合移动互联网业态,探索社会化营销方面怎样才能做得更好,以帮助传统企业嫁接社会化营销。”

在凌教头看来,就像世界微商大会所提出的目的一样,广义的微商其实承载着更多使命。比如,帮助地方政府找到地方经济的新增长极;探索传统电商园区如何嫁接移动互联网;帮助地方农特产品、品牌通过移动电商走出去;帮助更多企业进军微商蓝海,积极推动农特产品、生鲜进入微商,助力三农,帮助更多的企业看清微商本质和未来发展;积极推进海外华人华侨加入到微商创业,积极探索跨境电商与微商的融合等等。

微商作为一种新的商业形式,如果要跟传统行业相融合,需要双方都做出改变。凌教头说:“个别企业需要‘自杀’重生。大部分是某个产品品类的‘自杀’,是创新的‘自杀’,而不是把自己扔掉的‘自杀’。企业需要社会化营销带给他们的价值,需要微商带给他们市场价值,需要有人为O2O做一个诊断,诊断自己需要什么,分析创始人、公司、团队,进行产品、模式、营销等方面的定位,为他们量身定做他们所需要的微商。”

从这个角度来看,微商不仅仅是在朋友圈卖卖货那么简单,而是关系到一些行业的转型与发展。凌教头认为未来微商会向全品类、工匠型、小而美的产品发展,也将会变得更加社群化、企业化。微商在将来,不仅是个渠道,而将成为一个市场,需要规范、健康、有序发展。

针对微商的规范化,凌教头对记者说:“微商,只有规范才能得到社会认可,才能世界化。我们认为行业的规范不是嘴巴喊出来的,而是要有一套体系来约束。对于微商从业者,我们建议,第一要认证真实身份,第二要接受行业教育的培训,第三可以把银行个人征信系统接到微商平台上来,第四建立行业数据,通过数据抓取来评判你这个人是否诚信。”如果有了这些制约,相信微商会更加规范有序,也将会取得更大成功。

为了更好地说明传统行业可以通过微商获得更好发展,凌教头以消费电子行业为例说:“消费电子未来有很大发展机会,科技创新带来了互联网。小家电、手机等都可以进入微商销售渠道。针对消费电子产品更新速度快的特点,移动互联网可以快速响应。如今是个跨界的时代,不要总想自己去做,应该大胆去拥抱其它行业。比如化妆品行业的皮肤测试仪就属于消费电子,大健康领域更容易与消费电子结合。如果消费电子企业抛开行业成见,为其它行业提供支持,其微商则会取得更好的发展。”

虽然凌教头希望微商更加规范有序,但他深知现在是靠民间力量来推动这个行业发展。凌教头说:“我希望这个行业发展能受到政府更多重视。我们需要政府监管,尽快出台相关政策来引导,这个行业才会更有希望。在有相关法律法规依据下,要严惩违法的人,让大家可以明辨是非。”

相信微商在更加规范有序后会获得更大的发展,凌教头则希望自己能成为一名合格的“医生”。他说:“希望我能帮助到创业者,成为他们亲密的伙伴。未来,我不想去卖货,我想成为移动电商的‘医生’,帮更多传统企业去寻找适合自己的微商模式。帮他们诊断,我不一定有治病的能力,但我希望自己有看病的能力,希望能让更多企业家去帮助微商创业者。”

如果说微商是一个美丽的梦,用真材实料去编织梦的人则更容易获得成功;如果说微商是一场马拉松,坚持跑到最后的人才会笑得更灿烂;如果说微商是一盘棋,遵守规则的人才有机会满盘皆赢。微商是一面诚实的魔镜,你怎样对它,它将会怎样回应。

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