《玛珀利红酒招商方案》

《玛珀利红酒招商方案》（通用10篇）

篇1：《玛珀利红酒招商方案》

招商条件

1、认同认知公司的品牌，产品和经营模式及经营理念。

2、具备一定的社会资源和经济实力；

3、具有独立的法人资格和具备酒类经销资格；

4、具备区域内配送服务的能力；

5、具有良好的服务意识，为消费者提供尽可能最好的服务；

6、自愿接受公司的指导和监督；

7、热爱红酒事业，致力于推广红酒文化。

经销条件

首批打款订货金额不低于1万元；

代理条件

县级代理年销售10万元，首批打款订货数量3万元；

市级代理年销售30万元，首批打款订货数量6万元；

省会城市代理年销售100万元，首批打款订货数量20万元；

一线城市代理（直辖市）年销售200万元，首批打款订货数量30万元； 注：该代理区域所有联系乙方的客户资源，乙方全部交接给甲方！加盟条件

县级加盟年销售30万元，首批打款订货数量10万元。

市级加盟年销售50万元，首批打款订货数量15万元。

省会城市加盟年销售100万元，首批打款订货数量30万元。

一线城市加盟（直辖市）年销售200万元，首批打款订货数量50万元。

注：该销售区域所有联系乙方的客户资源，乙方全部交接给甲方！

加盟流程

1、咨询---通过公司网络、网站、电话，对公司有初步的了解；

2、洽谈---公司与意向加盟商就加盟事宜进行洽谈；

3、考察---邀请意向加盟商参观总公司，考察样板店；

4、签约---双方正式签署《合同书》；

5、装修---根据实际情况制定专门装修设计方案；

6、培训---在开业之前对店内员工进行酒品、销售、管理等培训；

7、首期货款---根据当地的实际情况针对性的制定产品结构，款到发货。

8、开业---专员辅导开业，对店面产品与设备陈列进行指导；

9、服务---不定期巡视店面，并提出改进建议，协助加盟商进行开发目标客户和市场维护

等工作。

合作优势

1、现在加盟，免收专卖店品牌使用费；

2、区域独家代理（市级城市可以买断独家经销权）

县级设1家，首批进货要求不低于10万；市级设1家,首批进货不得低于15万；省会级和直辖市设1-2家，首批进货不得低于20万；

3、装修返还奖励根据全年进货金额5%返还专卖店，到装修费用全部返还为止（本公司专卖店独有支持，装修费用不包含电器设备）。

4、宣传推广支持统一装修设计，跟踪服务，为经销商设计市场推广形象；

5、促销支持根据不同区域市场情况，在不同市场阶段给予以下市场支持：促销人员、促销品、促销活动、广告写真、海报、网络推广等；

6、培训支持根据经销区域的市场发展规模和需要，为其提供终端促销人员、业务人员关于产品、营销、商务礼仪、业务技巧等方面的培训，督促经销商的市场开发队伍的整体素质提高，帮助经销商更加稳定的开发相关工作；

7、市场管理根据经销商的发展规模和市场情况，提供销售方案，保持区域销售的稳定增长；

8、宣扬红酒文化，精选高质量葡萄酒，始终坚持高品质的保障为第一原则；

9、良好的顾问式服务和不间断发展的理念。

效益分析

专卖店效益分析

以一百万人口城市为例：

销量分解：

渠道一：酒吧、咖啡厅、夜总会等终端共20个，每个终端平均每天消费3瓶：每天共60瓶，1800瓶/月，21600瓶/年；

渠道二：会员消费，200人，平均每人每月2瓶，共400瓶/月，4800瓶/年；

渠道三：建立相对稳定团购对象：20家中小企事业单位，每个单位每年消费150瓶，3000瓶/年；

渠道四：零售每天10瓶，10*30*12=3600（瓶/年）；

100万人口的城市年销售合计为：33000瓶。

效益分析

每瓶销售均价100元计算，40%毛利率：33000*100*40%=1320000（元）

注：考虑到销售中打折行为，毛利故未按50%计算；

费用：

1、人员3人，每人每月1500元，奖金每月500元，合计6000元/月;

2、房租5000元/月；

3、税费：1000元/月；

4、车辆交通：3000元/月；

5、其它费用：1000元/月；

合计年费用：（6000+5000+1000+3000+1000）*12=192000（元）

年利润：1320000-192000=1138000（元）

注：上述利润以扣除人员工资成本

年纯利润：1138000元

投资为固定投资（房租、房屋装修、电器设施）和流动资金，以上利润并未把商超、酒店等的销售计算在内！

注：县级按县城的人口计算！

销售奖励标准

1，秉承国外厂商的提供的销售超额奖励的政策支持，我们将实行向代理商提供年总销售

将。为了鼓励代理商长远发展，杜绝短期行为，销售奖励以完成年代里进货量为标准。我们不做季度，半年奖励兑现。

2，完成双方商定的原代理目标100%的按总额的1%奖励。完成任务150%的按总额2%奖励。

完成200%的按总额3%奖励。

3，奖金金额折合成代理产品兑现，于第一次进货的次年的第一季度统计结算后兑现，此

奖励不重复，不累加计算。

篇2：《玛珀利红酒招商方案》

蓝哥智洋国际行销顾问机构 于斐

在当今竞争日趋白炙化的进口红酒市场，随着行业格局的调整、招商成本的加剧、经销商的的理性和挑剔，招商营销面临前所未有的挑战。众多企业纷纷使出浑身解术，可招商的结局要么是企业花钱买吆喝，要么是企业沦为媒体的打工崽。费用投入和招商回款的严重不对称，人力、物力的付出和实际回报的巨大悬殊，让众多企业感慨万千：招商，招商，真是越招越伤！

随着人民生活水平的提高，中国国内市场的红酒的消费增长迅速，但从目前国内消费者的日常生活看来，红酒只是一种可供选购的饮品，只能以一种文化渗透的方式慢慢影响，而不是急于求得购买数字。这对于那些进口红酒代理商而言，如何在当前情况下做好产品的招商工作就是个考验了。

特别是最近几年，中国红酒市场逐步实现了品牌的高度集中。中国市场上，张裕、王朝等品牌就占到了市场份额的54%。进口红酒要想通过传统渠道在中国市场实现招商是非常困难的事情。

另外一方面，红酒的主要销售渠道是：商超、餐饮、夜场。销售还主要靠推销。在招商过程中，企业更多的是考核经销商的网络以及经销商所经营的产品结构。餐饮终端是红酒销售量最大的渠道，对于高档餐饮终端的强势介入，成为部分实力企业提高赢利率的必然选择。国内红酒企业已经在餐饮终端占据了绝对优势，因此进口红酒要想进入很难。

蓝哥智洋国际行销顾问机构在走访近几次的酒博会上发现，很多经销商只熟识红酒生产国如法国、意大利、西班牙等，却很少有人能说出这些洋葡萄酒的品牌。

品牌的弱势、昂贵的物流成本、价格上的劣势，进口红酒品牌要突破原有固定的渠道，杀进中国的主流渠道几乎等于痴人说梦。

当前，许多进口红酒代理商都热衷于想通过招商来扩大市场份额，但十有八九都不成功。为什么这样？这与他们不懂得招商真谛有关。

著名品牌营销专家于斐先生为此总结出二大流行病症。

缺乏定位，没有规划

招商策划是招商过程的第一步，那么，招商策划的第一步又是什么呢？策划程序的第一步是确立目标，只有目标确立了，策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。从以上阐述我们应该明确以下的问题：在多长时间内圈多少银子？在那里圈这些银子？怎么圈这些银子？

招商目标是招商目的确认的第一步，那么确定招商目标的第一步是什么呢？

挖竞争对手的经销商，打击竞争对手，增加市场占有率。继续挖掘和维系与企业保持良好关系的老客户，使之成为企业稳固的产品通路，通过企业文化的认同变为企业不可分割的整体。

著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，招商的目标不同，招商的方法就不同。招商要有明确的目标和要求，才能保证招商工作收到预期的效果。否则，就成了花架子，只能做表面文章，流于形式。没有明确的招商目标和切实可行的招商计划，招商工作只会是一团糟。

在确定招商目标之前，进口红酒必须明确自己与国产红酒的区别和优势，只有把自己的优势扩大化，才能占领市场。

首先，红酒文化是外来文化，消费者的潜意识相信进口红酒更正宗；第二，进口葡萄酒品质优于国产葡萄酒是一个不争的事实；第三，中国消费者有极强的崇洋消费心理，人们更加注重于面子与尊贵地位感；第四，相对国产酒品类的单一，进口酒代理商掌握了几百种不同国家、不同风格的酒，消费者选择空间大，这种优势与定势是国产红酒品牌所无法打破的。单仅靠这些还不行，还需要从消费者的主导需求和情感体验中挖掘出共性偏爱并结合文化背景演绎成故事来推广。简单讲就是九个字：编故事、讲故事、卖故事。但遗憾的是，许多代理商这方面对如何诱导消费、找准定位方面存在模糊认识。

观察红酒市场我们不难发现，长期以来进口红酒依然停留在叫好不叫座的尴尬境地，没有使进口酒应有的地位和魅力彰显出来，而长城、张裕等国产品牌在高端市场上却大获成功，如“**华夏”“**葡园A区”“**卡斯特”等。形成这种局面，外因在于进口红酒商目前不具备像长城、张裕那样的网络渠道和系统规划，使产品铺货无法达到一定的广度与深度；而内因在于，进口产品未形成品牌效应，消费者对之无认知度，很难作出正确的购买决策。进口酒商代理了几十或上百种红酒，甚至不知该突出哪个品牌，只能囫囵吞枣的卖；大多数代理商的实力比较弱小，无法做到像某些国内红酒企业那样背后的财团支持，这些都导致了进口葡萄酒的营销简单而粗放的格局。进口红酒大的利好趋势背景下，进口红酒商必须找到一套有效的操作策略和赢利模式来整合市场资源才是根本。

缺少模式，难以服众

很多酒商经营意识淡薄，在进口红酒进入中国市场后，很多人都看到了无限的商机和增长趋势，结果一投入到实际的经营中，大部分的酒商只能以价格竞争来开拓市场，造成市场利润降低的恶性竞争局面。不仅自己没有得到销量增长的实惠，还降低了消费者对进口红酒的看法，萌生了对红酒的怀疑态度。销售不是越便宜越好，要首先改变部分进口酒商的经营意识。特别是从国外回国的海归派更要了解中国独特的经营理念。

缺乏盈利模式是进口酒发展中备感困惑的一大问题，要想实现长期的赢利，就必须考虑到进口酒的销售渠道创新，避开与国产酒的正面冲突，对目标人群采取差异化的渠道营销。因此也必须有一套针对渠道的营销模式，以利用自己独特的营销模式来形成盈利。在传统渠道中要想依赖进口葡萄酒实现快速的销量增长和盈利，是一件很困难的事。

鉴于进口红酒的优势与定势，进口红酒在销售模式上应该扬长避短，强化这种优势和定势，做好三个方面工作，第一，空中打击：引导消费者正确的消费观念，建立文化和观念壁垒来打压和堵截对手；第二，地面进逼：在渠道上加大力度，通过自建专卖店网络和强占强势卖场、酒店，步步进逼国产酒，逐渐扩大势力范围。第三，主动出击：要最大限度的挖掘消费者的潜力，使用一些灵活用具有亲和力如品鉴会、会员制等的营销方式笼络消费者。

因为从购买心理的过程看，消费者要经历“认识—认知---认同---认购”的过程，这个过程就是体验的过程，没有体验就认知不到他的价值，更无法将价值传递给亲朋好友，自然很难做购买的决定，否则每一次购买的经历都将是冒险的经历。今天几乎绝大多数进口红酒都是从国外进口后便摆在了货架，消费者在无法做出选择判断的时候宁愿购买相对安全的国产品牌。

可见，进口葡萄酒的营销缺乏一个体验与认知过程，但我们必须运用品牌运作将认知概念化、凝固化，以至于达到一个有效传播的目的。今天广东市场出现的不少进口红酒品牌开始在做这样的一个转换工作。那些代理了众多品牌的代理商，无法将每一款葡萄酒的价值感表现出来，就必须以葡萄酒网络集成商的身份来塑造代理商自身品牌形象，将自身塑造成正统红酒文化的代言人，以专卖店为平台，利用地缘优势，开展诸如特许加盟、会员制、商超、店中店、酒店等形式的开拓。品牌是凝聚了品质、身份、文化、价值的载体，我们很容易通过品牌来建立其对产品的认知并建立安全感。在今天大批红酒涌入中国，品质良莠不齐的时候，品牌则是抗衡与自卫的强大武器，也为代理商今后的特许加盟、会员制、店中店的网络建构预留了空间。

事实上，也只有在明确差异化诉求以后通过规范招商流程，以及提高行业的整体素质，才能有效的区分行业内的优秀企业和劣势企业，好的产品及无特质产品，从而把那些混水摸鱼，想“套钱”“圈钱”走人的企业清除出局，只有这样，才能重树行业的形象，再次建立企商之间的信任度，从而坚定经销商共同发展、共同致富的信念，还低成本招商一个清白。

品牌是产品和企业的旗帜，是厂家和经销商长久利益的风向标。每一个企业都应该有自己的品牌架构，这是关系企业生存的大事。我们应该确定是单一品牌还是多元品牌，是母体品牌还是副品牌，是企业品牌还是产品品牌。当这些问题弄清楚之后，才能建立企业完整的品牌识别系统，这是一个企业长久发展的基石。但蓝哥智洋国际行销顾问机构看到几乎所有的招商产品都没有进行品牌规划，只是单一的产品做单一的策划。每个产品品牌都是一个孤立的品牌，和企业品牌之间没有连带关系，不能形成合力，没有考虑企业品牌的长远发展。完全是打一枪换个地方的游击战，这也难怪经销商队伍不断变换大王棋，每年招商，年年招商。著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生认为，要想进口红酒获得快速的销量提升和品牌提升，就要理解透进口红酒的几个问题。不是所有区域都适合做同一种进口红酒的。所以选择一块进口红酒发展氛围好的地区，是决定成败的关键因素。首先要区分市场差异化。

其次就是要对产品品质的熟悉，并将产品进行差异化分销。

因为进口酒的品牌概念还不强，很多品牌的定位还局限在品牌国家、品牌产区等大范围上。所以将产品差异化分销后可以提高不同层次的市场占有率，也有助于进行市场培育。例如，大部分酒商都看好团购市场，都在相互的拉关系，而对于酒水品质和销量的后期稳定都没有过多的考虑，卖一笔算一笔。而要是进行差异化的区分，将适合做团购市场的几款产品在流通渠道中故意加价卖高，并且宣传产品的档次和品味，就会赢得团购客户的喜爱。步骤一：明确定位 企划先行

说到定位，通俗的说就是买什么样的产品以及买给什么人的问题，对于产品招商而言，这是成功的前提和基础。就医药保健品而言，我们应该根据产品的成分配置、作用机理、功效特点、适用人群、产品生产成本等最基本的元素，结合市场环境、竟品情况对产品进行全新明确的定位，总结提炼有区别于同类产品的差异性卖点及核心诉求，同时明确价格定位及细分化的目标人群，当然还有最重要的产品品牌定位，在此基础上以市场为导向，设计出与产品定位相匹配的产品包装、宣传物料、广告文案及广告片。

显而易见，经过科学系统的市场定位，产品就显示出了鲜明的个性。在眼球经济的竞争环境中，华丽的外衣和鲜明的个性无疑为产品在日后面对竟品的招商竞争先出一筹。当然，这里面需要补充说明的一点就是产品过硬的质量，它是产品生命力的根本和保证。步骤二：样板市场 探索模式

无庸置疑，好的赢利模式无疑是最吸引代理商的核心卖点。然而，目前许多招商企业在产品招商前连自己都不知道产品究竟采用什么样的市场运做模式可以实现赢利的目的就开始大范围的盲目招商，这种圈钱为目的的短线操作其结果是可想而知的。

随着行业同质化竞争手段的加剧及代理商的日益成熟，可赢利的市场运做模式成为代理商抉择的一个重要考虑因素。作为企业要实现真正意义上的成功招商，在完成产品的市场定位后，首先应该调整心态从长远的大局考虑，选择有代表性的区域市场进行产品的试销工作。聪明的人其实都知道，这样的做法益处颇多，一方面我们可以通过样板市场的运做摸索总结一套能拷贝复制的可赢利模式，为产品的招商市场提供有说服力的佐证和支撑；另一方面我们可以通过样板市场的运做为企业培养一支能打硬仗的营销团队，为后期代理市场的操作做好人力资源上的储备；其次通过市场实际操作我们还可以检验并完善前期产品定位体系同时为后期制定合理的招商政策提供有价值的决策依据；最后，样板市场的成功对于那些较有实力的企业而言，在后期可以采取自控直营市场和招商市场并举的营销策略，这样最大化地掌握了市场的主动权，而且规避了全盘招商市场的隐性风险。步骤三：招商政策 互利双赢

没有充分的利润空间，再好的产品，也得不到市场认可。所以，招商产品最重要的物质属性就是高利润。很多企业产品口碑好、卖点突出，但出货价却非常高，留给代理商的利润非常低，没有足够的利益诱惑，再好的产品即使你有了可赢利的运做模式，企业最终也只能是自娱自乐。这也是现在招商营销流行超低价包销模式的主要原因。

鉴于此，产品在完成市场定位、可赢利模式摸索后，制定合理的招商政策是至关重要的环节，包括对代理商的资质要求、首批提货量、退换货机制、合理的代理价格、丰厚的利润空间及适当的返利奖励，当然还有总部所能提供的必要的市场支持等等。所以，在招商营销过程中，企业也应该做适时的换位思考，站在代理商的角度来制定符合市场实际的合理政策，只有这样才能形成互利双嬴的长效合作格局。步骤四：招商策略 资源整合

招商营销在具体的战术上，其手段无外乎媒体广告招商、会展招商、数据库招商、捆绑协会组织推广招商、企业自办招商推广会几种，很多企业在招商时将上面的手段都试过了可还是没有达到预期的效果，甚至相去甚远。究其原因，其实这里面有两方面的原因，一是没有将上述手段进行有效的组合，仅靠单一模式的轮回，自然是无法达到累计倍增的招商效果了；二是由于企业资源不够或者是没将企业内外部资源进行有效的整合，即使在招商策略上使用的是组合手段，起效果也是大达折扣。

如何整合企业内外部资源，提升招商效果？除了企业自身需要分析总结并善于利用外，借助外脑倒也是一条可以借鉴的途径。比如寻求和一些资源丰富、招商经验丰富的专业招商策划公司的合作，不能说不是一种四两拨千斤的办法。蓝哥智洋国际行销顾问机构就是这样一家由著名品牌营销专家、中国十大杰出营销人于斐先生领衔创办的专业策划公司，凭借多年积累的市场操作经验丰富的行业资源和人脉关系，可帮助陷入困境中的招商企业由“红海战略” 向“蓝海战略”的成功转型，有效实现产品成功招商营销。步骤五：售后服务 长效共存

三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖标准，这是很多企业都认同并努力实现的发展目标。尤其在红酒行业产品高度同质化的当今，招商营销的成功自然也离不开细腻周到的售后服务了。如果不能为代理商提供真正有实效的服务和帮助，代理商不能实现赢利，那么企业发出去的产品严格来讲只是产品仓库的转移，这是谁也不愿见到的局面。

许多企业在招商初期由于产品市场定位明确、招商政策合理、招商措施得利而取得了当相当不错的效果，正当他们为赚的盆满钵溢而满怀窃喜时，由于售后服务环节的疏忽，代理商感觉不到来自总部的任何关注，甚至有的企业在签约发货后就对代理商不闻不问、听之任之、不关死活，引得代理商怨声载道、大呼上当，群起而退货，作为企业前期千心万苦而打下的大好河山顷刻间就土崩瓦解了，可惜乎！

产品招商成功后，如何作好配套的售后服务？首先应该保证总部与代理商交流信息链、物流配送链的流畅：其次应该是跟踪式的贴身服务，结合代理商市场的特点，总部应有专人专班的跟踪服务，除了兑现招商时的承诺外还应该给代理商提供适时实用的建议，真正帮助和解决市场存在的问题，只有通过这样真心实意的亲情化售后服务，真正帮助代理商赢利，才能实现代理商与总部长期共存、合作双赢的良好局面。步骤六：招商队伍 强化执行

众所周知，好的产品好的策略如果没有好的执行，其招商结果自然也是难逃失败的厄运，这样的情况在现今的招商营销中，其案例比比皆是。执行不到位成了众多企业深感棘手的问题，强化执行力其实关键在于如何打造一支有协作精神的营销团队。

科学的做法应该将他们放到样板市场的实际运作中，从企业理念、产品知识的掌握、市场运作模式的理解、消费者的沟通、谈判的技巧、商务礼仪、言行举止等诸多方面进行了全方位的实战培训。经过历练后的队伍，应该要求是人人都是产品知识传播专家，人人都是企业的市场实战专家和行家里手，人人都是忠诚于企业的中流砥柱。当然，作为企业而言，如何最大限度的激发招商队伍的工作积极性和内在潜能，在合理规划业务片区的基础上应该设置有刺激性的合理的绩效考核办法。要知道人才永远是企业不可复制的优势资源，互利双赢，共同发展才是企业和员工的合作基础。

当前，在面对庞大而复杂的市场竞争环境中，进口红酒代理商真正有能力组建市场网络的不足5%，绝大部分企业需要通过招商，借助代理商、经销商的的力量完成网络建设、产品销售和持续发展。如何实现成功的招商营销，希望以上的阐述能给众多招商企业以有益的思考。

于斐先生，著名品牌营销专家，美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家，蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO，中国十大杰出营销人，人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者，团中央中国光华科技基金会创业导师，《中国证券报》特约品牌顾问，中国《品牌》杂志首席专家，清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班特聘讲师，中国保健行业十大杰出经理人，中国最具影响力营销策划100人，中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员。

二十年的营销生涯，成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”，现专业致力于品牌策划、实战培训、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广等营销服务，出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉，是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

篇3：旅游领域下英汉语翻译的研究

但我国旅游业的差异, 不同的思维模式和视角会造成不可避免的文化碰撞, 给旅游活动的开展带来不少困难。旅游英语属于专门用途英语, 学习对象是主要是未来的导游, 导游与游客之间进行交流, 目的是引起游客在情感、观念以及行为上的互动。游客对语言的理解会影响信息的传递, 导游和游客由于中西文化的差异常常成为双方互相沟通的障碍, 而消除这种障碍已成为旅游英语翻译的当务之急。

一、部分旅游领域中, 英汉翻译中西文化差异导致的翻译障碍

(一) 习俗、信仰、历史制度方面

语言是文化的载体, 具有深刻的文化内涵, 由于中西文化有很大差异, 不同历史条件、地理环境、宗教信仰、社会习俗都会使两种语言出现不对应现象。民族文化的特殊性形成了语言的特殊性。汉语中, 有着深刻的文化内涵的词语, 英语中找不到与之相对应的词, 比如, “春节”如果简单翻译成“Spring Festival”, 外国游客会理解为“春天的一个节日”, 但过春节家家户户包饺子、贴春联、放鞭炮等文化信息却丢失了。因此, 许多专家主张使用音译加注的方法来保留这类词汇特殊的文化联想意义。再比如, 将“粽子”译为a pyramid shaped dumpling made of glutinous rice wrapped in bamboo or reed leaves, 不仅显得冗长拖沓, 关键是原有的文化意义尽失。外国游客虽然知道了“粽子”是什么东西, 但是还不知道屈原这位伟大的爱国主义诗人。另一方面, 英汉两种语言童言的物质却有不同的联想意义和隐含意义。最具有代表意义的莫过于“龙”在中西方文化之间的差异, 一个是皇权和高贵的象征, 而另外一个则是邪恶的代表。如果翻译的时候对外国游客讲解有关“龙”的内容时, 一定要介绍一下中国文化背景, 否则我们作为中华民族“龙的传人”就被外国游客们理解为“魔鬼的传人”了。

(二) 汉语中部分修辞方式与语篇层次

由于中国人和西方人思维方式、审美观念、文化心理有很大不同, 反映在语言中就是谋篇布局、修辞方法等行文习惯的差异。汉民族强调客观融入主观, 喜欢借景抒情, 托物言志, 书画、建筑、诗歌等都讲究神似重于形似, 简隽空灵的风格, 反映在语言上就有了汉语辞藻华丽, 情感横溢, 讲究声律对仗, 音韵和美的特点。而西方哲学强调抽象理性思维, 更多注重模仿和再现, 反映在语言表现形式上, 就体现了英语重写实、重理性的特点, 相应的, 英文句式结构简洁严整, 行文注重逻辑性。这样的差异就要求在翻译中采取相应的策略使译文符合西方的美学标准和审美观点, 这才能达到译文相应的效果。

二、处理中西民族文化差异的翻译策略

为了加强旅游英语翻译过程中外国旅游者对我们国家民族文化的理解、更直观、准确地进行语言和文字的交流与沟通, 旅游英语翻译中处理中西文化差异有以下策略:

(一) 地名、景点名称的翻译

景点名称是游客对景观本身的第一印象, 精彩的译名可以吸引游客注意力, 增加游览兴致。景点名称翻译可以采用直译、意译、音译或几种方法的结合。完全音译适用于对地名的翻译, 这一般不会引起游客的理解障碍。在景点和景区的翻译中, 音译加意译的方法更为常用。比如, 把“中山陵”译为“Dr.Sun Yatsen's mausoleum, ”这样能使旅游者更好地把眼前景色和历史人物或历史事件相结合, 从而增进游客和中国文化的沟通。

(二) 对特殊名词的解释, 部分添加与删减的方法

增添是指为了使外国游客更好地理解某些字、词、名而增加一些相关资料, 对旅游资料中的一些人名、地名、朝代、历史事件以及典故等做出背景资料的增加和说明。如:秦始皇陵是秦朝第一个皇帝为自己建成的一个壮伟的陵墓, 一起陪葬的兵马俑共有8000多个。由于秦始皇对中国游客来说耳熟能详, 没有必要多做解释, 而外国游客则对他的身份不甚了解, 因此, 译文中有必要用“the first emperor in Chinese history who unified China in 221 B.C”来补充说明秦始皇的身份。

删减对旅游英语的处理是十分必要的, 中国人在介绍旅游名胜古迹的时候多喜欢有感而发, 加入许多主观的内容和思想, 往往从景点的历史说起, 把历代名人与景点的关系结合起来, 面面俱到, 一气呵成。而在英语中这些介绍往往让人觉得拖沓冗长, 抓不到重点。英文翻译没有逐字逐句的翻译汉语介绍, 而是在多处运用了变通手法, 删除了汉语介绍中主观意向比较强的词语, 转而注重客观介绍, 因此译文的语言层次分明, 结构严谨, 非常符合西方读者的口味。增添主要是为了方便外国游客的理解, 加入了对特有历史人物、事件背景的介绍, 更有利于他们对中国文化的了解。如“这些山峰, 连同山上绿竹翠柳, 岸边的村民农舍, 时而化入水中, 时而化入天际, 真是‘果然佳胜在兴坪’”。译文:“These hills and the green bamboo and willows and farm houses merge with their reflections in the river and, lead visitors to a dreamy world.”译文中删除了最后一句, 但并不影响译文读者对原文其他部分的理解。

结论

通过以上的分析与对比研究, 我们不难看出, 深入了解了中西方文化的这种差异, 在旅游过程中, 有意识地注意到中西思维方式的差异, 运用合适的策略进行处理, 是旅游活动顺利发展的前提。对这种文化差异的合理处理, 不仅可以是外国游客在中国享受到很好的旅游服务, 而且更有利于中国文化在国际上扩大自己影响力, 为把我国建设成“世界旅游强国”奠定坚实的基础。

摘要：如今, 非常流行的一句话就是“中国文化走出去, 提升中国软实力”, 如何真正的实现中国文化与世界文化的汇通与融合, 这是当今时代的一个重大课题。本课题的研究能使人们重新的深刻认识到在新形势新局面下翻译领域的更为广泛的应用于重要作用, 使更多的英语学习者及爱好者可以更加准确的翻译和表达在旅游领域中的出现的文字信息, 了解到其中所包含的深刻含义及重要意义, 提高外语学习者的综合素质与专业技能的培养, 了解旅游文化, 对促进经济的交流与发展起着至关重要的作用。

关键词：英汉翻译,旅游领域,文化差异

参考文献

[1]刘秀芝、李红霞《北京世界文化遗产人文景观介绍翻译研究》光明日报出版社2008年

[2]金惠康《跨文化交际翻译》北京:中国对外翻译出版公司

篇4：《玛珀利红酒招商方案》

一、主赞助商（总冠名）

红色香颂 醉美东兴

首届东兴× ×红酒文化节 赞助金额：30万元人民币 回报方式：

A、成为文化节协办单位； B、新闻发布会主背景广告、标题；

C、开闭幕式、晚宴主题主背景广告、标题；在开幕式、晚宴活动中，主持人口播感谢企业；主办红酒晚宴，主持红酒论坛、组织红酒讲座、主题推介会、品酒会、拍卖会；参与晚宴演出的策划与执行。

D、组委会授予主赞助商“东兴红酒文化节特别荣誉单位”，期限一年，并颁发证书；允许该单位在签约后一年内使用该名誉用于产品和服务市场推广活动、广告活动；允许该单位在签约后一年内在其各种平面媒体、电视、广播、网络广告中使用授予的名誉。

E、企业的相关品牌产品，可授予“东兴市政府指定接待用酒”，期限一年。F、价值20万的《南国旅游》杂志封底广告2期，内页10P，成为杂志理事会副会长；

G、在电视（广西电视台、南宁电视台）广告中出现冠名商的广告（1个月，广告片由冠名商提供）；

H、200余家网站的媒体推广广告。

I、4个参展展位36平米；“东博会”现场标准展位两个，“红酒节”现场标准展位两个；

J、文化节活动现场大型广告牌位一块；拱门1个，空飘2个；横幅3幅；X展架1块；易拉宝1块；手提袋单面广告位500个。K、舞台背景喷绘出现企业的名称、LOGOG与广告。

L、公司高层领导进入组委会担任副主任1名，公司高层领导作为贵宾，出席开闭幕式、晚宴活动，入座主席台、主席桌，并致词；组委会使用企业部分产品作为奖品和嘉宾礼品；

M、安排强势媒体专访企业领导；赠送相关纪念品等50套。

N、负责参展企业4人住宿（3天）。

二、指定赞助商

赞助费用：6万元人民币，活动指定酒店、活动指定通信运营商、活动指定用车、活动指定饮品、活动指定珠宝等。回报方式：

A、成为文化节协办单位；

B、新闻发布会主背景板名称、logo；

C、开闭幕式、晚宴主题主背景名称、logo；在开幕式、晚宴活动中，主持人口播感谢企业；可指定主题活动冠名；

D、企业的相关品牌产品，可授予“东兴红酒文化节指定产品” 期限一年，并颁发证书；允许该单位在签约后一年内使用该名誉用于产品和服务市场推广活动、广告活动；允许该单位在签约后一年内在其各种平面媒体、电视、广播、网络广告中使用授予的名誉。

E、价值5万的《南国旅游》杂志封三广告1期，内文4P，成为杂志理事会会员单位；

F、200多家媒体对文化节进行宣传报道中出现企业名称； H、提供一个“东博会”现场标准展位一个； K、提供一个“红酒节”现场标准展位一个；

L、文化节活动现场大型广告牌位1块；空飘1个；横幅2幅；X展架1块；易拉宝1块。

M、公司高层领导作为贵宾，出席开幕式、晚宴活动，入座主席台、主席桌；组委会使用企业部分产品作为奖品和嘉宾礼品； N、安排企业在红酒节活动中宣传时间； O、赠送文化相关纪念品等50套。P、负责参展企业二人住宿（3天）

三、行业参展赞助商（葡萄酒商）：

A1类：

费用：2万元人民币＋2万元红酒

A、提供一个“东博会”现场标准展位一个； B、提供一个“红酒节”现场标准展位一个；

C、200多家报刊、电视、电台、杂志、网站对文化节进行报道中出现企业名称； D、组委会授予主赞助商“东兴红酒文化节特别荣誉单位”，期限一年，并颁发证书；允许该单位在签约后一年内使用该名誉用于产品和服务市场推广活动、广告活动；允许该单位在签约后一年内在其各种平面媒体、电视、广播、网络广告中使用授予的名誉。

E、企业参与红酒晚宴、红酒论坛并发言、调酒师PK、红酒讲座，并在红酒知识长廊展示区出现企业宣传广告。

F、开幕式、晚宴主题主背景名称、logo；在开幕式、晚宴活动中，主持人口播感谢企业。

E、价值3万的《南国旅游》杂志扉页广告1P，内文2P； F、200多家媒体对文化节进行宣传报道中出现企业名称；

G、文化节活动现场大型广告牌位1块；竖幅1幅；横幅1幅；X展架1块；易拉宝1块。

L、安排企业在红酒节活动中宣传时间； M、赠送文化节相关纪念品等30套。N、负责参展企业二人住宿（3天）

A2类：

展位费用：1万元人民币＋1万元红酒 A、提供一个 “红酒节”现场标准展位一个； B、提供一个“东博会”现场标准展位一个；

C、企业负责人1名参与红酒晚宴、红酒论坛。并在红酒知识长廊展示区出现企业宣传广告。

D、文化节活动现场竖幅1幅

E、文化节特刊，图文宣传1P内页版，公司名称、logo、产品介绍； F、赠送文化节相关纪念品等15套。

参展须知：

1、与承办单位协商并经双方确认签定“参展协议书”。

２、“参展协议书”确认后，承办单位将向参展公司寄发感谢、确认函及付款通知参展公司需按付款通知的要求，于7个工作日内交付参展费全款，以落实展台位 3

置。

３、在确认展台后，承办单位将向参展公司寄发参展表格。包括展品运输、展台设计、搭建、旅行及住宿安排、物品租用和服务人员、广告以及签证申请等有关信息。参展商必须按要求填写好手册中的有关表格，并于截至日期前交回承办单位。参展单位按照国家规定向组委会提供真实的企业资质、产品或服务合法的相关资料（包括营业执照、生产许可证、资质证书、产品合格证等），并接受工商、食品药监等部门的审核。

４、承办单位在收到展位费定金后，才能落实参展公司所预定的展位。

组委会地址：南宁市东盟商务区桂雅路1号1号楼1116 招商电话：0771-5690705

3866084 联 系 人：金生 冯生 林生

东兴首届红酒文化节组委会

篇5：红酒酒会活动方案

XXX红酒品鉴会策划方案

当红酒成为一种时尚在中国城市蔓延开来的时候，人们通过遮挡在眼前的东方文化面纱，迎接盛产于西方的灵物。XXX酒业有限公司至成立以来受到各公司及红酒爱好者的青睐与支持，销售业绩节节攀升。为答谢长久以来客户对XXX酒业有限公司的支持和厚爱，特举办首次红酒品鉴酒会。意在让销售再创新高，让更多的朋友加入我们，品味生活、品味健康。

一、活动背景

为了寻求和探索红酒批发、红酒加盟客户，XXX酒业有限公司在XXX宾馆举行品鉴会。借此扩大营销的有效途径，更好地将红酒文化，美食文化相结合的进行展示、展销。特与知名宾馆强强联手，举办一场红酒品鉴会，这是形象展示，品牌提升的大好良机。

二、活动目的

为红酒团购做铺垫，主要是借此机会为红酒团购做宣传，同时加强XXX酒业的品牌建设，答谢红酒老客户，增加人气，以达到促销红酒的目的。

三、活动主题

仲夏之夜醉红酒 浪漫之约有缘人

世上没有一样的两瓶红酒，每瓶红酒都有自己的特性与灵魂。我们找寻与XXX红酒有缘的知己，也是您找寻属于自己红酒的过程，它是一场华美优雅的感官之旅，文化之旅。

四、活动安排

活动时间：XXXX年X月XX日（初定）活动地点：XXX宾馆 活动人数：15—20人

邀请对象：公司客户、红酒爱好者 主持人：待定 酒水品种：

五、活动流程：

来宾签到

酒会开始（时间：----）

1、介绍主要嘉宾。

2、XXX公司董事长、总经理XXX先生致辞

3、红酒介绍（红酒基础知识、讲解如何开酒、醒酒、倒酒）

4、品酒及讲解

5、幸运大抽奖

一等奖

1名（品牌红酒一瓶）

二等奖

1名（品牌红酒一瓶）

三等奖

1名（品牌红酒一瓶）

六、酒水数量

七、接待规格

参与XXX酒会的贵宾均可享受到的待遇： 1.逐一品尝葡萄酒 2.享受精美红酒配餐餐点 3.会后赠送红酒一瓶

篇6：红酒品鉴会方案

前言

随着社会发展，人民生活品质提高，红酒慢慢走进普通老百姓家庭。

现在大多宴会，开始以红酒为消费中心，因为它不仅能烘托气氛，还能提升品位。

红酒已不仅仅是一杯佳酿这么简单，它所意味的是一种臻纯曼妙的生活境界。于舒适雅致的咖啡厅小窗边心无旁骛地闲坐，拿起玲珑曲线、晶莹剔透的红酒杯子细细把玩，轻轻摇曳，品味顶级红酒，享受特色美食，倾心与同样爱好红酒的有缘人轻松的交谈，每一口酒的芬芳，每一眼的凝眸，每一耳的倾听，尽情感受欢乐，沉醉其中，体味一丝浪漫的情趣，重温一段悠悠的情怀。

一、活动背景

为了寻求和探索、定位高端客户。武当红红酒代理商推荐红酒品酒会模式，以供保险公司在找寻客户、定位客户，以及敲定客户上与保险产品强强联手，举办一场红酒品鉴会，这是形象展示，品牌提升的大好良机。

二、活动目的

为提升业绩、业务员晋升做铺垫，主要是借此机会为保险公司宣导保险产品做宣传，同时加强红酒交流氛围，答谢老客户加保，新客户跟进，以达到大幅提升保费的目的。

三、活动主题

1、《生命感官之旅》：我与红酒有个约会！（请客户参加红酒品鉴会）

源自神农架的野生嫁接葡萄，中国第一款养生野普通红酒——武当红，每瓶红酒都有自己的特性与灵魂。找寻属于自己红酒的过程即是一场华美优雅的感官之旅，乐趣盎然。

2、《生命健康之旅》：我与客户有个约会！（激励方案：让业务员给客户送红酒）

3、《生命武汉之旅》：六七联动三万以上前20名，参加武汉之旅。

四、活动时间

2017年5月25日-7月24日

五、活动地点

常州市大型酒店

六、活动创意

1、高雅尊贵的武当红红酒品鉴会，更加彰显参会客户的地位身份和高雅的品味。

2、邀请优秀弦乐队现场演奏，为品鉴会助兴，让现场嘉宾度过一段轻松满足的时间。

3、讲红酒知识讲解与活跃品酒游戏相结合，加强品鉴会的互动性，调节现场气氛，推动品牌理念的提升。

七、活动内容及流程

1、来宾签到并领取一支盒装武当红红酒及号码牌，用于活动现场抽奖。

2、活动开始：主持对相关单位和单位到场主要嘉宾进行介绍（主办方、承办方、协办方的到场主要负责人等）接着主办方代表讲话，介绍品鉴会主题，配合优美的现场音乐演奏，宣布品鉴会开始，将在场嘉宾带入奇妙的感官之旅。

3、主持人介绍红酒师背景，由红酒师做一系列的品酒知识讲解与演示：

介绍红酒的品牌、背景 讲解红酒鉴赏的知识 讲解红酒储藏知识 讲解红酒饮用知识

4、穿插红酒知识问答（小游戏），以调节气氛，增加互动性，参与者可得到小礼品。

红酒中西餐搭配连连看：在给出的食物后面选出应搭配的红酒 挑战红酒师：把眼睛蒙住靠品酒来分辨红酒。

场合达人秀：根据家庭节日，朋友聚会，婚礼宴请，商务礼仪等场合来选择适宜的红酒

红酒送礼知多少：分不同人群的红酒送礼技巧，给女性送酒礼，给长辈送酒礼，给懂酒人事送酒，给领导送酒等 红酒感言评选：从来宾写的感言中选出优秀的发奖。

5、品酒会正式开始，参加者品酒，享受精美水果和小吃，聆听现场乐队演出，放松心情，为下面的活动做准备。借由奇妙的感官之旅，帮助来宾找到与自己心有灵犀的红酒感应。

6、保险产品介绍。

7、抽奖：从来宾中抽取幸运者获得红酒，代金卷等礼品。

8、建议活动结束后，制作此次品鉴会的专题片、照片赠送给到场的品鉴者，延伸后续传播效果，同时可以作为一个宣传片，让与会嘉宾以及更多没有出息活动的目标受众，都充分感受品牌及文化的魅力。专题片内容除活动现场品鉴会过程外，增加一些丰富的内容，比如红酒文化，历史，品牌理念及产品图片等，更好展现整体形象，吸引消费者。专题片可用于品牌形象展示，代理商的播放，资料存档，馈赠到场嘉宾及重要目标客户等。同时，针对不同的传播媒体的独特特性，实现传播效果的最大化，例如如果是时尚类媒体，着重全面塑造红酒文化的形象，吸引消费者的关注，食品行业类媒体，从红酒的行业角度解析其在生活中的地位及影响力。

八、活动现场布置

品酒会的最佳环境应该是明亮舒适，清静幽雅，通风良好，温度以18-20度为最佳。

会场设置签到处，签名版，划分活动表演区，品酒区，冷餐区等区域。

张贴红酒文化喷绘画以增强气氛、设置自助品鉴台，放置配有冰桶的产品，为先到的嘉宾提供一个交流品鉴的场所。

放置葡萄酒架一组，按档次放置产品，以在后面活动中使用。主活动区周围放置品牌文化简介的易拉宝，主推产品形象画面等。

九、邀请对象

中高阶层实业有成准客户、有加保能力的老客户，葡萄酒爱好者等，邀请函设计精美，详细介绍品鉴会的主题与内容，高档有特色的品鉴会必定会吸引消费者参加的积极性。

十、操作流程

1、预热：从各机构的早会客户；

2、累积：让业务员加大宣传，为六、七联动做好准备；

3、制作：联动方案的海报、红酒的海报等；

4、沟通：内、外勤骨干一定要事先沟通；

5、启动：挑战赛、对抗赛亮相；

6、追踪：每天晚上的追踪战报发到手机上，早会的宣导等；

7、步骤：每周追踪榜、对抗榜、挑战榜等；

8、扎帐：及时兑现红酒，追踪承保。

篇7：《玛珀利红酒招商方案》

关键词：工程图学,教学,改革

1 工程图学课程的性质和作用

在工科培养体系中, 工程图学这门经典的技术基础课有着它的特殊性。首先, 它是大学生接触的第一门技术基础课, 无论是其难度还是面向工程实践的特色, 都会给年轻的学子留下深刻的印象。其次, 就其应用背景而言, 无论是在校期间的毕业设计环节还是毕业后从事工程实践工作中, 这门课程在一定程度上成了衡量一个学生工作能力的标准。

2“工程图学”教学改革实践

2.1 教学改革的预期目标

A.实践能力培养与教学内容改革相结合

B.实践能力培养与教学方法改革相结合

C.实践能力培养与教学手段改革相结合

D.实践能力培养与素质教育活动改革相结合

E.实践能力培养与考试制度改革相结合

F.实践能力培养与实践训练环节规范化改革相结合

2.2 教学改革实践

2.2.1 教学内容改革

精简教学内容, 坚持实用为主。本课程主要包括画法几何和机械制图两部分, 画法几何介绍投影理论, 这部分内容理论性较强。在目前学时较少的情况下, 这部分内容由过去40学时缩减为26学时, 重点放在能力的培养上。

2.2.2 教学方法改革

A.强化徒手绘图训练, 提高图形表达能力

传统教学中, 作图通常要求学生线条粗细分明、用力均匀、图线达到“黑又亮”。当然, 这对培养学生认真细致的工作作风很重要。但为此占用了学生大量的学习时间, 这种做法已不再适应时代发展的要求。应把更多的时间用在徒手作图训练, 着重训练学生的图形表达能力、实践动手能力、创新思维、理论联系实际以及分析问题和解决问题的能力。

B.把零件图和装配图的部分内容融入制图测绘课中

零件图和装配图中的技术要求和尺寸标注问题内容琐碎, 贴近实际, 应用非常灵活。在理论教学中, 应从读图开始, 让同学了解图中的各项内容, 认识图中的的各种标记标注、符号的含义。将应用放到制图测绘中, 结合所要测绘的各种零件, 教给学生如何应用技术资料, 用类比法确定各项技术参数, 并进行正确尺寸标注。

2.2.3 教学手段改革

A.以人为本, 因材施教, 注意个性化培养

高校扩招后, 普通应用型本科院校三表学生增多, 生源质量有所下降。在这种情况下, 如果仍然采用传统的教学管理模式, 制图教学质量很难保证。应加强师生之间的交流沟通, 讲练结合, 学生练习时教师必须及时辅导, 发现共性问题及时讲解、及时解决。注意个性化培养, 有针对性地培养学生的学习兴趣, 因材施教。

B.改革实践训练模式, 提高学生工程实践能力

工程图学实践训练是工程图学课程的一个重要环节, 也是培养大学生工程实践能力的有效途径, 规范和加强工程实践环节的过程管理尤为重要。

首先, 训练多题化。实践训练是工程图学课程的一个重要环节, 训练内容、训练题目对训练效果影响很大, 选择恰当的训练内容可以使学生更好地消化吸收所学的知识。选择与生产实际和生活相关的实例, 更能激发学生的学习兴趣。根据每个学生的实际水平, 题目难度不同, 既让学生做得到又让其做得好有收获, 对训练感兴趣。其次, 训练实物化。传统制图训练方式是学生在纸上做练习题, 学生普遍感到难度大, 不好接受。特别是多数同学在学习过程中总建立不起来空间概念, 图和实物的转换很困难。因此, 作业增加实物作业, 让学生用橡皮泥做出立体模型, 进行物到图和图到物的训练, 进一步提高学生空间想象能力。

3 结束语

通过改革主要解决了以下教学问题:

第一, 减少了由于学时缩减, 给制图教学带来的冲击问题。

第二, 一定程度上解决了“灌输式”教育模式下, 动手能力较差的问题。

第三, 大众化教育背景下, 学习积极性不高、学习主动性差的问题有所改变。

第四, 近年来各高校中弱化制图训练, 学生制图能力下降的问题普遍存在, 通过改革这种现象有所改变。

第五, 在多媒体使用方面, 长期存在的对“多媒体”的理解存在误区问题。

第六, 成绩考核中, 未能体现大学生实践能力培养问题。

第七, 各学校教材千篇一律, 不分层次、无针对性的问题。

参考文献

篇8：红酒营销方案

鉴于我公司红酒在市场上较之莫高、威龙主要竞争对手，没有市场效应之故，现提出以下红酒营销策略：

一：团购部主攻党政机关接待用酒，营造宣传皇台高档白酒及葡萄酒。为了让葡萄酒主要消费群认识西行敦煌，建议对市区四大班子领导在中秋节来临之际，每人送6瓶品尝，第二个月，挑选主要消费群，制做两瓶装手提袋，每人每月送2瓶，连续送3个月，以引导及口感认可，达到带领喝的目的。

二：仅靠团购部推动销售红酒，达不到市场推广的目的。由于武威销售公司手中有较强的网络资源，要求武威销售公司兼顾红酒营销，并借中秋订货会之机，把红酒铺到所有终端，三县一区有1000家客户参加订货会，订货时每个商家订购1件红酒，1000件红酒即可成功铺货，而且无需要任何费用。铺货后，制定红酒促销方案，鼓励武威公司业务员积极销售白酒，借用公司在酒店的促销渠道，推白酒的同时也推红酒，把现有的网络资源充分利用，达到共生营销的目的。

三：武威销售公司尤其要做好市区政府主要接待酒店的氛围营造及陈列。对开瓶费主要做好引导消费的酒店有：武威大酒店、商务大酒店、西凉饭店、金海美食苑、绿苑宾馆等。

四：广告投放造势：投入适量广告，告诉武威消费者，皇台酒业正式进军葡萄酒市场。在武威电视台适当做些西行敦煌葡萄酒的广告，且制作精美的宣传彩页有助于宣传推荐。

五：促销费用：拿出30%费用搞促销，投放市场。

红六鼎以上白酒存在的问题及营销方案

一、在中秋节前夕，邀请市区领导召开一次皇台发展恳谈会，听取对皇台的发展意见建议，主要目的是借助开一次品鉴会，让市区领导认识公司中高档白酒及新品葡萄酒进行品尝评价，了解我公司产品特性，经领导引领皇台中高档产品发展。

二、为市区消费中高档产品部门主要负责接待人员每月赠送2瓶中高档白酒产品。以维护客情关系，三、加大对单位办事人员的回馈力度，客户返利10%

四、费用按销售收入的40%提取，具体费用分配如下：

(1)：月任务2万元，现有业务员8人，促销2人，内勤1人，司机1人。

（2）：业务员提成10%。

(3)：业务员底薪1000元（每月），占销售额的5%。

(4)：客情维护费用10%。

(5)：车辆配送费用5%。

(6)：促销人员及内勤人员和司机人员的工资6%。

(7)：各单位按10%返利政策执行及买十赠一政策执行。

(8)：其余44%为促销广宣费用。

五、团购政策经公司同意财务部审核由团购部负责人签字后即可执行，避免现行各部门签字难的问题。

六、团购部可发展兼职业务员，兼职业务员可不出勤按15%给予提成，不计发基本工资。

存在的问题

（1）销售公司及营业室积极配合团购部工作，不能人为设置障

碍，刁难业务人员。

（2）账期的问题。团购部门都有一个结账期，每个业务员给予

篇9：红酒会策划方案

一、方案目标分析：

在中国市场,一般来说,葡萄酒的消费者相对来说比白酒消费者更年轻和时尚,也就是说,如果能够更早地让潜在消费者接触和爱上，笼络年轻消费者和女性消费者是红酒行业的销量保证。综上所述，以下的策划主要针对的就是年轻消费者，并且主要针对女性。为了调动现场气氛，同时营造轻松而热烈的葡萄酒环境，酒会聘请专业主持人开展了现场竞价、有奖问答、品酒互动、名片抽奖等一系列的活动，将酒会气氛不断推向高潮。

二、具体方案实施：

活动主题：红酒如诗,需细细斟酌，红酒如美人，需用心品味。高朋满座、觥筹交错、音乐淡淡响起，一片欢乐、祥和气氛下，VIP客户和各界精英人才、成功人士聚在一起，了解葡萄酒、尝试新的或不寻常的葡萄品种，相互交谈，促进了解。这就是本次酒会要达到的效果。活动时间 活动场地：

活动形式：决定品酒Party的类型。葡萄酒品酒会的类型多种多样，有葡萄酒和奶酪相搭配的品酒会，有纵向、横向品酒会还有价格基准的品酒会以及其他类型。本次红酒会采用的是垂直品酒会类型。酒会需求清单 四到六瓶葡萄酒---在派对上，一般每人每杯倒2盎司酒来品尝就够了。开胃食物——你可能会想到提供一些清淡的零食在品尝前开胃用。面包片——提供面包帮助客人们在品酒之去恢复味觉。葡萄酒酒杯——每人一个水壶——用来涮杯子，在品酒之间恢复味觉。倾倒桶——在下次倒酒之前，将杯子里的剩酒倒在里面。品尝记录卡片——描述并记录品尝过的每款酒。铝箔或褐色袋子，盲品时用来来覆盖酒瓶以及酒标。纸和笔;幽默——让客人们分享他们对每款酒的想法和幽默酒会

活动流程

1、酒会负责人致开幕词。

2、有请本红酒总裁XXX先生致祝酒词

3、隆重介绍今天到场的名流人士嘉宾名单。

4、有请专业品酒大师为酒会的美酒拉开帷幕。

5、观看著名歌星的演出。

6、中间加入专业品酒大师对于红酒的鉴定经验分享。

7、”盲品”体验8抽奖活动

9、趣味游戏

三、注意事项

1、品酒会所需时间：2-3小时

2、品酒会客人名单。在品酒会前至少两个星期向他们发出邀请。

篇10：红酒团购方案（定稿）

一般来说，红酒产品的销售 通路主要有以下几个：

⑴ ⑵ ⑶ ⑷ ⑸ ⑹ 酒水批发市场 综合百货商场、超市 酒吧 夜总会、KTV 西餐厅 红酒经销商

而随着中国红酒文化的普及，喝红酒已经成为一种时尚、典雅的特殊饮品，也常常在送礼方面用到，单位红酒团购销售中越来越受到厂家和代理商的重视，个别品牌红酒团购销量在个别市场甚至达到市场总销量的60％以上。既然红酒团购能够带来这么大的销量,那么怎么才能拿下红酒团购单呢? 红酒团购订单的主要特点：

1、采购量较大；

2、价格低（相对于卖场和经销商）；

3、环节复杂，攻关难度大；

4、一般有“形式”竞标，能否入围是拿下红酒团购订单的第一步；

5、一般情况有15％－20％的定金，一部分还要有5％左右的质量保证金；

6、跟踪时间一般较长。

红酒团购信息

1、大单团购、政府内部通讯录

每个地方的政府都有自己的内部通讯录，上面记载了各个部门的负责人姓名、职务、单位、电话(甚至有住宅电话)。一般来说，这样的通讯录，政府部门是一到两年更新一次，我们要找到最新的版本，才能准确地找到目标。

2、资料查寻、收集的重点对象 业务员通过查阅各种资料寻找新客户，包括工商企业名录、电话簿、工商企业地图册、统计资料、专业书报、杂志、各种社团组织名册等。一家企业要求销售人员把经常在当地报纸、电视、广播及街头广告载体上露面的企业，作为收集信息的重点对象。不过，在使用资料查寻时需要注意以下问题：一是对资料的来源与资料的提供者进行分析，以确认资料与信息的可靠性；二是注意资料可能因为时间关系而出现的错漏等问题。

3、商会云集、同乡会上得生意

城市里面的居民来自四面八方，有时为了生存的需要，来自同一个地方的人都喜欢组织自己的同乡会、同学会、战友会；而做生意的不同行业或不同区域也有自己的商会(如温州商会、台商协会、江西同乡会等)，找到会长并结识他自然就能拿到名单；

4、进展览会、样品资料赶聚会

业务员在各种展览会、信息交流会、信息发布会、订货会、技术交流会等会议上，能开发出许多新客户。方法原则基本同人才市场差不多，只不过展会的信息要经常问国际展心、展览馆、农展馆等大展览馆，主动经常联系、搜集展会的信息。一定不要满足于发发资料名片，要尽可能的深入的了解情况，实践证明展会上85%的资料都进了垃圾桶。某业务员只要听说哪里召开会议，就带着样品和宣传资料赶去参加，有一次在会上结识了某地区工商局长，有空时就经常主动联系，最后拿到一个几十万元的订单。

5、培训学习、课程结识潜客户

优秀的业务员不仅善于利用现有关系，更善于建立新关系。某单位有位经销商经常加入企业家协会，到干部培训中心拜访学员，参加高层次的培训课程等，结识了一个又一个潜在客户。

6、亲戚朋友、生意场上好扶手

香港企业界流传一句销售格言：“亲戚朋友是生意的扶手棍。”查阅电话号码和利用私人关系，是业务员开发新客户的基本方法。成功的业务人员是爱动脑筋、富有创意的人，他们善于用独到的方法开发新客户。因为我们的业务人员每天在外面跑，随着结识的人增加，很多情况下，都会有人主动介绍另外一些人来跟我们认识，这也是机会；

7、留意身边、注意每一个机会

中国伟大的名著《红楼梦》作者曹雪芹说过：“世事洞察皆学问，人情练达即文章”。在某些方面来讲，也说明我们若要做一个优秀的业务员，有时候在看报纸或与别人闲谈时、或者与别人吃饭时，他人不经意间的一句话可能就会让我们有所收获，发现目标。

8、连锁介绍、通向大客户渠道

让现有客户帮助你介绍新客户，被誉为销售人员的黄金法则。优秀业务员有三分之一以上的新客户是现有客户推荐的。尤其是团购决策者在行业内都有与其职位类似的朋友，他们能为业务员推荐一大批新客户。要想让现有客户推荐新客户，关键是业务人员要让现有客户满意，树立自己的个人品牌形象，这样，客户才会乐意为你推荐新客户。我认识一位优秀的业务员，他设计了一张卡片，上栏是姓名、地址、电话，下面列出5行。业务谈完后，他拿出卡片请客户把自己认识的人中会有团购需求的人的姓名及联系方式填上去。因为运用连锁介绍法时，业务员能找到行业中有影响力的权威客户，利用他们能找到大量的黄金客户。

9、结缘同道、广交销售的伙伴

我们平时在外面会接触过很多的人，当然包括像我们一样的销售人员。其它企业派出来的训练有素的销售人员，熟悉消费者的特性。只要他们不是我们的竞争对手，他们一般都会和我们结交，即便是竞争对手，你们也可以成为朋友，和他们搞好关系，我们也许会收获很多经验，在对方拜访客户的时候他还会记着我们，我们有合适他们的客户我们也一定会记着他，多好，额外的业绩不说，我们有了一个非常得力的商业伙伴。

10、强强联合、共创辉煌的业绩

象五一、十一这样大型的销售节日，很多企业均在不断地搞促销，送赠品礼品，而作为互补性产品我们也可以与其他做团购的企业合作，共享客户。如碟机经常酒厂、饮料，花生油经常与做团购的肉制品、日化等企业合作，互相利用对方的客户扩大销量，而且此类合作的礼品团购销量是非常大。

11、挖掘平台、联系相关对公部

现在很多超市、卖场均有对公团购部门，我们可以发动现有的经销商或终端商(大型卖场、KA等)，利用其良好的社会资源平台,为我们提供有团购机会的客户群，从而增加超市、卖场及我们企业的团购量。

12、客户档案、团购的最佳宝典

只要我们平时留意一下我们在商场、卖场的产品客户记录，特别是那些高档产品或量大的客户，就会发现，很多时候均是同一个或同一单位的客户。优秀的业务员均是把这些客户档案作为团购的最佳宝典，分类归档保存，有空时就给原客户发一些祝福的短消息或打打问候电话，提醒客户并告诉老客户，现在公司有什么新品或此时正在搞什么优惠活动，元旦或客户生日时送上挂历或生日贺卡来保持维护良好的客情关系。

13、优化资源、寻找团购经纪人

社会上有一批团购经纪人，他们拥有良好的关系资源，在春节、劳动节、中秋节等节日单位发放福利前都要向礼品商人寻找货源，转手销售，提取佣金。有的业务员则积极地把客户的亲朋好友发展成团购经纪人。

14、广告开发、分类信息见效果

前年国庆节，中秋节期间，某企业在报纸广告上连续打出 “红酒礼品30%提成诚聘团购代表”的简短分类信息，结果招来了一批客户。

16、厂庆店庆、策划特殊纪念日

中山市一位葡萄酒经销商收集了当地重要企业的开业纪念日，在纪念日到来之前主动与公司的采购部门联系，甚至帮助客户策划庆典活动。当然包括庆典餐桌上的葡萄酒菜单。而每年这位经销商都可以从当地的重要企业里获得不下于500万的团购红酒订单。

17、随时查询、登陆团购类网站

现在有不少礼品团购网站，把你的产品信息贴到网上，也能吸引一些客户。另外，政府采购信息也会刊登在网上，上网就能查询到政府的采购需求信息。而且目前已经有几十万家公司在新浪和搜狐黄页上登录，查询起来也很方便，只需要上网费和时间，而且因为在网络上登录需要交钱，所以都是比较活跃的公司，准确率很高，只是交易时注意不要碰上骗子公司。如果大家不确定这家公司是不是真实可靠的，可以查查该公司的相关证书。大家如果觉得不是很放心，我可以推荐大家去波波球红酒公司，产品质量绝对有保证。目前在全国已几数百个代理商，遍布大江南北。

红酒团购业务洽谈程序

在获得红酒团购信息以后，要迅速出击，提高工作效率。一般程序如下：

一、竞标报价：在这一环节首先要了解清楚采购方性质（如房地产公司、机关团体、医院、宾馆、酒店等等）和其他竞标品牌，从侧面掌握相关信息，如采购数量、品种、年份、竞争品牌共有几个、具体要求等等，然后制定出准确报价，一般采购方在竞标开始时会有若干目标品牌，所以要根据竞标进程和竞争对手的报价及时调整。

二、接近经办人：虽然红酒团购的最终决定权在决策层，但具体操作的经办人却也是至关重要的。要明确其是为“公家”还是为自己（也就是说自己是单位老板），为自己一般是把“好处”直接体现在价格中就可以了；为“公家”则个人的利益是必不可少的。一定要找到红酒团购中的关键人物，从侧面发动公关，寻找机会接近他（她），了解其喜好、习惯，在一般性地介绍企业、产品、服务之后，投其所好并暗示回扣，取得信任，从而使自己的品牌得以推荐，取得竞标资格。

三、拜访决策者：经过第二步的与经办人的良好沟通，则进入了关键的对红酒团购决策者的拜访。一般情况下，红酒团购决策者所关注的重点是产品的性能和售后服务以及企业的整体实力。有时也要对决策者给予一定的回扣。在这一环节中，要重点解答其对采购自己品牌的具体疑问，并探讨整个业界发展，详细介绍自己企业概况，与其探讨双方合作的前景，并推出自己品牌的服务理念，由双方进一步协商，最终确定产品的供价。而与决策者最终供货价格的商定，也在原来报价的基础上稍作让步（当然要预留出给经办人的好处费），最终促成了双方合作的明确意向。

四、签订合同：有了与决策层的有效沟通和亲密接触，下一步就是合同的签订。与决策层达成初步意向后，公司马上派驻专人同红酒团购方加强感情联络，完成装机试用或者试样，并密切注意决策层的动向，最后由决策层进行验收后，签订合同。合同中要约定具体的操作程序，打款时间，打款方法，质量保证等等。

五、定金→交货→结款：在完成上面一至三条的工作之后，则进入了实质性的合同履行阶段。在收到红酒团购方的首批定金后，公司备货、发货至红酒团购单位，由公司售后服务人员完成安装，最后由红酒团购单位进行验收，合格后，由公司驻地业务人员和红酒团购单位经办人协助完成余款的催办。这一步要注意给红酒团购经办人及其他相关人员的回扣的及时兑现工作。红酒团购促成的原则方法：

诚心交朋友→取得信任→时常联络感情→不忽视能影响决策者的每一个人。

在这里必须要强调的是与决策者相关的人员，在操作时也要充分注意到，做好公关工作和感情的沟通，这里不用直接给其提成或者回扣，必要的礼品、请吃饭或者其他娱乐项目就可以了，有时对可能影响决策者的人物的小小的疏忽可能导致整个项目的泡汤。

红酒团购促成的注意事项：

由于红酒团购项目一般数量较多，牵涉金额款项较大，因此各红酒经销商对此都十分重视。竞争也十分激烈。以下几点必须在洽谈红酒团购项目时引起充分注意：

1、产品价格要绝对保密。在产品同质化的前提下，价格往往是红酒团购最终能否促成的决定因素。做好产品价格的保密工作是红酒团购工作中的重中之重。

2、竞标报价很关键。在竞标报价中，尽可能通过各种渠道了解到竞争对手的报价，针对竞争对手给出本品牌更有竞争力的报价。当然这里并不是说越低越好，而是根据本品牌实际给予报价。因为红酒团购中除了价格还有其他方面可以影响决策层的购买决策（如竞标公司背景、品牌知名度等等）。

3、提交服务方案，消除对质量服务的疑虑。红酒企业和 消费者现在购买红酒产品时越来越重视产品的售后服务，良好及时周到的售后服务也是红酒团购者考虑的重要因素。

4、行事要隐密。在红酒团购项目的洽谈过程中，我们在想方设法打探竞争对手的消息，同样他们也在时时探听我们的行踪。对项目洽谈的进程和程度作必要的保密工作是行事成功的保证。

5、防备决策层探价。在操作红酒团购项目时，所报价格的底线一定要保密，防止决策层探价，以免使谈判陷于被动。同时要充分考虑给相关经办人的回扣和公关费用。

6、做好客户公关。红酒团购项目中，回扣已经成为决定红酒团购成败的关键秘籍，是影响核心人物决策的关键武器。回扣送给谁？用什么方式送？需要根据具体情况而定。同时要做好对回扣当事人的隐私保护。但回扣并非客户公关的唯一武器，能取得核心人物和决策层双方好感的公关更有杀伤力

结合公司现状应该办理一场小而精致品酒会邀请各方朋友前来品酒达到品牌推广确定公司定位