关于红酒销售计划方案

关于红酒销售计划方案（共9篇）

篇1：关于红酒销售计划方案

关于红酒销售计划方案

市场分析：（了解市场情况，对产品的卖点，有什么吸引顾客，消费群体，销量等进行定位）

首先你要定位你的销售层次，看你的红酒是什么价位的，再次要学会如何品味红酒，例如出产地，年份，葡萄的种类等。其次国内会喝红酒的还是少数，红酒不同于国内酒品，首先有保质期，其次多数人不会储藏红酒，也没有条件储藏，另外因葡萄皮中的咁咛酸会吸收红酒酿制过程中的各种味道，国人不太习惯，多数买红酒的也不过盲目跟风，或为近年宣传的有益健康等原因。销售红酒，首先得会品酒，能对红酒做出简单的介绍，如年份，所用葡萄种类，向客户介绍此类酒品如何饮用，如何配餐等。

销售渠道：（就是找出适合产品销售的最佳方法）

专卖店、连锁加盟店等形式也成为进口酒商情有独钟的一种市场模式，以及是高档进口红酒现阶段主要销售渠道。这几个地方可供参考：

 目前中国的葡萄酒销售渠道主要是网络直销、俱乐部会所模式销售、葡萄酒专营店销售等渠道、酒店销售、超市销售、夜场销售，及葡萄酒收藏或是走批发、代理，会议、礼品。

 ① 餐饮娱乐终端：选择有一定档次的宾馆、酒楼、夜总会、酒吧、咖啡厅、西餐厅作为销售终端。

 ②团购：这也是销量较大而且见效快、资金占用量小的渠道。团购对象是经济条件好的政府机构、企业，主要用于单位的接待应酬、会议消耗、礼品、企业促销用品。

 ③高级商场、超市、专卖店：这类场所销售费用高，难度大，目前销售比例

不会大，在餐饮终端没有取得成效前应该有选择的进入，目的主要是提高市场能见度、知名度，起到广告宣传作用。

 ④分销商：由于增加了中间环节，此类分销商不宜太多，对象以下级地区为

主，以免提高终端售价或摊薄销售利润。

拉拢客源（就是对一开发的客户如何进行服务和促使他们提

高销售或购买；对潜在客户怎样进行跟进）

 可以通过人脉了解一些做红酒终端市场的，或者可以找些经销商或分销商，现在进口红酒比较乱，必须确保红酒的质量安全和品质安全。

 可在这些地方寻找客源选择有一定档次的宾馆、酒楼、夜总会、酒吧、咖啡

厅、西餐厅作为销售终端。

 可在自己的QQ空间，微博，附上相关红酒的图片，与资料，做好网上的宣

传工作，以此也可以拉拢对此有兴趣的客人。

以上三大点希望对你帮助，如果你觉得不行，我在做修改！

篇2：关于红酒销售计划方案

红酒销售计划（ ）红酒销售计划酒，写下了连绵千百年的浪漫传奇，杜康已从觥筹交错、触碰的间隙间悄悄然溜走，酒香也不再如原来那般缭绕那般飘渺，红酒销售计划。而葡萄酒作为全人类的一种奇而浪漫的饮品，却一直在谱写着它自己的经典与传奇。三国魏文帝曹丕有诗云：葡萄酿以为酒，过之流涎，况饮之，唐朝也有葡萄美酒夜光杯的诗句。有句法国谚语说：打开一瓶法国葡萄酒，就像打开了一本书。时尚、爱情、经典，便是人们对葡萄酒的想象，葡萄酒美在它本身所包含的文化底蕴：感受文化、品味时尚。一.品牌市场的地位在城市市场中，红酒消费者购买一只红酒首先考虑的是品牌，其顺序为：品牌品质价格在农村市场依次为：价格品质品牌江门五邑地区经济在今年取得了飞快的发展，人们的生活水平也得到较大的提高，尤其城市人更注重享受品味生活，同时江门是珠三角最具发展潜力的地区之一，经济发展前景十分看好，红酒存在着广阔的市场空间与机遇。进口红酒属于高档，高品位消费品，酒的价格相对比较高,从农村市场根本无法启动,不能包围城市，因此进口红酒在江门定位为城市市场品牌品质价格二.红酒的推广与销售方式红酒的消费者都是比较高雅的,体验生活的人士,让他们完全接受一只有品质没有品牌的酒是很难的.。波图贸易公司所代理的葡国加萨庄园与梅西亚出品的系列红酒在全球享誉盛名，但在五邑地区知名度不够高，没有发挥出应有的品牌价值，品牌知名度还有待提高。针对江门市场及广告费用投入，可采用电台，网络，户外场所海报，电视，报纸进行推广宣传。其中户外广告牌海报为主，同时也要进行网络宣传，为以后扩大规模，开发新市场打下良好基础。店内小册子与员工在销售时的宣传推广也是提高品牌知名度的重要途径之一。销售渠道方式：1.超市商场包括商场与大中型超市，至于小超市，便利店因为其所销售的产品都是以日常生活用品占主要，与红酒相比，无论价格，质量，品味上都有着较大的差距。同时超市商场都是人流量大密集的商业场所，在其上架也会起到一定的宣传作用。2.酒店西餐厅酒店与西餐厅都是相对高档次的消费场所，红酒的销售率也相对较高。3.酒吧现在去酒吧的人一般都会点上一瓶红酒，三五几人的会点上一瓶，自己一人的也会点上一瓶，喝不完的可以再酒吧存着。4.二级代理与门店现在很多专卖店除了销售白酒也同时销售红酒，其销售酒类较多，货源大多也是从代理商取得，在发展到一定规模前提下，可向下级县市发展二级代理商。销售与品牌推广是相辅相成的，在品牌价值充分实现的情况下，商品在客户心目中已经有了较高的定位，客户已经熟悉并认可了产品，利于销售工作容易展开，销售工作计划《红酒销售计划》。在销售的同时，也对商品起到宣传推广作用，从而提高商品的知名度，提高商品的品牌价值。三.红酒的店面销售1.售前准备：要了解波图所代理系类红酒的资料，包括种类，酒精度，最佳饮用时间，每个品种的特色优势等基本资料，同时也有了解当时市场上相关红酒的信息，如酒价走势，品位崔势，相关政府政策也要有所了解2.顾客接待与销售：以礼待客是必然的，在让顾客感到被尊重的同时也要让顾客感到被重视。店面销售是与顾客面对面得直接交流，掌握顾客的消费心理是关键。对于老客户，要关心一下其销售状况，也可以聊聊家常这些其他话题，拉近与客户的距离，巩固关系。这便于向客户推荐其他品种红酒或者新品种红酒并利于其增加其拿货数量。对于新客户，开始不用急于向其推荐红酒，先了解一下客户对红酒的认识，平时有没有喝红酒的习惯，喜欢什么价位，品牌的红酒。目的是自己购买品尝还是拿货零售，只有在知己知彼的前提下才更好的留住顾客，根据顾客的实际情况向顾客推荐适合的红酒。在推荐红酒时切忌过急，急于要求顾客选择红酒是不应该的，应让顾客充分了解不同品种红酒的价格，酒精度，特色优势，让顾客自主选择，店面销售主要做到介绍资料，推荐作用。3.售后服务：不单家用电器，电子产品有售后服务，销售红酒也要有良好的售后服务。对于进店购买红酒的顾客以礼相待是必然的，而对于没有购买的顾客更要以礼相待，尤其是红酒销售，卖的不单纯是红酒，还是一种品位。售后服务不单单是客户出现什么问题才去处理，而是要主动回访现有客户，以电话回访为主，主要了解其对本公司红酒的品质，价格意见以及其销售情况。这样也便于公司存货及以后更好的展开销售工作。四.潜在客户的开发与二次销售的实现潜在客户的开发：经济一直在发展，销售工作更不能停步不前，在维系老客户的同时，也要从老客户方面着手开发新客户。正所谓人以群分，喜爱喝红酒的客户或者红酒零售商身边或多或少都有对红酒感兴趣的朋友，这些人正是我们潜在的客户。对于潜在客户可以通过各种渠道去寻找开发，如刊发广告，派送传单等，有时在门店门口向过路人讲解宣传红酒业不失为开发新客户的一种好办法。二次销售的实现：对于刚发展起来的新客户，要将其发展成为老客户，实现其二次购买时相当关键的。二次销售的实现也是客户对于本公司红酒商品的肯定。听取客户的意见是相当重要的，根据客户的意见自我改善，尊重每一个大小客户，将其发展成为老客户再开发新客服，从而使市场更加广阔。要随着时代变化而改变，每隔一段时间重新作市场定位，调整销售计划。有利于更好的开发潜在市场，发展潜在客户。(如小城镇，农村一部分人开始注重享受品味生活，这些便是最具开发潜力的客户)一家公司企业的发展壮大不是只靠一个人的努力，是靠团队的共同配合。红酒销售也是，要靠整个销售团队的有效配合，发挥个人的特长，这样才能更好的提高销售额，使公司与个人得到更好的发展。

篇3：红酒销售套餐式方案

根据红酒市场在第一季度的调查，在未来的几个月内，团购形式已经逐渐减少，红酒商家也越来越多，代理商也正处在观望的态度，所以，如果要保证每月都有销量，使公司处在一个上升的趋势，就必须进攻日常消费的地区或场所，如：酒店，KTV，酒吧等。然而，各个红酒商家也会在这一市场上抢占份额。为此，根据我公司的产品，制定了一套适应市场和消费者的套餐形式组合，组合型消费是比较普遍，关键是何种组合，合作双方的利益点多少的区别，且投资巨少，可以控制在几百元左右印刷单页费用，以下作为参考。

组合一：只和一家合作，合作单位可以是：咖啡馆、简餐店、西餐厅、KTV等，可定义为：情侣套餐

例: 美乐80元一瓶，合作单位50元一次消费，套餐组合168元。所以，消费者可以在我公司购买美乐套餐168元可领取进口红酒美乐一瓶并携此卷可在合作单位免费一次用餐（或者消费者在合作单位消费168元的红酒套餐）

组合二：三家合作，合作单位可以是：咖啡馆、简餐店、西餐厅、KTV、电影院、酒店等，可定义为：家庭式组合套餐

篇4：2018年红酒销售工作计划

2018年红酒销售工作计划范文一

如今的红酒市场已经进入了新的时代，新的消费族群80后已经成为化妆品消费主导者。他们有思想，有个性，有品位，有旺盛的消费力同时也让红酒企业的产品开发阴晴不定。相对来讲，80后是在蜜罐中成长起来的，他们没有经历过太多的苦难，也没有体验过囊中羞涩的感觉。他们幼时后就被称呼为“小皇帝”，成长过程总收到很高的教育有自己独特的为人处世风格，他们没有经历过面朝黄土背朝天的经历，也没有风吹日晒的遭遇，他们大多在办公司内养尊处优，他们整日与电脑相伴，出门就是开甚至就连买东西都是要求快递到家。他们不相信广告，同时他们也有自己的偶像与最求。但不论怎样，时下的80后已经成为红酒消费的主导者。在购买考虑因素方面，总体来看，中国的消费者是非常理性的。对于所有购买过红酒的人群来说，品位是他们最先考虑的因素，其次是红酒的品质，这可能是因为他们中多数人购买红酒是为了自己使用。当然，当他们购买红酒去送礼的时候，他们也会把品牌与价格考虑在内。

红酒行业早已经处于供大于求的态势下，特别是一、二级市场已经基本处于饱和状态，二三线是市场也成为竞争的主战场。国内大品牌迅速扩大市场份额，国外一二线品牌也对中国市场垂涎三尺跃跃欲试，进而导致大品牌对国内二线城市的垄断现状。国内一二线城市已经成为了大品牌的走秀场，弱小的中国品牌进入难度极大增高。随着一二级市场的竞争愈加惨烈，相对更有发展潜力的三、四级市场将成为红酒企业争夺的主要领地。现在的红酒市场是一盘怪旗，一方面众多厂家高喊着各种费用的增高难以承受却对一二线城市势在必得必得的雄心，结果是在后备力量不足的情况下惨淡离开。另一方面是众多厂家都知道红酒的三四级市场能够有众多利润，可在市场开拓层面依然是雷声大雨点小。

市场竞争分析：我国红酒市场随着网络与实体连锁店两大销售渠道的发展，红酒进入一个加速洗牌的阶段，特别是一些中档品牌成为洗牌的首选目标，近年来受金融危机影响、受原材料及用工成本的影响、受人民币升值压力的影响，在多方合力的因素下导致红酒企业面临生死抉择。成本增加，利润下滑已经成为不争的事实。如何更好地开发国内市场，如何与市场需求向接轨，如何让产品更广泛地被消费者所认可，如何让红酒能够为企业方带来更多的利润，在促进国内消费者刚性需求的同时激发和挖掘潜在消费群体，已经成为红酒企业急需解决的难题。但有一条是可能的红酒企业如不升级，将有60%以上的企业走向灭亡。

发展趋势分析：目前红酒的发展已形成连锁反应，从红酒终端连锁店、超市、酒店,kTv,酒吧，夜总会，大型百货专柜、大卖场、网购、直销、到代理商、经销商、厂家都在围绕者消费者与市场转型，加剧了竞争力，例如红酒连锁店的扩张，厂家品牌的整合，这些都将迫使中档品牌成为行业洗牌的牺牲者是无法避免的，在市场重压下，小品牌也不得不直面竞争。寻去一种新的销售模式已成为红酒企业迫在眉睫的事。

根据以上市场情况做出以下规划，此规划是全盘的革新，我个人一直坚持创新才是本质。

一、市场开拓

根据目前的公司产品理念及价位，首先必须给产品定好方位，一个好的方向才能确保公司产品的良性发展，前面市场分析里面介绍了市场竞争力的转变，红酒行业终端市场已经开始转变成为厂家竞争的主要战场，红酒连锁店的扩张就是一个明显的例子。厂家要想在这部分市场站住脚，必须在服务与革新上有突破。鉴于公司现在的情况，我建议采取阶梯分散式开拓方法，所谓阶梯分散式开拓方法，就是区域先样板店后分散店，以点带面的形式开拓市场。在开拓市场的过程中方向是第一要素，方法是第二要素，这二者不可分离，必须有力结合才开拓出适合公司发展的市场。

二、产品销售

根据公司与店的具体情况制定年销售任务，月销售任务，再根据市场的具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务，并在销售完成任务的基础上，提高销售业绩。对与完不成的店面，要进行总结和及时的调整。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展不同阶段各种促销活动，制定合理有效的奖罚制度及激励方案(此项根据市场情况及时间段的实际情况进行。销售旺季针对红酒连锁专卖店实施力度较大的销售促进活动，强势推进终端市场销售。

三、客户管理及维护

针对现有的终端连锁店和代理商客户进行有效管理及关系维护，对每一个连锁店客户及代理商客户建立客户档案，了解销售情况及实力情况，进行公司的企业文化和公司产品知识理念的不定期有计划的传播，在旺季结束后和旺季来临前更要加大力度传播。了解代理商及连锁店经销商负责人的基本情况并建档进行定期拜访，相互沟通，制定销售计划及促销方案。

四、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广促销活动，促进品牌的知晓度，培养品牌使用频率和品牌忠诚度，通过电视、杂志、报纸、网络、户外宣传渠道策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。再有可能的情况下与各个连锁客户联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

五、终端布置

终端销售渠道网点的建立普及会大量增加，根据此种情况设计部必须随时、随地积极配合销售业务部门的工作，积极配合连锁店店面和店中柜公司产品形象的建设，进行统一、整齐、合理、规范的产品形象陈列，可按公司统一标准。积极针对终端促销、培训定期安排上岗及上样跟踪和销售补进工作。有公司具体负责人负责制定终端布置标准。

六、促销活动的策划及执行

促销活动的策划与执行主要是在销售中进行，提升产品淡旺季的销售量，促进公司产品的市场占有率。第一严格执行公司的销售促销活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促销活动，灵活策划调整一些销售促销活动。主要思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品及市场资源优势，突出活动重点的策划优势与劣势。

七、团队建设、团队管理

红酒品牌的竞争在某些人看来依旧是浅显的广告战、价格战、渠道战等等，但是他们忘记了企业运营的本质。不论一个企业的资金实力有多强也不论他的资源有多深厚，那一切资源的操纵者始终是人!红酒行业这些年一直追求服务的差异化，那么一个好的销售团队更是必不可少，传统的团队建设让很多企业精疲力竭，而且并没有发挥出团队的作用，拥有一个有出色的团队在未来的红酒竞争中才能够真正地决定企业的兴衰。

团队建设：好团队是能让每一位队员都有归属感，而归属感的两大要素：一是要能在团队里面成长，二是能跟随团队有一份好的收入。具备这两点之后建立团队就要考虑到人力的合理利用，乱用不仅造成公司资源浪费，而且会影响到团队的成长与凝聚力。

团队建立分四个阶段，第一阶段:选取销售核心人员：区域经理、区域经理负责开拓市场，并负责市场服务。第二阶段：团队管理，每一支团队都以区域经理为主，由区域经理负责工作调配与团队文化的建设。有力的执行公司产品的销售工作。第三阶段：团队培训分为公司培训与区域经理培训两部分，公司制定月度培训计划，培训公司文化理念、产品知识、专业知识、心态引导，销售经理每周负责培训销售技巧及对手优劣势分析，增加团队凝聚力。第四阶段：团队攻击力的形成，战利品来自一场又一场成功的战斗来获得。

2018年红酒销售工作计划范文二

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是红酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

xx市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

对市场做个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他红酒品牌产品的销售情况以及整个红酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候一定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，就是想发火，那就让他发，此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。遇到经销商不能理解的事情，一定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。

2018年红酒销售工作计划范文三

1.以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。

2.经销(分销)商的选择;

选择经销商的总体原则应是态度决定合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和资源用在我方品牌或抽出多少资源对我方品牌进行运作(配合力度)。

基本条件：主要看其是否稳健：a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和网点，并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。

在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;

2)在重点区域市场，如XX、XX等若经销商实力或网络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以达到扩大终端网点的目的。

3)在终端网点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，根据具体市场确定合理的布点数量。

4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。

5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢?

广告宣传应以简单、适用为主，应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切资源，以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。

1)在广告宣传上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣传，有的放矢，不至于浪费资源。

2)根据酒市场的一些特征，在宣传上以“XX红酒”是XXX精酿的酒，是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。

3)根据XX地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“XX红酒”喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣传。

4)在市场导入期，为了扩大产品影响，在同经销商协商，选择适应电视媒体，适当时段进行广告宣传。

5)在报纸宣传上把握两点：a、先以“硬”性广告为主，重点宣传“XX红”是一种创新的酒，让受众知晓“XX红”;b、随着市场的推进时间，组织一系列“软”广告文案，以介绍XX的由来传说，XX酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传。

为了扩大报纸宣传的效果，可举行“看报纸广告，回答问题，礼品奉送”活动。

1)在终端进行宣传，应以提高“注目率”为基点，即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来，买不买“XX红酒”是另外的一回事，先让其看一眼“XX红酒”，如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈列架前，如何吸引顾客的目光，除了现场促销员的解说外，另外一条途径就是在终端陈列上做文章，我们设计一个精巧的，能体现出“XX红酒”品牌形象的陈列架，陈列架不求大，以达列“XX红酒”一现，与众不同的展示效应。同样，此展示架在些酒、饭店条件允许的情况下也可运用。

2)在终端通过其它方式进行宣传吸引“注目率”，即POP的张贴，饮酒常识小册子的发送，巨无霸形象展示牌的设置，大型喷绘灯箱的设置……。

作为一名省级主管，日常的管理主要应是从三方面着手：

1)业务的拓展、管理工作，亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作，扩大“XX红酒”在XX市场的知名度，提升其市场销量。

2)业务员的管理工作，作为一名业务主管，在具备一定的业务拓展、管理技能的同时，还应做到“为人之君，为人之亲，为人之师”的表率作用，组织加强业务员的学习工作，共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建设等方面的知识，组织学习业务知识，从而提高每个人的个人素质及业务能力，充分发挥每个人的主观能动性，并形成一个团结、亲和、互助、上进的团队。

篇5：XX年红酒销售工作计划

对于销售行业而言，工作计划就是有个指引的方向，下面由小编为大家搜集的XX年红酒销售工作计划，欢迎大家阅读!

【XX年红酒销售工作计划一】

一、业务员的配备以细分的4个区域为原则，招收4名本地员工进行业务拓展，薪酬结合当地薪酬标准、业绩、所辖市场的概况经与公司协商，进行支付。

1.经销(分销)商的选择;

选择经销商的总体原则应是态度决定合作：适合企业的客户不是看表面上的大与小，在具备了基本条件后，关键是看其对我方品牌的真正态度，即是否理解并认同我们公司的整体战略，企业理念、文化与品牌建设等，看其是否将主要精力和用在我方品牌或抽出多少对我方品牌进行运作(配合力度)。

基本条件：主要看其是否稳健：a、有一定的资金实力;财务收支的平衡与稳定;b、有自己的营销队伍保持一定的素质和稳定性;c、有自己的销售渠道和点，并保持发展规划布局的稳定性;d、决策者的人格健全。

二、通路终端建设;

在公司营销政策不设省级代理商的原则下，虽上面将全省分为两大区四小区，主要目的是为了对业务员的市场区域划分及管理。

1)在全省每个区、市基本上是以设一家经销商为原则;

2)在重点区域市场，如XX、XX等若经销商实力或络有限，经共同协商，再对所属市、县找数家分销商，以达到扩大终端点的目的。

3)在终端点建设上，初步以有影响的酒店、饭店、大卖场为主，根据具体市场确定合理的布点数量。

4)在初步布点完成后，再对类烟酒专卖店、中小商超进行铺货。

5)在重点区域市场进行精耕细作，对小饭店、居民住宅区的小食杂店进行适灯袒酢

三、广告宣传;

广告宣传应以简单、适用为主，应从宣传方式、媒体选择、方案策划、广告创意等方面整合一切，以达到以最小的投入获得最大的宣传效应。

1)在广告宣传上应以“XX红酒”的市场定位、目标市场为切入点，针对目标消费群进行有效宣传，有的放矢，不至于浪费。

2)根据酒市场的一些特征，在宣传上以“XX红酒”是XXX精酿的酒，是餐桌上的调养酒;引导的是一种科学、健康、自然、时尚的酒。消费新概念为基本方向。

3)根据XX地域、气候特征及当地居民的日常饮食习惯，应在枸杞特性“味甘、性平、无毒”及“XX红酒”喝了不上火，即去火解毒的方面进行宣传。

4)在市场导入期，为了扩大产品影响，在同经销商协商，选择适应电视媒体，适当时段进行广告宣传。

5)在报纸宣传上把握两点：a、先以“硬”性广告为主，重点宣传“XX红”是一种创新的酒，让受众知晓“XX红”;b、随着市场的推进时间，组织一系列“软”广告文案，以介绍XX的由来传说，XX酒的特性等酒文化方面知识进行系列宣传。

为了扩大报纸宣传的效果，可举行“看报纸广告，回答问题，礼品奉送”活动。

四、在电视、报刊媒体上投放广告成本较高，只能进行适当短期的投放。而我们对“XX红酒”的宣传应重点放在酒店、大卖场等占据消费量较大份额的人流较多的销售终端。

1)在终端进行宣传，应以提高“注目率”为基点，即将在终端光临的顾客的目光先吸引过来，买不买“XX红酒”是另外的一回事，先让其看一眼“XX红酒”，如在卖场酒类专卖区林林总总的酒产品陈列架前，如何吸引顾客的目光，除了现场促销员的解说外，另外一条途径就是在终端陈列上做文章，我们设计一个精巧的，能体现出“XX红酒”品牌形象的陈列架，陈列架不求大，以达列“XX红酒”一现，与众不同的展示效应。同样，此展示架在些酒、饭店条件允许的情况下也可运用。

2)在终端通过其它方式进行宣传吸引“注目率”，即POP的张贴，饮酒常识小册子的发送，巨无霸形象展示牌的设置，大型喷绘灯箱的设置……。

五、日常管理

作为一名省级主管，日常的管理主要应是从三方面着手

1)业务的拓展、管理工作，亲自参予并指导业务员协同经销商作好通路终端工作，扩大“XX红酒”在XX市场的知名度，提升其市场销量。

2)业务员的管理工作，作为一名业务主管，在具备一定的业务拓展、管理技能的同时，还应做到“为人之君，为人之亲，为人之师”的表率作用，组织加强业务员的学习工作，共同学习公司的战略规划、企业文化、品牌建设等方面的知识，组织学习业务知识，从而提高每个人的个人素质及业务能力，充分发挥每个人的主观能动性，并形成一个团结、亲和、互助、上进的团队。

3)充当公司与经销商的沟通桥梁作用，业务员最基本的要求就是要勤。要勤于经销商沟通，要有创新的思维观念，在日常工作、学习中勤于思考，并有敏锐的洞察力，善于发现问题，及时解决问题，不能解决的上报公司，尽早协调处理。

【XX年红酒销售工作计划二】

1、努力学习，提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

2、进一步拓展销售渠道

xx市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。

3、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整营销策略。

4、与经销商密切配合，做好销售工作

篇6：关于圣名红酒的促销方案

一.产品定位，确定目标顾客群。

我了解到圣名酒业经营的酒类有几十种，如果同步投入市场，显得不太现实，效果也不一定好。要想在延安市场上占据一定份额，定位好产品，十分重要。把现有的品种进行归类，分为高、中、低三个档次，针对不同的顾客群体进行销售。由于现在圣名酒业只在酒店和KTV销售，可以根据该地方的消费水平和消费习惯，推出一种或两种主打品牌进行促销，打好一定的基础。

二.促销。

考虑到圣名酒业现在的市场份额不大，处于起步阶段，现在正值元旦、圣诞双节，又是春节前，有必要在此期间做一些促销活动，提高知名度。比如说“买二赠一”、“第一瓶原价，第二瓶半价”、“第一瓶原价，第二瓶原价的80%，第三瓶原价的60%...”、赠礼品、市 场活动等等。

三.适时进入大型超市。

春节临近，又是礼品高潮，这对圣名来说也许是个很好的机会，应该抓住这个大好时机。在春节前让产品适时进入各大超市，进行销售。可以推出一些礼品装产品，或者组合装产品，抢占春节前的市场。

四.关于人员促销。

由于圣名在红酒方面暂时还处于起步阶段，各个方面还不是很成熟，产品的知名度也不高。由于现在人们的消费趋于习惯性消费，如果要让他们愿意去尝试这种酒、消费这种酒，就需要让其对产品有一定了解，有一定的信任，这个时候人员促销就显得十分重要。关于忍人员促销的具体实施，杨总也肯定有自己的的想法，不用我多说了。建议在红酒提成方面，可以适当高一点，激发促销人员的工作积极性。

篇7：红酒的销售模式

1）借助商业单位与权威部门宣传，把我们的产品列入，提供产品实物和详细资料。潜在提高客户对我们红酒的认识与了解，提升我们红酒的形象与知名度。

2）高档西餐厅等高档消费场所

可以和高档的商务会所合作，代理推销我们的红酒，另外在我们自己的会所对一些有能力消费的客户进行推广，挖掘潜在的客户。3）电话销售

要寻找潜在的客户，多方面的散布消息，然后通过电话沟通。首先要在电话中得到客户的信息，地址姓名有红酒的消费需求没有。在初步的交涉中确认客户是不是有购买或需求的意向。如果有的话可以让客户来我们的会所看看，让客户对红酒有一定的了解。4）网络推广销售

首先在我们启钥网进行推广，其次在网络建设上，应先对目标市场进行市场调研，对市场潜力、成熟度有一定了解，将最后归整好的主要市场集中精粹力量，直接进驻。一个新生的企业，新生的产品，想要迅速立足市场，还需要寻找自己的“蓝海”，这就是被大品牌放弃了的区域或不被大品牌注重的区域，或我们直接进驻三类市场，以强攻弱。2.销售步骤方案 1）销售团队组建

我们要选择有上进心、自信心、责任心、想在销售行业有所成绩，团队意识强，口齿伶俐，表达能力强的人才。2）相关的学习培训

学习红酒文化、历史、市场趋势、红酒的类型等 3）产品的具体销售 1．第一渠道

充分利用大型连锁超市卖场铺货，迅速占领超市终端柜台，尽可能多的与中等城市百货商场、超市建立业务关系，积极开展产品铺货、上柜展示、售卖，利用促销小姐、店员推荐销售。2．第二渠道

利用酒店、宾馆、娱乐场所的餐饮场所，建立娱乐销售网点，通过促销员促销。3．第三渠道

篇8：红酒销售合同

甲方：_________________________乙方：__________________

地址：_________________________地址：__________________

电话：_________________________电话：__________________

传真：_________________________传真：__________________

投诉电话：_____________________

签定地点：_____________________

根据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲、乙双方经平等协商一致，达成如下协议，在履行协议的过程中，甲、乙双方应严格遵守，若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。

一、合同期限

1．本合同签署有效期自____年_____月______日至_____年_____ 月____日，其中前____个月为试销期。

2二、经销产品及区域

1．甲方授权乙方经销甲方 _________产品。

2．甲方授予乙方______产品的销售区域仅限____________________________。

三、产品价格

1．价格按全国统一价执行（价格表附合同）。

2．不能低于或高于合同约定价格销售。否则，甲方不予兑现销售奖励。

3．甲方保留统一调整产品价格的权力，调价提前______天通知乙方。

四、结算方式

3．在未得到甲方财务部签章的书面通知，乙方不得将货款（或借款）交给或借给甲方业务人员或汇入其他帐户，否则，乙方承担责任。

五、合作保证

1．乙方首批货款在本合同签定之日起十日内全额汇入甲方指定帐户。否则，视乙方违约，本合同自行失效。

2．甲乙双方签定合同时，乙方向甲方交纳______弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。

六、市场操作要求

1．乙方应建立起本区域完整的销售网络，保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到：商超_________ 家，酒店______家，酒楼______家（附终端明细目录），产品进入

所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______%，第二个月以后保持在_____％以上，每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____％以上，经甲方确认。

2．乙方在经销期内必须完成销售任务______________万元人民币（按实际回款额计算），其中首批回款____________万元，月度销售比例及任务如下：

3．经销期（包括试销期和正式经销期）内乙方保证完成月度销售任务，按合同约定完成终端铺货，建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务，或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量，甲方有权取消经销商资格

4．在试销期内，乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量，则转为正式经销商，甲方发经销商确认通知函

5．如窜区域销售，甲方不予兑现销售奖励，并根据数量乙方支付甲方__________元／件--_______元／件的违约金，或甲方有权取消经销商资格。

7．乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则，甲方视乙方违约，终止与乙方的合作。

七、甲方责任

2．乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜，乙方应提出计划方案，经甲方审核同意后，乙方即可安排实施。

3．甲方协助乙方做好产品的售前、售中、售后服务。

4．保证提供乙方所需的货源，负责做好市场的管理、指导工作；负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。

5．及时兑现合同约定的政策支持。

6．负责将产品运至乙方市场，运费由甲方承担。

八、产品验货约定

甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量，并加盖公章后产品验收生效，运送的产品、宣传品、促销品等物品如出现短缺或破损，乙方应在货运回执单上注明。否则，出现的一切损失由乙方负责。

九、奖励政策

参与公司经销商级别评定，兑现奖励。

十、产品调剂约定

本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂，调剂产品的来回运费，运送损失及内外包装材料损失费均由乙方承担，乙方所有调换产品必须保证包装无开封、脏、损现象，不影响二次销售，否则不予退换。

十一、双方合作前特别约定

1．乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进行商业活动，如有违反，属乙方个人行为，概与甲方无关，因此衍生的一切后果，由乙方负责。

2．乙方向甲方汇报每月库存、销货情况及下期要货计划、市场信息，乙方每次上货金额应在______________万元以上。

3．甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_____日。

4．乙方必须向甲方提供完整、准确、真实的终端明细目录，由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报现象，经甲方核实后，乙方支付甲方_____元／家的违约金。

5．属甲方投入进店费的终端网点，进店所有权应归甲方。

十二、解约手续

1．如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条，以甲方经销商确认通知函为准。

2．在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接管。

3．若双方解约，乙方市场完好无损仍有销售价值的产品，甲方按乙方进货价________%的价格回收，与甲方有关并由甲方提供的资料，乙方应无条件交回甲方。

4．解约手续办理完毕，甲方退还乙方合同保证金。

十三、本合同未尽事宜由双方协议补充，出现争议双方协商解决，协商不成，由甲方所在地法院裁决。

十四、其它

甲方附：

1．《经销商级别评定标准》

2．《经销商调查表》

乙方附：

1（乙方签章）

23．终端明细目录

篇9：红酒销售早上开会口号

2、众志成城飞越颠峰

3、大家好，才是真的好

4、付出一定会有回报。

5、高效创收，团结拼搏

6、团结一心，其利断金!

7、团结一致，再创佳绩!

8、失败铺垫出来成功之路

9、团结一条心，石头变成金

10、做一个边说边做的领导者

11、建立威信，携手共赴目标

12、没有平常心，易做失常事

13、团队精神是企业文化的核心

14、培育合作员工，创造合作团队

15、多见一个客户就多一个机会!

16、强化竞争意识，营造团队精神

17、成就团队辉煌，助我人生成长

18、用好现有人才，稳住关键人才

19、领导就是服务，权利就是责任

20、吸引急需人才，储备未来人才

21、卓越的领导人，企业成功的保证

22、带头人需带头做，一把手勿一把抓

23、没有完美的个人，只有完美的团队

24、科技是第一产业，人才是第一资源

25、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗

26、上下沟通达共识，左右协调求进步

27、百川汇海可撼天，众志成城比金坚

28、人力资源的浪费是企业最大的浪费

29、组织发展大飞跃。人气高涨直冲天

30、人人心中有目标，失败成功我都要

31、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲

32、众志成城齐努力。今秋十月创佳绩

33、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢

34、新春拜访热情高，服务客户有高招

35、红五月里拜访忙，业绩过半心不慌

36、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌

37、心中有梦有方向，全力举绩王中王

38、全力拜访迎圣诞，你追我赶快签单

39、气象万千新风貌，全员举绩开门红

40、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票

41、心中有梦不认命，全员实动一条心

42、服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春

43、六一销售少儿险，天赐良机正当前

44、公司周年我成长，挑战世纪要敢想

45、领导者既要善于表达，更要善于倾听

46、忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前

47、道路是曲折的，“钱”途无限光明!

48、队名、百事队，口号、出单无极限。

49、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工

50、善行是德行的本质，正义乃道义的核心

51、同心才能走的更远，同德才能走的更近

52、不愿承担责任的人，没有资格拥有权利

53、优秀的职员、忠于公司忠于职业忠于人格

54、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

55、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

56、稳定市场，重在回访精心打理，休养生息

57、全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新

58、知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

59、争气不生气，行动先心动，助人实助己。

60、长期经营，积累客户充分准备，伺机而行

61、三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

62、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人

63、平等待人，心静如水;真诚待人，心洁如镜

64、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收

65、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率

66、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门

67、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

68、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

69、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩

70、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底

71、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限

72、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生

73、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事

74、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

75、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营

76、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

77、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中

78、选人要正，用人要公，育人要勤，管理要严

79、贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退

80、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远

81、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心

82、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

83、快乐工作，心中有梦，齐心协力，再振雄风

84、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营

85、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动

86、客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情

87、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习

88、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹

89、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧

90、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起

91、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移

92、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩

93、招后买马，有风来仪。人员倍增，士气倍增

94、(部门名称)一零订单起，团结一致夺第一

95、队名、飞跃，口号、勇往直前，永不止步。

96、落实拜访，本周破零，活动管理，行销真谛

97、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷

98、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营

99、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能

100、双牛并进，必压群雄，(团队名称)!加油!

销售口号大全

1、努力拼搏，战胜自我，挑战极限。

2、业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩。

3、素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌。

4、他日重逢，再展笑颜。

5、因为自信，所以成功。

6、我自信，我拼搏，我出色，我成功。

7、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起。

8、永不言退，我们是的团队。

9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。

10、白雪皑皑显金虎，普天同庆中华威。

11、服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收。

12、失败与挫折只是暂时的`，成功已不会太遥远。

13、气象万千新风貌，全员举绩开门红。

14、主动出击，心里不急，习惯拜访，习惯活动。

15、十年金坤，群雄逐鹿，第一永属，营销加油。

16、时间是海绵里的水，挤一挤总会有的。

17、提高一分，干掉千人。

18、天道酬勤，永续经营，目标明确，坚定不移。

19、本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营。

20、心中有梦要讨动，全力以赴向前冲。

21、追求品质，只争朝夕，全力以赴，矢志不移。

22、赚钱靠大家，幸福你我他。

23、团队意识，角色意识，配合意识，成功意识。

24、人人心中有目标，失败成功我都要。

25、行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习。

26、人生能有几回博，此时不博何时博。

27、低头学习，抬头做人。

28、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底。

29、忠诚合作，积极乐观，努力开拓，勇往直前。

30、观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门。

31、客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。

32、成功决不容易，还要加倍努力。

33、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌。

34、全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中。

35、扎实拜访，本月破零，坚持管理，营销真谛。

36、客户服务，重在回访，暖心关爱，用心记载。

37、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

38、敢在风暴当头立，勇做浪尖弄潮儿。

39、不吃饭，不睡觉，打起精神赚钞票。

40、风起云涌，人人出动，翻箱倒柜，拜访积极。

41、每天进步一点点，付出一定有回报。

42、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。

43、现在多流汗，考后少流泪。

44、回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。

45、争取转介绍，举绩两不误。

46、业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

47、坚持出勤，专业提升，分享交流，为您分忧。

48、不放过一点疏漏，不放弃一分希望。

49、做事先做人，销售先销己，挣钱先夺心。

50、一鼓作气，挑战佳绩。

51、相信自己，相信伙伴。

52、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。

53、道路是曲折的，钱途无限光明。

54、春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。

55、亮出你的理想，抓住黄金时机，拼出你的实力，品尝成功。

56、心态要祥和，销售传福音，服务献爱心。

57、永不言退，我们是最好的团队。

58、本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷。

59、团队是我家，奋斗靠大家。

60、招后买马，有风来仪，人员倍增，士气倍增。

61、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

62、成功者决不放弃，放弃者决不成功。

63、职域行销，划片经营，本周举绩，皆大欢喜。

64、拼搏号角声声急，是谁又催千里马。

65、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

66、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

67、团结一心，其利断金。

68、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

69、诚信高效，服务用户，团结进取，争创效益。

70、天赐我梦想翅膀，我定要展翅翱翔。

朋友圈说说销售口号文案

1、永不言退，我们是最好的团队!

2、成功决不容易，还要加倍努力!

3、因为自信，所以成功!

4、相信自己，相信伙伴!

5、一鼓作气，挑战佳绩!

6、因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!

7、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!

8、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!

9、经营客户，加大回访，用心专业，客户至上!

10、赚钱靠大家，幸福你我他。

11、每天多卖一百块!

12、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!

13、多见一个客户就多一个机会!

14、每天进步一点点。

15、失败铺垫出来成功之路!

16、团结一心，其利断金!

17、团结一致，再创佳绩!

18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

19、大家好，才是真的好。