从平凡到优秀

从平凡到优秀（共11篇）

篇1：从平凡到优秀

从平凡到优秀，从优秀到卓越

从平凡到优秀，从优秀到卓越——这是xx农商行成立以后的发展历程，也是我县农商行人提高自己、不断进步的发展历程！

随着经济的高速发展，我县农商行于五年前成立后，在一批批伴随着农商行一起快速成长的员工努力下，他们带着蓬勃的朝气，怀着美好的憧憬，用无数心血和汗水，在五年后的今天，铸就了一块大放光彩的璞玉，让人惊叹。

作为一名普通人，我对农商行也称不上有什么比较深入的认识。但我却知道它是面对中国最广大的客户群体——农民，农商行与农村、农业、农民有着土生土长的天然关系。农商行的立足之本就是在农村，整天打交道的是中国最为普通，同时最不“普通”的一个群体。在农民的支持、政府的支持、社会的支持下，它不仅仅承担着推销农商行信贷产品，更加肩负着为“三农”提供充足的资金保障的任务。

所以农商行人不断提高自己的服务意识，使得他们赢得市场、赢得客户、赢得效益，真正做到“从我做起、从每件小事做起”。用规范的服务和真诚的态度来满足农村市场和客户的需求，赢得我们社会各界和广大农民的信赖。

农商行以科学发展观为指导，在政府领导下，充分发挥地方金融机制灵活的优势，夯实资金基础，加大信贷投放，有力支持了“三农”经济和中小微企业的发展，推动经济的腾飞。每年还组织员工参与各类公益宣传活动，如广场公益宣传、征信宣传周活动、送金融知识下乡、普及金融知识等活动，提高我们普通老百姓的风险防范意识。今天，农商行即将迎来自己的五岁生日，同时也必然面临着各种各样的考验，但是相信在这些运筹帷幄的领导和齐心协力的员工奋斗下，一定能够克服各种困难，把我们的农商行建设的越来越好！

篇2：从平凡到优秀

—— 雪花

听了谢老师的“从平凡到优秀”一课，感触很深。课后的第一件事就是思考。下面是本人随意所写的一些感想，也没有实际的逻辑性。

一、定位自己，心怀感恩

当谢老师问道“我是谁”这个问题后，我想很多同事都和我一样，在脑海中划下沉甸甸的几个词：儿子、男人、员工等。然后感觉肩头千斤重，更重要的是责任感油然而生。

作为一个人，且有公民义务，何况工作乎？企业是要员工来创造价值的，是给我们提供了平台的，而且还是有薪水的平台。作为一个员工要清楚这一点，明白自己的位置，自己要去做什么，自己是拿了薪水的。那么就要有一种责任感，而且是心怀感激的责任感。我不知道，我们还需要抱怨什么。即使要有抱怨，那也应该是抱怨自己：“我怎么效率低呢，我怎么就没想到要这么办这个事情，这么去沟通这个意思？”个人愚见，一切问题从自身找原因，活着，还能在和谐的环境中工作着，真的没什么可抱怨的。抱怨是一种自己对自己不负责任的一种表现。

二、以恒久的态度，有计划性地执行工作

态度在英文中为ATTITUDE,如果按其在26个字母位置的排序号相加，为1+20+20+9+20+21+4+5，其值为100.也许这是个偶然，但态度在人成功的一生中，有大量实例证明，其所占的大比例是一个必然。

很多人害怕写计划（包括我自己），感觉没计划可写，或者没有写的必要。但是换个角度去考虑问题，学校为什么要考试？难道班主任不知道每一位同学的成绩、综合素质怎么样嘛？这个类比不是很恰当，但我想说的是写与不写，结果真的不一样。“空想家”这个代名词是熟悉不过了，说的就是有了想法、目标，就要有计划，否则就是瞎想、空想。当然再有计划后，就要去一步一步去执行，产生结果。只有产生了结果，那么这个目标、计划才能说产生了值，但至于说是否为有效正值，那就以结果而定了。三．沟通无限，无限沟通

沟通是重中之重的，沟通是每个人都会的，每天都要去做的事情，但又是一门很大的学问，是成功者或者优秀者必须要具备的一种素质。记得在课上，回答过一个谢老师的问题，然后就引来了谢老师的一连串追问。为什么呢？原因很简单，就是所回答的范围太广，没有实际说明、说清楚问题。在我的理解来看，沟通不是一两天能学会的，涉及到方方面面，但我认为沟通最基础的一点就是：要能够清清楚楚的表达所要传达的信息，而且让接受者能明白。

以上三点为本人的感悟浅见。

雪花

篇3：从平凡到优秀

精美绝伦的艺术作品, 极度张扬着创作者的人文情怀, 并以其丰富的思想内涵深刻影响着每一个人。我们要以一颗平静的心;以一颗去除杂念的心;以一颗去除世俗的心;以一颗去除污秽的心, 走进她、品读她, 与她交流, 与她拥抱, 在交流和拥抱中, 陶冶我们的情操、洗涤我们的灵魂、唤醒我们的人性、生成我们的人格。

一油画《父亲》的诞生过程

1980年, 还是个大三学生的罗中立, 为参加学院的画展, 他苦苦地构思作品。他想到了“文革”——国家的教育垮掉了、工厂垮掉了, 唯有农业没有垮掉。农民在艰苦的生活环境和极端恶劣的生产环境中生产粮食, 是他们保证了我们这个国家没有垮掉。

罗中立以一种感恩的心, 毅然走进了环境恶劣的大巴山区。他要画一位普通的农民, 油画《父亲》由此诞生。

二叹为观止的艺术表现力

油画《父亲》内涵丰富, 它倾注了创作者的全部情感, 它是那样地鲜活!《父亲》已超越了艺术, 艺术家将一位饱经风霜、历尽沧桑和历经磨难的父亲展现在我们面前。他是那样地憨厚、慈祥, 从“父亲”的眼神中, 我又读懂了“父亲”对美好生活的渴望。他“鲜活”到可以“呼之欲出”, 我们可以与之说话、与之拥抱。

三《父亲》的艺术思想与人文精神

第一, 罗中立通过绘画这一艺术表现形式, 将自己的感恩思想、尊敬和报答情感融入《父亲》, 为其注入鲜活的生命。罗中立认为:在特殊时期, 是中国亿万朴实的农民, 是父亲, 用他那坚如磐石的肩膀救国于危难, 扶大厦之将倾。

艺术家罗中立, 把代表了千千万万依靠农民种粮供养的中国人对父亲的崇敬、感激之情表现得淋漓尽致。这是人文精神的万丈光芒, 更是艺术家崇高人文道德的再现!

第二, 《父亲》的脸上写满了“坚强、忍耐、包容、勤劳、慈祥、朴实、奉献、沧桑和渴望。”它能唤醒我们以积极的人生态度去读懂父亲、知道感恩、善待亲人、笑对人生。

四《父亲》艺术思想的影响力

第一, 油画《父亲》中的父亲, 不懂得政治化的大道理, 但他在和命运、环境的抗争中, 一直充满着渴望——父亲渴望自己能够过上好日子;渴望儿女能走出大山;渴望摆脱贫困, 享受美好生活。

种粮不交税、上学全免费还有补贴;工业反哺农业, 城市支援农村。这是“以人为本, 关注民生”, 处处体现“人文关怀”的新时代的真正到来!

现在, 父亲的脸上写满了欢乐, 绽放着笑容。“父亲”的渴望正在逐渐变为现实。这是“画外音”。

第二, 面对满身泥土、满脸汗珠、满脸沧桑, 充满渴望的父亲, 我们想到了什么?我们应为父亲及其所有亲人实实在在做点什么?

我们应该以一颗平静的心, 以一颗去除杂念和功利的心来品读《父亲》、欣赏《父亲》。由此, 再去解读生活中的父亲。以感恩、报答、关心和孝敬的真挚情感驻足在父亲的眼前, 弹去父亲身上的尘土;擦去父亲脸上的汗珠;接过父亲肩上的担子, 陪父亲一同走过回家的路。或者坐在父亲的床前, 捋一捋父亲沧桑的白发, 捶一捶父亲酸酸的脊背。让父亲重温一次久违的天伦之乐, 不要将“常回家看看”作为父亲魂牵梦绕的渴望。

由油画《父亲》到我们生活中的父亲, 这是一次灵魂净化的过程, 是人性被唤醒并得以回归的过程!

第三, 整个社会都在抱怨:现在的孩子亲情冷漠, 不懂报恩, 心理阴暗, 不敬不孝。但是, 在我们的教育中, 只是要求孩子要这样, 不要那样, 这种简单苍白的说教, 孩子怎能接受。

如果我们用心去开发人文教育的教材, 我认为油画《父亲》就是很好的教材!我们应引导学生来读懂它, 让每一名学生都讲一讲关于父亲的故事, 回家观察父亲, 学着理解父亲, 这要胜过简单说教。

这就是油画《父亲》的强大艺术魅力和人性光辉之所在。如果在教育中, 让学生时时处在艺术的“包围”之中, 让孩子的心灵时时处在艺术的熏陶与感染之中, 那么, 我们渴望孩子的“人性回归”与“心性完善”就不再是梦想!“人心向善”与“弃恶扬善”的人文理想和“国人”文明程度的真正提高, 在不久的将来即可变为现实。

罗中立先生的《父亲》来源于知青的他深入农村生活, 与“父亲”的朝夕相处, 让一个工人家庭出身的他在那个特殊的年代和亲身的经历, 培养出深厚而又崇高的纯洁感情。生活真实地反映了一名普普通通的中国农民劳动者的形象。黑土一样的脸, 莽原一样的皱纹, 深凝又苍远的目光, 是岁月的沉淀、泥土的呼唤, 迎面而来的不是温暖而是震撼, 是漫长的希望中煎熬着, 执著于命运无数的挣扎里, 岁月沧桑, 一瞬间, 凝聚得像从坚壁的岩石深重又醇厚的泥土里突然迸发出的永恒瞬间。

艺术总在亘古旷远的时空和人类情感的心宇里流淌出交融的路。心雨从这张油画里读出皱纹里的命运, 提出对未来的深思, 难能可贵。尽管诗人一样深置于这艰涩之中, 尽管未来依然在遥远的未来, 一样让远离土地的人们回望。

篇4：从平凡到优秀的职场进阶

在知识经济中，中国企业经营和管理逐渐走向职业经理人化，一些有着先进理念和思想的企业家也意识到了职业品牌对于企业的意义和价值。职业品牌，如今已成为职业经理人从平凡到优秀的进阶标志。

职场VIP证

个人职业品牌就是以市场需求为导向，以职业者的工作成果和表现的受影响者作为裁判，对职业者进行的衡量。

职业品牌越来越成为企业考察和选择职业经理人的一种标准，如果同样应聘企业的高级管理岗位，优秀职业品牌拥有者要比一般职业经理人有着更大的优势和更高的成功率。这个时候，优秀的职业品牌就成为了其拥有者的职场“VIP通行证”。

我认为，任何一个拥有优秀职业品牌的经理人必然是成功的职业经理人，而成功的职业经理人必然拥有职业品牌这张“VIP通行证”。

从进入职场开始

职业品牌的塑造面对着五个群体。

第一个群体是企业。企业是塑造职业品牌的第一个舞台，任何一个人的职业品牌，都必须首先在企业内部获得认同，因为职业的首要目标是为企业创造价值。

第二个群体是行业内的企业。行业内的企业是第一批可能给出更高薪水和更高职位的企业，行业内部竞争越激烈，也就意味着优秀职业经理人的机会越多。

第三个群体是更广泛的企业。随着不同行业的融合和管理技能的超越行业性，企业也越来越多地从行业外寻找中高端人才。

第四个群体是企业外部的客户和合作伙伴。任何一个客户和合作伙伴都希望和优秀职业品牌的经理人交往，因为这样合作信任程度更高而风险最小。

第五个群体是社会，包括媒体、大学生群体、更广泛的职业群体等等。优秀的职业经理人影响的范围将覆盖这些群体，而这种影响力最终会转化为职业经理人的社会性资源，从而发挥出价值。

价值主导一切

我曾经在《职业品牌》(机械工业出版社2008年1月份出版)一书中提出，职业品牌的三个价值结构为：直接价值、关系价值和象征价值。职业经理人从毫无品牌价值向着优秀著名职业品牌的路径发展，就是一个价值延伸和提升的过程。

直接价值是职业经理人于工作之中通过体力性和智力性所创造出来的经济价值，这种经济价值主要表现在企业内部，有一些可从企业内部延伸到企业外部，如同行业的其它企业或整个社会。

关系价值是职业经理人拥有的良好的社会人脉的表现，同时也是一种经济价值，这表现在职业经理人在客户、供应商、技术合作机构、外部服务商等群体中的良好关系，为企业带来更高的价值。

象征价值表示优秀的职业品牌经理人所散发出来的强大号召力和影响力，并形成一种光环效应，促使社会各界提高对其与其所在企业的认知和信任。

篇5：从平凡到卓越

他，是一个平凡的人，平凡的如同那雨中的树，终究要接受自然的打击； 他，也是一个卓越的人，卓越的更如那雨中的树，风雨过后愈发青翠挺拔； 他，是一个平凡的党员，平凡的如同那雨中的树，只是森林中的一草一木； 他，也一位卓越的党员，卓越的更似那雨中的树，把人间最美的画卷颂读。

台阶上，父亲身子一沉，便再也不能唤醒，那一刻，我哭了；床榻旁，妻子一袭白衣，翩翩而舞，那一刻，我哭了；临终前，儿子一声叫喊，冲破寂静，那一刻，我哭了……不是因为感人，所以流泪，而是因为平凡，所以感人。李林森，一个平凡的人，平凡的可以为了一双鞋跟人家讲价，平凡的为了省下十几块钱去走几十里的山路，平凡的也为人子、为人夫、为人父。然而，他也是一个卓越的人，拥有着卓越的品质、卓越的境界，尽管平凡如树，却能在暴风雨中彰显顽强，愈发挺拔。

李林森，一名普通的基层干部，从帮困扶贫到选人任人，从修桥铺路到抗洪救灾，对群众讲真话、用真心、动真情，一腔热血、一身正气、一片丹心、一生坦荡，在平凡的岗位上做出了卓越的事业。电影散去，心中却久久难以平静，身为一名党员，我为拥有这样一位战友而感到光荣，因为他留给我们的绝不仅仅是一个故事，而是一种信仰，对党忠诚、对人民负责的信仰。这种信仰不是虚的，而是可以实实在在的落实在日常工作当中的，例如，当前各级机关都在深化创先争优活动，创办文明单位、创建优秀党组织，在这过程中，我们是不是可以适当引导，倡导党员干部进一步履职尽责创先进、立足岗位争优秀、为民服务作表率呢？

还记得自己作为学院里第一批入党的党员在党旗前面宣誓的情形，那一刻，真的觉得很自豪，甚至有些感动，也便是在那一刻，我发誓一定要更好的为大家服务，绝不愧对党员的称号，如今，我已从一名学生变成了一名公务员，有太多新鲜知识需要向优秀的同志们学习，这次局里组织的影片学习，我觉得很有意义，也很有必要，通过学习，让我认识到自己可以从以下四个方面来不断完善自己，以期在工作岗位上也能极大发挥出党员的带头示范作用：

第一，保持对党忠诚的政治品格。对党的绝对忠诚，积极响应党的号召，像李林森那样始终坚定自己的理想信念不动摇，并且矢志拼搏奋斗。

第二，怀有为民尽责的公仆情怀。把人民群众当亲人，像李林森

那样真心实意地为人民群众办实事、做好事、解难事，做人民群众的知心人、贴心人、暖心人，牢牢记住，唯有你真心对群众了，群众才能真心的对你。

第三，富有开拓创新的进取精神。发挥自身特长、奋发有为，像李

林森那样锐意进取，求真务实，努力创造一流的工作业绩。

第四，坚持公道正派的职业操守。恪守党的组织原则，像李林森

那样讲政治、顾大局、守纪律，坚持按制度办事、按规矩办事。

第五，树立清正廉洁的优秀品格。时刻严格要求自己，像李林森那

样光明磊落、淡泊名利，始终保持高尚的精神追求。

篇6：从平凡到成功的案例

第一天应聘时，韦文军忐忑不安地走进总经理办公室：“你好，我叫韦文军，今年刚毕业……”话还没说完，老板头都没抬一下：“出去!出去!我们不要才毕业的!”韦文军顿时感觉喉咙好像被石块堵住了一样，但他仍小心翼翼地说：“虽然我刚毕业，但是我挺有天分的……”罗老板粗暴地打断了他，高声说：“出去!出去!我们员工个个都有天分!出去……”

韦文军马上拿出作品放到桌面上，罗老板扫了两眼，感觉还有点意思，耐着性子对韦文军说：“我们这里是无纸化办公，要求熟练操作电脑。”韦文军连连说：“我会，我会电脑!”软磨硬泡之下，罗老板答应试用他几天。没过几天，罗老板又走过来请韦文军走人，原来罗老板看出他只是会点皮毛。

如此三番五次的“摧残”，换了别人早就打退堂鼓了，偏偏韦文军是个天性倔强的孩子，他决心“赖”在这家公司不走了。

有人曾对他说过：在深圳自尊心最不值钱。一个人只有战胜自己的恐惧跟小小的面子，才能在这块土地上立足。

韦文军表示，他只想学电脑，不要公司任何报酬，只要管他吃住就可以了，并且每天为公司打扫卫生。罗老板最后开了个苛刻的条件，必须负责每天打扫公司的卫生间，包括刷马桶。

上帝的恩典

这家装修公司从此多了一个忙碌的身影。韦文军每天要把近700平方米的办公场所里里外外打扫个遍。从清晨一直干到中午，其间简单扒口饭，然后接着打扫厕所。等全面清洁工作做完后，大半天时间也就过去了：余下时间韦文军便坐在别人电脑前，看别人操作。等大部分人下班后，韦文军再收拾一遍众人留下来的垃圾。匆匆吃过晚饭，趁着夜深人静看各种专业书籍，并且上机练习操作。

后来，韦文军觉着自己太缺乏建筑常识，想到总工程师那里去“偷艺”。他瞄准空子给“总工”端上一杯热茶，总工头都没抬一下说：“你刷完马桶洗手没有啊?”韦文军并没有轻易退却，他发现，这位总工每晚动笔之前必喝一口白酒，于是韦文军动用自己不多的积蓄买来各式名酒，还捎上一些下酒小菜，总工的脸上终于露出一丝难得的笑容，此后韦文军坐在他的身边被默许了。

有一次，韦文军在打扫女卫生间时，敲门无人答应。于是推门而入，里面正好有一个女孩。女孩大惊失色，连呼流氓，招来公司大大小小员工。在里三层外三层的人墙中，韦文军很快调整好自己的情绪，当着大家的面向女孩毕恭毕敬深深鞠了一躬，诚挚地说了一句：“对不起!”

通过这次事件，韦文军发现公司厕所的门锁只是简单的铁挂钩，于是自掏腰包买了两把铜制弹簧锁，连夜安装好。当韦文军拿着买锁的发票来找老板报销时，却遭到了拒绝。罗老扳对韦文军说：“一个人做事不是单靠努力，关键还在于你思考问题的方式方法。厕所不安装结实的锁，是因为这样可以使员工不在洗手间里面‘泡蘑菇’!”

道是无情却有情

这天夜里，罗老板主动来找他谈话，老板推心置腹地说起他自己。原来，老板是哲学硕士出身，初到深圳的第一份工作竟然也是疏通下水管道，跟马桶结下了不解之缘。因为他当时看准了深圳这座移民城市装修市场的空白，于是放下书生架子做起疏通马桶的工作来。并由此攒下了创业的“第一桶金”。

他还说：“我对你的无情实际是一种有情，希望你能在苦难中得到教训跟收益!”最后还谈起了《圣经》里的“马太效应”：所谓强者越强，弱者越弱。一个人如果获得了成功，什么好事都会找到他头上。大丈夫立世，不应怨天尤人，人最大的敌人是自己啊!

从那以后，公司任命韦文军正式上岗做设计师，每月底薪1000元。时间一长，罗老扳发现韦文军的3D装修效果图画得好，中标率非常高。经过反复研究，他发现韦文军色彩感觉也特别好。马上就提拔韦文军做设计总管，月薪加到6000元。并放手分给韦文军一些大项目做。这期间韦文军跟客户面对面接触的机会日益增多，增进交流的同时，工作局面日益复杂起来。许多心术不正的客户企图收买韦文军，通过金钱贿赂拿走公司的光盘与图纸，以躲避支付大宗的尾款。韦文军从不为所动，一一婉言谢绝。

能耐就是能够忍耐

7月，公司接到了一个大单——“东海庄园”别墅群规划，设计费为200万元人民币，全部由韦文军一个人来完成。这时的韦文军已经很老到了，上学时他的风景水粉画功底此时此刻派上大用场。短短两个月内光3D效果图就画了37张!客户看了图纸后赞不绝口，痛痛快快地将尾款全部划到公司账上。

此后韦文军又被提升为艺术总监，专门负责为3D图纸的艺术效果把关。他的月薪被加到两万，还另有年终提成。回想起自己一年前还在替公司刷马俑，韦文军感慨万千。

两年之后，书文军带着积攒的50万元开了一家属于自己的装饰公司。与以往“惯例”不同的是，打工仔同昔日的老板成了铁哥们儿，韦义军与罗老板成了感情深厚的朋友。

篇7：从平凡到卓越培训心得

这次培训中印象最深的有几个时间段，第一个是我们第二天晚上的毕业考试，是一个叫做“生死电网”的游戏；在游戏中不许说话、不许有人的心不在团队上、不许触网、必须要所有人从A点达到B点才算顺利过关。游戏中由于个子矮，于是我站到台上想将环境看的更清楚一点后看能否想出好的方法用最快的时间全部过去，结果培训师来了句“有人心不在团队，所有人全部退回去”，当时心里觉得特别气特别委屈，觉得培训师有病，难道非要大家挤在一起乱糟糟的才叫心系团队吗？但是再不满又怎样，游戏规则就是这样，培训师最大，他说的就是对的。最后所有人还是要退回来，然后再重新过，但是后面我却变老实了，就算再想出力我只能挤在团队中，不敢再随意在团队四周游荡。这件事多像7月订货会的.事呀，局方就像培训师，凡事都是局方说了算，就算心里再有不满，又能怎样，最终结果还是得按照他的规矩来。最后在所有人几乎都通过电网来到B点后，最后一个人却是无论如何都过不来了。这时培训师又改规则了，说你们可以说话了，但是无论你们用任何办法你们的队友还是过不去这个电网，除非你们能让我们助教们感受到你们是一个团队，否则这个游戏你们试一万遍都是失败结尾。结果也如培训师所说，我们试尽了各种办法结果队友还是没有过来，最后实在没办法我们只能选择最原始的办法通过呐喊队友的名字邀请队友回归，最后嗓子都快喊哑了的时候，我们终于将助教们感动了，他们帮助了我们，我们最后那位队友回归了，我们顺利完成了第二天的毕业考试。在高兴的同时，我也深深感受到这就是团队的力量。犹如7月订货会的事情发生后，公司领导对我的包容与爱护，这也是团队之爱。

第二个是培训中有一个叫“感召”的活动，就是做义工，让温暖陌生人的心。我们队的活动定义是“抱一抱，将爱传出去”。我们来到了黄花机场，刚开始真的很不好意思，始终没有人跨出一步，但是我们有一个好队长，她勇敢的迈出了无数步后，我们大家终于也鼓起勇气陆陆续续的跨过了那条叫胆怯的线，抱到后面我们甚至都上瘾了，因为看着一张张本来愁眉不展的脸，在与我们拥抱过后露出了灿烂的笑容时自己也变的很开心、很满足，这大概就是爱的力量吧。

第三个让我印象深刻的是在第三天结业典礼上，培训师要求每个队必须要表演一个节目。因为时间紧迫，来不及排练，也因为我们队没有特别有特长的人，于是我们一致决定跳兔子舞，简单大家又都会。在台下看别人表演时，我一直在想怎么样让这个平常的舞变得不一样起来，想了很久，我觉得还是要让所有人都参与进来才最有氛围。于是安排排在最后最高大的那只“公兔子”在大家跳到讲台边上时去喊麦，邀请大家一起上来跳，把气氛炒热。结果安排完没一分钟，队里就有个人来了句“我觉得就我们队最差”，当时听完我气晕了，本来想说她几句的，最后想想还是算了，有些事别人说不一定有用，自己去感悟出来的效果才最好。最后我们的舞蹈果然很成功，大家都参与进来了，玩的也很嗨，现在那个妹子在我们队的群里也比较活跃了。我觉得并不是所有人天生就比较有团队意识的，很多人都是后期感受到领悟到什么叫团队，最后才慢慢有团队意识的。在这方面我还有不足，以后要多下功夫。最后呢还有一句话是我特别想分享给大家的“你想从别人那里得到微笑，首先就要学会给予别人微笑”共勉！

篇8：新势整合:从优秀到卓越的追求

在公司每年对新员工的培训上, 老总都会通过向现代公关之父艾维李致敬的方式来教育新入职的员工, 正是他第一个喊出“让公众知道更多”的公关理想。每一次, 当听到“101年后, 新势整合成立”出现在“1903年, 世界上最早的公关公司成立”之后时, 热烈的掌声都在员工中爆发, 他们知道, 一家向现代公关之父致敬的公司, 绝对是一家不甘平庸的公司。我们庆幸时代给了我们这样一个机会, 能在前人的累积上, 多走一步路。这一步路是向前走, 也是向高走。

在向前走, 向高走的征程中, 真正困扰我们的, 不是如何在扑面而来的机会和现实的利益面前进行选择, 而是如何从理性的角度, 立足中国公关业的未来发展, 做中国公关业的建设性力量。在2008年10月的管理层会议上, 我们提出2009年的GTG计划 (从优秀到卓越) 。

业务拓展方面, 开拓了新的服务领域, 与KODAK、KNAUF、Baker&McKenzie等国际知名企业建立了良好的长期合作关系。

行业研究方面, 集合我们对公关的理解, 成立新势整合舆情研究所, 联合国际关系学院国际公共关系研究所和中国人民大学公共传播研究所, 共同主办了一份定位为“向学·向史·向人”的非盈利性杂志《PR view》, 希望有助于实现学界与业界、中国与西方、历史与今天三种对话, 带来光明的眼界和全新的视角。

2009年6月, 我们举办了“2009中国危机管理研究年会”, 为中国危机管理学者与知名企业交流提供了一个重要平台。我们还推出了《新势媒体观察》、《中国汽车社会蓝皮书》和《2009中国汽车公关传播营销报告》, 致力于提升公司内部业务服务的品质与专业化。

人才培养方面, 针对人员的快速增加, 推出了“新势志远计划”, 为不同级别的员工提供学习与成长的通道。中层以上业务骨干将分享“新势英才计划”。

公司运营方面, 我们在2009年完成了公司的O A系统与采购管理系统的建设, 为公司的规范化发展提供了切实的保障。

我们认为, 一个卓越的公关公司应该是这样的公司:一个始终能在各种环境中不会为了眼前的利益而忽略长期目标的公司;一个始终能依靠能力型成长而非机会型成长而取得持续性成功的公司;一个始终能在价值观上引导行业朝着正确健康的方向发展的公司。

我们制定了公司的两个长期目标。一是最具专业水准, 为客户创造价值。为此, 尽管我们知道有些单纯的执行项目利润丰厚, 但我们并没有去追求这份利润的最大化, 因为我们知道, 这不是未来引领公关发展方向的业务。二是最具家庭般温暖, 为员工创造幸福感。在公关行业, 公司能否取得能力型成长, 能否取得持续性成功, 关键在于人, 只有人才是公司最为宝贵的财富。在新势整合, 公司与员工的关系是一种双向投资的关系。在这种关系中, 公司将人才视为企业的竞争优势。员工在这里不仅能更快更好地完成本职工作, 而且也能实现个人的理想。对公关人来说, 新势整合是一个让他可以梦想拿到国际大奖的地方;对于职场新人来说, 新势整合是一个可以让他怀揣理想而奋斗的地方。公司为员工的付出, 既包括经济上的回报, 也包括社会、心理方面的回报——例如长期职业生涯发展, 大量的培训机会、愉悦的工作环境、合理的工资/福利、亲密的社会团体、尊重和个人尊严等。

从公关诞生之日起, 公关的逻辑角色就一直遭到拷问, 从一开始就有“白”和“黑”之争。因此, 在这条路上走得越久, 走得越远, 我们反而越感到战战兢兢。我们希望我们的业务始终能以史为鉴, 以学为鉴;我们希望通过加强战略咨询的支持力度, 打造新势整合的专家智库, 延伸到客户的战略层面, 为客户提供高于营销的价值, 引领公关向高处发展。

篇9：从平凡到瞩目

——国际奥委会技术总监Mr. Jean-Benolt gauthier

当中国大地还沉浸在欢度狗年新春的热烈气氛中时，当千家万户正在欣赏冬奥赛事的空前盛况之时，在皑皑白雪覆盖的遥远的阿尔卑斯山麓，联想一行100多人组成的都灵冬奥工程师团队，正在不分昼夜地守候在服务奥运的联想IT设备周围，保证奥运会顺利圆满地进行。

在都灵工作的这两年多时间里，联想工程师和联想产品共同经历了许多常人难以想像的极限考验和苛刻测试，从刚开始对奥运的抽象认知，到今天的成熟稳健，共同见证了中国服务器从平凡到瞩目的真正跨跃。

最奥运的IT盛宴

2006年在意大利汽车之城都灵举行的第20届冬奥会，全程共有15个冰上、雪上比赛项目，将在16天时间里分别在都灵及其周围7个市镇的场馆举行。据统计，运动员和技术人员约有4000人，组织人员有1000多人，1万名来自各国的记者，超过150万名观众来到这个安静的小城奔赴此次奥运盛会。

其实奥运不仅是体育的盛会，也是一场IT盛会。在紧张激烈的奥运比赛背后，还有一个庞大的IT系统有条不紊地运行着，为比赛的顺利进行提供硬件保障。这里有来自20多个国家、10多家跨国公司、众多著名的硬件产品和几百名IT精英投入其中。

而今年的冬奥会上，“联想”的出现，给中国、给奥运又赋予了一层特别的含义。作为TOP赞助商，联想为2006年第20届都灵冬奥会提供包括服务器、笔记本电脑、台式机、触摸屏和打印机在内的所有IT产品，以及每个月平均543个人的联想外包服务的丰富“盛宴”。而作为整个IT系统架构的心脏和枢纽的联想服务器，在此次冬奥会中，主要承担比赛结果实时处理系统（OVR: On Venue Result）、比赛管理系统（GMS）、信息分发系统（IDS）、认证系统（ACR）、安全系统等关键应用。所有这些联想硬件设备和工作人员，将像血管一样，分布在都灵近70个室内外比赛场馆及新闻中心等核心运算场所，输送着奥运的血液，为奥运会保驾护航。

最挑剔的评判

奥运会无疑为联想提供了一个广阔的国际舞台，它在将联想推向聚光灯下的同时，也使得联想直面来自全世界最挑剔观众的评判。

在刚刚进入都灵之初，由于各厂商软件都要在联想计算机硬件设备上运行，而中国又是第一次进入奥运IT圈，因此一旦出现问题，联想就会首当其冲被怀疑，信任压力非常大。不过事实胜于雄辩，从2004年起，联想服务器先后经历了硬件兼容性测试、性能测试、欧洲锦标赛、大型技术预演等大大小小的无数次测试；无论是在高海拔、超低温的阿尔卑斯山的高山速降场地，还是在考验极限速度的滑冰赛场，联想服务器都表现出了稳定、可靠的性能，用事实证明着实力。

尤其值得一提的是，被称为测试里程碑的第一次“技术彩排”即都灵冬奥会技术验收测试中，联想服务器更是不负众望，以杰出的表现圆满完成任务。测试赛后，国际奥委会技术总监Mr. Jean-Benolt gauthier先生为感谢联想的产品和专家在系统协同测试中的杰出表现专门发来了贺信。

如果说联想在都灵的存在，本身就是一个迎接挑战的明证，那么从两年前联想集团正式成为中国首家乃至惟一一家国际奥委会全球合作伙伴，到联想今天与国际性奥运IT圈的完美融合，以及最终得到奥组委的认可，联想无疑利用奥运平台完成了一次完美的跨越，证明自己的实力。

最内心的尊重

为了保证奥运会的顺利召开，除了硬件上的保障，联想还提供了全方位的解决方案，并派出一支具有丰富经验的工程师和管理者队伍，提供硬件监控、安全方案设计、管理流程等服务。其中联想都灵奥运工程师服务队伍将近100人，其中10余人在都灵奥委会技术系统担任要职，他们的表现赢得了全球技术专家的尊重和赞赏。

曾经有一次，Omega的某一应用软件在联想的服务器上不能正常运行，但在台式机和笔记本上却可以，Swatch的工作人员马上将矛头指向联想服务器，言辞激烈。联想服务器工程师马上积极做试验、找原因，24小时内就发现了问题，原来是对方的应用程序不支持多颗处理器！当联想的工程师现场做试验向Omega的工程师演示时，他们心悦诚服。小插曲过后，Omega的技术主管每次看到联想的工程师，便会主动笑着向他们伸出友好的双手。

还有一个故事，去年HP Openview的专家有一次出现难以监控联想服务器，解析不了发出的报警信息的情况。为了做服务器监控方案，联想工程师自己搭建环境做监控方案试验，最后经过试验原来是他们的脚本配置有问题。当联想工程师拿出成功的脚本和监控方案时，HP Openview的专家也竖起了大拇指，由衷地说“brava（意大利语伟大的意思）”。

其实在都灵的每一天，都会发生这样的故事：联想服务器的工程师曾因解决棘手的技术问题而被外国同事称之为“中国巫师”；驻扎在都灵TES（Torino Esposizioni）冰球馆的服务器工程师因为其认真细致的工作，收到了TES赛场技术经理Enrica Brisonzo的感谢信；2005年12月份第二次大型技术预演结束后，MTC（主技术中心）的技术责任经理 Montserrat Guardia女士特别在总结大会上对联想服务器工程师的良好沟通和表现给予了高度赞扬。甚至连都灵奥组委技术总监Mr. Stefano Sandri都曾表示:“在都灵冬奥会的筹备过程中，联想集团一直是我们最值得信赖的伙伴。事实上，对于联想这个名字之前我还很陌生，但是现在我和我的同事们都已经非常喜爱和信赖它，联想不仅为我们提供了非常优秀的产品，而且他们的技术专家们具有一流的技术和服务能力，我和他们中的很多人都成为了好朋友。”

篇10：从平凡到卓越读后感

――《从平凡到卓越》读后感

《从平凡到卓越》是一本好书。为什么在世界500强企业总有一大批优秀员工？就是因为企业正确运行发展的结果，因为他们的员工具有优秀的理念，出众的品质。《从平凡到卓越》使人领悟到，一个优秀员工要善于从工作中洞察和发现新知识，新技能，了解专业知识和技能发展的新动态，并且根据工作的实际需要，学习、掌握和吸收新知识、新技能。优秀员工区别于普通员工之处在于他们具有很强的学习致用的能力，他们可以将所学知识，正确运用到工作实践，发挥最大的学习实践，取得显著工作业绩。在工作中即要做正确的事，又要正确地做事，这样才能成为一个真正的优秀员工。

现代企业员工只有不断学习，不断超越战胜自己，善于学习，相信自己能行，真正达到卓越的动力之源。学习是我们能力发展和提高的动力，只有不断学习，才能提高我们对新技术的接受和掌握能力，才能与企业共生存、共发展，否则将会背淘汰。在学习中我们会遇到困难，要相信自己能行，要发挥出自己的潜力，敢于战胜自己。团队精神是企业的粘会剂，在一个企业中，大家只要齐心协力，共同发展，就会使企业达到卓越。

要实现从平凡到卓越，首先要有足够的自信心和远大的的抱负。相信自己，不断自我激励，自信是成功的前提，有了自信，平凡的人也能做出不平凡的事业，如果没有自信，即使有出众的才华和优异的天赋也于事无补。有自信的人，可以化渺小为伟大，化平庸为神奇。自卑只能自怜，自信才能成功。确定目标后，目标要和个人的实际需要相联系，相结合。

读《从平凡到卓越》，对于平凡，对于卓越，对人生，对人与人之间处事接物有了更加深刻的认识和理解。只要在自己的岗位上努力工作，不断的学习新的知识，并且在处人方面要善于理解别人，和别人沟通，促进合作，这样的人在各方面才是比较优秀的。

我们处在一个竞争激烈的时代，知识的更新日新月异，要想在竞争之中永立于不败之地，要生存，要发展，必须加强学习才能达到理想之岸，否则会被生活的大海所吞没，只有这样才能获得生存空间。

一个蓬勃发展的企业，需要一大批德才兼备的员工。优秀的员工是一流企业的基柱，没有他们，任何企业也会走向衰落。我们并不是非要在工作中做出什么惊天动地的事迹才能算是一个优秀的员工，我们只要在工作中爱岗敬业，努力学习新的技能知识，把所学用在生产中去，去创造价值，这样就是一个好员工。此外，在处人处事上，一名合格优秀的员工，他必须要待人真诚，做事规矩，热爱荣誉。

篇11：07 从“平凡”小镇到特色小镇

——以浙江桐乡河山风情小镇为例

摘要：近年来，从国家层面上，明确提出了到2020年，培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。浙江省作为特色小镇建设的先驱者，2015年1月21日，浙江省“两会”上，明确提出特色小镇概念，并描述为“以新理念、新机制、新载体推进产业集聚、产业创新和产业升级”。在此背景下，我们受到浙江桐乡市河山镇委托，共同为打造河山特色小镇贡献一点努力。本论文以桐乡河山风情小镇为例，探讨在规划、设计、实施、管理中落实特色小镇的建设，推动特色小镇的发展。同时探讨在具体推进过程中遇到的问题，及解决策略。

关键词：河山镇特色小镇规划策略

0、引言

“山色湖光步步随,古今难画亦难诗。”古代诗人如此描述小镇美景。特色小镇的建设如火如荼，在发掘地方文化特色同时，创造出人们认同的精神空间。如何从其特定的地域环境条件出发，尊重人的情感与文化传统，达到“产、城、人、文”四位一体有机结合的重要目标是我们目前研究的重要方向。

2016年10月31日，国家发展改革委关于加快美丽特色小（城）镇建设的指导意见（发改规划[2016]2125号）明确提出总结推广浙江等地特色小镇发展模式，立足产业“特而强”、功能“聚而合”、形态“小而美”、机制“新而活”，将创新性供给与个性化需求有效对接，打造创新创业发展平台和新型城镇化有效载体。要求深入推进供给侧结构性改革，以人为本、因地制宜、突出特色、创新机制，夯实城镇产业基础，完善城镇服务功能，优化城镇生态环境，提升城镇发展品质，建设美丽特色新型小（城）镇，有机对接美丽乡村建设，促进城乡发展一体化。

早在2015年年初的浙江“两会”上，浙江省即提出特色小镇概念，并描述为“以新理念、新机制、新载体推进产业集聚、产业创新和产业升级”。特色小镇“非镇非区”，不是行政区划单元上的一个镇，也不是产业园区的一个区，而是按照创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，聚焦浙江信息经济、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备等七大新兴产业，融合产业、文化、旅游、社区功能的创新创业发展平台。

2015年6月4日，第一批浙江省省级特色小镇创建名单正式公布，全省10个设区市的37个小镇列入首批创建名单。

2016年1月29日省级特色小镇第二批创建名单正式出炉，42个小镇入围第二批名单。2016年5月26日，省级特色小镇规划建设工作联席会议主任办公会议讨论研究，10个特色小镇被确定为省级示范特色小镇。

1、特色小镇的特点

2015年4月，浙江省政府就出台了《浙江省人民政府关于加快特色小镇规划建设的指导意见》(以下简称《意见》)，对特色小镇的创建程序、政策措施等做出了规划。

根据《意见》，特色小镇规划面积一般控制在3平方公里左右，面积相当于半个西湖，而建设面积一般控制在1平方公里左右。特色小镇原则上3年内要完成固定资产投资50亿元左右(不含住宅和商业综合体项目)，所有特色小镇要建设成为3A级以上景区。

特色小镇的灵感来自于国外的特色小镇，如瑞士的达沃斯小镇、美国的格林威治对冲基金小镇、法国的普罗旺斯小镇，产业富有特色，文化独具韵味，生态充满魅力，对浙江优化生产力布局颇有启迪。

从历史渊源看，特色小镇的提出，源于浙江“块状经济”和区域特色产业30多年的实践。但这些创造过辉煌的“块状经济”，一度落入层次低、结构散、创新弱、品牌小的窠臼，如何变叠加为嵌入、变重量到重质、变模仿为创新，需要突破性的力量来冲击。

跳出旧体制，打造新载体，特色小镇扑面来。浙江省省长李强说：“规划建设特色小镇是具有历史传承、符合发展规律、切合浙江实际的重大决策和行政创新。”

特色小镇，特色创建。目前小镇主要有三种创建模式，一是企业主体，政府服务，政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务，引进民营企业建设特色小镇。二是政企合作、联动建设，政府做好大规划，联手大企业培育大产业。三是政府建设、市场招商，政府成立国资公司，根据产业定位面向全国招商。

2、特色小镇的构建的技术路线

一个特色小镇的从无到有，从少到多，从量到质，不仅仅需要在规划设计之初对小镇发展的情况进行预计，并对道路、建筑、公共空间等给予规划预留，建设过程中逐渐落实规划理念，而且在建设过程、运营管理等阶段，不断协调、不断调整，逐步达到特色小镇的要求。一个集产业发展、商业繁荣、文化特色、环境宜人的特色小镇，需要小镇上级主管部门、小镇管理单位、规划技术人员、投资开发商、民众等多方面的协作推动。

根据时间先后以及每个阶段主体工作内容的差异性，可将特色小镇建设分为规划、设计、实施、管理四个阶段，在各个阶段，都需要各方协调控制，共同为打造特色小镇贡献自己的努力。1）规划阶段

这一阶段主要依据国家相关政策、城市总体规划、分区规划、小镇产业规划等条件，梳理小镇发展的前景，小镇发展的模式，明确小镇的发展目标和特色定位，挖掘小镇发展的特色优势，进而确定小镇合适的发展路线和风貌。在此基础上进行小镇的整体产业调整延伸、小镇风貌控制、小镇特色打造、小镇的旅游规划等。为设计阶段做好铺垫。2）设计阶段

这一阶段通过细节设计确保规划阶段的理念的进一步落实，尤其是主镇区街道、建筑（尤其是沿街建筑）、公共空间（滨水带、街旁绿地）、公共服务设施（文化中心、体育中心、标识标牌、市政管道规划）等方面的具体设计。对于其他地区以控制风貌为主，保证整个风格的协调统一。3）实施阶段

根据实施过程中不同情况，尤其是不同投资资金情况，制定不同的实施建造策略，并在产权、股份、分红等方面制定相应的政策，使得规划设计的内容能顺利推进下去，使得项目得以实施运行。4）管理阶段

在具体工程施工建设按照规划设计完成后，对整个特色小镇进行统一管理，贯彻规划、设计阶段对小镇的定位、风格以及特色。并在具体的管理过程中不断更新，保障特色小镇的可持续发展。

3、“平凡”小镇构建特色小镇遇到的问题

3.1“平凡”无“特色”

无数的小镇，因为自身自然优势不足、产业落后、人气不足，十分“平凡”，缺乏自然水山、自然资源、文化资源、产业资源的“特色”，这些小镇在大量特色小镇的包围下，只能是辅助其他特色小镇的发展，逐渐成为附属角色。这比将失去自身特色，进入一个恶性循环。3.2因为“平凡”导致缺乏人气

“平凡”的小镇，自身发展是依附于城市或其他特色小镇的发展，导致大量的人才涌入城市或其他小镇，导致自身人气严重不足。加之自身缺乏各种文化设施、和良好的教育医疗资源，使得小镇空心化。

3.3因为“平凡“导致招商困难

“平凡”的小镇，因为“平凡”导致招商吸引力不足。开发商面对一个人气不足，没有特色小镇，开发兴趣不足，缺乏发展的信心。导致投资资金不足，小镇更加难以发展。3.4上级指标的虚高

“平凡”的小镇受制于上级规划指标的虚高，建设用地的有些地块高达3.0，这种指标是需要建设高层建筑的，但是这又不符合小镇的发展。试想，这样的高层建筑，有谁会来买账？ 3.5百姓改造意愿不足

在城市的改造过程中，尤其是小城镇中，百姓的意愿是跟随利益驱动，缺乏资金投入的“平凡”小镇，要通过百姓的自发改造，是十分困难的。

4.河山风情小镇的构建

4.1河山镇概况 1）区位交通分析

桐乡市河山镇地处地处桐乡市西北部，杭嘉湖平原腹地，东邻石门镇，南靠洲泉镇，西临德清县新市镇，北接湖州市南浔区练市镇。位于杭州第二绕城高速境内，申嘉湖(杭)高速公路在河山设有互通区，距上海市中心120千米，邻杭州市中心45千米，离苏州市中心70千米。1.5小时交通圈内，交通便捷、气候宜人，素有“鱼米之乡、丝绸之府”之美誉。

2）文化背景

河山镇历史悠久，蚕桑文化底蕴浓厚，遗址遗迹丰富，历史人文众多。（1）极具地方特色的民俗活动

每逢清明时节，桐乡河山镇与南浔区善琏镇交界处的含山上蚕花朵朵，彩旗招展，锣鼓喧天，游人如织。石门、洲泉、河山、大麻、崇福等地的许多蚕农纷纷上含山争相轧蚕花，一方面是祈求蚕神保佑蚕茧丰收，另一方面则是借蚕“嬉春”，进行民间狂欢活动。包括拜蚕花童子忏、水上“拜香船”、水上“标杆船”杂技、水上“踏白船”竞渡、抬“蚕神菩萨出会”、水上“拳船”、摸蚕花奶奶等。

文化活动

（2）丰富多样的历史人文

千年古刹--崇庆禅寺、桑阴鱼肥--俞家湾桑基鱼塘、漫画大师陵园--丰子恺陵园

崇庆禅寺丰子恺（3）规划设计范围

地域范围：为河山镇域范围，用地总面积39.2km2。

重点规划设计范围（规划镇区范围）：北至现状道路、西至镇界、东至临杭经济区概念规划路网、南至现状河道，用地面积9.83km2。

规划范围

3）产业分析

河山镇正逐步形成以绢纺（织）业为支柱产业，建材为重点产业，化纤、服装、五金为依托产业的多元化发展新格局。2011年，全镇实现工业总产值60.2亿元，工业增加值8.96亿元；规模以上工业企业实现总产值36.37亿元，实缴税金1.49亿元，利润2.02亿元。全镇共有工业企业802家，其中规模以上企业46家，在职职工14071人，以电气机械、绢纺织为主。个体经营户2429户,实现税收1781万元。2015年，被中国纺织工业协会授予“中国绢纺（织）名镇”称号。4.2规划阶段 4.2.1定位

以蚕桑文化基底，以卷纺（织）业、服装产业为依托的近现代风情小镇。

大力发展桑基鱼塘农村旅游，推动卷纺（织）业产业链的延伸，推动服装产业向服装设计、服装材料研究等上游产业发展。建设以近现代风情为主要风貌的风情小镇。推进河山镇向传统产业延伸、文创产业、旅游产业发展。4.2.2规划原则 1）因地制宜

镇区以新老结合的模式进行发展建设，新区严格控制风貌，老区逐步改造风貌，建设近现代江南风貌，营造良好生活、工作、旅游环境。

以各个行政村产业为核心，打造特色旅游，例如桑基鱼塘旅游、果园旅游、光伏旅游等，并结合镇域内的文化遗址活动，打造特色旅游路线。

旅游路线规划

2）特色风情

深度挖掘河山文化、产业优势，结合文化、产业的发展，建设近现代江南风貌。重点突出小镇的风情，在建筑建设改造中，严格控制风貌，建造骑楼、拱券等构建，营造一种复古的、具有近现代风格的街道。以风情吸引投资、以风貌吸引旅游、以特色吸引产业，全方位吸引人气。3）绿色生态

疏通水系，建立清水平台、水中木栈道等，形成水上交通体系。完善河山绿化网络，增加市民休息公园及公共活动广场，构建江南水乡风情。多用绿色清洁能源（光伏）、多用透水铺装，多设雨水收集池，构建可持续发展的江南小镇。4.3设计阶段

鸟瞰图

4.3.1新区设计

河山镇向着南侧发展，新建地块以居住、商业、办公为考虑，重点打造沿慕仁港河的近现代风情商业街，并结合产业发展，提供文创办公、商业展示、商品销售等内容。以平安路和慕仁港河交界口为核心，重点打造河山新的商业中心。

新区总图

4.3.2老区设计

河山镇的河山大街为原镇主街，经过几十年的发展，河山大街已显破败。街道两侧建筑多以老房、危房为主，无论从使用还是风貌上已经不符合现代人民的生产生活经营需求。以近现代江南风情为主，打造一条集产业发展、文化展示、旅游目的地、市民生产经营生活为一体文化商业街。

改造效果图

4.4实施阶段

根据资金情况，将实施分为两种情况。4.4.1资金投入充足 以开发商整体开发为主，重点打造新区和老区，兼顾周边行政村旅游开发。政府部门着重打造水系、公共景观及其他公共空间。政府部门给予企业一定的政策支持与税收优惠。4.4.2资金投入不足

以政府引导开发为主，重点改造河山大街等老区域，依靠有条件的允许建筑面积增加，明确产权等政策，鼓励现业主进行自我改造。政府有关部门控制审批及整体效果。公共部分由政府出资进行改造。

改造实施：原建筑鉴定为危房后，在整治范围内，政府无力出资回收产权，由原所有者自行原址重建，在满足建筑风格统一，建筑投影范围不扩大，骑楼宽度达到3m的前提下，允许加建部分一层，补偿一层的范围由主管部门根据相关技术规定审核确定。

实施控制

4.5管理阶段

出资主体为开发商，具体管理在于开放商，政府有关部门作为行政部门只进行行政管理审批。若出资主体为个人，政府有关部门成立管理委员会，对整个特色小镇进行统一管理，贯彻规划、设计阶段对小镇的定位、风格以及特色。无论管理方为谁，需在具体的管理过程中不断更新，保障特色小镇的可持续发展。

5.问题解决策略

5.1缺乏“特色”

表面上看河山镇缺乏乌镇的好水，缺乏德清的好山，缺乏云栖小镇的高新产业，但是我们深入挖掘。发现河山虽然没有好水，但水资源也不差；虽然没有德清的山，但各类文化遗迹资源也不少；虽然没有高新产业，但只要把绢纺产业、服装产业加以延伸，发展以服装设计为主导的文创产业也是可以的。所以说是“平凡”仔细下挖，还是有很多“特色”可以发掘的。5.2缺乏“人气” 小镇空心化，核心是百姓收入不高，小镇设施不足。若以政府力量发展一条商业街，建设一批文化设施，营造大众创业，万众创新的氛围，以政策优惠鼓励人才进行创业创新，先留下一批人，再吸引一批人，逐渐形成人气，逐步发展。5.3缺乏资金

通过合理有效的政策和强而有力的招商策略，依靠逐渐起来的小镇风情和人气，能让开发商看到投资的前景，投资资金会逐渐吸引过来。5.4自发改造的盲目性

前期依靠百姓的自发改造，百姓有一定的盲目性。这时需要政府出台针对性的改造方案，严格控制增加的建筑面积，严格控制立面效果。并引导百姓进行业态的逐步调整。

6.结语

特色小镇的建设不是一蹴而就的，建设过程中遇到的问题复杂多样，需多部门、多领域的共同协作，共同建设、共同开发，是一个长期的、不断更新的过程。

慧意（上海）建筑规划设计有限公司