城建需解决的问题

2024-04-18

城建需解决的问题(精选8篇)

篇1:城建需解决的问题

毛嘴镇加快城镇建设与发展 亟待解决的主要矛盾与问题的情况汇报

毛嘴镇人民政府

毛嘴镇镇域面积116平方公里,耕地7.2万亩,人口7.8万人,其中城镇建成区面积2.8平方公里,人口近2.9万人,具有独特的交通区位优势和较好的城镇发展基础,近两年先后荣获“全国文明镇”、“全国重点镇”、“全国最具投资潜力500强乡镇”、“湖北省重点镇”等称号。2010年我们在招商引资、项目建设、城镇建设和城乡一体化建设等方面都取得了比较明显的进展。全年共引进13个项目落户工业园区,协议引资7.8亿元,实际到位资金4.6亿元,新增工业用地630亩,新增厂房面积8万平方米,全镇工商税收对比2009年翻了一番达到2130万元。全年城镇基础设施和公共服务设施建设投入达到2650多万元,使城镇规模逐步扩大,功能逐步完善,承载能力逐步增强。

2011年是十二五规划的开局之年,也是毛嘴城镇建设面临重大机遇与挑战的一年。按照省委《关于加快推进新型城镇化的意见》,全省将选择一批重点镇扩权强镇成为镇级市,市委也明确提出毛嘴要争取成为镇级市。镇级市的基础和实力在经济发展水平,关键和看点还在于城镇发展水平。因此我们2011年的城建工作思路将围绕“推进跨越发展、争创镇级市”的战略目标,按照“仙桃市市域副中心、江汉平原交通物流中心、武汉城市圈和鄂西生态旅游圈节点城镇”的

定位,着眼于“东连、西进、南拓、北优”的战略举措,树立营销毛嘴的理念,实现城镇建设的大提速、大发展、大跨越。但是,在城镇建设与发展的过程中,我们还面临着很多矛盾和问题的制约必须加以解决。而有些矛盾和问题不仅涉及到部门利益问题,还涉及到政策问题;不仅涉及到市直部门,还涉及到省级部门和象荆州电力公司这样的跨地区部门,是我们自身力量难以有效协调和解决的,需要恳请市委市政府给予大力支持和协调。主要有以下几个方面:

一、城镇土地利用规划与城镇发展的矛盾和问题 按照《仙桃市城乡总体规划(2008—2030)》,至2030年规划期末,毛嘴镇城镇用地面积将达到7平方公里,城镇人口将达到7万人。按照市审批的新一轮《毛嘴镇总体规划(2008—2020)》,到2020年城镇用地面积为5.43平方公里,城镇人口为5.7万人。而《毛嘴镇土地利用总体规划(2006—2020)》规划,到2020年城镇用地面积仅为286.81公顷(约2.87平方公里),新增仅为116.78公顷,范围主要集中在北抵通顺河,南至宜黄高速,东靠全洪沟,西至人民沟的区间,另有部分规划用地分布在318国道东西两端。近两年我镇加大了招商引资和城镇建设力度,新引进工业企业22家,共新增城镇建设用地面积约50公顷。截止2010年,城镇建成区面积已经发展到2.8平方公里,基本用尽了土地利用总体规划至2020年的286.81公顷(约2.87平方公里)的用地指标。此外,目前正在建设中的重庆长江造型材料项目、芳笛环保项目、亿发皮革项目的部分用地、免烧砖厂用地以及2010年规划建设的轻纺工业园部分用地、2011年重点规划建设的镇区以南的“城镇综合体开发项目”部分用地(建机路至宏程路片区),共有40多公顷均不在土地利

用规划的用地范围之内。按照我镇城镇发展的态势和工业项目引进的需要,同时根据《仙桃市城乡总体规划(2008—2030)》、《毛嘴镇总体规划(2008—2020)》中对毛嘴城镇发展规模预测,我镇土地利用总体规划的用地指标在“十二五”期间至少须新增加120公顷(1800亩);到2020年至少须新增加240公顷(3600亩),城镇建成区范围达到543公顷(5.43平方公里)以上。

因此,恳请根据毛嘴城镇建设发展的现实需求,尽快调整毛嘴镇土地利用总体规划,增加我镇的城镇用地指标。

二、沪渝高速公路毛嘴出入口与318国道连接线维修养护的问题

我镇城镇内现有主干道七纵八横共15条,长22公里,镇内现有水泥铺装道路总长18.5公里。其中全长1.8公里的沪渝高速公路毛嘴出入口与318国道的连接线是城镇内的一条主要形象通道。该连接线由高速公路建设方作为高速公路的配套附属工程,于1993年投资建成,主要承担着高速公路对外连接交通功能,车流量很大。但从建成之日至今的18年内,仅2005年楚天高速公司花了40万元小修过一次,之后道路一直无人维修养护。目前这条路年久失修,严重破损、龟裂面积达50%以上约1.3万平方米,严重影响车辆通行和城镇形象,整条路急需全部翻修。这些年来,我们和市交通局一起多次找省高管局和楚天高速公司解决,但都被推辞或拒绝。今年1月,我镇部分群众通过省政府网站“省长信箱”又反映了此事。但省高管局回复的意见是:根据2009年6月1日开始执行的《湖北省高速公路管理条例》中关于上跨天桥、连接线移交地方的相关规定,此连接线应由地方管理,建议由普通公路管理部门对此道路列养。

因此,恳请协调相关交通主管部门,尽快对此连接线进行大修,总投资约需300多万元。如有可能,我们希望对该道路进行全面升级改造,包括路面加宽、硬化翻修、加铺沥青,两侧路牙石、绿化带、排水设施综合改造等,投资概算约1000万元。

三、城中村改造及搬迁还建的问题

城镇建设要发展,城中村改造势在必行。近几年来,根据城镇规划特别是道路、休闲等公共基础设施和工业平台建设的需要,我们启动了规划区内的一些村庄、居民住宅楼的搬迁工作。目前我们主要采取了两种模式,一是以地换地。由镇政府按规划在社区居民点按每户90至100平方米的标准还台基,由搬迁户按统一户型自建房屋,原台基收回用作城镇建设用地。二是还建房屋换地换房。城镇旧住宿楼或城中村整体拆迁洗脚上楼的,由镇政府按原住宅建筑面积以面积换面积统一还建新住宅楼,拆迁后腾出的土地用作城镇建设用地。这两种情况在实施的过程中都存在很多实际矛盾和问题,第一种情况主要是搬迁后的土地办证问题。搬迁居民原宅基地土地证为集体土地证,按政策城镇范围内的宅基地必须办国有土地证,一户宅基地国有土地证的办证费用约为7400多元(含土地出让金、契税、耕地占用税、办证费等),即使办成集体土地证也需4800多元。目前这类情况近几年年已累积了86户。这些办证费用搬迁户不肯出,政府出不起,土管部门的政策又比较刚性。第二种情况的主要问题也是土地问题,还有房产证办理问题。还建房的地址按规划选定后,国有土地必须走招拍挂的程序。如果采取招拍挂程序,土地进入市场后,每亩地价按毛嘴现状至少在25万元以上,而且还有可能被其他开发商竞标摘牌。还有还建房建好之后 的土地证、房产证及税费问题,这些费用都必须是政府买单的,无形之中也加大了拆迁的成本。

因此,恳请协调市财政、国土、规划、建设、房产等部门制定和落实有关政策,对城中村改造和还建房建设在规费上给予减免。对还建房用地采取行政划拨方式供给,土地证、房产证办证费用及有关税费给予减免。

四、电信、移动通信、广电及供电杆线无序架设的问题 由于历史原因,我镇城镇规划区域内以前架空铺设的电信、通信、广电等弱电杆线、光缆以及供电杆线杂乱无序,杆线林立,线网交错。特别是空架在城镇规划区318国道南侧距路边约50米处、共5公里长的长途通信、电信杆线导致建设用地浪费,严重制约了城镇建设与发展,且十分有碍观瞻。目前急需迁移的有:位于城镇东边318国道以南和已经开工的建材市场内的电信和过境长途通信光缆等;位于已经开工的文庙新社区内的10KV和30KV供电杆线。

因此,恳请协调电力、电信、长途通信、移动、联通、广电等有关部门,按城镇规划将杆线、光缆等尽快迁移规范,尽可能采取埋地敷设等方式改造到位。

五、城镇建设专项资金投入的问题

近几年我们的城建投入力度很大,2010年用于基础设施和公共服务设施的投入达到950万元,资金主要来源于土地开发收益、往年财政结余和当年预算中挤出来的部分财力。按城镇发展的需要,我们计划今后三年内,每年用于基础设施和公共服务设施建设的资金都要达到1000万元以上甚至更多,地方财力难以承受。2007年以前,市里每年都为我们安排和争取到几十万到上百万的“重点镇建设”、“百镇千村建设”、“小城镇综合开发示范项目”之类的城建专项资金。

但这几年随着仙洪试验区建设的展开,我们再没有获得这方面的项目资金了。

因此,恳请协调省、市有关部门加大对我镇城建专项资金的支持力度,每年安排一定的专门项目资金予以扶持。同时整合农村电网改造、水改、能源、环境整治、土地整理、农业综合开发、城乡一体化建设等方面的项目,进行变通扶持。

六、城镇建设管理规费收缴的问题

在城建相关费用的征收上,我们主要收取了物价局许可的卫生费,广告费等城镇管理规费。对于城镇基础设施配套费,从取消乡镇这项收费后,我们就再没有收取。而涉及工业、商业、住宅等建设项目的报建规费(墙改基金、散装水泥费、质量安全监督费等)全部是由市建委负责收取,然后按较低的比例(仅质量安全监督费返50%)返还乡镇,每年约1万元左右。

因此,恳请协调市建设、规划、财政、物价等职能部门,批准乡镇在城镇规划区范围内征收城镇基础设施配套费、污水处理费、绿化费、人防费等规费,并加大相关建筑规费的返还比例。此外土地招拍挂出让收益分配尽量对我们倾斜。

七、供电设施建设的问题

目前毛嘴境内有一座110KV变电站,主变1台,变电容量为31500KVA,供电范围为毛嘴及周边3镇。镇域现有10KV线路8条、111.78公里;380/220伏线路477.21公里。10KV公变117台,容量10750KVA;专变63台,容量13630KVA,担负18576个低压用户和63个高压用户的供电任务。2010年毛嘴镇用电总量为3282万千瓦时,比 2009年增加220万千瓦时,增幅为7%。其中城镇内工业、商业、居民用电1715

万千瓦时,比 2009年增加196万千瓦时,增幅为13%。今年,新引进的昊科木业、重庆长江造型材料、贝特威尔电动汽车、芳迪环保等12家规模企业将全部建成投产;新开发的海盛锦绣天第住宅小区、三槐家园建材市场、富迪步行街等几个商业、住宅开发项目,都需架设专线和专变;2011年计划启动的镇区以南的城镇综合体开发项目和机械、轻纺两大工业园的平台建设均需先期进行电力配套建设。“十二五”期间预计至少需架设专变30台,公变20台,10KVA专线25公里,需改造扩容变压器50台。

因此,恳请协调市电力等相关部门,根据毛嘴发展对电力配套设施的需求,在人力物力财力上给予支持,特别是利用好国家即将启动的新一轮农村电网改造升级工程的机遇,在相关项目上对我镇重点倾斜,保障我镇经济社会发展的用电需求。

八、供水、排水管网改造升级的问题

毛嘴镇区现有自来水厂一座,日供水规模1万吨,供水范围为镇区及周边4个村,日供水量3000吨左右。近三年我们投资600多万元(其中争取国家专项资金300万元)对运行20多年部分老管网进行改造升级。但因资金原因,仍有三分之一急需改造的片区没有改造到位,自来水向周边村延伸进展也较慢。自来水厂实际供水量只有产能的三分之一。我镇城镇排水主支管道总长30公里,污水基本上是通过明槽、暗管雨污合流排放,汇入2010年新建成的镇污水处理厂收集管网后进行处理排放。排水管网雨污合流且建成时间长,老化、渗漏严重,污水收集、处理率不高。尽管我们2010年投资30多万元对排水管网进行了清淤和维修,使排水不畅的问题得到一定缓解,但仍急需进行改造升级。

因此,恳请协调市发改委、水利、环保、财政等部门争取专门项目资金,对我镇城镇供水设施包括农村饮水工程进行配套改造;对与镇污水处理厂配套的排水管网进行雨污分流改造升级。

九、城填亮化的问题

毛嘴镇区现有路灯426盏(含一杆双灯的附灯170盏),主要集中在老城区及主要干道上。现在城镇路灯开支主要来自于按城镇内工业、商业和居民用户的用电量每度电收取1分2厘的 “城镇用电附加费”。这笔收入由市供电公司代收代管,70%分配给镇级使用,30%市级留成。2010年我镇来源于城镇用电附加费的收入约15万元,实际电费开支基本与之持平;此外,日常检修维护开支5万多元、新装路灯支出38万元全部由镇财政列支。受营运成本过高(路灯电价为0.945元/千瓦时)和安装维修费用过大等因素影响,城镇区域内只有8条主要道路安装了路灯,道路装灯率还不到60%,且只能“开半边、亮半夜”。若想增加装灯率、亮灯率和开灯时间,资金压力较大。

因此,恳请协调市电力公司、市发改委、市财政局等相关部门,将“城镇用电附加费”全额返还镇级,用于路灯的使用和维修维护。同时帮助我们争取太阳能、风能等新能源路灯项目,用于城镇亮化。

十、垃圾处理的问题

我镇城镇内日产垃圾约有25吨以上,年产垃圾近1万吨,未经处理而露天堆放或进行简单的焚烧与填埋。这样不仅浪费了土地资源,对城镇的生态环境也造成了极大影响。同时,原有填放填埋场地目前已经用尽,新的场地自去年10份以来选了几个点均由于当地干部和居民的强烈反对至今

尚没有落实好。

因此,恳请协调市发改委、建设、环保等部门对我镇垃圾处理工作进行规划指导,争取和利用相关专项资金,建设垃圾集并点、压缩中转站、卫生填埋场等垃圾处理设施,同时尽可能新建一个垃圾处理厂。

十一、城镇管理队伍体制的问题

目前,我镇城镇管理体制是:由镇城建服务中心负责,由向社会公开招聘的5名工作人员进行日常城管工作。由于没有合法的执法权、执法证,对违反城乡建设规划和镇容管理秩序的行为查处不能名正言顺,理直气壮。导致拆除违章建筑、查处违法行为等工作阻力重重。

因此,恳请协调市国土、规划、建设、城管、交通、环保、水利、林业等部门,在我镇设臵或完善相应的延伸机构,进行执法监察。明确给予新设立的镇村镇规划建设管理办公室相应的执法监察权力,并发放执法证。同时加大相关执法监察专门机构到乡镇开展日常巡查执法监察的力度,并建立常态化的工作机制,整合力量,切实做好城镇规划建设和镇容秩序的管理工作。

篇2:城建需解决的问题

一、机房层需准备两个小型灭火器。

二、36#楼四部电梯从主电源箱进电梯配电柜的电缆为临时电缆,需更换。以上问题需协调工程部进行整改,否则复检不通过。

综合楼验收需解决的问题:

一、电梯:

(一)需土建配合的工作(截止2013年12月19日):

1、进电梯配电柜的正式电缆安装完毕(四部电梯)。

2、西区两部传菜梯底坑水清理完毕。

(二)具体分项:

1、东区电梯(1部):(1)一层:

地面为瓷砖铺贴,需协调工程部将漏洞封堵。(2)机房顶:

由原小机房改成无机房电梯,导致电梯安装完成后,留有缝隙,并未及时封堵。

(3)东区电梯总结

若进行封堵工作,可能会有石块落入底坑,为防止发生安全事故,电梯现阶段不能大面积展开调试工作,故下周一客服部组织的综合楼验收工作,电梯调试工作不能按期完成,只能进行慢车运行。

电梯底坑混凝土梁未浇筑,电梯调试完成后,由施工单位进行混凝土浇筑工作。

2、西区电梯(3部):(1)防火门:

电梯共有四个防火门未安装。(2)爬梯:

三层两部传菜电梯电梯主机距地面约2.8m高,需要安装固定爬梯。

(3)电梯主机及底坑混凝土梁都未浇筑

由于西区交房为毛胚,不包括装修,每部电梯层门底部都有漏洞需封堵(4)其余事项:

西区共有约9个管道井门未安装(包括电梯4个防火门)。

(5)西区电梯总结:

以上四项未安装完成,则电梯验收不通过。

防火门已经联系天罡防火门进行制作,最快出厂时间约23天,故电梯验收需推迟到下个月进行。

验收也只能进行慢车运行。

二、问题总结:

(一)电梯正式电未安装到位。

(二)土建工作未及时跟进。

篇3:农家书屋需解决的问题

书屋农味不足:有的农家书屋, 武侠小说等古代书籍比例偏多, 而一些现代种植、养殖的科技书籍比例少。农民朋友在生产中遇到难题, 到农家书屋寻找相对应的资料文章解决, 很难找到。因此, 农家书屋要多配一些实用性较强的农业科技书刊, 让农民闲着就读, 需时能用。

书籍更新较慢:有个村的农家书屋2008年开始配备新书之后, 一直没有更新过。因为没有新书看, 前来阅读的村民就越来越少。可见, 农家书屋应紧跟国家政治、经济、生产形势和农民的切身需求, 及时更新增加新书刊。

管理员积极性不高:为了管理方便, 有的农家书屋设在管理员家里。在书屋刚建成的时, 管理员的家成了村子里最热闹的地方。时间长了, 看书的人多, 管理员要花时间打扫房间, 还要定期修复一些损伤的图书, 觉得工作乏味, 加之有的村管理员是义务的, 使之管理的积极性不高。因此, 要想农家书屋兴旺起来, 还得靠政府和乡村组织来支持, 对书屋建设投入一定资金, 最大限度发挥农家书屋为民服务的作用。

服务对象不明确:有的青年人平时在外打工, 过年过节回家一趟, 看到村里有书屋就抱着好奇心来看看, 并没找到感兴趣的书, 比较流行又好看的现代小说都没有。儿童的书籍更少, 上了年纪的人往往文化水平不高, 想看一些通俗易懂的保健书报也很稀少。因此, 农家书屋不但要及时更换农业方面的书刊, 还应增添婚姻、法律、妇女、育儿、老年、医学等方面的书刊。

篇4:城建需解决的问题

关键词:城建;档案管理;重点问题;解决措施

在许多人看来,城建档案管理工作重要性不大,可有可无。城建档案管理工作得到的重视力度不足,极大地影响城建档案工作质量的提高。就我国目前的城建档案管理现状来说,其提升的空间还很大。吸收各国的城建档案管理经验,分析城建工作的管理形势,改革城建档案管理工作方法,促进城建档案管理工作的科学化与规范化。

一、城建档案管理的重点问题

档案管理工作是城建单位管理工作的重要内容,做好城建档案管理,有利于城建单位工作动力的充实。但是,许多城建单位的档案管理工作还存在一些问题,阻碍了档案资源价值的发挥,具体问题如下:

1.城建档案的内容界定不清晰

在科学技术快速发展的今天,档案管理工作的内容也不断丰富起来。城建单位的档案管理工作范围已经由传统的文字档案与图纸档案管理,过渡到了电子文件档案管理的新时期。档案管理工作者要对单位运行过程中产生的数据档案与照片档案、声像档案等进行归类处理。但是,许多城建单位没有明确档案管理工作的内容,每一个城建单位都根据自身对于档案管理工作的理解收集与整理档案资料。这种随意性较大的因地制宜式的档案管理模式,让一些本该被管理的档案信息没有得到管理,不利于城建档案工作质量的提高。

2.城建档案管理工作所受重视不足

一些城建单位的管理者认为档案管理工作的质量不高,因此没有重视档案管理工作。不求进步,得过且过的档案管理思想广泛存在于城建单位中。许多档案管理工作者都存在你移交,我接收,你不管我也不管的工作怪圈内。这也使得大量档案资料被长时间随意堆放,没有得到有效归纳与整理,利用效率不高。部分城建单位的领导者为了提高自身工作的便利性,没有按照相关规定对文件资料上交给档案管理部门。档案资料据为己有的现象存在,影响了档案的保存与查找,也使档案利用功能无法发挥。

3.城建档案专业人才培养力度不足

目前,不同的城建单位具有不同的档案管理能力。档案管理人员的理论知识水平、学历以及专业素质之间的差距,极大地影响了城建单位的档案管理质量。在社会快速发展的今天,各个城建单位的档案管理专业实力相关越来越大。城建档案管理工作所需要人才是综合性人才。但是,我国许多档案管理专业学生在毕业后并没有参与与本专业知识相关的工作。更有一些在岗的档案管理者抱着有更好的机会就走的思想工作,影响了工作效率。

二、城建档案管理的解决措施

加强城建单位的档案管理质量,还需要档案管理工作者对当前档案管理工作所存在的问题进行分析,开发科学合理的策略,促进档案管理水平的提高,具体方法如下:

1.加强档案管理制度的建立

自从改革开放政策实施以来,政府相关部门对于档案管理工作的重视力度越来越大,并先后出台了一些法律法规去规范档案管理工作。根据法制法规的要求,做好档案管理工作的法制化改革,是让档案管理工作优化升级的重要手段。档案管理工作质量的提高,需要以法律为平台,建立科学合法的档案管理制度,会推动档案管理工作的改革。现代化的城建档案管理工作,需要得到现代化管理设备的支持,档案各类的增多以及载体的丰富,都需要档案管理者对工作方法加以改革。只有跟上时代发展的步伐,才能让档案管理工作更加适合现代社会的发展形势,走出一条城建档案管理新道路。不断变化的档案管理工作环境,给当代档案管理工作人员的业务水平提出了更高的要求,做好法制教育,从法律角度入手进行规章制度的建立,不仅能够提高档案管理者的精力水平,明确操作的原则,更有利于档案管理工作的有效开展。

2.加强城建档案管理工作思路改革

创新的思想,会促进城建档案管理工作的可持续发展。发展,是城建档案管理工作的重要目标,要实现发展,就必须进行改革。档案管理工作,是社会大系统中不可缺少的一部分。也是让社会机体各个部分可以共存与协调发展的要素。因此,城建档案管理工作中应当注入更多的可持续发展思想,坚持走可持续发展之路,给档案管理工作带来改革的生机。档案管理工作者,应当对当前的工作形式变化加以认识,转变自己的工作理论。计划经济体制下的档案管理工作模式已经不能满足城建单位目前的需求。建立正确的法制观念,明确服务观念,做好效益观念与公关观念的强化,才能让城建档案管理工作的思想得以创新,促进档案管理工作进步。

3.促进城建档案管理工作的规范化

促进城建档案管理工作的规范化,就是要明确每一个工作流程与每一部分工作内容。首先,档案工作者要对档案室内的案卷进行整理,去粗取精,给档案管理工作的标准化提供必要的条件。许多城建单位的档案室许多年没有进行清查,一些无价值的档案资料仍然占着档案室的空间,因此,清除出无价值档案,是档案管理工作的第一步。其次,要对档案案卷进行重新组合,将案卷过厚或者内容混乱的案卷进行重新组合,对无页码与无标题等存在缺陷的案卷进行更新。最后,要规范案卷的题名,让检索率得以保证。只有题名正确率高,才能促进检索效率提高,加强档案资料的应用。

三、结语

篇5:ERP系统需协调解决的问题

采购部

1安全库存、提醒订货、交货提醒

答复:系统标准功能:业务监控平台可以定制安全库存预警,根据安全库存预警数据点击处理形成采购申请

业务监控方案中已经预置了部分预警方案,并且可以支持自定义预警,基本可以满足用户的预警需求

2产品管理(库存、型号三系统合一)+添加型号时品牌搜索功能

或者在一个系统里面,有公司选择下拉选项

答复:关于客户物料管理方式需要讨论:按物料型号管理或辅助属性管理均可实现该需求

现在采用的是集团统一增加物料分配使用的方式,会避免出现多账套物料数据重复的问题

3价格增加外币

答复:采购订单新增界面有选择结算币种的处理方式,包括后续的入库、发票应付均可以实现外币管理

4供应商质量评估管理:交付时间、价格优势、投诉处理

答复:系统提供了评估等级、评估指标、评分方案、评分表等功能,5采购退换货记录 答复:系统有完善的退换货记录申请单处理,可以根据查询条件统计出各供应商的退换货记录

6采购统计:按产品型号和供应商统计 答复:参考采购订单执行汇总表查询

7采购—财务部:付款申请(账期供应商到期提醒付款+开票提醒)

答复:根据系统提供的到期债务表处理或系统提供的到期提醒消息处理即可

8采购—销售部:询价、报价、订货申请 答复:实际情况沟通

9采购与供应商之间的询价、报价

答复:系统提供完善的询价、报价处理功能,可以支持日常的询报价处理工作

10采购—仓库部:来料入库提醒

答复:通知采购员没有问题,通知对应销售订单上的销售员如何处理?

销售

1新系统是否可以查阅到销售员每个月开了哪些发票 答复:通过应收单跟踪表查询各销售员的开票情况

2能否按照某个型号检索到整改型号某一个销售员的哪些客户订货纪录 答复:可以查询销售订单执行汇总表

3三个公司的库存是否可以串联统一(不像现在这样需要查三个系统)

答复:可以,这个也是这个系统优势的地方,所有的数据是在一个账套中,通过公司区分的,只要是有权限的可以一次性查询多个公司的库存数据,详见物料收发存查询报表演示。

4产品的品牌/型号以及订货号统一,型号或者订货号是否可以智能识别(不用太拘泥空格或者符号)

答复:这个可以看下系统的过滤功能,类似名称包含、型号包含的方式应该是可以满足应用的

5增加销售人员的库存预留功能,并可以设置预留期限

答复:详见库存管理的锁库列表中锁库功能

6客户信息更改或者有不一样时是否可以提示预警(这个可能在物流发货那边需要)答复:这个需要讨论,根据什么标准判断信息不一致。如果在ERP中有参考的标准,系统可以作出提示信息

7客户是否可以按销售额或者订货量来分类

答复:可以在客户档案上定义客户等级信息:如战略客户、普通客户等

8销售在做一个订单的时候,是否可以设置发货(开票)时间的提醒,到设置的这个时间,系统可以跳出发货(开票)提示

答复:系统中暂无预警监控方案,可以通过发货通知单列表查询未开票的数据

9设置安全库存预留(警示

答复:可以参考监控方案中安全库存预警方案

销售助理

1.账期客户设置账期时间,等开票后账期时间到了,未付款系统提醒付款。答复:业务监控平台有关于业务应收到期预警的信息也可以查询到期债权表 2.希望每个销售可以显示自己的库存流水,当需要查价格的时候,查的更快。答复:可以查询销售出库单列表

3.未付款先发货纸质单子总是无故丢失,希望直接在系统里面提出申请,领导通过。

答复:这个需要讨论在以哪个单据上设置审批,以及审批条件、审批人等信息,系统是支持任意单据设置单级审批或多级审批;

4.对于某一个型号查询库存时,是否可以显示目前订单中已经下了多少个未发货,这样,我们可以知晓库存中减去已经下的订单,还有多少个库存,方便订货,也避免多订和少订。

答复:简单点处理就是销售订单启用锁库功能,这样可以明确现有库存的分配情况。

5.有些客户会要求交货时间,避免时间过长忘记,设置交货时间到了,提醒发货。

答复:销售订单交货预警

仓库

1.订单出货时,除目前的栏位外需增加显示产品品牌.架位号.库存量.单位 答复:这个属于库存现场物资细化管理内容:产品品牌可以通过物料或辅助属性区分、架位号可以通过仓位区分。

至于库存量、单位均属于库存相关数据,不再说明 2.订单变更(已出库的订单,当客户订单内容更改时,仓库不撤消已出库记录,由销售人员做订单变更,再提交发货)答复:销售订单变更单属于系统标准功能,可以满足需求 3.已出库的订单,提供按客户名称查询出货情况

答复:可以查询销售出库单列表,关注【关联应收数量】列内容 4.在新增产品型号时,如系统已有此型号,系统可否提示

答复:物料管理范畴,系统可以设置物料名称+规格型号字段重复提示。5.即将到期或超期产品库存提示

答复:这个需要启动物料的批号管理设置,在业务监控方案中有预置的监控方案实现提前预警或超期预警。6.预留库存提示

答复:需要查看库存锁库信息 加工

1.料号A 由 B+C+D 组成。

答复:此种业务属于简单生产范畴,建议处理方式为使用组装拆卸单处理 2.电缆2000米,有500米包装 *4卷,希望出库精确到包装,一般怎么处理。

答复:一般是建议采用多计量单位,设置主辅计量单位换算关系。由系统自动计算辅助计量单位;

3.同一个型号每个环节务必能区分不同品牌。

篇6:实施绩效工资需解决的几个问题

内容摘要:从固定工资制向绩效工资制转变,是事业单位改革的重要目标之一。其二,如何防止事业单位内部领导垄断绩效考核,导致管理层与一线职员之间新的分配不公,扭曲绩效工资改革的政策效果。关键词: 绩效工资 绩效考核 绩效评估 津贴补贴 大处方 事业单位 义务教育 分配方式 激励原则 正确

把握

编者按:从固定工资制向绩效工资制转变,是事业单位改革的重要目标之一。2009年9月2日召开的国务院常务会议决定,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。当前,事业单位绩效工资改革的具体实施细则正在紧锣密鼓地制定中,网上有关绩效工资问题的争论也很多。如何正确认识和推进事业单位绩效工资制度,本版邀请中国人事科学研究院两位专家进行解读。

实施事业单位绩效工资制度,是深化事业单位人事制度改革的重要举措。它的核心内容一是规范津贴补贴、财务管理和收入分配秩序;二是建立量化考核机制,强化公益性服务职能;三是进行分级分类管理,因地制宜,强化地方和部门职责;四是统筹事业单位在职人员与离退休人员的收入分配关系,不断完善绩效工资政策。人事管理是一个体系,要使事业单位绩效工资顺利实施,达到预期目标,需解决好以下问题: 正确理解绩效工资基本内涵。绩效工资又称为绩效加薪(奖金),是依据职工个人绩效而增发的奖励性工资。事业单位绩效工资原则上分为基本绩效工资和奖励性绩效工资两个部分。基本绩效工资是根据国家有关规定按月发放,相对固定,比较简单。奖励性绩效工资是以绩效考核为基础,实现将工资与考核结果挂钩的工资制度。因此,奖励性绩效工资收入的多少取决于个人的工作数量、工作质量、工作效果和服务满意率。奖励性绩效工资不是涨工资,不是固定工资,也不是福利。这一点必须明确,不是干多干少一个样,干和不干一个样,而是多劳多得,优绩优酬。

准确界定绩效的基本构成。绩效工资与绩效挂钩,绩效究竟包括什么,其构成必须搞清楚。否则,绩效工资实施将给管理带来不良后果。因为,绩效来自于考核。考核是一个指挥棒。从目前一些已经开始实施绩效工资的事业单位设计的考核方案来看,还存在一些问题。绩效考核内容仅包括业务考核指标,这是不完整的考核方案。如果将此考核结果与奖励性绩效工资挂钩,必然出现管理混乱,甚至给单位的工作带来严重后果。业务考核指标只是绩效的一个部分,并不是全部,它还包括工作责任指标、工作能力指标,也包括德勤廉指标。这些指标是一个整体,哪个方面都不能忽略。

正确把握奖励性绩效工资激励原则。奖励性绩效工资的激励原则之一是多劳多得、优绩优酬。要实现这一原则,必须建立客观量化考核机制。如果考核指标不能客观量化,干多干少,就说不清楚,绩效好与坏也无法衡量,多劳多得、优绩优酬的原则就无法实现。绩效考核指标是否能够做到客观量化?根据笔者多年的研究和实践经验证明,任何一项工作,无论是政治方面的,还是业务方面的;无论是一线业务部门,还是二线或三线上的服务和职能部门,都是可以客观量化考核的,并且操作也是容易的。

正确把握奖励性绩效工资激励倾斜力度。奖励性绩效工资激励重点之一,是向业务骨干倾斜、向一线倾斜、向做出突出业绩的人员倾斜。在设计奖励性绩效工资方案时,要明确重点激励的部门,明确重点激励的岗位,明确重点激励的项目。重点激励和倾斜的方法是通过设定部门系数、岗位系数和设定专项奖项来体现。用部门系数和岗位系数调整不同部门、不同岗位的奖励性绩效工资额度,用专项奖项激励有突出业绩的工作人员。至于部门系数、岗位系数是多少,设什么奖励项目,由单位的人事部门要根据本单位实际情况提

出方案,经过领导班子和职工充分讨论后确定。

采用正确的奖励性绩效工资分配方式。所谓分配方式,是以部门为单元计算奖励性绩效工资额度,还是以个人为单元计算。如果一个单位的奖励性绩效工资计发直接针对个人,这就意味着一个单位的人事部门直接考核每个部门的职工。这样的考核方案必然走形式。考核走了形式,奖励性绩效工资也就失去了激励作用。奖励性绩效工资分配应当针对部门,部门领导根据每个职工的考核分数,再计算每个职工的奖励性绩效工资数额,报本单位的人事处(科)审核备案后,通知财务部门执行。当然对于人员较少的事业单位,如一个单位就几个人,直接对个人考核并计发奖励性绩效工资也是可以的。

正确把握奖励性绩效工资激励目的。奖励性绩效工资激励的根本目的不是为了评几个优秀,涨多少工资;也不是为了发给谁多少绩效工资,扣谁多少奖金。而真正的目的是通过奖励性绩效工资实施,建立事业单位绩效考核机制,强化公益性服务的职能,即通过绩效考核使每个职工工作一年比一年有进步,能力一年比一年有发展,公益性服务水平一年比一年有提高。这是事业单位实施绩效工资的关键所在,要引起大家的重视。

切实解决奖励性绩效工资实施难点。奖励性绩效工资实施难点在于绩效考核,难点有三个方面,一是绩效量化考核基础问题,二是绩效考核客观量化问题,三是绩效考核组织实施问题。

这三个问题,如果不能得到有效解决,奖励性绩效工资就完全失去作用。绩效量化考核的基础是岗位分析,通过岗位分析明确每个岗位的工作职责、工作责任、工作权限、工作关系、工作强度、工作流程、任职资格、工作标准等内容。因为,绩效考核是干什么考核什么,岗位职责是什么考核什么。如果岗位职责不明确,绩效就无法考核,奖励性绩效工资就没有分配依据。奖励性绩效工资实施的基本条件是绩效量化考核。只有量化考核才能比较准确地衡量出每个部门和每个职工绩效的多少,解决干多干少一个样,干和不干一个样,真正发挥奖励性绩效工资的激励作用。要实现绩效客观量化考核,需要进行科学的组织实施,否则绩效考核方案设计得再好,也是形同虚设。比如,让每个部门或每个职工自报成绩,这样考核的结果是毁掉考核方案。职工自报绩效成绩就如同运动员自报比赛成绩。运动员自报比赛成绩是否可行,答案是肯定的。在绩效考核组织中类似这样的问题,还有很多。因此,只有改变传统的绩效考核操作方法,才能建立

科学的绩效量化考核机制。

实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容。在规范津贴补贴的同时实施绩效工资,逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动事业单位工作人员积极性,促进社会事业发展,提高公益服务水平,具有重要意义。在事业单位绩效工资实施过程中,要把握好以下重点环节。如何严格规范事业单位津贴补贴

——实施绩效工资的前提

从目前各地义务教育学校执行情况来看,有的地方并没有真正清理规范义务教育学校的津贴补贴,有人认为核定绩效工资总量就等于直接规范了津贴补贴。这种做法有可能导致绩效工资总量的核定流于形式。虽然在核定绩效工资总量的第一年效果可能会比较好,但是如果绩效工资的入口问题没有彻底解决,往往会“上有政策、下有对策”,有的学校第二年可能又会再开口子通过各种渠道来发放津贴补贴。如果绩效工资的入口问题没有彻底解决,国家核定的绩效工资将会演变为“单位内部岗位工资”,陷入“活工资变成死工资”的困境。

严格规范事业单位津贴补贴,是事业单位实施绩效工资的前提。治标必须先治本。“开前门必须先关后门”。我们可借鉴规范公务员津贴补贴的有益做法,根据事业单位的特点,对不同类型事业单位津贴补贴的项目、水平、发放办法及资金来源等进行全面清理。在清理津贴补贴的基础上,对津贴补贴进行规范,合理确定津贴补贴项目、水平和资金来源。这是一项难度极大的系统工程,需要财政、人事和监察等多部门的密切

配合。

如何建立分类分级财政保障体制

——实施绩效工资的保证

目前,义务教育学校绩效工资难以落实的主要原因之一在于财政困难。因此,必须建立一个由多级政府共同承担的绩效工资来源机制。绩效工资相关政策规定,义务教育学校、公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资所需经费由县级财政保障,省级财政统筹,中央财政对中西部及东部部分财力薄弱地区给予适当补助。其他事业单位实施绩效工资所需经费,按单位类型不同,分别由财政和事业单位负担。财政保障多少?依据是什么?事业单位自身如何负担?哪一些创收可以参与分配?多大比例可以分配?如何避免单位负担与分配监管的两难境地?这些问题,都需要认真妥善解决。

如何构建科学合理的绩效管理制度

——实施绩效工资的重点 绩效工资主要体现职工的实绩和贡献,是在对职工进行严格绩效管理的基础上发放的一种工资形式。因此,建立一整套科学合理的、易于操作的绩效管理制度是实施绩效工资制度的必然要求和关键环节。公共部门的绩效考核是一项世界性难题。事业单位是为社会提供专业服务的机构,不同于企业纯为利润,不能用考核企业的办法来考核事业单位的工作人员,事业单位的绩效重在为社会提供专业的、优质的服务。而服务

本身则是一个难以计量的东西。

其一,绩效工资改革的评估体系如何细化、如何落实,如何避免把教书育人最后考核成狠抓升学率,把治

病救人考核成了开大处方、大检查。

其二,如何防止事业单位内部领导垄断绩效考核,导致管理层与一线职员之间新的分配不公,扭曲绩效工

资改革的政策效果。

其三,如何使事业单位不再重蹈自我谋利、自我膨胀的旧路,真正为社会提供高质量的公共服务。解决这些问题,要根据行业特点、岗位职责、拨款来源渠道的不同,制定一个切实可行的、符合行业和岗位特点的绩效考核和评估体系。应结合事业单位分类改革进程,制定各类事业单位科学合理的绩效评估指标体系,分类逐步实施事业单位绩效评估。在考核过程中应把社会效益和公共服务放在第一位,促进公益服务水平

和质量的提高。

如何核定事业单位绩效工资总量

——实施绩效工资的关键

篇7:ASP模式需解决三大问题

7月24日天极网报道,近日新浪正式对外发布月租型CRM,这次为新浪月租型CRM提供技术保障的是XtoolsCRM。

事件二

7月24日天极网报道,近日微软CEO鲍尔默公布了通过互联网直接销售托管型CRM的计划。之前微软曾推出可供合作伙伴进行托管销售的CRM产品。从7月开始,微软将向终端客户直接提供管理客户和潜在客户的互联网软件服务.

易观分析

易观国际认为,平台网络化是软件产业发展趋势之一。未来五年,软件产业的发展重点将围绕着互联网这个基础设施和社会大众日益提高的信息需求展开。灵活的软件平台架构,可方便增加客户化的模块,并能一体化在网络上运行,将是软件发展的目标,

现在不少软件厂商都已进入或正准备进入在线租用软件市场。 年2月,SAP 推出了其第一款在线租用模式的CRM 软件。甲骨文也在年初推出了托管软件。国内的800CRM.com 和Xtools.cn在此领域也已有两年市场经验。

目前国内租用CRM市场仍未成熟,很多方面有待完善。因此中小企业对租用CRM需求旺盛,但是顾虑重重。因此租用CRM如果要得到大面积普及必须解决以下三大问题:

首先,软件功能应尽量满足企业需求。在线租用模式的软件需要较高程度的标准化和通用化。虽然客户定位于中小企业,通用程度较高,但企业仍然会具有一定的个性化需求。因此软件厂商应该在通用模块的基础上尽量满足企业的定制需求,并且能够使租用软件能够与企业现有的其它应用软件系统无缝集成。

其次,应该持续不断的增强服务器负载能力,提高访问速度。

最后,应该不断加强信息安全,最大限度的降低风险,增强用户对租用软件模式的信任度。

易观观点

篇8:畜禽疾病防控需解决的两个问题

1 乡村兽医预防队伍的建设

按照中国目前的畜牧兽医体系建设及畜牧兽医机构设置来看, 最基层的畜牧兽医机构就是乡镇畜牧兽医工作站, 大量的实际工作主要是靠他们来完成。一个乡镇上百个自然村、数百上千平方公里地域, 牲畜存栏十几万到数十万头不等。而一个乡镇兽医站多则8~10个工作人员, 少则只有2~3个兽医工作人员。在这种情况下, 要对整个辖区提供全方位、高水准的畜牧兽医技术服务, 保障畜牧兽医预防工作的高覆盖、高质量是很不现实的。在目前的条件下, 最好的选择就是在每个行政村培训与当地牲畜栏相适应的兽医预防员, 由县乡畜牧兽医机构领导、组织实施, 村级兽医预防员参与完成常态及动态的兽医预防工作, 并以村、户为单位, 按牲畜种类建立动物预防档案。

加强乡村兽医预防员的队伍建设, 是基层畜牧兽医工作的实际需要, 也是国家农业部的要求。农业部在2008年4月以《关于加强村级动物防疫员队伍建设的意见》农医发[2008]16号, 向全国各省、市、自治区发文, 要求加强乡村兽医预防员的基础知识培训和队伍建设, 并着重指出, 乡村兽医预防员的队伍建设是兽医防疫体系建设的重要组成部份。《意见》从村级兽医防疫员的选拔、培训、考核、组织管理、经费保障, 以及村级兽医防疫员的职能、责任, 在动物疾病防控体系中的地位和作用, 给予全面的分析总结, 提出了对村级兽医防疫员队伍建设的总体要求, 就是要从村级兽医防疫员的选用、考核、组织培训、经费保障等各个环节加强认识, 加强领导和管理, 把乡村动物防疫员队伍建设成一支训练有素、能担当动物疾病防控职责的队伍。从对《意见》的学习中我们认识到, 乡村动物防疫员队伍建设在全国具有普遍意义, 是畜禽疾病防控的实际需要。

乡村动物防疫员队伍建设很重要, 也很困难, 原因是这支队伍的经费保障存在问题, 畜牧兽医系统从上到下都对队伍建设的重要性有共识, 但经费划拨和分配的权力在政府, 而各级政府对乡村动物防疫员队伍建设的重要性认识还不到位, 没有经费保障, 这支队伍就无法承担这样的社会职责。

1999年口蹄疫的暴发流行, 2006年以来猪蓝耳疫疫情的大范围流行蔓延, 并造成肉食品市场供应紧张, 价格爆涨, 引起中央对畜禽疾病预防的高度重视, 加大了畜牧兽医工作经费的保障力度, 并督促地方政府提高村级兽医防疫员的待遇, 部分地方政府安排预算经费, 村级兽医防疫员的待遇由原来春秋两防补助变为按月发放, 有效地提高了他们的工作积极性和主动性。但是这个待遇只有每月100~200元, 有的地方更低, 还不足以充分发挥村级兽防人员应有的工作职能, 还需要各级畜牧兽医主管部门及社会的呼吁, 最终能使这支队伍的待遇与他们的社会职能相适应。

2 疫菌苗的供应及冷藏保存设备的保障

长期以来, 大多数乡镇畜牧兽医站都只配备一台家用冰箱或冰柜作为动物疫苗的冷藏保存设备, 有的疫菌苗还不能保障供应, 要出钱才能买到, 最后疫菌苗的费用只有摊到农民头上。这样, 在偏远山区, 农民对畜禽疾病预防认识不到位, 预防注射的普及率很难提高, 给疫病蔓延留下了隐患。

更严重的是, 村级防疫员没有经费配备冰箱或冰柜, 只有一个短期保温的疫苗箱, 当放置的冰块溶化后, 未用完的疫苗就会失效, 造成浪费。更有不负责任的防疫员, 用失效的疫苗为群众注射并收费, 注射了猪瘟疫苗的猪还感染猪瘟, 注射了鸡瘟疫苗的鸡还患鸡瘟, 一方面给群众造成不应有的损失, 另一方面造成群众的不信任, 不愿接受预防注射, 给以后的畜禽预防工作造成极大的阻力和障碍。

但是, 在对村级兽医防疫员的组织管理中, 我们体会到他们微薄的收入待遇, 他们要养家糊口, 作为非脱产, 非专职的社会工作者, 他们需花更多的精力搞农业生产, 维持家庭经营运转。时序节令需要抢收抢种, 因此导致防疫工作的耽误, 疫苗的失效, 应该说主要是社会给他们的待遇与他们承担的社会职责的不相适应所致, 而不完全是他们个人的责任。

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