后勤服务总公司己落实及需解决问题汇报材料

后勤服务总公司己落实及需解决问题汇报材料（共1篇）

篇1：后勤服务总公司己落实及需解决问题汇报材料

后勤服务总公司己落实及需解决问题汇报材料

一、梳理查找的突出问题

自开展学习实践科学发展观活动以来，我公司先后召开了两次群众、管理人员座谈会和两次服务对象座谈会，查找工作中存在的问题，通过查找和师生反映，梳理出以下14条突出问题：

1、浴室开放时间需延长；

2、开水房开放时间需延长；

3、食堂花色品种较少，有些饭菜价格稍高；

4、食堂售饭人员应按规定佩戴口罩、帽子；

5、食堂就餐环境及服务人员个人卫生有待加强；

6、校园内垃圾箱数量较少，难以满足师生日常生活需要；

7、垃圾箱内垃圾应及时清理，保持环境卫生；

8、校园超市经营规模需扩大；

9、晚自习时，有时管理员未到下课时间就着手清理教室卫生。

10、我院在校生己达12000人，日产生生活、生产垃圾近20吨，需解决垃圾临时中转问题；

11、二期食堂内油烟难以及时排出，影响到师生的健康；

12、食堂开饭时较拥紧；

13、锅炉房距离食堂太远，途中损耗较大，提高了开水房的运转成本；

14、公司员工队伍老、弱、病、残现象较为突出。

二、目前己经解决的问题

（一）食堂方面

1、浴室流水量较急

解决方案：公司投入1万多元，更换淋浴头88个（改造后己上网报道）。

2、浴室开放时间

解决方案：现己改为15：30至19：00。

3、开水房开放时间

解决方案：己改为早7：00至8：00；中11：30至13：00;晚16：30至18：30。

4、食堂饭菜价格高、品种少

解决方案：己进行饭菜成本分析及核算。副食品种己达30余种，高、中、低档比例为3：4：3；主食品种己达26种。

5、食堂售饭人员应按规定佩戴口罩、手套

解决方案：餐饮中心对此进行了严格检查，己处罚未按要求佩戴者20余人次，罚款近1500元。

（二）物业管理方面

1、垃圾箱内垃圾不能及时清理

解决方案：在规定时间内清除，每天不低于4次，确保垃圾箱不外溢。

2、晚自习时管理员打扫卫生较早

解决方案：物业中心己召开会议，通知所有管理员在晚自习期间，学生未全部离开教室前，不得进行清扫。

三、正在着手解决的问题

1、校园内垃圾箱较少

由于新校区正在绿化中，暂时无法对垃圾箱位置进行，校产处正在规

划中，垃圾箱将在第一时间摆放到位。

2、校园超市规模需扩大

目前正在筹备商业区的规划工作。

3、垃圾中转问题

校产处己规划在11、12号楼建好后，服务设施一并完善。

4、二期食堂油烟偏高，影响到师生的健康

二期食堂操作间共有电机13台，合计功率达52千瓦，如果一台损坏或一台不开，将直接影响排烟。但只能解决操作间的排烟问题。就餐大厅只有开窗对流才能及时排出油烟。改造方案现以出台，经审批后即实施。

5、二期食堂开饭时较拥紧

校产处己规划小吃一条街方案。

6、锅炉房距离食堂较远，加大开水房运转成本

公司配合校产处正在论证改造方案，近期将制订出方案。

7、后勤队伍中老、弱、病、残现象较为突出

公司己初步解决岗位设置等问题，但不是长效的运转机制。

四、征求意见人数；教职工、学生提出意见情况

征求教职工近40人，学生近300人。

后勤服务总公司

二00九年五月十五日