总经理办公会议纪要

总经理办公会议纪要（共9篇）

篇1：总经理办公会议纪要

总经理办公会议纪要

时间：

地点：办公室

内容：分析目前公司经营管理存在的问题在哪里？如何解决？

与会人员：

一、首先分析了技术上目前存在的主要问题

1、生产工艺标准受人的因素影响较大。由于生产上主操手的先后离职，新招聘员工培训还不到位，为了赶订单急于上岗操作，造成产品质量断带现象严重，接头数多，无法满足客户需求；

2、近期复合带、镍带产品质量下滑，造成无法满足客户质量要求，客户投诉较多，主要是复合带，镍带产品接头数多余5个以上。其他质量问题有厚度超标、分层等现象，已经要求销售员尽快与客户协商，将不合格产品样品寄回公司，以便有针对性地进行改进。

二、分析了生产上存在的问题

1、由于两个主操手的离职，为了实行两班两倒，新招聘员工还未培训到位，而为了完成客户订单急于上岗操作，是造成产品质量下滑的主要原因；

2、销售上订单管理还不规范，给生产交货带来一定的影响，经常为了临时应急，销售员为了满足某个客户而临时改单现象较多，这给生产管理带来一定的影响。

三、分析了销售管理存在的问题

1、回款不及时，到期货款占用较大，资金严重短缺。主要是

2、订单管理不规范。

3、产品平均销售价格下降严重。

4、资金占用较大。

5、内部管理力度不够

与会人员从市场外部因素影响到公司内部的管理，详细进行了分析，大家都意识到，市场变化是主要因素，但公司内部管理还是不够成熟，存在很多的问题，以致无法应对市场的变化，盲目上量。所以大家经研究讨论，就如何解决目前公司存在的经营问题，最终形成以下决议：

1、公司目前要将重点工作放在稳定复合带产品质量上，不能盲目上量。主操手的培训在6月底之前能够做到恢复以前的质量标准，并且主操手要培养多名。尽快将生产工艺文件逐步完善，并稳定下来，不能总是因人的变化而改变。

2、从现在开始公司在产品销售上停止专门接收镍带订单，只有在生产复合带产品的同时利用废料可以生产镍带，而且只提供给销售价格比较高的客户---如，对方每月需要镍带，回款较好的客户。

3、生产部每月确保生产 复合带，将生产以及质检人员精减到原来的 人。将精力放在复合带产品质量稳定及提升上，尽快达到客户的质量要求。生产上恢复一班一倒，如果订单排产时间不足，再安排生产员工适当安排加班，并支付加班工资。7月份逐步将每个岗位的人员再进行精减，至少减少5人。

4、对生产技术部的主要考核指标（生产成本、合格品率）必须严格按照以往的制定的标准执行，不因员工的操作水平下降而调整。产量必须达到 复合带（可以根据客户实际订单每月再行规定）；

5、工作重点放在销售管理上，主要是南方市场----重点是稳定 几家客户，每月确保销售复合带至少，价格必须达到保本点价格。同时将工作重点放在催回到期货款，稳定每月的基本复合带销售量，并随时注意每一个客户的经营状况是否正常，以防客户的经营不善，造成坏帐和呆账，以免给公司造成经济上的影响。

6、盘活积压物资和产品，将有限的资金尽快变现。现阶段公司的库存资金占用

达 万元。其中应收帐款余额达到 万元（到期款达到 万元）；废产品和积压产品余额达到 万元，采购员要及时注意镍价的实际价格和近期走势分析，以便能够及时分析到近期的走势，在公司资金严重不足的情况下，合理控制 给产品成本带来的影响。在 的走势波动较大的时期，我们尽量采取先与客户签订销售合同，以便根据当天的 确定销售价格，并在同一天与供应商确定原材料采购价格，这样才能合理控制由于原材料 的上涨和下跌给产品直接材料成本带来的损失。及时与收购 的客户确定卖 的价格，以便解决目前公司资金上的压力，确保公司生产经营的正常运转，解决目前公司的困难。库存中还有去年生产的0.15*3规格的复合带，可以为了将其资金盘活，单独制定销售激励政策，以包干的方式，低价销售，如果在规定的时间内以及规定的保本点价格销售完，给与销售员一定比例的奖励。

7、在的销售上尽快与 取得联系，可以适当地在商务条件下做出让步，以便能

够将产品的销售量上做大； 客户要尽快加强联系，能够争取6月底之前得到批量订单，因为此客户原来已经承诺我们，可以支付一半的预付款。能够解决公司的资金压力，因为 客户的回款时间比 客户的回款时间要短，特别是 客户，已经给我公司签订 订单，且此客户回款时间最及时的，往往发货当天就已经将货款支付给我们。从整个 市场来分析，必须尽快将 的销售量做大。，资金上压力肯定比复合带及 客户的资金压力要小。

公司面对目前市场的压力，更加应该将工作重点放在公司产品如何在竞争对手上有差异化竞争优势，才能在同行业中具备独特的个性。如何提高产品的合格品率？是我们当前的重点和难点，但我们经营管理班子成员第一要齐心协力，共同克服困难，稳步度过此难关，待公司产品质量稳定和提升后，再考虑扩产和上量。

8、为了稳定员工的积极性，提高整体素质，经讨论决定：

1）将 派到生产部，正式任命为生产部主管，主管技术工作，为生产部加强技术力量，稳定产品质量，将 的精力放在产品质量提升上来。争强复合带产品的市场竞争力。

2）正式任命为质检部主管，主管整个质检部的工作；

3）正式任命为财务部部长，主管整个财务部、仓库工作，并协助总经理管理整个办公室工作。

篇2：总经理办公会议纪要

总经理办公会议纪要

3月12日，Q总主持召开了本月总经理办公会议，公司领导及各部门负责人参加会议。会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析，同时对相关工作作了部署和安排，最后Q总在会上作了总结，并对各项管理工作提出了要求。现将本次会议的主要内容纪要如下：

一、重视计划管理，强化计划执行力。

根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存 在的问题，会议提出要重视计划管理，强化计划执行力。同时，针对公司计划管理人员专业能力不强，经验不够丰富的现状，决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部，打造强有力的计划管理队伍，进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。同时，要求计划部管理人员深入现场，加强对生产计划的跟踪、协调和监督检查。与此同时，要求全面实施工程卡制度，深化落实制度推行的深度和广度，以进一步细化对施工单位的质量、计划、安全、成本等考核，把这一制度真正落到实处。

二、强化组织手段，深挖内部潜力，确保生产任务完成。

今年生产任务重，新建、扩建的基建项目多，会议强调要通过强化各种组织手段，对现有场地和劳动力资源作进一步整合和合理使用，深入挖掘内部潜力，确保生产任务完成。

一是针对目前总组场地相对紧张的情况，在新的场地建设完成前，新合拢的船只要考虑总段吊装合拢和分段散装合拢相结合的办法，对平直的底部分段，考虑层层叠加进行总组的办法，生产部门对此要进行周密策划。同时，船研所今后在确定分段划分方案时，应在考虑吊装数量的同时充分考虑吊装时长，并首先按此思路对4800项目的分段划分方案进行调整。

二是根据冲砂、涂装目前发挥的产能仍不能很好的满足公司当 前生产需求的情况，要求涂装部通过内部挖潜，理清前后工序和报验的衔接，进一步缩短报验流程，冲砂面积争取每天增加2000平方米。同时，涂装部要与单船监造组加强沟通，提升码头、船坞涂装报验的合格率。

三是鉴于目前平台分段制造跟不上进度，部分施工单位积压分段较多，部分重要分段难以按时流转到下道工序的现状，要求船加部加强组织力度，合理安排施工作业人员，抓好过程中的进度、质量控制，并对重要分段进行重点突破。

三、加强部门间的协作，理顺各个管理环节。

随着新产品逐步开工建造和生产场地布局的调整，难免会碰到新情况、新问题，更需要我们加强协作，进一步理顺各个管理环节。因此，必须尽快落实好以下工作：

一是鉴于船配园区即将投产，对承担园区铁舾及舱盖制作的施工单位要明确分工，落实责任。同时，计划、商务、准备等部门要在近期对哪些铁舾件安排到船配园区生产进行策划。

二是针对37000项目首制船管子修改周期过长，对生产进度造成影响，要求计划部、生产部门与商务部、船研所商议，对修改限定时间。

三是针对管加车间搬迁到船配园区后，管子临时修补面临困难的情况，要求落实管子临时修补的场地，以方便管子临时修改时的加工、处理。

四是由于内业余料场地使用较为紧张，导料速度缓慢，要求设备部对场地上的导轨进行接长，以扩大余料堆放空间，加快导料速度。

五是对于新建的平台分段制作车间顶升胎架应尽快安装到位，并及早投入使用。

四、加强物资管理，完善设备保护，控制生产成本。

由于生产任务紧张，去年以来，我们对计划外物资的管理、船用设备的保护，乃至钢材利用率的控制都有所松懈，造成了一定的浪费。为此要着重做好以下工作：

一是针对修改造成增补较多和设备缺损情况较为严重，浪费较大的现状，要细化修改及缺损件的管理，简化相关程序，生产部门要对已上船的设备加强保护，同时准备部要尽快落实对现有船只加强船上设备保护的设施和措施，寻找专业人员，及早做好该项工作。

二是计划外物管理办法执行后，相关的分析工作还未有效开展，导致目前很多物资的增补原因不清，情况不明，相关部门应着手抓好数据的统计和分析工作。

三是鉴于型材规格较多，导致对接的工作量较大，且无法统计 的情况，要减少后续的型材订货规格，以进一步提高型材利用率。

五、丰富管理内涵，提升企业档次。

一是要加快落实责任制的考核：一方面，办公室要与各部门做好 衔接，将各部门已建立的考核制度系统化，加快推近考核体系的建立和落实。另一方面，要深入推进项目负责制，加强在项目推进过程中对各部门人员的考核。

二是要加快落实三项认证体系的改进项和不符合项的整改，确保三项认证体系5月底的外审工作顺利进行。同时，要重视和加强消防安全工作，特别是设备部要做好模块公司消防验收和山体爆破工程和安全协议的签订工作。

三是要根据公司管理模式的深化和管理理念的创新，加快推进全体工程质检员角色转变，进一步明确其工作职责，同时要组织好对相关人员的专业技能培训和英语培训。

四是要进一步加强对员工的沟通交流和引导，并在生活上予以关心，特别是党工团等组织，要对单身青年的婚姻问题加以关注，积极牵线搭桥。

Q总在最后总结时指出，2011年是公司再上台阶的关键之年。面对生产任务重和新建、扩建项目多，尤其是春节开工以来，外在影响和制约因素较多，但是通过各部门的努力，仍取得了一定成绩，各项工作的进展基本正常，这是值得肯定的。为更好地做好当前的工作，全面完成全年生产任务，Q总在会上强调，要振奋精神，树立信心，汇集各方智慧，确保任务完成，并提出了几点要求：

一是要转变观念，提升自我。各部门和广大员工要转变观念，对 公司今年的工作思路要统一思想，高度重视，珍惜把握每个岗位的意义，进一步树立团队造船和大范围的部门管理思想，加强部门之间的互补。尤其是德兴收购后，企业规模进一步扩大，广大员工要在保持一颗纯洁和忠诚的心，在创造欧华的作风与文化的同时，进一步提升自身技能，确保企业稳定发展。

二是要强化管理，精益生产。各部门要围绕公司总体思路和四大 造船理念，对当前工作进行精细组织，生产管理要进一步加强对质量、计划、安全、成本的控制，技术管理要主动出击，进一步加大对现场生产的支持力度，其他各个职能部门要加强监督检查和服务，为生产保驾护航。

三是要重视两项工作。一方面要高度重视绩效考核工作，在考核 体系建立的过程当中，应把能够与考核挂钩的工作尽量与考核挂钩起来，建立公平、公正的考核机制。另一方面，要重视当前大规模整合中生产设施和基建工作的推进，严格按照3月9日会议的精神的规划部署进行跟踪落实。

篇3：总经理办公会议纪要

一、通报协会上半年工作开展情况和下半年工作安排以及会员发展情况和会费收缴情况。

二、就新型墙材行业开展的清洁生产审核工作进行了专题座谈。

1、协会介绍了全省新型墙材行业清洁生产审核工作开展情况, 提出了问题和建议。

2、景德镇市宏祥新型建材有限公司和景德镇市新世纪墙材企业集团有限公司两家企业介绍了企业开展清洁生产的体会。

3、省建材设计院院长宋冬生从专业技术层面进一步阐述了开展清洁生产的重要性和必要性。

篇4：雅高集团总经理行李箱里的办公室

在酒店行业工作30多年，截至今天，他在8个国家任职，在每一个地区任职的时间有长有短。“我可能会调往新开业的酒店工作几个月，协助开业、筹备期间的培训等工作，也有可能在一个地方工作网五年，”塞瑞·杜埃会根据集团的调动四处旅居，通常情况下，在一个地方至少任职一年。

在不同的国家和城市工作，是塞瑞·杜埃有意识的选择。他喜欢体验这种不同的文化氛围，感受截然不同的历史背景，与在这些环境里生活的人交流，体会人的不同思维，从而不断地成长。在雅高集团这样一个酒店遍布全球的国家工作，塞瑞·杜埃有了更多选择的机会。“从个人角度出发，我喜欢这种体验，就像是拿着一本书，如果我不接受挑战，就只能永远看眼前的一页，”

在酒店行业任职还有个最大的好处。就是在旅游胜地或者城市最繁华的地方上班。这给渴望了解当地文化的塞瑞·杜埃很大的便利。他不但通过与人的沟通来了解当地的环境，还可以像个有着悠长假期的游客一样找时间亲自去感受当地的风俗

现在他与妻子和两个漂亮的孩子一起居住在三亚，他们一家都是喜欢旅游的人。三亚是一个很让人放松的城市，这里的百姓对你所称之的“游牧人员”非常热情好客，可能是因为移民至海南岛的外国人比较多，所以这里到处洋溢着轻松、让人愉悦的氛围。

篇5：公司总经理办公例会会议纪要

会议纪要

XX年X月8日X午，XXX总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成情况，并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结，提出了相应措施。

XXX总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和安排，要在工作中及时发现问题并解决问题；对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，研究本部门当前工作，使大家能够及时了解公司情况，从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结：

1、肯定了拆迁办所取得的成绩，并表扬该办人员对工作的认真、负责；

2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度；

3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，希望本科室人员加强内部函接，相互协助开展好部门工作；

4、招商拓展部近期工作成效不理想，希望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。

同时，XXX总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求：

1、XXXX；

2、结合现阶段市场动态决定：XXX；

3、招商部于一周内落实上报XXXX的商户；

4、XXX；

5、XXX案；

6、XXXX。

会议最后，总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为：XXXX，共XX人。

参会人员：

会议地点：

总 经 办

篇6：总经理办公会会议纪要

一、顺应市场发展要求，整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部，负责各外设分公司、办事处工作，管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部，统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要，成立甘肃静建党委纪检督察室，由副总经理樊兴荣负责，督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况，推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求，努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度，会计和出纳必须分别设专人，物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行，特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效，明确细化了下阶段重点工作任务，要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室xxx4年的重点责任目标、量化分解具体指标，与年终部室责任书考核挂钩，真奖实罚。

会议强调，集团各业务部室、分管副总要加强沟通，精诚协作，密切衔接，严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度，凝聚人心，以更加专注的精力和更加主动的工作确保xxx4年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

参加会议人员：xxx

篇7：总经理办公会议纪要

10月13日下午，集团公司召开了总经理办公会，会议由总经理屠图门巴依尔主持，集团副总经理铁如初、工会主席杨子江及集团所属各部门、各事业部负责人参加了会议。会议先后由煤化工事业部、洁净煤事业部、运营管理部、供销管理部以及党政办就各自工作事项进行汇报，公司总经理认真听取汇报并给予答复、指示后形成决议。

现就会议内容形成纪要如下：

一、煤化工事业部

主要就甲醇开车事宜存在如下问题

议题一：主要围绕甲醇项目开车后的跟进保障措施

1、燃煤锅炉：为确保公司冬季安全生产，必要的前期恢复性检修投入是必不可缺的，约需资金50万元。

2、开车后续跟进保障：为确保甲醇开车后稳定运行，在后续的二十多天时间内须持续跟进，在备品备件等方面需陆续投入70万元。

以上请集团在资金方面给予支持。

3、人员问题及激励措施：现甲醇缺员至少30人。目前人员能暂时保证甲醇项目的开车运转，但人员紧缺不能长期保证运行。⑴、及时补充人员。一方面招新员工入厂，另一方面某些岗位可招临时工上岗。⑵、建议现阶段可用部分缺员工资对现生产在岗人员进行激励。⑶、现如能及时发放工资可进一步稳定队伍也利于人员招聘工作开展。⑷、甲醇生产开始，建议供销部门可着手进行对客户收取预付款工作。

集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：

1、甲醇的复工是建立在煤化生产的基础上,既然已经迈出了这一步,我们就要高度重视,坚持打持久战。甲醇车间的复工乃至接下来的生产运营资金公司尽力保证,希望你们把钱用到刀刃上,落到实处,落到根本。这也将关系到我们企业的生死存亡!

2、对于人员的招聘问题,临时工只能解燃眉之急,接下来要进行人员的补充,保证现生产职工工资按时发放,推动工作顺利开展。

议题二：宁夏大学重点实验室项目获国家批准，讨论是否校企合作。

问题：宁夏大学重点实验室得到国家1000万资助做项目实验，公司合作需要1000万以上的投入，可以是厂地、设备、水电等费用。

集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：

1、对于和宁夏大学的校企合作项目,这需要做大量的工作,需要你们和财务认真研究,商讨制定出一定的可实施方案,我们再做详细部署,现在还没到真正决策的阶段。

二、洁净煤事业部

1、窑山煤矿林评报告：国家林业局在开展林地的“打击整治”工作，窑山项目部建设用地为林地，至今未取得林评报告，需尽快办理。按照占用林地的办理流程尽快办理，使其合法，否则国家会对相关负责人进行刑法处理。

2、韦二煤矿需启用汪家河110KV变电站，形成永久性矿井双回路供电系统：2015年5月以前，韦二煤矿供电一路取自太阳山110KV变电站，一路取自韦州镇变电所（农用），正常建设生产时使用太阳山110KV变电站电源，此线路故障时使用韦州镇变电所电源可保证矿井正常通风、排水，矿井基本实现双回路电源供电。2015年5月以后，因我矿至韦州镇供电线路出现故障，当时维修线路时因当地村民阻挡未能完成维修线路工作，韦州镇变电所拒绝给我矿供电，导致至今矿井只有一回路供电，存在重大安全隐患。同时，根据2016年新版《煤矿安全规程》（2016年10月1日执行）规定，高瓦斯矿井进入巷道和硐室施工前，必须形成两回路供电。结合近期自治区各级安全部门检查要求，我矿在复工前需完成永久性双回路供电系统，故急需启用汪家河110KV变电站。

申请启用汪家河110KV变电站，需增容费用约230万元，且供电线路需进行验收，故应及早进行此项工作。

3、韦二煤矿南区需在复工前安装监测监控、人员定位、调度通讯、工业大屏系统：根据2016年新版《煤矿安全规程》（2016年10月1日执行）规定，矿井进入主要大巷施工前，必须安装安全监控、人员位置监测、通信联络系统。韦二南矿井下工程已全部进入大巷施工，部分已进入采区巷道施工，结合近期自治区各级安全部门检查要求，我矿在复工前需完成安全监控、人员位置监测、通信联络系统，故急需在复工前安装监测监控、人员定位、调度通讯、工业大屏系统。原定此系统调用韦二北区系统，但因调用存在困难，会导致大部分设备不可用或重新检测、校正，且按近期自治区各级安全部门检查要求，北区停工矿井也必须要有此系统，故南区只能重新安装一套此系统。采购、安装此系统约需总资金600万元，前期约需300万元，安装工期45天（不包含设备订购时间），此项工作应及早进行。

4、韦二煤矿复工前需支付重庆煤科院资金，拿到“瓦斯赋存规律研究”成果：韦二煤矿目前定性为高瓦斯矿井，需建设瓦斯抽放系统，此项工作未进行。

重庆煤科院为韦二煤矿做了“瓦斯赋存规律研究”，目前工作已完成，结论为韦二煤矿当前建设、生产区域为瓦斯矿井。此结论有望让韦二煤矿变更为瓦斯矿井或以后才需建设瓦斯抽放系统。因此在矿井复工前需从重庆煤科院拿到“瓦斯赋存规律研究”成果。

需支付重庆煤科院费用60万元。

5、窑山煤不能满足冬季锅炉使用供热：因锅炉的燃煤发热量要求应在4500大卡以上，而窑山煤发热低于4500大卡。并且，锅炉要求燃煤挥发分应大于20%，而窑山煤的挥发分低于20%。最主要的原因是窑山煤灰分含量过大，不能燃烧，根据南北矿锅炉车间2013年冬季使用情况，窑山煤的土石含量应在80%以上，可以说是“烧不着”。因此，窑山煤不能满足锅炉的运行要求，建议公司外购锅炉燃煤。

集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：

1、关于林评报告的审批你们尽快办理。

2、另外,总经理还补充到:贺陡沟露天放置的相关生产器件要有准确的数目,一一盘点清楚。

3、关于煤科院资金的相关证明都是有国土部门出具,这件事迫在眉睫,希望会后相关负责人联系陈景华拿着我们的相关批复和证件让国土给我们出具证明。

4、关于窑山煤不能满足锅炉供热的问题,会后你们到现场实地查看,再作进一步的商讨。

三、运营管理部

审计法务处：宁夏创业工贸公司律师函无回复，建议通过法院来处理债权。

基建处：韦二煤矿南井排水管线末端水管破裂，造成三亩玉米地因排水侵蚀致使玉米无法收割，该玉米地在10月底前进行冬灌，我单位需在本月底完成该维修，若该管道维修未完成，则来年所造成的农地破坏还需我单位赔偿。现急需修复该排水管道，并对已被排水侵蚀的玉米地进行赔偿。具体实施方案及赔偿金额如下：

1、需开挖、回填土方300立方米，单价每立方米20元，合计6000元；

2、铺设DN500双壁波纹管10米，单价每米200元，合计2000元；

3、需对已侵蚀三亩玉米地赔偿，每亩地赔偿2000元，合计6000元。上述费用共计14000元。

规划管理处：安全许可证办理：随着公司生产装置逐步复产，必须尽快完成安全生产许可证换发工作，目前各项工作正在有序开展，申报材料大部分已装订完成，还需尽快完成以下工作便才可申报：

1、工伤医疗保险缴费证明文件；

2、防雷防静电检测报告、特种设备、压力容器检测报告；

3、因现状评价报告收口需要，按法规要求，要在设备设施运行状况下进行现场对标检查，需要甲醇联动试车配合。申报时间定于10月15日，请人资管理处、安环部、煤化工事业部尽快协调解决。

园林处：充分利用现有农田成立“农业合作社”以取得国家相关政策性资金支持。名义上以企业周边村民为主体，公司提供农用土地合作的方式。但此经济实体所有权完全属于公司。根据国家有关政策每年可获得政府一定的扶持资金。年底可从此扶持资金内适当给村民以补助。

目前相关材料已报工商部门审核，下周可完成注册并取得营业执照。

集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：

1、关于法务处提出的通过法院处理债券的问题建议你们:首先和郭总沟通一下,把详细情况做一说明。再和宁钢取得联系。没必要把局面搞的难堪。

2、关于基建维修工作，对玉米冬灌问题造成的困难要给予相应的赔偿,妥善处理。

3、关于规划处工伤医疗的相关问题也是件不能轻视的事,会后希望你们各部门协商解决。

4、关于园林处提出成立“农业合作社”问题,我们非常有必要开展此项工作,发展经济性作物和养殖,接下来你们就尽快抓办。

四、供销管理部

洁净煤事业部、煤化工事业部冬季供暖急需管阀件和保温材料。解决方案：资产财务处根据资金情况给予支持。

集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：

我们现在所做的一切都是为了生产,10月底前,此项工作必须落实到位,否则,后续工作将无法开展。

五、党政办公室

针对目前公司现有办公设备如打印机等（已摊销耗材）及小型固定资产如电脑等（已提完折旧固定资产）闲置及待维修状态情况。建议：各部门进行盘查（一周内）。集中进行配件更换或维修，将无法修复的予以变卖处置或与供应商换取所需的耗材，以利资产的充分利用。

集团总经理屠图门巴依尔答复并指示：

企业现在处于最危难的紧要关头,我们必须要学会过“苦日子”,从点滴做起,要打好这场时间战,时空战,苦中作乐。总经理最后强调并要求：

1、冶金焦和化工焦的市场现状大家要高度重视,准确把握好机遇,尽早转焦。

2、甲醇的安全生产是重中之重,应把安全放在企业发展的首要任务,一些部门机关应该到生产第一现场送温暖,鼓人心,不足眼的小事对于稳定债券,民心却有着举足轻重的作用。

3、就目前的发展来看,甲醇复工项目乃至后续的正常化生产仍还有很多方面的困难,但是大家一定要坚定的站在一起,团结一心,同舟共济,共克时艰,共度难关。让甲醇的复工生产项目在企业得到最真实,生动的践行。

出席：图门巴依尔、铁如初、杨子江、代长礼、李玉修、陆卫东、孙永智、高传礼、张治亮、冯 荣、郑会斌、李泽赢、马 虎、李大志

郭敬华（出差）、陈景华（请假）陈 刚（）

宁夏庆华煤化集团有限公司

2016年9月30日

抄送：总经理、党委书记、副总经理、工会主席、集团各部门

篇8：总经理办公会议纪要

关键词：会议扩声,视频会议,同声传译,投影显示,集中控制

1 概述

本案例中的多媒体会议室是一间集大型会议、远程视频会议及同传会议等会议功能为主的综合性场所,具备分割使用功能。包含以下系统:音频扩声系统、音频处理系统(数字处理及远程传输+模拟)、音源及传声器系统、数字会议、同声传译系统、高清投影显示系统、高清信号传输及处理系统、高清视频信号摄录系统、远程视频会议系统、高清录播系统、智能集中控制系统及会议灯光系统等。

下面针对上述的各子系统进行详细的方案分析,图1为系统拓补图。

2会议系统设计方案

2.1 音频扩声系统

会议扩声系统扬声器均采用同轴点声源扬声器系统,同轴点声源扬声器具备匹配性好,声像定位精准,声干涉低等特点,并且能够充分保证音质的一致性。功率放大器系统采用数字功放设备,具备DSP信号处理能力,包含延时、均衡、滤波及压限等等,并且具备网络监控功能,可利用专用网络进行远程集中控制。

根据用户需求及会议室的功能需求,绘制了扩声系统的信号流程图,如图2所示。

1)系统的设计指标

根据用户需求,会议室扩声系统设计要求达到GB 50371-2006《厅堂扩声系统设计规范》中的会议类一级指标。指标如表1所示。

2)具体的方案设计

(1)扬声器摆位方案

根据扩声系统的特点以及会议室的面积、各种需求以及产品的性能、价格等因素,系统设计了2只全频同轴扬声器作为本厅的流动左右声道主扩声扬声器,流动安装在主席台前沿的两侧,每侧1只,用于整体会议时主扩声音箱使用;为了解决声场均匀问题,避免扩声死角,还配置了8只吸顶扬声器,均匀安装于会议室天花上。

在分割独立会议时,由于房间面积较小,不需要大功率全频扬声器,因此系统配置了4只嵌入式同轴全频扬声器,安装于厅堂两侧墙面上,每侧2只。在分割会议时,吸顶扬声器还可以分割使用,每间独立会议室均具备4只,避免声场均匀度问题的发生。主席台前沿天花上配置2只同轴全频吸顶扬声器作为主席台返听扬声器,该扬声器可调整单元的投射角度,使用时将扬声器单元面向主席台内,供与会领导监听自身声音状态使用,以便进行即时的声音调整。

这样的扩声配置方案能够满足会议室的分割、合并会议使用功能需求。具体布置方式如图3所示。

扬声器设计方案是根据工程经验、厅堂面积等因素进行配置的,为验证方案的可行性,以及扩声方案是否能够达到国家相应的等级指标,需通过EASE4.1软件进行模拟验证。

(2)功放的匹配

在功率放大器的设计上需按照所配置的扬声器厂家对功率放大器的优化配置要求,同时考虑到功放到扬声器之间连线电阻对阻尼的影响。设计所采用的数字功率放大器具有在音质及可靠性方面均属于国际顶级的功放设备。设计的功放采用了最高标准的放大电路,保证放大器稳定地工作并提供强劲的驱动力,声音品质饱满清透。功放采用世界先进的设计和优质元件,拥有直流保护、热保护、削波限幅、甚高频保护、交流保护等多种保护电路,能够长期稳定的工作。该系列数字功放具有预置扬声器分频频率、EQ、压缩/限幅及延时等DSP处理功能,还具备LCD液晶显示屏,可以方便地调节参数。

(3)音频信号处理系统

整个音频系统需要接入很多外部信号,考虑到整个系统复杂,输入信号众多,为保证整个系统的安全性,可操作性,在音频信号接入端配置了1台16路调音台,保证所有的输入信号先进入调音台,再进入到数字音频处理器的输入端口。信号进入调音台后,在调音台内部进行信号的混合,分配,而经过调音台混音后的音频信号,则由调音台的输出端口进入数字音频处理平台,进行进一步的信号处理。

数字音频处理器配有12路话筒/线路输入和8路线路输出,可满足会议厅、多功能厅等场合的会议应用。处理器还内置大量的音频信号处理模块和信号路由分配选择功能,可满足大多数音频处理的应用需求。处理器内部的系统搭建和设置可以通过安装在PC机上的软件完成。可以通过软件控制面板、RS-232控制系统和众多的选购线控配件控制。处理器具备BLU LINK音频传输网络接口,可以利用局域网络进行远程信号传输,能够与其他会议室实现互联互通会议。

为了解决会议时声反馈所引起的话筒啸叫问题,系统还配置了1台反馈抑制器,用来自动抑制声反馈问题的发生,更好地辅助会议进程。

(4)音源重放系统

传声器根据会议的功能需求进行配置,共配置了4套无线手持传声器及2套无线领夹传声器设备,用来流动拾取台下听众席的语音信号,便于台下听众与主席台间的交流。无线话筒抗干扰能力强、传输距离远、稳定性好。

音源重放产品选用的是2台蓝光播放机产品。可以播放不同格式的音视频信号。在厅堂分割使用时,每间独立厅堂均具备1台独立的音源重放设备。

(5)调音控制位监听系统

为了掌控音频信号情况,在调音控制位设计了一对监听扬声器对音频信号的状况进行监听,以便做出及时的声音处理。

2.2 智能数字会议系统

智能数字会议系统采用全数字化中央控制器,先进的数字DCN网络连接发言机,内置大量数字处理及优化声音的模块、精度高,且方便与第三方控制设备配合摄像采集设备实现声像联动。

本数字会议系统配置了6台数字摆放、讨论式代表机和2台讨论式主席机。每个代表都具有相同的身份,配备同样的设备:讨论代表机+长话筒,而主席在同样的基础上配了讨论机主席按钮,可优先提供发言等操作。这种配备可以实现发言,听发言和登记要求发言。发言设备连接到CCU中央控制器。CCU向代表设备提供电源,向代表的扬声器提供音频的均衡,并决定话筒的工作状态。

红外同传系统共配置了3台通道议员台,可实现1+3同传功能(即1种母语+3种外语)。同传系统利用红外发射系统把各翻译语种分配到有座位的列席人员,红外发射系统由1台4路红外发射机和4块红外辐射板组成,配置的红外发射机和精心调整位置的红外辐射器可以把会议使用的全部语种的声音信号分发到会场的各个角落。每个领导和代表都配备一台红外接收机和一副耳机,可以用红外接收机上的通道选择器选听不同的语种。

2.3 视频系统

视频显示系统采用全高清正投投影系统,图像分辨率完全达到1920×1080p。投影系统采用高流明高清投影机及高增益16:9投影幕,并且还具备分割独立显示功能。视频信号处理系统采用高清矩阵切换器进行信号的接入、处理与输出。DVI信号传输系统采用双绞线收发器进行信号远程传输,从而保证高清图像信号的显示质量。视频信号监控采集系统配置多台高清摄像机设备,分别用于主席台照摄及观众区域的图像采集,摄像机利用HD-SDI信号传输方式输出至矩阵处理系统,满足会议室内全方位、多角度的图像采集功能需求。

1)视频投影显示系统

根据会议室的面积、各种使用需求,会议室设计了两套独立的高清1080P逐行扫描的高清投影机,在举办大型会议时,使用其中1套系统进行整体显示,隔成两个厅后也可分别使用,并可通过高清矩阵切换相同或不同的各种信号源。

由于会议室具备远程视频会议功能,因此需要为主席台提供近距离图像显示设备,用于显示多种图像画面。由于厅堂距离较长,因此需配置辅助显示设备。辅助显示设备为6台50"显示器,该显示器支持1080P逐行扫描,分辨率为1920×1080。能够满足辅助显示高清图像信号的功能。

投影机选用国际一线品牌的高清投影机,投影机具备7000ANSIlm、0.65"WXGA DarkChip DLP技术、全高清HD1080P逐行扫描等技术,投影机安装采用电动升降的安装方式,投射到一块美视120ft16:9的电动投影幕上。

2)视频信号传输、处理系统

视频显示切换分配系统选用一台16×16数字高清DVI-D信号切换、分配系统。DVI输入设备有机房PC、高清蓝光播放器、高清视频终端及高清摄像机等,输出设备有高清投影机、机房监视设备及视频终端接口等。

由于高清DVI-D数字视频信号占用带宽比较大,模拟传输距离较近,传输1080P信号不能超过10m,针对现有会议室的设备布局,采用网线的传输方式,将1080P信号通过转换设备,转换成网络传输,到了显示终端后,经过信号转换,变为1080P DVI信号,输出到显示设备。

3)视频信号摄取、采集系统

为满足会议室的视频信号采集要求,系统配置了3套高清摄像机,采集优质及清晰的图像,完善稳定的镜头、云台控制技术,确保视频图像传输过程中的前端信号质量。摄像机连接至视频矩阵,输出到大屏幕、视频终端、视频记录等设备。可实现多台摄像机之间及视频信号之间的快速切换。

具体安装位置要充分考虑分厅、合厅及各种会议模式的使用需求。建议安装在会议室后墙居中位置较好。另外两台分别布置于两侧墙面,用于分割会议使用。

摄像机选用了10倍变焦的高清摄像机,它可提供一流的图像性能,可适应当今日益增长的全高清图像应用需求。摄像机的平移/俯仰角度范围很宽,平移/俯仰/缩放动作非常平顺,非常适合在会议室使用。高清摄像机输出信号格式为HD-SDI,采用同轴线缆可传输约100m,并且图像质量没有任何损耗,在接入DVI矩阵前,进行信号的转换即可。

2.4 高清录播系统

高清信号录播系统利用IP网络技术,实现高清图像信号的即时录制、同步储存与播放。利用该系统还可以实现会议室间的即时图像信号传递,实现互联互通功能。针对会议室中有多种信号源,如摄像机(高清)、蓝光播放机、数字电视终端、视频会议终端和计算机等,对以上信号源进行同步采集、现场直播和录制保存。

2.5 高清远程视频会议系统

高清远程视频会议系统由1台高清远程视频会议终端组成,具备DVI-D高清接口,可实现点对点间的高清视频会议功能,若会场数量增加,可通过增加MCU及终端设备的形式进行系统扩容,实现大型视频会议功能。远程视频会议系统是指两个或两个以上不同地方的个人或群体,通过传输线路及多媒体设备,将声音、影像及文件资料互相传送,达到及时且互动的沟通,以完成会议目的。该系统是一种典型的图像通信,在通信的发送端,将图像和声音信号变成数字化信号,在接收端再把它重现为视觉、听觉可获取的信息,具有直观性强,信息量大等特点。视频会议系统不仅可以听到声音,还可以看到会议参加者,共同面对商讨问题,研究图纸、实物,与真实的会议无异,使每一个与会者确有身临其境之感。该系统还可以同时提供文件传真、静止图文传递等一系列辅助服务项目,可以应用于总公司与各省市分公司及海外公司的会议功能需求。

2.6 集中控制系统

中央控制系统将以人性化理念为核心,通过无线触摸屏这种人机界面,以最简单的操作来完成整套系统的全部功能。充分表现“化繁为简”的特色,用户只需经过简单的培训,便能掌握所有操作方法。中央控制系统主要以红外线、RS-232、RS-485、继电器、I/O、AXLINK等连接方式,将所有被控设备与中央控制系统连接成一个可靠、操作便利的完整系统,并为用户提供极为便利的扩展方式。

在该案例会议室系统的设计中,集中控制系统能够控制各自房间的电气设备,进行集中管控,增强设备间的互通、互控性,更大限度地实现资源共享,简化设备的操作步骤与难度。

●厅堂综合控制:轻便的无线触摸屏,方便使用,使用户于空间内任意位置都能对系统全面掌握。

●大屏幕图像选择控制:可通过触摸屏来控制DVI矩阵的切换功能,来实现音视频信号之间的切换以及把任意信号源选择到大屏幕上显示的目的。

●会议室音频选择控制:可通过触摸屏选择任意一路音频信号播放。并对本路音源进行哑音及音量调整等操作。

●信号源的控制:用户可通过触摸屏,控制蓝光播放机等信号源的播放、停止、暂停、跳曲及录像等功能,只需手指轻轻一点,便能控制整个会议的节奏,使会议过程更流畅,大大提高会议的效果。

●厅内日常照明灯、设备电源、电动幕的控制:通过触摸屏对厅内日常照明进行分区控制,并可针对不同使用功能(会议、视频演示等)进行编制预设控制。还可以控制不同类型的强电设备,比如投影幕和电动窗帘的升降、设备电源的开启关闭等等。

·厅内分区使用的独立控制:通过触摸屏可实现房间的分区模式的选择,独立分区的分别控制操作。

2.7 会议灯光系统

灯光作为会议活动的重要组成部分,它组织动作空间,再现动作环境,表现演艺情感和意义的作用越来越受到人们的普遍认识和重视。随着现代科技的发展,灯光不断更新,其功能得到扩展,灯光艺术表现得到了加强,国内外一些成功的典范都从不同角度证实和阐述这样一个道理,“灯光从来不是作为独立的艺术形式存在,而是在多元化的,综合的整体中寻找表现自我的艺术地位。”也就是说,灯光的结构设计及功能效果要具有鲜明的个性(个性设计),但必须要服从整个环境、装饰效果的主题。本系统是单一会议功能的灯光系统,参照中华人民共和国文化行业标准《WH0201-94歌舞厅照明及光污染限定标准》及演出用光设计规范,力求系统简洁,性能稳定,价格适中,维修方便,操作简便。

本方案系统配置了8台可调光三基色光灯用于会议的面光、顶光,用于会议照明。配有数字调光台可以进行灯光亮度的调节。

灯控台是灯光系统的控制中心,负责整个灯光系统的控制,根据灯具的数量、通道数进行选择配置。它具有上百路的DMS数据通道,贮存量大,方便资料保存,记忆精通,不容易丢失,功能强。

整套灯光以电及灯为基础,用灯光控制台可以根据不同的场景、不同的要求进行程序编制,创造现理想的灯光效果。

系统连接示意图如图10所示:

3 结束语

本文主要以某办公大楼的多媒体会议系统的方案为例,从7个方面重点介绍了会议系统的设计方案。随着高新技术的不断发展,产品的不断推成出新,音视频会议系统的功能也将不断的优化升级。本文抛砖引玉,望能为广大设计同仁提供参考。

参考文献

篇9：总经理办公会议纪要

2010年8月13日，安徽省庐江县人民法院审理了这起涉及“储蓄性爱”“分期付爱”的荒唐案件……

“最佳情人”忙忙忙，

度假村老总要“储蓄性爱”

第一眼见到孔娟，上海红树林度假村的总经理杨宁伟就知道自己要犯一个错。

那是2004年8月的一天，杨宁伟和往常一样进行每周一次的巡视工作。在度假村内的酒店前台，他看见一位端端正正、皮肤白皙的前台小姐正在帮客人办理入住手续。

杨宁伟也不道明身份，和她很随意地聊了起来。直到前台经理过来介绍，孔娟才知道对方的身份，生性腼腆的她不由得羞红了脸。其实对孔娟来说，总经理杨宁伟的名字她一点也不陌生，这几天从同事口中，她听说了很多关于他的创业故事。

今年42岁的杨宁伟是上海市嘉定区人，大学毕业后从促销员干起，一步一个脚印，直至以年薪百万被聘为这家大型度假村的总经理。

第一次见到总经理，孔娟没想到他竟如此平易近人。同样，杨宁伟心里也像被投下了一颗石子泛起了层层涟漪，一连几天，他都忘不了孔娟那略带羞涩的笑容。从侧面他打听到，时年19岁的孔娟是安徽庐江县人，高中毕业后因家里没有经济条件供她上大学，无奈之下，她才跟老乡一起来上海打工。

2005年5月，孔娟认识了上海男孩刘刚，并很快步入了婚姻殿堂。得知这个消息，杨宁伟有些失落，但还是托人带去了祝福。没想到，生下儿子后不久，生活中的琐事和经济上的窘境让孔娟和丈夫之间开始了无休止的争吵，昔日那个幸福的家对孔娟来说，变成了一座牢笼，她常常以泪洗面。

得知孔娟的婚姻生活并不幸福时，杨宁伟很心疼，这样的好女孩值得有人珍惜呵护。此后，杨宁伟总是制造机会去接孔娟下班。慢慢地，孔娟沉醉在杨宁伟的温柔体贴中，她分不清那是一种什么感觉，像是来自情人的，又像是来自父亲的，可当杨宁伟抱住她的那一刻，她没有拒绝。

2008年2月的一天，杨宁伟约孔娟晚上一起吃饭。孔娟歉疚地说：“我丈夫好像知道了些什么，休息的时候都不让我出去，我实在脱不开身。”“他不是要跟你离婚吗？”杨宁伟生气地说。“我也不知道怎么回事，这段时间他就像变了个人，天天盯着我，可能是听了他父母的劝，也可能是为了孩子，心开始收回来了。”杨宁伟只得懊恼地挂断了电话。

这样的事接连发生了几次，杨宁伟很生气，对孔娟，他是付出了真心的，虽然他身边从不缺少投怀送抱的女孩，但她们大多是看重他的钱，只有孔娟不是。杨宁伟怕孔娟的心会被丈夫拉回去，就霸道地提出了一个折中的方案：“按道理，我们一个月要‘爱’两次，你现在不陪我也行，但你以后得加倍赔我，每缺席一次，以后得补偿我两次，我先把你欠我的存着，就像在银行里存钱一样，要付利息的。”孔娟当时也没在意，权当是杨宁伟“性趣盎然”时说的疯话。她哪里想到，杨宁伟会把他的“性爱储蓄”理论付诸实施，并且给她带来了无穷无尽的烦恼。

还不完的“性贷”太累人，

“最佳情人”想要逃离

2008年中秋节前夕，孔娟刚下班，就一把被杨宁伟拽进了车里。等车开到一个没人的地方，杨宁伟再也抑制不住内心的不满，冲孔娟大喊：“这两个月你总共才出来两次，每次出来待一会儿就要走，我不是乞丐需要你怜悯，我是真心喜欢你，你是不是吃准了我，才不把我当回事。”孔娟一再解释：“这段时间实在是太忙了，等不忙了我一定好好补偿你。”杨宁伟一把抓住她的手：“我实在不明白，既然没感情了，你丈夫为何要拴住你，是不是只有把事情挑明，他才愿意放手。”原本，杨宁伟也只是发发牢骚，虽然他在乎孔娟，可他更在乎自己的名誉。没想到，孔娟就像被人掐住了软肋，脸色吓得煞白：“你别冲动，要是这事传出去了，我怎么做人，我父母要是知道了，也一定会和我断绝关系，你消消气，以后我一得空就来陪你。”无意之间的意外发现，让杨宁伟掌握了孔娟的弱点。但孔娟不知道，如果事情真闹开了，先退缩的一定是杨宁伟，因为相比之下，地位高、有权势的人往往更怕自己的丑事被宣扬出去。

2008年9月下旬的一天，孔娟跟杨宁伟约会过后回到家，见丈夫刘刚正黑着脸坐在那里等她。原本今天晚上妻子说加班，可刚好孩子淋了雨有点发烧，他找不到感冒药放在哪儿，便打电话去妻子工作的酒店前台，这才知道妻子今天根本没上班。

孔娟和丈夫大吵了一架后，感情也走到了尽头，两人协议离婚，儿子判给了丈夫。走出家门的那一刻，孔娟的心很疼，她想到当初自己进这个家时是多么幸福，如果能从头再来，她愿意和丈夫好好经营这个家，可一切都晚了。

得知孔娟离婚了，杨宁伟很高兴：“以后你就有时间陪我，以前欠我的‘利息’也能慢慢还清了，再不还，究竟欠多少‘利息’我都快记不清了。”孔娟苦涩地笑了笑，这种时候杨宁伟只想到自己，一点也不能体会一个母亲再也不能守在孩子身边的伤心难过，她第一次发现，杨宁伟有些自私。

2009年年初，见孔娟一个人身边没人照顾，热心的同事便张罗着给她介绍了个对象。小伙子名叫章超，是孔娟所在酒店的大厨，中等个子，人长得很精神，他知道孔娟离过婚，可他不在乎。孔娟也知道章超是个好男人，错过这样一个好男人，也许以后就再也遇不到了。孔娟有意想要结束跟杨宁伟的关系，对杨宁伟打来的电话，她开始有意回避。

孔娟的变化没躲过杨宁伟的眼睛，通过打听，他得知最近孔娟跟章超走得很近，怒火中烧的他硬是在上班时间把孔娟叫了出来。孔娟一再求他：“我想过平静的生活，你就放我走吧！”杨宁伟怎么也不愿意，对他来说，孔娟不吵不闹，不爱财不求利，不要婚姻的承诺，是一个难得的“最佳情人”，这样的好女人，他怎么舍得放手。

这次谈判不欢而散，孔娟整天郁郁寡欢，她不知道欠杨宁伟的“性贷”何时能还完，她何时才能解脱。

懦弱的情人站了出来，

“按揭性爱”让你入狱

就在孔娟跟杨宁伟的感情还没理清时，章超向孔娟表白了自己的心意。看着眼前这个大男孩，忐忑不安地等待着自己的答复，孔娟很想说“愿意”，但最终只轻轻地说了句：“让我再想想吧！”因为她不知道杨宁伟愿不愿意放过她，她必须等这件事了结了，才能接受一份新的感情。

2010年3月，孔娟主动把杨宁伟约了出来，再次提出了分手的想法：“咱们在一起三年，我从没拿你一分钱，我知道你对我好，可你说过你不会离婚，我们这样纠缠着还有什么意义？”听着孔娟决绝的话语，杨宁伟无奈地叹了口气：“我知道你是下定决心要离开我，那你再最后陪我一次，就当是给咱们这段感情一个纪念。”孔娟答应了。

当天晚上在酒店房间，杨宁伟拿出事先准备好的数码相机，拍下了他跟孔娟恩爱的照片，照片尺度很大，甚至有些半裸的照片。孔娟之所以同意这么做，是因为杨宁伟说想留点照片作纪念，以后想她了好拿出来看看。做完这一切，孔娟告别了杨宁伟，也告别了那段长达三年的感情。

为了彻底断了跟杨宁伟的关系，孔娟辞了工作回到了安徽庐江老家，就在这时候，章超向她求婚了。再也没了拒绝的理由，孔娟幸福地答应了。

2010年5月5日，孔娟突然收到了杨宁伟发来的QQ邮件，里面什么都没有，只有几张当初她和杨宁伟拍的那些恩爱照片。孔娟头一下子懵了，忙给杨宁伟打电话，质问他什么意思。再次听到孔娟的声音，杨宁伟特别兴奋，自从孔娟走后，他一天也没停止过对她的思念，他也不明白自己是怎么了，就像中了魔一样，心里想的全是孔娟，他希望她能再次回到自己的身边，无计可施，他才想到了这一招。

孔娟急得都快哭了：“你究竟想怎么样？”“你想要这些照片也可以，10万元一次性买断。”10万元对杨宁伟来说根本不算什么，他也不是真的为了钱，他知道孔娟这些年的积蓄都给了家人，绝对拿不出这10万元，而且她胆小，怕别人知道这事，也不会去找朋友借，到时候他才好实施他的第二步计划。

果然，孔娟中计了，她拿出自己全部的积蓄1万元，苦苦哀求杨宁伟：“我只有这么多钱。”杨宁伟偷偷笑了，他早猜到会是这样的结果：“没钱也没关系，你以后每年来上海两次，每次陪我三天，期限为十年，十年期满后我就把照片销毁。”这正是杨宁伟的聪明之处，他怕自己直接提出让孔娟陪他的主意，会让对方知道自己在乎她，那样以后她就更不会把自己的感情当回事；反之，以拿钱相要挟，她拿不出钱的情况下让她主动投怀送抱，既显得自己大度又能达到目的。

杨宁伟这种像“按揭房贷”般的“按揭性爱”让孔娟怎么也不能接受，她一直跟杨宁伟求情。情人越软弱，杨宁伟胆子就越大。

2010年5月10日，杨宁伟再次在QQ上给孔娟留言：“16日下午四点之前如果不把钱筹齐，我就把照片发给你的男朋友，寄到你家里，让所有人都知道你的事。”杨宁伟这么做，就是希望孔娟能早一天回到他的身边。看到留言，孔娟急得大哭起来，她曾无数次想过答应杨宁伟的荒唐建议，可想到章超，那个一心一意为自己的男孩，她就不知道自己该如何抉择。

2010年5月13日，眼看着离最后期限越来越近，孔娟整天心事重重，她把所有的后果都想了一遍：如果重新回到杨宁伟怀抱，意味着她会失去章超，虽然，杨宁伟承诺会在十年后销毁照片，可十年的时间充满了太多的变数，到时候他会不会变卦，再说把一个女人最好的十年葬送在一个出尔反尔的男人身上，值得吗？可如果不答应，章超会知道，也许还是会离开她，再说家人能原谅她吗？

经过一天一夜的痛苦挣扎，孔娟最终决定报警，她想杨宁伟正是算准了她不敢走这一步，才会如此胆大妄为，比起自己十年的青春，比起那背负着沉重枷锁的人生，所有的一切都显得很轻很轻。

为拿到证据，报警前，孔娟给杨宁伟打去了电话：“你以照片威胁我给你10万元钱，难道就不怕我报警？”杨宁伟说：“报警对谁都没好处，你绝对不会做那样的傻事。”孔娟想尽办法套出杨宁伟的话，并用手机录音功能录了下来。

拿到证据后，孔娟赶紧来到安徽省庐江县公安局刑事侦查大队报案。侦查大队立即赶往上海，将杨宁伟抓捕归案。2010年7月2日，庐江县人民检察院以杨宁伟涉嫌敲诈勒索罪起诉至庐江县人民法院。2010年8月13日，安徽省庐江县人民法院以敲诈勒索罪判处杨宁伟有期徒刑十个月。

杨宁伟不知道，再懦弱怕事的人，你一旦践踏了她的尊严，严重逾越了她的道德底线，她都会奋起反击，以不同的方式来捍卫自己的权利。

（为保护当事人隐私，文中当事人为化名。）

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