县供销社年度工作思路

县供销社年度工作思路（共6篇）

篇1：县供销社年度工作思路

县供销社工作思路

工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届五中全会精神、省政府浙政发25号文件精神和县委十一届八次全会扩大会议精神，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，与时俱进，开拓创新，加快改革发展步伐，提高为农服务功能，维护系统社会稳定，开创供销社各项工作的新局面，为我县统筹城乡发展，建设和谐社会作出新的努力和成绩。

根据上述总体思路，重点抓好以下五项工作：

(一)进一步深化改革，完善创新体制机制

1、围绕强化职能、开放办社的要求，深化完善县联社及基层社改革。(1)强化指导服务职能，加强对基层社和社有控股、参股企业改革与发展的指导，健全完善为基层，为“三农”服务的工作机制;(2)强化社有资产监管职能，继续抓好社有资产的清理、评估、办证、盘活等工作，健全完善社有资产保值增值考核制度;(3)强化组织协调职能，承担政府委托的任务，行使政府授权的职能;(4)探索开放办社的路子，在推进“三社一化”建设文章自www.chinamishu.net，强化为农服务中，吸引农业龙头企业、农村各类专业合作社、合作经济组织和企业加入到供销社行列，成为县联社或基层社的成员社，使供销合作社在开放办社中得到发展状大。

2、围绕建立现代企业制度的要求，深化完善社有企业改革。(1)全面完成莫干山食业有限公司深化改革工作;(2)深化完善重组公司内部运行机制改革，进一步健全完善公司经营管理、重大问题决策和劳动用工、分配、工作岗位责任制等制度，使重组公司真正建立起“权责明确、管理科学”的.运行机制。

(二)加快经营方式转换，提升经营集约化水平。

1.培育和发展专业市场。重点培育和发展德清农贸城，启动德清农贸城二期工程建设。同时，推进新市装璜建材市场、新市摩托车市场、民间收藏品市场建设。

2.推进连锁超市的发展。重点发展以德清供销银河超市为龙头的连锁超市业，严把质量关、搞好龙头配送，使连锁超市、放心店工程真正办成放心工程、民心工程。争取通过明后二年的努力，初步建立起遍及全县乡镇村、居民社区的供销社日用消费品连锁经营网络。

3.提升市场超市业经营总量。积极引进采用依托大企业、大集团，发展联合经营、总经销、特约经销、独家代理等现代集约经营方式，拓展市场空间，提升市场连锁超市业经营总量。

(三)全力搞好为农服务，培育和形成为农服务新结构。

1.搞好农资供应服务。重点做好农资贮备供应，探索发展农资连锁超市业，为农民提供产前、产中、产后系列化服务工作。

2.发展各类专业合作社。在发挥现有5家专业合作社作用的同时，新办2家左右专业合作社，在提高农民组织化程度，推进农业产业化上取得新进展。

3.推进村级为农综合服务站建设。结合小康示范村建设，提升新办2-3家村级为农综合服务站。

(四)继续做好稳定工作，为加快发展营造良好环境。

1.采取多种途径筹集资金，妥善处理好原工业公司、永恒公司的社会集资款问题。

2.强化法制意识，提高依法治社、依法维权能力，妥善处理好与金融机构的债务问题。

3.采取各种有效途径和措施，妥善处理好内退、精减、遗属等供养人员的生活费问题，退休人员不列入统筹一块福利问题。

篇2：县供销社年度工作思路

20xx年以来，XX县供销社在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神和党中央、国务院关于推进供销合作社综合改革试点的一系列指示精神，系统上下齐心协力、攻坚克难，着力推进供销社综合改革，强力推进重点项目建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动，在深化改革、提升服务，盘活资产、提高效益等方面均取得优异成绩，为供销社赢得了荣誉、树立了形象，起到了表率作用。今年5月份被省社确定为全省供销社综合改革试点。10月30日在我市召开的全国供销社综合改革试点工作座谈会上，代召供销社、南上宋综合服务社代表全省迎接观摩，受到了全国总社以及与会的省、市领导充分肯定和高度评价。

截至10月底，全系统商品总购进完成5.7亿元，占年计划的86%;商品总销售完成6.1亿元，占年计划的 85%;利润完成205万元，占年计划的91%。一年来的工作主要表现在以下几个方面：

一、凝聚合力，创新体制，大力推进供销社综合改革

XX县供销社被确定为全省供销社综合改革试点之后，我们多次组织全系统干部职工认真学习、总理的重要批示和全国总社、省政府关于推进供销社综合改革的一系列文件精神，力求学透改革精神、领会改革实质，并及时向县委、县政府汇报推进供销社综合改革的思路、途径、方法。县委、县政府高度重视供销社改革，先后10余次召开政府常务会、专题协调会予以全面部署，在政策、项目、资金等方面予以了大力支持和倾斜。县委、县政府主要领导和主管领导带领有关部门先后9次深入供销社基层一线进行调研，对推进综合改革提出了明确要求。根据省、市、县的关于综合改革的总体部署，结合XX县供销社人员、阵地、网络基本健全的实际情况，我们着重从创新组织体系、创新经营体系、创新服务体系、创城农村金融体系四个方面求突破，大力推进供销社综合改革。

一是突出组织创新，着力打造上下贯通的农民合作社联合社新体系。

以供销合作社体制为基础，以确立农民在基层组织中的主体地位为目标，自下而上建设村级组织、乡级组织、县级组织。村级组织：依托基层供销社，通过兴办各类农民合作社，组建“党支部+村委会+农民合作社”三位一体的农民基层组织，努力实现基层党组织政治优势与供销社经济功能的有机结合。先后领办、创办的雨垌蔬菜、德信种植、天盈养殖、富成蔬菜等32家农民合作社，共吸收支村两委成员39人，入社社员4300余户，发展各类农产品基地30000余亩，为社员统一耕种、统一施肥、统一种植技术、统一防治病虫害、统一收割、统一销售，提供产前、产中、产后系列化服务。乡级组织：依托现有基层供销社组织农民合作社等新型农业经营主体，先后在代召、河沙镇、南堡等乡镇组建了区域性和产业型的基层农民合作社联合社。整合涉农资源，开展公益性、经营性服务。基层供销合作社负责人和乡镇主管农业的副职，通过民主程序进入专业合作社联合社中担任职务，并逐步规范成员社之间的联合与合作。目前，已在6个乡镇成立了乡镇农民合作社联合社。其中：代召供销社联合雨垌蔬菜、富成蔬菜、运兴小麦、帮农蔬菜、文海种植等5个农民合作社，注册成立了代召供销农民合作社联合社，注册资金500 万元，代召供销社占64%股份。县级组织：以县供销社为主导，在乡镇农民合作社联合社基础上，注册成立了XX县供销农民合作社联合社。努力探索构建县乡村一体化发展路子，着力打造政府主导、供销社主办、合作社主体的上下贯通的农民合作社联合社组织体系。

二是突出经营体系创新，着力健全现代流通新网络。

制定了“县建龙头、乡建中心、村建网点”的发展思路，通过县、乡、村三级网络的上联与下延，努力实现经营网络在全县城乡的全覆盖。

农资配送网络：投资600万元建成两个农资配送中心，承担全县农资储备任务，开展农资经营，发展乡镇直营店和连锁店76个，年供应量化肥6.3万吨，占全县农资市场份额80%以上。

农副产品网络：投资400万元，在代召供销社建成占地2600平方米的雨垌农副产品智能配送中心，陆续在60个社区设置便民服务终端，积极开发手机app 软件，打造邯郸本地农产品o2o营销新模式。大力推广“网订店取、网订店送”的新型配送模式。配送中心下连6家农民合作社、8000余亩种植基地，年预计配送蔬菜、瓜果等农副产品2万余吨，着力实现从基地到社区、从田间到餐桌的智能快捷配送。

日用消费品网络：投资600万元，对原棉麻公司河沙镇棉站进行翻建，建成占地7000平方米的XX县春晓商贸日用消费品配送中心，开展连锁经营和网络配送。

再生资源网络：以邯郸鑫丰再生资源公司再生资源回收利用基地为龙头，建设一个集再生资源回收交易、报废汽车拆解、废旧电子电器回收利用等为一体的综合利用基地。在每个乡镇设立回收点，在社区设立绿色回收亭，进一步加强再生资源回收市场的监管。

三是突出服务体系创新，着力构建综合服务新载体。

以综合服务中心和综合服务社网络终端平台为依托，围绕各成员社和广大社员需求，开展公益性、经营性、社会化服务，构建全覆盖的综合服务体系。

在综合服务中心建设方面：采取单位自建、合作共建等多种方式，先后筹资2300万元，高标准改造和新建了代召、河沙镇、北李庄、北张庄、兼庄、南堡等10 个综合服务中心，通过完善经营设施，提升为农服务功能。全县各乡镇已全部建成综合服务中心，部分行政村已建成村级综合服务社。按照经营性与公益性相结合的原则，每个综合服务中心、村级综合服务社开展了幼儿教育、物流配送、综合缴费、养老金发放等便民公益服务。

在服务现代农业方面：农资配送中心积极开展配备测土配方查询和精量智能配肥设备，针对不同地块，种植品种和预期产量实行精量配肥，降低成本，促进农业增产增收，深得农民赞扬。雨垌农副产品配送中心在XX市区60余个居民社区设置“智慧邯郸”便民服务终端，终端机上开设“供销商城”购物模块，方便居民网络订购农副产品，同时还可以购买飞机票、火车票，缴纳水电费，方便了居民生活。

在培训新型职业农民方面：结合劳动部门积极开展农业生产技术和农民务工技能培训，重点对种植大户和农民合作社成员培训种植、养殖技术。承办各类培训班15次，培训农民余人次。

四是突出农村金融体系创新，着力开创农村发展新途径 。

坚持以服务社员生产生活为宗旨，按照社员制、封闭性、民主管理的原则，积极稳妥地推进代召、南上宋两个资金互助部试点的规范运作。社员资金互助严格在现有的32家农民合作社和全县供销系统员工内部运行，用以解决农民合作社及社员资金短缺、影响生产经营的问题。同时，与省市联合开展财产统筹、抵押担保业务。积极谋划成立农村产权交易公司、小额贷款公司，探索农村土地经营权、房屋产权评估、抵押贷款，在确权的基础上，较好解决农民承包土地、房屋资产不能进行流通交易的制约瓶颈问题。

二、盘活资产，增强实力，强力推进重点项目建设

按照“资源资产化、资产资本化、资本投资化、投资效益化”的原则，通过市场运作，把供销社现有的资源特别是土地资源盘活，加快推进立社兴社的5个重点项目建设，切实增强自身实力，更好地服务三农。

一是河北新合作(邯郸)农副产品物流园区项目。市规划局已经批复了项目的选址预审意见，出具了红线图，落实了用地指标，进地款项已全额到位。能源评估报告、环保评估报告已完成，正在办理进地相关手续。

二是位于陵园路90号的供销商厦项目。规划、审批手续已经完成，准备近期上县政府常务会议研究通过。

三是轻化厂改造项目。项目位于东环路309国道立交桥东北(原XX县轻化厂)，投资1.7亿元拟建设一座占地4万平米的商务大厦，正在办理相关的审批、备案、规划、环评等手续。

四是再生资源回收利用基地项目。项目已列入XX市重点项目，完成了土地、核准、节能等前期手续，发改委已备案，现进入筹资进地阶段。

五是盐业等五公司迁建项目。项目总投资4.35亿元，占地47亩。XX县供销社下属盐业公司、土产公司、副食公司、畜产公司、回收公司的原办公地址位于学院路东端。因该地块已整体规划给河北工程大学，在市、县主要领导亲自协调安排下，6月30日，县供销社与河北工程大学达成了整体平移置换协议。县供销社机关干部与公司的全体职工，冒高温、战酷暑，原定一个月搬迁，仅用17天时间即全面完成五公司及26家商户的搬迁。该项目已落实选址及建设用地指标，现正组织进地。

三、精心组织，学以致用，扎实开展党的群众路线教育实践活动

严格按照中央和省、市、县委开展党的群众路线教育实践活动的要求部署，XX县供销社党委把活动作为加强班子建设、作风建设、推动供销合作事业科学发展的一次难得机遇，精心组织、扎实推进。

一是联系实际，制定方案，以学促进。

制定了全系统《党的群众路线教育实践活动实施方案》和《关于开展征求意见工作的实施方案》，成立了XX县供销社党的群众路线教育实践活动领导小组，建立了XX县供销社班子成员群众路线教育实践活动联系点。系统下属24个单位，11个党支部，按照要求成立组织、制定方案、开展活动。

坚持集中学习与个人自学相结合。机关及下属单位坚持每周组织干部职工集体学习，同时要求大家自学。在集中学习时，干部职工轮流宣讲，互相交流。自学时，要求同志们认真做好笔记。主管领导每周检查一次学习笔记。邀请县宣讲团佘斌义和薛丽萍两位名师来我社就如何开展好学教活动进行宣讲。坚持学习与工作相结合。县社班子成员多次到各自联系的基层单位进行调研，并召开座谈会。与基层干部职工零距离交流、谈心，广泛听取他们的建议和意见。每名班子成员都撰写了调研报告，为深化改革提供了详尽的决策依据。

二是深入征求意见，深刻剖析问题。

通过开设征求意见栏或发送征求意见函，开展集中座谈、个别访谈、问卷调查等形式，广泛征求干部职工、工作和服务对象、上级机关的意见，深入查找工作作风和联系群众等方面存在的问题，共梳理出针对领导班子和个人的意见和建议18条。针对收集到的意见建议，XX县供销社党委及时召开会议专题“会诊”。结合工作实际以及个人情况，认真撰写对照检查材料，从政治纪律和组织纪律、财经纪律以及“三严三实”要求等方面分析原因，为召开好专题民主生活会奠定了良好基础。

三是召开专题民主生活会，认真进行批评与自我批评。8月13日召开了专题民主生活会。党委书记王建军代表班子作了教育实践活动情况汇报和班子检查材料，深刻剖析了班子在“四风”方面存在的突出问题，明确了整改的方向和措施。班子成员也逐一对照自身实际，相互进行了批评和自我批评。整个民主生活会达到了“团结—批评—团结”的良好效果。

四是整改落实，建章立制，确保实效。

对查找出来的问题，提出整改措施，明确了整改的努力方向、目标要求。如个别基层单位职工反映待遇偏低的问题，XX县供销社领导班子与他们一起分析当前供销社面临的困难和机遇，并多方筹措资金，从4月份开始，盐业公司和土产公司为职工每月上调了200元工资，受到职工好评。按照整改方案抓整改落实重点解决 “四风”方面的突出问题，健全完善了八项规章制度，做到了用制度说话，用制度管人管事，用制度监督约束。

经过我社全体党员干部的共同努力，群众路线教育实践活动取得了一定的成效。党员干部在思想理论上有了明显的提高，做到了工作、学习“两不误、两促进”;转变作风的自觉性和廉洁自律意识进一步增强，领导班子和党员干部通过整改，切实把作风建设贯穿于各项工作之中，在全系统形成了风清气正、干事创业的良好氛围。

四、高度重视，奋勇争先，高效完成临时性工作

按照县委、县政府的安排部署，在北陈庄拆迁、东小屯梨园公园拆迁进地、东军师堡“两违”拆迁等工作中，我们组织精兵强将，成立工作组，登门入户，不厌其烦宣传政策，带着感情深入细致做工作，圆满完成各项任务，受到县委、县政府的表扬。

20xx年，我局全面落实科学发展观，深入贯彻十八大精神，积极践行党的群众路线实践活动，紧紧围绕“大发展、富永年”的总体要求，以招商引资为中心，全力推进各项工作，紧紧咬定目标，克难求进，奋力开创我县商务工作新局面。

一、主要经济指标完成情况

1、招商引资：全年任务为5100万美元。预计完成5125万美元，占年任务100.5%，同比增长2.3%。引进省外资金36.5亿元，引进技术项目42个，引进各类专业人才1260名。

2、出口创汇：全年进出口任务7800万美元。预计完成7850万美元，占年任务100.6%，同比增长3.4%。

3、“社零”工作：全年任务为120.21亿元。预计完成121亿元，占年任务100.7%，同比增长12%。

二、工作进展情况

1、突出方式创新，强化招商引资。

先后组织参加了中国·廊坊国际经济贸易洽谈会、京津冀协同发展-河北·邯郸专场推介会暨合作项目集中签约仪式、邯郸·珠三角地区知名企业对接洽谈会暨重点合作项目集中签约仪式、京津地区产业招商等一系列招商活动。签约项目9个，总投资296.75亿元，协议引进资金286.75亿元，分别为：一是由北京鑫方盛集团独资38亿元建设的“标准件产业技术园项目”。二是由XX县广府文化旅游开发有限公司与福建商会合作建设，总投资35亿元的“广府文化主题公园项目”。三是由XX市永年标准件有限公司总投资21亿元建设的“河北龙泉标准件物流园项目”。四是由XX县人民政府、新兴重工(天津)国际贸易有限公司、河北永洋特钢集团有限公司合作总投资18.6亿元建设的“天然气非管网现代生态物流园项目”，主要建设天然气液化工厂、ngv汽车4s店、废旧机动车拆解回收中心、cng/lng装备检测中心等。五是由北京兆万丰机电物资有限公司独资5.1亿元建设的“高强度紧固件和电力金具生产线项目”。六是由邯郸恒乐紧固件制造有限公司与汉光重工有限责任公司合资5亿元建设的“XX县标准件上档升级实验基地项目”。七是与中冶京诚工程技术有限公司和京诚投资管理有限公司签订的总投资108亿元洺湖公园内岛屿旅游开发及伯乐文化基地项目。八是与河北汉光重工有限责任公司签订了总投资50亿元高端标准件产业基地项目。九是与北京中威能源科技集团签订了总投资16.05亿元的石墨深加工项目。

-------领导率先垂范，亲力亲为招商。县委、县政府把招商引资工作列为全县经济工作的重中之重。每次组织外出招商活都有县领导带队。多次与外地客商进行会谈。让更多的客商了解永年，了解永年的区位优势、产业优势、环境优势。先后考察了河北信投集团、北京中冶京诚公司、北京毕玺文化传媒有限公司、北京中广国际传媒(北京)有限公司、中国航天科技集团、中国航空工业综合技术研究所、天津大学、河北工业大学等30余家企业、院校。签订了产业战略合作、标准件上档升级、标准件检测中心、县校科技合作、广府更新发展等一批合作项目。

-------创新招商方式，凝聚各方合力。转变招商方式，突出项目招商。一是推行产业招商。成立新型产业、标准件、特钢、文化旅游、绿色生态建材等产业招商分队。各产业招商分队分别由主管部门牵头，会同行业分管领导及相关部门联合外出招商，加快打造我县产业集群。二是推进立体招商。大力开展以商招商、会展招商;充分利用河北“邯郸招商”频道开展网络招商;积极与永年在外成功人士联系，开展回归招商;探索委托招商、代理招商、驻外招商等各种招商方式，构建全方位、立体式的招商网络，确保招商效果最大化。三是坚持全民招商。实行招商引资工作目标责任制。坚持招商引资“一岗双责”不动摇，始终坚持“一把手”亲自抓招商引资工作不动摇，各乡镇、县直有关部门要承担招商引资任务，并将招商引资工作纳入年度目标考核内容，做到千斤重担大家挑、人人头上有指标，形成了全民招商的浓厚氛围。

-------编制招商项目，提高招商成效。为提高招商工作针对性和目的性，使招商工作带着项目招商，确保成功率，整理编制招商引资重点发布项目26个，涵盖装备制造、农业品加工、商贸物流、医药化工、新能源新材料、旅游服务、基础设施建设等多个领域。使外地客商在我县投资具有切实可行的参考性，为推动招商引资工作的开展奠定了良好基础。截止目前，先后有北京慧聪网公司、浙江奥林控股集团、厦门重点企业代表团、北京中关村科技发展(控股)股份有限公司、北京、晋商企业代表团考察团、北京中冶京诚工程技术有限公司、北京中威能源科技集团、福建新视野环保科技公司、香港保德集团等60余家企业来我县进行实地考察，对接洽谈了建设建材、家居、五金商贸城项目、广府更新发展、石墨烯基地、数码电子产品生产基地等项目，招商引资工作取得一定成绩。

2、突出企业服务，强化服务效能。

-------壮大出口主体，加快经济外向发展步伐。一是服务出口企业，壮大出口主体。积极为企业申办自营进出口权，协助办理海关、商检、外汇、退税、银行等相关出口手续，切实做好政策咨询、业务指导和人才培训等工作，有效地促进了越来越多的企业由间接供货向直接出口的转变。今年以来新增放权企业11家，全县已获自营进出口权企业达到126家，直接出口企业达到38家，均超过全市总数1/8。二是研究出口政策，解决出口问题。在对国家出口政策和全县产业发展方向认真研究的基础上，深入了解涉外企业生产、出口过程中存在的`困难和问题，起草并建议政府出台了《XX县人民政府关于设立出口退税周转金鼓励出口创汇扶持办法》。三是组织出口培训，提高出口能力。组织60多家外向企业200多人次参加了河北省外贸知识大培训、外贸专业业务知识培训、人民币结算实务、通关一体化、通关业务、商检知识、外汇政策、出口退税、电子商务、出口信用保险等一系列对外贸易知识培训。使企业充分了解了国家和省在货物通关、检验检疫、出口退税、信用保险等方面的促进出口优惠措施，便于在今后业务中及时利用。四是推广出口保险，坚定出口信心。坚持向企业推介不以赢利为目的出口信用保险，助推企业开拓国际市场，降低收汇风险，对孟德、瑞强等企业出口增长起到明显的促进作用。

-------加强会展推介，为企业开拓国际市场搭建平台。先后组织企业参加了美国拉斯维加斯紧固件展、法国国际食品展、马来西亚国际食品饮料展、德国有机食品博览会、巴西国际食品展、美国ift食品科技展等境外展会10次，上海跨国采购博览会、河北廊坊经洽会、中国国际电池技术展览会等国内展会12个。为10多家企业申请了广交会展位，其中为河北拓发通信电力器材制造有限公司申请的广交会电子电气展位，全省仅6个。使企业充分展示了产品，结交了国外客户，促进了出口成交，为全县出口创汇持续稳步较快增长提供了保障。

-------争取政策支持，降低企业开拓国际市场成本。为了提高企业国际竞争能力，减少企业开拓市场高额费用。充分利用国家鼓励出口优惠政策，积极跑市进厅，为11家企业申请中小企业国际市场开拓资金近60万元的基础上。近期又为恒永、绿尔康等4家企业申报了外经贸发展专项资金21.88万元，并已通过市有关部门审核，直接降低了企业开拓国际市场的成本和风险，对拉动县域出口创汇起到了明显的促进作用。

-------发挥产业优势，申报省级蔬菜出口聚集区。在省商务厅命名我县为“河北省紧固件(永年)出口聚集区”的基础上，又通过省商务厅及有关部门审核，获得“河北省XX县蔬菜出口聚集区”名命，成为这次全市唯一被批准的出口聚集区。随着聚集区的命名，省厅将对基地企业出国参展和考察、产品认证、技术更新改造等给予政策倾斜和专项资金支持，这将对企业外向发展起到积极的促进作用。

3、突出市场建设，强化内贸功能。

-------市场建设。 一是XX县蔬菜产业集团有限公司建设总投资5亿元的XX县南大堡农副产品蔬菜物流园，目前一期工程交易大棚8个、预冷库100间、恒温库120间、蔬菜理货区500间、精细蔬菜交易区120间，总占地面积800亩的交易市场已经竣工试营业，菜农、经纪人已经进场交易。预计1月份正式开业。二是XX县天济商贸有限公司在南沿村镇建设了乡镇商贸服务中心，经营面积2800平方米、仓储面积320平方米、配置配送车辆5辆等。主要经营日用百货、餐饮、旅馆、代收费、仓储等，形成集商业、服务、餐饮、休闲、配送为一体的综合商贸中心。预计年销售4000万元，可安置下岗职工和社会就业人员100人。目前，天济商贸南沿村镇商贸服务中心的建设，已基本完成。三是XX县新世纪商业广场在名关镇建设了乡镇商贸服务中心，投资600万元，总建筑面积3500平方米，其中经营面积2578平方米、仓库面积800平方米，集聚商业、费用代缴服务、休闲娱乐、配送业务等综合性功能。目前，已完成建设。

(一)税费收入实现稳定快速增长。1-11月份，我局共组织各项税费收入16576万元，同比增长18.23%，增收2555万元。其中：税收收入完成12228万元，同比增长15.4%,增收 1632万元，占县年任务13284万元的90.05%;基本养老保险金完成3595万元，占年任务的148.19%;失业保险费完成201万元，占年任务的124.84%;其它收入完成552万元。

(二)征管质效和执法水平进一步提高。一是强化税源监控。加强信息采集与处理。共采集第三方信息356条，有效利用239条，入库税款1700万元，进行风险推送和纳税评估52户，评估入库税款666.84万元。二是强化收入预测。对税收任务层层分解，在全局建立管理员、分局、县局上下互动的收入分析预测机制。三是强化税务稽查。我局以抓大案、增收入、促管理为目标，积极发挥稽查“尖刀”作用。共查结案件7户，检查发票1775份，“四环节”入库571万元，占税收总量比重5.09%。查办百万元以上大要案1起，入库税款539万元，已经完成全年大要案查办任务。

(三)扎实开展房地产开发项目“三清”工作。一是提高认识。把全体干部思想真正统一到市局“三清”工作部署上来。二是认真整改。针对市局点评的10个方面的问题及房地产项目管理中存在的问题，逐项落实，拿出具体措施，真抓实查，确保工作得到落实。三是彻底清查。一方面完善对房地产业项目登记的日常管理，另一方面加强对房地产企业税款的清缴入库。四是强化追究。对“三清”工作中发现的失职、渎职、不征、少征税款等现象，依据责任追究相关规定，对责任人进行严格问责。今年6月份，“三清”工作开展以来，我局共完成清查项目13个，清算项目3个，清缴项目4个。实现清理税款入库1584万元。其中，房地产业税款入库924万元，同比增收381万元，增长 70.27%;土地增值税入库282万元，同比增长59%。

(四)纳税服务水平显著提高。一是更新服务观念。牢固树立“征收与服务并重”的观念。二是创新服务方式。以纳税人需求为导向，制作“税企连心卡”，发放“税收明白纸”，开展人性化纳税辅导。三是规范窗口服务。开展向纳税人亮职责、亮身份、亮承诺、亮业绩“四亮”活动，采取“一机双屏”的办税模式。四是拓宽网上办税服务厅和自助办税终端功能。通过一系列措施，我局小型微利企业优惠政策落实情况全市排名第一;我局办税服务厅被县委、县政府命名为“最佳服务窗口”和“巾帼文明岗”。

(五)班子队伍建设进一步加强。一是提高班子政治理论水平。坚持中心组理论学习制度，撰写学习笔记30篇，心得体会30篇，调研文章6篇。二是实行民主科学决策。凡属重大事项、全局性问题，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，由局长办公会或党组会研究决定。三是加强学习培训。全年，开展全员培训5期，分级分类培训8期，干部队伍综合素质显著提高。县局在度全县综合考核中荣获“优秀领导班子”称号。

(六)深入开展“转作风、正税风、塑形象”专项行动。一是周密部署。市局专项行动动员会后，我局及时召开党组会议，传达市局会议精神，研究制定县局《“转作风、正税风、塑形象”专项行动实施方案》。二是强化督导。我局先后召开了5次督导推进会，安排部署阶段性工作，并专门成立了督查组，不定期进行督导和检查。三是边查边改。专项行动自查发现问题共292 条，其中作风纪律方面102条，财务管理 9条，税收执法181条，已全部整改到位。四是真追实究。专项行动期间，对工作纪律及税收执法情况进行了专项检查，发现13名同志早退，1名同志上班时间睡觉。根据县局工作纪律规定，分别给予全系统通报批评和经济处罚的处理。同时，对市局下发疑点数据逐项进行了核查，对16户纳税人进行税款追征，补征税款、滞纳金25349.83元。

(七)推进“善正”文化落地生根。一是与培育社会主义核心价值观有机结合。二是与爱岗敬业履职尽责有机结合。三是与抓好精神文明创建有机结合。坚持抓好干部职工社会公德、家庭美德、职业道德的强化，以“善正”文化具体指导精神文明创建，确保精神文明创建工作获得品行支撑。通过弘扬“善正”文化，展示了地税系统的良好风貌，县局顺利通过了“省级文明单位”验收。

(八)强力推进重点工作流程模板化管理。一是提高认识。通过集中学习等方式向全员讲解模板化管理的理论内涵、工作步骤、实现目标等相关内容。二是突出重点。在广泛征求意见的基础上，按照“上级关注、本级强调、基层关心”的原则，我局确定“强化金融业税收专项检查”和“依托廉政漫画推进廉政文化建设”作为凸显自身特色的重点工作。三是加强督导。严格按照模板化流程的时间节点进行工作检查。目前，两项重点工作正在有条不紊地开展，为下一步全面深入推进模板化管理，实现工作目标奠定了坚实基础。

篇3：县供销社年度工作思路

目前, 绥滨县农民专业合作社总数达125个, 注册成员2511人, 其中农民成员2490户, 入股资金2.4亿元, 合作社拥有资产总额为2.8亿元, 带动农户4420户。规模经营耕地36.4万亩, 经营品种有粮食类和畜禽类产品。按照产业划分, 种植业89个, 占总数的71.2%;服务业17个, 占13.6%;畜牧业15个, 占12%;渔业4个, 占3.2%。领办形式以村组领办和大户领办为主。2014年有14家合作社成功入选省级农民专业合作社规范社、示范社名录, 有2家合作社获得本年度省级扶持资金项目, 有6家合作社成功获得省级500万元农机合作社扶持项目。

二、明确思路

2014年按照“三个一批”, 即新建一批、规范一批、提升一批的总体思路, 发展建设绥滨县农民专业合作社, 形成梯队式发展步伐, 进而引领带动全体合作社健康发展。同时按照“五有合作社”, 即有经营组织、有经营资本、有财务管理、有经营活动和有目标市场的总体要求, 上下联动去打造好、规范好典型农民合作社, 在增加成员收入方面有所作为。

三、发展重点

1.

新建一批方面, 以北岗乡永昌农机等13个合作社为新建对象, 重点培育富强乡鸿途水稻等4个农民合作社, 逐步影响带动和扩展至其他9个新建合作社的发展, 重点在合作社运行方式和财务管理方式上做好扶持工作, 使新建的合作社初步达到“五有”要求, 力争入社成员人均收入比入社前高出15%;

2.

规范一批方面, 以北岗乡永顺水稻等13个合作社为规范对象, 突出规范忠仁镇建边水稻等5个农民合作社, 同时典型引领其他合作社共同规范, 使得规范的合作社能够达到“五有”要求, 重点在合作社基础建设和财务建设方面给予扶持, 形成入社成员分工明确、社务管理民主透明、成员收益显著增加、社会影响力逐步上升的发展态势, 力争入社成员比非入社成员人均收入高出20%;

3.

提升一批方面, 突出抓好绥滨镇向日农机等9个合作社, 重点在合作社项目申报、财政资金扶持、基础设施投入和效益提升方面做足功课, 努力实现在合作社产品种类、数量和质量上有较大突破, 入社成员人均收入高出非入社成员30%以上。

四、存在问题

1. 合作基础尚不稳固。

多数合作社并不具备最基本的合作意愿, 互不信任, 相互猜忌, 常常想着伸手向上级要扶持资金, 空手套白狼, 坐享其成, 不劳而获的思想极为严重。有的合作社即使能够运行起来, 运行效果也不佳, 时办时停, 不能持续发展。

2. 管理人员极度短缺。

目前, 很多合作社理事长、监事长、财会人员和机务管理人员严重匮乏, 导致合作社综合管理能力上不去, 进而反映出费用减低少、收入提升难、收益分配不合法、不规范, 资金运行不合规等等, 最终导致合作社难以为继地深入发展。

3. 扶持项目难以入社。

目前, 合作社的发展数量增幅较大, 然而质量上不去, 缘由之一便是对合作社扶持的项目计划的多, 落实的少;门槛定的高, 入社获取少;考量生产规模的多, 考核增收分配的少, 严重影响合作社发展的积极性。

五、工作措施

1. 抓规范管理。

以管理民主化、经营规模化、生产标准化、产品安全化、营销品牌化为内容, 以明晰各种关系、加强民主管理和财务管理为重点, 深入实施农民专业合作社规范化建设, 并将规范化农民专业合作社作为今后申报国家、省、市级各类财政支农项目时的必要条件。

2. 抓典型培育。

选择一批产业发展明确, 对农民带动力强, 产业化程度高的农民专业合作社作为先进典型, 及时协调解决在登记、培育、发展工作中遇到的新问题。

3. 抓政策扶持。

一是加大财政扶持力度。我们积极向上争取资金, 支持农民专业合作社基础建设。二是加大信贷扶持力度。农行、信用社等金融部门采取多种形式, 提供多渠道的资金支持和金融服务。

4. 抓培训指导。

篇4：县供销社年度工作思路

【关键词】金平县；产地检疫；工作思路

1.抓宣传、促自觉，抓认识、促落实

1.1在开展产地检疫工作中，宣传是首位。产地检疫工作在我县直接涉及到千家户的切身利益。单凭法律手段，草率行事，难免会造成误解。为此，我们广泛地开展了宣传工作，充分利用各种形式宣传有关产地检疫的法律、法规和本县政府有关检疫的规定，同时把监督管理工作寄予服务之中。

经常性地向各级主管部门，政府领导汇报开展产地检疫的情况，提高他们对产地检疫的认识，取得对我们工作的理解和支持。

2.抓基层建设，提高检疫队伍的整体素质

2.1产地检疫对基层兽医站而言，是一个挑战，也是一个机遇。检疫人员能否真正到点检疫，能否及时开出检疫证明；能否顺利地把检疫费收上来，使产地检疫实施到位，这是实施产地检疫的第一主体环节，责任重大，因此建立一支业务素质过硬的检疫队伍尤为重要。目前我县13个乡镇93个行政村80％以上都是能胜任此项工作的协检员。

2.2抓好检疫员的技能培训。主要对基层检疫员进行操作训练，掌握活畜禽的检疫方法和内容。宰后胴体、内脏的检疫部位和项目，通过培训提高检疫员的检疫技能和对依法制疫的认识。

2.3制定健全、完善、公开的检疫用人制度，经考试、考核合格后，对有一定实践经验，能公正执法，不畏邪恶的人员选拔到检疫队伍中。

2.4落实岗位责任制，充分调动检疫员的积极性，实行分片到村，责任到人，检疫收费，检疫任务定额管理，超额奖励等办法。

3.产地检疫具体的实施方法

3.1群体检疫法，对来自同一村户或同一批的动物作为一群，或以一栏作为一群进行检疫，检出患病动物，通过动态、静态和饮食状态的观察发现异常者隔离出来做个体检疫。

3.2个体检疫法，个体检疫以临床检疫为主，主要通过看、听、摸、检四步进行。看，看动物的精神状态，可视粘膜，动作是否协调，皮肤颜色变化，粪尿色型，被毛等。听，听动物的叫声、呼吸声、咳嗽声等。摸，是触摸耳尖、皮温、皮肤有无节结，肿块等物。检，是检测体温，脉搏变化等情况。

4.产地检疫处理与注意事项

据《动物防疫法》和《动物防疫条例》的有关规定：

4.1凡检出动物体温正常者，开具全国统一的“动物产地检疫合格证明”，确实患有常见病无妨碍人体健康的采取隔离治疗或给予急宰、作无害化处理。

4.2如检出并确认为恶性传染病的，可采取不放血方法扑杀或工业销毁，发现国家规定的一、二类传染病，要立即上报当地或上级动物防疫监督机构，采取措施，加强防范。

4.3对外地调入的动物经查证验物后，对调入的种用或役用动物进行15天以上的隔离观察，确认无疫病者进行必要疫苗注射，对调入肉用动物，经逐头个体检疫进行屠宰上市。

4.4在查验产地检疫证明时，如发现涂改，使用假证或空白证明者都要查清原因，按规定报当地动物防疫监督机构进行依法处理。

4.5产地检疫要与各流通环节的检疫相结合，做到层层把关，环环紧扣才能切实搞好此项工作。

参考文献：

[1]黄建初岳仲明中华人民共和国动物防疫法释义北京法律出版社

[2]高作信兽医学[第三版]中国农业出版社

篇5：县供销社年度工作思路

2021年是进入“十四五规划”的开局之年，也是深化供销社改革，实现“二次创业”的重要时期，因此明年供销社工作的总体思路是：

一、发展思路

立足自身基础优势，以服务“三农”为宗旨，以助农增收为核心，推动目标实现，以网络建设为基础，实现信息服务进农村，便民超市进农村，知识培训进农村，以农资协会、棉花协会、专业合作社为轴心，融入“农村流通工程”建设中。以项目建设为主支撑，推进供销社流通服务体系建设，培育新的市场主体，完善新的市场机制，逐步恢复全县农村市场流通的中心地位。

二、发展目标

1、加大招商引资力度，围绕全县经济发展思路和目标定位。抓住东部地区的产业布局调整的新机遇，积极跟踪符合我县产业发展的大项目，重点项目，力争投资x万元将县社办公楼改建为四层大型商场x县新农合日用消费品配送中心，建筑面积达到x万平方米，为全县x个基层社配送高质量农民生活日用品。

2、经济发展，使经济实力进一步增强，各项经济指标均衡增长，完成国内总购进x亿元，总销售x亿元，实现利税x万元，年递增幅度在x%以上。

3、投资x万元将xx宾馆改建为综合商务服务中心，为广大消费者提供高质量便捷服务。

4、抓好“xx物流”和“xx油脂”两个项目的服务，促进建设进程，确保早日投产运营。

5、健全连锁经营服务网络。基本形成适应市场经济要求的合作经济组织新模式、新框架。2021年，农资、日用品、农产品连锁店在原有基础上再增加x个，使之在农村经济发展，尤其是在参与农村生产流通领域中发挥重大作用。

6、狠抓系统两大专营产业的巩固和发展，力促形成两大主要经营服务网络并确保安全运营。

7、加强社有资产管理、监督和运营体系的完善。健全社有资产出资人制度，确保社有资产保值增值。

8、抓好创先争优工作。进一步规范行为，树立真干事，干实事，把事干好的工作理念，在思想上有高境界，能力上有新提升，工作上有新水平，建设上有新突破，促进各项工作顺利开展。

9、加强协会建设，提升协会发展水平。继续发挥好协会的组织指导、自律和维权功能，在基地建设、品牌认证、标准实施、技能培训等方面下功夫，并且要加强与政府部门的协调，争取授权，逐步形成“综合性平台，专业化服务”的发展格局。

10、抓好安全和稳定工作，构建和谐系统，杜绝一切经营生产安全事故。妥善处理群众来信来访，注重以人为本，努力化解各类矛盾，创建稳定系统、和谐系统。

11、完成县委、县政府和上级社交办的其它工作任务。

三、重要措施

1、加强学习，统一认识。思想是行动的指南，能否真正领会县委、县政府的各项指示，关系到我社各项工作能否与时俱进，能否开创新的局面。为此，2021年我社利用集体学习制度，组织全体干部职工认真学习党的各项方针、政策及县委、政府的有关文件精神，深刻领会其精神实质，并将学习、讨论与实际工作相结合，通过学习，进一步提高干部职工的思想境界，把思想统一到党的十九大、十九届四中、五中全会和县委十次党代会精神上来，把行动置于全面“建设综合经济实力强县”和五强一优目标任务中去，坚定供销社以服务求发展的信心和决心，为实现供销社的“二次创业”奠定坚实的思想基础。

2、拓宽经营服务领域，开辟新的经济效益增长途径。围绕全县经济发展总体目标和《xx市政府关于进一步深化基层供销合作社组织体制改革的意见》，以招商引资为主线，不断开拓新的经营服务领域，按照国家新农村建设和产业发展要求，创办新企业，利用担保服务中心职能搭建投融资平台，通过盘活存量资产，招商引资，加大项目投资力度，加强系统上下、系统内外的联合合作，整合资源，形成整合力，共同开发县内外市场，不断开辟新的经济效益增长途径。

3、加强信息化建设，加快供销社发展步伐。信息化是改变传统流通模式的新形式，组织农民经济合作的新手段，丰富综合信息服务的新内容，引领千家万户农民进入千变万化市场的新途径。县社必须重视、参与、支持这个建设。逐步形成覆盖全系统和全县农民合作经济组织的信息网络体系，不断完善以信息化为基础的政务、社务、服务、商务管理体系，加大与市、省供销及其他县、市供销物流企业的战略合作，整合内外力量，共同打造畅通、高效、服务农村市场的信息平台，抓住便民、民生需求这个关键，增强为“三农”服务的信息化水平。

4、加强队伍建设，提高工作能力。真正把人力资源作为发展供销合作事业的第一资源。建设求真务实，爱岗敬业的机关干部队伍，思路清晰，事业心强的领导班子，开拓创新，勇于奉献的企业家队伍，转变工作作风，树立服务基层，服务发展的工作理念，不断提高服务水平，搞好基层从业人员职业技能培训，强化激励和约束机制，努力建设一支高素质、职业化的企业管理人才队伍。

篇6：县供销社年度工作思路

方经济又好又快发展作出了新的贡献。

____年度主要工作情况

一、以开展学习实践科学发展观和机关效能年活动为契机，提升队伍整体素质，保证各项工作有序进行。

（一）把握主题，认真开展学习实践科学发展观活动。

自开展第二批学习实践科学发展观活动以来，我局在市局党组和县委深入学习实践科学发展观领导小组的帮助指导下，制定了详尽的学习安排表，采取集中学习、个人自学、专题讲座、观看录像、交流讨论等方式，结合我局实际，扎实开展学习实践活动。一是领导高度重视，周密安排部署。二是统一思想认识，深化理论学习。三是深入调查研究，认真撰写调研报告。四是严格对照检查，深入自我剖析。认真召开局领导班子以“切实转变作风，推动科学发展”为主题的民主生活会。在这次学教活动中，共撰写心得体会__篇、调研报告_篇，召开座谈会_次，开展谈心活动__人（次），编发科学发展观简报__期。

（二）加强队伍建设，扎实推进机关效能年建设活动。

我局按照市局和县委、县政府要求，以服务是更高层次的监管为目标，从制度、创新、监督、服务四方面入手，积极有效地开展“机关效能年活动”，一是对所有的制度进行自查、比照，制定和完善了《机关效能告诫实施办法》等二十多项工作规范和制度，使效能建设做到了有章可循；二是开展了“我为发展求效能”大讨论、“我为效能添光彩，服务发展做贡献”演讲、“大走访”、“干部服务下乡镇”形式多样的活动，使我局的效能建设活动开展得有声有色；三是实行方式多样的督查，保证了机关效能建设各项制度的落实，形成一种“人人讲效能，大家抓效能”的良好局面；四是全体干部职工以机关效能年为契机，在工作中认真贯彻执行限时办结、延伸服务、优惠政策、绿色通道等各项制度，为广大经营者提供最优质、高效的服务。今年的机关效能建设年活动共编发活动专刊__期，印发宣传资料___余份，制作宣传板_块，悬挂横幅__条，印发人手一册的廉政风险点管理手册。通过开展机关效能年活动，使全系统办事效率明显提高，工作作风明显转变，履职能力明显提升。

（三）完善考核工作机制，增强干部职工敬业意识和工作责任心。

为适应转型期间工商发展需要，我局不断探索新的考核机制，全面推进“四化”建设，实现“四高”目标。一是进一步加强全系统干部职工作风纪律的制度建设，实行作风纪律督查制度，对全系统进行定期和不定期作风纪律督查，并将督查情况在全系统进行通报；二是首次实行机关考评基层、基层测评机关的双向考评制度，实行机关股室与基层分局（所）工作目标连带责任的考核，有力推动和激励系统干部职工的工作积极性，增强敬业意识和工作责任心，确保了政令畅通;三是进一步完善各项管理制度，制定《办公内务管理工作规范》，强化内务管理，对办公用品、公务接待、车辆管理等进行细化，提高干部职工节约意识，积极创建“节约型工商”。

（四）开展富有工商特色的文化建设和宣传工作。

我局结合工商系统实际，开展工商特色的文化建设，积极宣传××工商。一是首次成功举办以“消费与发展”为主题的_.__专题大型文艺晚会；二是组织女干部职工参加县妇联“_._”妇女节义务植树活动；三是在劳动节、国庆节期间，组织机关干部举行篮球、乒乓球、登山等特色文体活动，进一步增强队伍凝聚力和向心力，促进了队伍和谐；四是继续开展工商廉政文化建设，更新了_个分局（所）和机关办公楼的廉政文化宣传牌；五是加大了对外宣传力度，国家级、省级用稿有了新的突破，特别是今年的政务信息在全市非直报点中名列榜首。

二、加大市场监管力度，改革市场监管模式，整顿和规范市场经济秩序工作取得新成效。

为营造公正有序、和谐诚信的市场经营环境，我局不断加大行政执法力度，改革监管模式，拓宽监管领域，严厉打击各类违法违规经营行为。今年我局共查办各类违法违章案件___起，案值___万元，其中大要案_起，一般程序案件___起（无照经营案__起、不正当竞争案__起、商标案_起、销售假冒伪劣商品案__起，广告案_起，其他案件___起），罚没入库__万元。

（一）认真抓好食品安全监管工作，维护群众消费安全。