时间的流逝很快，我们在季节的变化中，也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作，个人的业务水平也有着提升，为了更好的了解自身工作水平，可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《供销社驻村工作总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。
第一篇：供销社驻村工作总结
市供销社驻村工作总结
今年初，按照市委、市政府的统一安排和部署，市供销社驻村工作队进驻临颍县陈庄乡贾太石村开展驻村工作，在市、县驻村办的正确指导下，在各级党委、政府和市社党委的重视、支持下，围绕创建“农业综合开发示范村”的发展目标，全体驻村队员身体力行“三个代表”重要思想，以高度的责任感和使命感，扎扎实实地开展驻村工作，积极推进党的建设、经济建设和精神文明建设，想方设法为群众办实事、办好事，取得了明显成效，为驻村经济社会持续、健康发展奠定了政治、思想和物质基矗根据市驻村办通知要求，现将上半年具体工作汇报如下：s0100
我社驻村工作队所驻的临颍县陈庄乡贾太石村，位于临颍县城东南10公里处，人口2070人，耕地2240亩，人均耕地面积1.2亩，土地肥沃，民风淳朴。近几年，在上级党委、政府的领导下，村“两委”班子带领村民群众不断调整种植结构，大力发展温棚西瓜、棉花等经济作物，取得一定规模和经济效益。
一、深入实际搞调研，摸清路子谋发展。为尽快进入角色，积极开展各项驻村工作，入村当天，我们就及时召开了驻村工作队员会议，做到了认识上到位，思想上进村，行动上迅速。面对农村千头万绪的工作，搞好调研是关键，掌握第一手资料，驻村工作才能做到有的放矢。驻村以后，我们采取白天走访、晚上座谈的方式，首先从两委村干部、8名村组长、39名村民代表、32名党员入手，着重了解村情民意。我们相继召开了村干部会、村民代表会、村民组长会、村党员会、村养殖专业户会等多次会议，对村里的资源优势、产业发展有了清楚的认识;走访了村里的每条街、每条巷和450家农户，逐步摸清了群众对驻村工作的期盼。一个多月时间下来，群众被感染了，党员被感动了，在短短的时间内，我们收到了关于道路建设、电路改造、桥井修复、养殖发展、学校配套建设等26项包含着群众信任和期盼的建议，为我们的驻村工作指明了方向，打下了坚实的基矗
二、加强基层组织建设，为经济持续发展提供保障。党的基层组织是党的全部战斗力的基础，是开展农村工作的组织保障。入村以来，驻村工作队在摸清实情的基础上，结合村两委换届工作的开展，协助乡党委在换届工作中对村里“软、散”班子进行整顿、调整。一是加强对对党员干部的政策理论学习，结合“保持党员先进性”教育活动的开展，进一步增强村委干部的为民服务意识和干事创业意识，使村、组干部和党员的整体素质有了较大的提高，思想作风和工作作风明显改善，凝聚力、号召力进一步增强，为村各项工作的开展提供了强有力的组织保障。二是严格换届法律程序，确保换届工作合民情符民意。市社驻村后，以两委换届工作为契机，协助乡党委配班子，建队伍，选出了群众满意的干部，实现了村委换届的平稳过度，共调整村班子成员2名，其中支书1名;培养入党积极分子5名，发展党员2名;培养村级后备干部4名，使村里各项工作步入正规化，一举跃进乡先进村行列，村里的经济发展和社会事业有了可喜的变化。
三、围绕资源优势，理出产业发展路子。作为传统的农业村，该地的西瓜以瓜瓤沙、口味甜的特色在全县享于盛名，但近几年来，由于重茬种植和嫁接种植、市场销售等因素，该村西瓜种植的传统优势已不复存在。面对传统产业的丧失，如何寻找新的产业发展空间，带领群众走上产业致富的发展路子。我们在广泛调研的基础上发现：该村的养殖业依托饲料优势和临近双汇的市场优势存在着巨大的发展潜力，但同时，由于分户散养和资金的短缺，形不成规模优势，成为制约养殖业发展的瓶颈问题。为此，我们多次召开会议商讨研究，确立了三条路子求突破的养殖业发展思路。一是积极争取政策性资金的扶持。围绕《市委、市政府下发的关于转发省委办公厅、省政府办公厅关于涉农资金向省直驻村工作队和全省驻村工作队倾斜的意见》，在充分做好调研的基础上，我们根据村里实际和政策资金的投向，向省农行提出了扶持养殖业发展的小额贴息贷款的申请报告。二是挂大联大求发展。利用市区的人缘优势，积极和汇通公司取得联系，通过我们的多方努力，促使其与汇通公司签定了建立养殖基地的协议，作为汇通的养殖基地，该村不仅生猪收购价格比以前要高出2-3角钱，而且在卫生防疫和技术指导上都能得到相关的优惠政策。同时，我们组织村两委干部和养殖大户共同参与成立了贾太石村养殖协会，负责村里生猪的统一收购、日常卫生防疫等事项，一方面调动了农户养殖生猪的积极性，另一方面也增强了村干部干事创业为民服务的意识。三是积极做好信用村、信用户的申报工作。目前，该村关于养殖业发展的可行性报告已上报市驻村办，并纳入市〈〈总体规划〉〉方案，该村的100亩养殖小区正在规划之中。下一步，我们正在与汇通公司协调，努力争取1000头生猪的投放项目。
四、抓好政策机遇，扎实推进沼气建设。建设沼气示范村对于养殖业较为突出的贾太石村，既能把家家户户的猪粪变废为宝节约资金，又能有效的减少村里环境污染，是一项利国利民的民心工程。为真正把好事办好、实事办实，我们驻村工作队加强宣传，正确引导，稳步做好沼气工程的实施工作
。通过广泛宣传和带领群众到附近的示范村实地观摩，按照驻村牵线、群众自愿的原则，申报工作已全面完成，纳入全市25个示范村的行列，施工技术人员也已培训结束，全村第一批的10余户群众的沼气工程正在建设中;第二批的准备工作基本就绪。
五、依托部门职能，积极为群众谋求利益。为真正在群众中树立起了良好形象，切实当好单位的“代表”，当好党和政府在人民群众心目中的“代表”，在驻村工作中，我们以单位为依托，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，着实解决了群众生产、生活中的实际困难。由于学校年久失修，桌椅等教育配套设施严重损坏，影响了学生们的正常学习，成为全村群众盼望解决的问题，我们根据漯办〈2004〉49号文件精神，向省教育部门申请了15万元中小学危房改造项目，目前已通过市、县教育财政部门审批。关心弱势群体不仅体现了党和国家的温暖，也是实践三个代表的具体行动，针对村里的无人赡养和生活不能自理的孤寡老人，我们多方协调，争取到民政救助资金7万多元，为村里修建敬老院，把党的温暖送给最困难的群众，目前，村敬老院的基础工程正在筹建之中。群众事无大小，百姓事无巨细，三夏期间，村里的变压器突然丢失，群众人心惶惶，我们在一天之中先后四次到乡政府、县电业局、保险公司进行协调，面对千余元的缺口，市社得知迅速拿出1000元资金购买了变压器，确保了三夏各项工作的顺利进行;为把先进性教育活动更好的体现到驻村工作中，我们结合村里实际，开展了“三夏扶贫救助活动”。对村里10余户特困户送去了100元现金，帮助他们实现机械收割。农业的发展离不开水利，但由于村里青壮劳力外出务工，家中机器无法正常使用，架线路实现电力浇灌成为驻地群众最盼望的事情，围绕这个热点问题，我们单位一把手在调研驻村工作中，现场办公解难题，在实地勘察后，和县电业部门进行协商，目前，乡电管站已对村南地进行了实地测量，规划出了电路改造施工方案。
驻村工作开展以来，市社党委非常重视驻村工作，将此项工作列入党委重要议事日程，定期召开党委会议研究指导驻村工作，对驻村队员的补助费按时发放。驻村工作队到村后单独起灶，集中住宿，不扰民，不吃请，不给村委和群众增加负担，纪律严明，工作踏实，真正体现了权为民所用，情为民所系，利为民所谋。在驻村工作期间，乡党委书记和主抓副书记、工作区长多次到村看望驻村工作队，支持帮助工作队做好工作，在生活上照顾，在工作上给与支持，在政治上关心，为驻村工作队顺利开展工作打下了良好的基矗
驻村工作开展的几个月以来，在各级党委政府的帮助下，虽然取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和人民的期望还有差距，在今后的驻村工作中，我们将紧紧围绕村三年规划方案，对党的事业忠诚的心不变，为群众谋利益的心不改，为贾太石村留下一支永不撤离的工作队。
第二篇：（驻村工作组）驻村工作总结
工作队自年月份以来，在局党委的大力支持下，坚持以“三个代表”重思想为指南，认真贯彻落实党的十六大精神，严格按照县、乡驻村办实事求是、务求实效的要求，突出治穷、治瘫、治乱，扎扎实实为农民群众解疑难、办实事，办好事，一切从农民群众利益出发，多次深入农户，摸村情、察民意，并结合驻地实际，发挥行业优势，引导农民讲科学，用科学，大力调整农业
产业结构，增加农民收入，取得了良好效果，赢得了基层干部和驻地群众的爱戴和欢迎。
一、调查村情民意，制定工作计划
驻村伊始，在驻村工作队长粮局副局长王国忠的带领下，工作队员便投入了紧张的村情调查工作中，采取召开小型座谈会，村、组干部座谈会，通过入户走访、谈心等形式，对大兴村的经济发展情况，产业结构，基层组织建设，干部素质情况，精神文明建设，民主制度建设，减轻农民负担等方面的情况进行了全面的了解。在不到一个月的时间里，工作队员走遍了个自然村，个村民组，走访了农户多户，开展座谈会余次，发放征求意见卡多份，征求意见多条。由于工作原因月中旬副局长王国忠同志被派到发达地区学习，驻村工作队长由粮局副局长孙新民同志接替，孙局长驻村后很快就投入到驻村工作中来，多次深入到农户、学校了解情况，看望老党员，慰问困难户。
工作队在对大兴村现实情况全面分析的基础上，充分与村“两委”结合，并广泛征求各村民组意见，制定出工作队工作计划，即大力调整农业产业结构，大力发展养殖业，以牧补农，采取多种形式开展科技培训，对村办小学教学楼进行整修，改善教学环境等。经过正确引导和采取一系列有效措施，大兴今年一改往年单打一的种植局面，发展林果亩，种植露天蔬菜多亩，出现了养猪头以上大户户，养羊只以上大户户，养牛头以上的户等。已对村办小学教学楼进行了整修，并购置了新桌椅、图书等，投资近万元。同时开展科技培训期多人次。
二、全力以赴抗非典
工作队驻村之初，便接到上级抗击非典的战斗命令。工作队立即进入紧急战时状态，在县督导组、乡党委的正确领导和同一布署下，工作队与村“两委”一班人宣传发动，组织全村广大党员干部、人民群众，按照胡锦涛总书记“万众一心、众志成城、科学防治、共抗非典”十六字方针，同心协力，实行群防群控，全力以赴抗击非典。为打赢这场没有硝烟的战争筑起了坚不可摧的钢铁长城，为保卫人民群众的健康和生命安全做出了应有的贡献。
、做好宣传发动工作。利用广播、标语、板报、发放宣传资料等形式，宣传预防非典知识、上级有关指示精神、《中华人民共和国传染病防治法》、河南省防治非典有关条例等，工作队员亲自书写张贴标语口号条，发放宣传资料余份，出板报期块，为战胜非典从组织上、思想上作了充分准备。
、做好消毒工作。按照科学防治的要求，工作队在局党委的大力支持下筹资元为村里购买消毒液和防非典用品，对人员比较集中的村办公场所、学校等做到定期消毒，并号召村民开展讲卫生运动，清理卫生死角，提高自身卫生，加强自我抵抗能力。
、有效切断传播途径。按上级要求，设立入村固定检查站个，流动检查站个，隔离区个，为保证检查、隔离工作规范化、制度化，工作队制定了各项管理制度。并且工作队员坚持每天督查两次，明确责任，严明纪律，确保万无一失。
、积极劝阻外出务工人员返乡。随着“三夏”临近，许多外出务工人员准备返乡，尤其从疫区返乡人员，会给本地防治非典带来极大隐患。面对这一情况，工作队及时召开村、组干部、“十户联邦”户长会，按照县委“细而又细、严而又严、实而又实”的工作要求，采取村干部包组、组干部、户长包户的办法排查外出务工人员，并进行登记造册，分类建立台帐，全村共排查外出务工人员人。工作队主动承担了户困难最大的外出务工人员返乡劝阻工作，工作队员逐一到他们家中，通过打电话、发电报，讲明利害关系，劝阻他们不要返乡，对联系不上的进行多次联系，直至联系上为止。
工作队和村“两委”一班人同心协力，由于宣传到位、措施到位、落实到位，确保了大兴村无一例疫情发生，取得了阶段性的胜利。
三、积极做好三夏帮扶工作
三夏来临，由于防治非典的严峻形势，帮扶工作困难重重，工作队及时上报粮局党委，引起局党委高度重视，党委书记、局长许安亲自带领局党委一班人来到大兴支持帮扶工作，并带来了本系统职工的捐款元，为大兴村劳动力缺乏户和困难户解决了“三夏”燃眉之急。为了确保大兴村的三夏生产，工作队到县农机部门，找来了台大型收割机，并与村“两委”一起制定帮扶措施，由工作队员、村组干部、党员、基层民兵、教师组成了个义务帮工队与困难户结对子，落实到户，一帮到底。在工作队的组织参与下，先后帮扶外出务工多户，特困户户，军烈属户，收种面积余亩。由于资金充足，措施得力，组织到位，保证了大兴村多亩地在短时期内全部收割完毕，并及时种上了玉米、花生…
第三篇：驻村工作组驻村工作计划
为确保乡村201x年实现整村脱贫摘帽的目标，乡村驻村工作组肩负着重大责任和神圣使命，按照贫困村“一降七有”、贫困人口“一升七有”的退出标准和县委政府对驻村工作组的要求，特制定201x年驻村工作计划。总体目标：贫困发生率降到4%。201x年实现贫困户52户158人脱贫，全村脱贫摘帽。
(一)加强村级班子建设。建好班子：通过交心引导、培训或督促自学等方式，使支部成员加强对党的基本理论和党的农村基本政策的学习，提高整体素质，增强带头致富的实际本领，抓好党员发展和后备干部培养工作，组织实施贫困党员精准扶贫示范工程。定好思路：帮助村委制订今后五年发展规划，进一步理清村里的发展目标和方向，努力增加村级集体收入和农民群众收入。健全制度：建立健全村支部和村委会议事规则和决策程序。健全完善村规民约、党务公开、村务公开、村务契约化管理等制度，推进村级工作制度化、规范化。
(二)抓好基础设施建设。
1、201x年硬化6.85公里公路，路面拓宽3.5公里(按村道路建设标准加宽为4.5米);
2、解决贫困户25户100人的饮水困难;
3、规划201x年清淤扶坡山坪塘7口，分别是：，3.2km，分别是：赵家梁至谢家山1.2km、处至大坝里0.8km、梨子院至柿树坪1.2km。新建微水池20口。新增灌面500亩。
4、实现宽带网络和广播电视全覆盖。
(三)、抓好阵地建设。
1、新建村办公室120平方米;
2、新建村卫生室80平方米;培训合格医生、添置设备实施。
3、新建村文化室80平方米。
(四)抓好产业发展。通过实施“五个一批”，保证贫困户脱贫;通过逐户规划，201x年全村贫困户养猪331头，养羊140头，养牛35头，养鸡1300只，养鸭140只，养鱼3000尾，种植商品蔬菜20亩，外出务工52人，低保兜低46人。抓好三个专业合作社的发展，发挥带动引领作用。
(五)抓好安全住房。全村201x年8户26人实现移民搬迁; 46户138人实现危旧房改造。
(六)抓好社会保障工作。卫生上：贫困户中还有1户3人还没有参加医疗保险。201x年要实现所有贫困人口参加医疗保险。贫困户中2人需要大病救助，有24人得慢性病需要医疗救助，残疾人14人需要帮扶。教育上：做到贫困学生中无因贫辍学现象。全村11名贫困学生享受“雨露”计划。每年集中开展2次以上的种养技能和素质培训，培训90人次。
(七)抓好集体经济发展。201x年从贫困村产业发展周转金中拿出一定数量的资金，选定在村内发展前景好、带动力强、守诚信的企业入股，既支持企业发展壮大产业，又实现入股分红，实现当年集体经济收入3000元以上。
第四篇：供销社工作总结
篇一：供销社工作总结
供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总
结及下一步工作设想
xxxx年，市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下，紧紧围绕全局工作，以党的十七大及三中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务的方向，坚持合作制的基本原则，坚持开放办社的方针，积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用，为我市经济社会发展做出了贡献。
一、指标完成情况 xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越4.78亿元;利润指标实现 155万元;各类合作经济组织突破84个;化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点，占全市总需求量的 80%、60%、50%;市直企业股份制改造全面完成。
二、科技服务与业务工作开展情况
(一)、以农民合作经济组织为平台，加大科技服务力度
全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向，努力探索为农服务的新途径，积极争取政策和资金的扶持，总结推广典型经验，加强对农民的科技培训，以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家，带动农户6500户。这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面，为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。 xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息，为社员传递科学用肥用药技术资料近500份，为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次，积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人，在当地积极开展产品收购业务，各自收购大根萝卜条总计达3000多吨，占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员，在生产资料供应上给予价格优惠。这相当于经营返利，去年共为社员优惠5000元，平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后，带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业，全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%，其中主产的鲜大根萝卜达15万吨，土豆近7万吨。仅这两大品种，为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户，一头连着市场和龙头企业的作用，专业合作社经过自身多方努
力，与xx市广生源食品有限公司建立了大根萝卜条加工出口业务关系，由专业合作社将收购来的原条加工成小段给他们出口韩国，年签供货合同200吨，现已加工成品50余吨。xxxx大寨是我市远近闻名的大根萝卜生产基地，萝卜条远销韩、日等国家，但当地缺乏储藏设施，导致其利润下降30—50%。为了解决这一难题，大寨供销社投资近100万元兴建了2000平方米的恒温库，一次可储藏萝卜条近千吨，年可为农民增加收入50万元以上。
2001年10月以xxxx县社为依托，面向社会成立了xxxx县养殖业协会。协会成立伊始，受到xxxx县委、县政府的高度重视，主管供销社的副县长担任协会名誉副会长，并且在资金、政策等方面给予大力支持。几年来，协会先后共组织开办各类畜、禽养殖技术培训班100多期，参加培训人员1521人，接待前来咨询者6116人次，传递致富信息1807条，发放宣传资料12000份。经过多年收集、整理、编印了一套畜禽养殖实用技术汇编丛书，共8个品种、6类书、70万字、 1.5万册。由xxxx县供销社出资2万元印制成册,无偿发放到会员及养殖户手中.该丛书技术资料全面、简单易懂、实用、可操作性强，受到广大养殖户的欢迎，同时也受到了xxxx县政府的表彰(提供资金4万元)。协会通过上述工作，使许多农户受益，宫山嘴乡东山村农民朱桂华养獭兔缺技术，效益低下，经协会指导提高了经营水平，扭亏为盈，仅2006 年一年养种兔30余只，即获纯利润1万元。喇嘛洞镇肖杖子村张宝奎经协会组织引进新西兰种兔6组24只，负责技术指导和销售，五年来年平均效益6000元，雷家店乡彭杖子村李材在基地帮助下，本人外出打工，其妻带着小孩利用新的干喂饲养方法，年养60头育肥猪，利润超万元，几年来，协会通过科技服务，使许多农户常驻到了甜头，受到广泛的好评。
(二)、扩大龙头企业生产规模，促进基地建设
xxxx有限责任公司是xxxx县供销社养殖协会种猪繁育基地，公司地址设在xxxxxxx，距县城仅20公里，交通极为方便。2007年扩建后的种猪场占地25亩，建有9栋现代化猪舍(有现代化空调、通风设备)达5000平方米，分别设有猪舍、塑料加工厂房、养鱼池、沼气池、办公区、生活区七处，现存栏种猪300余头，品种有瑶克、大约克夏、杜洛克、皮特兰、长白等10余个，均属国内外先进品种，公司采取全封闭式生产，现代化管理方式，去年二年季度正式投产，年生产繁育仔猪达万头，每年可供应数千农户育种、育肥。是xxxx目前最大的种猪唯一生产单位。xxxx市大寨蔬菜专业合作社于去年成立了xx农产品有限公司。这个公司主要经营范围不但有农产品收购还有农产品加工、储存、酱腌菜等，为了搞好蔬菜贮存保鲜服务，近两年，他们通过申请上级财政专项扶持资金，金融部门贷款，职工集资办法，
共筹集资金69万元，兴建一座蔬菜储存恒温库，为蔬菜种植户的产品和农产品经纪人收购的商品储存增值，提供了方便条件。去年秋后以来，先后销往南方市场鲜大根萝卜和储存大根萝卜干条近500吨。今年自3月末开始，又先后预定储存大根萝卜干条近600吨，现已入库500多吨。2004年，由xxx供销社领办，6户农民参与，组建的xxxx山楂专业生产合作社，现有社员351人。专业社有果树基地3000亩，下设一个亿大利食品、饮料开发中心，搞山楂及水果加工业务，生产罐头、饮料、果酒等多种制品，远销河北、山东、黑龙江等地，该中心产品于2005年荣获北京振兴管理体系认证有限公司质量管理体系认证证书和中国国际农业博览会暨第二届xxxx国际农产品质量组委会授予的优质农产品证书。开发中心是xx仅有的一家山楂罐头加工企业，也是该县最大的农产品加工企业，占地面积22亩，厂房面积2600平方米，拥有资产270万元，其中固定资产170万元，中心现有3条自动化流水生产线，年加工水果3000吨，产品50万件，产值1500万元，利税60万元，中心现有技术人员12人，技术工人18人，每年用于市场调查和产品研究的经费在6万元左右，经过多年的生产实践，企业培养了一批稳定的技术人员和市场营销队伍，形成一整套较为完整的管理，服务和营销体系，完全具有生产优质罐头、果酒、饮料和其它制品的技术水平和条件。现在他们投资440万元，更新3 篇二：2015年县供销社工作总结的报告 2015年县供销社工作总结的报告
县政府并市联社： 2015年，我社在县委、县政府和市供销社的正确领导下，紧紧围绕“建新型工业县，创优秀旅游城”宏伟目标，紧扣农村“八项工作”新要求，以服务“三农”为宗旨，以寻求农业新项目为抓手，以农民增收为目的，立足新职能，发挥新作用，突出抓好了专合组织发展、新农村现代流通网络体系建设(简称新网工程)、招商引资、机关建设工作重点，切实解决了维稳信访这个难点，圆满完成了年度各项目标任务。
2015年，全系统汇总销售实现2.4亿元，完成年计划的171.4%，比去年同期上升84.6%;工业产值实现2.2亿元，完成年计划的183.3%，比去年同期上升90.9%;利润实现181万元，完成年计划的103.4%，比去年同期上升19.1%。招商引资实现2333.96万元，完成年计划的155.6%，比去年同期上升58.4%。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位32万元，比去年增加了29万元。 专合组织新发展20个，完成年计划的125%，创国家级示范专业合作社1个，建全省百强专合组织2个，培植示范专业合作社省级2个，市级10个，县级20个;发展流通网点13个，完成年计划的130%;建“一村一品”2个，完成年计划的100%;吸纳成员企业2个，完成年计划的200%;培植农业产业化县级龙头企业1个，完成年计划的100%。
一、专合组织建设取得新成效
一是将专合组织建设纳入了今年乡镇年度目标考核。形成了由供销社组织、协调、指导，乡镇承办的全县合唱的新局面。二是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度，开办电视、广播讲座15次，举办培训班2期，办专栏12期，张贴标语210幅，印发资料xx0余份。三是新发展农村专合组织20个，全部完成工商注册。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃等六个专业合作社。四是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。大英县鑫燕畜禽养殖专业合作社经中共四川省委农村工作领导小组审查考评，被评定为“省级示
范农民专业合作经济组织”(川农办〔2015〕10号)。并获得省财政扶持资金10万元。这是大英县供销社牵头领办的专业合作社首次被评为省级示范农民专业合作经济组织。四是以专业合作社产业为载体，积极向上争取产业项目立项。现已完成回马涪江村白芷产业立项申报工作。五是争取省财政帮扶天保柚子协会专项资金10万元，争取专合组织建设帮扶资金市农办4万元、市供销社5万元。六是继去年获得全市专合组织建设一等奖后，今年再获全市一等奖殊荣，实现了保先创优的工作目标。七是大英县回马镇金泉生态兔业专业合作社的规模和带动能力受到了市委书记崔保华的高度重视，2015年3月亲自到专业合作社进行调研，并希望把该专业合作社打造成全市专合组织的亮点。我社认真贯彻崔书记指示精神，切实有效地开展工作，已完成工商注册。注册资金126万元，成员66户。年收入近千万元。
二、新网工程实施取得新突破
一是成立了新网工程领导小组，切实加强领导。二是编制了新网工程建设规划。三是认真开展了网点建设，已完成建设13个加盟店年计划任务，规范示范店6个，获得市供销社帮扶资金1.2万元。全县已有各类加盟店90多个。四是以南华纺织厂为主体申报新网工程建设资金120万元，已通过省供销社审核并上报中华全国供销合作总社。五是加强对加盟网点的监管和指导，积极配合工商、技监、物价、农业等部门开展农资商品专项检查，杜绝假冒伪劣商品，防止坑农、损农事件发生。六是指导农资成员企业认真做好化肥淡储旺供工作，积极平抑价格，保证供应，基本没有发生脱销事件。七是组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。已送货下乡2300多人次，接受咨询5100多人次。玉峰供销社三农服务中心农技员周炳科坚持了每个逢场天开展农技宣传活动。
三、招商引资工作取得新业绩
能源植物(金丝油桐)生产加工基地。利用中国科学院武汉植物园生物再生能源研究成果，开发生物柴油，是国家未来50年的战略储备资源重大项目。该项目投资规模1.04亿元，已到位资金1080万元。四是抢抓国家拉动内需机遇，积极编制、上报项目。目前已上报中、省、市、县项目8个，总资金30.56亿元，已到位资金22万元。对此，县委督查室《督查通报》第46期进行了通报表扬，并加目标分0.5分。
四、信访维稳措施有力平安和谐
县供销社党组一般人牢固树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时化解了一大批遗留信访问题。2015年，共接待来人来访9批308人次，受理信访案件9件，调处9件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。12月3日县委督查室《督查通报》第62期对我社信访维稳工作进行了通报表扬。
五、廉政建设扎实开展效果明显
一是切实加强班子建设。按照“四好”班子要求，做到分工明确，团结协作，勤政务实，廉洁高效。进一步增强了班子凝聚力和战斗力。二是认真做好党风廉政建设，层层签订目标责任书，全年未发生一件违反党纪政纪事件。三是大力开展学习实践科学发展观活动试点工作，全面完成学习调研阶段任务，经过县委第五督查指导组检查验收，获得了98.5高分，并同意我社按时转段。四是积极开展访贫问苦活动。春节前夕，对县供销社联系的花园街社区、回马镇金竹村、团结村、妻江村共计20户贫困户、贫困老党员、留守儿童和机关退休职工进行了慰问。为他们送去了米、面、油、土鸡蛋等节日生活用品。价值5000余元。
六、机关建设有序推进效率提高
一是通过 “统一思想、提升大英速度、促进跨越发展”大讨论活动有效开展，进一步增强了机关凝聚力，提升了机关形象，提高了工作效率，统一了干部职
工思想。二是及时研究制定了普法、社志、精神文明、老干部、计生、“三城同创”、关工委、财务、会计、审计、统计、文秘、档案等工作意见，强化基层企业资产管理，严格费用审批，防止铺张浪费。三是信息工作成效明显。已被《西南上报》采用1篇;被省供销社《社务信息》采用8篇，网站采用12篇;被市供销社《供销合作简报》采用18篇;被《遂宁日报.大英专刊》采用6篇;被市《三农网》采用3篇，被县委《情况摘报》、县府《政务信息》等相关简报采用16篇，印发《合作经济》22期。四是目标意识增强。今年以来，县供销社单位和个人没有被县委、县政府和市供销社通报批评一次，更没有扣减一厘目标分。 2015年，我社虽然做了大量工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题，需要在来年工作加以改进。一是专合组织发展不平衡，规模偏小，带动力需要加强。二是供销社建社时间长，遗留问题多，维稳形势严峻。三是农资市场淡储旺供矛盾加大，行业调控减弱，缺乏政策调控手段。 篇三：供销社2012年上半年工作总结
宝丰县供销社2012年上半年工作总结
2012年上半年，特别是近两个月来，我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下，认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神，以科学发展观为指导，按照省、市供销社改革发展的战略决策，理清工作思路，调整工作重心，制定了“两加强，两确保”(加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社，确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定)的整体工作方案，有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下：
一、上半年主要业务指标完成情况
1、主要工作目标。总购进完成34275万元，占全年计划71300万元的48.07 %;总销售完成39930万元，占全年计划85200万元的 46.87%;招商引资650万元;实现利税760万元。
2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到 357个，占计划400个的 89.2%;村级综合服务站新规范发展5 个，占计划 10个的50%。
二、新农村现代流通服务网络构架日益形成，“新网工程”建设稳步推进
1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络，我社按照省社、市社文件要求，自今年5月份以来，通过各种关系、渠道，广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作，分别以“豫农控股”为龙头，以市农资公司为依托，重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务，并充分利用社内职工的现有网点，合理布局新的农资经营网络。目前，拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心，全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是：商酒务镇1个，观音堂林站1个，大营镇1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时，与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。
2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的50万元专项资金，拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个，分别是：观音堂林站1个，张八桥镇1个，李庄乡1个。同时，还要通过运用联合、合作、开放办社等形式，整合各类社会网络资源，对原有供销社网点要加快改造，采取招商合作、择优加盟等方法，建设一批形象统
一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。
3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业，依托基层供销社、专业合作社、行业协会，组织引导农副产品进市场或直供超市，实现农超对接，扩大农副产品的销路，有效 解决我县农副产品“卖难”问题。
4、再生资源回收利用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务的恢复，我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系，拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司，除恢复原有的废旧物资回收业务外，新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时，还要成立废旧物资回收利用行业协会，以加强行业的自律。目前，再生资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调，加紧各项工作的落实。
5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商，利用市土产公司现有的《烟花炮竹经营许可证》以及仓库，利用供销社系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外，还要加强同我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作，全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。
6、“新网工程”项目建设。上半年，我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程”项目有两个，即：“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元，规划用地400亩，建筑面积15万平方米，建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司，除开展废旧物资回收外，还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元，占地面积50亩，填补我县没有报废汽车拆解的空白。
三、因地制宜，规范发展农民专业合作社
我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神，坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标，立足本县优势资源和特色产业，利用系统人才、网络、设施等条件，积极引导、领办专业合作社。上半年，新创办2个农民专业合作社，分别是：以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社，以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步，规范化运作，严格按照《农民专业合作社法》的要求，建立切合实际《章程》，完善各项规章制度，受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社，吸收农户58户，帮助农民实现增收2万余元，有效提高了农民的组织化程度，促进了入社社员增收、当地农村经济的发展。
四、牢记宗旨，突出抓好农资供应和防汛工作
农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作，我们采取了多种措施：一是行动早。“三夏”前，供销社系统就及早行动，同省内外化肥生产厂家联系，调运储备化肥，做好货源的组织工作，为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。根据我县农民的用肥特点，结合多年的实际经验，区别不同地域，分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计，目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨，并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥，均系国内知名正规厂家生产的名牌产品，存放期短，包装新颖，无损耗，且不少品牌化肥在我县已施用多年，深受广大农民的赞誉，如“洋丰”、“心
连心”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨，减少了流通环节，降低了流通成本，在供应价格上占有明显优势，可以在价格上让利于农。五是方便农民购肥。为方便群众就近购买，在原有农资供应网点的基础上，新增网点12个，使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点，初步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时，还开展了预约订购、拆整卖零等服务，直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责，经常深入基层农资经营门店，加强对系统经营化肥价格、质量的监督检查，有效地净化了农资经营市场，防止了假冒伪劣产品上市，更好地维护了农民的利益。
防汛工作，特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项工作，我们按照县防汛指挥部的要求，立足抗大灾，防大汛，积极做好防汛的各项准备工作。一是领导重视。县防汛工作会议以来，县供销社对防汛工作高度重视，将此列入重要议事日程，成立了“县供销社防汛抢险领导小组”，由党组书记、主任牛书信亲自担任组长，对防汛抢险工作统筹安排。同时，还成立了防汛抢险突击队。二是加强宣传。为增强系统广大干部职工防洪抢险意识，我们加强对《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实，把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动，增强了人人参与依法防洪的意识。三是安全检查。 防汛抢险领导小组成立后，我们迅速研究部署，成立了一支专门的队伍，负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、职 篇四：2012年供销社机关个人半年工作总结
2012年个人半年工作总结
半年以来，在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高，为今后的工作和学习打下了良好的基础，静心回顾这大半年的工作生活，收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下：
一、认真完成各项工作
(一)严格统计报表上报工作，提高统计数据分析水平 为抓好全系统统计报表上报和管理工作，按照省社统一要求，对报送单位的统计报表报送严格管理，指导全系统各企业，规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作，确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看，各报送单位基本上都能主动上报，数据质量明显提高，做到了报表平衡，数据基本无差错，维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观，多次得到了省社领导的表扬。
(二)深入学习，配合科室做好各项文字写作和信息报
送工作。
对上级领导安排的工作及下发的相关文件，认真学习领会其精神，并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来，我认真学习公文写作，广泛阅读市社的各类文件，积极协助科室领导，起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件，逐渐提高了自身的公文写作水平。
(三)完成领导交办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛，按照市防汛抗旱指挥部的要求，及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态，督促各地搞好落实，做到了一月多次搜集、更新储备物资数据，并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔2011〕59号)精神，按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署，结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划，并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调，按照省社的要求，对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组
织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》，同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。
二、工作中的不足
这半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，取得了一定的进步，但由于参加工作的时间不是很长，自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在：一是工作当中向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少，主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够，有些情况了解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动。
三、今后努力方向
(一)继续加强理论和专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
(二)克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多做事，做小事，在点滴实践中完善提高自己。
(三)继续提高自身政治修养，强化为人民服务的宗旨意识，以一个共产党员的标准严格要求自己，争取早日入党。
篇五：供销合作社年终工作总结
供销合作社年终工作总结
供销合作社年终工作总结
xxxx年，xxxx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以科学发展观为统领，以国务院40号和省、市政府配套文件为指导，以“一创双优”活动为动力，坚持为农服务宗旨，积极开展网络升级改造和为农服务体系建设，圆满完成了县委、县政府和市社下达的各项工作任务。省社、市社和县委县政府领导多次莅临指导工作。河南日报、河南经济报、濮阳日报、濮阳电视台、大河网、中原合作网等主流媒体多次予以报道。
一、工作目标完成
全年全系统完成商品购销额11亿元;加强“新网工程”建设，累计发展各类连锁超市500个，商品配送中心2个，在全县网点覆盖率达80%;累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个，其中新建2个;完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作，全系统无违法违纪问题发生;组织指导全系统搞好食品的经营和管理，完善了各项质量控制制度，全系统安全稳定无事故。
二、主要工作
1、加强新网工程建设，完善为农服务网络。
在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个，实行形象、>策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式，打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络，连锁经营面积达7万平方米，年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设，其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米，年经营额上亿元，是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心，商品配送辐射能力大大提升。
2、围绕服务创新，打造为农服务新载体。
我们把发展互助合作作为新形势下完善为农服务形式、创新服务内容的有效载体，创办了全省首家农村经济互助合作社，为城乡居民搭建了互助平台。互助社坚持以“大爱助农，合作共赢，全心全意为社员服务”的宗旨，依法为社员提供信用合作、资金互助、扶贫帮困、消费补贴等服务，实现了互助社、社员单位和社员之间的“共赢”。该互助合作社于去年六月份，经政府批准，在民政部门注册成立，至目前，共发展社员单位220家，城乡居民社员3万余人，互助社帮助社员单位销售额提升30%，向社员提供消费补贴20多万元。
3、发展专业合作社，提高农民收入。
今年新发展农民专业合作社2个，总数达39个，为农民提供产前、产中、产后系列化服务，重点发展了良种棉、脱毒甘薯等专业合作社。特别是县现代农业专业合作社，今年增加投资，流转土地1000亩，扩大脱毒甘薯种植基地面积，主要发展高淀粉型、水果型、保健型、蔬菜型等脱毒系列甘薯特色产业，远销新疆、四川等地，辐射带动带动农户5000户，大田种植甘薯3万亩，实行统一供应薯苗，统一技术指导，统一收购甘薯，同时专业社每年还培育优质小麦、玉米品种各20万斤，农民每亩地增加收入800-1000元，增加了农业产值，提高了经济效益和社会效益。
4、发挥网络优势，服务农业生产。
全县供销社系统始终坚持以服务农业生产为己任，积极发挥为农服务网络优势，及早动手，精心组织，切实搞好农资组织供应，全力服务“三夏”、“三秋”农业生产。全年全系统组织供应各类化肥7.5万吨，农药40吨，中小型农机具8万余件，充分满足了全县农业生产需要。在农资需求旺季，积极开展电话预约订购，送货下乡、送货上门服务;增设网点，拆整卖零，延长营业时间，尽力方便服务群众。
5、搞好资产清查，加强资产管理。
11月下旬，为摸清全系统资产现状和经营情况，我们成立了以监事会主任赵文东为组长，理事会副主任赵云明为副组长，各有关股室长为成员的的资产清查领导小组，利用半月的时间，深入系统各单位，就土地、房屋、设备等资产占用、使用和管理情况，以及生产经营情况、财务收支等情况，进行了认真细致的调查摸底，对各企业资产实际拥有情况进行了重新登记，对资产经营合同、土地证等证件也进行了核实对照，并进行了复印，为下一步改革改造提升，促进资产保值增值奠定坚实基础。
6、切实抓好安全统筹，加强系统安全工作。
我们成立了由主任为组长的县供销社系统安全统筹和安全生产工作领导小组，切实加强安全统筹工作，加大了对安全统筹工作的投入，把安全统筹办公室搬到互助合作社一起办公，相互借力，互动发展，效果显著，推进了安全统筹工作目标的完成，安全统筹工作走在全省前列，达到了以安促统，以统保安的效果，切实搞好安全检查，确保了全系统安全无事故。先后举办全市、全省安全统筹工作推进会，得到了省市领导的肯定，并将xxxx经验予以推广。
7、按照全县整体部署，切实抓好系统综合提升工作。
围绕全县综合提升的大局，积极配合全县重点工程项目，做好了政通大道、幸福大道、文化路等沿路单位的提升工作，确保了全县综合提升工作目标的圆满完成。结合新网工程建设，今年对部分基层社进行了改造，其他基层社改造也正在进行中，已纳入台账式管理，正在逐步实施。
8、抓好党风廉政建设和反腐败工作。
深入贯彻落实中央《八项规定》和县纪委十二届三次全会精神，根据清办【xxxx】2号文件精神，按照各级党风廉政建设工作规定要求，推进了党风廉政建设和反腐败工作深入开展，认真做好党风廉政建设目标责任制、机关效能建设、惩防体系建设、政风行风评议和党务政务公开、节能减排等方面的工作，切实加强党的建设，全年全系统没有发生一起违法违纪现象。
9、坚持稳定压倒一切，确保系统安全稳定。
特别是全国和省市县“两会”召开期间，党的十八届三中全会召开期间，我们始终坚持以大局稳定为重，积极做好干部职工的思想疏导和政策宣传工作，积极做好化解各类矛盾，尽力把矛盾和问题解决在萌芽状态，坚决杜绝了越级上访和赴京上访事情的发生，全系统未发生一起越级上访案件，维护了全县供销社系统的稳定。
10、持续开展“一创双优”活动，加强机关自身建设。
按照县委统一部署，我们持续开展好“一创双优”活动，一是结合落实中央“八项规定”，完善了请销假制度，严格上班考勤制度，有效制止了“松、散、慢”的不良现象，工作作风进一步转变，培养优秀干部职工队伍。二是优化了发展环境。下属各窗口单位充分发挥职能，开展创先争优，搞好为农服务，发展环境明显改观。三是创新了思想观念。完成了活动要求篇目和各级领导讲话，通过学习提高，广大干部思想观念发生了明显变化，大局观念和求真务实的作风进一步增强。四是廉政建设进一步加强，积极组织学习中央《八项规定》和《廉政准则》，厉行节约反对浪费和廉洁自律意识明显增强，系统上下服务经济、共谋发展的氛围更加浓厚。
三、xxxx年工作要点
1、进一步完善社有资产管理办法，加强资产开发改造，盘活存量资产，确保系统资产保值增值，且发挥资产效益最大化。根据全面打造全新供销社的要求，首先计划对古城、仙庄等基层社和县城日杂公司进行提升改造，提高效益，树立形象。
2、按照县委、县政府和省市社精神，加强互助合作社建设，在县城建设2-3个标准示范点，结合基层社改造，在主要乡镇设立分社。
3、继续推进“新网工程”建设，全面提升网络建设水平，进一步提高连锁经营水平，坚持“一网多用、双向流通”，扩大市场占有份额和商品配送率。
4、加强招商引资和项目建设。根据县委县政府何上级社项目建设的要求，进一步整合资源，完善项目库;大力培育优势项目，积极争取各级政策支持。以“一创双优”活动为动力，加大招商引资力度，扩大招商引资范围，做好招商引资工作。
5、抓好安全生产和综合治理工作。进一步强化安全发展的理念，始终做到责任明确，防范有力。根据县政府安排，切实做好综合治理和安全生产工作，搞好防汛物资的组织储备工作。签订安全目标责任书，把目标进行层层分解，人人头上有目标，确保下达目
标的超额完成。
6、切实做好信访稳定工作。我们坚持稳定压倒一切，一如既往地做好干部职工的思想的疏导和政策的宣传工作，化解各类矛盾，杜绝越级上访，切实维护全县供销社系统的稳定。
7、持续搞好“一创双优”活动，开展群众路线教育，切实抓好党风廉政建设，推动工作上新台阶。
8、突出重点，统筹兼顾，做好县委县政府和上级社交办的其他工作。
第五篇：供销社月工作总结
本文由好范文小编辑收集整理，以下提供一篇供销社月工作总结给大家参考!
一、4月工作小结
(一)大力调供大春生产物资。一是集中人力、物力和财力，确保农资货源充足，力保品种齐全。先后调运各种化肥5400吨，其中：碳铵3000余吨，尿素1200吨，磷肥600吨，复合肥600吨;调供水稻及玉米种子87吨，农药60余吨，农用地膜230吨。二是保证农资商品配送到位。在春耕春播时节，将全部货源配送到了乡(镇)、村连锁网点和“庄稼医院”。通过公司在各网点进行了适量铺底的方式，满足了部分特困农户赊购农资商品和农业生产需求。三是给力技术支持，保证服务需求。以“庄稼医院”为平台，大力开展农业适用技术的宣传、咨询，开展农作物病虫害疫情发布、开展测土配方施肥，免费提供科学用肥、用药技术指导。
(二)着力开展再生资源服务体系建设工作。按照“村收集、乡运输、县处理”的农村可利用垃圾回收处理工作目标和市委、政府的总体要求，全面启动可利用垃圾回收站(点)建设工作。一是迅速制定我市再生资源服务体系建设工作实施方案，广泛宣传，通过印制宣传标语、横幅、宣传画，发放《致村民朋友的一封信》等方式，极力营造推进再生资源回收利用体系建设的浓厚氛围。二是领导带队，外出参观考察，学习借鉴外地经验。三是迅速落实经费、人员和工作任务，加紧乡(镇)、村可利用垃圾回收站(点)建设。已落实22个乡(镇)、50个村可利用垃圾垃圾站(点)建设规划和前期筹备工作，基本完成青花镇、窝窝店村、邱家坪可利用垃圾站(点)建设工作任务。
(三)落实“一岗双责”，强化安全管理。一是召开企业负责人和机关职工大会，迅速贯彻落实全市安全生产工作会议精神，查找安全管理中突出问题，增添措施，确保万无一失。同时对上年安全管理突出的单位进行了表彰。二是明确责任，进一步强化安全管理。同所属企业签订了《安全责任书》。三是落实节日期间安全生产工作。“五一”节前，由分管领导带队，深入企业第一线和安全重点部位，全面排查安全隐患，切实抓紧抓实安全工作。
(四)强化企业管理，提高经济效益。为提升企业领导人员执行力，规范从业，促进企业健康持续发展，供销社从普法与企业管理对接抓起，把企业管理纳入法制化轨道，依法治企。针对有限责任公司登记注册和运行中存在的突出问题，举办了《公司法》知识专题讲座，重点学习理解法律条文，进一步明确股东会、执行董事、执行监事、经理、法人代表、控股人、股东的权利义务、法律责任和相互关系。同时结合企业实际，制定了《企业目标管理实施意见》，实行公司执行董事和员工工资与企业效益挂钩，逗硬奖惩，确保实现经营、服务收益最大化，全面提高企业经济效益。
(五)建立信息上报制度，切实做好信息工作。按照市委、政府有关信息宣传工作的要求，供销社对2011年信息工作作出了统一安排部署。一是将信息工作纳入各股(室)绩效工作目标进行考核和奖惩，提出了各类信息任务、时限及措施等相关要求;二是制定了具体奖励办法，充分调动信息工作者的积极性;三是建立和完善信息工作制度，统一规范上报和发布，确保信息质量。
二、存在的主要问题
全市烟花爆竹无证经营、违规超量储存和非法储存现象严重。
三、5月工作计划
(一)进一步规范22个乡镇可利用垃圾回收利用站(点)建设，在做好达州市现场会迎检工作的同时，拓展面上的工作;
(二)加大烟花爆竹稽查工作力度，确保经营、运输和储存等方面安全;
(三)进一步抓好农资储备、技术服务和“庄稼医院”建设;
(四)加强“部门包街”段卫生整治和街面市容美化工作;
(五)开展建党90周年系列庆祝活动。