时针滴滴答答，流逝的是光阴，在季节轮回的过程中，我们的工作留下了成绩证明。每周、每月、每个季度的我们，在工作方面都有着独特表现，获得成绩的同时，也有着众多的难忘时刻。面对成长过程中的我们，是该写一份工作报告，记录我们的工作之路。为便于大家更好的编写工作报告，以下是小编整理的关于《供销社年度工作总结》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
第一篇：供销社年度工作总结
供销社年度工作总结
一、经济运行情况
1—12月份实现总经营收入3.96亿元，比去年同期增长18%，其中农资销售5354万元，比去年同期增长16%;财务经营收入9159万元，比去年同期增长24%。实现利润138万元，同比增加98万元，社会贡献总额1849万元，同比增长18%。
二、主要工作情况
(一)创
新载体，呈现亮点，树立“大佛龙井”茶文化新品牌。
1、举办“大佛龙井”茶文化活动。抓住第七届大佛龙井茶文化节这一契机，通过举办“大佛龙井”文化推介系列活动，树立“大佛龙井”茶文化品牌,将农特产品博览中心打造成文化示范点。一是举办茶文化主题笔会。由中国国际茶文化研究会会长周国富题“清敬和美”开笔，邀请省、县内外书画名家围绕唐朝新昌茶诗创作了一批书画精品。二是全国首创“禅心茶语”艺术休闲茶道表演。在茶博馆、杭州同香茶楼等地多次开展茶道之源文艺表演和曲艺表演。三是举办历代精品茶具展。在农特产品博览中心展出，结合休闲茶道发展理念，挖掘新昌茶文化历史发展内涵。
2、重点推介新昌名特优农产品。一是赴杭州举办“大佛龙井·新昌名品品尝展示活动”。通过品茗大佛龙井，欣赏“禅心茶语”艺术休闲茶道表演、调腔折子戏、越剧清唱等活动，推介我县名特优农产品,为我县茶叶、小京生花生、有机米等名优农产品扩销5000斤左右，产值达50万元以上。二是积极组织群星茶业有限公司、林栖谷隐、雪溪茶场参加省社开展的中国茶业博览会和“浙茶杯”红茶评比活动。“新昌大佛龙井·天姥红”展位大放异彩，全国供销总社、国际茶文化研究会、省有关领导纷纷前来参观，高度评价新昌茶叶品质。三是扶持我社省级供销龙头企业群星实业、天然食品等企业在萧山机场设立专柜，在10家5星级酒店开设销售渠道。四是开发推出了茶与丝绸、茶与小吃、茶与书法、茶与奇石、茶与宗教五大组合产品，提升大佛龙井附加值。
3、积极调研茶文化产业园建设规划。为充分挖掘新昌历久弥新的历史名茶、自然纯朴的古老茶礼、丰富多彩的民间茶俗等文化要素，与茶业相关企业对接合作，以中国茶市为中心，重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，整合周边茶叶生产加工中心、老茶园、稀有茶树种等现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。
(二)规范运作，深化互助，巩固兔业资金互助老品牌。
1、规范兔业资金互助工作。截止2013年12月，兔业资金互助会拥有会员235人，其中基础会员16人，已交纳互助金715万元，向新昌县农村合作银行融资2600万元，发放互助资金余额2585万元，累计发放互助资金3.5亿元，受益农户221户，互助率达97.2%。针对审计局提出的几点意见进行积极整改，同时我社和县农办共同出台《新昌县兔业资金互助会监督管理办法》,加强对兔业资金互助会的监督管理，规范其组织和行为，保障资金互助会依法、稳健运行。
2、举办首届兔肉美食节。目前我县供销系统共有规模养殖户100多户，省级良种场3个，存栏量18.5万只，其中长毛兔9万只、獭兔9.5万只，年产值2965万。通过兔肉美食展示、免费品尝兔肉等系列活动的举办，充分展示兔文化与美食文化强烈的吸引力和广阔的发展前景，对打造兔美食文化品牌、繁荣传统文化艺术和旅游产业的发展起到积极的推动作用。
(三)多措并举，深化服务，积极推进新农村建设。
1、培育壮大农资服务体系。开展送化肥下乡系列活动。入春以来，县供销社下属恒丰农资配送中心送农资到现代农业示范区、巧英香榧基地、种粮大户及花木种植大户达30车次，共计206吨。发放一百多份宣传资料，力保优质农资供应。
2、积极开展农民培训。年初和农转办一起在镜岭举办了96人参加的第十六期农产品经纪人培训班，90名通过考试获得了农产品经纪人证书。7月与市社联合举办了高级评茶员培训班，我县62名茶界人士通过接受理论和实践考试，获得高级评茶员《职业资格证书》。
3、成立10家庄稼医院。由县农资流通协会和恒丰农资有限公司开展的“庄稼医院”创建活动，通过为期6个月的摸底调研，严格按照庄稼医院创建标准，顺利成立官元庙、后岱山等10家庄稼医院，已累计创建30家。
4、完成烟叶收购。为减轻今年的高温干旱天气给种烟农户带来的损失，今年烟叶收购挂牌价比去年上涨10%，2013年全县香料烟种植面积6200亩，同比减少1.58%;共收购烟叶11620担(每担100斤)，同比增加110担;实现收购额2280万元，同比增加30万元。
(四)规划项目，盘活资产，发展壮大自身实力。
1、
社有资产保值增值。县社纳入财政全额拨款，为保证社有资产保值增值，4月我社对单位出租房租赁权公开拍租，按照公开、公平、公正原则全部进入县公管办平台进行公开交易，最终实现租赁收入217万元，比2010年度同期增长了31%。完成我社在儒岙供销有限公司的股权转让工作。下属单位商贸总公司通过公寓房改造租赁形式，有效盘活资产。
2、
调研再生资源市场建设选址。根据县委县政府领导意见指示，我社积极与国土、规划等部门沟通衔接，多次开展选址调研工作，实地踏勘葫芦岙、上下山泊、丽都花园后侧、岙元、拔茅砖瓦厂边等地块，并对其优劣进行商讨，积极落实再生资源交易市场选址具体地块。
(五)多方调研，强化落实，积极开展基层组织建设。
1、基层社建设。新建1家基层社—新昌县南岩茶叶供销有限公司，开展农资、生活资料，农副展品购销，由县社和林栖谷隐茶业有限公司共同出资，注册资金50万元，由县社控股51%。
2、专业合作社和综合服务社建设。新办鑫盛农产品、为农果品等7家专业合作社，涉及水果、苗木等诸多领域，累计创办专业合作社22家;成立东山村等6家以两店两室为基础的村级综合服务社。
3、经营服务综合体建设。创建2家以基层社为主体，包含生产、生活资料经营及为农服务载体的东茗经营服务综合体和商贸经营综合服务体。
(六)团结创新、大气高效，牢固树立供销社新形象。
1、落实工作责任，加强作风建设。一是极力做好钦寸水库移民责任户工作，在钦寸水库工程第
三、第四批移民安置集中、分散抽号择地期间，实行“白加黑，五加二”工作制度，切实做好移民责任户工作，按时完成工作任务。二是开展联户帮扶活动，全体机关干部深入巧英乡溪竹村和唐家村，了解帮扶对象家庭基本情况和实际困难;深入联系企业开展项目进展困难帮扶。三是开展党的群众路线专题教育，认真落实中央八项规定，改进公务接待，厉行勤俭节约，发挥县社纪检监察小组作用，强化机关效能建设。
抓好安全生产，维护系统稳定。落实安全生产责任制，层层签订综治、信访工作责任书，对下属基层单位、出租营业房、农批市场、农工商超市开展消防、安全生产检查，做好台账记录;接待群众来信来访103人次，回复处理信访件13件，落实系统60年代精减职工困难补助，全部纳入社保;继续做好系统技术辅导员累人员的申报工作;妥善处理历史遗留问题，及时调处矛盾纠纷，确保了整个系统的和谐稳定。
第二篇：供销社年度农资供应工作总结情况
一、主要业务工作
(一)供销社经济发展目标任务完成情况。2015年，确定直属基层企业的购销经济目标任务指标在上年目标任务指标基础上增长10﹪。1-11月，已实现购进10604.68万元，占年度计划的101.48﹪;实现销售13639.27万元，占年度计划的94.72﹪。
(二)为农服务。以常态化组织开展百名庄稼医生送肥药、送技术到农户到田间，开展测土配方施肥、诊病虫害用药植保技术指导等形式，坚持开展了系统新农村4+3走基层活动。组织开展庄稼医生送肥药、送技术到农户到田间达5000余人次;1-11月，全系统组织销售供应化肥6.59万吨、农药565.5吨、农膜24吨，为农业生产提供了有力的保障服务。继续推进了系统企业农资供应和我县16个农机专业合作社和3个植保专业合作社开展农业生产保障服务组织指导工作。
(三)项目建设。一是农村社会化服务体系建设。利用和整合供销社系统的现有资源，构建农资销售、日用品经营、农副产品购销和再生资源回收体系，完成了改造建集凤供销社龙潭综合超市商场1个、改造建永太供销社青市乡日用消费品连锁超市1个和黄鹿世纪华联超市商场1个、改造建冯店、永太供销社县域南北片区农资配送中心2个和村级社区综合服务社10个、庄稼医院5个的农村社会化服务体系示XX县项目第二年建设任务。二是发展电子商务。稳步推进了《XX县供销合作社发展电子商务进农村规划和实施方案》，以XX县益农电子商务有限公司为主导，搭建了供销社电商营运中心，开发了面向XX县域，为平台服务电商提供政策信息、市场供销信息、农业生产技术咨询服务、农副产品、日用消费品、农资物品和农户耕、种、收和种植生产植保技术服务交易服务，网店代办电话费、水电气费、电视收视费、购物群体使用的app、电商平台服务商家经营统计等业务管理的020《中江网上供销社》电商平台。XX县供销社下属电商提供农副产品、日用消费品、农资物品交易，网店代办电话费、水电气费、电视收视费、电商平台商家、购物群体使用的app等业务管理的020《中江网上供销社》电商平台建设(试运行);以供销社和农民专业合作社经营实体，发展农村电子商务网店，已建镇村两级综合电商服务站14个，全县有88家农民专业合作社在阿里巴巴、京东商城等主流电商平台上触网销售中江农产品;30家农民合作社产品进入超市。三是督导XX县苦中康中药材专业合作社接受省供销社监事会对该社2013年实施的全国供销总社2013年下达的1000亩中药材标准化种植基地新型合作示范项目建设情况监管复查，获监管复查对项目完成以来所取得的社会和经济效益充分肯定和高度评价;同时，督导天府鹰山水果合作社完成了全国供销总社2014年下达的2000亩水果标准化示范基地扩建新型合作示范项目。
二、推进农业和农村体制改革工作
(一)发展农民专合组织。截此11月底，新发展农民专业合作社91个，专合组织总数已达639个，其中农民专业合作社516个;农民专业合作社占专合组织的比重由2010年的28.9﹪，提高到现在的80.7﹪;专合组织注册资本达9.7亿元;入社入会农户达11万户，通过专合组织联系带动农户达22.7户。
(二)开展农民合作社示范社部门联合评定。近日，我县茂源蔬菜、众玉辉稻谷、庆华商品鸭等3个专业合作社被评定为四川省第7批农民合作社示范社。截止2015年11月底，全县有5个国家级示范合作社、11个省级示范专合组织、34个市级示范专合组织和34个县级示范专合组织。
(三)推进农民专合组织农产品品牌创建。围绕品牌战略，在推进农民专业合作社优质农产品品牌培育创建，在推进三品一标申报认证和注册工作中，重点抓了有机产品认证创建全国有机产品认证示XX县工作。已完成创建国家有机产品认证示XX县建设服务采购招标，确定了中合金诺认证中心为我县开展创建国家有机产品认证示XX县建设技术指导认证服务供应商,建立了有机产品认证生产技术指导监测管理机制。中合金诺认证中心进驻中江，推进了创建工作。近期，东东瓜蒌合作社加工生产的五香瓜蒌子、欣旺水果合作社种植的柑桔取得有机农产品转换认证。至此，我县已取得农产品注册商标35个、原产地证明商标3个、地理标志产品3个、农业部无公害水产品基地认证2个、水产养殖(5个鱼类产品)质量安全产品认证1个、无公害(种植类)农产品认证31个、绿色食品认证1个、省级农业标准化精品(红杏)认定1个、全国工业产品生产(瓜蒌子休闲食品加工)许可证1个、有机农产品转换认证10个、有机农产品认证4个。
(四)指导东东瓜篓专业合作社开展新扩基地探索土地承包经营权保底入股分红加入合作社的试点工作;配合县农工委、县财政局、县农业局筛选推荐上报41家农民专合社进入省市农综项目信息库。
三、精准扶贫工作
按照六个精准基本要求，抓了工作开展。一是组织落实了机关12名干部精准扶贫帮扶、脱贫解围工作责任，与柏树乡观塘村和五堂村38户贫困户结对联系，找准贫困原因，制定脱贫帮扶措施。一是为38户贫困户每户赠送35公斤台沃牌油菜专用肥和小麦专用肥各1包，对今年计划脱贫的12户农户每户赠送1斤半重的仔鸡20支，帮助发展生产脱贫;二是支助观塘村村道建设;三是建成了柏树乡农村电商服务站和王庙村电商服务站，通过电商渠道销售柏树乡生产的中江柚、肉牛、肉羊、粉条等农特产品，拓展农产品的市场空间。四是指导组建大豆专业合作社，组织贫困户加入合作社，与来金燕食品公司合作，种植有机大豆，开发有机大豆蛋白粉、有机豆腐干等系列产品，发展有机大豆产业。
第三篇：供销社2018年度党建工作报告
根据市委要求，现将市供销社2018年度党建工作报告如下：
今年以来，市供销社党委在市委的正确领导下，全面学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习贯彻总书记视察安徽重要讲话精神，以及中央、省委、市委有关文件、会议精神，高度重视党建工作，始终把党建工作作为一项重要的政治任务来抓，精心组织、扎实推进，取得了一定的成效，达到了以党建工作促进综合改革，以改革成果检验党建成效的初衷。
一、坚持推深做实，深入宣传贯彻党的路线方针政策
党委十分注重加强理论武装，理论学习中心组带头深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习贯彻总书记视察安徽重要讲话精神，设立新时代文明实践中心，推进党员远程教育工作规范化建设提升年活动，充分利用远教联播平台，全年播放xx次，组织近千人次进行收看;组织班子成员并带头在xx公园开放式党校上党课2次，宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神和党章;扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真开展“讲严立善新”专题警示教育，全系统党员干部“四个意识”明显增强、“四个自信”更加坚定，忠诚维护总书记核心地位、维护党中央权威和集中统一领导更加坚定坚决。
二、坚持问题导向，抓实党的建设工作
扎实开展“书记作业”“基层党建重点任务推进月”活动，坚持以问题为导向，通过梳理存在问题，抓好问题整改，全面推进党的建设。
(一)坚持把党的政治建设摆在首位。始终做到将《习近平谈治国理政》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、党的十九大和党的十九届二中、三中全会精神作为干部职工学习的首要内容，并及时传达学习贯彻落实党中央、省市委各项决策部署。全年党委理论学习中心组共开展学习14次，集中研讨4次，组织一次为期5天的党的十九大精神大培训，市社机关全体干部和各党支部支委班子成员共30余人参加了培训，坚持学懂弄通做实，努力学出更坚定的信仰、更纯粹的忠诚、更牢靠的担当，自觉把思想和行动与以总书记为核心的党中央保持高度的统一，进一步深化对党的政治建设的认识，切实增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性，推动中央和省、市委关于加强党的政治建设各项决策部署落地见效，确保供销事业始终沿着党中央确定的正确方向前进。
(二)坚持把思想建设作为党的基础性建设。严格落实意识形态主体责任，将理论武装和意识形态工作纳入党建工作要点，重新修订《市供销社党委定期研究部署落实意识形态工作制度》，2次专题研究讨论理论武装和意识形态工作。认真落实市委部署的重大宣传教育任务和意识形态管理任务。严格执行中心组理论学习外请报告，认真贯彻落实《党委(党组)网络意识形态工作责任制实施细则》，牢牢掌握网络意识形态工作主导权，充分发挥市供销社网站和微信公众号的正面宣传作用。2018年我社未发生重大舆情事件。
(三)坚持新时代党的组织路线。认真组织学习宣传贯彻《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》和省、市委有关通知精神 ，以组织体系建设为重点，树牢正确用人导向，加强考核监督，着力培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。全年调整3名基层供销社负责人，2名党支部书记，进一步集聚供销社系统上下合力，共同推动供销社综合改革，助力中国碳谷·绿金xx建设。
(四)坚持作风建设永远在路上。严格履行党委全面从严治党主体责任和党委书记第一责任人的职责，组织开展市供销社党委落实《中共xx市委贯彻落实中央八项规定精神深入推进作风建设实施细则》自查活动，共查摆2个问题，已全部整改完毕，并制定1项制度正在落实中;聚焦政治上、工作上、作风上的突出问题，狠抓“关键少数”，2018年组织开展2次“三查三问”，共查摆8个问题，制定13项整改措施，已整改完毕5个问题，1项长期坚持已形成制度正在落实中，3个问题的整改正在推进中;从实际出发，解决突出问题，扎实开展形式主义官僚主义问题集中排查活动，共查摆2个问题，已全部整改完毕;开展党员干部和公职人员职称、职业资格证书违规挂靠专项整治工作和巡察整改“回头看”督查自查活动，未发现违规问题。作为第一责任人，每次活动都做到亲自部署，亲自督导，使每次自查和整治活动取得了良好的效果，促进了市社党风政风持续向上向好。
(五)坚持问题导向加强纪律建设。一是组织党委理论学习中心组并布署各党支部学习《中国共产党廉洁自律准则》、《xx市作风建设系列教育读本“当前违反中央八项规定精神问题的常见形式”汇编》以及各级纪委典型案例的通报，运用“四种形态”，认真开展“红脸出汗”记实工作100余人次，加强党员干部教育管理。二是贯彻落实中央及省、市委关于党风廉政建设的部署要求，严格执行政治纪律和政治规矩，严格执行“七个不准”“八个禁止”，以上率下，带头当好廉洁从政表率，履行管党治党责任，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、长震慑，深入推进供销系统党风廉政建设和反腐败斗争。三是以问题为导向，认真做好省委巡视反馈意见点人点事问题核实办理，抓好巡视巡察反馈问题的整改，全年共整改56个问题，运用执纪问责“第一种”形态的12人，问责处理的3人(其中2人党内警告处分，1人党内严重警告处分)，修订完善、制定出台了17项制度，涵盖了基层党建、党风廉政建设、人才工作和经济发展各方面，切实扎紧了制度“笼子”，使巡察整改工作不断得到巩固和深化。
三、扎实稳步推进，实施基层党组织标准化规范化建设
通过严抓基层党支部党组织活动质量、党员教育管理质量、党组织引领的质量，压实书记责任，加强检查督查，基本解决了基层党支部政治功能不强，党建工作弱化、虚化、边缘化的问题。一是年初党委会专题研究部署基层党建工作，明确工作内容和责任分工，建立党委领导班子成员基层党建联系点制度，形成党委书记亲自抓、分管领导具体抓、班子成员抓联系支部的工作格局。二是为更好推进基层党支部党建工作标准化规范化，扎实开展“基层党建重点任务推进月”活动，市社党委以问题为导向，以提升组织力为重点，制定下发了《市供销社党委关于加强党建工作的指导意见》，从3月份起，党委每月对基层党支部党建工作进行督查，督查采取现场查看和召开支部书记例会方式，对各党支部“三会一课”、党员固定活动日等党内基本生活制度坚持情况、查摆问题整改情况进行检查，并定期对检查情况进行通报共10次，逐步规范基层党支部党建工作。三是在4月份和11月份，组织了2次市供销社党委系统基层党支部党务工作者培训班，提高了党务工作者的政治、业务素质和实际工作能力，为抓好基层党组织建设打下了扎实的理论基础。四是在6月份和12月份，市社党委组成标准化验收小组，对下属8个党支部进行了全面考核验收工作，8个党支部全部达到合格等次。五是充分发挥基层供销社贴近农村农民的优势，创新党建品牌建设，组织4次多个党支部利用固定活动日联合开展为农服务党员志愿者活动，将基层党员从僵硬老化的听读模式中释放出来，激活基层党组织生机，在为农服务中践行了供销社的宗旨。
四、坚持固本强基，以发展成果检验党建成效
针对2017年度存在问题，市社党委开展了《学习贯彻党的十九大精神 全面深化供销社综合改革》大调研大讨论专题活动。我深入市社所属每一个单位进行调研摸底，广泛听取意见，进一步解放思想，统一思想，强化抓党建就是抓本职、抓关键、抓发展的理念，确定2018年党建工作思路，高质量谋划2018年重点工作，实施“118”工程。党委班子成员严格党风廉政建设、党建工作、安全生产“一岗双责”，齐心协力，全力推动深化供销改革事业新发展，抓党建促发展取得了一定的成效。一是加强农产品流通网络建设，积极参与公益性农产品市场体系建设，为中国供销农产品批发市场控股有限公司在xx建设农贸大市场提供各项服务，目前该项目工程进展顺利，前景可以预期。二是发挥自身行业优势与扶贫工作相结合，建立与帮扶村脱贫攻坚工作联席会议制度和月通报制度，采取村社共建的形式，向每个村级供销社提供3万元的股金，在三区一县10个行政村注册成立了村级供销社。以此实现脱贫攻坚得到实效、村级经济收入得到增加、供销社基层组织建设得到提升的目的。三是加强社有资产监督管理，制定《市供销社暨社有资产经营管理有限公司参股公司管理办法》、《关于加强基层供销合作社财务规定》等一系列经济发展制度文件，改革对基层供销社管理模式，实行财务统一监管;建立供销合作社发展资金，集中重组供销社系统可利用资产(金)，发挥系统整体优势，支持重大项目建设，推动供销事业健康快速发展。四是加大盘活社有资产有效利用的力度，对长期闲置的轧花厂进行改扩建为粮食仓储项目，库容3.2万吨，总投资约1600万元。在省社的大力支持下，通过努力使该工程列入2018年度省粮食安全保障调控和应急设施项目，获得中央预算内资金补助264万元。目前工程进展顺利，已完成投资约860万元，工程进度已完成总工程量的60%。
五、存在突出问题及原因
一是抓党建促发展成效不明显。目前社属企业大多经营不景气，比如，瑞祥烟花爆竹公司由于全市建成区禁放烟花爆竹，物资回收公司和金信农资公司由于税收政策等原因，这些公司经营基本处于停滞状态，公司转型陷于僵局，抓党建促发展成效不明显。
二是党建品牌创建工作开展不均衡。由于基层党组织党务工作者普遍老化，业务水平和能力偏弱，有的支部开展党组织活动易陷于固定套路，总结经验创新经验能力不足，且因大多公司经营业务开展不善，围绕服务“三农”、服务经济发展而创建的党建品牌发展后劲不足。
三是市委巡察反馈问题尚未完全整改完毕。受公司经营不善资金不足等客观条件限制，市委巡察反馈问题43件中，还有金信公司违规借款、金信公司违规集资、“新网工程”专项资金尚未收回等3个问题未能彻底整改完毕。
虽然受客观原因限制，但党委一班人，在思想上还存在着没有现成的经验借鉴，大胆地试着干造成损失怎么办的顾虑，束缚了创新方法和改革思路。
六、下一步工作思路与主要措施
(一)切实履行第一责任人职责。带头落实党建工作责任制，切实履行好党建工作党委主体责任、书记第一责任人职责，始终把党的政治建设摆在首位，坚定执行党的路线方针政策，严格遵守政治纪律和政治规矩，加强党内政治文化建设。加强班子成员结合分工抓好分管工作范围内的党建工作，加大监督检查力度，定期召开党建工作会议，认真研究解决重要问题，形成“党委统一领导、书记抓党建、一级抓一级”的党建工作格局。坚持纪律上“从严”、执行上“较真”、效果上“戒示”，层层签订《党风廉政建设责任书》，主动接受派驻纪检组的监督，加强廉政教育，增强廉政意识。持续整治“四风”问题，强化制度建设和执行力度，及时堵塞监管漏洞，巩固落实中央八项规定精神成果。
(二)加强党员教育管理和思想建设。严格执行党委理论学习中心组学习制度，抓好党委班子的理论学习，以上率下，发挥“头雁效应”，以党员服务承诺为抓手，坚持“三会一课”制度，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，学习贯彻总书记视察安徽重要讲话精神，学习贯彻党章党规党纪和《中国共产党支部工作条例(试行)》作为党员的首要学习任务，认真落实市委部署的重大宣传教育任务，推动“两学一做”常态化制度化。认真贯彻落实《党委(党组)网络意识形态工作责任制实施细则》，牢牢掌握网络意识形态工作主导权，发挥好本单位网站和微信公众号的正面宣传作用。
(三)深化基层党组织建设标准化规范化。深入学习贯彻《中国共产党支部工作条例》，以全面提升党支部组织力，强化党支部政治功能为重点，学习先进单位好的经验做法，全面落实《基层党组织建设“争创达标、树亮品牌”三年行动计划》总体目标，促进基层党组织整体工作水平再提升。继续坚持党委每月督查和书记例会制度，组织党务工作者培训班，提升基层党务工作者理论素养和工作能力，严格党组织标准化建设考核工作，跟进整改督促，严格党员整改承诺落实考核工作，将之作为年度考核重要内容。
(四)深入推进联合社治理机制创新。开展异地调研，学习外地市供销社先进经验，深入基层调研，汇聚民智，结合我社实际，创新工作思路，指导经营不景气企业党支部带领企业转型发展，推动“党建带社建，村社共建”，加快村级供销社建设，促进党建工作成果转化，为乡村振兴贡献力量。
第四篇：县供销社年度工作总结暨工作计
划
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省、市供销社：
20**年，我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下，以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农，助农增收”工作职能，卓有成效地开展工作。一年来，全系统完成农副产品购进总额52197万元，占目标42400万元的123%，同比增长67%;完成商品销售总额121222万元，占目标106600万元的1**%，同比增长%;其中农业生产资料销售完成**539万元，占目标12900万元的1**%，同比增长%;消费品零售完成59362万元，占目标49300万元的120%，同比增长%;再生产资源回收完成3063万元，占目标2260万元的**6%，同比增长%;实现利润万元，占目标580万元的1**.5%，同比增长**.5%;上缴税费万元;社会贡献总额万元，全面超额
1 完成了各项目标任务。
一、20**年主要工作
学习不断深化
县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神，撰写心得体会在学习会上交流;学习法律法规、国学经典、业务技术知识等，与供销社实际相结合，与统一思想认识相结合，与改革发展相结合，积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新，促进各项工作任务的有效落实。
基层社建设得到恢复
按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则，以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准，做强做大**、**、**、**、**5个重点社，激活发展**、**、**、**、**5个一般社，改造建设**、**、**、**、**、**6个薄弱社。如**供销社改建了**0平方米的日用品仓库1座，扩建了35平方米营业店面1间，**供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造，扩大经营面积，**供销社新建400多平方米的超市，恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优
2 化，我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低，经济实力和服务功能薄弱，历史债务沉重，竞争力和驾驭力弱的状况，使其逐步走上了良性发展的轨道。其中，**供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”，全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。
农资主渠道地位日益巩固
1.经营网络不断扩大。20**年新增农资经营网点9个，村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家，庄稼医院**家，村级综合服务社179家，农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心，进一步完善了农资经营服务网络，业务规模日益扩大，市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权，近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列，成了名副其实的主渠道。
2.冬储任务圆满完成。至3月31日止，全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨，完成上级下达任务万标吨的**3%。
3.农资供应有效保障。一年来，全系统销售各种化肥64997吨万元;农药吨万元;农膜万元;农用机械万元。
4.科技服务持续开展。一年来，共印发科技服务
3 信息资料12500份，送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动，推广农业“五新”技术。
农民合作社建设上新台阶
1.成立发展服务中心。20**年争取县政府支持，率先设立了**省第一家“**县农民合作社发展服务中心”，为县供销社下属财政核拨股级事业单位，核定编制2名，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。
2.发展农民合作社和合作社联合社。20**年全县新发展农民合作社51家，其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家，累计242家;新发展农民合作社联合社3家，累计5家，成员由82家农民合作社组成，注册资本5993万元，初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。
3.开展“农超对接”和“产销对接”。20**年组织全县农民合作社成
第五篇：乡镇供销社年度机关政风建设工作总结
——关于着力解决不作为乱作为等损害群众利益问题工作总结 根据黟组【2015】63号《关于着力解决不作为乱作为等损害群众利益问题的通知》要求，我社深入结合“学党章、守纪律、讲规矩”主题教育活动，认真组织了学习，全面进行了排查，现就有关情况总结如下：
一、工作开展情况
(一)认识到位，部署及时。我社领导班子深刻认识到，着力解决不作为乱作为等损害群众利益问题是推动我县供销事业科学发展的迫切需要,是坚持以人为本，为民办实事的根本要求，是教育全体干部职工，树立供销部门良好形象的有力保证。通过开展这项活动，可以促进全局干部职工转变工作作风，增强履职能力，提高办事效率，确保各项工作落实到位，推进我县供销事业又好又快发展。因此，我社把着力解决不作为乱作为等损害群众利益问题作为一项重要工作来抓，成立了以主任为组长的领导小组，加强对专项整治工作的领导，及时研究和处理整治工作中发现的突出问题。
(二)宣传到位，营造氛围。我社通过会议、集中学习等方式，大力开展宣传教育，使广大党员干部职工深刻认识整治不作为、乱作为的重要性和必要性，提高党员干部参与活动的积极性和主动性，为工作的开展营造良好的氛围。同时，我社还组织干部职工加强学习教育，重点学习总书记在有关材料上的重要批示、《关于着力解决不作为乱作为等损害群众利益问题的通知》以及《中国共产党党员干部廉政从政若干准则》等，做到“时间、人员、内容”三到位。
(三)工作措施有力，自查整改到位。坚持把思想教育、检查整改、责任追究、完善机制贯穿始终，分动员部署、自查自纠、集中整治三个步骤进行。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导直接抓、具体负责，层层抓落实。领导同志带头自我查摆，以股室、分局为单位集体讨论，结合各自职责，采取自查和互查相结合的方式查摆问题，形成全局上下推进整治工作的强大合力，并针对查摆结果研究制定相应整改措施，坚持边查边改，强化整改措施和整改效果，确保整改到位。
(四)整治效果明显。通过查找问题，我社找出班子和干部队伍中存在的行政不作为、乱作为问题。针对存在问题，制定限期整改措施进行整改，取得了明显的效果，体现在：我社干部职工的责任意识和服务意识明显增强;干部职工的行政能力和服务水平明显提升，群众满意度进一步提高;我社的干部队伍没有发生滥用职权、徇私舞弊等问题，队伍整体形象进一步提升。
二、存在问题和下步打算
在取得成绩的同时，我们也清楚认识到，我们的工作中仍存在一些问题和不足，体现在：有些干部的执行力有待进一步提高;干部职工中仍存在办事拖拉的陋习;一些不按政策和规定办事，有令不行、有禁不止的问题时有出现。针对存在问题，今后，我社将继续以良好的精神风貌、扎实的工作作风，扎实推进机关作风建设，按照制度进行长效管理和监督，进一步提高我社干部队伍的行政效能和服务水平，树立供销部门良好形象，推动我社各项工作不断跨上新台阶。