在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《供销社工作计划范文》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：供销社工作计划范文
供销社工作计划
一、总体工作思路
2014年全市供销社工作的总体指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指针，落实科学发展观，按照国务院、省、市《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》的总体要求，认真贯彻落实市十二次党代会重要部署。坚持合作制理念和为三农服务方向，提升资产效益，提高网络质量，不断推进经营创新、组织创新、服务创新，卓有成效地促进供销合作社事业全面、协调、可持续发展，为青岛市率先科学发展，实现蓝色跨越，加快城乡一体化发展，建设宜居幸福的现代化国际城市和社会主义新农村作出新的更大贡献。
二、重点工作目标
2014年全市供销社要完成如下目标：
①商品销售总额增长8%。②发展农资连锁店80处，供销社农资市场占有率达到65%。③组建专业合作社15个，建设农产品生产基地12个，开发农产品品牌8个。④建设日用品超市60家，力争建设再生资源连锁回收点50处。⑤建设大型物流配送中心5处。
三、重点工作任务
(一)突出一个重点，强化基层组织体系建设。以“基层组织体系建设年”为切入点，进一步推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。基层供销社的发展要以参与农业产业化经营为改革发展的突破口，积极领导、创办农民专业合作社，以创建品牌为目标，以标准化生产为核心，完善自身服务功能，在探索为农服务新方式、新方法中创新自身的发展之路。2014年将组织市区社开展基层组织体系建设成果展，推动全系统基层组织体系建设的创新和发展。
(二)搭建两个平台，推进城镇化建设水平。一是建设农村社区服务中心，搭建为农民生活服务平台。以供销社日用品超市和农资超市为基础，整合注入相关资源，合理安排服务内容和项目，实现了经营项目与公益项目有机结合。二是建设农村合作经济组织，搭建为农民生产服务平台。为适应农村经济形势的变化，各级供销社利用自身优势，积极领办和创办农民合作经济组织，组织和带领农民进入市场，帮助专业合作社开展信息技术、品牌营销和加工储运等综合服务。
(三)实施三大工程，提升综合服务水平。
一是物流配送工程。2014年投资建设迎客家超市有限公司配送中心。迎客家超市有限公司，是由市供销社与春明食品有限公司等合资组建的，投资500万元，目前已发展超市12处。为进一步扩大超市建设，2014年公司准备开工建设总投资3200万元，占地面积5241平米的物流配送中心，以及面积6120平米的万吨蔬菜恒温库和2000吨的低温冷冻库。
二是合作经济组织工程。⑴投资建设惠德食用菌生产基地。惠德食用菌生产基地，是由胶南市供销社投资兴建的食用菌专业合作社，投资366万元，占地面积150亩。2014年要开工建设8640平米的种植大棚和680平米的菌种培育室。⑵建设即墨程戈庄二村蔬菜专业合作社。为支持“第一书记”下乡，扶持当地农村经济发展，2014年计划建设1750亩的现代农业标准化示范种植基地，其中示范基地55亩，种植基地1700亩，新建660平米的冬暖大棚30个，预计蔬菜产量将达150吨。⑶在广大果蔬专业合作社与北京物美农超对接的基础上，青岛市供销社与广大果蔬专业合作社共同组建农产品经营公司，借助新的营销平台，进一步拓展发展空间，将本地农产品推向北京、天津等大超市。⑷开展农村合作经济及农民实用技能培训。为进一步提高农村专业合作社的带动能力和发展水平，推进我市农村专业合作经济组织健康有序发展，2014年供销社将有计划地对基层供销社主任、农民专业合作社理事长以及农村经纪人等进行有针对性的业务培训。
三是扩大对外贸易工程。投资成立**东泰华通国际贸易有限公司。为适应现代市场经济发展，进一步拓展供销社的业务领域，实现内外贸有机结合全面发展，2014年市供销社与利客来集团共同出资200万元组建东泰华通国际贸易有限公司，开展进出口贸易。
(四)建设四个网络，增强经营服务能力。
一是完善发展农资连锁经营服务网络体系。要利用已建成的区域农资配送中心，加快推进和完善农资连锁经营网络建设，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店。要积极探索发展电子商务，全面推行化肥联采、农资直供和保质监销。积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术和咨询服务，进一步提升和完善服务功能。
二是加快发展日用消费品经营服务网络体系。坚持城乡并举，以城带乡的方针，加快日用消费品网络建设。在城市：一是以佳世客为主线，以大型购物中心为主要形式，推动在省内主要城市的布局发展;二是在市内以“迷你岛”为依托，建立贴近居民的小型、昼夜服务的便民服务网络。在农村：一是以利客来为全系统日用消费品经营的龙头，通过发展直营店，吸纳加盟店和联合开发等形式，逐步形成在县、乡镇的日用品经营网络服务体系;二是在乡村层面积极培育像平度宝凯超市等龙头企业，加快形成“小超市、大连锁、小网点、大网络”的遍布县、乡、村的日用品经营服务网络。
三是发展壮大再生资源回收利用网络体系。以市再生资源总公司为龙头，以废纸回收分拣加工中心为起点，以发展回收网络为重点，加快城市再生资源网络建设;各市区供销社要立足当地，理顺渠道，重组、发展再生资源公司，规范社区、镇、村回收点，通过连锁经营形式，加快农村再生资源体系建设;加强区域集散交易市场建设，提高再生资源回收利用的产业化、组织化水平;充分发挥行业协会的作用，加强对再生资源回收行业的监督管理。按照可复制、可推广、可借鉴的要求，开展“城市矿产”示范基地建设，坚持多元化回收、集中化处理、规模化利用，培育新的经济增长点。
四是全面推进农产品经营服务体系建设。依托农民专业合作经济组织，立足当地优势产业和特色产品，建立和不断扩大农产品标准化生产基地，努力培育农产品知名品牌;创新农产品流通方式，探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式，巩固和扩大与国内大型超市的合作，继续探索鲜活农产品产销对接的多种实现形式;大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业，增强仓储运输、冷链物流能力;加大农产品加工、出口业务，提高农产品附加值和市场竞争力;建设和改造一批农产品批发市场，提升服务功能。
第二篇：供销社2012工作计划
附件：
2012年全省供销合作社工作要点
2012年全省供销合作社工作总的要求是：在省委、省政府的领导和全国总社的指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“稳中求进”的总基调，全面贯彻省委经济工作会议、省委农村工作会议和全国供销合作总社工作会议精神，进一步落实“54321”工作规划，全面加强基层工作，夯实为农服务基础，不断提升服务功能。力争全省供销合作社系统实现购销总额1200亿元，利税总额16亿元。
一、加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础
1、加强基层供销社建设。要开展基层供销合作社“振兴工程”，通过自主筹资、职工集资、招商引资等多种形式，加快盘活低效闲置资产，恢复基层社的经营与服务功能，提质改建一批服务功能完善、辐射带动能力强、民主管理水平高的基层社。为支持基层社建设，省市县三级供销合作社要实施“四个倾斜”，即做到政策、资金、项目和人才向基层社倾斜，集中力量扶持建设好一批基层供销合作社。全年全省基层社实现购销总额240亿元，销售过1000万元的基层社达到40个;全省县级供销合作社购销总额突破500亿元，购销总额超10亿元的县级供销合作社达到30个。
2、加快“两社一会”建设。要引入全方位服务理念，增加
1服务内容，提升服务能力，打造好1000个各类服务功能齐全的综合服务社。要发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，继续大力领办、创办种植、养殖、加工、旅游等各类专业合作社，全省系统今年管理规范、与农民利益联结紧密的专业合作社要达到1700家，其中创建国家级示范社18个，省级示范社50个。要发挥协会在制定产业政策、行业规划、产品标准等方面的积极作用，依托供销合作社在农资、茶叶、棉花、果品、食用菌等方面的传统优势，根据当地实际，成立流通协会，通过协会发布产销资讯，调控市场。全省系统今年各类协会达到900个。
二、完善流通网络，提升服务三农水平
3、推进“新网工程”建设。按照“新网工程”建设规划，建设好农资经营、农副产品购销、日用消费品供应、再生资源回收利用、网上供销服务五大网络，重点抓配送中心建设和网络终端的完善，不断提升网点建设标准和质量。要加强县域物流配送中心建设，重点推进农资配送中心、日用消费品配送中心、烟花爆竹配送中心、再生资源回收利用中心建设，提高商品配送率，提升农村流通现代化水平。对于当地供销合作社不能通过自身投入建设的村级店，要通过加盟连锁等方式，统一标准和商品供货渠道，通过配送联结起来。
4、重点打造“网上供销社”。按照省政府„2010‟24号文件和《数字湖南建设纲要》要求，加快“网上供销社”的建设。通过“网上供销社”建设带动农资经营、日用消费品供应、农副
2产品购销和再生资源回收利用四大网络的建设，以信息化带动农村流通的现代化。要搞好与省委组织部远教中心的合作，借助平台，共享资源，实现供销社网络对农村地区的全覆盖。
5、加快推进鲜活农产品流通体系建设。开展农产品流通专题调研，出台全省供销社系统加强农产品流通体系建设的意见稿。继续推广“网上供销社”线上线下结合搞好鲜活农产品销售的试点经验，尝试从生产基地到社区店的直供模式，在主产区、主销区和集散地建设一批大型农产品批发市场、物流园区，在城市社区发展农贸市场、菜市场、社区菜店、生鲜超市、平价商店等零售网点。推进大型连锁超市、专业物流公司与专业合作社和农产品基地对接，推进农产品进市场、进超市、进社区，减少流通环节，降低流通成本，使农民市民得到实惠。
三、加快社属企业发展，增强带动能力
6、壮大龙头企业。对社属企业经营运行质量、管理模式、发展能力开展全面调研，掌握全省供销社系统企业发展的状况。加强对棉麻、茶叶、食用菌等产业的品牌整合推广力度，不断提升社有企业的规模、效益和活力，努力打造社有企业的核心竞争力。加快联合合作步伐，培育壮大一批主业突出、市场竞争力强、行业影响力大的大型企业集团。加大社办工业科研力度，推进农副产品精深加工。积极组织社有企业参加招商引资、产品交易展销会，寻求新的经济增长点，争取2012年销售额(营业收入)增长幅度达到30%以上。年底评选一批全省供销社系统龙头企业并
3授牌，促进全省供销社系统企业提高发展质量。
7、加大项目建设力度。加大棉麻、农资、茶叶、食用菌、再生资源等行业项目建设力度，争取相关部门资金支持。主动争取农村物流服务体系、服务业、中小商贸企业发展专项资金，积极承担农业产业化经营、标准化示范、农业技术研发推广、农业综合开发、扶贫开发、农村信息化网络建设等项目，按时保质完成省级“新网工程”、中央“新网工程”项目申报工作，建成容量为200个的“新网工程”项目库，争取中央“新网工程”专项资金约5000万元。以列入省发改委“十二五”重点支持的85个项目为核心，围绕提升为农服务能力，精选一批好项目，建设一批符合国家产业政策、具有供销社特色的新型项目。
8、规范社有企业管理。要依法治企，在社有企业《章程》中明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构。要奖优罚劣，通过改革分配制度，利用期权激励等手段，吸引和留住人才。要防范风险，健全投资决策、财务管理、风险管控等规章制度，规避企业经营风险，充分发挥各级供销合作社派出的董、监事作用，建立有效的预警机制，切实管控好全资、参控股企业，确保社有资产安全。
四、加强自身建设，增强发展活力
9、优化发展环境。积极争取党委、政府支持，将可以由供销社承担的任务和职能委托或赋予供销社。积极与有关部门沟通
4协调，争取各有关部门在经费保障、项目审批、土地使用、经营许可、税费收取、信贷、养老保障等方面的政策支持，努力营造有利于供销社改革发展的宽松环境。抓好市级政府实施意见出台的扫尾工作，启动县级政府文件出台工作。加强合作社文化建设，大力发扬“扁担精神”、“背篓精神”等优良传统，着力塑造具有时代精神、行业特点的供销合作社文化。加强供销社新闻宣传工作，不断提高舆论引导能力，提升供销社的社会形象和影响力，为加快供销合作事业发展营造良好氛围。
10、加强班子、队伍和人才建设。要把各级供销合作社领导班子建设成政治坚定、熟悉业务、爱岗敬业、联系群众、清正廉洁的好班子，要按照现代企业经营管理的要求培养和引进优秀企业家、经营管理人才和实用技术人才，要建立和完善干部选拔任用的激励机制，使党政干部、企业干部和技术干部施展才干，各得其所。依托湖南商务职业技术学院及各地供销社所属职业中专学校，开展农民工技能培训，特别是农产品经纪人培训，提高其适应市场的能力和为农服务水平。
11、加强机关建设。加强省社重点工作的督导考核，制定全省系统工作绩效考核办法。制定《省供销社干部人事管理办法》，加大考核奖惩力度，调动和激发干部职工工作的积极性;深入开展创先争优活动，扎实推进党风廉政建设，全面落实惩防体系和党员领导干部廉政准则;做好老干部服务工作，发挥工、青、妇组织作用;提高后勤服务和物业管理水平，建设文明、和谐小区。
512、加强对直属单位的领导。明确目标任务，强化工作措施，规范对直属单位考核奖惩;严格制度管理，完善管理办法，强化风险控制，规范工作程序，提高经营效益;改革创新管理机制，细化董、监事会和经营管理层的管理权限，提升执行能力;加大项目建设力度，加强对重点项目的督促落实，增强发展实力;搞好党风廉政建设，确保企业健康有序发展。
主题词：印发供销合作社工作要点通知
湖南省供销合作总社办公室2012年3月20日印发 6
第三篇：市供销社工作计划
20××年全市供销社要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻国务院〔20××〕40号、省政府〔20××〕31号和市政府〔20××〕17号文件精神，因地制宜地推进经营创新、组织创新和服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，为统筹城乡经济社会发展作出应有贡献。20××年全系统商品销售总额争取完成125亿元，增长6%以上。
(一)全面建设农资经营服务体系。利用已建成的区域农资配送中心，加快推进农资连锁经营，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店，20××年全系统要新发展农资直营、加盟连锁店60个，总数达到2370个以上。全面推行农资直供和保质监销，利用触摸屏和图解等方式，积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术咨询服务。
(二)加快发展农村日用消费品现代经营网络。培育壮大日用消费品连锁骨干企业，发展农村日用消费品现代经营网络,加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心建设和连锁超市、便利店等农村零售终端建设，逐步形成区域有配送中心、乡镇有超市、村有便利店的连锁经营体系，为农民营造便利实惠、安全放心的消费环境。20××年争取通过资源整合等形式，建设1处区域性日用品配送中心，新发展日用品超市和直营、加盟便利店60个，总数达到1000个以上。
(三)加快建设农产品经营服务体系。依托农民专业合作经济组织，建设标准化生产基地，培育品牌产品。创新农产品流通方式，探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式。大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业，建设、改造农产品批发市场，提升服务功能，增强仓储运输、冷链物流能力，搭建农产品信息、合作、交易平台。加大农产品出口业务。20××年与北京物美商业集团合作要有新的发展，继续加大由供应商到经营商的转变力度，搞好农产品直采中心建设。
(四)启动建设再生资源回收利用网络。市再生资源总公司进一步完善废纸回收分拣加工中心和回收站点建设，争取有新的发展，20××年要新建废旧物资回收网点50处。各市区供销社要根据实际，发展壮大供销合作社再生资源公司，规范建设社区和镇、村回收点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地。有条件的应依法开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。
(五)推进农村社区服务中心建设。按照“政府引导、多方参入、整合资源、市场化运作”的原则，参与建设主体多元、功能完备、便民实用的农村社区服务中心。20××年选择具备条件的区市进行农村社区服务中心建设试点，争取完成1—2个农村社区服务中心建设。
(六)探索建设农村融资服务体系。按照农村现代经营服务新体系建设的需要，把握农村信用的特点，将专业合作组织、担保投资机构与银行等金融组织紧密结合，推进农村金融创新。在供销社组织、领办、带动的农民专业合作组织内部全面推进信用合作。选择2—3个农民专业合作组织，开展内部信用合作试点。探索建设农村融资服务体系的新途径和方法。
(七)积极开展专业合作服务。立足当地优势资源和特色产业，利用供销合作社人才、网络、设施等条件，采取多种方式积极领办农民专业合作社。带动农民专业合作社开展信息、营销、技术、农产品加工储运等服务，推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量安全水平和市场竞争力。帮助农民专业合作社开拓市场，开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。继续开展农民专业合作社带头人、农产品经纪人、农民技能培训工作。
(八)创新组织体制，加强供销合作社组织体系建设。以联合社为核心，以基层组织为基础，以社有企业为龙头，建设根植“三农”、三位一体的供销合作社组织体系。
加强联合社建设。主要是明确联合社机关职能定位，理顺管理体制，强化社有资产监管，履行出资人职责，落实社有资产保值增值责任。
加强基层组织建设。以直接组织农民、为农民提供有效服务为标准，加强供销合作社基层组织建设。根据县域经济发展特点和城镇建设规划要求，调整建制，优化布局，改造、重组、壮大一批辐射带动能力强的基层社，加大力度推进基层社的“分类进档”工作。组织、带动新型合作经济组织特别是农民专业合作社的发展，使其成为新时期供销合作社基层组织的重要组成部分。
加快社有企业发展。围绕构建农村现代经营服务新体系，适应“三农”需要，按照市场经营规律，结合供销合作社特点，发展壮大公司企业。对为农服务的骨干企业，要保持供销合作社的控制力，使社有企业成为促进供销社改革发展的重要力量。
(九)推进作风创新，加强精神文明建设和党风廉政建设。 要切实加强机关作风建设。不断完善机关的各项规章制度，制定具体的工作规范，落实责任，抓好检查和考核，将工作措施制定好、分解好、落实好。加强和改进思想政治工作，不断推进精神文明创建活动再上新台阶。
要切实抓好党风廉政建设。要继续落实党风廉政建设责任制，严格责任考核和责任追究。要认真落实廉洁自律各项制度规定，要加强党风、党纪教育，坚决查处领导干部及党员违规、违纪行为。
要实行人才兴社战略。要大力引进和培养各类经营管理与专业技术人才，优化干部职工知识和年龄结构，培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。
要认真做好各项稳定工作。要加强安全生产责任制，搞好安全工作，要建立和谐的劳动关系，处理好群众的切身利益，做好劳动工资工作，要解决好群众关心的热点、难点问题，做好信访等各项稳定工作。
第四篇：供销社2011年工作计划
以十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，以更加扎实推进新网工程建设为重点，以服务社会主义新农村建设为核心，以“保稳定、求发展、促和谐”为主线，不断增强供销社的整体实力，促进农业增效、农民增收、农村繁荣，确保圆满完成市委、市政府和上级社下达的各项工作任务。在具体工作中要认真做好以下几个方面：
一、深入开展新网
工程建设工作，进一步提升为农服务实力
按照国发〔〕40号、郑政文〔〕82号文件和新政〔〕15号文件精神，结合我们自身的实际，围绕“一市二中心，一乡二超市、一村一社”的目标，2011年要着力做好以下几项工作：
1、进一步做好惠丰农资配送中心和好邻居日用消费品配送中心的硬件设施建设工作，在业务经营中扩大经营品种和经营范围，增加配送率和市场占有率。
2、全面推进乡镇级超市建设工作，力争车站供销社上下两层1800平方米超市建设工作五一前建成并投入使用。
3、烟花爆竹配送仓库搬迁和新建工作要在六月底之前建成并投入使用。
4、以物资回收公司为主导把再生资源回收利用这些工作抓紧抓好，要整理场地、搞好经营，在全市形成以供销社为主的再生资源回收利用网络。
5、建立完善农副产品服务网络，通过建立市场、农副产品深加工和利用供销社良好的流通渠道等途径，使农副产品进入城市、超市和市民餐桌，真正解决农民卖难问题。
6、规范提高村级服务社的服务、经营能力，使供销社的服务功能在不断的创新与发展中得到提升。通过努力，圆满完成2011年龙头企业2个、配送中心2个、镇级日用品4个、镇级农资超市4个、村级服务社109个、再生资源中转站30个的新网工程建设任务，并为十二五期间供销社的建设工作打下坚实的基础。
二、搞好业务经营，服务经济发展
首先，抓好农资供应工作，积极开展联合与合作，发挥农资经营的主渠道作用，要进一步抓好种子和农药经营，同时要强化行业自律，杜绝坑农害农事件的发生。其次，搞好烟花爆竹批发零售工作，狠抓市场检查，打击私炮黑炮，合理布设网点，规范市场秩序，确保储藏、经营、销售、燃放各个环节无安全事故。同时，要搞好连锁配送工作，以质量、服务占领市场。其三，继续抓好棉花、石油、工业品、饮食服务业等传统业务，积极拓展再生资源回收利用站点。
三、扩大招商引资，借助外力发展供销事业
2011年要通过广泛宣传和采取走出去请进来的办法，一是充分利用供销社现有的厂房场地和闲散资产，以场地招商;二是要借助2011年再生资源回收利用、农副产品深加工等为载体，以项目招商，力争完成上级下达的招商任务;对外招商承租合同必须经所在单位领导班子集体研究，形成初稿报市社把关。同时，优化发展环境，积极为招商企业搞好服务。
四、狠抓安全生产(经营)、信访稳定工作，营造宽松发展环境
继续把安全生产(经营)、信访稳定工作列入党委理事会议事日程，实行一票否决制，具体做到：
1、坚持一把手负责制，切实履行第一责任人的职责。
2、完善各项规章制度，用制度去管人、管事、管住不出问题。
3、定期不定期进行隐患和矛盾排查，做到早发现、早整改，最终把矛盾和隐患消除在萌芽状态。
4、加强值班和信息上报制度，日常做到领导带班，通讯畅通，遇到突发事件、重大事故及时上报，第一时间赶到现场，及时解决。
五、狠抓企业管理，努力构建现代企业制度
一是切实加强财务管理，真正做到数字真实，权责清楚，管理科学，使用有序，确保资金安全;坚决杜绝帐目混乱、白条列支、大吃大喝等不规范行为。二是加强审计管理，坚持离任审计、专项审计等制度和措施，正确评价企业负责人的功过是非。三是规范社有资产管理。通过完善社有资产管理制度、建立社有资产管理台帐等措施，准确掌握社有资产的动态，确保社有资产创效水平的提高。四是统计工作要及时准确，按时按要求上报。
六、理顺体制，明确职责，转变作风，狠抓落实
一要进一步理顺管理体制，明确工作职责。市社要加强对各单位工作的指导、协调、监督、管理，为企业出谋划策，排忧解难;二级机构要规范经营管理行为，完成市社赋予的目标任务。二要进一步转变工作作风，提高工作效率。市社各科室的工作要与市社中心工作、与企业的重点工作紧密联系起来;各二级机构要进一步明确任务，围绕年初市社下达的任务狠抓落实。三要始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态。在推进体制创新过程中必须始终保持高昂的斗志，树立战胜困难的信心和勇气，知难而进，勇于探索，扎实工作，大胆实践。四要在市社党委11个支部中广泛开展以争创先进党支部和优秀共产党员为主要内容的“创优争先”活动，进一步抓好党的建设和干部队伍建设，发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。五要坚持抓好党风廉政建设，全面落实党风廉政建设责任制，防止和杜绝腐败现象的发生。
第五篇：供销社党员培训工作计划
一、指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，适应建设学习型党组织的需要，以学习贯彻中国特色社会主义理论体系和党章为重点，围绕供销社中心工作，开展党员培训，全方位提高党员队伍素质，为推进供销合作事业又好又快发展提供坚强的思想保证和组织保证。
二、基本原则
坚持把增强党性作为第一任务，注重理想信念教育与能力素质提升的有机结合。坚持结合实际，增强教育培训的针对性和实效性。坚持统筹协调，增强经常性教育与集中培训相结合。坚持改革创新，不断探索教育培训党员工作新机制。
三、工作目标、主要任务和培训内容
(一)工作目标
从2012年起，用3年时间，对市供销社系统广大基层党员普遍轮训一次。通过教育培训，使广大党员的理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、优良作风进一步养成、综合素质进一步提升、工作能力进一步提高、先锋模范作用进一步发挥，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力。
(二)工作任务
市社机关党员的教育培训，由机关党支部负责组织实施。直属企业党员的教育培训，由所在企业党支部负责组织实施(在岗党员少的支部可联合开展教育培训活动)。每年至少进行一次，时间不少于24学时，其中党组织领导班子成员不少于40学时。各支部要根据不同层次、不同岗位党员的实际需求，科学作出计划安排，有步骤、有重点、有针对性地组织开展教育培训活动。
(三)培训内容
1、科学发展观。重点是科学发展观的精神实质、具体内涵和根本要求。
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2、党的相关知识。主要包括《党章》、党史、中国特色社会主义理论体系和十七大以来党的重大方针政策以及社会主义核心价值体系。
3、业务知识。包括国务院以及四川省人民政府有关加快供销合作社改革发展的重要文件、市场经济理论、合作经济理论、法律知识、以及履行岗位职责所必备的业务知识。
四、方法途径
(一)采取多种形式。通过举办培训班、上党课、电化教育、举行报告会和组织专题讨论、心得交流、知识竞赛等形式，有计划地组织好党员的集体学习。积极倡导党员自主学习，加强对党员学习的具体指导，引导党员根据自身实际和工作需要，制定学习计划，利用业余时间自主选择学习内容和方式，认真搞好自学。 (责任编辑：范文之家)