县供销社年度工作思路

第一篇：县供销社年度工作思路

县供销社工作思路

指导思想 我社紧紧围绕省、市供销社及县委、县政府工作部署，以“拓展领域、突破平台、力争地位、强化服务”为战略方向，围绕“创特色、打品牌、拓领域、建阵地”的思路，有序开展各项工作，推动供销社工作取得了一定的成效。

经济目标 2014年总经营收入4亿元，其中农资销售5800万元，利税300万元，社会贡献总额2000万

元。

工作举措

一、大胆创新大佛龙井促销渠道。一是大力推动南瑞茶业文化产业园规划建设：重点围绕南瑞茶业有限公司270亩角寺岩休闲观光优质茶叶示范基地和十里潜溪大佛龙井村规划，开展前期建设调研，整合周边老茶园现有资源优势，发挥十里潜溪拥有山水风景、溪谷野趣、天然氧吧等区位优势，积极规划建设茶文化产业园。二是创办“新昌名品中心”和“天姥艺术茶吧”，把茶产品和其他名品与艺术品结合起来，大力破解农产品销售困局。三是举办“百位名家茶乡行”活动。四是与中国十大文化微信平台之一“文艺”微信平台共同举办大佛龙井茶文化推介活动。五是提高大城市、大机场推介大佛龙井专柜力度，依托南岩茶业供销社在全国创办大佛龙井品牌加盟店35家。

二、重点做好农特产品推介。一是扩大县农特产品博览中心规模，在大佛寺景区附近建设扩大分中心，集中推介我县小京生花生、蓝莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大农产品促销力度。二是充分发挥省、市社的在农副产品销售上的网络资源优势，组织我县农产品经纪人开展农特产品销售连接，打响新昌县康益璐千亩香榧基地和鑫盛千亩水果基地品牌;三是积极组织我县农特产品生产的龙头企业参加省内省外展示展销活动，依托省社龙头企业天然食品公司平台，在全国十多个大城市开设新昌农产品专柜，打响我县农特产品的知名度，推进农特产品销售上一个新的台阶。

三、扎实推进基层组织建设。坚持开放办社，在全系统形成狠抓基层组织建设的共识。积极参与农业产业化经营，根据自身优势、特点，创新为农服务体制，努力探索产权多元化的经营体制，建设新型基层组织。一是基层社建设。进一步发挥基层社在为农服务中的重要作用,以市场需求为导向，创建1家基层供销社。二是专业合作社建设。结合我县特色优势产业和新兴农业发展实际，发挥龙头企业和基层供销社的带动能力，联合农产品经纪人和农村经营大户，2014年新办专业合作社2家。三是村级综合服务社建设。以两店两室为基础，辐射周边为农服务设施，新建综合服务社2家。四是经营服务综合体建设。以现有资源为基础，新建集展示、销售、服务于一体的经营服务综合体1家。

四、继续深化服务“三农”工作。一是深化农资服务体系。开展春备耕农资下乡活动，落实农资淡季储备工作，加强农资连锁配送，保证农资产品质量，确保农业生产需求。二是抓好农民培训。与县农转办，省、市有关部门合作举办1-2期发证培训80人;定期举办常规性的生产技术、信息等培训，培训人数在400人左右。三是验收10家庄稼医院。要求门诊及营业面积达到标准，庄稼医生凭证上岗，岗位职责、门诊制度和服务内容统一上墙，农药按杀虫剂、杀菌剂、除草剂和生物调节剂分类出样，农药处方和进销台帐规范使用。四是发挥“协会”作用，服务各类合作经济组织。要加强农产品经纪人和农资流通协会建设，建立完善内部运行机制，加强对会员的业务培训，指导发展各类合作经济组织，提高农民组织化的程度，增强服务功能，努力实现农民增收。

五、有序开展供销市场建设。树立科学发展的理念，立足当前，着眼长远。一是做好再生资源市场规划前期工作。加强部门对接，开展再生资源交易市场的选址方案调研，积极向县政府上报选址意见。二是加强市场调研，开展供销加油站选址工作。

六、深化服务兔产业发展。一是深化兔业技术指导服务。积极开展项目申报、技术推广，办好社员活动日。二是深化完善兔业资金互助资金会工作，加强监督、规范运作，严格工作程序，服务兔业生产，计划全年累计发放互助金1.1亿元。三是举办第二届兔肉美食品鉴活动。

七、强化系统自身建设。一是抓好机关自身建设。以群众路线教育活动开展为契机，进一步转变工作作风，加强学习，掌握政策和业务知识，提高解决实际问题、做好本职工作的能力，潜下心来，踏踏实实为“三农”服务好每一件事，真正做到“有为有位”。 联系供销社实际，加强防腐倡廉思想教育工作，建立党内监督机制，严格执行领导干部重大事项报告，民主生活会，述职述廉民主评议制度，为做好供销工作提供政治保障。二是加强安全生产管理和综治工作。安全工作必须坚持长抓不懈，警钟长鸣，认真落实安全生产责任制，做到认识、措施、监督、整改四到位，确保系统安全。正确处理改革与发展稳定关系，做好矛盾纠纷排查处理和信访工作，促进供销社的和谐稳定。

第二篇：县供销社今年工作总结及明年工作思路

一、今年工作总结

今年以来，我们在县委县政府和上级社的正确领导下，紧紧围绕全县“加快转变经济发展方式”主线，以深入开展创先争优活动为动力,进一步加强执行力建设为着力点，着力抓好2月份全系统工作会议确定的工作目标任务落实，取得了较好的工作成效。1-10月份全系统总经营收入8.22亿元，同比减7.8% ;实现税利850万元，同比减29.89%;其中利润负100万元，税金950万元，同比减20.63%。预测全年总经营收入10.69亿元，同比减2.6%;实现税利1800万元，同比增6.41%;其中税金1600万元，同比增4.53%，利润200万元，同比增24.30%。回顾今年以来的工作，我们主要抓了以下几个方面：

(一)围绕项目建设，抓好六项工作：一是抓好新市中央商务区商业广场建设项目的实施。就该项目实施中涉及城镇建设总体规划调整、土地性质变更、建房层高等问题与新市镇政府和有关部门进行了沟通协调，得到了镇上和有关部门的支持，推进了项目方案设计等前期准备工作的顺利进展。二是抓好金环、金雷再生资源回收有限公司仓储场地建设项目的启动。对该项目土地征用事项与乾元镇和有关部门进行了多次沟通协调，并落实了项目建设资金，待土地征用事项落实后即可启动实施。三是抓好德清农产品展示展销

1 中心项目的建设工作，与浙江清溪鳖业有限公司合作投资建设的该项目已完成装修及布展工作，安排在11月上旬开张营业。四是抓好新市银都大酒店武康分店项目的实施。经近2个月的筹建，投入100万元的银都大酒店武康分店于4月28日开张营业。五是抓好银都大酒店星级提升项目的实施。通过近3个月的努力，耗资100万元提升改造后的银都大酒店硬件和软件均上了一个新台阶，有望通过三星级酒店验收。六是抓好农资连锁经营服务网络建设续建项目的实施，完成了今年新建10家农资连锁店工作，使农资连锁店达到110家。

(二)围绕新网工程建设，抓好四项工作：一是围绕推进农资连锁经营服务网络建设，抓好农资供应服务。根据“两个确保”(确保供应、确保质量)的要求，积极做好春耕生产的农资货源组织、调拨供应和服务。1-10月份全系统组织供应各类农资12669.4吨，其中化肥12077.2吨、农药533.1吨、农膜59.1吨，所属各乡镇供销社农化部、农资连锁店开展了为种粮大户预约订货、上门送货，为农户送货到家，提供咨询、介绍农药化肥新品种使用方法等服务活动。二是围绕推进日用消费品连锁经营网络建设，抓好农村“放心店”商品配送和烟花爆竹直营店向乡镇延伸。至10月底，银河配送中心配送销售金额3500万元，比去年同期增43.68%。九霄烟花爆竹公司完成了在洛舍镇的直营店建设工作。三是围绕推进农产品经营服务网络建设，抓好农产品展示展销中心的建设工作。加大

2 对专业合作社的支持力度，1-10月份全系统农产品购销额3.8亿元，同比增35.7%。对新市景明禽蛋专业合作社资金周转上的困难，给予了贷款担保上的支持。四是围绕推进再生资源回收利用网络建设，抓好废旧家电业务网络的拓展和再生资源回收业务量的提升。1-10月份金环金雷2家公司再生资源回收业务量2026.20万元，金环公司回收废旧家电7.5万台，同比增150%。

(三)围绕基层社、专业合作社、综合服务站建设，抓好三项工作：一是完成了基层供销社2010工作目标责任制考核，在考核的基础上，评选出先进基层社，在全系统工作会议上进行了表彰奖励。同时在征求意见的基础上，制定出台了2011基层供销社工作目标责任制考核办法，进一步明确了基层社今年工作目标任务。二是完成了今年领办参办2家专业合作社、打造1家示范性专业合作社工作。三是完成了2010村级综合服务站长效管理考核工作，提升改造了3家村级综合服务社。

(四)围绕平安系统建设，抓好三个责任制的落实：一是抓好社会治安综合治理目标管理责任制的落实，做好每月一次的矛盾纠纷排查调处。1-10月份排查调处各类矛盾纠纷13起，确保了无重大群体性事件的发生。二是抓好安全生产经营目标管理责任制的落实，强化对安全生产经营，特别是烟花爆竹安全经营的监督检查，1-10月份组织全系统安全检查6次，对检查中发现的9起隐患及时提出整改措施进行整改，配合执法部门查处非法流入、假冒伪劣

3 烟花爆竹500余箱，确保了无安全事故的发生。三是抓好信访工作目标管理责任制的落实，认真做好信访工作。1-10月份妥善处理来信来访14件，县长热线电话2个。在今年春节前后筹措了90多万元资金，用于兑付社会集资款、补助因病致困退休人员和发放精减遗属人员生活补助及军转企、政调企人员生活困难补助等，从而较好地维护了系统的稳定。

(五)抓好党建思想政治工作，扎实开展创先争优和加强执行力建设活动。制定落实了党建工作责任制和党风廉政建设责任制。结合创先争优和执行力建设活动开展，进一步理清和提出了“十二五”期间的主要工作目标任务和今年的工作重点，对15项重点工作进行了领导、科室责任分解。开展了以“激情••担当•超越”为主题的解放思想大讨论活动，围绕创先争优、提升执行力，奋力开创供销社“十二五”发展新局面要求，查找了存在问题和不足，制定落实了整改措施，调整了科室职能，修订完善了科室联系基层等制度，为深入基层、加强调查研究，攻坚破难、推进各项重点工作的落实，完成全系统工作会议确定的全年工作目标任务提供了动力和保障。

存在的问题

主要是：整个系统经济基础薄弱、创新发展不快;网络建设上还不够完善，为农服务能力还不强;基层单位领导班子成员年龄老化，经营管理人才缺乏，队伍建设需加强;建社时间长，历史遗留

4 问题还存在，上访还时有发生等。对于这些存在的问题，还有待于我们在今后工作中注重妥善处理和努力解决。

二、明年工作思路

二0一二年工作的总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届三中、四中、五中、六中全会精神、国务院国发﹝2009﹞40号、省政府浙政发﹝2010﹞46号文件精神、全国总社“五代会”、省社“六代会”、县第十二次党代会精神，紧紧围绕发展第一要务，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量的总体要求，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，加快改革发展步伐，推进项目建设、“新网工程”建设、三社(站)建设、平安系统建设、党员干部职工队伍建设，推动供销合作事业又好又快发展，为我县加快建设长三角“秀美、富裕、和谐”现代田园城市和新农村建设作出新的成绩和贡献。

预期主要经济指标：

总经营收入12.83亿元，同比增长20%，实现税利2160万元，同比增长20%，实现利润240万元，同比增20%。

主要工作打算：

(一)着力推进项目建设。一是推进新市中央商务区商业广场建设项目，在抓紧做好项目方案设计、会审等前期准备工作基础上，

5 重点协调新市镇政府、有关部门和合作方，做好城镇建设总体规划调整、土地性质变更、合作融资开发等工作，争取总投资2亿元的该项目在2012年立项开工，2013年完成竣工。二是推进金环再生资源回收有限公司仓储场地建设项目，继续加强与乾元镇政府和国土部门沟通协调，力争早日解决该项目土地征用问题，启动项目实施。三是启动实施新银河配送中心基础设施改造项目，争取在2012年启动实施投入500万元的基础设施改造项目，为做好农村日用消费品配送服务，打造起运转高效、功能完备、信息化管理新平台。四是启动实施雷甸供销社综合大楼建设项目，在与雷甸镇雷甸村达成共建项目意向的基础上，加强与雷甸镇政府的沟通协调，争取在城建规划调整、土地征用等方面给予支持和帮助，力争早日启动实施投资500万元，面积4000多平方米的集购物、住宿、休闲为一体的雷甸供销社综合大楼建设项目。同时，做好对上项目申报工作，积极争取省级以上项目扶持资金。

(二)着力推进新网工程建设。一是推进农产品经营服务网络建设。以新建的农产品展示展销中心为平台，农产品生产加工企业和专业合作社为依托，构建乡镇村连锁超市、农产品经纪人加盟经营的农产品经营服务网络，做好农产品向外宣传、进超市、进市场等服务工作。引导专业合作社依靠科技进步，加强标准化生产、品牌化营销，提升农产品质量，服务专业合作社引进人才项目，与加工、流通农业龙头企业的对接，开发新产品，促进产品销售。积极

6 发挥全国农产品流通经纪人协会理事单位的网络优势，更好地为我县农产品流通提供优质高效的服务。二是推进农资连锁经营服务网络建设。巩固发展以金牛农资公司为龙头，各农资直营店、加盟店为终端的农资连锁经营服务网络，建立健全连锁店从业人员业务培训、连锁店经营规范化管理考核机制，强化为种养殖大户和农民群众提供产前、产中、产后系列化服务。发挥农资行业协会在协调价格、开展信息、技术和营销服务等方面的作用，打造德清农资经营服务品牌。三是推进日用消费品连锁经营网络建设。加快新银河配送中心基础设施改造项目实施，拓展乡镇连锁直营店建设，争取完成2-3家直营店建设工作。加快烟花爆竹直营店建设，争取完成2-3家直营店建设工作。以创新服务提高商品配送率为重点，信息化管理、展销会、订货会为平台，加强与农村“放心店”业主沟通，强化为农村“放心店”的系列化服务，提升“放心店”商品配送总量。四是推进再生资源回收利用网络建设。加快金环金雷再生资源回收公司总部经济迁址武康工作，进一步发挥其龙头带头作用，巩固扩大全县11个乡镇废旧家电回收网点为依托的农村废旧物资回收网络，在有条件的村级综合服务站设立回收点，提升回收业务总量，为改善乡村生态环境，推进全县生态文明建设作出新的努力和成绩。

(三)着力推进三社(站)建设。一是推进基层社建设。按照合作制原则，推进基层社开放办社，鼓励基层社加强与村级经济组

7 织和其他经济组织的联合与合作，吸收社会资金、社会力量，对现有经营服务资源的改造整合和重组，增强基层社活力和实力，通过“做强做大一批、激活发展一批、创新重组一批”，把基层社打造成为自主经营的实体、为农服务的载体和辖区内合作经济组织的联合体;强化基层社工作目标责任制考核，发挥基层社在领办、参办农民专业合作社、协办管理村级综合服务站，推进农业社会化服务中的积极作用;探索建立基层社人才引进机制，采取以基层社为主，向上争取一点，县社补助一点的办法，解决基层社引进人才的生活待遇问题，使基层社班子成员年龄老化，经营管理人才缺乏现状得到有效改善。二是推进专业合作社建设。引导专业合作社依靠科技进步，加强标准化生产、品牌化营销，提升农产品质量，服务专业合作社引进人才项目，与加工、流通农业龙头企业的对接，开发新产品，促进产品销售。围绕我县现代农业发展，领办参办1-2家专业合作社，打造示范性专业合作社1家。三是推进综合服务站建设。健全完善综合服务站长效管理考核机制，做好全省供销社“千村千社便民工程”实施，围绕我县“中国和美家园”建设，提升改造1-2家村级综合服务站。

(四)着力推进平安系统建设。一是落实社会治安综合治理目标管理责任制，做好不稳定因素分析、矛盾纠纷排查调处工作，落实维稳措施与责任，确保无重大群体性事件的发生。二是启动实施“六五”普法教育规划，深入开展《农民专业合作社法》、《信

8 访工作条例》、《劳动合同法》等内容的普法宣传教育，强化法制意识，提高依法治社、依法办事、依法维权能力，妥善处理好与金融机构的债务问题。三是落实安全生产经营目标管理责任制，加大安全生产投入，完善安全生产监控设施。强化对安全生产经营，特别是烟花爆竹安全经营的监督检查，对检查中发现的隐患及时进行整改，确保无重大安全事故的发生。四是落实信访工作目标管理责任制，认真做好信访工作和热线电话的交办工作。采取各种有效途径和措施，妥善处理好企业精减、遗属等供养人员的生活费问题，军转企、政调企人员、退休人员的生活困难补助问题及其他各类上访问题，维护系统社会稳定。

(五)着力推进党员干部职工队伍建设。一是认真组织好党的十七届六中全会精神的学习贯彻。以提升党员干部思想政治素质，领导驾驭系统科学发展能力水平为抓手，抓好系统和各单位工作目标任务的制定和落实。以保持党员先进性为抓手，抓好基层党组织和党员“创先争优”活动的深入开展，充分发挥基层党组织和广大党员在引领干部职工创先争优，推动供销合作事业科学发展，服务“三农”中的战斗堡垒和先锋模范作用。二是加强教育培训、人才引进培养工作。采取多种形式，积极开展基层领导、各类经营管理技术骨干和职工的教育培训。着眼于供销合作事业的长远发展，做好人才引进，人才培养工作，使干部职工队伍年龄结构、文化层次、技能素质等得到明显改善，为发展供销合作事业提供人才

9 支撑。三是加强反腐倡廉建设。落实党风廉政责任制，建立和完善反腐倡廉建设的各项制度，发挥制度的监督制约作用，从源头上预防和治理腐败。深化党性党风党纪教育，不断提高党员干部，特别是党员领导干部遵章守纪、拒腐防变的能力。深化 “社务公开”和“效能监察”工作，进一步扩大职工群众参与反腐倡廉建设的知情权与监督权，认真解决群众反映强烈的突出问题，密切党群干群关系。四是加强思想政治工作，推进精神文明建设。进一步解放思想，转变观念，转变工作作风，增强责任意识、发展意识、服务意识，以求真务实、真抓实干的工作作风和自信自强、锐意创新的工作精神，抓好各项工作的落实。开展形势任务教育和思想道德教育，在全系统弘扬全心全意为农服务的奉献精神，艰苦奋斗、自力更生的奋发精神，不断创新、永不言止的进取精神，推进供销社文化建设，开展形式多样的精神文明建设活动，为加快推进改革发展，更好地服务“三农”提供思想保证和精神动力。

二0一一年十一月二日

第三篇：县供销社2014年工作总结暨2015年工作思路

2014年，XX县供销社认真贯彻落实党的十八届三中全会、地委扩大会议、县委十二届六次全委扩大会议精神，紧盯年初制定的各项目标，以社会稳定和长治久安为着眼点和着力点，统筹推进各项工作。全系统上下齐心协力，克服各种困难，扎实工作，狠抓各项工作的落实，各项工作取得了新成效，基本实现了计划目标。现将2014年工作总结如下：

一、各项指标完成情况

截止10月底，我社购进农资11985吨，同比增长5%;销售农资14200吨，同比增长18.3%;占全县农资销售总量的35%，实现销售收入3854万元，同比增长4.2%;实现利润50万元，同比增长66%;上缴税收18.4万元，同比增长74%。新建农民专业合作社1个，完成年计划的100%，恢复供销社6个，完成年计划的100%，申请上级各类项目资金150万元，收购籽棉24602吨，同比增长0.13%，皮棉9709吨，19.41万担，同比增长0.67%，加工皮棉3643.2吨，同比减少34%。

二、主要工作措施

(一)发挥农资供应主渠道作用，确保全县农资供应。

1、确保各类农资储备供应需求。今年年初以来，供销社所属的3个公司和1个专业合作社24个经营网点多渠道组织货源，保障我县春耕、三夏、三秋等重大农事活动农资供应，有效缓解了用肥的供求矛盾，对平抑稳定旺季农资价格。

2、严把进货质量关。一是监督各农资经营网点进货渠道，对已由质检部门公开通报的和列入黑名单的化肥产品坚决不进，从源头上杜绝假冒伪劣农资商品流入我县农村市场，保护农民群众的合法权益。二是实行服务承诺，让农民用上“放心肥”。三是及时检查农资储备情况，及时补充农资商品储备。

(二)积极推进“新网工程”建设，着力提升服务水平

“新网工程”是新时期加快供销社发展的一号工程，是供销社为农服务的基础，我们着重从以下几个方面加强建设。

1、健全完善农资经营网络。以凯德尔商贸有限公司、如意商贸有限公司、旺盛商贸有限公司、利民农产品营销专业合作社为龙头，重点建设农资购销经营服务网络体系，今年以来全县升级改造乡镇农资网点6个，村级农资供应点2个，实现了全县乡镇农资网点100%全覆盖。 2.加快步伐推进供销超市建设工作

为进一步改善当地农村的消费环境，稳定市场物价，解决农民买难、买贵、价高质劣等问题，2014年由自治区供销社出资在XX县试点建设2个示范点“供销超市”，即将在建设5个。

(三)认真落实维护稳定各项措施

1、统一思想、提高认识

认真学习中央政治局委员、自治区党委张春贤书记、地委曾存书记、县委董建书记讲话精神，统一思想，提高认识，坚持稳定优先、稳定第一，从指导思想、工作举措上真正彻底转到社会稳定和长治久安的着眼点和着力上来。

2、严格落实维稳责任制。及时制定《XX县供销系统2014年维稳工作方案》、《XX县供销社2014年综合治理工作计划》。单位领导与全社干部职工层层签订维稳工作目标责任书、安全生产目标管理责任书。

3、完善单位内部安全保卫措施，加强值班工作。细化了本单位安全管理措施、处置突发事件应急预案，完善了干部值班、领导带班制度，每月一次综合治理和平安建设联席会议制度、每周一次维稳形势研判分析会议制度、检查督导和点评通报制度。在重要敏感节点时期，召开一日一研判会议，确保供销系统社会大局稳定。

(四)狠抓党风廉政建设，筑牢反腐败防线。

一是深入推进“访民情、惠民生、聚民心”活动。亚曼牙乡8村为供销社“访惠聚”联系帮扶村，供销社下派的驻村干部组织人员同村干部深入开展入户走访，了解本村的敌情、社情、民情等“三情”情况，建立了流动人员台帐。为8村11名困难党员和群众捐款3191元，七一前夕，县供销社到“访民情惠民生聚民心”对口帮扶村亚曼牙乡兰格尔8村、13村，看望慰问老党员、困难党员、四老人员共计13人，给他们送去了节日祝福和价值1700元的慰问品。

二是加强对权力运行的制约和监督。建立了供销社党务、政务、财务公开电子大屏幕，对党内公开的事项采用党内会议、文件、通报等形式进行公开。对关系群众切身利益的事项，注重事前、事中、事后全过程的公开，建立了供销社网站、网页，对供销社的各项工作及时在网上进行公开，并及时更新。

三是进一步抓好作风建设工作，不断展现供销社新面貌。供销党委紧密结合第二批党的群众路线教育实践活动，积极组织在供销系统全面召开了党的民主生活会和组织生活会，极大地推动了广大党员领导干部的作风建设向加强党性修养、坚定理想信念延伸，提高了党员领导干部自身的政治理论修养。狠刹了公款送礼、公款吃喝、公车私用之风，狠刹以各种名义滥发津贴补贴、奖金和实物之风，让广大干部群众切实感受到作风建设取得了实实在在的成效。

(五)大力推进精神文明建设，提高供销社发展软实力。

一年以来，县供销社在县委、县政府的坚强领导下，在党的十八大和十八届三中全会精神的指导下，紧紧围绕全县社会发展稳定大局，县社领导班子高度重视，精心组织，切实加强领导，创新载体，完善机制，转变机关工作作风，提高工作效率，精神文明建设取得了新的成就。一是精心组织，有序开展。XX县供销社党委和党员干部职工深入学习贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、第二次中央新疆工作座谈会和总书记系列重要讲话，特别是考察新疆工作重要讲话精神;认真学习贯彻落实自治区党委八届六次、七次全委会议和地县扩大会议精神，按照围绕实现社会稳定和长治久安统筹推进各项工作的总目标，以深入开展党的群众路线教育实践活动为载体，积极争先创优、改进作风、服务群众，党组织的凝聚力、战斗力不断提高，党员的先锋模范作用进一步发挥，各项工作取得了长足的进步和发展。二是精神文明创建成果不断丰富，2014年6月，XX县供销合作社联合社被县委表彰为2013年先进基层党组织。县社党委委员、纪检书记袁建林被县委表彰为优秀党务工作者。英夏尔棉业有限公司办公室主任程风立被县委表彰为优秀共产党员。8月25日，供销社在全县文明单位“零基启动”评选活动中被XX县文明委命名为县级文明单位荣誉称号。

第四篇：县供销社党委2006年工作总结及2007年工作思路

县供销社党委2006年工作总结及2007年工作思路

县供销合作社党委2006年度工作，在县委的统一领导下，在县组织部的热情指导下，以党的十六届四中、五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，以县第十三次党代会为动力，以党建工作为重点，经全系统各级党组织和广大

党员的积极努力，抓了以下几项工作，取得了较好效果。好范文版权所有!

一、抓学习，提高素质。为提高广大党员的党性意识，政治理论水平和时刻保持共产党员的先进性，县社党委把抓党员学习做为党建工作的一项重要内容。年初制定了2006年党员学习计划运行表，把每星期五下午做为党员活动日，必须坚持学习。今年，主要学习了《党章》、《中共中央关于加强党的能力建设的决定》、《中国共产党权力保障条例》、《中国共产党党内监督条例》、《胡锦涛在中纪委六次全会上的讲话》、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育、胡锦涛同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话、党的十六届六中全会决定和省第七届党代会精神。通过学习，广大党员干部的党性意识增强了，特别是领导班子民主决策得到了进一步改进，在机关内形成了自觉学习的良好风气，推进了各项工作的开展。

二、抓“转后”和下基层工作。按照县委“后进支部转化工作部署，我们在县委卢书记、县政府副县长于山同志和涝洼乡党委的大力支持和指导下，针对大古道村党支部存在的思想解放不够，想干事怕背债问题，从调查研究下手，以发挥村党支部的战斗堡垒作用为突破口，抓思想教育、树先进典型、谋发展思路，规划长远、立足当前。当年新翻建了村“两室”6间，108平方米，村民活动中心8间，146平方米，修筑护村护地坝300延长米，硬化后街、南沟路面1580米，路边栽植香花槐380株，群众反映的热点难点问题得到解决。今年，村集体经济收入22000元，人均20.9元;农民年人均收入1600元，比去年增加100元。一个讲学习、重实干、谋发展的村党支部成为带领村民建设社会主义新农村的带头人，大古道村“后进支部转化”工作取得明显效果，具体抓了三项工作。

一是坚持“三会一课”制度，认真填写“六簿四册”。组织党员学《党章》，上党课，明确党员的权力、义务和保持共产党员的先进性要求，开展了社会主义荣辱观教育。在学习提高认识基础上，努力把党员培养成致富能手和带头人。

二是树立党员先进典型。女党员杨月茹从北京顺义联系织毛衣业务，组织本村30多名妇女从事毛衣缝合，平均每人年收入4000元。在她的带动下，村毛衣缝合点发展到五家，务工妇女150多名，平均每名妇女一年获得收入5000元左右。老党员张志敏跑运输多年，经验多，门路广，在他的带动下，全村10多人搞起了运输业，一年收入可达10000元。党支部把杨月茹、张志敏树为党员致富标兵，收到了良好效果。

三是培养入党积极分子。由于典型的作用和党员的先锋模范作用在村民中产生了良好影响，今年又有两人向支部递交了入党申请书，根据表现，经党支部研究被列为入党积极分子，给予重点培养。

对无职党员实行定岗争先，对流动党员实行“四制双联”，充分发挥了每名党员在建设社会主义新农村的作用。

下基层办实事情况：

⒈帮扶资金6000元。为村“两室”建设增砖添瓦。

⒉帮扶水泥10吨，2700元。帮助修南沟居民组水泥路。

⒊为村民活动中心捐赠办公桌椅六套。

⒋为联系户张海林、马庆奎、闫成瑞，每户帮扶资金500元，计1500元，发展庭院经济。

5、先后两次组织乡、村干部、村民代表到平泉县和我县陈栅子乡、付营子乡考察食用菌，为村民致富提供了新项目、新技术、新信息。

三、抓信访、保稳定。2006年全系统内县级访7起，43人;信访1起，61人签名。其中，来县社上访2起，来县上访4起，41人。以上访的起数和人数看，分别比去年下降1起和8人;目前，已结案5起，占来访起数的83.3，信访1起，已结案。

为抓好信访工作，县社党委采取了四项措施：一是调整组织机构，完善三级信访网络;二是实行领导包案，落实一岗双责;三是认真抓好排查，把矛盾化解在萌芽状态;四是安排人员，实行重点看护。通过四点措施，使得今年的信访工作取得了较好效果。

但从摸排掌握的情况看，我系统的上访形势仍很严峻。上访的势头，由股民转向职工，由外部转向内部。企业改制、职工安置、拖欠工资、药费等问题亟待解决;目前，因企业拖欠临退休职工养老保险已影响到退休职工的工资待遇，有可能发生新的上访苗头。对此，县社要认真研究解决办法，和有关部门搞好协调，把矛盾化解在基层。

四、抓党风廉政建设工作，树立党的形象。领导班子廉洁从政，领导干部

廉洁自律是衡量一个单位工作的重要标准。对此，县社党委十分重视廉政工作。首先把党风廉政建设工作列入党委议事日程，基本上每季研究一次，总结一次，布置一次。做到常提醒、常打招呼;其次是采取了五项工作措施：一是结合机关效能建设重新制定廉政承诺书，予以公示;二是坚持一支笔审批制度，严格控制开支;三是半年召开一次生活会，汇报廉政情况，做到经常

警示;四是建立廉洁自律工作制度，规范行为;五是年末进行述廉活动，群众进行评议。通过五项措施，进一步规范了廉政工作。

五、抓权力公开透明运行工作。县社党委根据2006年3月31日政府第四次廉政工作会议精神和滦平县行政权力公开透明运行工作领导小组滦权力[2006]1号文件精神，依据自身职责及“三定”方案，按照“六清、六要”的要求对2006年本项工作进行了回头看和全面清理工作。为抓好此项工作，县社首先组建了以党委书记为组长的清理工作组;其次是认真学习文件和毕县长3月31日在县政府第四次廉政工作会上的讲话和有关法律法规，明确责任;三是认真抓好清理和完善职权目录工作。我单位盐业行政管理所按行政职权分类属行政许可和行政处罚两大项。从行政许可权力目录和行政处罚权力目录看，共分19道程序，都是按行政许可和行政处罚规定设定的。为做好食盐供应和维护食盐市场秩序设置了食盐零售许可办理服务指南和盐业违法案件查处服务指南。从办理流程图看，方便简捷，有利于广大群众监督和为广大群众服务。县社就每项职权是否公开，公开内容和范围、形式和时限及建立相关制度提出了具体意见，为建立行为规范、程序严密、运行公开、结果公正、监督有力的行政权力运行机制提供了可靠保障。通过清理，我们发现在过去行使行政管理部门的责任中还有一定差距，体现了我们在学法和执法方面还存有不足之处，通过清理行政许可和违法案件查处，设定的法律依据不明确，现已纠正。

六、抓机关效能建设。依据县委、县政府《关于开展机关效能建设的意见》内容，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关要求，以提速、提质、强化“三农服务”为主要内容，通过一年来的活动，取得了较好的效果。总的看，工作效率提高，办事能力增强，为农服务作用发挥较好，带动了各项工作的开展。就此项活动我们抓了五方面工作。

(一)成立组织，制定方案。为抓好机关效能建设，县社成立了以党政一把手为正副组长的机关效能建设领导小组，设置机关效能办公室，负责对机关效能建设的组织、督促、检查，并设立了五名机关效能建设监督员，为抓好机关效能建设奠定了组织基础。

(二)搞好动员，提高认识。在这个阶段中，我们把开展机关效能建设与开展文明机关创建活动结合起来抓。学习了《行政许可法》、《公务员暂行条例》和县委、县政府《关于进一步优化经济发展环境的若干纪律规定》及有关工作制度、工作纪律等。通过学习，广大职工对机关效能建设有了进一步认识，为下步工作奠定了思想基础。

(三)查找问题，边查边改。此项工作安排了两个月时间，通过班子会、职工会、老干部座谈会和基层主任会等形式认真查找问题。通过汇总：一是存在“办事难”问题;二是存在“素质不高”问题;三是存在作风不实问题;四是存在效率低下问题;五是“服务质量有待提高”问题;六是便民措施需进一步改进问题。对六个问题，县社党委号召从党员做起，做到边学边改，从而推动了机关风气的好转。

(四)认真总结，整章建制。根据查找出的问题，县社党委采取了三项措施，一是通过学习，提高素质;二是制定整改措施，强化改进;三是整章建制，规范行为。通过整章建制进一步规范了机关工作程序，堵塞了机关管理漏洞，实现了以制度规范行为，以制度管人管事的新机制。

(五)突出服务，以“万村千乡”市场工程建设为主，大力兴办“农家店”，积极改善现代农村消费环境。以实施“万村千乡”市场工程建设为契机，以连锁配送为主要形式，我们全力参与了“万村千乡”市场工程建设，制定了具体的实施方案。在先行完成了全县现有网点的摸底工作后，又分别在巴克什营、张百湾、金沟屯、虎什哈五个乡镇建成了13家农资和日用品示范店，为下步工作的开展奠定了坚实基础。县政府于8月4日专门召开全县“万村千乡”市场工程建设工作会议，全面部署“万村千乡”市场工程建设工作。在县委、县政府的大力支持下，县社以生产资料有限责任公司为龙头企业，建成了“富万家”农业生产资料配送中心和“富万家”文杰日用品配送中心。在全县100的镇、93的乡、31的村建成了具有现代农村经营业态特点的超市群。到10月26日，已有81家农家店通过了市商务局组织的“万村千乡”市场工程验收。其中，日用品加盟超市68个，农资加盟店13个。在81个加盟店中，属供销社职工改建的21家，其中在册职工9人，置换身份12人，虎什哈供销社利用现有资产建成农家店3个。v好范文版权所有!

七、组织职工学习贯彻省第七次党代会精神。为认真贯彻落实县委滦字[2006]42号文件精神，县社对学习贯彻省第七次党代会精神和省委七届一次全会精神做了进一步安排。利用年末两个月时间，把每周五下午做为学习省第七次党代会精神的学习日，号召党员干部带头学习。所有党员干部在参加集中学习外，要抓好自学，一月末，每人写出500字以上的学习体会。通过学习，把广大干部职工的思想统一到省第七次党代会精神上来，统一到县第十三次党代会精神上来，为落实十六届六中全会精神，为滦平经济的大发展，建设和谐滦平做贡献。

八、明年工作思路。

(一)抓学习，提高理论水平。在新的一年里要把学习《党章》两上“条例”做为必学课程，继续抓好学习十六届六中全会精神和省第七次党代会精神做为明年学习的重点，制定学习计划，强化学习纪律，落实学习内容，真正把思想统一到党的十六届六中全会精神和省第七次党代会精神上来，以全新的面貌和热情做好本职工作，为滦平经济大发展、快发展，建设和谐滦平做贡献。

(二)抓基地建设。全县养蜂基地的养蜂发展到800户，蜂群发展到5.6万群，生产蜂产品1200吨，实现产值1700万元;仁用杏产业基地产值达到1660万元;中药材种植示范基地产值达到420万元。

(三)抓龙头企业建设。把承德思源农副产品贸易有限公司建成市级农业产业化重点龙头企业，年产值达到1560万元。

(四)在巩固发展养蜂协会和仁用杏的同时，重点发展农产品经纪人协会，年经纪额达到一亿元。

(五)在专业合作社发展上，依托《农民专业合作社法》规范鑫盛源土产药材、宝源农副产品、康达果品三个专业社，依法在工商部门登记，总产值要达到3000万元。

(六)在“万村千乡”市场工程建设上，新建农家店80个，使农家店总数达到161个。

(七)在专业合作经济组织经营和农资连锁配送中，完成引进市外资金100万元。

(八)加强危险源商品安全管理，做好综治和信访工作，维护社会稳定。

第五篇：县供销社年度工作总结暨工作计

划

★为大家整理的县供销社年度工作总结暨工作计划，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

省、市供销社：

20**年，我社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下，以党的十八大和十八届二中、三中全会精神为指导,紧紧围绕“服务三农，助农增收”工作职能，卓有成效地开展工作。一年来，全系统完成农副产品购进总额52197万元，占目标42400万元的123%，同比增长67%;完成商品销售总额121222万元，占目标106600万元的1**%，同比增长%;其中农业生产资料销售完成**539万元，占目标12900万元的1**%，同比增长%;消费品零售完成59362万元，占目标49300万元的120%，同比增长%;再生产资源回收完成3063万元，占目标2260万元的**6%，同比增长%;实现利润万元，占目标580万元的1**.5%，同比增长**.5%;上缴税费万元;社会贡献总额万元，全面超额

1 完成了各项目标任务。

一、20**年主要工作

学习不断深化

县社坚持每周一组织机关、社属公司、部分基层供销社工作人员进行集中学习党的十八大和十八届二中、三中全会以及中央、省、市、县各级重要会议、文件精神，撰写心得体会在学习会上交流;学习法律法规、国学经典、业务技术知识等，与供销社实际相结合，与统一思想认识相结合，与改革发展相结合，积极寻找工作切入点和突破口。通过学习促进思想解放和观念更新，促进各项工作任务的有效落实。

基层社建设得到恢复

按照建立以产权多元化、合作多样化、经营机制市场化的新型基层供销合作社原则，以有场所、有证照、有阵地、有标识、有人员的“五有”为标准，做强做大**、**、**、**、**5个重点社，激活发展**、**、**、**、**5个一般社，改造建设**、**、**、**、**、**6个薄弱社。如**供销社改建了**0平方米的日用品仓库1座，扩建了35平方米营业店面1间，**供销社对旧综合楼和化肥仓库进行装修改造，扩大经营面积，**供销社新建400多平方米的超市，恢复日用品经营业务等等。经过对基层供销社的改造、优

2 化，我社逐步摆脱了基层企业组织化程度低，经济实力和服务功能薄弱，历史债务沉重，竞争力和驾驭力弱的状况，使其逐步走上了良性发展的轨道。其中，**供销社被评为全国供销社系统“销售百强基层社”，全省供销社系统销售、利润“十强基层社”。

农资主渠道地位日益巩固

1.经营网络不断扩大。20**年新增农资经营网点9个，村级综合服务社12个。至目前全系统累计有农资配送中心4家，庄稼医院**家，村级综合服务社179家，农资供应站点184个。特别是通过建设县农资配送中心，进一步完善了农资经营服务网络，业务规模日益扩大，市场占有率达到80%左右。由于我社牢牢掌握了农资市场主动权，近二年来已陆续有30多家原属农业部门的农资经营户转型加入县农资公司行列，成了名副其实的主渠道。

2.冬储任务圆满完成。至3月31日止，全县供销社系统已冬储各种化肥27991标吨，完成上级下达任务万标吨的**3%。

3.农资供应有效保障。一年来，全系统销售各种化肥64997吨万元;农药吨万元;农膜万元;农用机械万元。

4.科技服务持续开展。一年来，共印发科技服务

3 信息资料12500份，送肥送药下乡村26500吨260人次。县农资公司开展了4次放心农资下乡进村活动，推广农业“五新”技术。

农民合作社建设上新台阶

1.成立发展服务中心。20**年争取县政府支持，率先设立了**省第一家“**县农民合作社发展服务中心”，为县供销社下属财政核拨股级事业单位，核定编制2名，为社员和群众提供政策、技术、农资、融资、培训、信息、协调、营销、维权和合作指导等方面的服务。

2.发展农民合作社和合作社联合社。20**年全县新发展农民合作社51家，其中由供销社领办或联办的各类农民合作社19家，累计242家;新发展农民合作社联合社3家，累计5家，成员由82家农民合作社组成，注册资本5993万元，初步实现了农民合作社由初级阶段向联合抱团发展阶段过渡。

3.开展“农超对接”和“产销对接”。20**年组织全县农民合作社成