市供销社工作计划

在开展一份新的工作或者任务之前，你是否会感到紧张和迷茫？而一份好的计划能为新的工作制定方向，更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢？以下是小编整理的关于《市供销社工作计划》，希望对大家有所帮助。

第一篇：市供销社工作计划

市供销社工作计划

20××年全市供销社要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，认真贯彻国务院〔20××〕40号、省政府〔20××〕31号和市政府〔20××〕17号文件精神，因地制宜地推进经营创新、组织创新和服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，为统筹城乡经济社会发展作出应有贡献。20××年全系统商品销售总额争取完成125亿元，增长6%以上。

(一)全面建设农资经营服务体系。利用已建成的区域农资配送中心，加快推进农资连锁经营，大力发展统一采购、统一配送、统一价格、统一标识、统一服务的直营、加盟农资放心店，20××年全系统要新发展农资直营、加盟连锁店60个，总数达到2370个以上。全面推行农资直供和保质监销，利用触摸屏和图解等方式，积极组织开展以测土配方施肥和病虫害防治为重点的技术咨询服务。

(二)加快发展农村日用消费品现代经营网络。培育壮大日用消费品连锁骨干企业，发展农村日用消费品现代经营网络,加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心建设和连锁超市、便利店等农村零售终端建设，逐步形成区域有配送中心、乡镇有超市、村有便利店的连锁经营体系，为农民营造便利实惠、安全放心的消费环境。20××年争取通过资源整合等形式，建设1处区域性日用品配送中心，新发展日用品超市和直营、加盟便利店60个，总数达到1000个以上。

(三)加快建设农产品经营服务体系。依托农民专业合作经济组织，建设标准化生产基地，培育品牌产品。创新农产品流通方式，探索优质农产品直接进入社区、进入终端市场的运营模式。大力发展农产品生产、加工、运销龙头企业，建设、改造农产品批发市场，提升服务功能，增强仓储运输、冷链物流能力，搭建农产品信息、合作、交易平台。加大农产品出口业务。20××年与北京物美商业集团合作要有新的发展，继续加大由供应商到经营商的转变力度，搞好农产品直采中心建设。

(四)启动建设再生资源回收利用网络。市再生资源总公司进一步完善废纸回收分拣加工中心和回收站点建设，争取有新的发展，20××年要新建废旧物资回收网点50处。各市区供销社要根据实际，发展壮大供销合作社再生资源公司，规范建设社区和镇、村回收点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地。有条件的应依法开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

(五)推进农村社区服务中心建设。按照“政府引导、多方参入、整合资源、市场化运作”的原则，参与建设主体多元、功能完备、便民实用的农村社区服务中心。20××年选择具备条件的区市进行农村社区服务中心建设试点，争取完成1—2个农村社区服务中心建设。

(六)探索建设农村融资服务体系。按照农村现代经营服务新体系建设的需要，把握农村信用的特点，将专业合作组织、担保投资机构与银行等金融组织紧密结合，推进农村金融创新。在供销社组织、领办、带动的农民专业合作组织内部全面推进信用合作。选择2—3个农民专业合作组织，开展内部信用合作试点。探索建设农村融资服务体系的新途径和方法。

(七)积极开展专业合作服务。立足当地优势资源和特色产业，利用供销合作社人才、网络、设施等条件，采取多种方式积极领办农民专业合作社。带动农民专业合作社开展信息、营销、技术、农产品加工储运等服务，推进规模化种养、标准化生产、品牌化经营，提高农产品质量安全水平和市场竞争力。帮助农民专业合作社开拓市场，开辟合作社产品进超市、进社区、进批发市场的便捷通道。继续开展农民专业合作社带头人、农产品经纪人、农民技能培训工作。

(八)创新组织体制，加强供销合作社组织体系建设。以联合社为核心，以基层组织为基础，以社有企业为龙头，建设根植“三农”、三位一体的供销合作社组织体系。

加强联合社建设。主要是明确联合社机关职能定位，理顺管理体制，强化社有资产监管，履行出资人职责，落实社有资产保值增值责任。

加强基层组织建设。以直接组织农民、为农民提供有效服务为标准，加强供销合作社基层组织建设。根据县域经济发展特点和城镇建设规划要求，调整建制，优化布局，改造、重组、壮大一批辐射带动能力强的基层社，加大力度推进基层社的“分类进档”工作。组织、带动新型合作经济组织特别是农民专业合作社的发展，使其成为新时期供销合作社基层组织的重要组成部分。

加快社有企业发展。围绕构建农村现代经营服务新体系，适应“三农”需要，按照市场经营规律，结合供销合作社特点，发展壮大公司企业。对为农服务的骨干企业，要保持供销合作社的控制力，使社有企业成为促进供销社改革发展的重要力量。

(九)推进作风创新，加强精神文明建设和党风廉政建设。 要切实加强机关作风建设。不断完善机关的各项规章制度，制定具体的工作规范，落实责任，抓好检查和考核，将工作措施制定好、分解好、落实好。加强和改进思想政治工作，不断推进精神文明创建活动再上新台阶。

要切实抓好党风廉政建设。要继续落实党风廉政建设责任制，严格责任考核和责任追究。要认真落实廉洁自律各项制度规定，要加强党风、党纪教育，坚决查处领导干部及党员违规、违纪行为。

要实行人才兴社战略。要大力引进和培养各类经营管理与专业技术人才，优化干部职工知识和年龄结构，培育造就一支甘于奉献、勇于创新、善于开拓的高素质干部职工队伍。

要认真做好各项稳定工作。要加强安全生产责任制，搞好安全工作，要建立和谐的劳动关系，处理好群众的切身利益，做好劳动工资工作，要解决好群众关心的热点、难点问题，做好信访等各项稳定工作。

第二篇：市供销社财会工作要点

各区市县供销社：

2014年，全市供销社系统财会工作要以《四川省供销合作社联合社2014年财会工作要点》(川供财[2014]42号)为指导，紧紧围绕市社“发展社有企业，拓展经营业务，完善基层组织，增强服务效能”的全年工作总思路，着力抓好以下工作。

一、抓好监督指导，推进全系统经济效益再上新台

阶

一是切实加强财务管理。加强社有资产运营管理，努力提升社有资本运营质量，提高使用效益。搞好筹融资工作，为拓展经营业务提供财务支持。

二是争取财政、税务、信贷政策支持，为企业创造宽松的外部环境，促进企业增收节支，提高效益。

三是加强目标指导和检查，做好财务检查分析工作，督促亏损企业扭亏，盈利企业增盈，突出重点，定期通报，确保目标任务完成。

二、强化制度建设，促进社有资产保值增值

建立和完善财务风险防范机制及会计内部控制制度，努力提升企业内部成本控制水平。积极推进各区市县联社及社有企业社有资产运营和监管，促进其建立和完善资产经营收益预算管理制度，确保社有资产保值增值。

三、争取政府支持，力争妥善解决地方政策性财务挂帐和项目资金申报管理

一要积极协调落实《广安市人民政府关于推进供销合作社改革发展的意见》(广安府发[2014]6号)精神，努力争取各区市县政府妥善解决供销社历史遗留问题。对2002年财政等七部门共同核复的供销社系统地方政策性财务挂帐，涉及政府承担的部分要纳入预算，力争消化处理。

二要做好项目资金申报工作。组织实施农村社会化服务体系项目申报工作，推进社会化服务体系建设进程;做好中央“新网工程”资金申报相关工作，早准备、早安排。加强项目库建设，完善“新网工程”项目库。

三要加强专项资金监督检查工作。对项目实施情况、专项资金使用及效果进行专项检查，确保资金专款专用，合规使用，发挥实效。

四、严格财务制度，规范和完善预决算管理

做好市县两级部门预、决算工作，确保财政预算资金稳定增长。加强预算执行的监督和管理，规范支出。进一步完善财政经费的预算管理制度，确保各项工作顺利开展。

五、提高核算质量，加强会计基础工作和财会队伍建设

一要通过多种形式做好经济形势分析，社有资产监管，财政资金监管和使用，供销社改革发展等方面的调研工作，为推进供销社改革发展提供政策依据和决策参考。

二要继续推进会计报表联网直报工作，做好系统会计报表的审核、汇总工作，全面真实反映经营成果。

三要加强队伍建设，积极参加省社及各级财政组织的会计政策法规培训和会计人员继续教育，提高财会人员素质和会计工作水平。

四要进一步加强和规范会计基础工作，严格会计纪律，健全核算制度，推动供销社系统会计基础工作再上台阶。

第三篇：市供销社年终工作总结

2005年，在市委、市政府和省供销社的正确领导下，我市供销社以中央1号文件为指针，根据全国供销总社提出的“四项改造”的要求，从**实际出发，以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营网络，取得了一定的成效，各项经济指标继续保持良好的发展态势。2005年总经营收入80.66亿元，比上年增42.48%;实现利润2251万元，比上年增64.67%。2005年，我市供销社主要在以下五方面取得了新的进展：

1、为“三农”服务工作有了新的提高一是积极带领农民进入市场，促进农民增收。2005年继续按照“总体规划，产业分类，多元兴办，专业化生产，品牌化经营，企业化运作”的思路，围绕各地的主导产业和特色产品，组织农民新办农民专业合作社18家，累计65家;农村合作经济联合社2家，区域专业合作社联合社2家;新建村级综合服务社12家，累计25家，其中：国家级示范专业合作社1家，省级示范专业合作社3家，市级示范专业合作社12家。入社农户6190户，带动农户3.36万户，总股本1626.14万元，其中农民社员股本占70.5%，1140.79万元;选举生产的理监事会成员中，农民理事203人，占62%，农民监事146人，占71%。2005年销售农产品近3.24亿元，户均增收1800元;有19个农产品注册了商标，实行了品牌化经营。

二是农信贷款担保服务有了新的拓展。公司成立以来已为41家市级农业龙头企业、专业合作社和种养殖大户提供贷款担保96笔，担保金额5200万元。到期的55笔贷款，均已如数收回本息，无一逾期，公司收支平衡。有效地缓解了这些企业在生产经营中遇到的资金缺乏，贷款难的问题。并初步与一批讲信誉，有实力，对全市农业产业结构调整有影响力、带动力的农业龙头企业、种养殖大户建立了业务关系，扩大了供销社的影响力。瑞安市农信担保公司成立以来，也已对105家涉农企业及重点规模经营大户进行了授信，授信金额1000多万元。

三是确保农业生产资料的供应。2005年全市供销社系统供应化肥16.44万吨，比上年增加4.01%，市场占有率达75%左右。尤其是面对今年“双夏”化肥供应形势严峻的新情况，市供销社主动搞好调研，及时报送信息，为政府做好参谋。全市供销社系统的农资供应部门，千方百计克服种种困难，开辟进货渠道，努力组织货源，确保优质、高效农资供应，为保障我市农业生产稳定发展，发挥了积极的作用。“双夏”期间，市供销社与市农资公司还为种粮大户提供165吨优惠价尿素，每吨优惠200元，分别由市长刘奇、副市长冯志礼亲率市有关涉农部门的负责人一起将优惠化肥送到种粮大户的手中。同时，在市政府的支持下，建立了淡季化肥储备制度与风险资金，为稳定农资市场、确保农业生产需要起到了积极的作用。

四是积极参与“2005中国(**)特色农业博览会”的承办。一是全力以赴承办农博会农药展销区的招商、展示等组织工作。针对这次农药交易会形式新、要求高、招展难度大，而我社又是首次承办这样大规模交易会的实际，市供销社成立了中国(**)农药交易会工作领导小组和办事机构，采取早行动、多渠道、全方位地开展招商工作。参加农药交易会的企业有86家,省外企业占68%，参展企业档次高、涵盖面广，其中有国际著名农药企业杜邦、贝尔、巴斯夫等10余家，农交会成交额7160万元。市供销社还邀请了中国共产党中央委员、中华全国供销合作总社党组书记、常务副主任**参加了开幕式。二是认真办好农博会中心展示区供销社系统的成果展。经广泛采集，精心筛选，从农资服务、专业合作社建设、兴办交易市场、拓展连锁超市、培育农业龙头企业、创新农信担保等6个方面为组委会提供了殷实的图片，集中反映了我市供销社系统改革开放以来积极参与农业产业化经营，带动农民进入市场，为“三农”服务等工作所取得的成果。由于承办工作积极认真，扎实有效，市供销社被组委会评为最佳组织奖。

2、体制创新工作迈出了新的步伐2005年，全市各级供销社在积极参与农业产业化经营的同时，不断创新自身的组织形式和服务体系，在创新体制、开放办社方面进一步进行了积极有益的探索。

一是根据市政府要依托供销社组织、引领、发展、联合农村各类合作经济组织的精神，努力增强供销社吸引力，扩大供销社的基础。乐清市大荆供销社以供销社为依托，联合农民自主兴办的5家专业合作社与5家由供销社牵头兴办的专业合作社，共同投资组建了大荆农村合作经济联合社，总股本50万元，首批入社社员355户，种养殖面积4970亩，年产值达3000万元。与此同时，为提高专业合作社的凝聚力，还成立了大荆农村合作经济联合社党支部，吸收专业合作社的负责人进入联合社的领导班子，有效地推动了大荆经济区域内的专业合作社发展，推动了农业产业化经营，促进了效益农业的发展。

二是组建区域性专业合作社联合社，提高专业合作社的竞争能力。2005年继续重点抓好泰顺县司前区域性专业合作社联合社的试点工作。联合社对豆类、猕猴桃、蔬菜、茶叶、笋竹等5家专业合作社实行统一财务核算，统一对外签订合同，统一开拓市场。现有入社农户650户，带动农户3500户，覆盖7个乡2个镇，建各类基地16500余亩。今年他们引进景观苗木生产100万株;组织山区农民在飞云江源头建立起相对集中的优质雷竹、乌竹等食用笋基地1024亩，并注册了“根绿”牌商标，被省林业厅列为森林食品基地和浙江省特色优势林产品。

三是积极探索县级供销社的体制改革。今年继续重点抓好瑞安市农村合作经济联合社的试点工作，使之真正成为社会化服务体系的一支重要生力军。瑞安市供销社在直属企业改制和基层社改革阶段性任务完成后，联合该市农村各类合作经济组织，整合各行各业支农资源，为农业搭建起范围更大、领域更广，扶持力度更强的服务平台。目前该联合社服务范围扩展至34家专业合作社和11家农村综合服务站，联系农户5500户，连接基地2.1万亩,帮助推销农产品1.8亿元。目前正在筹建瑞安农贸城，为农业搭建起强有力的服务平台。

3、供销社体制改革有了新的进展一是基层供销社改革稳步推进。根据我市基层社普遍资产少、包袱重、实力弱，情况又千差万别的实际，按照基层社改革坚持“四个必须”：

即一是必须坚持“三个有利于”：有利于供销社为农服务功能的增强;有利于供销社地位的巩固和作用的发挥;有利于供销社的生存与发展。

二是必须做到“两个结合”：基层社体制改革与建制调整相结合;基层社体制改革与参与农业产业化和农村城镇化建设相结合。三是必须处理好改革、发展与稳定三者关系。四是必须坚持分类指导、因社制宜、实事求是的要求，稳步推进基层供销社的改革。同时制订了《**市基层供销社改造重组2005～2006年建设规划》，把工作目标、任务分解到县(市、区)，县(市、区)供销社也都制订了具体的实施意见，明确了发展方向。并把该项工作做为县(市、区)供销社主任责任目标考核的主要内容，与年度奖金挂钩;市供销社正副主任、职能处室建立了联系制度，检查、帮助、督促基层社做好改革与发展的文章。到了2005年底，已改造的基层社有18家，重组的有4家。二是县以上企业改制全面铺开。2005年止，全市供销社系统78家县以上企业，已完成改制组建有限责任公司29家，解体破产20家，歇业兼并7家，其他形式3家，正在改制5家，改制面达82.1%。

三是县级供销社的改革有了实质性的进展。首先是积极与政府协调，明确县(市、区)供销社的定位。11个县(市、区)已有7个明确了体制定位，其中3个为财政全额拨款，4个为定额补贴，其余4个正在争取中。其次是借县(市、区)社机构定位的东风，认真抓好县(市、区)供销社机构改革，精简机构与人员，加强效能建设。探索社企职能分开，加强社有资产管理的有效方式与途径，真正做到严格管理，规范运作，提高资产营运效率，确保社有资产的安全完整，促进社有资产增值。瑞安市社积极筹建瑞安农贸城，第一期投资9980万元，前期工作已基本完成，2005年年初可进场施工。**市供销社正在积极争取筹建**市农村合作经济服务中心，利用现有占地十几亩地的仓库，自筹资金改造建成集信息、配送、销售、展示、拍卖、培训、监检测为一体的服务平台。

四是积极探索开放办社，吸纳龙头企业加入供销社队伍，放大供销社的组织基础和服务功能。市供销社在瓯海区进行了供销社体制创新，开放办社的试点。瓯海区供销社正式吸纳了农业龙头企业瓯海五凤淀粉厂加入供销社队伍，为供销社所属企业。并依托该厂，创办了瓯海五凤农产品专业合作社，入社农户700余户，带动农户1200多户。真正形成“龙头企业+专业合作社+农户”新型的完整的产业链条，提高农民组织化程度，并逐步使供销社实现体制创新，真正成为农民合作经济组织。

五是积极参与农村信用社的改革。针对农村信用社改革逐步深入的有利时机，为了积极参与农村金融体制改革，提高支农服务水平，探索农村合作经济的新领域，市社及有关县(市)社及时争取参与农村信用社改革。至目前，**市社入股鹿城农村合作银行200万元，并被推选为董事，瑞安市社入股476万元，泰顺县社入股100万元。

4、经营业务在改革与调整中有了新的发展

今年，我们积极调整经营结构，供销社的经营业务在激烈的市场竞争中稳步发展。全年经营收入达80.66亿元，比上年增42.48%。一是巩固传统的经营项目，拓展新的经济增长点。今年外贸、医药、废旧物资等经营业务有了较快的增长，医疗药品销售3.49亿元，外贸出口3.16亿元，废旧物资销售3.14亿元，并拓展了化工、煤炭等经营业务。二是供销社兴办的交易市场在巩固中发展。全市供销社兴办交易市场8个，总投资5000万元，年交易额56.07亿元左右，比上年增76.21%。三是积极探索用现代营销方式改造传统经营网络。市供销社制订了连锁经营发展规划，2005年召开了全系统连锁经营工作研讨会，并把发展连锁经营与超市作为县(市、区)社主任目标责任考核的重要内容。全市供销社系统以多种形式建办超市网点60余家，销售额达2.7亿元。鹿城区供销社所属的民丰超市，现有直营连锁店17家，营业面积达2万平方米，2005年营业额1.95亿元;瑞安市供销社今年对农资实行了连锁经营，实行“统一标识、统一配送、统一质量、统一技术服务标准、统一监管”，现已发展连锁特约经销店26家，配送网点40家。

5、精神文明建设有了新的加强

一是继续深入开展机关“效能革命”活动。2005年重点是进一步完善与提高“效能革命”的各项措施与规章制度，狠抓落实，使广大干部职工树立了立党为公，执政为民的思想，提高了服务能力与办事效率。尤其在为“三农”服务上有了新的举措，努力创新为农服务的组织体系、网络体系、保障体系和农产品加工、流通体系。同时，规范了内部管理，设立了“曝光栏”、“社务公开栏”，设置了“效能革命”意见箱、监督电话，发放问卷调查，广泛征求各方意见，严格执行“四条禁令”、“三不准”。机关面貌进一步改善，机关作风进一步加强，机关制度进一步完善，办事效率进一步提高。

二是深化创建文明活动。继续在所属企业开展创建文明单位、文明窗口，在机关开展创建文明机关活动。把创建文明活动作为精神文明建设的一项长期任务付之实施，并实行动态管理，定期复评，达到了强基础，优素质，树形象，促发展的效果。并且强化了机关公务员队伍建设，加强了公务员队伍的培训。

三是加强党的组织建设，进一步发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用。2005年继续在所属企业党组织中开展“四有”“四好”党支部创建活动，通过创建活动努力使企业党组织达到领导班子坚强有力，党员队伍作用明显，企业基本形成良好的党建工作机制，党组织自身制度健全，运行有效。在市社机关党支部中开展“四个好”目标管理，推进党支部工作制度化、规范化。

同时加强和落实领导干部党风廉政责任制，及时调整责任分工，推进党风廉政建设。

第四篇：市供销社驻村工作总结

市供销社驻村工作总结2007-12-07 09:56:15第1文秘网第1公文网市供销社驻村工作总结市供销社驻村工作总结(2)市供销社驻村工作总结(3)今年初，按照市委、市政府的统一安排和部署，市供销社驻村工作队进驻临颍县陈庄乡贾太石村开展驻村工作，在市、县驻村办的正确指导下，在各级党委、政府和市社党委的重视、支持下，围绕创建“农业综合开发示范村”的发展目标，全体驻村队员身体力行“三个代表”重要思想，以高度的责任感和使命感，扎扎实实地开展驻村工作，积极推进党的建设、经济建设和精神文明建设，想方设法为群众办实事、办好事，取得了明显成效，为驻村经济社会持续、健康发展奠定了政治、思想和物质基础。根

据市驻村办通知要求，现将上半年具体工作汇报如下：我社驻村工作队所驻的临颍县陈庄乡贾太石村，位于临颍县城东南10公里处，人口2070人，耕地2240亩，人均耕地面积亩，土地肥沃，民风淳朴。近几年，在上级党委、政府的领导下，村“两委”班子带领村民群众不断调整种植结构，大力发展温棚西瓜、棉花等经济作物，取得一定规模和经济效益。

一、深入实际搞调研，摸清路子谋发展。为尽快进入角色，积极开展各项驻村工作，入村当天，我们就及时召开了驻村工作队员会议，做到了认识上到位，思想上进村，行动上迅速。面对农村千头万绪的工作，搞好调研是关键，掌握第一手资料，驻村工作才能做到有的放矢。驻村以后，我们采取白天走访、晚上座谈的方式，首先从两委村干部、8名村组长、名村民代表、32名党员入手，着重了解村情民意。我们相继召开了村干部会、村民代表会、村民组长会、村党员会、村养殖专业户会等多次会议，

对村里的资源优势、产业发展有了清楚的认识;走访了村里的每条街、每条巷和450家农户，逐步摸清了群众对驻村工作的期盼。一个多月时间下来，群众被感染了，党员被感动了，在短短的时间内，我们收到了关于道路建设、电路改造、桥井修复、养殖发展、学校配套建设等26项包含着群众信任和期盼的建议，为我们的驻村工作指明了方向，打下了坚实的基础。

二、加强基层组织建设，为经济持续发展提供保障。党的基层组织是党的全部战斗力的基础，是开展农村工作的组织保障。入村以来，驻村工作队在摸清实情的基础上，结合村两委换届工作的开展，协助乡党委在换届工作中对村里“软、散”班子进行整顿、调整。一是加强对对党员干部的政策理论学习，结合“保持党员先进性”教育活动的开展，进一步增强村委干部的为民服务意识和干事创业意识，使村、组干部和党员的整体素质有了较大的提高，思想作风和工作作风明显改善，凝聚力、

号召力进一步增强，为村各项工作的开展提供了强有力的组织保障。二是严格换届法律程序，确保换届工作合民情符民意。市社驻村后，以两委换届工作为契机，协助乡党委配班子，建队伍，选出了群众满意的干部，实现了村委换届的平稳过度，共调整村班子成员2名，其中支书1名;培养入党积极分子5名，发展党员2名;培养村级后备干部4名，使村里各项工作步入正规化，一举跃进乡先进村行列，村里的经济发展和社会事业有了可喜的变化。

三、围绕资源优势，理出产业发展路子。作为传统的农业村，该地的西瓜以瓜瓤沙、口味甜的特色在全县享于盛名，但近几年来，由于重茬种植和嫁接种植、市场销售等因素，该村西瓜种植的传统优势已不复存在。面对传统产业的丧失，如何寻找新的产业发展空间，带领群众走上产业致富的发展路子。我们在广泛调研的基础上发现：该村的养殖业依托饲料优势和临近双汇的市场优势存在着巨大的发展

潜力，但同时，由于分户散养和资金的短缺，形不成规模优势，成为制约养殖业发展的瓶颈问题。为此，我们多次召开会议商讨研究，确立了三条路子求突破的养殖业发展思路。一是积极争取政策性资金的扶持。围绕《市委、市政府下发的关于转发省委办公厅、省政府办公厅关于涉农资金向省直驻村工作队和全省驻村工作队倾斜的意见》，在充分做好调研的基础上，我们根据村里实际和政策资金的投向，向省农行提出了扶持养殖业发展的小额贴息贷款的申请报告。二是挂大联大求发展。利用市区的人缘优势，积极和汇通公司取得联系，通过我们的多方努力，促使其与汇通公司签定了建立养殖基地的协议，作为汇通的养殖基地，该村不仅生猪收购价格比以前要高出2-3角钱，而且在卫生防疫和技术指导上都能得到相关的优惠政策。同时，我们组织村两委干部和养殖大户共同参与成立了贾太石村养殖协会，负责村里生猪的统一收购、日常卫

生防疫等事项，一方面调动了农户养殖生猪的积极性，另一方面也增强了村干部干事创业为民服务的意识。三是积极做好信用村、信用户的申报工作。目前，该村关于养殖业发展的可行性报告已上报市驻村办，并纳入市〈〈总体规划〉〉方案，该村的100亩养殖小区正在规划之中。下一步，我们正在与汇通公司协调，努力争取1000头生猪的投放项目。

四、抓好政策机遇，扎实推进沼气建设。建设沼气示范村对于养殖业较为突出的贾太石村，既能把家家户户的猪粪变废为宝节约资金，又能有效的减少村里环境污染，是一项利国利民的民心工程。为真正把好事办好、实事办实，

市供销社驻村工作总结

第五篇：市供销社驻村工作总结

今年初，按照市委、市政府的统一安排和部署，市供销社驻村工作队进驻临颍县陈庄乡贾太石村开展驻村工作，在市、县驻村办的正确指导下，在各级党委、政府和市社党委的重视、支持下，围绕创建“农业综合开发示范村”的发展目标，全体驻村队员身体力行“三个代表”重要思想，以高度的责任感和使命感，扎扎实实地开展驻村工作，积极推进党的建设、经济建设和精神

文明建设，想方设法为群众办实事、办好事，取得了明显成效，为驻村经济社会持续、健康发展奠定了政治、思想和物质基础。根据市驻村办通知要求，现将上半年具体工作汇报如下：我社驻村工作队所驻的临颍县陈庄乡贾太石村，位于临颍县城东南10公里处，人口2070人，耕地2240亩，人均耕地面积1.2亩，土地肥沃，民风淳朴。近几年，在上级党委、政府的领导下，村“两委”班子带领村民群众不断调整种植结构，大力发展温棚西瓜、棉花等经济作物，取得一定规模和经济效益。

一、深入实际搞调研，摸清路子谋发展。为尽快进入角色，积极开展各项驻村工作，入村当天，我们就及时召开了驻村工作队员会议，做到了认识上到位，思想上进村，行动上迅速。面对农村千头万绪的工作，搞好调研是关键，掌握第一手资料，驻村工作才能做到有的放矢。驻村以后，我们采取白天走访、晚上座谈的方式，首先从两委村干部、8名村组长、39名村民代表、32名党员入手，着重了解村情民意。我们相继召开了村干部会、村民代表会、村民组长会、村党员会、村养殖专业户会等多次会议，对村里的资源优势、产业发展有了清楚的认识;走访了村里的每条街、每条巷和450家农户，逐步摸清了群众对驻村工作的期盼。一个多月时间下来，群众被感染了，党员被感动了，在短短的时间内，我们收到了关于道路建设、电路改造、桥井修复、养殖发展、学校配套建设等26项包含着群众信任和期盼的建议，为我们的驻村工作指明了方向，打下了坚实的基础。

二、加强基层组织建设，为经济持续发展提供保障。党的基层组织是党的全部战斗力的基础，是开展农村工作的组织保障。入村以来，驻村工作队在摸清实情的基础上，结合村两委换届工作的开展，协助乡党委在换届工作中对村里“软、散”班子进行整顿、调整。一是加强对对党员干部的政策理论学习，结合“保持党员先进性”教育活动的开展，进一步增强村委干部的为民服务意识和干事创业意识，使村、组干部和党员的整体素质有了较大的提高，思想作风和工作作风明显改善，凝聚力、号召力进一步增强，为村各项工作的开展提供了强有力的组织保障。二是严格换届法律程序，确保换届工作合民情符民意。市社驻村后，以两委换届工作为契机，协助乡党委配班子，建队伍，选出了群众满意的干部，实现了村委换届的平稳过度，共调整村班子成员2名，其中支书1名;培养入党积极分子5名，发展党员2名;培养村级后备干部4名，使村里各项工作步入正规化，一举跃进乡先进村行列，村里的经济发展和社会事业有了可喜的变化。

三、围绕资源优势，理出产业发展路子。作为传统的农业村，该地的西瓜以瓜瓤沙、口味甜的特色在全县享于盛名，但近几年来，由于重茬种植和嫁接种植、市场销售等因素，该村西瓜种植的传统优势已不复存在。面对传统产业的丧失，如何寻找新的产业发展空间，带领群众走上产业致富的发展路子。我们在广泛调研的基础上发现：该村的养殖业依托饲料优势和临近双汇的市场优势存在着巨大的发展潜力，但同时，由于分户散养和资金的短缺，形不成规模优势，成为制约养殖业发展的瓶颈问题。为此，我们多次召开会议商讨研究，确立了三条路子求突破的养殖业发展思路。一是积极争取政策性资金的扶持。围绕《市委、市政府下发的关于转发省委办公厅、省政府办公厅关于涉农资金向省直驻村工作队和全省驻村工作队倾斜的意见》，在充分做好调研的基础上，我们根据村里实际和政策资金的投向，向省农行提出了扶持养殖业发展的小额贴息贷款的申请报告。二是挂大联大求发展。利用市区的人缘优势，积极和汇通公司取得联系，通过我们的多方努力，促使其与汇通公司签定了建立养殖基地的协议，作为汇通的养殖基地，该村不仅生猪收购价格比以前要高出2-3角钱，而且在卫生防疫和技术指导上都能得到相关的优惠政策。同时，我们组织村两委干部和养殖大户共同参与成立了贾太石村养殖协会，负责村里生猪的统一收购、日常卫生防疫等事项，一方面调动了农户养殖生猪的积极性，另一方面也增强了村干部干事创业为民服务的意识。三是积极做好信用村、信用户的申报工作。目前，该村关于养殖业发展的可行性报告已上报市驻村办，并纳入市〈〈总体规划〉〉方案，该村的100亩养殖小区正在规划之中。下一步，我们正在与汇通公司协调，努力争取1000头生猪的投放项目。

四、抓好政策机遇，扎实推进沼气建设。建设沼气示范村对于养殖业较为突出的贾太石村，既能把家家户户的猪粪变废为宝节约资金，又能有效的减少村里环境污染，是一项利国利民的民心工程。为真正把好事办好、实事办实，我

们驻村工作队加强宣传，正确引导，稳步做好沼气工程的实施工作。通过广泛宣传和带领群众到附近的示范村实地观摩，按照驻村牵线、群众自愿的原则，申报工作已全面完成，纳入全市25个示范村的行列，施工技术人员也已培训结束，全村第一批的10余户群众的沼气工程正在建设中;第二批的准备工作基本就绪。

五、依托部门职能，积极为群众谋求利益。为真正在群众

中树立起了良好形象，切实当好单位的“代表”，当好党和政府在人民群众心目中的“代表”，在驻村工作中，我们以单位为依托，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事，着实解决了群众生产、生活中的实际困难。由于学校年久失修，桌椅等教育配套设施严重损坏，影响了学生们的正常学习，成为全村群众盼望解决的问题，我们根据漯办〈2004〉49号文件精神，向省教育部门申请了15万元中小学危房改造项目，目前已通过市、县教育财政部门审批。关心弱势群体不仅体现了党和国家的温暖，也是实践三个代表的具体行动，针对村里的无人赡养和生活不能自理的孤寡老人，我们多方协调，争取到民政救助资金7万多元，为村里修建敬老院，把党的温暖送给最困难的群众，目前，村敬老院的基础工程正在筹建之中。群众事无大小，百姓事无巨细，三夏期间，村里的变压器突然丢失，群众人心惶惶，我们在一天之中先后四次到乡政府、县电业局、保险公司进行协调，面对千余元的缺口，市社得知迅速拿出1000元资金购买了变压器，确保了三夏各项工作的顺利进行;为把先进性教育活动更好的体现到驻村工作中，我们结合村里实际，开展了“三夏扶贫救助活动”。对村里10余户特困户送去了100元现金，帮助他们实现机械收割。农业的发展离不开水利，但由于村里青壮劳力外出务工，家中机器无法正常使用，架线路实现电力浇灌成为驻地群众最盼望的事情，围绕这个热点问题，我们单位一把手在调研驻村工作中，现场办公解难题，在实地勘察后，和县电业部门进行协商，目前，乡电管站已对村南地进行了实地测量，规划出了电路改造施工方案。驻村工作开展以来，市社党委非常重视驻村工作，将此项工作列入党委重要议事日程，定期召开党委会议研究指导驻村工作，对驻村队员的补助费按时发放。驻村工作队到村后单独起灶，集中住宿，不扰民，不吃请，不给村委和群众增加负担，纪律严明，工作踏实，真正体现了权为民所用，情为民所系，利为民所谋。在驻村工作期间，乡党委书记和主抓副书记、工作区长多次到村看望驻村工作队，支持帮助工作队做好工作，在生活上照顾，在工作上给与支持，在政治上关心，为驻村工作队顺利开展工作打下了良好的基础。驻村工作开展的几个月以来，在各级党委政府的帮助下，虽然取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和人民的期望还有差距，在今后的驻村工作中，我们将紧紧围绕村三年规划方案，对党的事业忠诚的心不变，为群众谋利益的心不改，为贾太石村留下一支永不撤离的工作队。