工作汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在工作汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启工作汇报写作的姿势？以下是小编精心整理的《供销社帮扶工作汇报》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：供销社帮扶工作汇报
供销社帮扶工作汇报以及下步打算
目前，经我社引导、帮扶创建的县老仙有机茶农民专业合作社等有10个，其中：种植类的6个，养殖类的3个，加工类的1个，供销社帮扶工作汇报。共有注册资金万元;入社农户265人，入社企业6个;拥有种植基地2100亩，带动农户8200户，可实现产值6950万元/年。
为积极推进农民专业合作社与“新网工程”的对接，我社以服务“三农”和开放办社为指导，在为专业合作社提供人、财、物帮扶的同时，把专业合作社吸纳进供销社的大家庭，使其成为联合社的社员社，共享供销社品牌、网络等资源。
1、围绕主导产业和特色农产品，指导专业合作社进行生产经营。为做优做强金桔、茶叶、板鸭这三个特色农产品产业，我们通过聘请专家、技术员授课，先后在螺溪蔬菜、螺溪生猪、堆子前金桔等5个专业合作社举办培训班、座谈会等形式，组织专业合作社管理人员及社员进行学习，提高专业合作社的经营管理水平，指导开展产业结构调整和标准化生产，规范化和品牌化经营，积极引导专业合作社进行猪沼菜、猪沼果等生态种养模式结合，促进农产品质量的提高，降低生产成本，提高社员进入市场的组织化程度，实现千家万户小生产进入千变万化的大市场，推进农民的增产增收。
2、围绕产品开拓市场，指导专业合作社开展品牌经营。为进一步提高特色农产品的市场销量，我们积极引导和资助有“无公害”农产品产地认证、产品认证的兴农板鸭专业合作社和螺溪蔬菜专业合作社开展产品商标注册。并指导专业合作社提升产品质量，改善产品包装，加强品牌的宣传力度，以品牌来开拓和巩固市场，把产品进入超市，作为市场营销的主攻方向。到11月底，兴农板鸭专业社的5个核心加工厂在省内外超市新增销售网点73个，新增销量20余万羽销售额90多万元。
3、围绕提升产品价值，指导农民进行技术更新。我县金桔产业分布在堆子前、大坑、西溪、草林等7个乡镇，有种植面积万亩，产量3万吨/年。为帮助桔农提升产品价值，实现增产增收，今年，我们聘请技术人员先后4次到堆子前久渡金桔专业合作社金桔种植基地，现场指导桔农进行桔园改造、基树更新、绿色植保、日常生产管理和金桔留树盖膜保鲜，使金桔的品质得到改善，产量得到提高，价格得到提升。由于采用留树保鲜技术，金桔可错开上市时间，推迟到春节，价格每斤可增加1元以上，仅此久渡金桔专业合作社的300亩基地可增收万元。
4、围绕共同发展，帮助专业合作社搭起交流平台。为发挥供销社网络和服务功能作用，促进专业合作社共同发展，带动农民共同致富，我们在为专业合作社及农民提供物资供应、农产品收购、信息咨询服务的同时，还先后13次在县社和堆子前镇采取座谈会、印发刊物等形式，积极为专业合作社推介产品，搭建专业合作社互相交流生产、经营管理、市场营销等方面的经验，通报专业合作社的生产经营状况，以便专业合作社之间互相促进，互相提高，共同发展，工作汇报《供销社帮扶工作汇报》。在11月1日的座谈会上20多个专业合作社的负责人称赞，供销社为专业合作社搭起的这个互相交流平台，真是服务到了点子上，并表示要加入县供销社成为联合社的社员。
5、围绕增强凝聚力，帮助农民维权。农民专业合作社处于发展之初，内部管理机制尚未健全，对外业务拓展渠道也不广，生产经营中难免会遇上问题和困难。为此，增强专业合作社对社员的凝聚力，真正服务好专业合作社和农民，帮助农民维权就纳入我社的议事日程。今年10月，堆子前顺发生猪专业合作社一社员因售卖仔猪发生纠纷，我社及时请法律顾问介入，帮助该社员收回货款8万余元，这不仅仅是帮助农民社员避免了经济损失，还为该专业合作社提供了本身尚不具备的法律服务，增强了该专业合作社的凝聚力，使该专业合作社由原19个社员，短短的2个月就发展到目前的32个。
1、为专业合作社的发展营造出良好的发展环境。一方面，要按照《农民专业合作社法》和市场经济规律的要求，落实帮扶专业合作社加快发展的政策措施，向政府申请筹建农民专业合作社联合社，建立起激励机制，给相对分散的专业合作社营造一个相对稳定的活动环境，以加强对专业合作社规范化的指导和管理，更好的为“三农”服务。另一方面，要继续加强对专业合作社的培训、指导，提高专业合作社的生产经营和管理水平，增强专业合作社的自我发展能力。
2、引导专业合作社搞好基地建设，加大品牌化经营力度。我社要做好引导专业合作社开展农业标准化生产基地建设，推进专业合作社农产品产量认证和产地认定，以及无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证，采取独立注册、联合注册等多种形式增加专业合作社的注册商标，并做好品牌、商标的宣传、培育，积极组织专业合作社参加各类展会，利用各种媒体宣传、展示专业社的产品，加大专业合作社品牌推介力度，提高品牌经营效益。
3、继续加强对专业合作社的帮扶，切实做好服务“三农”工作。一是发挥当地产业和资源优势，抓好“四大经营服务网络”建设，引导农民创建专业合作社，促进专业合作社规模和质量的提高;二是有针对性的为专业合作社做好人才、资金、技术服务，特别是要帮专业合作社办好他们想办又力所难尽的工作;三是积极培育龙头企业，推广“龙头企业+专业社+农户”模式，增强龙头企业带动作用，壮大专业合作社经济实力，扎实为“三农”做好产前、产中、产后服务。
一年来，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成效，但也清醒的认识到，我们的工作与上级的要求、与兄弟单位的成绩、与广大农民群众的期望相比，还有较大的差距，我们将在新的一年里，继续围绕“新网工程”和“四大经营服务网络”建设，结合我县新农村和农业产业化建设目标，继续引导农民开展专业合作社创建，加强对专业合作社的帮扶力度，为我县农业的增产、农民的增收作出新贡献。
第二篇：供销社脱贫攻坚帮扶工作计划
2020年是全面建成小康社会目标实现之年，是脱贫攻坚收官之年。今年中央一号文件明确要集中力量完成打赢脱贫攻坚战和补上全面小康“三农”领域突出短板两大重点任务。为认真贯彻落实中央和省、市和上级供销社脱贫攻坚工作部署，现根据《市2020年脱贫攻坚工作要点》要求，不断提升脱贫攻坚工作水平和帮扶成效，结合供销社职责和工作实际，制定如下脱贫攻坚帮扶工作计划。
一、总体要求
持续深入学习贯彻习近平总书记关于扶贫工作的重要论述，坚决把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央决策部署上来，坚持精准扶贫精准脱贫基本方略，牢牢把握“两不愁三保障”基本标准，进一步落实“六个精准”“五个一批”“四个切实”，严格执行领导班子决策前学习习近平总书记重要讲话和有关重要论述的制度机制，在深学笃用上持续用力，切实做到认真学习，深刻领会，确保脱贫攻坚工作始终沿着正确方向前进。坚持把助力脱贫攻坚作为重大政治责任，强化使命担当，压实工作责任，转变工作作风，细化工作举措，深化问题整改，补齐工作短板。结合推进深化综合改革、服务乡村振兴，扎实开展“重精准、补短板、促攻坚”专项整改行动，进一步加大行业扶贫力度,履行好定点帮扶责任，整合优势资源，凝聚系统合力,以结对扶贫、产业扶贫、电商扶贫、消费扶贫为抓手，帮助贫困农户增收致富，努力降低新冠肺炎疫情带来的不利影响，为坚决打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略做出积极贡献。
二、帮扶计划和主要措施
供销合作社是为农服务的合作经济组织，是服务农民生产生活的生力军和综合平台，在脱贫攻坚中更是责无旁贷、担当重任。充分发挥供销社系统生产合作、供销合作、消费合作、信用合作、服务合作的优势，通过利益联结、结对帮扶、带动发展等途径，增强精准扶贫、精准脱贫的针对性、持续性、实效性。
(一)结对帮扶强基础。继续做好单位包村、干部包户工作，对定点扶贫村范岗镇高岗村因村制宜、因户施策地制定并落实好“一村一计划、一户一方案、一人一措施”，加强联系，增进感情，树立信心，注重实效。精准掌握扶贫村和贫困户实际情况，在摸排走访、入户了解的基础上，分析建档立卡贫困户的不同致贫原因，量身定制帮扶计划，有效解决“怎么扶”的问题，切实做到带着责任、带着感情，投入精力、投入资金开展帮扶活动，提高贫困户政策知晓率、满意度和获得感。
加强与“十大工程”牵头单位的对接沟通，争取各方有效资源。抓好城乡基层党组织共建工作，充分发挥联合党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，大力推进党建强村、产业富村、人才兴村。要求机关全体干部职工对该村贫困户进行结对帮扶，采取捐资助学、支援生产生活资料、提供种植养殖信息、增加创收渠道、节日慰问和帮助做好“四净两规范”等多种形式提升帮扶成效，体现物质帮扶与精神慰藉的双重关怀，扎实推动脱贫攻坚工作稳步有序开展。每名干部结对帮扶贫困户不少于2户，全年走访已脱贫户不少于6次。
(二)产业帮扶促增收。深入开展“党建带社建、村社共建”活动，发挥高岗供销合作社有限公司的平台带动功能，在整合村级资产、推进“三变”改革、壮大集体经济、实施“三年强村计划”中发挥载体功能，以“公司+专业合作社+农户”模式提高规模化、组织化、品牌化程度。
大力实施“公司+专业合作社(家庭农场、生产基地)+农户”扶贫发展模式，完善利益联结机制，协同推进林下经济、旅游扶贫、资产收益扶贫。抓好春耕备耕，组织做好种苗、农资供应等工作，充分发挥扶贫开发(食用葛根)示范基地引领效应，尽可能为贫困户无偿提供种苗物资和技术支持，通过发展培育村级和贫困户增收的主导产业，带动更多贫困户受益，增强自身造血功能，培育贫困户增收的主导产业，引导带领贫困户走产业脱贫的新路子，输入创业动力，增加创收渠道，激活脱贫攻坚内生动力。依托食用葛根、生态养殖示范基地和扶贫车间，带动贫困劳动者就地就业、自主创业脱贫。
(三)电商帮扶拓销路。依托农夫商城电子商务有限公司发展农村电商，搭建网上销售平台，进一步畅通“工业品下乡、农产品进城”双向流通渠道，优化提升村级电商服务站功能，打通电商进村“最后一公里”。宣传农村电商知识和农产品上网销售方法，指导贫困户发展适宜网络销售的家庭种养业。通过电商平台“扶贫专栏”和扶贫专场活动，免费推销贫困户自产的蔬菜瓜果、山货杂粮和家养畜禽、风味特产等。支持企业和帮扶人采购贫困户农副产品，参与消费扶贫。
对贫困村有特色、有批量、有品质的农副产品，实行免费推介和免费销售，积极与淘宝网、京东商城等第三方平台合作，通过“一村一品”、“一村多品”，实现本地蔬菜瓜果、家养畜禽、水产山货等特色农产品广泛推介，产销对接，实现效益最大化，促进农民增收。融合金融、水电、通讯、快递等资源，丰富网购平台、移动app、微信公众号、线下服务等功能，方便贫困户生产生活，帮助贫困户增收减支。
(四)聚力帮扶提成效。凝聚消费扶贫攻坚合力，将贫困村特色资源优势与供销社的经营服务优势相结合，通过领办农民专业合作社、项目带动、品牌培育、基地建设等方式方法，因地制宜带动贫困户发展种植养殖业、农产品加工业、特色手工业、休闲农业和乡村旅游，带动贫困村和贫困户增加收入。鼓励社有企业积极参与“百企帮百村”精准扶贫行动，通过对接“中国社会扶贫网”，推动需求对接，开展“点亮微心愿”活动，进一步加大扶贫开发宣传力度和群众参与意识，努力营造精准扶贫、精准脱贫的良好社会氛围。
结合农村“三变”和产权制度改革，壮大村级集体经济，盘活集体资源资产，拓宽增收渠道，实现2018-2020年“三年强村计划”圆满收官。结合村情民情和产业基础，配合办好“扶贫夜校”，加大扶志扶智力度。加强对贫困户种植、养殖、加工、电商等方面技能和实用技术培训，由“输血”向“造血”转变，提高自我发展能力。积极支持指导高岗村和高岗供销合作社有限公司争取“新网工程”和产业扶贫项目，在道路修建改造、水利设施等民生工程建设等方面协调助力，促进村级基础设施提档升级和美丽乡村建设。
三、组织保障
(一)持续加强组织领导。认真贯彻落实《市2020年脱贫攻坚工作要点》、《市脱贫攻坚工作考核办法》等精神，按照“党组负总责，单位做后盾”的总体要求，把脱贫攻坚工作纳入供销社年度重点工作，研究制定年度帮扶计划，在定期调查研究、加强政策指导、融合资源项目、激发内生动力、筑牢战斗堡垒上加大力。帮扶人要在制定帮扶计划、落实帮扶措施、加强宣传教育、定期走访慰问、完善帮扶资料上做实做细，切实提高贫困户对帮扶工作的满意度，推动脱贫攻坚工作落地见效。
(二)严格落实工作责任。持续开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理和“三个以案”警示教育活动，力戒脱贫攻坚领域形式主义官僚主义，按照“双包”要求，落实定点帮扶单位和帮扶人职责，把精准扶贫、精准脱贫作为一项重大政治任务抓紧抓实。主要负责人是帮扶工作第一责任人，切实把脱贫攻坚责任扛在肩上、放在心上，高质量完成脱贫攻坚各项任务，坚决打赢打好精准脱贫攻坚战。
(三)加大督促考核力度。将脱贫攻坚与深化供销社综合改革、推动各项工作开展同部署、同督导、同检查、同考核，纳入年度综合目标考核范围，定期督查，严格考核，切实凝聚系统合力，提升服务水平，在推动精准扶贫、精准脱贫进程中发挥供销社更大作用。
(四)做好宣传总结工作。加强脱贫攻坚宣传总结工作，着力宣讲扶贫重要论述、脱贫攻坚取得的良好成效、成功经验和先进典型，鼓舞民心，激发斗志，营造打赢打胜脱贫攻坚战的浓厚氛围，展现供销社在助推脱贫攻坚、服务乡村振兴中的良好形象。
第三篇：供销社2011年后庄村扶贫帮扶工作计划
一、基本情况
后庄村是隆德县观堡乡东部的一个63户的村庄，全村贫困户28户，贫困人口138人，有26户贫困户127人年人均纯收入低于1500元。有耕地1亩，其中退给还林(草)3亩。
二、当前需要解决的主要问题
贫困人员仍然存在一定的惰性。部分贫困户的自力更生、艰苦奋斗的思想意识没有牢固树立，“等、靠、要”思想依然存在，缺乏自我发展的意识和积极性。今年要利用各种媒体加大宣传力度，进一步调动贫困户的生产积极性，合他们继续发扬自力更生、勤劳致富的光荣传统，积极踊跃参与扶贫开发项目建设;有能力的村民和企业家为家乡的繁荣富强作出更大贡献;倡导全体村民要更加热爱自己的家园，更加关心后庄村的公益事业和爱护全村的公共环境，为建设富裕、文明、和谐的社会主义新农村而奋斗。
二、对贫困户的帮扶目标
根据去年的经验，菊芋非常适合后庄村种植，产生了很好的经济效益，贫困户尝到了甜头，种植积极性空前高涨。菊芋是附加值比较高的农作物，今年将继续把菊芋种植作为今年扶贫开发的短期收效项目。并加大投资扩大种植面积，争取今年全村80%以上的贫困户实现人均纯收入2500元以上。
三、对村的帮扶目标
后庄村比较特殊，经过2005年及2008年两次特大水灾后，村民许多房屋被水冲毁，道路、农田水利设施也被水冲毁。属于不具备生产生活条件贫困村庄，符合整村搬迁的条件。今年的工作重点主要在三方面，一是推进农村低收入住房困难户改造建设工作;二是修缮道路，重建旱坑桥;三是大力发展村集体经济，使村集体经济收入达到3万元。
四、帮扶的具体措施
1、强化组织领导，狠抓队伍建设
我社于2月24日召开了扶贫组织机构会议,成立了后庄村扶贫工作领导小组和扶贫专责小组。领导小组由辛高恒担任组长，罗田德担任副组长，张小俊、蒙凯力、孙永红、魏小利为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由张小俊同志兼任。领导小组及其办公室负责扶贫工作的规划、组织、指导、协调、督查。为了确保工作的质量，领导小组按季度对扶贫工作情况进行督查。督查内容包括帮扶台帐、帮扶资金情况，帮扶项目实施情况，驻村干部驻村情况等。组织工作进展顺利，职能分工完整、明确，涵盖了计划统筹、资料整理、财务管理、监督检查、宣传报道、信息联络等。此外，还特派驻村工作组进驻后庄村，组长由办公室主任张小俊兼任。驻村工作组负责扶贫“双到”工作的社有具体事务。
2、加大力度，发展经济
成立菊芋种植合作社。组织村民共同发展种植菊芋，并帮助村民开拓销售市场，打开销路，村从中收取一定的中介费，在增加贫困户收入的同时也增加村集体经济收入，以求达到双赢的效果。
三、完善村基础设施
1、是推进农村低收入住房困难户改造建设工作。按照县委的要求，分2个批次进行，保证高质量完成改造建设任务。
2、是重建古塘至后庄的旱坑桥。旱坑桥于今年初已经开始筹建，计划在4月初完工。
四、抓好教育、培训工作
对今年贫困户适龄子女普及义务教育情况进行调查，保证贫困户适龄子女入学率达100%，且不会因为贫困而被动辍学。使考上高中和高等学校的贫困户家庭学生能够顺利完成学业。帮助如有意愿的贫困户家庭初、高中毕业的子女免费进入技(职)校进行培训。
对村有意愿实现培训转移就业的人员进行统计摸底。与劳动部门联系，计划在七月对有意愿的人员进行劳动力转移培训，提高劳动技能，并推荐就业。
在农业技术培训方面，计划今年请种养方面的专家在5月份及10月份对贫困户家中剩余劳动力进行农业技术培训，为农户增产增收提供保证。
五、抓好社会保障工作
帮助符合条件的贫困户家庭纳入最低生活保障，将列入社会救治。对“低保”、“五保”对其情况进行跟踪，如有困难及时给予帮助。帮助“低保”、“五保”以及家庭医疗负担重的贫困户购买农村合作医疗。
六、抓好村“两委”班子工作
今年3月份是村“两委”换届，驻村干部时刻关注后庄村两委换届情况，如发现违法违规现象，及时向观堡乡政府汇报情况，保证后庄村的两委换届依法依规进行。
村“两委”换届后，从如下几方面协助村夯实基层组织，完善村务管理：一是加强村“两委”班子建设，切实提高“发展经济，建设新村;化解矛盾，建设和谐村;自我管理，实现村党支部自我发展”三种能力，促进村“两委”班子团结协作，确保村集体有稳定的经济收入，实现村级组织活动阵地有牌子、有活动场社、有宣传栏、有工作制度的“五有”目标。二是充分发挥农村党员带头作用，帮助建立党员发展规划，加大在致富能人和年轻人中发展党员工作力度，改善党员队伍结构，增强党员队伍素质。三是结合深入学习实践科学发展观活动，根据农村实际，制定完善村民自治各项制度，指导该村建立起贯彻落实科学发展观的长效机制。四是建立健全集体资金、资产使用管理等村务公开制度，提高村务管理民主化、规范化水平。
第四篇：供销社对于结对帮扶调研报告
根据上级组织部门的工作安排，区社党委积极开展了党员帮扶工作，由原来的党员结对帮扶，到今年的党员“一对一”帮扶活动，都有条不紊的开展，并取得了实效，近期，我对帮扶开展党员扶贫工作开展情况进行了调研。
一、开展此项活动的重要意义
开展党员结对帮扶活动，使党员牢固树立立党为公、执政为民的理念，带动党员干部深入基层，转变工作作风，切实增强服务意识、宗旨意识和发展意识，增进与贫困群众的感情，形成工作合力，促进社会和谐建设。开展党员与贫困户结对帮扶活动，是一项民心工程，将直接关系广大群众的切身利益，关系党全心全意为人民服务的根本宗旨，开展结对帮扶活动，又是落实 “三个代表”重要思想的具体体现，党的多次会议上提出 “各级干部要倾听群众呼声，关心群众疾苦，把群众的安危冷暖时刻放在心上”，“对工作和生活遇到困难的群众，要格外关注，重点帮助”，都把对困难贫困的帮扶工作作为党建工作的一项重要的内容。党组织及党员充分发挥联系群众的桥梁与纽带作用，动员广大党员干部群策群力，帮困救助，为困难群众排忧解难，办实事、办好事，把党和政府的关怀送到困难群众的心坎上，做困难群众的“知心人”，增强困难群众战胜困难的信心和勇气，帮助他们走出困境，努力为建设社会
1主义新农村贡献力量。
二、活动开展情况
区社共帮扶困难群众6人，党员干部结对后深入到所帮扶的对象家中了解情况，做到家庭情况清、滤布 生产计划清、就业技能清、帮扶需求清。党员干部在入户的同时，做好“民情日记、工作日记”，把百姓的事情放在心上，及时解决他们的困难，并规定了民情日记每年不少于50%的入户率，这样，使所帮扶的贫困户不落一人，都能得到有效的帮扶和救助。
在帮扶工作中，区社要求必须实现“五个确保”目标，即：确保被帮扶的特困家庭成员有饭吃;确保被帮扶的特困家庭有稳定的住所;确保被帮扶的特困家庭子女不因贫困而辍学;确保被帮扶的特困家庭参加农村合作医疗;确保有劳动能力和就业愿望的特困家庭成员能实现就业再就业，有耕地的能够种上地。各帮扶党员干部针对被帮扶对象的实际情况，制定工作目标和措施，制定帮扶计划并上报镇一对一”扶贫工程领导小组，工作小组对于其进展情况进行督查，并入户进行核实。主要通过以下途径进行调查了解一是深入贫困户家中，了解各户经济发展现状，根据不同帮扶户的需求采取有针对性的分类帮扶。针对“等、靠、要”思想比较严重的家庭，通过加强宣传、转变观念、示范引导等进行帮扶;针对缺乏经济头脑和文化素质较差的家庭，通过实用技术培训提高种养技术、送种源、找市场的方式进行帮扶;针对因病致贫的家庭，通过送医下乡和一
定的资金资助进行帮扶;针对子女入学困难的家庭，通过助学进行帮扶;针对有富余劳动力的家庭，通过劳动力转移进行帮扶;针对有市场经济头脑、有一定经济基础的家庭，着力把他培养成致富带头人。二是积极开展送科技、送教育、送文化、送卫生下乡活动，促使城乡同发展，共繁荣。针对农村发展种养业缺乏科技的实际情况，组织农技专家深入田间地头授课，向农民传授种养技术，大大提高了农民的科技能力和应对市场的能力。培育一批致富明星，充分发挥示范带动作用，通过转变村民传统观念、开展农业科技培训，提高帮扶户的生产技能和发家致富的本领。三是深入充分尊重农户自身意愿，强化规划指导和技术服务，帮助贫困户搞好农业生产，及时帮助受灾困难农户解决生产所需的种子、化肥、农药、农膜等物资，并根据实际情况，指导帮扶户搞好产业结构调整。
区社党员干部通过思想扶贫、信息扶贫、技术帮扶、物资帮扶等方式真情帮扶，以实际行动助农增收，把“情为民所系、权为民所用、利为民所谋”落实到行动上，真正使广大群众得到实惠，增强了党员亲民、爱民、为民的意识。通过帮扶，增进了党员干部与贫困村群众的感情，形成工作合力，形成齐抓共管农村工作的良好氛围，推进我区社会主义新农村建设步伐。
三、存在的问题
1、有些党员干部对帮扶工作的认识不够，不能深入到贫
困户家中了解情况，制定的具体帮扶计划不切实际。
2、结对帮扶贫困户的确定缺少科学性，有些年老多病、无劳动能力的“五保户”、“社会救济户”也纳入了结对范围。
3、帮扶工作存在“有监督时有人帮，无人监督无人管”的现象，缺少监督管理的长效机制。
4、存在重形式、走过场的现象，有些党员干部不能够真正的为贫困户寻找脱贫致富的路子，只是拿出点现金或帮助，解决眼前的小问题，而达不到让贫困户脱贫的目的。
四、解决的途径
一是要加大宣传力度，进一步转变观念。科学发展观的重要理论就是解民困、促发展。抓好农村党建扶贫工作是践行学习科学发展观的需要，压滤机滤布 也是统筹城乡发展，推进城乡一体化的需要。党组织要以科学发展观为指导，切实增强责任意识、忧患意识，坚持用促进科学发展的成绩来检验党建工作的成效，让党员干部真正认识到此项工作的重要性，从内心去帮扶。
二是要加大投入，加强农村基础设施建设。要抓好村级组织活动场所建设，把村级组织活动场所真正建设为“党员之家”、“干部之家”和“村民之家”。
三是要加强班子建设，优化村级班子和党员队伍。充分发挥村支两委的模范带头作用，发挥好党员特别是外出务工返乡创业年轻党员的聪明才智，搞好“传、帮、带”工作。狠抓党
员发展，优化队伍结构，保持队伍活力，把党的组织资源转化为发展动力。
四是要加快产业结构调整。党组织要发挥领导核心作用，帮助村委进一步理清发展的思路，解决发展的难题，带领群众发展壮大村集体经济，拓宽增收渠道，促进农民增收致富奔小康。要以产业发展为龙头，因地制宜，走资源开发的路子，做到村里有什么优势资源就开发什么资源;走集约化生产路子，采用支部加协会的模式增加集体收入;走招商引资的路子，利用资源创办原材料生产基地和劳务市场，吸引外地企业来村投资开发。
五是要统筹兼顾城乡发展，完善城乡基层组织互帮互助工作机制。以城乡党组织“双结对”为契机，科学确立帮扶“对子”，发挥城乡党组织作用，建立城乡党的基层组织互帮互助长效机制，努力打造“城镇”帮扶“农村”，“农村”反哺“城镇”的党建工作局面。
第五篇：县供销社工作汇报
20xx年以来，XX县供销社在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神和党中央、国务院关于推进供销合作社综合改革试点的一系列指示精神，系统上下齐心协力、攻坚克难，着力推进供销社综合改革，强力推进重点项目建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动，在深化改革、提升服务，盘活资产、提高效益等方面均取得优异成绩，为供销社赢得了荣誉、树立了形象，起到了表率作用。今年5月份被省社确定为全省供销社综合改革试点。10月30日在我市召开的全国供销社综合改革试点工作座谈会上，代召供销社、南上宋综合服务社代表全省迎接观摩，受到了全国总社以及与会的省、市领导充分肯定和高度评价。
截至10月底，全系统商品总购进完成5.7亿元，占年计划的86%;商品总销售完成6.1亿元，占年计划的85%;利润完成205万元，占年计划的91%。一年来的工作主要表现在以下几个方面：
一、凝聚合力，创新体制，大力推进供销社综合改革
XX县供销社被确定为全省供销社综合改革试点之后，我们多次组织全系统干部职工认真学习总书记、李克强总理的重要批示和全国总社、省政府关于推进供销社综合改革的一系列文件精神，力求学透改革精神、领会改革实质，并及时向县委、县政府汇报推进供销社综合改革的思路、途径、方法。县委、县政府高度重视供销社改革，先后10余次召开政府常务会、专题协调会予以全面部署，在政策、项目、资金等方面予以了大力支持和倾斜。县委、县政府主要领导和主管领导带领有关部门先后9次深入供销社基层一线进行调研，对推进综合改革提出了明确要求。根据省、市、县的关于综合改革的总体部署，结合XX县供销社人员、阵地、网络基本健全的实际情况，我们着重从创新组织体系、创新经营体系、创新服务体系、创城农村金融体系四个方面求突破，大力推进供销社综合改革。
一是突出组织创新，着力打造上下贯通的农民合作社联合社新体系。 以供销合作社体制为基础，以确立农民在基层组织中的主体地位为目标，自下而上建设村级组织、乡级组织、县级组织。村级组织：依托基层供销社，通过兴办各类农民合作社，组建“党支部+村委会+农民合作社”三位一体的农民基层组织，努力实现基层党组织政治优势与供销社经济功能的有机结合。先后领办、创办的雨垌蔬菜、德信种植、天盈养殖、富成蔬菜等32家农民合作社，共吸收支村两委成员39人，入社社员4300余户，发展各类农产品基地30000余亩，为社员统一耕种、统一施肥、统一种植技术、统一防治病虫害、统一收割、统一销售，提供产前、产中、产后系列化服务。乡级组织：依托现有基层供销社组织农民合作社等新型农业经营主体，先后在代召、河沙镇、南堡等乡镇组建了区域性和产业型的基层农民合作社联合社。整合涉农资源，开展公益性、经营性服务。基层供销合作社负责人和乡镇主管农业的副职，通过民主程序进入专业合作社联合社中担任职务，并逐步规范成员社之间的联合与合作。目前，已在6个乡镇成立了乡镇农民合作社联合社。其中：代召供销社联合雨垌蔬菜、富成蔬菜、运兴小麦、帮农蔬菜、文海种植等5个农民合作社，注册成立了代召供销农民合作社联合社，注册资金500万元，代召供销社占64%股份。县级组织：以县供销社为主导，在乡镇农民合作社联合社基础上，注册成立了XX县供销农民合作社联合社。努力探索构建县乡村一体化发展路子，着力打造政府主导、供销社主办、合作社主体的上下贯通的农民合作社联合社组织体系。
二是突出经营体系创新，着力健全现代流通新网络。
制定了“县建龙头、乡建中心、村建网点”的发展思路，通过县、乡、村三级网络的上联与下延，努力实现经营网络在全县城乡的全覆盖。 农资配送网络：投资600万元建成两个农资配送中心，承担全县农资储备任务，开展农资经营，发展乡镇直营店和连锁店76个，年供应量化肥6.3万吨，占全县农资市场份额80%以上。
农副产品网络：投资400万元，在代召供销社建成占地2600平方米的雨垌农副产品智能配送中心，陆续在60个社区设置便民服务终端，积极开发手机app软件，打造邯郸本地农产品o2o营销新模式。大力推广“网订店取、网订店送”的新型配送模式。配送中心下连6家农民合作社、8000余亩种植基地，年预计配送蔬菜、瓜果等农副产品2万余吨，着力实现从基地到社区、从田间到餐桌的智能快捷配送。 日用消费品网络：投资600万元，对原棉麻公司河沙镇棉站进行翻建，建成占地7000平方米的XX县春晓商贸日用消费品配送中心，开展连锁经营和网络配送。
再生资源网络：以邯郸鑫丰再生资源公司再生资源回收利用基地为龙头，建设一个集再生资源回收交易、报废汽车拆解、废旧电子电器回收利用等为一体的综合利用基地。在每个乡镇设立回收点，在社区设立绿色回收亭，进一步加强再生资源回收市场的监管。 三是突出服务体系创新，着力构建综合服务新载体。
以综合服务中心和综合服务社网络终端平台为依托，围绕各成员社和广大社员需求，开展公益性、经营性、社会化服务，构建全覆盖的综合服务体系。
在综合服务中心建设方面：采取单位自建、合作共建等多种方式，先后筹资2300万元，高标准改造和新建了代召、河沙镇、北李庄、北张庄、兼庄、南堡等10个综合服务中心，通过完善经营设施，提升为农服务功能。全县各乡镇已全部建成综合服务中心，部分行政村已建成村级综合服务社。按照经营性与公益性相结合的原则，每个综合服务中心、村级综合服务社开展了幼儿教育、物流配送、综合缴费、养老金发放等便民公益服务。
在服务现代农业方面：农资配送中心积极开展配备测土配方查询和精量智能配肥设备，针对不同地块，种植品种和预期产量实行精量配肥，降低成本，促进农业增产增收，深得农民赞扬。雨垌农副产品配送中心在XX市区60余个居民社区设置“智慧邯郸”便民服务终端，终端机上开设“供销商城”购物模块，方便居民网络订购农副产品，同时还可以购买飞机票、火车票，缴纳水电费，方便了居民生活。
在培训新型职业农民方面：结合劳动部门积极开展农业生产技术和农民务工技能培训，重点对种植大户和农民合作社成员培训种植、养殖技术。承办各类培训班15次，培训农民2000余人次。 四是突出农村金融体系创新，着力开创农村发展新途径。
坚持以服务社员生产生活为宗旨，按照社员制、封闭性、民主管理的原则，积极稳妥地推进代召、南上宋两个资金互助部试点的规范运作。社员资金互助严格在现有的32家农民合作社和全县供销系统员工内部运行，用以解决农民合作社及社员资金短缺、影响生产经营的问题。同时，与省市联合开展财产统筹、抵押担保业务。积极谋划成立农村产权交易公司、小额贷款公司，探索农村土地经营权、房屋产权评估、抵押贷款，在确权的基础上，较好解决农民承包土地、房屋资产不能进行流通交易的制约瓶颈问题。
二、盘活资产，增强实力，强力推进重点项目建设
按照“资源资产化、资产资本化、资本投资化、投资效益化”的原则，通过市场运作，把供销社现有的资源特别是土地资源盘活，加快推进立社兴社的5个重点项目建设，切实增强自身实力，更好地服务三农。 一是河北新合作(邯郸)农副产品物流园区项目。市规划局已经批复了项目的选址预审意见，出具了红线图，落实了用地指标，进地款项已全额到位。能源评估报告、环保评估报告已完成，正在办理进地相关手续。 二是位于陵园路90号的供销商厦项目。规划、审批手续已经完成，准备近期上县政府常务会议研究通过。
三是轻化厂改造项目。项目位于东环路309国道立交桥东北(原XX县轻化厂)，投资1.7亿元拟建设一座占地4万平米的商务大厦，正在办理相关的审批、备案、规划、环评等手续。
四是再生资源回收利用基地项目。项目已列入XX市重点项目，完成了土地、核准、节能等前期手续，发改委已备案，现进入筹资进地阶段。 五是盐业等五公司迁建项目。项目总投资4.35亿元，占地47亩。XX县供销社下属盐业公司、土产公司、副食公司、畜产公司、回收公司的原办公地址位于学院路东端。因该地块已整体规划给河北工程大学，在市、县主要领导亲自协调安排下，6月30日，县供销社与河北工程大学达成了整体平移置换协议。县供销社机关干部与公司的全体职工，冒高温、战酷暑，原定一个月搬迁，仅用17天时间即全面完成五公司及26家商户的搬迁。该项目已落实选址及建设用地指标，现正组织进地。
三、精心组织，学以致用，扎实开展党的群众路线教育实践活动 严格按照中央和省、市、县委开展党的群众路线教育实践活动的要求部署，XX县供销社党委把活动作为加强班子建设、作风建设、推动供销合作事业科学发展的一次难得机遇，精心组织、扎实推进。 一是联系实际，制定方案，以学促进。
制定了全系统《党的群众路线教育实践活动实施方案》和《关于开展征求意见工作的实施方案》，成立了XX县供销社党的群众路线教育实践活动领导小组，建立了XX县供销社班子成员群众路线教育实践活动联系点。系统下属24个单位，11个党支部，按照要求成立组织、制定方案、开展活动。
坚持集中学习与个人自学相结合。机关及下属单位坚持每周组织干部职工集体学习，同时要求大家自学。在集中学习时，干部职工轮流宣讲，互相交流。自学时，要求同志们认真做好笔记。主管领导每周检查一次学习笔记。邀请县宣讲团佘斌义和薛丽萍两位名师来我社就如何开展好学教活动进行宣讲。坚持学习与工作相结合。县社班子成员多次到各自联系的基层单位进行调研，并召开座谈会。与基层干部职工零距离交流、谈心，广泛听取他们的建议和意见。每名班子成员都撰写了调研报告，为深化改革提供了详尽的决策依据。 二是深入征求意见，深刻剖析问题。
通过开设征求意见栏或发送征求意见函，开展集中座谈、个别访谈、问卷调查等形式，广泛征求干部职工、工作和服务对象、上级机关的意见，深入查找工作作风和联系群众等方面存在的问题，共梳理出针对领导班子和个人的意见和建议18条。针对收集到的意见建议，XX县供销社党委及时召开会议专题“会诊”。结合工作实际以及个人情况，认真撰写对照检查材料，从政治纪律和组织纪律、财经纪律以及“三严三实”要求等方面分析原因，为召开好专题民主生活会奠定了良好基础。 三是召开专题民主生活会，认真进行批评与自我批评。8月13日召开了专题民主生活会。党委书记王建军代表班子作了教育实践活动情况汇报和班子检查材料，深刻剖析了班子在“四风”方面存在的突出问题，明确了整改的方向和措施。班子成员也逐一对照自身实际，相互进行了批评和自我批评。整个民主生活会达到了“团结—批评—团结”的良好效果。
四是整改落实，建章立制，确保实效。
对查找出来的问题，提出整改措施，明确了整改的努力方向、目标要求。如个别基层单位职工反映待遇偏低的问题，XX县供销社领导班子与他们一起分析当前供销社面临的困难和机遇，并多方筹措资金，从4月份开始，盐业公司和土产公司为职工每月上调了200元工资，受到职工好评。按照整改方案抓整改落实重点解决“四风”方面的突出问题，健全完善了八项规章制度，做到了用制度说话，用制度管人管事，用制度监督约束。
经过我社全体党员干部的共同努力，群众路线教育实践活动取得了一定的成效。党员干部在思想理论上有了明显的提高，做到了工作、学习“两不误、两促进”;转变作风的自觉性和廉洁自律意识进一步增强，领导班子和党员干部通过整改，切实把作风建设贯穿于各项工作之中，在全系统形成了风清气正、干事创业的良好氛围。
四、高度重视，奋勇争先，高效完成临时性工作
按照县委、县政府的安排部署，在北陈庄拆迁、东小屯梨园公园拆迁进地、东军师堡“两违”拆迁等工作中，我们组织精兵强将，成立工作组，登门入户，不厌其烦宣传政策，带着感情深入细致做工作，圆满完成各项任务，受到县委、县政府的表扬。
20xx年，我局全面落实科学发展观，深入贯彻十八大精神，积极践行党的群众路线实践活动，紧紧围绕“大发展、富永年”的总体要求，以招商引资为中心，全力推进各项工作，紧紧咬定目标，克难求进，奋力开创我县商务工作新局面。
一、主要经济指标完成情况
1、招商引资：全年任务为5100万美元。预计完成5125万美元，占年任务100.5%，同比增长2.3%。引进省外资金36.5亿元，引进技术项目42个，引进各类专业人才1260名。
2、出口创汇：全年进出口任务7800万美元。预计完成7850万美元，占年任务100.6%，同比增长3.4%。
3、“社零”工作：全年任务为120.21亿元。预计完成121亿元，占年任务100.7%，同比增长12%。
二、工作进展情况
1、突出方式创新，强化招商引资。
先后组织参加了2014中国·廊坊国际经济贸易洽谈会、京津冀协同发展-河北·邯郸专场推介会暨合作项目集中签约仪式、邯郸·珠三角地区知名企业对接洽谈会暨重点合作项目集中签约仪式、京津地区产业招商等一系列招商活动。签约项目9个，总投资296.75亿元，协议引进资金286.75亿元，分别为：一是由北京鑫方盛集团独资38亿元建设的“标准件产业技术园项目”。二是由XX县广府文化旅游开发有限公司与福建商会合作建设，总投资35亿元的“广府文化主题公园项目”。三是由XX市永年标准件有限公司总投资21亿元建设的“河北龙泉标准件物流园项目”。四是由XX县人民政府、新兴重工(天津)国际贸易有限公司、河北永洋特钢集团有限公司合作总投资18.6亿元建设的“天然气非管网现代生态物流园项目”，主要建设天然气液化工厂、ngv汽车4s店、废旧机动车拆解回收中心、cng/lng装备检测中心等。五是由北京兆万丰机电物资有限公司独资5.1亿元建设的“高强度紧固件和电力金具生产线项目”。六是由邯郸恒乐紧固件制造有限公司与汉光重工有限责任公司合资5亿元建设的“XX县标准件上档升级实验基地项目”。七是与中冶京诚工程技术有限公司和京诚投资管理有限公司签订的总投资108亿元洺湖公园内岛屿旅游开发及伯乐文化基地项目。八是与河北汉光重工有限责任公司签订了总投资50亿元高端标准件产业基地项目。九是与北京中威能源科技集团签订了总投资16.05亿元的石墨深加工项目。
-------领导率先垂范，亲力亲为招商。县委、县政府把招商引资工作列为全县经济工作的重中之重。每次组织外出招商活都有县领导带队。多次与外地客商进行会谈。让更多的客商了解永年，了解永年的区位优势、产业优势、环境优势。先后考察了河北信投集团、北京中冶京诚公司、北京毕玺文化传媒有限公司、北京中广国际传媒(北京)有限公司、中国航天科技集团、中国航空工业综合技术研究所、天津大学、河北工业大学等30余家企业、院校。签订了产业战略合作、标准件上档升级、标准件检测中心、县校科技合作、广府更新发展等一批合作项目。
-------创新招商方式，凝聚各方合力。转变招商方式，突出项目招商。一是推行产业招商。成立新型产业、标准件、特钢、文化旅游、绿色生态建材等产业招商分队。各产业招商分队分别由主管部门牵头，会同行业分管领导及相关部门联合外出招商，加快打造我县产业集群。二是推进立体招商。大力开展以商招商、会展招商;充分利用新华网河北“邯郸招商”频道开展网络招商;积极与永年在外成功人士联系，开展回归招商;探索委托招商、代理招商、驻外招商等各种招商方式，构建全方位、立体式的招商网络，确保招商效果最大化。三是坚持全民招商。实行招商引资工作目标责任制。坚持招商引资“一岗双责”不动摇，始终坚持“一把手”亲自抓招商引资工作不动摇，各乡镇、县直有关部门要承担招商引资任务，并将招商引资工作纳入目标考核内容，做到千斤重担大家挑、人人头上有指标，形成了全民招商的浓厚氛围。 -------编制招商项目，提高招商成效。为提高招商工作针对性和目的性，使招商工作带着项目招商，确保成功率，整理编制2014年招商引资重点发布项目26个，涵盖装备制造、农业品加工、商贸物流、医药化工、新能源新材料、旅游服务、基础设施建设等多个领域。使外地客商在我县投资具有切实可行的参考性，为推动招商引资工作的开展奠定了良好基础。截止目前，先后有北京慧聪网公司、浙江奥林控股集团、厦门重点企业代表团、北京中关村科技发展(控股)股份有限公司、北京、晋商企业代表团考察团、北京中冶京诚工程技术有限公司、北京中威能源科技集团、福建新视野环保科技公司、香港保德集团等60余家企业来我县进行实地考察，对接洽谈了建设建材、家居、五金商贸城项目、广府更新发展、石墨烯基地、数码电子产品生产基地等项目，招商引资工作取得一定成绩。
2、突出企业服务，强化服务效能。
-------壮大出口主体，加快经济外向发展步伐。一是服务出口企业，壮大出口主体。积极为企业申办自营进出口权，协助办理海关、商检、外汇、退税、银行等相关出口手续，切实做好政策咨询、业务指导和人才培训等工作，有效地促进了越来越多的企业由间接供货向直接出口的转变。今年以来新增放权企业11家，全县已获自营进出口权企业达到126家，直接出口企业达到38家，均超过全市总数1/8。二是研究出口政策，解决出口问题。在对国家出口政策和全县产业发展方向认真研究的基础上，深入了解涉外企业生产、出口过程中存在的困难和问题，起草并建议政府出台了《XX县人民政府关于设立出口退税周转金鼓励出口创汇扶持办法》。三是组织出口培训，提高出口能力。组织60多家外向企业200多人次参加了河北省外贸知识大培训、外贸专业业务知识培训、人民币结算实务、通关一体化、通关业务、商检知识、外汇政策、出口退税、电子商务、出口信用保险等一系列对外贸易知识培训。使企业充分了解了国家和省在货物通关、检验检疫、出口退税、信用保险等方面的促进出口优惠措施，便于在今后业务中及时利用。四是推广出口保险，坚定出口信心。坚持向企业推介不以赢利为目的出口信用保险，助推企业开拓国际市场，降低收汇风险，对孟德、瑞强等企业出口增长起到明显的促进作用。
-------加强会展推介，为企业开拓国际市场搭建平台。先后组织企业参加了美国拉斯维加斯紧固件展、法国国际食品展、马来西亚国际食品饮料展、德国有机食品博览会、巴西国际食品展、美国ift食品科技展等境外展会10次，上海跨国采购博览会、河北廊坊经洽会、中国国际电池技术展览会等国内展会12个。为10多家企业申请了广交会展位，其中为河北拓发通信电力器材制造有限公司申请的广交会电子电气展位，全省仅6个。使企业充分展示了产品，结交了国外客户，促进了出口成交，为全县出口创汇持续稳步较快增长提供了保障。
-------争取政策支持，降低企业开拓国际市场成本。为了提高企业国际竞争能力，减少企业开拓市场高额费用。充分利用国家鼓励出口优惠政策，积极跑市进厅，为11家企业申请2013中小企业国际市场开拓资金近60万元的基础上。近期又为恒永、绿尔康等4家企业申报了2014外经贸发展专项资金21.88万元，并已通过市有关部门审核，直接降低了企业开拓国际市场的成本和风险，对拉动县域出口创汇起到了明显的促进作用。
-------发挥产业优势，申报省级蔬菜出口聚集区。在省商务厅命名我县为“河北省紧固件(永年)出口聚集区”的基础上，又通过省商务厅及有关部门审核，获得“河北省XX县蔬菜出口聚集区”名命，成为这次全市唯一被批准的出口聚集区。随着聚集区的命名，省厅将对基地企业出国参展和考察、产品认证、技术更新改造等给予政策倾斜和专项资金支持，这将对企业外向发展起到积极的促进作用。
3、突出市场建设，强化内贸功能。
-------市场建设。一是XX县蔬菜产业集团有限公司建设总投资5亿元的XX县南大堡农副产品蔬菜物流园，目前一期工程交易大棚8个、预冷库100间、恒温库120间、蔬菜理货区500间、精细蔬菜交易区120间，总占地面积800亩的交易市场已经竣工试营业，菜农、经纪人已经进场交易。预计2015年1月份正式开业。二是XX县天济商贸有限公司在南沿村镇建设了乡镇商贸服务中心，经营面积2800平方米、仓储面积320平方米、配置配送车辆5辆等。主要经营日用百货、餐饮、旅馆、代收费、仓储等，形成集商业、服务、餐饮、休闲、配送为一体的综合商贸中心。预计年销售4000万元，可安置下岗职工和社会就业人员100人。目前，天济商贸南沿村镇商贸服务中心的建设，已基本完成。三是XX县新世纪商业广场在名关镇建设了乡镇商贸服务中心，投资600万元，总建筑面积3500平方米，其中经营面积2578平方米、仓库面积800平方米，集聚商业、费用代缴服务、休闲娱乐、配送业务等综合性功能。目前，已完成建设。
(一)税费收入实现稳定快速增长。1-11月份，我局共组织各项税费收入16576万元，同比增长18.23%，增收2555万元。其中：税收收入完成12228万元，同比增长15.4%,增收1632万元，占县年任务13284万元的90.05%;基本养老保险金完成3595万元，占年任务的148.19%;失业保险费完成201万元，占年任务的124.84%;其它收入完成552万元。
(二)征管质效和执法水平进一步提高。一是强化税源监控。加强信息采集与处理。共采集第三方信息356条，有效利用239条，入库税款1700万元，进行风险推送和纳税评估52户，评估入库税款666.84万元。二是强化收入预测。对税收任务层层分解，在全局建立管理员、分局、县局上下互动的收入分析预测机制。三是强化税务稽查。我局以抓大案、增收入、促管理为目标，积极发挥稽查“尖刀”作用。共查结案件7户，检查发票1775份，“四环节”入库571万元，占税收总量比重5.09%。查办百万元以上大要案1起，入库税款539万元，已经完成全年大要案查办任务。
(三)扎实开展房地产开发项目“三清”工作。一是提高认识。把全体干部思想真正统一到市局“三清”工作部署上来。二是认真整改。针对市局点评的10个方面的问题及房地产项目管理中存在的问题，逐项落实，拿出具体措施，真抓实查，确保工作得到落实。三是彻底清查。一方面完善对房地产业项目登记的日常管理，另一方面加强对房地产企业税款的清缴入库。四是强化追究。对“三清”工作中发现的失职、渎职、不征、少征税款等现象，依据责任追究相关规定，对责任人进行严格问责。今年6月份，“三清”工作开展以来，我局共完成清查项目13个，清算项目3个，清缴项目4个。实现清理税款入库1584万元。其中，房地产业税款入库924万元，同比增收381万元，增长70.27%;土地增值税入库282万元，同比增长59%。
(四)纳税服务水平显著提高。一是更新服务观念。牢固树立“征收与服务并重”的观念。二是创新服务方式。以纳税人需求为导向，制作“税企连心卡”，发放“税收明白纸”，开展人性化纳税辅导。三是规范窗口服务。开展向纳税人亮职责、亮身份、亮承诺、亮业绩“四亮”活动，采取“一机双屏”的办税模式。四是拓宽网上办税服务厅和自助办税终端功能。通过一系列措施，我局小型微利企业优惠政策落实情况全市排名第一;我局办税服务厅被县委、县政府命名为“最佳服务窗口”和“巾帼文明岗”。
(五)班子队伍建设进一步加强。一是提高班子政治理论水平。坚持中心组理论学习制度，撰写学习笔记30篇，心得体会30篇，调研文章6篇。二是实行民主科学决策。凡属重大事项、全局性问题，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序，由局长办公会或党组会研究决定。三是加强学习培训。全年，开展全员培训5期，分级分类培训8期，干部队伍综合素质显著提高。县局在2013全县综合考核中荣获“优秀领导班子”称号。
(六)深入开展“转作风、正税风、塑形象”专项行动。一是周密部署。市局专项行动动员会后，我局及时召开党组会议，传达市局会议精神，研究制定县局《“转作风、正税风、塑形象”专项行动实施方案》。二是强化督导。我局先后召开了5次督导推进会，安排部署阶段性工作，并专门成立了督查组，不定期进行督导和检查。三是边查边改。专项行动自查发现问题共292条，其中作风纪律方面102条，财务管理9条，税收执法181条，已全部整改到位。四是真追实究。专项行动期间，对工作纪律及税收执法情况进行了专项检查，发现13名同志早退，1名同志上班时间睡觉。根据县局工作纪律规定，分别给予全系统通报批评和经济处罚的处理。同时，对市局下发疑点数据逐项进行了核查，对16户纳税人进行税款追征，补征税款、滞纳金25349.83元。
(七)推进“善•正”文化落地生根。一是与培育社会主义核心价值观有机结合。二是与爱岗敬业履职尽责有机结合。三是与抓好精神文明创建有机结合。坚持抓好干部职工社会公德、家庭美德、职业道德的强化，以“善•正”文化具体指导精神文明创建，确保精神文明创建工作获得品行支撑。通过弘扬“善•正”文化，展示了地税系统的良好风貌，县局顺利通过了“省级文明单位”验收。
(八)强力推进重点工作流程模板化管理。一是提高认识。通过集中学习等方式向全员讲解模板化管理的理论内涵、工作步骤、实现目标等相关内容。二是突出重点。在广泛征求意见的基础上，按照“上级关注、本级强调、基层关心”的原则，我局确定“强化金融业税收专项检查”和“依托廉政漫画推进廉政文化建设”作为凸显自身特色的重点工作。三是加强督导。严格按照模板化流程的时间节点进行工作检查。目前，两项重点工作正在有条不紊地开展，为下一步全面深入推进模板化管理，实现工作目标奠定了坚实基础。
(九)党风廉政建设扎实推进。一是认真落实党风廉政建设责任制。二是认真执行《领导干部廉洁从政若干准则》和中央“八项”规定等廉政制度，发挥班子引领示范作用。三是依托廉政漫画推进廉政文化建设。我局紧紧结合党风廉政建设新要求，与闻名全国的“青蛙”漫画组密切合作，逐步构建起与地税事业发展相适应且具有特色的廉政文化体系，有力地促进了廉政建设、队伍建设和税收中心工作的开展。20xx年以来，XX县供销社在县委、县政府的正确领导和上级社的大力支持下，认真贯彻落实十八届三中、四中全会精神和党中央、国务院关于推进供销合作社综合改革试点的一系列指示精神，系统上下齐心协力、攻坚克难，着力推进供销社综合改革，强力推进重点项目建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动，在深化改革、提升服务，盘活资产、提高效益等方面均取得优异成绩，为供销社赢得了荣誉、树立了形象，起到了表率作用。今年5月份被省社确定为全省供销社综合改革试点。10月30日在我市召开的全国供销社综合改革试点工作座谈会上，代召供销社、南上宋综合服务社代表全省迎接观摩，受到了全国总社以及与会的省、市领导充分肯定和高度评价。
截至10月底，全系统商品总购进完成5.7亿元，占年计划的86%;商品总销售完成6.1亿元，占年计划的85%;利润完成205万元，占年计划的91%。一年来的工作主要表现在以下几个方面：
一、凝聚合力，创新体制，大力推进供销社综合改革 XX县供销社被确定为全省供销社综合改革试点之后，我们多次组织全系统干部职工认真学习总书记、李克强总理的重要批示和全国总社、省政府关于推进供销社综合改革的一系列文件精神，力求学透改革精神、领会改革实质，并及时向县委、县政府汇报推进供销社综合改革的思路、途径、方法。县委、县政府高度重视供销社改革，先后10余次召开政府常务会、专题协调会予以全面部署，在政策、项目、资金等方面予以了大力支持和倾斜。县委、县政府主要领导和主管领导带领有关部门先后9次深入供销社基层一线进行调研，对推进综合改革提出了明确要求。根据省、市、县的关于综合改革的总体部署，结合XX县供销社人员、阵地、网络基本健全的实际情况，我们着重从创新组织体系、创新经营体系、创新服务体系、创城农村金融体系四个方面求突破，大力推进供销社综合改革。
一是突出组织创新，着力打造上下贯通的农民合作社联合社新体系。 以供销合作社体制为基础，以确立农民在基层组织中的主体地位为目标，自下而上建设村级组织、乡级组织、县级组织。村级组织：依托基层供销社，通过兴办各类农民合作社，组建“党支部+村委会+农民合作社”三位一体的农民基层组织，努力实现基层党组织政治优势与供销社经济功能的有机结合。先后领办、创办的雨垌蔬菜、德信种植、天盈养殖、富成蔬菜等32家农民合作社，共吸收支村两委成员39人，入社社员4300余户，发展各类农产品基地30000余亩，为社员统一耕种、统一施肥、统一种植技术、统一防治病虫害、统一收割、统一销售，提供产前、产中、产后系列化服务。乡级组织：依托现有基层供销社组织农民合作社等新型农业经营主体，先后在代召、河沙镇、南堡等乡镇组建了区域性和产业型的基层农民合作社联合社。整合涉农资源，开展公益性、经营性服务。基层供销合作社负责人和乡镇主管农业的副职，通过民主程序进入专业合作社联合社中担任职务，并逐步规范成员社之间的联合与合作。目前，已在6个乡镇成立了乡镇农民合作社联合社。其中：代召供销社联合雨垌蔬菜、富成蔬菜、运兴小麦、帮农蔬菜、文海种植等5个农民合作社，注册成立了代召供销农民合作社联合社，注册资金500万元，代召供销社占64%股份。县级组织：以县供销社为主导，在乡镇农民合作社联合社基础上，注册成立了XX县供销农民合作社联合社。努力探索构建县乡村一体化发展路子，着力打造政府主导、供销社主办、合作社主体的上下贯通的农民合作社联合社组织体系。
二是突出经营体系创新，着力健全现代流通新网络。
制定了“县建龙头、乡建中心、村建网点”的发展思路，通过县、乡、村三级网络的上联与下延，努力实现经营网络在全县城乡的全覆盖。 农资配送网络：投资600万元建成两个农资配送中心，承担全县农资储备任务，开展农资经营，发展乡镇直营店和连锁店76个，年供应量化肥6.3万吨，占全县农资市场份额80%以上。
农副产品网络：投资400万元，在代召供销社建成占地2600平方米的雨垌农副产品智能配送中心，陆续在60个社区设置便民服务终端，积极开发手机app软件，打造邯郸本地农产品o2o营销新模式。大力推广“网订店取、网订店送”的新型配送模式。配送中心下连6家农民合作社、8000余亩种植基地，年预计配送蔬菜、瓜果等农副产品2万余吨，着力实现从基地到社区、从田间到餐桌的智能快捷配送。 日用消费品网络：投资600万元，对原棉麻公司河沙镇棉站进行翻建，建成占地7000平方米的XX县春晓商贸日用消费品配送中心，开展连锁经营和网络配送。
再生资源网络：以邯郸鑫丰再生资源公司再生资源回收利用基地为龙头，建设一个集再生资源回收交易、报废汽车拆解、废旧电子电器回收利用等为一体的综合利用基地。在每个乡镇设立回收点，在社区设立绿色回收亭，进一步加强再生资源回收市场的监管。 三是突出服务体系创新，着力构建综合服务新载体。
以综合服务中心和综合服务社网络终端平台为依托，围绕各成员社和广大社员需求，开展公益性、经营性、社会化服务，构建全覆盖的综合服务体系。
在综合服务中心建设方面：采取单位自建、合作共建等多种方式，先后筹资2300万元，高标准改造和新建了代召、河沙镇、北李庄、北张庄、兼庄、南堡等10个综合服务中心，通过完善经营设施，提升为农服务功能。全县各乡镇已全部建成综合服务中心，部分行政村已建成村级综合服务社。按照经营性与公益性相结合的原则，每个综合服务中心、村级综合服务社开展了幼儿教育、物流配送、综合缴费、养老金发放等便民公益服务。
在服务现代农业方面：农资配送中心积极开展配备测土配方查询和精量智能配肥设备，针对不同地块，种植品种和预期产量实行精量配肥，降低成本，促进农业增产增收，深得农民赞扬。雨垌农副产品配送中心在XX市区60余个居民社区设置“智慧邯郸”便民服务终端，终端机上开设“供销商城”购物模块，方便居民网络订购农副产品，同时还可以购买飞机票、火车票，缴纳水电费，方便了居民生活。
在培训新型职业农民方面：结合劳动部门积极开展农业生产技术和农民务工技能培训，重点对种植大户和农民合作社成员培训种植、养殖技术。承办各类培训班15次，培训农民2000余人次。 四是突出农村金融体系创新，着力开创农村发展新途径。
坚持以服务社员生产生活为宗旨，按照社员制、封闭性、民主管理的原则，积极稳妥地推进代召、南上宋两个资金互助部试点的规范运作。社员资金互助严格在现有的32家农民合作社和全县供销系统员工内部运行，用以解决农民合作社及社员资金短缺、影响生产经营的问题。同时，与省市联合开展财产统筹、抵押担保业务。积极谋划成立农村产权交易公司、小额贷款公司，探索农村土地经营权、房屋产权评估、抵押贷款，在确权的基础上，较好解决农民承包土地、房屋资产不能进行流通交易的制约瓶颈问题。
二、盘活资产，增强实力，强力推进重点项目建设
按照“资源资产化、资产资本化、资本投资化、投资效益化”的原则，通过市场运作，把供销社现有的资源特别是土地资源盘活，加快推进立社兴社的5个重点项目建设，切实增强自身实力，更好地服务三农。 一是河北新合作(邯郸)农副产品物流园区项目。市规划局已经批复了项目的选址预审意见，出具了红线图，落实了用地指标，进地款项已全额到位。能源评估报告、环保评估报告已完成，正在办理进地相关手续。
二是位于陵园路90号的供销商厦项目。规划、审批手续已经完成，准备近期上县政府常务会议研究通过。
三是轻化厂改造项目。项目位于东环路309国道立交桥东北(原XX县轻化厂)，投资1.7亿元拟建设一座占地4万平米的商务大厦，正在办理相关的审批、备案、规划、环评等手续。
四是再生资源回收利用基地项目。项目已列入XX市重点项目，完成了土地、核准、节能等前期手续，发改委已备案，现进入筹资进地阶段。 五是盐业等五公司迁建项目。项目总投资4.35亿元，占地47亩。XX县供销社下属盐业公司、土产公司、副食公司、畜产公司、回收公司的原办公地址位于学院路东端。因该地块已整体规划给河北工程大学，在市、县主要领导亲自协调安排下，6月30日，县供销社与河北工程大学达成了整体平移置换协议。县供销社机关干部与公司的全体职工，冒高温、战酷暑，原定一个月搬迁，仅用17天时间即全面完成五公司及26家商户的搬迁。该项目已落实选址及建设用地指标，现正组织进地。
三、精心组织，学以致用，扎实开展党的群众路线教育实践活动 严格按照中央和省、市、县委开展党的群众路线教育实践活动的要求部署，XX县供销社党委把活动作为加强班子建设、作风建设、推动供销合作事业科学发展的一次难得机遇，精心组织、扎实推进。 一是联系实际，制定方案，以学促进。
制定了全系统《党的群众路线教育实践活动实施方案》和《关于开展征求意见工作的实施方案》，成立了XX县供销社党的群众路线教育实践活动领导小组，建立了XX县供销社班子成员群众路线教育实践活动联系点。系统下属24个单位，11个党支部，按照要求成立组织、制定方案、开展活动。
坚持集中学习与个人自学相结合。机关及下属单位坚持每周组织干部职工集体学习，同时要求大家自学。在集中学习时，干部职工轮流宣讲，互相交流。自学时，要求同志们认真做好笔记。主管领导每周检查一次学习笔记。邀请县宣讲团佘斌义和薛丽萍两位名师来我社就如何开展好学教活动进行宣讲。坚持学习与工作相结合。县社班子成员多次到各自联系的基层单位进行调研，并召开座谈会。与基层干部职工零距离交流、谈心，广泛听取他们的建议和意见。每名班子成员都撰写了调研报告，为深化改革提供了详尽的决策依据。 二是深入征求意见，深刻剖析问题。
通过开设征求意见栏或发送征求意见函，开展集中座谈、个别访谈、问卷调查等形式，广泛征求干部职工、工作和服务对象、上级机关的意见，深入查找工作作风和联系群众等方面存在的问题，共梳理出针对领导班子和个人的意见和建议18条。针对收集到的意见建议，XX县供销社党委及时召开会议专题“会诊”。结合工作实际以及个人情况，认真撰写对照检查材料，从政治纪律和组织纪律、财经纪律以及“三严三实”要求等方面分析原因，为召开好专题民主生活会奠定了良好基础。 三是召开专题民主生活会，认真进行批评与自我批评。8月13日召开了专题民主生活会。党委书记王建军代表班子作了教育实践活动情况汇报和班子检查材料，深刻剖析了班子在“四风”方面存在的突出问题，明确了整改的方向和措施。班子成员也逐一对照自身实际，相互进行了批评和自我批评。整个民主生活会达到了“团结—批评—团结”的良好效果。
四是整改落实，建章立制，确保实效。
对查找出来的问题，提出整改措施，明确了整改的努力方向、目标要求。如个别基层单位职工反映待遇偏低的问题，XX县供销社领导班子与他们一起分析当前供销社面临的困难和机遇，并多方筹措资金，从4月份开始，盐业公司和土产公司为职工每月上调了200元工资，受到职工好评。按照整改方案抓整改落实重点解决“四风”方面的突出问题，健全完善了八项规章制度，做到了用制度说话，用制度管人管事，用制度监督约束。
经过我社全体党员干部的共同努力，群众路线教育实践活动取得了一定的成效。党员干部在思想理论上有了明显的提高，做到了工作、学习“两不误、两促进”;转变作风的自觉性和廉洁自律意识进一步增强，领导班子和党员干部通过整改，切实把作风建设贯穿于各项工作之中，在全系统形成了风清气正、干事创业的良好氛围。
四、高度重视，奋勇争先，高效完成临时性工作
按照县委、县政府的安排部署，在北陈庄拆迁、东小屯梨园公园拆迁进地、东军师堡“两违”拆迁等工作中，我们组织精兵强将，成立工作组，登门入户，不厌其烦宣传政策，带着感情深入细致做工作，圆满完成各项任务，受到县委、县政府的表扬。
一、20xx年工作总结
(一)深化改革，积极担当，快速进入角色
按照食品药品监管机构改革要求，区食药监局应势而谋，顺势而为、积极改革、主动作为，仅用一周时间便完成了卫生、质监、工商、商务职能交接和档案录入工作及内部职责分工和调整任务，成为全市率先完成机构改革任务的区县。3月17日，及时召开全区食品药品安全工作会暨食品药品监督管理局挂牌启动仪式，对全年食品药品安全工作进行了全面部署和安排。通过摸底调研，将全区12家食品生产企业，140余家小作坊，1870余家食品流通企业，260余家餐饮服务单位(含29家学校、托幼机构食堂)，600余家药品医疗器械经营使用单位，170余家保健品和化妆品经营单位全面纳入监管范围，实现了有效衔接和平稳过渡。
(二)理顺关系，规范程序，依法施政 一是理顺许可程序，严格市场准入。行政许可是机构改革后食药监局增加的新职能，涉及生产、流通、餐饮、以及药品医疗器械和保健品、化妆品。面对新职能区食药监积极作为，及时理顺了许可程序，完善了《行政许可统一受理制度》、《行政许可办理程序制度》、《行政许可信息公开制度》、《行政许可听证制度》以及《首问责任制》、《限时办结制度》、《服务承诺制》、《一次告知制》、《政务服务中心窗口受理办结事项流转程序规定》、《ab角工作制度》等十多项工作制度，以制度规范行政许可行为，以制度严格市场准入，并及时进驻行政许可大厅，设置窗口，服务全区。截至目前，共受理许可申请293件，办结243件，限时办结率100%。
二是理顺执法程序，落实错案追究。按照职能权限理顺行政职权目录，完善执法流程，进一步明确和强化依法行政责任意识。同时完善《重大行政案件合议制度》、《行政执法过错责任追究制度》等多项行政执法制度，确保了依法行政的公平、公正、公开。
(三)抓实监管环节，确保群众饮食用药安全
一是抓实日常监管环节。全面落实辖区监管责任制和案件主办人责任制，坚持关口前移，重心下沉，领导分片包干，科室分片包镇。同时采取“网格化管理、模板式监管”方式，建立区、乡镇(街道办)、村(社区)三级食品药品监督员，信息员监管网络。共聘请区、乡镇(街道办)、村(社区)食品药品安全监督员、信息员328名，实现了食品药品安全监管横向到边，纵向到底、不留死角、无缝隙衔接。 二是抓实专项治理环节。今年以来，围绕食品药品、保健品、化妆品安全，组织开展专项治理25项。食品生产流通环节重点开展了食品安全清剿亮剑行动、农村食品市场专项整治、儿童食品和校园及周边食品安全专项整治。“非法添加和滥用食品添加剂”专项整治、酒类市场专项整治、腐竹(腐皮)市场专项整治、肉及肉制市场专项整治。餐饮消费环节重点开展了春秋季学校食堂专项检查行动、无证餐饮服务单位专项整治行动、重大节日和庆典活动专项行动、自制面食制品和油条制品专项整治行动、夏秋季和中考期餐饮环节食品安全专项整治行动、农村餐饮集中消费专项整治行动以及餐饮环节量化分级和“明初亮灶”工作等。药品医疗器械环节重点开展了“药品安全整治规范”专项检查、“医疗器械五整治”专项检查、食品药品电视购物专项检查、夏季药品专项检查、性别比专项检查、特殊药品专项检查、医药连锁专项检查、医疗机构非法制剂专项检查等。保健品、化妆品环节重点开展了保健品专项治理、化妆品专项治理以及无证照专项治理等。累计检查食品药品企业5650家次，责令整改176家，消除安全隐患50余处，取缔关停不达标食品药品企业35家，移送公安机关7件，立案44件，结案44件，约谈57家，收到良好效果。
三是抓实监督举报环节。进一步完善监管举报平台，畅通监管举报通道，健全监管举报和投诉工作制度。坚持有报必查，有查必果，有果必处。全年共受理人大代表、政协委员提案11件，受理群众投诉举报41件，办结回复率100%。
(四)从严执法，勇于亮剑，始终保持严打高压态势
突出个案追查，区食药监局从严执法，勇于亮剑，深挖黑窝点，严惩违法犯罪行为。2014年全局与区公安局、区质监局、区工商局、区农牧局等部门联合执法50余次，端掉药品无证经营黑窝点1家，查获违法药品37箱，价值约27万元。取缔无证桶装水生产厂家3家，“三无”洗涤剂生产厂家1家，当场扣押“三无”洗涤剂89桶，2225公斤，并对生产设施设备、原材料及储运工具进行了现场查对。深挖毒豆芽黑作坊6家，有害香油摊点1家，刑事拘留7人，做好了行刑衔接。为配合严打，分别于5月24日和10月31日组织各企业开展假劣食品药品销毁活动，共销毁各类假冒伪劣食品1475箱(盒)，900余公斤，药品4851盒，医疗器械5384支，中药饮片50千克，货值共计约50万余元，有效震慑了违法犯罪分子的违法犯罪行为，始终保持了严打的高压态势。
(五)强化能力建设，夯实监管基础
一是强化学习能力，建设学习型机关。面对新职能、新岗位，区食药监局不断强化队伍学习能力建设。制定和中长期学习计划，领导带头学习，率先规范。机关坚持“星期四”说法活动，全局轮流承担授课任务，相互学习，相互交流，共同提高。
二是强化创新能力，建设创新型队伍。区食药监局坚持以创新促进监管，以创新提升监管，以创新保障安全。抓机制创新。制作“明白卡”，让相对人明白在日常的生产经营使用中的应知、应会、应懂、应做的工作，尽可能的减少和避免违法违规行为的发生。使用“巡查记录表”，明晰日常监管的内容和事项，极大的方便和节约了监管成本。抓监管方式创新。聘请校园社会监督员，建立了监管部门、学校、社会“三位一体”监管模式，有效保障了在校广大师生的身体健康和生命安全。抓服务意识创新。设计制做了许可事项申报模板，使许可申请更为方便快捷。构思落实了“经营场所使用证明”，避免拆迁给企业和群众带来的矛盾问题。配备和购置设备，采用一次成像技术，办理健康证3000余人。
(六)强化舆论宣传，构建社会共治格局
一是强化日常宣传。全年组织各类宣传活动50余场次，制做展板70余片，条幅110余幅，发放宣传袋5000余个，宣传手册8000余份，宣传画10000余份，宣传单30000余份，受众60000余人次，形成良性互动。
二是坚持普法下乡。并结合不同群体有针对性的开展宣传活动，积极开展进机关、进学校、进农村、进社区、进企业、进工地“六进”活动，组织下乡义诊，播放公益宣传片。
三是突出食品药品安全月集中宣传活动，积极营造舆论氛围。“安全月活动”以普及知识常识，提升辨别能力，强化自我保护能力，促进参与意识为重点，并结合过期药品有奖回收活动，动员社会广泛参共同维护食品药品安全，活动期间共回收过期药品2000多个品种，近5000余盒，受到群众普遍欢迎。