结算人员授权书

结算人员授权书（精选12篇）

篇1：结算人员授权书

结算账户使用委托授权书

甲方：

（商户工商注册名称）

乙方：

（姓名/工商注册名称）

第一条 双方主体本着平等、自愿、诚信、互利的合作的原则，甲方要求以乙方的结算账户作为甲方申办、使用银行卡受理业务的结算账户。被授权结算的账户信息如下：

账户名称：

开 户 行：

账

号：

第二条 甲方保证授权人签名及身份真实有效，并承担因虚假签名授权而产生的相关责任及损失。

第三条 乙方保证其被授权账户在授权范围内为甲方办理业务，若有超权限行为，承担相应责任及损失。

第四条 双方承诺及时核对各自账户的账务，甲方发现不符应及时告知乙方进行核对。

第五条 乙方如需变更账户信息，应提前七天向甲方出具书面正式通知，若乙方因未通知甲方造成资金延误等责任由乙方承担。

第六条 由于乙方账户原因或其他原因，导致甲方资金损失，造成双方产生纠纷的，由双方自行协商解决。

第七条 甲方作为银行卡交易参与方，是风险承担主体。按照《特约商户银行卡业务受理协议》承担相关业务风险责任，并不得以结算账户为他人账户为理由，逃避或减轻承担相关责任。

第八条 本授权书需双方提供加盖单位公章的下列证件为有效：甲方营业执照、甲方注册法人身份证复印件、乙方身份证复印件/营业执照、乙方出具的账户信息证明。

第九条 本委托授权双方当事人均知悉并完全理解本授权书内容，同意按照本授权书的有关条款办理银行卡受理结算业务。任何一方如因未能完全履行其责任和义务，造成其它方损失的，应负责赔偿其它方因此而产生的直接损失、损害，并承担由此造成的责任和/或开支。

第十条 如双方在业务执行中发生争议，应首先本着友好协商的精神商议解决，如协商不能解决时，应通过甲方所在地法院诉讼解决。

第十一条 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（公章）：

乙方（公章）：

授权人签字：

被授权人签字（公章）：

年 月 日

年 月 日

篇2：结算人员授权书

通联支付网络服务股份有限公司：

本人作为(授权单位名称、授权人姓名)的经营者，现向（身份证号码：）授权，以的个人

结算账户作为本单位申办、使用贵司“通联通•实名支付终端”业务的结算账户。

授权结算账户信息如下：

账户名称：

开户行（具体到支行）：

账号：

授权人/授权单位：

授权人身份证/授权单位组织机构代码证：

盖章：

授权日期：年月日

被授权单位/个人声明：

1、本人保证授权人签章真实有效，并承担因虚假签名、盖章而产生的相关责任：

2、本人保证在授权范围内办理业务，若有超权限行为，愿承担相应责任。

被授权人签字/被授权单位盖章：

盖章/签字日期：年月日

通联支付广东分公司盖章确认：

签章日期：

注：此授权书需同时附加授权单位下列证件方为有效：

篇3：医院预授权结算系统的设计和实现

随着信息技术的不断发展,医院信息系统逐渐成熟,门诊结算方式也不再局限于现金支付。酒店对住户进行预授权操作已经司空见惯,医院也可以如此。本文提出了针对医院的门诊预授权结算系统,不仅为病人增加一种结算方式,而且有效改善一次就诊多次排队缴费的情况,有利于医院门诊流程优化。本系统基于.NET开发,数据库采用SQL Server 2008。

2 需求分析

2.1 系统功能结构

本文描述的系统为医院门诊预授权结算系统,病人使用银行借记卡或信用卡通过银行预授权的方式,在医院收费窗口或自助机授权后,可在诊间或自助机缴费,减少病人缴费排队次数,节省病人就诊时间,简化病人就诊流程,缓解收费窗口排队情况。系统功能模块主要分为预授权交易模块、消费模块、查询模块、交易日志模块,具体功能结构图如图1。

2.2 系统用例分析

本系统的使用用户分为收费员、病人、客服人员、系统管理员。收费员可在收费窗口使用医院HIS系统通过银行POS替病人做预授权;病人也可以通过自助机的自助服务系统操作预授权业务。当预授权额度不足支付时,可在收费窗口或自助机追加预授权;当未产生消费时,病人可以在收费窗口和自助机撤销预授权。客服人员具备预授权信息的查询功能的权限,查询内容包括预授权账户、预授权交易和预授权消费信息,以便解答病人的预授权相关问题咨询。系统管理员可以在第二天自动或手动确认预授权消费金额,未消费时确认预授权消费金额为0.01元,系统管理员也可以查看预授权交易日志消息,查找异常交易数据,方便解决问题。收费系统可以发起预授权消费记账和预授权消费撤销。具体用例图见图2。

3 系统设计

3.1 预授权交易模块设计

交易模块针对银行预授权接口进行业务封装,主要业务包括预授权增加、预授权撤销和预授权确认。

3.1.1 预授权增加

在预授权结算之前,必须先做预授权增加业务。病人在没有预授权的情况下,可通过收费窗口或自助机做第一次预授权。如果预授权额度不足支付时,可进行第二次预授权。系统可通过查询预授权账户,判断是首次预授权还是追加预授权。如果是首次预授权,系统需要创建预授权账户记录和交易记录;如果是追加预授权,系统需要更新预授权账户信息,再创建交易记录。两次预授权总金额可累加使用。预授权增加的流程图如图3左。

3.1.2 预授权撤销

预授权撤销是预授权增加的反交易。在撤销时,系统需要判断如果撤销最后一次预授权后,消费金额必须小于等于预授权账户余额,否则不能撤销,以免预授权金额不足支付消费金额。但撤销交易完成后,需要更新预授权账户余额,如果最后一笔预授权被撤销,还要标志预授权账户状态为已取消。由于银行方面的限制,预授权撤销必须在操作预授权的银行设备上操作。预授权撤销的流程图如图3中。

3.1.3 预授权确认

预授权在银行的有效期一般为30天,医院必须在有效期内确认预授权,本系统由医院业务部门规定在医院的预授权有效期是1天,也就是病人在医院做了预授权,当天晚上0点钟就会自动发起确认,确认金额为在医院预授权消费记账的金额,若未发生消费,则以0.01元确认。在预住院账户的最后一笔预授权被确认后,需要标志账户的状态为已确认。如果系统自动确认失败或病人要求当天立即确认预授权,系统管理员可手动对选定预授权执行确认。预授权确认的流程图如图3右。

3.2 预授权消费模块设计

3.2.1 预授权消费记账

预授权消费记账,是指在诊间、收费窗口、自助机结算时,预授权剩余金额足够支付本次缴费的条件下,使用预授权记账的方式,一张结算单对应一笔预授权消费记录。如果是社保病人,预授权消费记账只记录自费的金额。由于预授权消费记账需要被医院结算系统调用,预授权消费记账的方法需要支持数据库事务,以便和结算系统保持业务数据一致性。预授权消费记账如图4左。

3.2.2 预授权消费撤销

预授权消费撤销,是指病人要求退费时,对预授权消费记账做撤销操作,后台数据需要插入一条负数金额的消费记录,并标志为撤销。消费撤销前,需要对判断预授权账户ID、撤销金额和消费时是否一致。预授权在医院的有效期是1天,如果隔天发生退费时,预授权账户已被确认,所以不支持预授权消费撤销,可以通过退现金的方法退费给病人。预授权消费撤销如图4右。

3.3 预授权查询模块设计

预授权信息主要是指病人预授权账户、预授权交易明细和预授权消费明细。预授权账户包括病人基本信息、预授权日期、预授权总金额、消费总金额、预授权状态等,可按时间和病人姓名查询获得预授权账户列表,再根据预授权账户ID查询具体的预授权交易明细和消费明细,了解某个病人当日所有预授权情况。预授权交易明细包括交易类型、交易日期、交易金额等。预授权消费明细包括结算单号、结算类型、消费金额、消费时间、是否撤销等。

3.4 预授权交易日志模块设计

银行系统和医院信息系统是两个异构的系统,在双方交易过程中,可能会出现系统错误等异常情况,导致业务数据不一致,为了排查错误、分析原因和修正数据,需要在本系统记录所有银行相关的交易原始数据。比如预授权增加的交易,发起交易前,先以XML的形式记录交易入参,交易状态为已发送;交易返回结果时,再记录交易出参,交易状态为已完成。当交易有异常时,可检查交易日志内容。

3.5 系统数据模型设计

本系统的业务实体分别为以下4个实体模型,其关系如图5。

1)预授权账户。主要包括预授权账户ID、病人ID、预授权时间、预授权总金额、消费总金额、账户状态等。

2)预授权交易:主要包括交易ID、预授权账户ID、交易时间、交易类型、交易金额、银行卡号、授权号、是否已确认等。

3)预授权消费:包括消费ID,预授权账户ID、结算单号、结算类型、消费金额、是否撤销。

4)预授权交易日志:主要包括发送人、发送时间、发送参数、返回时间、返回参数、交易状态。

4 系统实现

4.1 预授权确认的实现

在每日的零点10分,系统会自动发起预授权确认,如果自动确认出现异常,可采用手工发起预授权确认。按照业务流程设计,以下是一个账户做预授权确认的主要实现代码。

4.2 其他业务的实现

结合系统设计的要求,对本系统进行详细编码,实现了预授权增加、撤销、确认、消费机制、消费撤销、查询和交易日志功能。

5 结论

本文针对银行预授权支付的应用进行分析、设计和实现了医院门诊预授权结算系统。文中首先阐述了预授权在医院门诊结算应用的优越性和意义,以及系统的开发环境。其次,对系统进行功能总体规划,划分系统模块,通过用例分析业务需求。然后,按照系统模块逐个进行业务功能设计和数据模型设计。最后进行关键技术及具体应用实现。本系统的设计只针对一家银行的预授权进行设计,由于是使用银联系统,可以支持其他银行的预授权。如何完善同时对接多家银行预授权,是本系统今后需要改进的工作。

摘要：随着医院信息系统的不断完善,医院结算方式不再局限于现金支付,呈现支付多样化的发展趋势。医院预授权结算系统是银行预授权结合医院门诊收费业务而开发设计的一套系统,为医院收费系统增加一种新的结算方式。系统的核心业务是银行预授权、预授权消费、预授权确认。使用预授权结算系统可实现自助结算和诊间结算,减少病人排队缴费的时间,优化门诊流程。

关键词：银行预授权,结算系统,医院门诊

参考文献

[1]贾梅,刘辉.POS结算方式下的医院财务管理建议[J].卫生经济研究,2012(7).

[2]吴向红.浅议建立和完善医院银联刷卡系统[J].江苏卫生事业管理,2009(3).

[3]刘美玲.医院收费窗口现金管理的难点与对策[J].卫生经济研究,2013(10).

篇4：结算人员授权书

【关键词】工程竣工；造价人员；结算；审查

1、引言

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。要合理对工程造价进行确定，工程结算审核是非常重要的。本文主要对工程竣工结算审核工作的造价控制，这属于事后控制，即在工程竣工后，造价人员对承包方提出的工程竣工结算书进行审查。

2、竣工结算的概念

工程竣工结算是施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是一种动态的计算，是按照工程实际发生的量与额来计算的。经造价人员审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目竣工验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。

由造价人员进行的竣工结算审核是工程造价控制的最后一个环节，其审核结果确定了工程的最终结果，这是施工单位款项结算的重要法律依据，是竣工决算的重要依据，因此造价人员对竣工项目的结算审核在工程造价的控制是非常重要的。

3、造价人员的职能

造价人员的主要职能分为评价职能、调控职能、预测职能、控制职能。

（1）评价职能。工程造价是评价总投资和分项投资合理性和投资效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装企业管理水平和经营成果的重要依据。

（2）调控职能。国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对政府投资项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、投资方向等进行调控和管理。

（3）预测职能。无论投资者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。投资者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。

（4）控制职能。工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对投资的控制，即在投资的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为代表的商品和劳务供应企业的成本控制。

4、竣工结算的步骤

工程竣工结算是指工程竣工后，造价人员实施的一种工程结算报告前的审计，是基本建设工程项目审计的重要组成部分，是工程决算的重要前提，作为造价人员，必须要为工程结算提供真实，准确的工程项目竣工结算资料。工程竣工结算审计主要有以下几个步骤：

1、审计材料必须齐全

工程竣工结算材料主要包括：（1）合同；（2）施工单位投标书及其附件；（3）招标文件及工程量清单；（4）竣工图纸；（5）施工期间形成的设计变更、签证及会议纪要等补充文件；（6）开、竣工报告；这些工程材料必须齐全，缺少其中的一样，会对工程竣工审计带来很多麻烦。

2、工程量审计

在工程竣工结算中，工程量计算工作量占所有工作了的70%以上，所以工程量计算占了相当大的比重，所以为了及时准确地做好这项工作，必须注意一下几点内容：（1）对工程的现在进行察看，根据竣工图对整个工程的大致情况进行了解，再对工程所用的材料和做法进行了解，对实际工程现场进行一一的比对，然后找出竣工图与现场不符的地方。（2）对工程量进行计算，在计算之前先要对图纸的情况进行审核，对不对的地方进行修改，这样就可以避免由于图纸的變化进行大量的重复劳动，对于投标人提供的工程量清单中的工程量是否需要进行计算必须看清要求。

3、定额子目的套用的审计

定额子目套用审计的原则是：（1）对于合同中已经有的变更项目的工作量清单价格，就按照合同中已有的变更项目的价格；（2）如果合同中只有相似的变更工程的工作清单，可以对相似的变更工程进行参考；（3）假如合同没有适用的或者相似的变更工程的价格清单，是新的工程量清单，必须由承包人提出工程量的综合单价，由工程师对价格进行确认。

5、造价人员在竣工结算中的重要性

施工阶段是一个漫长的阶段，它是指由规划变为现实的阶段，也是又图纸变成实际项目的过程。在整个施工过程中，它涉及的关系非常复杂（比如：经济或者法律关系），而且会受各种因素的影响，可能是自然因素也可能是其他客观因素，整个项目的实际情况会比之前预计的情况复杂很多，会发生很多变化，比如工程变更、材料价格改变、天气因素、人为因素以及一些不可抗力的原因，这些原因都会造成工程的造价不可能完全与合同价、结算价或者竣工结算价一致。也正是因为如此众多的因素影响着工程的最终价格，竣工工程结算的审核成为了一项非常重要的工作。在造价人员对竣工结算进行审核时，必须是以施工合同为主要依据，按照国家相关法律法规、国家建设行政主管部门颁发的预算定额、取费标准等对施工过程中甲乙双方发生的交易进行审查和核算，确定出符合工程施工实际的竣工造价，完成工程建设活动中工程造价最后环节的控制。

造价人员进行竣工结算审核时的主要工作内容有：核对批复文件和合同条款、落实工程设计变更签证、检查隐蔽验收记录、核实单价、审查各种签证的时效性、核实工程量。造价人员对竣工结算进行审核的重要性还在于竣工结算审核的结果是施工单位向发包人提供的有效结算依据，是具有法律效应的，结算完成后，甲乙双方的法律效力和经济关系也告结束：经审查核定的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据，也是建设项目验收后编制竣工决算和核定新增固定资产价值的依据。因此，建设单位、监理公司及审计部门等都十分关注竣工结算的审核把关。

6、结束语

竣工结算审核主要以造价工程师为主。造价人员在对竣工结算进行审核时，可以有效的避免资金浪费、对项目造价进行有效的控制，还能帮助建设单位管理人员对整个工程的基本情况进行了解，并且能对最终造价进行确定，它是建设项目工程造价控制的最后一关。

参考文献

[1]钱溢.《浅谈造价人员在竣工结算工作中的作用》.上海煤气，2012年01月

[2]杨军.《浅析工程造价人员的发展方向》.山西建筑，2003年08月

[3]马淑梅.《如何把握工程结算工作的关键环节》.科技情报开发与经济，2004年11月

[4]徐建平.《谈工程竣工结算方式及注意事项》.科技创新导报，2011年8月

篇5：授权委托书(结算)

公司：

兹委托

同志（身份证号：

，联系电话

，职务：）代理我公司到贵单位全权负责办理煤炭结算(付款)相关事宜，结算单发送至

（邮箱地址）。由此造成的一切经济责任与法律责任都由我公司承担，与贵公司无关。

此委托自2018年10月9日至2018年10月9日有效。请贵单位给予办理为谢！特此委托

公司

（盖章）

篇6：工程结算授权委托书

特此委托

委托人：

受托人：

篇7：工程结算授权委托书

本授权委托声明：我 系 的法定代表人，现授权委托我公司项目经理仲平，身份证号奖募捐委员会装修工程项目结算审计以本公司名义签署、处理与之有关的一切事宜，并将此工程款转入指定账户 账户名称 我单位均予以承认。代理人无权进行再委托。

特此委托。

委托人：

受托人：

篇8：造价人员竣工结算工作的探讨

工程竣工结算审核工作组的组成:

(1) 针对工程竣工结算审核工作, 建立结算审核工作组织是前提因素。

派遣专业人士, 对工程现场签证、工程变更都较为熟悉, 由此开展工作有利于避免工程签证、洽商等用语不规范而造成的理解错误。

(2) 组织建立工程竣工结算审核的组织保证体系, 落实投资控制与结算审核的专职人员, 明确任务及职责。

(3) 设置专项工作监督检查制度, 制定工作计划, 明确质量要求, 编制岗位职责说明书。如:进行目标管理, 利用网络计划技术编制总目标网络计划图。

审核竣工结算一定要细心审核施工单位所报的竣工结算时, 一定要细心, 注意是否有漏掉的项目, 注意是否有该扣除的而没有扣除的情况。

注意新增项目的计算, 有些变更表面看起来是新增的项目, 实际上在投标文件中已经包含, 这样的项目应不予计量。

施工单位投标文件漏项结算时要扣除施工单位在投标文件漏项, 结算时仍然要扣除。审核人员首先要熟悉定额每个项目中注明的基价中包括和不包括的项目内容, 特别是一些综合定额项目。但有些施工企业在编制结算中对前列项目中已包括的内容重复立项, 审核人员如果不熟悉定额内容, 就会使其蒙混过关, 增加工程造价。

竣工资料包括:工程竣工图、设计变更通知各种签证。主材的合格证, 单价等。竣工图是工程交付使用时的实样图。对于工程变化不大的, 可在施工图上变更处分别标明, 不用重新绘制;对于工程变化较大的一定要重新绘制竣工图, 对结构件和门窗重新编号。现场签证即施工签证, 包括设计变更联系单及实际施工确认签证:主体工程中隐蔽工程签证;暂不计人但说明按实际工程量结算的项目工程量签证以及一些预算外的用工、用料或因建设单位原因引起的返工费等。其中主体工程中的隐蔽工程及时签证尤为重要, 这种工程事后根本无法核对其工程量, 所以必须是在施工的同时, 画好隐蔽图检查隐蔽验收记录, 再请设计单位、监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字, 手续完整, 工程量与竣工图一致方可列人结算。

材料价格的取定及材料价差的计算是否正确, 对工程造价的影响是很大的, 在工程结算审核中不容忽视。审核重点在:

(1) 安装工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定, 建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取;

(2) 材料预算价格是否按规定计取;

(3) 材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情。

现场签证的审。核现场签证是在施工全过程中因各种原因产生调整的工程量和材料差价, 一般施工单位编制工程结算时往往多计取调增项目的内容, 少计或不计取调减项目的内容。例如, 原设计某一项目为砖砌墙体, 后因需要, 结构修改为混凝土墙体, 但施工单位在编制工程结算时只计取增加混凝土工程量, 不扣除原设计而实际未做的砖砌部分工程量。因此, 对签证项目的审查不可忽视。

(1) 应当签认的未签证。有很多建设单位在施工过程中随意性较强, 施工中经常按照个人的意愿进行改动。既无设计变更, 也不办理现场签证手续, 到最终结算时, 往往发生补签困难。当然, 也存在一些施工单位整体素质较差, 不清楚哪些费用需要签证, 缺少签证的意识。

现场签证记录是工程结算的依据之一, 它在施工过程中是甲乙双方认可的工程实际变更记录, 施工图预算未包括, 工程承包合同的条款中未直接反映出来的内容等, 它没有规律性和一定的形式, 编成补充定额或套预算定额, 便构成了施工单位进行施工活动的基本内容, 而且直接与施工企业成本和费用开支密切相关。加强现场签证的管理, 是施工单位和建设单位经济管理工作不可忽视的重要环节。

(2) 不规范的签证。按照原则, 现场签证一般应需要业主、监理、施工单位三方共同签字才能生效。缺少任何一方都属于不规范的签证, 不能作为结算和索赔的依据。有些业主缺乏专业知识或者是存在某些个人想法签认一些经济签证。

在工程结算中, 审核人员对现场签证应着重审核以下4点:

(1) 口径必须一致, 审查施工图列出的细目 (工程细目所包括的工作内容和范围) 与预算定额中的工程细目是否相一致, 只有一致才能套用预算定额中的预算单价。

(2) 由于有的建设单位驻工地代表对工程结算和有关经济管理的规定不熟悉, 有的施工单位有意扭曲预算定额及其有关规定中的词意或界限含义的理解, 造成不该签的项目盲目签证。因而, 应认真审查工程现场签证的工作内容是否已包括在预算定额内, 凡是定额中已有明确规定的项目, 不得计算现场签证费用。例如:工程开工后设计变更的损失和施工图错误引起的损失;, 如暴雨、大水、风暴等自然灾害使工程受损;夜间施工记录或甲方要求赶工;地下障碍物的处理;由于资金不到位, 长时间停工的损失;材料代用及现场临时修改, 已征得对方同意后所发生的费用;定额外用工用料, 将不符合规定的现场签证费用坚决核减, 从而确保工程结算中现场签证费用的真实性。作为工程签证的审核, 事后的控制效果不大。在实际工作中, 应该做到预控。针对容易出现的隐患作到最大限度的避免。减少工程竣工结算中的纠纷。

(3) 现场签证内容、项目要清楚, 只有金额, 没有工程内容和数量, 手续不完备的签证, 不能作为工程结算的凭证。人工、材料、机械使用量以及单价的确定要甲乙双方协商确定。凡现场签证必须具备甲方驻工地代表和施工单位现场负责人双方签字或盖章, 口头承诺不能作为结算的依据。

(4) 计量单位必须一致, 审查施工图列出的计量单位, 是否与预算定额中的计量单位相一致, 只有一致才能套用预算定额中的预算单价。

俗话说, 编筐编篓, 重在收口, 工程竣工结算工作是工程价控制的最后一关, 把好这一关才能得以圆梦的工程。做好工程结算, 促使竣工结算的良性循环。

责任编辑:孙兆杰

摘要：我国目前采取的是计量 (监理) 与评价 (决算) 分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场, 决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节 (尤其是隐蔽工程) 偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够, 对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写, 不认真核实就签字盖章;施工单位在签证上巧立名目, 弄虚作假, 以少报多, 蒙哄欺骗, 遇到问题不及时办理签证, 决算时搞突击, 互相扯皮推卸责任;有的施工单位为了中标, 报价很低, 为了保住自己的利润对包干工程偷工减料, 对非包干工程进行大量的施工签证, 施工现场的乱签证, 扰乱了建筑市场正常秩序。由此工程成本的核算与工程投资的控制更加受到重视, 从而使工程竣工结算审核这一重要性的工作也更快地被推上了日程。现结合多年参与工程审计结算工作的经历, 就工程竣工结算审核工作中把握的要点及存在的难点进行了阐述。

篇9：结算人员授权书

甲方：

乙方：

丙方：

为了维护甲、乙、丙三方的利益，强化费用管理，明确各项费用的管理程序，确保“公平、公正、规范、快捷”地结算各项费用，特制订本协议。

1.费用的组成1.1工时费

工时费=工时定额×工时单价，工时定额按《工时手册》规定的定额严格执行，不得随意增加；工时单价规定为100元/时。

1.2材料费

零部件的编号和名称统一按照乙方提供的《零配件价目表》执行，实际零配件价格需保证在《零配件价目表》中标注价格的120%之内。

各种辅料费，如密封胶、绝缘胶带、尼龙扎带等已在工时费中加以考虑，不再另行结算费用。

1.3其他特殊用途费用

特殊用途费用是指：在售后服务工作中，为了***公司的利益所采取的处理方法已经超出正常的保修规定所发生的费用。

2.各项费用的结算要求及方式

2.1重要零部件的更换和处理

下列重要零部件的更换和处理，必须报经***售后部技术中心同意，技术中心给予授权后，授权服务站才能进行修理操作。重大

第1页

情况发生时，授权服务站还须及时向×××售后技术中心发送电子邮件上传详细资料。

技术中心E-mail：pride_shb_jszx@pride-power.com。

重要零部件：电池系统总成、高压继电器、高压熔断器、BMS及各控制单元等、交通事故等造成的故障、任何形式的批量性质量故障。

2.2×××公司不予承担的费用

因授权服务站检查和维修失误而造成返工所发生的费用，×××公司不予承担其发生费用，费用由授权服务站承担。

授权服务站需按照技术开放协议进行相关项目的维修操作，未经技术开放的故障项目需由乙方技术人员进行维修操作，若丙方私自对未经技术开放的项目进行操作的，乙方不承担相关费用，且乙方有权追究其法律责任。

2.3各项费用的结算方式

保修服务过程中所发生的一切费用，先由丙方垫付然后向甲方申报结算，涉及乙方的费用由乙方核算并支付给甲方。

涉及乙方的费用结算必须按《维修单》使用制度实施。《维修单》是反映维修全过程的综合凭证，是×××公司结算支付费用的重要依据，必须真实、准确地记录用户反映的质量问题，《维修单》必须要有用户签字及加盖服务站单位公章。

3．费用核算标准及要求

3.1授权服务站在《维修单》中详细记录检查结论，修理过程栏内按×××公司售后服务部要求，准确选填故障部位与故障代码，维修部位如果不在部位码表中，请参照相关部位的代码进行申报。

3.2授权服务站在对×××公司电池产品进行保修服务时，按规定更换下来的零部件需在《维修单》中填写零部件编号及名称，应按×××公司的要求回收，并将×××电池产品的旧件分别包装，旧件应及时返回×××新公司售后服务部管控中心。

3.3授权服务站在保修中使用了由×××公司售后服务部管控中

心免费提供的配件，应在报修单上注明×××公司只结算工时费。

3.4《维修单》有下列情况之一者，×××公司不予受理结算：

1)有漏填、错填项目的。

2)故障原因不清的。

3)换件原因不符合保修规定的。

4)原因鉴定不准确、不符合规定的。

5)不按规定的零部件价格和工时标准填报的。

6)用户未在《维修单》上签字确认维修项目或无授权服务站签字盖章确认的。

7)按规定应退回的旧件未退回或旧件点验不符合要求的。

8)需经批准而未填写批准人或授权人的。

4、其他事项

4.1以上费用结算不包含电池不均衡故障的维修处理，若出现电池不均衡故障丙方须第一时间请求乙方现场技术支持，由乙方的技术人员到现场进行维修处理。

4.2乙方的技术人员到现场处理故障，丙方须提供场地并提供必要的支持，如电池系统的拆装、提供常规维修工具等。

5.协议的生效、补充、变更、终止

5.1协议的生效：本协议经三方法定代表人或授权代表签字或盖章并加盖公章后生效。

5.2协议的补充、变更、修改：如因业务发展原因，需对本协议现有的内容进行补充、变更、修改的，可由三方任何一方提出具体建议和方案，经三方协商一致并有效签署后，本协议的补充协议或附件，与本协议具有同等法律效力。

5.3协议的终止：本协议在履行过程中，如有任何一方要求暂时停止履行或解除本协议，应提前10个工作日以书面形式提出，经三方协商一致后，方可执行。

6.协议有效期

6.1本协议有效期为：2014年4月8日--2017年4月7日止，协议期满，本协议自动终止。

6.2本协议一式叁份，三方各持壹份，各份具有同等法律效力。甲方单位：乙方单位：

委托代理人：

电话：

丙方单位：

委托代理人：

篇10：结算人员授权书

——工伤保险待遇结算

委托人： 性别： 社会保障号/身份证号： 受托人： 性别： 社会保障号/身份证号：

本人授权委托_____________________（单位盖章）______作为我的合法代理人，全权代表我在办理工伤保险待遇结算手续时签收应由我本人签收的：

□《工伤保险一次性待遇核准结算表》（工伤一次性伤残补助金结算及补差

一次性工亡补助金结算、工亡丧葬补助金结算）

□《工伤保险伤残津贴待遇核准表》（工伤1-4级定期津贴结算）

□《工伤保险一次性医疗补助金结算表》（一次性医疗补助金结算及补差）

□《工伤供养亲属定期抚恤金待遇核准表》

等相关资料，本人认可受托人上述行为并承担相应的法律责任。

本授权委托书自委托人签字之日起生效。

受托人（签字）： 委托人（签字）：

篇11：调度人员应急处置《矿长授权书》

紫金煤业公司下发《关于授予煤矿调度员十项应急处置权的通知》，赋予煤矿安全生产调度员十项应急处置权，此举对于出现事故征兆或事故发生后为职工赢得更多逃生机会，最大限度地保障职工生命安全和降低事故损失具有重要意义。十项危及矿井安全生产险情主要包括：

一、当出现汛期本地区气象预报为降雨橙色预警天气或24小时以内连续观测降雨量达到50mm以上，或受上游水库、河流等泄洪威胁时，或发现地面向井下溃水的；

二、井下发生突水，或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的；

三、井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的；

四、供电系统发生故障，不能保证矿井安全供电的；

五、主要通风机发生故障，或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的；

六、安全监测监控系统出现报警，情况不明的；

七、煤层自燃发火有害气体指标超限或发现明火的；

八、井下工作地点瓦斯浓度超过规定的；

九、采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制，或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的；

十、有其他危及井下人员安全险情的。

自本通知下发之日起，煤炭企业要立即做出部署安排，煤矿调度室必须有本煤矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两分，双方各执一份。

值班调度人员正确行使发上十项授权，不论现场是否发生灾害（难）事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。

授权人：赵鸿鸣

紫金煤业公司

篇12：结算人员授权书

近年来,国内对创新行为和创新绩效研究愈来愈多。但对研发员工创新行为的实证分析并不多。激发研发员工创新行为,必须考虑青年研发员工个性特质,提升员工的自主创新性。青年员工看重自我价值实现,倾向塑造自豪感。授权领导可通过以身作则,参与决策、关心下属等行为,提升青年员工的工作满足感和激发其内在动机,有利于提高员工创造力。因此,研究领导授权对青年研发员工创新行为的影响至关重要。

本研究通过分析领导授权对青年员工创新活动的影响,进一步探索其中的内化过程。Ford[2]认为,培养自我效能感,是员工发挥自身创造能力的关键。而创新自我效能感作为一个新概念,近几年成为研究者们试图揭示员工内在因素对创新影响的研究主题。顾远东[3]通过实证研究证明创新自我效能感对员工创新行为有显著正向影响。因此,本研究结合授权领导行为研究的相关成果,引入创新自我效能感为中介变量,分解创新行为为两个过程:创新构想的提出和创新构想的实施,构建并实证检验授权领导对青年研发员工创新行为的影响机制模型。希望此研究为我国研发员工创新能力的提高提供参考,对组织中提升青年研发人员创新行为提供一定启示。

1 理论回顾及假设提出

1.1 概念界定

授权领导与创新行为。在商业模式变幻创新迫使管理者开发新的管理模式背景下,授权型领导越来越受关注。Conger等[4]将授权定义为:通过提供效能信息为员工减轻工作中产生的无力感,增强员工的自我效能感。Ahearne等[5]认为授权型领导本质是在组织中赋予员工自身影响力,使得员工产生积极的工作效果,如组织承诺的加强、绩效的改善、工作满意度的提升、创新行为的出现。

对于员工创新行为,Scott&Bruce[6]认为个体创新是一种包含想法的产生、推动和实践的复杂过程。第一阶段是创新个体对问题的认知及观念形成的阶段;第二阶段是创新个体就其创意寻求支持以推动创新构想的实现。根据上述理论,创新行为可分为两个阶段,创新构想的产生与创新构想的实施。

研究发现授权行为是提高员工主动性和创造力的主要因素。因此,越来越多的国内外学者从授权领导出发,研究领导对员工绩效和行为的影响。Conger等[4]认为授权行为能培养员工的责任感且其在工作中能表现出更大的自主性,激发其自我实现感,因此能更积极主动地自主完成工作。Zhang等[7]通过实证分析发现授权型领导对员工发挥创造力有积极影响,授权型领导通过正向影响员工心理授权、内在动机,进而提高员工创新能力。由此,提出以下假设:

H1授权领导显著正向影响青年研发人员创新行为。

H1a授权领导显著正向影响青年研发人员创新构想的产生。

H1b授权领导显著正向影响青年研发人员创新构想的实施。

H1c授权领导通过青年研发人员产生创新构想的中介作用影响其创新构想的实施。

1.2 创新自我效能感与创新行为

Bandura[8]最早提出自我效能感概念,即“人们对完成某项工作目标的自信程度”。沿着前人研究思路,Tierney等[9,10]提出“创新自我效能感”概念,指“人们对自己取得创新成果的信心程度”。

Locke等[11]发现创新效能信念影响个体的创新思考和寻求挑战。Tierney等[9,10]实证验证了创新自我效能感能积极影响个体创新行为,创新自我效能感比工作效能感更好地预测了个体的创新行为及绩效。国内学者实证研究表明创新自我效能与员工创新行为积极正相关[12]。因此,在探讨青年员工创新时,分析创新自我效能感对青年员工创新行为的影响有更大的理论与实践意义。

具有高创新自我效能感的青年员工,在面对工作任务时能够表现出完成该项工作的自信,从而激发员工的创新行为,获得更高的创新绩效。

由此,提出以下假设:

H2创新自我效能感显著正向影响青年研发人员创新行为。

H2a创新自我效能感显著正向影响青年研发人员创新构想的产生。

H2b创新自我效能感显著正向影响青年研发人员创新构想的实施。

H2c创新自我效能感通过青年研发人员产生创新构想的中介作用影响其创新构想的实施。

1.3 创新自我效能感的中介作用

在前人研究中,自我效能被证明能作为领导方式和员工创新行为的中介变量。例如张红琪等[13]通过对服务企业员工的实证调查证明,自我领导以自我效能为中介间接影响员工创新行为。而授权型领导自身意味着上级的行为方式能提高员工内在工作动机和自我效能感。刘成敏[14]通过实证研究证明了授权型领导与员工自我效能感的关系,授权型领导对自我效能感有积极影响。Ahearne等[5]研究授权型领导与绩效关系时将自我效能感和适应性作为中介变量,发现授权行为以自我效能感为中介影响工作绩效。Hackman等[15]研究表明领导的鼓励和表扬有助于下属形成有关创新方面的信心。基于青年员工的个性特质,领导关心下属的需要、鼓励青年员工表达自己的想法、提升其工作技能、提供积极地反馈引导,将大大提高员青年工的自我效能感和工作兴趣[16]。因此,本研究认为在授权领导与青年研发人员创新行为关系中创新自我效能感在起中介作用。

由此,提出假设:

H3创新自我效能感在对青年研发人员的授权领导与创新行为关系中起中介作用。

H3a创新自我效能感在对青年研发人员授权领导行为与产生创新构想关系中起中介作用。

H3b创新自我效能感在青对年研发人员授权领导与实施创新构想关系中起中介作用。

H3c创新自我效能感、产生创新构想在对青年研发人员授权领导与实施创新构想关系中起中介作用。

根据以上一系列研究假设,本研究构建了领导授权行为对青年研发人员创新行为的影响机制假设模型,如图1。

2 研究方法

2.1 研究样本

本次研究主要通过问卷调查的方法获取实证数据。样本数据来自上海、北京、天津、重庆、武汉等城市,样本主要以高新技术产业如信息技术、生物技术、高分子材料行业青年研发人员为研究对象。调研过程主要通过以上地方的高校研究生院及中科院研究生院等途径。共发放问卷336份,收回有效问卷295份,有效回收率为87.8%。样本的描述性统计分析如下:男性占63.2%,女性占36.8%;年领21~25岁以下占71.4%,25~30岁占28.6%;工作年限1~3年占86.4%,3~5年占3.76%,5~10年占9.77%。

2.2 变量测量

1)授权领导。本研究采用Arnold等[17]编制的问卷对授权领导进行测量。问卷由五个维度组成,即以身作则、参与决策、提供指导、信息分享和关心下属,经修改完后共22个题项。其中以身作则维度共3个题项,例如:“上级以他工作中的表现为我们设立了良好榜样”等;参与决策维度共4个题项,例如:“上级鼓励员工表达自己的想法和建议”等;提供指导维度共5个题项,例如:“上级会帮助员工认识其不足之处”等;信息分享维度共5个题项,例如:“上级会向员工阐述组织的目标和决策”等;关心下属维度共5个题项,例如:“上级关心员工个人问题及福利状况”等。授权领导总量表信度系数α为0.962。

2)创新自我效能感。本研究采用Tierney等编制的“创新自我效能感”问卷,共4个题项。例如“我对自己运用创意解决问题的能力有信心”等。创新构想的产生α系数为0.833。

3)创新行为。创新行为的测量量表由黄致凯修订的Kleysen等[18]的个人创新行为量表梳理整合而成,最终得到创新行为两个维度12个题项,例如:“我会从不同角度看待问题,以获得更深入的见解”。创新自我效能感α系数为0.827。

每个变量的测量题项均采用Likert五点量表,以此衡量样本对于各题项的同意程度,1至5表示从“非常不同意”到“非常同意”。由上述可得,所有变量的内部一致性系数均在0.8以上,数据具有较高的信度。

2.3 统计方法

采用SPSS19.0统计软件对研究数据进行信度检验以及描述性统计、相关分析等;采用Amos21.0统计软件对假设模型进行验证。

3 数据分析与结果

3.1 描述性统计及相关性分析

1)描述性统计分析各个变量的均值、标准差以及相关系数如表2所示。且由表1可知,授权领导与创新行为显著正相关(r=0.45,p<0.01),授权领导与创新自我效能感显著正相关(r=0.48,p<0.01),创新自我效能感与创新行为显著正相关(r=0.58,p<0.01)。结果表明:领导授权行为、创新自我效能感和创新行为都显著相关。

注:**表示0.01水平上显著。

3.2 结构方程检验

运用结构方程模型进行假设检验,首先用调查数据对理论假设模型进行拟合,在假设模型的拟合结果的基础上,删除估计参数最不显著的路径,然后再重新拟合,从而得到原模型的一个嵌套模型,如果嵌套模型相对于原模型的χ2增加值在统计上差异不显著,则表明对原模型的修正是合适的。依据此方法,我们删除了领导授权行为至创新构想的产生(P=0.530>0.05)、创新自我效能感至创新构想的执行(P=0.016>0.05),得到修正模型,如图2。(χ2/df=2.354、RMSEA=0.037、NFI=0.990、RFI=0.971、IFI=0.999、NNFI=0.955、CFI=0.998)。

从图2可得,假设模型中授权领导与创新构想的产生的标准化路径系数为0.05(P>0.05),这表明授权领导对创新构想的产生影响不显著,假设1a未通过检验,且假设1c也未通过检验;授权领导与创新构想的实施的标准化路径系数为0.18,这表明领导授权行为对创新构想的实施有正向影响,假设1b通过检验。创新自我效能感与创新构想的产生的标准化路径系数为0.56,这表明领导授权行为对创新构想的产生有显著正向影响,假设2a通过了检验;创新自我效能感与创新构想的实施的标准化路径系数为0.09,这表明创新自我效能感对创新构想的实施的影响不显著,假设2b未通过检验;但是创新自我效能感主要通过影响创新构想的产生而对创新构想的实施产生影响,间接影响效应为0.3808(0.56×0.68),假设2c通过了检验。授权领导通过创新自我效能感的中介对产生创新构想产生了影响,这一间接效应为0.269(0.48×0.56),假设3a基本通过了检验;因为创新自我效能感对创新构想的实施直接效应不显著,所以假设3b未通过检验;授权还通过创新自我效能感、创新构想的产生的中介作用影响创新构想的实施,这一间接效应为0.183(0.48×0.56×0.68),假设3c基本得到了检验。

4 结论与讨论

4.1 研究结论

本研究在中国大力提倡创新创业的背景下,探讨了以青年研发人员为研究对象的授权、创新自我效能感对创新行为两个维度的影响,得到了一些具有理论和实践意义的结论与启示。

1)授权领导对创新行为中创新构想的产生维度基本无直接影响,对创新构想的实施更能有显著地正向影响。青年研发人员具有自我实现倾向,更乐于自主管理时间与工作内容,授权领导强调领导在管理过程中能够与员工分享权利与责任,在一定程度上使研发员工实现自主管理。所以,良好的授权领导行为能增强青年研发人员的主动性、创造性,进而促进青年研发人员的创新构想的实施。

2)创新效能感对创新行为的两个维度中对创新想法的产生有显著正影响,对创新想法的实施基本无直接影响。创新效能感与创新想法的实施通过创新想法的产生的中介作用有显著正向影响。创新自我效能越高,越有利于青年研发人员产生创新构想。创新自我效能高意味着个体对自己完成创新任务的信心较高,在遇到困难时灵活运用自己特有的知识技能,同时敢于提出新的构想并付诸执行。

3)授权领导以创新自我效能感为完全中介间接正向影响创新行为。本研究最重要的发现是授权领导行为对创新构想的执行除了具有直接影响外,还通过创新自我效能感、创新构想的产生的中介作用实现的。领导授权行为能够激发青年研发人员工作热情,营造创新氛围,提升其创新自我效能感,从而激发其创新行为。

4.2 对管理实践的启示