创建2013-2014年度文明村工作总结

2024-05-23

创建2013-2014年度文明村工作总结(共12篇)

篇1:创建2013-2014年度文明村工作总结

永和村在党的xx大会议精神鼓舞下,在镇党委,镇政府的正确领导下,总支部一班人,团结战斗,以提高农民素质奔小康和建设社会主义新农村为目标,坚持以经济建设为中心,三个文明一起抓,积极带领全村广大群众,艰苦创业,引导农民面向市场,依靠科技,调整种植,养殖业结构,积极开展创建文明户,文明家庭活动,加强科学知识,法规法制和思想道德教育,以实际情况为依据,综合配套,合理布局,遵循高标准,高效率的战略要求,全面提高经济社会及生活环境品质,提出了各项创建计划,促进了各项事业的大力发展和三个文明的协调发展,二年来实现工、农、副三业总产值6800万元。

一、集体民营经济共同发展,引导群众共同富裕。

文明村的创建,首先取决于经济基础,永和村在党的xx大会议精神以来,依靠上级领导的大力支持,结合全村干部的同心合力,积极带领广大群众艰苦创业,以坚韧不拔的毅力,大胆探索,“固本挖潜,开源节流”,不断调整和完善工作思路,找准切入点,落实各项工作措施,充分发挥资源优势,盘活存量空闲厂房和土地,对破旧老厂房,进行整合维修改造,盘活存量。对到期租赁企业的租赁合同按地段和厂房情况,调整租赁价,提高资产运作效率,以优惠的租赁房价,优质的配套服务,抓好辖区内小区建设,拉动村级经济社会发展,确保农村建设稳步推进,促进集体经济健康、协调、可持续发展。为发展村级经济和公共事业提供了重要的资金来源。全年租房收入达200万元。从一个以农业为主向的农业村,建设成为农业机械化,副业基地化,工业园区化的社会主义新农村。

积极发展效益农业。抓好结构调整,引导农民扩大其他经济作物生产。进一步普及良种良法,走低投入、低成本、高效益的发展路子,逐步提高农民增收中的份额和比重。改革耕作制度,因地制宜大力发展有特色的高效种植模式、高效养殖模式,挖掘农业资源潜力,提高农业综合效益,优化产业结构。积极引导和鼓励农民发展效益农业,使农民收入有了显著提高。大力发展服务业,积极兴办二、三产业,解决农村剩余劳动力的就业问题。为群众着想,为转移富余劳动力搭桥引线,切实增加农民收入。第三产业已成为村级经济发展的新的增长点。永和村邻近镇区,充分利用地理优势,发展了蔬菜,养殖家禽,使农副业生产实现农业规模化,农田沟子格子化,农业机械化,粮食,蔬菜,水产养殖基地化。使农副业经济有了较大的改观,农民生活水平明显提高。由于集体经济的壮大,雄厚的经济已成为全村致富的主要依据,极大地推动了永和村三个文明建设,为创建文明村的目标奠定了良好的物质基础。

二、办好各项公益事业,切实改善人们生活。

永和村在发展集体经济的基础上,坚定不移地坚持“和谐惠民”和“利为民所谋”的原则,把经济发展和群众利益充分结合起来,实行可持续、人性化的发展途径。本着积极,慎重,量力而行,统一规划,分期实施的原则,有组织,有计划,有步骤地实施整个农村现代化建设规划,致力于村级多项社会公益事业的建设,使全村农民看到清,摸得着,得到实惠,让群众对村级发展经济充满信心,并形成一股强大的凝聚力,向心力,积极为村民办实事。两年来投入各项基础设施费用达540万元,其中,修浇村组道路投入48万元,硬化面积7120平方;铺设下水道投入17万元,长度5600米;墙壁刷白投入8万元,2XX平方;河道双清和驳岸投入33万元,长度4500多米;种植各类树木1100株,投入3.85万元;自来水管网改造投入92万元;安置拆迁小区三通投入45万元;改造村级医疗服务中心投入3.5万元;新建外来人员管理服务中心投入15万元;公厕、户厕改造投入270万元,新建和改建了三格式化粪池公厕24座、户厕三格式化粪池93座,配备垃圾箱260只。做到公厕、垃圾箱布局合理,方便村民和流动人员的垃圾投放,促使提高了村民讲卫生的意识,形成了互相督促的习惯,激发了广大村民讲卫生,讲礼貌,热爱家乡,建设家乡的热情。

三、落实好规划制度,开展精神文明建设活动,提高村民素质。

永和村在开展创建文明村工作中充分认识到精神文明、物质文明和政治文明,必须一起抓,缺一不可。有了物质文明的基础必须要抓好精神文明和政治文明。只有抓好精神文明和政治文明建设才能促进经济建设,才能促进经济发展,提高物质文明建设,三个文明建设有着相互促进作用。同时只有扎扎实实地抓好三个文明建设,才能改善村民生活水平,提高村民素质,提高领导班子的战斗力。为此,永和村围绕农村工作的特点,加强以村党干部为核心的基础组织建设,进一步加强对农村工作的领导,充分发挥村委会,妇女,共青,民兵,治保等群众组织的作用,反对贿赂,增强法制观念等方面的规划、制度,搞好各类精神文明建设活动,逐步提高村民素质,把广大村民建设成为有理想,有道德,有文化,有纪律的四有新人。

建立健全党员学习制度,教育党员以身作则,发挥先锋模范作用,年终作为评议党员中的一项内容。深入开展群众性精神文明创建活动,每年评比“五好家庭”,“文明新风户”。积极利用橱窗,黑板报等宣传工具,在全村范围内深入持久地开展了**与法制教育,提高村民法制意识,增强法制观念,稳定社会秩序,确保一方平安,杜绝了刑事案件和经济案件的发生。加强了外来人员的管理,把外来人员纳入村级管理和群众自治工作范围,严格实行目标管理责任制,做好流动人口登记发证制度和长效管理制度。实施了八大保障制度,对失地农民和无收入无保障人员完善了农保、土保养老保险、低保和大额合作医疗保险等制度,做到人人有保障。全村70周岁的老年人发放了老年人费。这些措施使得邻里和谐,家庭和睦,做到了“老有所终,壮有所用,幼有所长,鳏寡孤独皆有所养”的和谐局面。进一步巩固“创卫”成果,搞好环境卫生的治理和保护,落实长效管理措施和机制,配备卫生专管员一名,专职保洁员15名,做到垃圾,粪便日产日清,日清运和无害化处理为100%。使环境卫生整治工作在建立健全长效机制的基础上,逐步走上经常化、制度化、规范化的轨道。严格执行好计划生育政策,健全网络员组织,杜绝无计划生育,形成了一个良好的社会主义新农村的景象。

永和村在创建文明村,迈向现代化建设的过程中,尽管做了大量的工作,取得了一定的成绩,但离高标准的文明村的要求还有差距,并且社会不断的发展前进,对今后的工作也提出了更高的要求,必须紧跟形势,认真学习,继续抓好三个文明建设,开拓发展三业经济,加大村级建设力度,巩固成绩,弥补差距,在党的xx大精神指引下,团结全村广大人民群众,艰苦创业,为构建和谐社会作出积极贡献。

篇2:创建2013-2014年度文明村工作总结

如东县袁庄镇袁庄小学

袁庄小学于1921年创办于冒家庄,至今已有九十余年历史。早在1943年就被列为江苏省重点小学,2005年学校又成功创建为“江苏省实验小学”,学校以“敦品、笃学、艺馨”为校训,以“文明、和谐、勤勉、进取”为校风,培养“乐学、善思、自主、创新”的学风,坚持教育创新,开创了“校风文明、教风严谨、学风浓厚”的崭新局面。

两年来袁庄小学紧紧围绕文明单位标兵的创建目标,在上级主管部门的领导之下,全体教职员工砥砺奋进、开拓进取,在软硬件环境建设与教育教学质量上不断发展,先后取得了县级及以上荣誉与奖项16项: 江苏省健康促进学校铜奖

江苏省教育厅 江苏省平安校园

江苏省教育厅 江苏省青少年科技教育先进学校 江苏省教育厅 南通市第四批语言文字示范学校 南通市教育局 南通市艺术教育特色学校 南通市教育局 南通市学生德育工作测评优秀学校 南通市教育局 南通市依法治校先进学校 南通市教育局 如东县文明单位 中共如东县委 如东县教育系统工人先锋号 如东县教育局 如东县教育系统“青年教师示范岗” 如东县教育局 如东县少先队红旗大队 如东县教育局 如东县小学教育质量优等学校 如东县教育局 如东县德育先进学校

如东县教育局 如东县教育教学质量金奖

如东县教育局 如东县学校文化与特色建设一等奖 如东县教育局

201312 201403 201411 201310 201312 201403 201412 201302 201303 201305 201307 201308 201309 201408 201403 如东县先进学习型组织 如东县教育局 201412 现将两年的创建工作开展情况总结如下:

一、紧抓机遇,大力推进硬件建设跨越式发展。

2013-2014年是我校自建校以来硬件建设跨越式发展的一年。我们紧

紧抓住校舍抗震加固的机遇,积极争取政府与主管部门的支持,努力争取项目,大力改善学校硬件设施。新建了的塑胶操场、综合楼和教工宿舍楼、食堂操作间,完成了两栋教学楼与一栋综合楼的抗震加固。

同时升级了校园网,全校每个班级都通上了网络,并安装了电子白板与投影仪、电子讲台等先进的教学设备。经过两年的努力,一个布局合理、设施现代化的乡村小学逐步呈现在人们眼前。

二、注重队伍建设,保障教育教学优质发展

学校目前有教学班17个,学生727名,教职工47人,其中专任教师44人,专任教师中大专以上学历42人,县级以上骨干教师4人。一支结构合理、素质全面、业务精湛的教师队伍保证了学校教育质量的优质发展。我们重师德建设。组织教师学习“最美乡村教师”的感人事迹,组织教师撰写“做家长放心、学生满意的教师”师德主题教育心得,开展了“学生、家长民主评议教师”活动,与教师签订师德师风责任状,正常开展师德师风教育,用典型案例教育人。我校自2012年起发起了“园丁爱心”工程,全体教师每人结对帮扶1名贫困生,2-3名学习后进生。此项工作在我校得到长期的坚持,老师为贫困生捐款捐物,每天对结对的学习后进生进行补习。得到社会和家长的广泛好评,学校收到家长赠送的锦旗1面。这项工程被如东县教育局评为工会示范案例。在师德建设中的过程中学校涌现出一批师德典型,我校薛梅教师的先进事迹在全县巡回演讲宣传、缪黄燕老师被评为“最美乡村教师”和“感动如东十大教育人物”,濮玲玲教师家庭被评为“如东县优秀教育世家”。我们抓师能提升,学校务实开展校本研修,采取走出去,请进来的方法,在两年中先后承办了五次县级教研活动,老师们在家门口就能聆听到专家的指导。两年来,我校共有十八位老师在县级以上教研活动中执教公开课或做专题讲座,有十四位教师参加市、县级教学或基本功竞赛获奖,其中有三位老师参加县级教学竞赛获一等奖并有一人被推选参加市级小学青年教师教学技能大赛获二等奖。一位教师参加县赛课获一等奖后被推荐在如东县第二十届小学黄海潮教研活动中执教示范课。我们积极开展校本教研活动与“真学课堂”研究,全体老师均参与到了“真学课堂”的教学实践中。我们有针对性的开展了电子白板使用培训、微课研讨会、十二五课题申报培训和微型课题研究培训,新教育通识培训,晨诵、午读操作与实践,班主任工作论坛等校本培训。我们抓教育科研,先后承担了中国教育学会“十一五”科研规划重点课题《小学教学方法创新实验与研究》和南通市教育科学“十二五”规划课题“优化学生学习方式策略研究”、“农村小学高效课堂策略的研究”、“小学英语实施主题情景式教学的实践研究”的研究。全校教师在县级以上报刊杂志共发表论文二十余篇,有三十余篇论文在各级各类竞赛中获奖。

三、强化常规管理,保障教育教学活动有序开展。

两年来我们狠抓学校内部管理。针对教师常规管理,我校严格执行签到制与行政值班检查制,修订了《袁庄小学教职工请假制度》,无论因公还是因私请假都必须严格履行请假手续,填写《请假申请单》,将个人的班级管理、课务等工作由代理人签字认可后学校方批假,确保不出现工作断档与教学真空期。

强化学生一日常规巡查。充分发挥少先队大队部和大队委员的作用,由学生进行常规检查,并每日张榜公布,避免了过去的人情检查与敷衍检查。

四、注重精细化的教学管理,以管理促进教学质量优质发展。

我校坚定不移地执行省“五严”规定,严格执行国家课程计划。我校的教学常规检查坚持一月一次。针对教学常规检查中发现的问题,本学期修订了《袁庄小学教学常规管理细则》,对作业量、作业格式、批改要求等方面做了全面的规定,教师的教学常规做到了有章可循。

我校中层以上人员全部坚持上课,所有的行政人员每周均参与学校教研组活动,平均每周至少听课2节,及时组织评课,对听课中存在的问题提出解决的办法,引领教师共同发展。

精细化的管理带来优质的教学质量,在教育局组织的对全县义务教育学校进行的教育教学质量综合评估中,我校2013年和2014年均荣获金奖。

五、谋求特色发展,艺术教育成果显著。

袁庄小学全面实施素质教育,谋求特色发展,以艺术教育为办学特色。我校能坚持不懈地围绕这个特色开展各项活动。每周三下午阳光大课间与第三课是孩子们最快乐的时光。在这个时间段中,全体所有学生都参与到各类兴趣小组活动中。我校共有校级兴趣小组11个,同时每班还有班级特色课程。我校每年开展一届艺术节,迄今已经举行了十二届。学校连续多年在县校园艺术节展演中获得组织奖和一等奖多年的努力换来了丰硕的成果,2013我校被评为“南通市艺术教育特色学校”。

六、加强思想教育,培养学生良好的道德风尚。

我校使终将“立德树人”作为教育工作的根本任务,根据学生身心发展规律,制定了详细的德育工作计划,有专人负责学生德育工作,在德育工作中注意“小、细、活、实、新”的原则,通过各种春风化雨的活动来滋养学生的良好品德。

我们狠抓八礼四仪与社会主义核心价值观教育。通过国旗下讲话,在校内设立“八礼四仪”展板,为学生印发了“八礼四仪”知识要点、开展“创童谣、绘童谣、学礼仪”主题活动、开展主题班会、制作专题黑板报等方式进行宣传。

我们重视发挥优秀榜样的力量。学校正常通过集体晨会的形式公开表彰优秀学生。2014年起,我校启动了袁小好少年的评选活动。这项活动前后历时一个月,先由学生自行申报,班级推选出一名优秀学生,用海报的形式公开展示一周,再进行个人演讲,最后向学校提交个人成长档案,由学生评委和老师综合进行评分,最后推选出十名袁小好少年,制作展板进行了公开展示。这项活动被《江苏科技报-今日教育》报道。这些活动的开展我们有力地宣传了优秀学生的事迹,树立了正面典型,在全校形成了积极向上的精神面貌。

我们注重发挥传统德育阵地的作用。我校每周的集体晨会与国旗下讲话能长期坚持;红领巾广播台多年不辍;少先队大队部组织各班开展的“成长的足迹”、“感恩父母”、“为理想奋斗”、“文明礼仪”、“我与好书交朋友”等主题班会催人奋进,清明祭扫烈士墓让全体师生潸然泪下,团中央“争当四好少年”演讲团的演讲使孩子们深受教育。

我们能抓住德育契机开展主题德育活动。2013年,开展了为雅安募捐活动,2014年,与去甘肃支教的校友联合开展了“爱心西海固、奉献在袁小”募捐,为西部贫困地区的孩子献上了我们孩子的一份爱心。

我们努力以学校文化涵养学生德性。校园文化建设主题鲜明,校园的一景一点的设置,都因育人而生。楼道布置、室外喷绘、文化墙等营

造了较为浓郁的文化氛围、润泽了师生的心灵,处处彰显育人功能,体现积极和谐、以生为本校园环境文化。在新教育的指引下,班级文化建设卓有成效与特色。各班通过班级图书角、班风班训、班级展板等班级文化布置、提炼班级精神、打造完美教室、丰富班队活动等方式构建班级特色文化,塑造班队精神气质,培植班级精神。努力在全校形成积极向上的舆论导向,建立合作、竞争、和谐、友爱的同伴关系,形成健康向上的班风学风。

我校的德育工作在2014年以《立德树人 追求师生共同发展》被《今日教育》报道。

篇3:创建2013-2014年度文明村工作总结

一是结合农机化工作实际,实施组织创新,构建农机安全生产一把手工程。近年来,宿豫区农机局始终把农机安全生产摆在农机化工作的突出位置,并作为农机化工作的重中之重切实抓紧抓好,成立农机安全生产领导小组,下设办公室,并层层签订农机安全生产目标责任状,区、镇、村(居)组和机手五级对接,各级一把手为安全生产第一责任人,职能明确,责任到人,增加投入,规范建设,切实保证了农机安全生产的组织领导和法制管理,有效筑牢了农机安全生产的五道防线,达到上下贯通、纲举目张。

二是结合农机年度检验,实施服务创新,构建农机安全生产知识科普工程。抓住农机年度检验突击月的有利时机,利用广播电台、电视台、悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料和举办培训班等形式,广泛宣传农机安全生产常识和法律法规,大力营造“平安农机”创建活动的浓厚氛围,并扎实开展“六个一”活动,即:观看一部安全生产专题片,致农民机手一封信,赠一本安全生产手册,发一套安全生产挂图,给中小学生上一堂农机安全生产知识课,召开一次安全生产管理现场会议,使农机安全生产和“平安创建”工作达到家喻户晓,妇孺皆知。

近几年来,宿豫区农机安全监理所有3个监理中队、十二名监理员分布在全区16个乡镇的主次干道上常年坚持田检路查,不仅促进了发牌发证和农机年检,也为“平安农机”创建工作打下了扎实基础。

三是结合农机推广示范,实施工作创新,构建“平安农机”品牌工程。在新机具、新技术推广示范的过程中,通过认真细致的调研,在创建“农机安全村”的基础上,宿豫区制定了《平安农机示范乡镇实施方案》,选择一批镇村领导重视、基础工作扎实、机具拥有量较多的乡镇先行开展创建示范,首先在新庄镇进行试点,在创建模式取得经验的基础上,组织观摩学习,在全区面上推广,把任务落实到乡镇,分解到村组,量化到项目,细化到人头,区农机监理所明确一名副所长具体负责,并对创建乡镇派驻创建工作指导员,组织交流,互相促进。全区2007年创建“平安农机”示范乡镇6个,申报省级验收4个,农机安全村达76个,分别占乡镇和行政村总数的25%和40%,有三个乡镇通过了省级验收和表彰奖励,“平安农机”示范区初具雏形,“平安农机”已经成为宿豫大农业的知名品牌。

篇4:创建2013-2014年度文明村工作总结

关键词 国际市场;咖啡;行情

国际咖啡价格自2011年4月涨至231.24美分/磅之历史高位之后,受世界范围内的经济危机引起商品市场整体下滑以及2010/2011-2011/2012年度咖啡产量持续增长的拖累,出现长达2年半的下跌,直至2013年12月底,咖啡价格已跌至100美分/磅的水平。

然而,这一趋势在2013/2014年度发生逆转。以2013年9月开始的这一年度中,咖啡价格先是延续下跌,然后自12月逐渐反弹,在2014年2-5月则出现跳涨,ICO综合价格在6个月期间迅速从100美分/磅涨至180美分/磅;5月之后,进入剧烈波动期间,但直至9月,ICO综合价格仍保持在160美分/磅的水平。

2013/2014咖啡年度前几个月价格大涨的主要原因之一是国际商品市场整体回暖。咖啡价格与全球经济形势以及国际商品市场走势保持了较高的一致。从2013/2014咖啡年度的全球经济形势来看,在美国、日本经济走势稳定的带动下,全球经济稳步增长;同时,较为紧张的地缘政治局势对油价以及基本金属价格形成支撑,而农产品价格则受到美国等主产国罕见寒冷冬季天气提振。2013年9月至2014年4月,IMF能源产品价格指数基本保持稳定,而非能源初级产品价格指数上涨达6%。

原因之二是全球咖啡消费量出现明显增长。2013年,全球咖啡消费量达到1.458亿袋,增幅为2.7%;而2013/2014年度咖啡产量预计仅为1.457亿袋,消费已对供给产生压力。这一方面是因为全球经济形势好转从而促进了整体消费;另一方面,近年来新兴消费国以及咖啡出口国消费大增。2010-2013年,这2类市场消费量年均增速分别为2.7%和3.1%,为同期世界消费量年均2.1%的增速作出了贡献。

原因之三是市场对供给明显忧虑。一方面,2013年在中美洲爆发并持续发生的咖啡叶锈病使国际咖啡组织数次调低2013/2014年度咖啡产量,另一方面,进入2014年以来,巴西发生历史罕见的糟糕天气,先是1月份出现自有记录以来最炎热的月份,接着爆发持续干旱,1和2月是自1950年以来降雨量最低的月份。2014年前3个季度主产地降水量仅为历史平均水平的一半。全球咖啡产量出现自1977年以来的首次连续2年下降。巴西咖啡出口量也出现持续下降。

而到了2014年5月之后,咖啡价格止步不前。原因之一同样是全球经济自5月起表现略弱,国际商品市场整体表现不佳,10月IMF能源产品及非能源初级产品价格与4月相比下跌均接近10%,其中,除有色金属产品受供应忧虑提振而略有上涨之外,能源产品价格系因供应宽松打压,农产品则是因为全球收成前景良好拖累。在这样的大环境下,自第二季度开始咖啡价格上涨趋势受到抑制。

基本面对价格尚未形成明显指引,其波动主要受投机因素影响。前期咖啡进口国库存大幅增多,对价格上涨形成压力。2014年3-6月,库存由1 850万袋增长至2 180万袋,增幅高达18%。2013/2014年度咖啡出口国产量预计为1.452亿袋,与上一年度基本持平,而2013年全球咖啡需求量为1.45亿袋,供需相对平衡。2013/2014年度出口较2012/2013年度下跌1.5%。

二大咖啡品种之间价格走势有明显差异。小粒种咖啡前期下跌过多,加之巴西干旱天气主要对这一品种产生不利影响,因此其价格波动相对明显。到2014年9月,哥伦比亚淡口味小粒种(Colombian Milds)、其它淡口味小粒种(Other Milds)以及巴西自然干燥小粒种(Brazilian and Other Naturals)价格分别比2013年11月上涨60%、66%和73%,而中粒种咖啡涨幅仅为26%。

关于未来行情走势,主要关注点在巴西的产量。巴西作物预报局(CONAB)在最近一次对2014/2015年度咖啡产量预报中略微上调产量至4 514万袋,系2011/2012年度以来之最低。其中,小粒种咖啡产量被下调至3 211万袋,中粒种咖啡被上调为1 303万袋的历史高位。考虑到咖啡消费量仍在持续增长,除非全球经济形势出现明显变化或者主产国天气发生突然变化,咖啡价格总体将不会出现大的波动;此外,尽管偏好中粒种咖啡的新兴消费国以及出口国消费增长持续,但为了适应这一变化,咖啡种植者增加了中粒种咖啡的种植比重,因此短期来看,产量的增多可能削弱消费增长的影响。

篇5:创建文明村年度总结

岘口村位于鸿畅镇西部,村东西长约3公里,耕地面积1860亩。全村现有12个村民小组,家庭总户数400余户,总人口1576人。近年来,岘口村在上级党委、政府的关心支持下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持“贴近实际、贴近群众、贴近生活”的创建工作原则,以解决农民群众普遍关心的生产生活问题为突破口,深入开展文明村创建活动,提高了村民整体文明素质和村庄整体文明程度。先后获得多项先进荣誉。现将该村今年度创建工作汇报如下:

一、健全组织,完善机制,夯实创建基础。

一是加强组织建设。近年来,村党支部始终以“强核心、壮基础、办实事、凝人心”为宗旨,加强创建工作的组织领导。村里成立了以村党支部书记任组长,各线负责人为成员的创建工作领导小组,直接领导、指导和协调文明村创建的有关事项,确保各项工作深入有序地开展。二是完善工作机制。结合本村实际,制订出台了岘口村社会主义精神文明建设规划和禹州市文明村创建规划,把全村各项工作纳入创建规划当中;同时,我们把创建任务进行层层分解,明确职责,并把创建工作的实绩与干部的年终考核挂钩。与此同时,为确保工作进度和质量,我们建立工作交流会制度和村情、民情调研制度,切实找准创建工作的切入口,提高创建工作的针对性和实效性。此外,我们还开展了党员联系户活动,了解联系户的工作生活情况,倾听群众呼

声,关心群众冷暖,传递党的路线、方针、政策,从而树立了党员干部在群众中的良好形象,有力地推动了创建活动向纵深发展。三是浓郁创建氛围。为使创建工作家喻户晓,人人皆知,我们分别召开了全体党员会和村民小组长会议,印发宣传资料500多份,大力宣传文明村创建工作的目的和意义,使创建活动人人皆知,深入人心。与此同时,充分利用横幅、标语、宣传窗、黑板报等舆论工具进行广泛宣传和动员,并在村显著位置及农户房前屋后设置宣传标牌、刷制墙体公益广告,不断浓郁文明村创建氛围。

二、因地制宜,加快发展,强化创建保障。

一是优化产业结构,推动农民增收。村积极引导村民调整产业结构,鼓励农民发展种养殖业,先后建成果园示范基地、和养猪基地等,形成了自己的特色产业,提高了农民收入。与此同时,积极建立农民网上销售体系,通过农民信箱和信息网,发布本村农产品销售信息,拓展销售途径,逐步建立完善网上市场。二是依托共建平台,实现壮村富民。村积极依托“双百共建”这一活动平台,按照“自愿互利、优势互补、资源共享、相互促进,双向共赢”的原则,确保共建工作取得实效。

三、加快建设,加强管理,优化创建环境。

一是抓规划,促建设。村里研究制订了《岘口村发展详细规划》,对交通道路、环境卫生、公共设施等的建设进行了科学规划,确保村庄建设的有序性和高品位。在此基础上,加大投入,着力改善村庄基础设施。二是抓整治,促长效。村组建成立由党总支书记为组长的环

境整治领导小组,组织开展“我为岘口添光彩”村容环境整治活动,取得明显成效。通过环境整治,共拆除村内影响交通、有碍观瞻的乱搭建房屋50间,清除全村屋前屋后影响村容的柴蓬基13个,并平整全村废弃杂地,用于种植绿化、建设健身路径等文体活动设施。此外,村着力完善环卫基础设施,明确岗位职责,落实对村主要道路、溪道、公厕等的长效保洁,有效提升了村庄保洁水平。三是抓综治,促平安。村成立社会综合治理领导小组,建立民防、夜防队伍,在节假日组织党员开展义务巡逻,防范各种治安事件发生。与此同时,村建立完善治安调解委员会,加强民事纠纷调解。近年来,各类矛盾纠纷调解率达100%,成功率达98%以上,全村无重大刑事案件、越级上访和集体上访等事件发生。此外,村严格执行财务管理有关规定,建立完善村务财务公开制度及财务监督理财制度,采用两支笔审批,严格控制招待费、办公费等非生产性支出,并切实发挥村监督小组职能,实行民主管理、民主监督,增加财务运作的透明度、可信度。

四、深化教育,优化服务,建设文明乡风。

一是创新工作载体,提升教育实效。村充分发挥党员干部的示范辐射作用,利用村党校、党员电教点、文化中心户等阵地,认真组织党员干部学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等理论知识,引导他们积极争做党的政策解说员、村民思想宣传员、经济发展服务员、公益事业领航员、综合治理的调解员。同时,面向广大村民群众,组织学习《公民道德建设实施纲要》等,开展农村实用技术和文化知识的学习培训等,引导村民群众树立“道德立家、勤劳富

家、科技兴家、守法持家、绿化美家”的思想观念。与此同时,制定完善《村规民约》,成立由村党支部书记任会长,各村民小组长和村里德高望重的老党员为成员的村道德评议会,及时对村内不文明、不道德的行为和个人进行评议,大力提倡“婚事新办、丧事简办、神事不办”,推动村民群众移风易俗,倡导形成科学文明、健康向上的生活方式。二是完善文体阵地,丰富文化活动。村充分发挥文化熏陶人、鼓舞人、提高人的作用,切实加强文化阵地建设,不断繁荣群众文化。近年来,在村不同地点都建立了公共文化活动点,添置了3套添休闲健身器材,建造了1个篮球场,购买了3000余册图书等,设置了图书阅览室、老年活动室等各项活动设施,并做到定时向村民开放,为提高村民的文化素养、丰富村民的业余生活发挥了很大的作用。三是加强关爱帮扶,帮扶弱势群体。让农民群众享受到与城市居民一样便捷的服务,是建设社会主义新农村的重要内容,也是建设农村新社区的本质所在。近年来,我村以帮扶弱势群体为重点,以推进农村社会保障体系构建为抓手,不断完善村庄管理服务体系,切实提高村民群众生活质量。同时,村十分关注弱势群体的需求和发展,通过深入排摸,将贫、残、孤、弱智等20余位村民列入低保对象,定期发放补助金,满足他们的基本生活需求。

回顾近两年来的创建活动,我村虽然取得了一些成绩,但是与上级的要求和村民的愿望相比还有一定的距离。我们将以本次考评验收为契机,在今后的工作中,积极开拓创新,进一步深化文明村创建活

动,力争使全村的文明建设更上一层楼。

篇6:创建2013-2014年度文明村工作总结

2009年我办在区委、区政府的坚强领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”和“十七大”精神重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕“省模”创建中心工作,结合本部门的工作职能,积极协助区城乡环境综合治理指挥部办公室开展日常督查工作,协调督促各职能部门以“省模”创建为契机,扎实推进城乡环境综合治理各项工作,进一步巩固和扩大“双创”成果,深入开展群众性精神文明创建活动,为培育文明风尚,提升市民的文明素质和社会文明程度作出了积极的贡献。现将一年来的精神文明建设工作开展情况总结如下:

一、认真落实精神文明建设责任制,强化组织领导。

今年年初,我办精神文明建设领导小组办公室就制定了《二00九年XX区创建办精神文明建设工作计划》,细化分解了各项工作,确定了“一把手”负总责,分管领导具体抓,各科室配合开展工作的岗位责任制。一年来,全办干部职工按照安排意见,把心思用在实学实干上,把时间花在解决具体问题上,着力解决我区创建工作中的现实问题,为切实解决单位职工在学习、工作、生活中遇到的突出问题和困难上下功夫,各项工作均取得了明显的成效。

二、切实加强政治理论学习和思想教育。

年初以来,我办始终坚持采取集中学习与分散自学相结合的办法开展政治理论学习和思想教育活动。主要学习了中央、省、市、区精神文明建设相关文件精神,学习了“三个代表”重要思想和邓小平建设有中国特色的社会主义理论,学习了“创建XX省环保模范城市”考核标准及办法、“十七大”会议精神等相关材料,积极开展爱国主义、集体主义教育,倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强”的基本道德规范,教育单位干部职工坚决反对拜金主义、享乐主义、极端个人主义,反对损人利已、损公肥私的思想行为,树立高尚的社会主义道德风尚,发扬与时俱进、艰苦奋斗、淡薄名利、无私奉献的时代精神。通过学习教育活动的开展,大大提高了单位干部职工的政治思想素质,增强了抗腐拒变的意识。

三、以“省模”创建和城乡环境综合治理工作为契机,积极推动精神文明建设工作深入开展。

我办结合本单位工作实际,充分发挥工作职能,协调配合“省模”创建和城乡环境综合治理工作各责任单位积极开展以下工作,有力地促进了精神文明建设工作的深入开展。

(一)加大宣传力度,营造浓厚的“创模”和城乡环境综合治理工作氛围。年初以来,我办积极协调配合区级各职能部门以“新闻宣传、公益广告宣传、文艺宣传、社会宣传”等为载体,加大创模和城乡环境治理工作的宣传力度,形成强大的舆论声势,营造浓厚的氛围,积极动员全民参与,有力地推动了我区创模和城乡环境综合治理工作的扎实开展。一是利用新闻媒体,广泛深入创模和城乡环境综合治理的宣传报道工作。积极协调配合相关职能部门组织攀枝花日报社、区电视新闻中心记者对辖区创模和城乡环境综合治理工作动态和工作举措进行全方位、多角度报道;对市领导调研XX区创模和城乡环境综合治理工作进行跟踪报道;同时广泛宣传创模和城乡环境综合治理活动开展的重要意义,并动员社会各界和广大群众积极参与,使创模和城乡环境综合治理工作家喻户晓,深入人心,形成了良好的社会氛围。

二是积极开展形式多样的学习宣传教育活动。我单位除了认真搞好办公室的日常环境卫生打扫工作外,还加强对干部职工的学习教育活动,采取集中学习和自学的方式,为方便职工业余文化学习的需要,办公室征订了《求是》、《党风廉政建设》、《廉政瞭望》、《中国监察》、《保密工作》、《XX省情》、《苏铁》、《人民日报》、《中国纪检监察报》、《文摘周报》、《XX日报》、《XX法制报》、《攀枝花日报》、《攀枝花晚报》等报刊杂志,极大地丰富了学习载体,满足了全办干部职工业余精神文化学习生活的需要,拓宽了知识面,提高了干部职工精神文明素质,自觉革除各种危害身体健康、污染环境的不文明行为和不良陋习。在逐步提升全办干部职工自我素质的基础上,我办还积极参加由区直机关工委组织的文明劝导活动,监督劝导居民不文明卫生行为,坚决制止群众随地吐痰、随地便溺、乱扔垃圾、横穿公路不走人行道等不文明行为。

(二)添措施、抓整改,“省模”创建工作顺利通过考核验收。去年底,我市“省模”创建工作通过技术核查后,我办坚持不懈,添措施,抓整改,标准不变,力度不减。一是仔细梳理了创“省模”技术核查工作中发现的问题,结合考核验收的具体要求,聘请专家指导分析XX区状况、探究解决问题方式,及时召开了全区创模技术核查整改工作会,制定了整改计划,明确了整治任务及目标,将整治目标任务逐一分解落实,限定了各项整改工作任务完成时间。二是继续协调督促创模相关责任部门,持续开展大气污染、水环境污染、噪声污染、机动车尾气污染等专项整治工作,环境质量逐步得到改善,环境空气质量明显好转。在2009年1月市督查组的考核中XX区在三区两县创模工作中名列第一,2009年2月又顺利通过了省创模专家组对我区创模工作的考核验收。

(三)深入调研、统筹协调、加强督查,城乡环境治理显成效。自我区城乡环境综合治理工作全面开展以来,我办根据城乡环境综合治理标准,结合城乡环境综合治理工作各阶段的要求,深入基层,协助区城乡环境综合治理指挥部办公室加强对全区城乡环境综合治理工作的督促检查力度,帮助部门、企业等查找问题、探索解决办法、研究长效机制,巧妙运用“双创”工作积累的经验,在全面协调统筹中发挥了应有的作用,有力地推动了治理工作。全区的城乡环境综合治理工作收到了显著的成效,在全市(三区两县)第一阶段工作考评中获得了第二名,第二阶段考评中获得了第三名,第三阶段的治理工作正扎实推进。

篇7:2011年度文明创建总结

创建工作汇报

点军街办财政所内设行财预算、惠农农财、零户统管三个办公室和一个农村集体“三资”代理服务中心,现有干部职工14人。在文明创建活动中,结合财政工作实际,进一步内聚力量,外塑形象,加强机关自身建设,积极主动发挥财政职能作用,整体推动财政工作不断迈上新台阶。

一、加强组织领导,落实文明创建工作的责任

将文明创建工作纳入财政所年度工作目标责任书的考核内容。成立了街办财政所创建文明单位领导小组,制定了切实可行的文明创建工作方案,落实了具体奖惩措施,并将创建工作与职工本职工作挂钩,层层落实创建工作责任制。平时通过对明创建工作开展情况进行定期和不定期地检查,确保创建工作有序推进。

二、强化学习教育,提升文明创建工作的内力

在文明创建中坚持以人为本,强化干部素质,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风严谨、言行文明的财政干部队。一是加强政治理论教育。我们认真组织学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及反腐倡廉的规定,做到学习有笔记、讨论有心得。二是加强业务培训教育。

通过加强《会计法》、《预算法》、《土地承包法》和财经审计法规、财税法规知识的学习,提高“聚财”、“理财”能力。三是加强职业道德教育。以建设社会主义核心价值体系为主线,通过向先进典型、模范人物学习,树立无私奉献、乐于助人的精神。四是加强廉洁勤政教育。通过听报告、看录像、剖析典型案例等形式,教育干部职工筑牢思想防线,提高拒腐防变的能力。

三、健全制度建设,确保文明创建工作有章可循

制度建设是文明创建工作的有力保障。我所不断完善和修订财务管理制度、岗位工作职责、“三资”代理服务制度、办事流程等,并按照要求上墙公开,力求为政府理好财、为群众服好务。今年又对行政事业单位和村(居)级财务管理制度进行了多处完善。初步达到了“四个规范”,即:通过实行部门预算,规范了预算编制行为;通过国库集中收付,规范了财政收支行为;通过实行政府采购,规范了财政资金使用行为;通过实行收支两条线,规范了依法行政行为。针对财政工作实际,在所内全面推行岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问负责制、失职追究制等制度,办公桌前摆放个人岗位责任牌,主动接受社会监督。进一步在增强服务意识、提高服务效率、改善服务态度上下功夫。

四、服务经济建设,确保文明创建工作结硕果

1、建设“效益财政、综合财政”,全面实行“零户统管”、部门预算、村级账务代理,实行财政政务公开,提高财政工作的透明度,增强财政宏观调控能力,确保财政收支平衡。

2、在税收征管上,要继续推行和完善“抓自身,引外来”的办法。寓管理与服务之中,有效促进了企业税收及时足额入库,确保税收分成收入每年都有一定增长。

3、在农民负担管理上,我们实行“一卡”制,同时严把村级“一事一议”筹资、筹劳关和涉农收费管理关。

4、在惠农政策落实工作上,严格落实农村特困户补助政策,认真做好粮食直补、综合直补、退耕还林、计生奖励及家电下乡工作,确保每位农民得到实惠。

5、在农村合作医疗资金征收上,我们做到应收尽收应保尽保并确保资金的安全。

6、在农村集体“三资”监督管理工作上,严格操作程序,确保规范运作,提升了农村财务管理水平。

7、在一事一议财政奖补项目工作上,通过项目建设,极大改善了农村的基础设施。

8、在财政与编制政务公开工作上,不断提高服务水平和透明度,将所有财政政策进行网上公布。

五、积极开展活动,确保文明创建工作生动活泼

1、积极开展“百家千户扶智扶路”、“四下乡”、“慈善一日捐”、“爱国歌曲大家唱”等活动。解决帮扶对象的实际困难,为谭家河社区牟少凤、范家湖村王文美等扶助对象开展献爱心活动,为他们送去生活用品。支持巴五店村图书室建设,赠送书籍、电视机等,以方便农民学习技术。所内职

工积极参加各项捐赠活动,2010年至2011年共捐款3010元,衣物15件。

2、积极参加“三城联创”、“讲文明、树新风”等活动。对财政所的硬件进行了投入,更新了三台微机,全部账务实行了电算化。设立了文化活动室、科普教育室、图书阅览室、荣誉室、档案资料室,并添置了电视机、象棋、乒乓球、羽毛球等娱乐设施,创造了良好的工作和生活环境。积极参加街办组织的公益活动,为建设和谐点军做出我们应有的贡献。

篇8:创建2013-2014年度文明村工作总结

神华宁夏煤业集团(有限)责任公司汝箕沟无烟煤分公司

开滦集团钱家营矿业分公司

开滦集团唐山矿业分公司

开滦集团东欢坨矿业分公司

开滦集团能源化工股份范各庄矿业公司

开滦集团能源化工股份吕家坨矿业公司

冀中能源股份有限公司东庞矿

冀中能源股份有限公司邢台矿

冀中能源股份有限公司葛泉煤矿

冀中能源股份有限公司邢东矿

大同煤矿集团有限责任公司煤峪口矿

大同煤矿集团有限责任公司永定庄矿

大同煤矿集团有限责任公司同家梁矿

大同煤矿集团有限责任公司四老沟矿

大同煤矿集团有限责任公司忻州窑矿

大同煤矿集团有限责任公司晋华宫矿

大同煤矿集团有限责任公司马脊梁矿

大同煤矿集团有限责任公司云冈矿

大同煤矿集团有限责任公司塔山矿

大同煤矿集团有限责任公司同忻矿

大同煤矿集团有限责任公司同发东周窑矿

大同煤矿集团有限责任公司麻家梁矿

大同煤矿集团有限责任公司金庄矿

大同煤矿集团有限责任公司朔州朔煤小峪煤矿

大同煤矿集团有限责任公司朔州朔煤王坪煤电公司

大同煤矿集团有限责任公司南阳坡煤矿

大同煤矿集团有限责任公司增子坊煤矿

大同煤矿集团有限责任公司青磁窑矿

山东能源淄博矿业集团有限责任公司唐口煤业有限公司

篇9:7文明社区创建年度总结

2010年夏家桥社区紧紧围绕“以人为本,服务为民”的总要求,在各级领导的关心、指导下,在社区党组织、社区工作人员的共同努力和广大居民群众的大力支持配合下,社区根据自身的特点,成立了以社区主任为组长的文明创建领导小组,以社区推动发展、服务群众、凝聚人心和促进和谐的作用为中心,在社区文明创建方面做了一系列的工作。

一、建领导小组,迎文明创建

社区文明创建工作为我夏家桥社区文明建设工作提供更好的平台,为使本项工作高效顺利的推行,我社区两委会携社区平安议事会成立夏家桥社区文明创建领导小组,下设主任、主任助理、项目审批、策划、公关、宣传、编辑等职能条线,在南浔镇宣传办和街道办的指导下具体开展工作

二、完善设施,服务群众

(1)迎接社区文明创建,社区完善硬件基础设施,维护好现有便民服务站点,如社区党校、党员活动室、文体活动室、图书阅览室、社区警务室,妇女儿童维权站、老年服务中心等;(2)从08年开始社区采取柜台式服务,每条条线挂明显标识,由专人负责接待来访居民,充分发挥社区服务民众的作用;(3)社区以学习实践为中心,每周组织收看远程教育,每季度召开学习讨论会,进行政策文件、科普、法制等内容的学习。(4)社区宣传阵地定时更新,包括社区网站、社区宣传橱窗、黑板报等,加大创建文明社区的宣传力度。

三、弘扬传统,丰富生活

每年传统佳节如元宵、中秋等,我社区工作人员都会为社区行动不便的老党员、孤寡老人、残疾人送生活必需品上门,让社区居民感受到社区的温暖,感受到党的关怀。今年元宵节我社区还组织了党员

居民一家亲“包汤圆,庆团圆”活动,中秋节举办座谈会,与居民代表一起回顾我社区上半年工作,并彼此勉励在下半年要为社区文明创建更尽心、更尽力。九九重阳节之时,社区还为辖区内90周岁以上老人庆生,一同分享生日蛋糕。系列活动得到社区居民一致好评,不仅丰富居民文化生活,还弘扬我国传统文化。

四、学雷锋,传真情

三月是全国学雷锋月,也是社区倡导雷锋精神,创建文明社区的好时候。根据区委、街道的文件精神,以“服务群众”为中心,社区协同人民医院,一起开展了一系列的爱心活动:免费修理煤气灶具、家电电器;免费为老年人理发;免费提供医疗保健咨询,血压测量,心音听测;免费B超检查等。传递学习雷锋,处处有真情的理念。

五、环境整治,安全居住

从解决脏、乱、差入手,加强日常保洁管理,加强对烟尘、噪音和水污染等的及早防治,搞好社区净化、硬化、绿化、亮化、美化,不断改善环境质量,保障我社区和谐文明的居住环境。(1)平安巡视员每日巡视,风雨无阻,发现问题及时处理。(2)定期组织志愿者对辖区卫生死角、白色垃圾和“牛皮癣”进行清理;(3)针对辖区内危房危墙进行摸底,一有危险状况及时上报;(4)联系派出所、法院机构开展警务座谈会、法律知识进万家等活动。

在接下来的文明创建工作中,我们社区将进一步明确职责,切实加强辖区内的日常管理工作,提高居民文明素质,开展宣传教育,确保文明社区创建的迎检工作顺利通过。

篇10:精神文明创建年度工作总结

一、加强领导,宣传发动

1、为了加强对开展xxxx年“xx文明”建设活动的领导力度,首先成立此项活动的领导小组,有村两委班子主抓,并召开了村里有名望的人安排部署工作任务。

2、利用宣传栏(报)、黑板报、标语口号等形式,对这项活动所涉及到的知识内容进行广泛宣传发动,使全村形成一种良好的舆论氛围。

3、通过制发宣传单和倡议书、宣传版面展览、文艺演出等活动来宣传群众、教育群众,使群众了解此项活动的目的、意义、内容,提升广大群众的思想认识水平和现代文明素质,强化了我村村民的主人翁意识。

二、深入开展千家文明家庭,百佳文明家庭,十优文明家庭标兵评比活动

1、在全村xx村民组分别进行“千百十”评比活动,通过找典型、树典型、颂典型,以典型引导,基层带动,全村发动,让身边人、身边事来感动人、教育人,从而弘扬正气,革除陋习,倡树新风,引导村民成为现代文明人。

2、对文明家庭实行动态化、档案制管理。坚持“公开、公平、公正”的原则,高标准、严要求。

三、组织开展告别不文明活动

1、认真落实《公民道德建设实施纲要》,在全村开展了大型告别不文明行为签名活动和宣誓大会。并组织村内党员、团员走上街头,纠正不文明行为,弘扬正气,倡导文明。

2、构筑家庭、社会为一体的教育网络,加强未成年人思想教育,培养新时代社会主义建设接班人。

四、深入持久搞文民城市创建工作,努力打造文明和谐的社会环境

1、以人为本,努力打造优美、整洁、舒适、安全、方便、文明、和谐的社会环境。号召全民动手,全员参与,唱响“上街是我家,建设靠大家”的口号,全面实施亮化、美化、硬化、绿化、净化、工程,全村上下齐行动,打造美好靓丽的城市环境,共同塑造现代文明上街现象。

2、以“三个光荣”教育活动为主,深入持久地开展军民共建、警民共建等精神文明创建活动,增强军政、军民、警民团结。

3、结合社会主义荣辱观宣传教育活动,通过各种宣传手段,开展走向富裕、走向文明教育,使他们逐步告别落后的生活方式和生活习惯,实现群众思想意识、道德观念、生活理念向市民的接轨和转变。同时,把这项活动与旧村改造相结合,从大局出发,从广大群众利益出发,知大局,识大体,维护安定团结的良好局面。

4、为了充分发挥村图书室的作用,营造文化氛围和学习氛围,一方面是投资10000多元购置配备实用书籍,另一方面是鼓励群众捐书,增加图书数量,目前藏书数量超过4000册,内容丰富多样,极大的提高群众思想道德素质和科学文化素质。

5、村内30多人组成的秧歌队、盘鼓队,不仅在节假日和重大活动演出,而且每天固定时间活动,吸引更多群众参与锻炼身体的同时,以休闲娱乐的形式有效抑制了村内的不良习气。

6、组织召开了春季运动会,结合不同年龄层次人群的身体状况,设置了不同的运动项目,如全家乐即独生子女家庭三代接力跑,骑慢车,跳绳,踢毽子,乒乓球等等。

7、群众选举产生了理事会,成员都是村内德高望众、有影响力、有号召力德老年人,在他们的倡导下,制定乐办理红白事的标准和规定,对于村内的婚丧嫁娶,按照一切从简的原则办理,已经被广大群众所接受。

8、我村一年一度庙会时,邀请鹤壁豫剧团来村演出五天,丰富了群众的业余文化生活。

篇11:创建2013-2014年度文明村工作总结

设先进单位创建工作总结

江苏省泰州药品检验所

我所是2003-2004年度江苏省文明单位,2005-2006年度江苏省精神文明建设先进单位。自2005年以来,在泰州食品药品监管局和市文明办的领导下,我所坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大精神为指导,以江苏省文明单位标准为依据,以“依法治药为人民,优质服务创一流”为主题,认真落实科学发展观,积极开展文明单位创建活动,努力营造健康和谐的药检环境,取得了较好的成绩。具体工作情况总结如下:

一、实行一把手工程,做到创建工作“四落实”

创建江苏省文明单位,推动我所的政治文明、物质文明和精神文明三方面共同发展,以便更好地为群众用药安全服务、为全市医药济发展服务,这是我所创建工作的目标和出发点。为保证创建工作正常、有序地开展,我所把创建省级文明单位的工作列为一把手工程,确保创建工作做到组织、制度、活动、经费“四落实”。我所成立了以袁华峰副所长为组长的创建省级文明单位工作领导小组,下设办公室,负责创建的日常工作。为了确保各项创建工作落到实处,我们把省级文明单位标准和本所创建规划中的各项要求进行分解,落实到每个科室,与各科室签订了创建目标管理责任

书。在创建文明单位的同时,我们开展了创建文明科室的活动,这样就形成了每一个科室都是创建窗口、每一个人都是创建责任人的齐抓共管、人人参与、各负其责的良好态势。同时,通过活动的开展,使全所每个同志对创建文明单位的目标、计划、要求、措施都一清二楚,使创建工作成为大家的自觉行动。

二、以人为本,开展有药检文化特色的创建活动

在创建省级文明单位工作中,我们十分注重开展一些有泰州药检文化特色的创建活动,把单位的文化建设作为药检所发展的第一动力,坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”,不断提高全体职工的思想道德和科学文化素质,培育有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有” 社会主义公民。

几年来,全所人员参加了市局和本所组织的共产党员先进性教育、社会主义荣辱观教育、学习遵守贯彻维护党章的活动;开展了学习领导干部牛玉儒、身边人张云泉、平凡人常介华、全省食品药品监管系统袁堂贵、霍谨玲、薛蓓、翟耀华等先进人物的先进事迹的活动,并进行了心得交流。还组织大家观看了曾鸿翔、程宏、王奎兴之流利用职务之便贪污受贿的事实,南京、苏州、连云港、泰州等地医疗卫生领域屡屡发生的白色风暴现象,对全体职工进行了警示教育。通过正反两方面的教育,使每一个员工在思想上牢牢筑起了反腐倡廉高坝,提高了“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的自觉性。

我们还组织大家开展一些丰富多彩的文体活动,每天早上,集体做广播体操,下班后,可以开展打乒乓球、羽毛球等体育活动。广播体操比赛、乒乓球比赛、歌咏比赛、普通话比赛、硬笔书法比赛、摄影比赛等有泰州药检文化特色的活动也是一个接着一个。通过这些活动,陶冶了大家的情操、增强了大家的体质,增进了职工与职工之间、领导与职工之间的团结,提高了单位的凝聚力。

一个良好的药检文化还必须靠规范的制度来支撑,单位必须通过制度来管理。在制度的框架内,每一个人都是平等的。两年来,我们新制定了《工作人员差错事故追究制度》、《检验仪器管理制度》、《电脑管理制度》、《考勤制度》、《档案管理制度》等等。为了使各项制度在全体人员中得到有效的贯彻和落实,我们成立了质量保证监督管理室,专门负责对各项制度执行情况的考核,质保室直接对所长负责,考核结果与奖金挂钩,考核是全员的考核,一视同仁。管理是严格的,但也是充满人性化的。单位鼓励职工钻研业务,科研创新,制订了《科技创新奖励制度》,对探讨药品检验新方法、论文发表等予以奖励。我所提出的醋酸泼尼松片检验新方法,获得国家食品药品监督管理局的批准,作为国家标准使用,得到了省食品药品监督管理局的奖励。单位十分关心职工生活,职工(包括职工家属)生病都要组织人员去探望。每逢职工生日,工会都会送去生日蛋糕和生日礼物,重阳节和春节前夕,单位都要组织对退休老同志进行慰问。这样,就使同志之间充满了欢乐和亲情,全所中充满了活力和动力。

加强软环境建设的同时,也十分重视硬件的建设。为了提高我所对药品监督检验的能力,确保群众用药安全有效。几年来,共投入300多万元购置了安捷伦6890型全自动气相色谱仪、Waters2695型高效液相色谱仪、安捷伦1200型全自动高效液相色谱仪、抑菌圈测量仪、智能集菌仪等仪器设备23台(套)。

三、为发展服务,是创建工作的第一要求

我所开展创建文明单位活动的根本目的,就是要不断增强全体人员的服务意识,提高服务水平,更好地发挥药检所的药品技术监督的职能,更好地为人民群众用药安全服务、为全市医药经济的发展服务。为更好地为基层服务,我们将药品委托检验的程序和注意事项印成《办事指南》小册子放在办公大厅,供相对人领取、阅读;在《泰州日报》上向全市承诺:1.将委托检验周期由省药监局规定的25个工作日缩短为15个工作日;2.凡沿江开发的医药项目,减半收取药品委托检验费。我们要求服务窗口改善服务态度,提高服务质量,接待基层的同志要做到“四个一”即:一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯茶水。我们还在本所的显著位置设立了行风监督台,公示了药品收费标准和监督电话号码,向监管相对人发放了《行风建设征询意见表》,主动接受社会的监督。为了尽可能地减轻监管相对人的负担,我们制定了《抽验合格药品退回制度》,对检验合格的抽样药品全部退回给被抽验单位,受到被抽验单位的好评。

我所把为全市医药经济发展服务当着自己的第一责任,把医药企业的需求作为自己的第一要求,对企业的要求,做到特事特办,努力减少检品在我所的周转时间。例如,泰兴市公安局送检的怀疑假冒江苏济川药业有限公司生产的赖氨肌醇维B12口服溶液,我们组织检验人员加班加点,只用了两天时间就发出检验报告;格林菲尔德(江苏)药业有限公司、江苏苏中药业集团有限公司等企业送检的出口药品,都是随到随检,不让样品在我所多滞留一分钟。两年来,我所坚持为人民群众用药安全服务、为全市医药经济的发展服务的宗旨,心中装的是“监、帮、促”,绝无行为上的“管、卡、压”,社会对我所行风和职业道德的投诉率均为零。

为了帮助群众提高自我保护的能力和增加安全用药的常识,三年来,我们组织80多人次参加“下基层、进社区”在莲花四区、七区、泰东镇、姜堰蒋垛镇、泰山公园、高港区市民广场、海陵区各级街道办等地开展的药品安全用药知识和真假药品鉴别知识的宣传活动,现场向群众发放用药常识的小册子,解答群众关心的有关问题。

三年中,我所共检验各类药品5322批次,检查出各类假、劣药品656批次,不合格的药品都交相关药品监督部门进行了查处,对净化我市医药市场,保护群众用药安全有效,较好地发挥了技术监督的作用。

四、关注弱势群体,开展帮贫助学活动

关注社会公益事业,关注弱势群体, 是每一个文明单位和文明市民的基本义务。05年,我所与海陵区景光小区下岗特困职工戴镜林,姜堰市蒋垛镇界河村6组陈万芳继续结成帮扶对子,帮助他们

解决了一些生活上的困难。2名同志与江西省井冈山丰田小学的2位小朋友结成对子,帮助他们解决九年义务教育期间的全部学习费用。向父母双亡、自身残疾的兴化市贫困学生捐款,使她能像普通孩子一样上了学。向陕西省洛商受灾地区捐赠棉被、棉衣67件。06年,我所于春节前到海陵区景光小区戴镜林家和姜堰市蒋垛镇界河村陈万芳家,对两个帮扶对象进行慰问,给他们送去年货和500元慰问金。7月份,又对城东智堡新村徐金凤家进行结对帮扶,送去慰问金。9月份,两位同志与江西井冈山丰田小学的小朋友进行九年制义务教育“一对一”帮扶的学费全部到位。

创建工作只有起点,没有终点,在创建文明单位期间,我们虽然做了一些工作,但与江苏省文明单位的标准相比,还有一定差距。今后,我们将继续按照江苏省文明单位标准规定的要求,永不停息把创建工作推向前进。

篇12:创建2013-2014年度文明村工作总结

颁奖辞

在王填的主持下, 步步高启动“大西南战略”, 正式进驻了川渝、广西地区。2013年8月, 步步高在重庆长寿区的第一家大卖场正式开业。一个月后, 超过12万平方米的柳州步步高广场开业。2013年12月, 步步高再次落子成都, 开设了在四川的第一家大卖场。谋求大西南霸主地位是王填对步步高的设想, 在他的主导下, 步步高离自己的目标越来越近。

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在今年的“2013-2014 (第九届) 中国零售业年度人物”中, 网上超市1号店的创始人于刚成为一位非常特别的人物。他创建的1号店是中国第一家提出网上超市的概念并付诸于实践的企业, 填补了中国市场中的空白。2008年年初, 于刚放弃数百万美元的高薪创建了1号店。他将国际最先进的管理理念、技术、系统有机地整合在一起, 开发了大量的供应链管理模型、技术和系统。1号店用这些技术成果大幅度降低了运营成本, 并在逐步改变中国的零售格局和人们的生活方式。在于刚的带领下, 作为中国首家网上超市, 1号店自2008年7月网站上线以来发展迅速, 销售额从2008年的417万元增长到2009年的4600万元, 2010年的8.05亿元, 2011年的27.2亿元, 2012年达到64.5亿元, 2013年突破百亿, 达到115.4亿元, 被业界誉为发展最快的企业。同时, 1号店的飞速发展被沃顿商学院、哈佛商业评论和复旦大学写成案例, 在多个大学的EMBA/MBA和大学生课堂上使用。

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1997年, 从未涉足过零售业的黄明端从台湾来到上海, 并于1998年在上海开出了第一家大润发店。虽然没有从事过超市经营, 但黄明端经过仔细研究, 在经营策略上取各家跨国巨头之长, 而避其短, 同时, 大胆启用本地化人才。独特的经营模式和策略令大润发在大陆市场如鱼得水, 快速发展。至2008年的十年间, 黄明端在华东、华北、东北、华中、华南等5个发展区块开出100多家店, 完成了“100家店”的目标。

同年, 大润发正式取代家乐福, 成为单店销售额冠军。

截至2013年年底, 大润发在中国大陆市场的门店总数达264家, 销售总额全面超过沃尔玛、家乐福。2013年大润发的销售额增长11.4%, 门店数的增长率更是高达20.5%, 远远超过排名第一的华润万家有限公司6.7%和4.8%的增长率。从零起步, 到拥有264家门店、全面超越跨国巨头的行业旗舰, 在黄明端的带领下, 大润发仅用了短短的十几年的时间。

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他是中国知名零售业实体店创新的操盘者。

近年来他通过一系列的创新改革奠定了银泰商业集团行业领军者的地位, 也使他本人成为行业内炙手可热的创新人物。在银泰的发展历程中, 创新始终是陈晓东和他的团队制胜的法宝。早在2009年, 陈晓东和银泰的高管团队就做出了一个重要的决定:发展购物中心, 同时开发电子商务业务。而当时银泰的百货业务发展很好, 电子商务也远没有今天的影响力。高瞻远瞩的战略眼光使银泰在此后的经营中一路领先。如今, 银泰的“三驾马车”银泰百货、银泰购物中心、银泰网已并驾齐驱, 正在互联网思维、大数据驱动、O2O战略、泛渠道、以客为先理念等环节全面发力, 实现线上线下的全面融合。

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程军3年前从华中地区的“超市王”转身成为中百百货的统帅, 开始了“二次创业”的征程。面对中百百货业绩不断下滑的局面, 程军致力于改革创新。他一方面引进“潮百货”的概念, 重新定位老的中心百货店, 将中百中心百货大楼原有的244个本土、大陆品牌全部清场, 取而代之的是117个清一色外来潮牌, 彻底颠覆了中心百货在市民心中“老气”的形象。与此同时, 程军推动中百百货加速向武汉市周边城区和湖北省二三线城市扩张, 并成立采购部, 实行自采自营。在这一系列的措施推动下, 中百百货的经营业绩大幅上升, 成为华中地区百货业的一面旗帜。

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周猛在五星电器走入低谷时临危受命, 凭着过人的勇气和智慧, 在短短的时间内将企业带出低谷。去年上任之初, 五星电器正处于业绩滑坡、军心涣散的风雨飘摇之中。他在五星迅速推进了以“增销售, 提利润, 降费用”为核心的“重塑蓝色”战略, 回归零售本质。在一系列强有力的措施下, 2013年当年五星电器就扭亏为盈, 走出了困境。

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2013年该公司整体销售总额再次突破20亿元, 实现利润近5000万元, 零售额名列苏州各大商场前茅, 稳居全国供销社系统和全国县级市百货零售业中的“龙头”地位。

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程雪垠带领团队大胆进行“全渠道业务”开展的战略转型, 并加大技术创新, 推行精细化管理, 使得宏图三胞2013年以来继续保持在3C领域的领军企业地位, 门店数量同比增长超过10%。2013年, 宏图三胞名列中国电子信息百强企业第28位, 中国连锁企业前20强。

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吴铮自任职以来, 他坚持大悦城“年轻、时尚、潮流、品位”的定位原则, 将跨界合作、模式创新等理念注入大悦城的发展, 提升消费体验, 引领行业发展, 开启了购物中心全新的综合服务平台新模式。在吴铮的带领下, 作为快时尚品牌在中国落地的首选和新都市生活方式的塑造者, 天津大悦城从2011年圣诞节开业至今, 始终保持着活力和创新力, 实现客流和销售双增长, 刷新了天津市社会消费品零售总额增速及位次纪录, 创造了中国购物中心单日销售额最高纪录和“骑鹅公社”特色街区等多项业界奇迹。精准定位、跨界合作、模式创新、O2O资源整合, 做综合服务平台……在吴铮的带领下, 未来天津大悦城必将会给天津和整个行业更多的亮点和惊喜。

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2013年, 这家以农村市场为基础的区域性连锁超市在山西11个地级市及河北、内蒙古等地已拥有门店80余家, 年销售额42亿元, 为繁荣三四线和农村市场做出了突出贡献。

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首都经济贸易大学工商管理学院教授、市场营销系主任陈立平, 从事零售营销管理的研究和教学工作近30年, 特别是对日本零售业的经营创新和业态创新有深入研究。近年来, 针对中国零售业经营模式存在的弊病以及不可持续性, 陈立平发表大量文章和论文呼吁中国零售业的经营模式要从模仿走向创新, 为中国零售业的创新发展做出了重要贡献。

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面对2013年行业所面临的各种冲击和挑战, 沉着应对, 于不利环境中寻找机遇, 积极转型, 创新运营渠道, 大力扩张, 在实现公司业绩平稳增长的同时为公司未来的发展谋篇布局, 因而获得了“2013-2014中国零售业创新贡献奖”。

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最近几年, 迪卡侬在中国市场的拓展速度明显加快, 根据迪卡侬集团2013年的财报, 该公司目前在中国已经拥有80家门店, 较2008年之前翻了四番。其中2013年一整年的开业数量就超过了之前5年开店数量的总和, 在中国运动产业整体低迷的情况下, 取得这样的成绩实属难得。迪卡侬集团最近几年在中国市场的优秀表现与邸百航的大力推动密切相关。邸百航在2013年为迪卡侬建立了一个在未来可能影响极其深远的战略合作, 即和中国房地产业最大的企业万科达成了全国的商业地产合作。在未来, 迪卡侬将伴随着万科商业地产进行全国拓展, 未来的万科商业中心中都将有可能找到迪卡侬的身影。正因为他的创新之举, 邸百航也获得了“2013-2014中国零售业创新贡献奖”。

当前流通业发展进入智慧流通的时代, 改革创新已经成为流通业发展的主旋律和业界的共识。最近我们对企业的观察和分析, 我们注意到除了我们的电商网购企业发展较快之外, 有一批新兴的商业企业, 或者我们转型的传统商业在逆势增长。另外, 我前一段时间去调研江苏的孩子王这个企业, 它的增长, 包括开店的速度也在不断提升, 效益很好。对于这些企业的案例进行分析之后, 我们发现他们已经不仅仅是简单电子商务网络购物的概念, 这些企业的特征是在企业经营的各个环节, 全面地应用信息化技术、智能化技术, 以及自动化技术等手段, 基于互联网经济的思维, 形成了与传统流通完全不同的全新商业逻辑和引领模式, 具有消费者驱动、大数据支撑、供应链快速响应, 包括网络化的协作生态环境等特点, 至于国际上商业发展的趋势也是一致的。在美国、欧洲的一些商业企业, 这些方面也已经有了很多的探索和成功的经验。

这些新的商业模式充分体现了流通的智慧化、智能化的发展趋势, 代表着信息化时代现代流通的发展方向。流通借助科技的力量, 拥有了与过去想象不到的能量和空间, 智慧流通的出现, 会给商贸服务企业, 乃至整个的社会生活带来革命性的变化。

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