生鲜肉类买卖合同

2024-05-12

生鲜肉类买卖合同（共5篇）

篇1：生鲜肉类买卖合同

肉类买卖合同

出卖人（甲方）：

买受人（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国农产品质量安全法》规

定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就甲方向乙方肉类供应事宜达成如下协议：

一、货物名称、数量、规格、价格、包装及供货批量：

羊小腿：共计 1700市斤，装箱，20市斤/箱，共计85箱，460元/箱；

牛肉：共计50市斤，装箱，10市斤/箱，共计5箱，280元/箱。

二、发货期限：为2013年1月10日至2013年1月15日。

三、运输：甲方负责发货至哈尔滨及结算运费。

四、结算方式：现金结算，乙方在甲方发货前结算。

五、违约责任：

1、一方迟延交货或迟延支付货款的，应每日按照迟延部分货款10%的标准

向对方支付违约金。迟延超过5日的，对方有权解除合同并要求迟延方赔偿损失。

2、甲方交付的货物不符合质量要求的，乙方有权拒收，并及时通知甲方；

发生乙方拒收或者乙方提出质量异议的情况下，甲方应在5日内另行向乙方补足

货物；质量问题严重的，乙方有权解除合同。因不符合要求质量给乙方造成损失的，甲方应承担赔偿责任。

3、若发生特殊情况，致使乙方不再需要甲方送货的，或甲方无足够货物提

供给乙方的，均应提前5日告知对方，双方可解除合同；未及时通知的，应赔偿

由此给对方造成的损失。

出卖人（签章）：买受人：

电话：电话：

签订日期：

篇2：生鲜肉类买卖合同

甲方：安陆市金生米业有限公司乙方：

经甲乙双方平等协商，双方对富宁县义务教育阶段学校食堂大宗食品原料采购项目，对猪肉的供货商达成如下协议。

一、甲方所用的猪肉，由乙方提供。

二、乙方必须保证所供猪肉的质量，不能出现病猪肉、注水肉、母猪肉、私宰肉等不符合国家质量标准的问题猪肉。如因此而造成的一切后果，由乙方承担。如给甲方造成的经济损失，乙方负责赔偿。

三、乙方必须提供合法的经营手续，并将复印件交与甲方。乙方所必须提供检验检疫证明，符合职能部门的要求。如因检验检疫证明不合格或没有，造成相关后果由乙方承担一切后果。

四、乙方所供猪肉价格涨跌，根据市场行情而定，由甲乙双方口头商定价格，但乙方供货价格不得高于定边县其他供货渠道价格。如遇猪肉市场价格回落，乙方需第及时降价。否则甲方按市场价格的5倍扣除差价。如猪肉市场价格上涨乙方需提前三天与甲方商讨涨价事宜，经甲方同意后，方能按新价格进行结算。

五、乙方必须按甲方要求，按时按质按量送到甲方指定地点，由甲方管理人员验收后方能入账。如乙方不能按时按量送货到位给甲方验收的，造成甲方损失的，由乙方负责赔偿。

六、货款结算支付方式由乙方供货票据，经甲方负责人核对后，每月结算。

七、相关责任赔偿

．甲方就因食用乙方所猪肉导致发生食物中毒，经有关单位鉴定原因属实后，乙方除承担全部医药费、赔偿费用，同时承担全部法律责任，并放弃先诉抗辩权。

2．乙方如应承担经济法律责任，不受本合同期限制约。

八、合同生效与终止

1.本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，自甲、乙双方签字或签章之日起生效。

2．协议期限为2015 年 10月 1日至 2018年10 月 1日止。以上协议未尽之处，双方协商解决。协议签字生效。望双方共同遵守。

3．如乙方送货不符合质量要求或三次不按时送货，双方合同自然解除。

甲方（签章）：安陆市金生米业有限公司代表签

字：乙方（签章）：代表签

字：

篇3：比较买卖合同与承揽合同

买卖合同是一方转移标的物的所有权到另一方,然后由另一方支付价款给原本拥有所有权的那一方。在买卖合同中,出卖人或卖方是转移所有权的那一方,而买受人或买方则是支付价款从而获得所有权的一方。买卖合同作为有偿合同,体现着最普遍的商品交换形式:买卖。在合同法中也明确规定了,当法律对其他的有偿合同或者是互易等转移标的物所有权的合同未作具体详细的规定时,都以买卖合同所规定的内容为参照。承揽合同与买卖合同一样,在生活中也很普遍。它是指承揽人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,然后由定作人来支付报酬的合同。在承揽合同中,接受工作的成果并将报酬支付给工作人的那一方为定作人,而完成工作并把工作成果交付给定作人的一方为承揽人。在日常生活中,承揽人可以是一个人,也可以是很多个人,并且这许多承揽人就是共同承揽人,并对定作人负有连带清偿的责任。而且,一般来说,即使合同中并没有对当事人双方进行明确的承揽人和定作人的标注,也不会影响其在法律法规中的性质,依旧会以承揽人和定作人来认定。

二、区分买卖合同和承揽合同的意义

在我们的日常生活之中,买卖合同和承揽合同的使用是最为普遍的。然而,由于两者之间具有诸多的相似之处,例如都是由一方交付标的物,另一方支付相应的价款,而且都具有有偿、诺成、双务和非要式合同的特征,因此,它们在具体的操作和实践过程中就非常容易混淆概念,在具体的立法中也并未指出具体的区别标准,这就非常容易促使司法部门在操作中造成混淆和混乱,不利于民众利益的维护。因此,区分买卖合同和承揽合同对具体的操作和实践有很大意义。

首先,合同的性质对合同纠纷的管辖权产生直接的影响。根据相关法律的规定,合同中的合同履行地根据其交货地点或加工行为地依据,并以此来决定法院是否有管辖的权利,同时这也密切关系到当事人的利益,对其能否方便诉讼和举证产生着决定性的作用。不仅如此,区分买卖合同和承揽合同,还能够明确合同在履行过程中是否其中一方有任意解除权。对买卖合同来说,买卖双方都不享有合同的解除权,如果其中哪一方不履行合同都是需要承担违约责任的。而承揽合同则不同,其中的定作人是享有合同的任意解除权的,但解除所产生的后果则需要由定作人来承担。当然,定作人在承揽人不及时完成工作并致使定作人蒙受损失的情况下提出解除合同是符合我国法律规定的。

三、买卖合同与承揽合同的区别

1. 买卖合同和承揽合同的标的物不同

买卖合同的标的物是指卖方所出卖的货物。除法律予以禁止或限制的外,任何标的物,无论是动产或不动产,种类物还是特定物,消费物还是非消费物,均可作为买卖合同的标的物。买卖合同的标的物可能在合同成立时存在,也可能不存在。承揽合同以完成一定的工作并交付工作成果为标的。在承揽合同中,承揽人必须按照定作人的要求完成一定的工作,得出工作成果,这是与单纯的提供劳务的合同的不同之处。按照承揽合同所要完成的工作成果可以是体力劳动成果,也可以是脑力劳动成果;既可以是物,也可以是其他财产。承揽合同的标的物具有特定性。承揽合同是为了满足定作人的特殊要求而订立的,因而定作人对工作质量、数量、规格、形状等的要求使承揽标的物特定化,使它同市场上的物品有所区别,以满足定作人的特殊需要。承揽合同的标的物在合同成立时必然不存在。

2. 承揽合同中的定作人有监督检查的权利

在买卖合同中,卖方和买方之间交易的标的物要求质量符合,买方是不能监督检查卖方的。但在承揽合同中,定作人有义务协作承揽人及时完成任务,做出工作成果。并且定作人有监督检查承揽人的工作进度和工作内容、质量的权利,承揽人有必要接受定作人的监督,并做出让定作人满意的产品。

3.. 承揽合同中承揽人要亲自完成标的物

在买卖合同中,双方交易的标的物既可以是自己生产出来的劳动成果,也可以是通过第三、第四个人完成的产品,或者是从别处交易来的,都可以成为交易的标的物,买方是不在意交易的标的物是否是卖方生产出来的。而承揽合同中,标的物是需要承揽人去亲自完成的,并且需要考虑到定作人的需要,满足其特殊的要求。

总结

对买卖合同和承揽合同的区分,有利于减少对合同内容的混淆不清,促进司法部门更好的行使职能,从而维护当事人的利益,使民众的权利得到保证。本文通过分析承揽合同和买卖合同的定义,区分两者所能产生的意义以及两者之间的差别,通过这三个方面对买卖合同和承揽合同进行深入的了解和分析,以此来帮助更好的区别两者之间的差别和联系,从而实现司法的合理公正,也让民众自己明白这两者的差别,在具体的操作过程中能够意识到自己的权利和义务,在出现问题时也能够维护自己的权益。

参考文献

[1]迟桂荣,王根柱.从实务看买卖合同和承揽合同的区别[J].东方企业文化,2013(18).

篇4：电商的生鲜买卖

继淘宝、亚马逊、京东、一号店、中粮我买网之后，7月2日，天猫宣布试水生鲜冷链物流，首期将为“水果生鲜”提供配套冷链服务，配送范围覆盖上海始发至北上广深杭、重庆等26个网购热门城市。由此，国内各大电商对线上生鲜市场的角逐发展到冲锋阶段。

生鲜诱惑

生鲜农产品是百姓日常生活中消费量最大的商品，长期以来一直是农贸市场的主打产品，因其损耗大、不易保鲜、毛利低、劳动用工大等特性，国际和国内知名零售企业均谨慎涉足。

在服装、3C等领域已是电商不折不扣的红海市场，而相比之下，生鲜领域就像一块刚被发现的新大陆，对各个电商极具吸引力。

据互联网分析师钱皓透露，生鲜电商平均毛利在40%左右，其中海鲜毛利50%以上，普通水果约20%，冻肉20%-30%。虽然毛利不高，但就当前国家政策对生鲜农产品方面进行扶持，尤其是今年中央一号文件强调大力发展农产品网上交易、连锁分销和农民网店，便使得本就规模巨大的生鲜市场，更具有想象空间。钱皓分析，目前生鲜市场的网络交易额虽微乎其微，但在该领域中，用户粘性与重复购买率较高，平均每家一周订购三次的需求频率不禁成为各大电商毅然进军“生鲜电商”的缘由。

也就是说，生鲜为电商带来的不仅是利润，更是持续的消费、关注和稳定的人气，这种消费黏性对于商家来说是吸引顾客、提高定单价的关键所在。

很多业内人士将生鲜电商视为下一个蓝海，因为消费者的需求在那里。随着人们生活水平的提高，这种需求会呈几何倍数持续上升。只是，就连亚马逊这样的巨头，在生鲜领域的进军步伐也极为缓慢，历经5年的试运营才将业务范围扩展至西雅图和洛杉矶，那么，国内对生鲜市场踌躇满志的电商们，在游向这片蓝海之前，真的准备好了么？

试水不易

如若电商仅仅因为觊觎对生鲜市场难以抵挡的利润诱惑和发展空间，便要试水一探究竟，难度是极大的。钱皓分析，在生鲜电商领域会存在诸多的风险和挑战，生鲜产品是非标准品类，产品介绍和安全问题解决起来都相当难；另外，生鲜产品的保质期短，库存管理又很难，我国的“最后一公里”冷链配送尚在摸索阶段，因此物流配送又是难；其次，用户习惯去菜市场或超市购买生鲜，生鲜电商对于改变用户亲自挑选购买生鲜的习惯更是难。如此考虑，要做生鲜电商，可谓难上加难。

那么，涉及到生鲜电商，足见其经营难度，他们又能做些什么？首先，生鲜电商的竞争者不是其它的电商平台，而是与社区化、本地化的菜市场、社区店和超市进行竞争，产品议价和质量更要与之进行比较；其次，生鲜电商要对食品安全负责，并要进行自己的全产业链管理。由于需要提供优质的产品，必须有足够的生态农庄资源以确保商品的质量。如今，既能量产又能保质的生态农庄少之又少，因此，生鲜电商需要加强管控，防止出现供应商以次充好，而电商要有利润，必需以更精益化的管理能力，既从细致的点上抠利润，还要更好的满足用户的需要。

其实，这还不是最难的，最难的是生鲜电商要能做到高周转。周转率低就会有大量的库存，而生鲜产品一旦积压库存，只能扔掉。所以高周转需要运营团队有非常强大的电商营销能力，多渠道的出货能力，快速的清仓能力。而这对于以京东等大型电商为代表的重库存运作模式而言，几乎是不可能的。

另外，用户体验是电商企业维系老用户的关键，生鲜电商亦是如此。一些生鲜电商失去老用户的最根本原因即用户体验下降：配送到用户家里的菜不新鲜了。因此，确保生鲜食品的质量和新鲜度是生鲜电商的黄金生存法则。

生存模式

事实上，涉足生鲜的电商企业也都把供应链看成是制胜法宝，而这又将一个关键问题摆在生鲜电商面前：上不上冷链物流？钱皓也称，横亘在生鲜电商面前最大的“拦路虎”是物流配送。“生鲜需要全程冷链，仅干线冷链远远不够。”据悉，目前，我国生鲜农产品通过冷链流通的比例偏低。欧美等发达国家肉禽冷链流通率已经达到100%，蔬果冷链流通率也在95%以上，而我国大部分生鲜农产品仍在常温下流通，冷链物流基础设施能力严重不足，且生鲜农产品冷链物流技术滞后。

针对这一发展难题，当电商寻求生鲜的线上生存空间时，在线下缔造了充满市场奇迹的“生鲜模式”的永辉超市，又成为各生鲜电商不得不侧目的强劲对手。

在中国的零售业中，创办于2001年的永辉超市算不上规模最大、覆盖范围最广的企业，但却是市场发展潜力极为突出的企业之一。它以经营生鲜农产品为主，既有农贸市场的价格优势以及新鲜、品类齐全的生鲜产品，又带来了现代舒适的购物环境和一站式购物体验。凭借强大的产品经营管理能力，在生鲜产品获得快速周转、较高盈利的同时吸引了大量客流量。生鲜领先的经营策略使永辉超市生鲜农产品的销售收入长期稳定在营业收入的50%以上，始终保持在同行业超市企业前列。

记者在北京一家永辉超市的“生鲜区”了解到，较大的营业面积下，粮食、果蔬、肉禽、水产等上千种农产品细致划分在陈列台中，超市还对照明、称量、保险设施等进行了高效全面的要求，以为消费者营造一个干净舒适的采购环境。还需提及的是超市内还拥有包括恒温库、速冷库、冷库、冷藏车等多种冷链设施构成的完善的冷链系统，连生鲜电商或为之“羡慕”。