环卫考核细则

2024-05-15

环卫考核细则（精选10篇）

篇1：环卫考核细则

环卫局绩效考核实施细则

为了规范环卫局工作人员的日常行为，明确职责，提高效率，提升城市环境卫生管理水平，特制定本办法。

一、指导思想

根据“同岗同酬、绩效挂钩”的原则，按照城管局网格化、精细化、专业化的城市管理总体要求，为落实2012年《环卫局绩效考核改革方案》，以达到提升环境卫生质量的目的。

二、考核内容

考勤、日常行为规范、生产质量、安全生产、工作创新。

三、考核办法

根据工作职能和任务的不同分四类进行考核。

（一）工作要求

1、清扫保洁

（1）片区管理人员与职工同起同落，实行无缝对接。

（2）每天上午9:00前，下午2:30前必须上报当班实际人员情况（保洁员、快速、摇铃收灰人员）。根据定员情况缺1人一次扣20元，不报告和上报不实的，加倍处罚并扣5分。

（3）道路清爽整洁，绿化带行道树上无悬挂垃圾，水域无飘浮垃圾，设施干净整洁，护栏脚、落水筛无积沉灰沙，做到“六无五净”。

（4）所有人员必须着标志服上岗。

（5）每周分片对职工进行安全生产教育，新聘职工要进行岗前培训，并有详细记录。（参加人员、时间、地点内容）

（6）通讯工具保持二十四小时畅通，重大事情及时上报。

2、垃圾清运

（1）必须有详细的考勤记录，建立日运行工作台帐。

（2）车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作，保管好随车物件。

（3）所有人员必须着标志服上岗。

（4）加强岗前培训，加强安全生产教育，并有详细记录。（参加人员、时间、地点、内容）

（5）遵守交通法规，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶，严格按规范操作。

（6）严禁私自出车，车辆必须停放在指定的地方，并摆放有序。

（7）安全设施完好，警示标牌齐全，操作规范有序。中转站设施设备完好，周边环境整洁；保持倾倒垃圾有序，严禁收垃圾、猪食人员进站；按时开门关门，定时清洗，做到每周清洗一次。

（8）严格按清运周期表清运垃圾，做到垃圾日产日清，车走地净，杜绝投诉，落实回访制。加强设施设备的巡查力度，督促各单位的设备更新。

（9）搭盖严实，严禁撒漏；垃圾必须在指定场地倾倒，并服从现场人员指挥。

（10）通讯工具保持二十四小时畅通，重大事情及时上报。

3、机扫公司

（1）必须有详细的考勤记录，建立日运行工作台帐。

（2）车辆设备定期检修、保养、严禁带病工作。

（3）所有人员必须着标志服上岗。

（4）加强岗前培训，加强安全生产教育，并有详细记录。（参加人员、时间、地点、内容）

（5）安全设施完好，警示标牌齐全，操作规范有序。

（6）严格按运行线路、时间和标准完成工作任务。

（7）通讯工具保持二十四小时畅通，重大事情及时上报。

（二）考核方式：百分制

1、清扫保洁：

（1）实行日巡、周检、月结帐、年总评的方式，落实到片，结帐到人。

（2）质检科对各片区实行全方位、不间断的考核，对发现的问题通知到管理员，当场处罚到位，每天一通报，每周一公示。

2、垃圾清运、机扫公司：

（1）实行明查、抽查、暗访相结合的考核方式，对发现的问题通知到管理员，当场处理到位。

（2）实行日查、周检、月结帐、年总评的方式，落实到人。

（3）明查占月考核分数比重为30%，暗访占月考核分数比重为20%，抽查占月考核分数比重为50%。

（三）考核标准

1、考勤：（20分）

A、清扫保洁

（1）管理人员与职工同起同落，实行无缝对接。迟到、早退扣2分/次，旷工扣5分/次。

（2）快速保洁、摇铃收灰不按作业时间上下班，迟到、早退扣1分/次，缺岗罚30元/次。

（3）保洁员按核定人员每少1人，罚20元/次；断岗一次扣10元。

B、垃圾清运

（1）管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次，旷工扣5分/次。

（2）司机、副人按核定人员每少一人，罚30元/次。

C、机扫公司：

（1）管理人员与职工同起同落。迟到、早退扣2分/次，旷工扣5分/次。

（2）司机、副人按核定人员每少一人，罚30元/次。

2、日常行为规范：（10分）

A、清扫保洁

（1）不服从指挥，听从安排的，扣5分/次。

（2）灰倒入绿化带、扫入下水道，扣2分/次。

（3）着装不规范，扣2分/次。

（4）机动车辆不遵守交通法规，扣10分/次。

（5）行为规范不文明，与服务对象发生纠纷的扣5分/次。

B、垃圾清运

（1）不服从指挥，听从安排的，扣5分/次。

（2）着装不规范，扣2分/次。

（3）车容不整，扣5分/次。

（4）机动车辆不遵守交通法规，扣10分/次。

（5）清运不及时，来电投诉的，扣2分/次。

（6）行为规范不文明，与服务对象发生纠纷的扣5分/次。

C、机扫公司

（1）不服从指挥，听从安排的，扣5分/次。

（2）着装不规范，扣2分/次。

（3）车容不整，扣5分/次。

（4）机动车辆不遵守交通法规，扣10分/次。

3、质量：（60分）

A、清扫保洁

（1）、大扫不彻底，清扫有格痕、细灰、杂物、漏扫的，扣0.3分/㎡，超100㎡，每段扣1分。

（2）、大扫灰不倒，扣0.3分/段;漏撒灰堆每处各0.2分，超过2处，每段扣0.5分;规定时间内未完成工序，扣0.5分/段。

（3）、保洁质量差，有白色垃圾、果皮纸屑等每段超过10处的；灰堆、袋堆垃圾每段超过4处的，每段扣1分。

（4）、花坛周边、护栏脚不净，细灰较多，有杂草、杂物，扣0.3分/㎡。

（5）、人字沟有污水、污泥、杂草，细灰较多，扣0.2分/㎡，每段扣0.5分。

（6）、零星建筑垃圾堆没清除的，扣1分/处;路面砂石，人畜粪便清除不及时的扣0.3分；树穴不净有杂草、杂物的，扣0.2分/处。

（7）、落水筛堵塞，每个扣0.3分；果皮箱不净、清掏不及时漫溢的，门没关每个扣0.5分/个。

（8）、水域有垃圾、漂浮物的，每个扣0.1分；亲水平台、绿化带上有白色垃圾、杂物的，每处扣0.1分。

（9）、垃圾不入中转站随便倒在灰点上的，扣0.5分/处；垃圾倒在花坛内、绿地上，扫入落水筛、下水道的，扣0.3分/处，罚20元/次。

（10）、摇铃收灰人员不按规定时间、频率摇铃收灰的，每人次扣

0.3分。服务不到位，造成乱泼乱倒的，每处扣0.5分。

（11）、快速反应机制不健全，机动车道上有垃圾不及时清除，垃圾落地超过15分钟的，每处扣0.3分。

B、垃圾清运：

（1）、裸露垃圾点必须按清运周期清运。夏季（3月1日至9月30日）必须在7:00之前清运完毕；冬季（10月1日至2月28日）在7:30之前清运完毕。没有清运完毕的每处扣0.5分。

（2）、中转站及服务单位内垃圾箱、桶满溢，周边地上有垃圾，清运不及时的，每处扣0.5分。（中转站垃圾箱高不得超过1.5米）

（3）、车走地不净，垃圾桶地面有垃圾，每处0.5分。（单位院内设施周边卫生由单位负责，裸露垃圾点和无主单位由清运公司负责）

（4）、优质服务。清运公司必须教育职工做好优质服务，不得以任何理由与服务单位发生矛盾，造成后果后，扣1分。每季度必须到服务单位实行回访，并交优质服务回访单。

（5）、搭盖运输。清运过程中或转点过程中，不搭盖胶网或搭盖不严的，每次扣0.5分。搭盖不严，造成漏撒1处的，扣1分；5平方米内扣2分；超过5平方以上扣5分。垃圾入箱不规范或超高堆放扣1分/次。

（6）、中转周边或地面6米内不净的每处扣1分。

（7）、没经领导同意停运服务单位垃圾的，或不按规定清运造成环卫费损失的扣2分。

（8）、中心活动出现问题的加倍处罚，10分/次。

C、机扫公司：

（1）、丢路或只冲、扫半幅路的，每处扣5分，罚10元。

（2）、洒水车冲洗路面宽度少于离路芽1.5米的，扣2分。

（3）、压缩车表不按路线定时定点收集垃圾的，每处扣5分；车走不地净的，每处扣2分。

（4）、压缩车工作时，司机不下车协助副工做好安全生产的，罚款20元/次。

4、安全生产：（10分）

（1）标志服穿戴不齐，扣2分/次。

（2）不召开安全生产教育会议的，扣5分/次；召开无详细记录的，扣2分/次。无岗前培训，每人扣1分/次。

（3）车辆带病上路的，扣10分/次。

（4）安全设施不完善，警示标牌不齐全的，扣2分/处。

（5）操作不规范的，扣3分/处。

E、工作创新

（1）在新闻媒体上刊登正面报道的，市级每篇奖1分，省级奖3分，国家级奖5分。

（2）在市局通报，督查室通报中予以表扬的每次加1分，批评的扣1分，没有通报不计分。

（3）工作有亮点、新招，难点有突破每起加5分，无突破不计分。

（四）结帐办法

每月考核在91分以上的为优，拿150%的绩效工资；得分在80-90分（含90分）的为合格，拿100%的绩效工资；得分在70-80分（含75分）的为基本合格，拿80%的绩效工资；得分在70分以下的为不合格，拿40%的绩效工资。

篇2：环卫考核细则

为贯彻落实置业公司下发关于《置业公司2011年工资管理及岗位绩效试行办法》文件精神和内容，根据绿化环卫队具体工作情况，特制定以下管理考核细则：

本细则共分为三项：总分100分

一、考勤

所有上班人员必须在7:30分前准时到单位进行点名，不到者视为迟到，有事请事假，有病请病假，请假条由本单位负责人批准签字生效，三天以上由分公司负责人批准同意方可。

其中劳动纪律：

1、迟到、早退：5分钟以上一次扣1分、半小时以上扣2分、1小时以上按事假处理。

2、班中空岗，脱岗，不经同意私自换班，干私活发现一次扣除1分。无故缺班发现每人每次扣2分

3、事假半天一次扣1分、1天扣除2分。

4、病假需出具病假条。

5、凡是不请假的一律按旷工处理，另外一次扣除5分。

6、凡是不服从工作安排的一次扣除5分。

7、保洁员上班期间必须服装佩戴整齐，违反规定者，每次扣 1分。

二、环境卫生检查。

1.严格执行一天两清扫，全日保洁工作制，检查发现没过大扫帚的，每处扣2分，清扫不干净的每处扣1分，有卫生死角每处扣1分。一次性杯子，塑料袋，（烟蒂一处累计5个）纸屑，塑料瓶等。发现一处扣1分。

2.生活垃圾每天两次清运，装车工和司机要做到车走地净。发现一处清扫不干净扣1分。

3.垃圾桶要定期进行清理，桶内垃圾物不能超过投放口。发现一处不达标扣1分。

4厕所实行一天二冲刷，厕所内用具，墙面，地面不能有明显不洁物。发现一处扣1分。

5.绿化带内不得有任何杂物，保持绿化带整洁。发现一处扣1分。6.定期进行修剪，养护，打药，维护正常树木生长，发现树木因养护不力照成枯死，每处扣1分。

7.夏季定期对小区公共场所打药消毒，发现不按时打药消毒的，每次扣1分。

三.安全

包括人身安全和车辆安全。司机当班不准酗酒，严禁酒后开车；未经领导同意，不得擅自使用公车；严格按照驾驶员操作规程作业，做到谨慎驾驶，安全行车。打药工上岗时，必须身着工作服，配戴乳胶手套、卫生帽、毛巾、口罩，谨防中毒事件发生。加强药品管理，严格执行药品领用发放制度，并建立台帐，严禁把药品私自送人。违反规定，每次扣5分。如果因个人行为造成事故，公司不承担责任。

四、其它

1.各岗位人员需保质保量的按时完成单位领导交付工作任务，如因个人原因造成工作任务没完成的一次扣当事人2分，集体作业中出工不出力的一次扣除当事人2分。

2.集中开会学习无故不到的一次扣2分，迟到扣1分.3、分公司精细化小组定期和不定期检查检查中发现问题，按以上考核标准扣承包区责任人分数。

4、置业公司季度检查中被查出问题，影响公司评比名次的，扣承包区责任人双倍分数。

篇3：《电工技术基础》课程考核细则

课程考核理论实训考核成绩一、《电工技术基础》课程考核意义

《电工技术基础》课程开发的主要目的是满足现阶段学生和市场的需求；促进教师间相互合作与交流，使专业能力有所提高；同时也有利于学校“动”起来，形成特色。课程考核还可以通过学生学习考核情况，过程中问题的总结，以前一轮考核结论为下一轮课程开发的依据，使教师看到课程自身的缺陷，激发教师不断完善、修订的欲望，从而使教师在不断的改编过程中，提升《电工技术基础》课程质量，提高自身综合素质。

二、《电工技术基础》课程考核原则

1.对《电工技术基础》课程的考核要运用科学的考核方法，提高评价的效果和可信度。

2.《电工技术基础》课程考核方法要简单可行，可操作性强，有利于成绩的给出。

3.对《电工技术基础》课程的考核要注重考查提高学生各方面的综合素质，以培养学生的创新意识和创新能力为。

4.对《电工技术基础》课程学生的评价应注重学生在整个过程中的参与性，学生是学习的主体，参与才有发言权。

三、《电工技术基础》课程考核内容

《电工技术基础》课程考核结果分两个部分：一个是学科成绩，以满分100分制；一个是学风成绩，分合格与不合格。学科成绩部分根据《电工技术基础》课程内容分理论、实验、实训、职业素养及其它方面几个部分组成。学风成绩部分主要由出勤、作业完成、上课纪律等方面构成。

四、《电工技术基础》课程考核具体方法

（一）《电工技术基础》课程学风成绩的具体评定方法

学风成绩分合格与不合格两种，实行一票否决制度。以下三部分内容中其中一项不符合规定者学风成绩为不合格，具体评定方法如下：

1.学生出勤

《电工技术基础》课程学生出勤认定如下：上课后10分钟内到是作为迟到，10分钟后到或不到视作为旷课；提早10分钟内退场视作为早退，10分钟以上为旷课；三次迟到、早退视作为一次旷课。旷课学时数超过本门课程总学时数的30%直接认定学生学风不合格，未超过本门课程总学时数的30%认定为学风合格。

2.作业完成

《电工技术基础》课程学生作业应根据教师布置情况按要求完成，未完成应写情况说明让教师认可，未得到认可视作未完成作业。学生完成作业次数超过70%和以上者视作为学风合格，30%以上作业未完成者视作为学风不合格。

3.上课纪律

《电工技术基础》课程上课期间应按教师要求完成教学内容，凡属上课期间不服从教师管理，造成重大安全事故者，均视作为学风不合格处理。

（二）《电工技术基础》课程学科成绩的具体评定方法

《电工技术基础》课程学科成绩以满分100分制。总评成绩60分以下者视作为学科成绩不及格，需要重修。具体分值评定如下：

1.理论部分

理论部分占学科成绩满分100分的20%，即20分。其中理论试卷考核部分占理论部分的75%，即15分；课堂提问回答部分占理論部分的25%，即5分。

（1）试卷考核：教师根据所要求掌握的知识点编制成不同类型的题目，制作出《电工技术基础》课程试题库。理论试卷考试前，随机抽取试题库中任一套理论试卷，让学生通过做试卷的方式进行理论部分试卷考核。试卷中各项目题目所占分值分布如下：简单直流电路设计与安装占20%，简单交流电路设计与安装占25%，简单综合电路设计与安装占30%，复杂交流电路设计与安装占25%。

（2）课堂提问部分：教师通过平时上课提问的方式，随机抽取学生解答所提问题。教师所提问题应是每个项目内容里涉及到的知识点，是提出要学生查询的相关内容，在《电工技术基础》课程每个项目咨询栏中的问题。学生答错问题不扣分，答对作加分处理。根据学生回答问题的多少，给出此部分成绩。本部分教师应注意抽取学生次数的均衡。

2.实验部分

实验部分占学科成绩满分100分的30%，即30分。其中实验平时成绩占实验部分的30%，即9分；实验考试成绩占实验部分的70%，即21分。

（1）实验平时成绩，根据平时课堂实验过程中动手能力、解决问题能力及提交的实验报告等情况进行评定，每个实验任务一个成绩。本成绩由每个实验验证内容后的附表中的填写情况、实验报告完成情况及数据的正确性来决定。实验附表、实验报告、数据填写在《电工技术基础》课程教材上均有，直接填写统计即可。

（2）实验考试成绩，根据在规定进行的实验项目中随机抽查的方式完成。学生随机抽取曾经完成的实验项目在实验室独立完成实验附表、实验报告、数据填写。指导、评分教师记录学生实验操作中各项要求达到的水平，然后根据各项要求进行评分所得。实验考核工作单在《电工技术基础》课程学材中有附录。实验考核评分设计分值分布如下：

1）线路连接正确性占实验考核分30%

2）根据测量正确性占实验考核分25%

3）数据分析处理正确性占实验考核分20%

4）是否符合安全操作规范占实验考核分15%

5）报告内容处理是否完整占实验考核分10%

3.实训部分

实训部分占学科成绩满分100分的30%，即30分。主要依据学生在实训过程中，学生对电路的识别、电工工具的正确使用、仪器仪表的正确使用；实训项目的设计、安装、调试、检测等多个方面是否达到实训项目目标来考核。每个实训项目在《电工技术基础》课程学材中有工作任务单，根据不同的实训项目工作任务单的填写，评出每个单项的分值，将各个项目成绩总和即是实训部分分值。各项目所占比重为：简单直流电路设计与安装占15%。简单交流电路设计与安装占25%，简单综合电路设计与安装占30%，复杂交流电路设计与安装占30%。

4.职业素养及其它部分

职业素养及其它部分占学科成绩满分100分的20%，即20分。其中职业素养占职业素养及其它部分的75%，即15分；其它部分占职业素养及其它部分的25%，即5分。

（1）职业素养是在职业过程中表现出来的综合品质，是指职业内在的规范和要求，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。由教师、学生自己及学生之间根据学生整个学习过程中表现评定。详见《电工技术基础》课程学材评价表。

（2）其它方面由教师根据学生参加学习兴趣小组、相关技能比赛等情况酌情评分。

五、《电工技术基础》课程考核说明

篇4：绿化环卫评分细则

为了监督、考核承包单位，进一步加强对酒店环卫、绿化工作的管理，促进酒店内环境卫生管理科学化、精细化、长效化，特制定本细则。

一、考核人员组成成立考核领导小组

组长：副总经理

副组长：总务部经理

承包方代表

二、考核对象

宁夏沙湖假日酒店绿化环卫作业承包方

三、考核周期

每周四下午进行检查，平常时间不定时抽查

四、考核内容

1、检查路段有没有安排固定清扫人员，一处配备不到扣2分；

2、垃圾收集运输人员配备到位情况，缺少清运人员扣1分；

3、果皮箱（垃圾桶）、垃圾堆放点，一处管理不到或无人管理扣2分；

4、清扫人员扎堆、串岗，每发现一处扣1分；

5、清扫保洁人员将垃圾扫进树坑池或倾倒在绿化带、收水井内，每发现一次扣2分；

6、清扫保洁不彻底或出现漏扫，人行道平面卫生不整洁，每发现一处扣1分；

7、路面干净无明显浮尘，发现一处不达标扣0.5分；

8、院内小巷垃圾长时间堆放，每发现一处扣2分；

9、垃圾堆放不规范，散倒、零星堆放，暴露垃圾，每发现一处扣2分；

10、绿化带保洁不到位，有卫生死角，每发现一处扣1分；

11、雨雪后清理泥沙、积雪不及时，每发现一处扣1分；

12、发现一个果皮箱（垃圾桶）不整洁及周围地面不干净扣0.5分；

13、发现一个果皮箱（垃圾桶）垃圾外溢、吊挂扣0.5分；

14、中转站垃圾清运不彻底，周围地面遗留垃圾，扣1分；

15、垃圾清运、清扫车辆车身干净整洁，外观不整洁扣0.5分；

16、垃圾清运车辆装载适量、覆盖严密，垃圾不撒漏、不飞扬，一处不达标扣1分；

17、清扫车辆、垃圾清运车辆不按规定时间、路线行驶，进行作业，扣1分；

18、酒店绿化树、绿地、草坪有虫害、缺株、枯枝、死株，绿地黄土裸露、杂草丛生等，每发现一处扣3分；

19、绿化修剪残枝落叶、杂土不及时清理，每发现一处扣5分；

五、评分办法

根据评分细则，环卫、绿化不达标项目扣相应分数，一分对应10元人民币。

六、奖惩措施

篇5：环卫考核细则

（试行）

为完善市区环境卫生管理体制，进一步提高市环卫处各项环卫作业管理水平和质量，规范市环卫处生产质量管理，特制定本考核办法。

一、考核范围和对象

市环卫管理处下属9家公司及单位：五家城维公司、机械清洁服务公司、清运服务公司、公厕管理公司、渣管站（飞扬撒漏、带泥上街）。

二、考核单位

市环卫处理处环卫作业考核工作由处环卫科负责，处环卫科要本着公正、公平、实事求是的原则进行全面考核工作。处环卫科考核人员要严格按照《市环卫管理处环卫作业考核方法》的规定和要求进行考核工作，如不能认真、负责的履行考核职责，一是点名批评；二是给予经济处罚；三是调离本岗位。

三、考核办法

建立各管理单位每日自查，市环卫处全面巡查，并不定期进行专项检查和日常抽查制度。市环卫处检查考核实行百分制,分专项检查和日常抽查，考核方式采取通知性和不通知性。处检查考核分优秀、合格、不合格3个档次，98分以上（含98）为优秀，97分（含97）－96分（含96）为合格，96分（不含96）以下为不合格。

1、日常抽查：各级领导和处环卫科日常检查中发现的问题及市民举报的问题。

2、专项检查：处环卫科每月对道路清扫白天保洁考核4次，夜间清扫考核2次。对清运服务公司、公厕管理公司、机械清洁公司、渣管站每月考核2次。

3、专项检查和日常检查综合得分数为当月得分。

四、奖惩措施

1、月检查考核优秀档次： 98分以上（含98），每高于98分一分奖励100元。

2、月检查考核合格档次：97分（含97）－96分（含96），不奖不惩。

3、月检查考核不合格档次：96分（不含96）以下，每低于96分一分处罚200元。

4、月检查考核得分低于96分的，按照公司处罚金额的10%，对公司经理进行相应处罚。

5、一年内质量考核出现三次不合格的，追究单位负责人的责任，年终不参与先进单位评比。

6、按月兑现奖惩，一月一通报。

四、质量考核要求

（一）道路清扫保洁

1、道路清扫保洁质量达到“六无五净”标准，即：无堆积物、无果皮纸屑、无砖瓦砂石、无污泥积水、无泼撒呕吐物、无人畜粪便；人行道净、人字沟净、墙根净、树穴净、花坛周围净。

2、要按时按规定完成清扫保洁任务，不得迟到、早退、离岗。

3、果皮箱、板车、垃圾大桶每周清洗一次，果皮箱、垃圾大桶周围1米内干净整洁无杂物。果皮箱、垃圾大桶外形要美观，破损、脏污后要及时进行更换。

果皮箱、垃圾大桶内的垃圾要定时收集，不得满溢。垃圾收集时间：上午8:00—10:00，下午15:00—17:00。

4、按规定做好垃圾代运工作。要及时清运垃圾缩短垃圾在垃圾道、池、容器内的滞留时间，垃圾道口周围要打扫干净。垃圾代运车辆要提档升级、密闭运输，保持干净整洁美观，不得加高加宽，影响环卫行业形象。

代运有偿服务业务，公司之间不得违规、压价竟争。

5、有完善的安全管理制度，并落实到位。

（二）机械清扫保洁

1、机械清扫保洁

机械清扫每天中午清扫一遍（特殊天气除外），清扫达到规定车速（5——8Km/h）,清扫车、吸污车箱体内的垃圾倾倒及时、冲洗干净。扫毛、扫盘、液压件等部件要整洁、干净。

2、洒水、压尘

⑴ 按规定洒水、压尘次数到位。夏春秋季每日洒水2次，冬季每日洒水1次，气温在2℃以下不进行洒水工作。

⑵ 按时出车，按时下班；按时、按规定停放车辆。

3、设施设备管理车容、车貌保持干净、整洁，及时保养、维修、维护车辆，完好率达到95％以上，并做好保养、维修记录。

4、安全管理

有完善的安全管理制度，并落实到位。

（三）垃圾清运管理

1、中转站

⑴ 中转站按时、按要求进行开放作业。转运站开放时间：上午6:00—12:00，下午2:00—6:00，晚上延时开放时间7:00—9:30。代运垃圾在每日8:00—16:00期间倾倒，严禁占用道路垃圾倾倒时间。

⑵ 中转站内外场地卫生整洁，无撒落垃圾和堆积杂物，无积存污水、无乱停乱放、乱堆乱靠，转运站周围无乱搭乱建。垃圾大箱摆放整齐、整洁，无积垢、无吊挂垃圾。大箱周围2－3m内无散落、存留垃圾和污水。室内无恶臭，墙壁、窗户无积尘、蛛网，构筑物内外墙面不得有明显积灰、污物。蚊、蝇孳生季节，及时喷药消毒、无恶臭。

⑶ 进入站内的垃圾当日要转运完毕，垃圾箱不能满溢，收集作业完成后，要及时清理场地，车走地净。

⑷ 垃圾大箱要无残缺、破损、封闭性好，箱体干净。大箱破损后，16小时之内要维修完毕，各类周转大箱不少于5个，大箱完好率要达到96％以上。

⑸ 转运站管理人员要履行职责坚守岗位，严格按照操作规程进行操作，转运站设备不得由其他人员进行操作。牢固树立服务意识，积极协调、组织垃圾倾倒工作，确保垃圾有序倾倒，无焚烧垃圾现象。工具、物品置放有序整洁，无捡拾废品人员。

⑹ 大箱满后要立即联系车辆清运，等候倾倒的板车不得超过3辆，等候时间以15分钟为限。

7、要加强节约水电的意识，减少浪费。设备不工作时，要及时断电，冲洗完毕后要及时关闭水龙头。

2、生活垃圾清运

⑴ 确保市区生活垃圾日产日清，倾倒垃圾无排队积压现象（等候倾倒的板车不得超过3辆，等候时间以15分钟为限）。垃圾大箱满后要及时清运，最长滞留时间不得超过半小时（特殊情况可延长1小时）。

⑵ 垃圾实行密闭运输，运载量要以有效容积为限，不得超装，在运输过程中无扬、撒、拖挂和污水滴漏。垃圾装卸垃圾要符合作业要求，不得乱倒、乱卸、乱抛垃圾。

⑶ 车容车貌整洁，车身无污物、灰垢，标志清晰。⑷ 运输作业结束要将车辆清洗干净，按规定地点停放。

3、设施设备管理

⑴ 要及时做好中转站设备的维修管理，中转站设备损坏后，24小时内维修完毕，确保中转站及设施、设备（管理房、转运站的墙体、垃圾箱坑位、垃圾箱、起吊装置，上下水、电器等）完好率达到97％以上。

⑵ 及时保养、维护、维修垃圾运输车辆，车辆实行定点停放，防止车辆损坏、被盗，每年按时进行年检，保证完好率达到93％。

⑶ 加强中转站及配套管理房墙面、垃圾箱坑位、起吊装置、上下水、电器的管理，定期进行检查，发现问题及时维修，不能带故障作业，保证整体完好率达到97%以上。定期对墙体进行粉刷和维护，门窗、屋顶及时维修，确保不破损、不漏水。

⑷ 国有资产仅限于特许经营管理范围使用，不得超越许可范围使用，确需使用必须书面报环卫处批准。

4、安全管理工作

⑴ 有完整的安全管理制度，并落实到位。

⑵ 油库安全管理规范。设施设备操作、管理达到消防部门的要求。

⑶ 车辆、设备定期进行安全检查，并有检查纪录，确保无安全隐患。

（四）公厕清扫保洁

1、公厕清扫保洁

⑴ 公厕清扫保洁质量达到“六无四净”，即：无烟头纸屑、无苍蝇活蛆、无蛛网、无屎尿、蹲位隔板无粪迹、便池粪道及出口无积粪；地面净、墙壁净、坑位间板净、公厕周围净。

⑵ 公厕四周1米内整洁卫生。

2、公厕疏掏

⑴ 定期疏掏市区公厕，杜绝漫溢现象发生。⑵ 做好处内庭院及公厕化粪池、下水道的疏掏。⑶ 车辆作业完毕要及时清洗，达到干净无臭味。

3、移动公厕

⑴ 公厕清扫保洁质量达到“六无四净”标准。公厕内保持干净、整洁。

⑵ 服务态度良好，工具摆放整齐。

4、设施设备管理

⑴ 及时维护、维修公厕设施设备（墙体、地面、隔板、便器、上下水、电路等），完好率达到95％。及时维修屋顶，确保不渗水。

⑵ 公厕周围、屋顶无乱搭乱建、乱堆乱放。

⑶ 坚决制止各种干扰、侵占、破坏公厕行为，并及时报告。确保公厕设施不遭破坏。

⑷ 车辆按规定位置停放。

5、安全管理

有完善的安全管理制度，并落到实处。

（五）建筑渣土飞扬撒漏、带泥上路管理

1、渣土管理人员要认真做好辖区日常巡查和管理工作，及时发现和处理问题并做好记录。

2、突发事件接到通知后要在30分钟之内赶到现场。

3、小型“飞扬洒漏”造成的污染，必须在1小时之内处理完毕并上报；重大污染严格按照《襄樊市城市管理行政处罚自由裁量权细化标准》执行，并责令污染责任人清理、冲洗，及时恢复原貌。

4、建设单位在开工前要按照《关于进一步规范市区在建工地防污染措施管理的通知》的要求、标准安装好防污染设施，按照《襄樊市建筑工程施工现场环境卫生承诺书》的要求，规范管理在建工地，切实做到“八不开工”。严禁白天进行建筑垃圾处置活动（特殊情况，经领导批准后方可处置），建筑垃圾运输车辆必须装载规范实行密闭运输，轮胎清洗后方可驶出工地，沿途不得“飞扬洒漏”。造成污染的，责令施工单位清理冲洗并恢复原貌。

5、市区在建工地实行联络员制度和责任追究制，明确工地责任人。

联络员制度一是要有工地联络员，二是工地联络员应熟悉该工地的有关情况：申报情况、建筑面积、建设单位、施工单位负责人姓名及联系方式等相关信息。由负责该工地的渣管队员全过程进行监督、检查、管理与服务。实行“处置”必问制，全天候、全覆盖巡查，发现污染及时采取有效管理措施。

6、文明执法。严格按照“六先一后”现场执法流程进行文明执法，严禁未按规定着装，严禁脱岗，严禁酒后执法。

7、要及时协调处理无主建筑垃圾。

8、做好执法车辆的管理和安全管理工作。

（六）通用要求。

1、规章制度。要制定、规范各项管理规章制度，并有落实、检查考核纪录。

2、办公室、设施设备每天都要保持干净、整洁的面貌。

3、及时上报各种报表、资料。

4、及时完成上级交办的工作任务。

六、本办法自2011年3月1日开始执行。

篇6：社区环卫考核奖惩办法

为进一步加大社区环境卫生整治的力度，为建造文明、整洁、美好的生活环境，提高人民生活品质，结合社区现实情况制定本办法。

一、指导思想

以党的十七大会议精神为指导，以建设社会主义新农村为目标，以城乡环卫一体化、社区建设生态化为主题，深入开展社区环境卫生综合整治，确保思想上不放松，行动上不断层，为实现东枳沟“科学成长、和谐成长、率先成长”做出积极贡献。

二、总体目标

建立稳定长效的卫生管理机制，全面推行动态保洁，彻底整治“脏、乱、差”及卫生死角，确保辖区“路净、境洁、地绿、水清”，引导居民养成良好的卫生习惯，提高公共卫生意识，把社区建设成为环境优美、设施齐全、经济繁荣、文明祥和的美好家园，树立社区新形象。

三、检测对象

辖区内6个自然村

四、检测内容

1、设置专业管理机构并配置专业管理人员；建有规范的工作台帐资料，并按规定及时检测；根据作业量需要，按规定在规定位置设置专用垃圾箱；专职保洁作业人员遵循劳动纪律，不得擅自离岗；积极配合缴纳垃圾处理费和卫生管理费。

2、晨间清扫工作在早8：00前完成，社区主干道路及硬化道路做到“三无”、“二净”，其它道路（区域）达到“二无”，即无明显垃圾，无卫生死角。

2、动态保洁时间（早9：00－晚5：00）内保洁责任区域无垃圾废弃物,垃圾箱外无外倒垃圾，并保持地面整洁，道路无明显积水（雨水除外）、积泥。

五、检测办法及奖惩措施

1、为鼓励先进，鞭策落后，社区拿出1万元开展奖励。

2、按照《社区环卫保洁作业检测标准》开展量化评分。

3、采取定期检查与平时抽查、巡查、暗访相结合的检测方法。

篇7：EVA考核细则仍须优化

更加体现国资委“出资人”意图。新考核办法要求央企从“重规模和重速度”向“重质量和重价值创造能力”转变，加快战略转型和产业升级，打造一批具有世界一流竞争能力的央企。

更加强化价值考核导向。新考核办法绝大多数央企EVA考核指标权重从40%提高到50%，利润总额指标权重从30%下降为20%。EVA指标考核权重提高将进一步强化国资委对央企的价值考核导向，从而引导央企注重提高资本效率和关注资本成本，提升价值管理水平和长期价值创造能力。

更加注重研究开发投入。新考核办法在对央企当年新增的研究开发投入继续在EVA计算时给予全部加回；更在确定业绩考核系数时，将技术投入比率作为计算因子（权重为5%）。可以看出，研究开发投入将对央企的考核得分和薪酬激励带来重大影响，这也充分体现了国资委对央企在加大自主研发投入、提升科技创新能力方面的鼓励。

更加细化考核结果应用。新考核办法在对考核结果的应用上更加“细化、科学化和严格化”，考核结果不仅与央企负责人薪酬紧密挂钩，更与负责人的调整挂钩。此外，对央企在管理进步、品牌建设、节能减排方面取得突出成绩的，还给予任期特别奖，真正体现了“考核和激励”、“奖励与惩罚”的有效融合。

整体而言，新考核办法对于EVA考核细则修订内容不多，主要进行了三项修订。

非经常性收益全额扣除。企业通过变卖主业优质资产等取得的非经常性收益在税后净营业利润中全额扣除。新修订的非经常性收益相比第三任期放宽了界定条件，主要对变卖主业优质资产取得的收益进行全额扣除，从而对为了追求完成利润和EVA考核指标甚至不惜出售主业优质资产的行为进行惩罚。

无息流动负债更明确。无息流动负债比原来增加了“应付职工薪酬”和“应付股利”两项，并明确了“其他流动负债”不含其他带息流动负债。这项修订使得无息流动负债口径更为一致和准确理解；无息流动负债增加两项后，将降低央企的“调整后资本”占用，部分央企的EVA值也因此提高。

资本成本率基本保持一致。资本成本率对于央企的EVA值极为敏感，为了确保任期EVA指标和年度EVA改善值的可比性，绝大部分央企的资本成本率依然保持在5.5%的水平。但是，对资本成本率适用4.1%的情形进行了修订，删除了“承担国家政策性任务较重”的表述，明确为“对军工等资产通用性较差的企业”。

总体而言，新考核办法不仅在考核指标体系方面进行了完善，在考核理念和考核结果应用方面有了改进，既突显了“EVA”这个价值指挥棒，又适度体现了差异化考核和对标考核的要求。

从近几年央企经营业绩考核及EVA考核的推进来看，今后在业绩考核方面需要在三个方面继续完善。

首先，进一步完善考核指标体系。考核指标设计既需要坚持“少而精”，又需要体现行业差异和多维的考核角度。

其次，强化考核结果的应用。国资委除了完善考核指标和考核方法以外，更需要全面、系统和深入研究考核结果的应用问题，引入和完善中长期激励机制，薪酬更加体现“价值贡献”，在兼顾公平基础上适度拉开激励差异，从而引导央企的经营行为科学化和长期化。

再次，应该进一步优化EVA考核细则。新业绩考核办法中EVA指标占整个考核体系50%权重后，相信央企将更加关注EVA指标，关注价值改善情况，因此，EVA考核细则的优化极为关键。EVA考核细则需要在调整事项的设置、资本成本率的确定、EVA考核职责分工、财务数据造假惩罚等方面予以完善。今后调整事项的设置可以考虑分行业差异化，从而充分发挥调整事项对央企起到业务引导和抑制短期化行为的作用。

篇8：环卫个人工作考核总结

(一)健全组织机构，狠抓目标责任的落实

按照市、县的要求，我镇成立了以镇长赵强为组长，何敏为副组长，相关办公室负责人为成员的社区院落环境综合治理工作领导小组。明确责任，细化分工。结合我镇实际，制定并完善了社区居民院落的整治标准，并将责任分解到各社区，确定了具体责任人及保洁责任人，做到不留盲点死角。同时，我镇还建立了每月一次的城乡环境综合治理研讨会，在党政班子成员会上集中研究城乡环境综合治理工作存在的难题及具体解决方案，其中院落环境综合治理及研讨为重点内容之一，切实做到指导到位、责任到位、人员到位、措施到位，全力将该项工作推向纵深。

(二)加强督促，确保成效

镇上通过城乡环境综合治理常态督查组及第三方测评组每周及每月对各社区居民院落进行督查及测评，将发现的问题及时进行收集与归档。每周一将各问题图片复印件下发至各社区，社区及时组织整改，要求在三日内将问题整治完毕，并准时将整治后的对比图片交回镇治理办。

(三)组织开展志愿者活动

按照城乡环境综合治理的工作需要，将志愿者进行分组，每周暂定周五下午定时深入到院落开展一次环境综合治理及宣传活动，对一些卫生死角、绿化管护、牛皮癣等进行彻底整治，并且对环境综合治理工作的意义及相关知识进行宣传，不断增强居民的环保意识，提高居民文明素质。

(四)完善三无院落的管理机制

完善三无院落的管理机制，采取以群众筹资为主、政府补贴为辅的院落治理资金统筹。主要针对三无院落，由社区召开各院落群众会议，成立业主委员会，聘请保洁员负责院落的卫生保洁工作。通过这种机制，一是可以让群众主动参与到城乡环境综合治理工作中，增强他们对这项工作的理解;二是可以让群众产生主人翁的责任感，对城乡环境综合治理工作进行监督，从而保证这项工作的顺利开展。

(五)完善城乡管理协管员的管理

为了更好地推进城乡环境综合治理工作的进行，我镇今年4月份新招聘了15名城乡管理协管员。按照城乡环境综合治理的工作需要，将协管员队伍分成三组，其中安置小区及院落组6人，专门负责县城各安置小区及院落环境综合治理督查，明确各自的责任范围，实行院落包干制，每天对各自责任院落进行巡查，发现问题及时解决。协管员队伍的管理实行绩效考核制，由镇治理办不定期对协管员的日常工作进行督查考核，对督查中发现的问题及时提出整改意见，每月将考核情况与盛市、县的检查检查结果相结合，兑现奖惩。

(六)加强指导，狠抓落实

在县整治办、文明办、爱卫办的指导下，我镇以科学发展观为指导，全方位消除盲点，突出重点，解决难点，打造靓点。指导各社区对老式院落和农民拆迁安置小区进行了综合整治，号召社区志愿者深入院落开展以“文明、卫生”为主题各种志愿活动，促进院落环境整治工作落到实处。

★ 个人工作考核总结

★ 企业员工年度个人考核总结精选

★ 企业年度考核总结范文

★ 企业员工个人工作年度总结

★ 企业员工年终工作个人总结经典精选

★ 教师上半年个人工作考核总结

★ 个人考核总结

★ 考核个人年度总结

★ 年度考核个人总结

篇9：城区市政环卫工作考核办法

为进一步健全中心城市环境卫生长效管理机制，全面提升中心城市环境卫生管理水平，切实解决好城市管理特别是环境卫生管理中的突出问题，根据《市政府关于进一步加强中心城市生活垃圾处理工作的实施意见》精神，制定本考核实施细则。

一、考核对象

xx区、xx区、xxx开发区..二、考核项目和内容

（一）日常环卫管理情况。主要包括中心城市道路道路清扫保洁，生活垃圾收集清运，公共厕所的保洁与管护，生活垃圾中转站管理，垃圾桶（房）、果壳箱等环卫设施管护，环卫车辆的运输管理，住宅小区、背街后巷等居住区的清扫、保洁管理，河道岸坡及水面的环境卫生管理，城乡结合部、城中村环境卫生管理，景区（点）、停车场、农贸市场周边等公共场所的环境卫生管理等方面。

（二）长效机制建设情况。主要包括各区政府（管委会）环境卫生管理工作目标责任制度的建立与实施，环境卫生管理的组织建设及保洁人员配备，各项长效管理制度、工作制度的健全与落实，环卫作业与管理经费的投入，环卫工人的福利待遇，环卫基础设施、设备的建设等方面。

（三）临时性工作完成情况。主要包括重大活动、节假日期间市容环境卫生保障，环境卫生管理突发事件处置等方面。

四、考核资金

按照《市政府关于进一步加强中心城市生活垃圾处理工作的实施意见》精神，xxx区、xx每年分别向市财政缴纳200万元，xxx开发区、xxx、市xx每年分别向财政缴纳100万元作为日常检查考核保证金，市财政每年安排300万元作为环境卫生管理工作考核奖励资金。

五、考核标准

1．组织领导和制度建设。各区政府（管委会）建立全面覆盖的环境卫生管理体系及网络，制定切实可行的环卫责任区管理制度，明确各级管理责任人，定期对街道、乡镇、社区的环境卫生管理进行考核评比，按照相关管理规定配足配齐环卫保洁人员，切实建立并运行生活垃圾收集运输体系。没有建立相应管理网络的扣罚5000元；没有建立环卫责任区管理制度的扣罚5000元；每月开展两次以上环卫工作专项检查并编发专报兑现奖惩，每缺一次扣罚2000元；乡镇（街道、社区）、村居按照常住人口千分之三的标准配足保洁人员，建立保洁人员基础台帐，否则每次扣罚1万元。

2.道路清扫保洁（含绿化带）。落实“两扫全保”制度，保洁达到《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》要求。主次干道晨前普扫或机扫，夏季（4月1日—10月31日）早上7：00前完成，其他季节早上7:30前完成。每发现一条道路延时普扫的扣罚2000元，每发现一次动态保洁不到位的扣罚1000元。主要干道在3月1日至10月30日期间每天至少进行2次洒水降尘，每发现一条道路未洒水的扣罚2000元。

3.生活垃圾收集清运。居民小区、背街后巷、市场商城、建设（拆迁）工地等区域生活垃圾做到日常日清，无暴露垃圾和积存垃圾，收集清运率达100%。每发现一处垃圾未收集的扣罚500元，每发现一处积存垃圾的扣罚1000元。

4.环卫基础设施建设。根据市政府办公室有关环卫基础设施建设的任务分解要求，按照序时进度完成基础设施建设任务和设

备采购任务。压缩式垃圾中转站、公厕建设滞后的每座处罚2万元，环卫车辆逾期未采购到位的，每1辆扣罚1万元，果壳箱未按要求配足配齐的，每少1个扣罚500元。

5.环卫基础设施管理。环卫基础设施日常管理要达到《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》。公厕内外环境整洁，设施、设备完好，图形标志醒目、规范，室内无恶臭、无蛛网、无积水、无乱涂乱画，便池内无积粪、积尿、尿垢等，达不到上述要求的每座公厕扣罚1000元；垃圾中转站管理制度健全，运行记录齐全，设施设备完好，内外场地整洁，无恶臭、无积尘、无积存垃圾，定期消毒、灭蛆灭蝇，车辆、工具放置有序，达不到上述要求的每座垃圾中转站扣罚2000元；垃圾桶（房）、果壳箱等垃圾容器定位设置，与周边环境协调，无残缺破损，密闭完好，容器内垃圾及时清掏，无满溢现象，容器定期清洗，外观洁净、无污垢，达不到上述要求的每发现一处扣罚100元。

6.河湖水面环境卫生管理。河湖等水域可视范围内整洁干净，岸坡无暴露、积存垃圾。达不到相关要求的，每发现一次扣罚500元。

7.城中村和城乡结合部环境卫生管理。城中村和城乡结合部要按照《江苏省城市环境卫生作业服务质量标准》要求，加强长效保洁和生活垃圾收集清运。凡是在上述区域发现一处积存垃圾的扣罚500元，发现一处简易旱厕或露天粪坑的扣罚1000元，发现一处垃圾池外溢的扣罚500元，发现一处沟塘河渠被生活垃圾污染的扣罚1000元。

8.临时性工作完成情况。重大活动、节假日期间市容环境卫生保障有力，环境卫生管理突发事件处置及时到位。凡是被市领导交办或批评的环卫管理存在问题每次扣罚1万元，凡是被市民投诉被经查实的存在问题每次扣罚1000元，凡是被市本级媒体曝

光的存在问题每次扣罚5000元，凡是被省级及以上媒体曝光的存在问题每次扣罚1万元。

六、考核方式

1．检查考核以动态检查考核为主，市xx局每周对各考核对象进行动态检查考核，检查考核采取随机暗访的形式开展，每周印发检查情况通报，通报中标注具体存在问题及扣罚金额。

2.考核实行每周通报，通报印发至各区政府（管委会），每月汇总各区扣罚金额，形成扣罚金额通知，由市财政局按月予以扣罚，扣罚金额列入财政专户，作为市区环卫工作专项经费。

3.各区扣罚金额采取总额封顶，当月扣罚金额以10万元为上限，超出部分不再扣罚。

篇10：庞庄矿环卫检查考核通报范文

环卫

3月7-8日，矿环卫检查小组，分别对我矿三井范围内环境卫生、后勤服务场所进行了全面检查，总体状况一般，现将存在的问题和考核情况通报如下。

一、检查基本情况：

通过检查发现物业公司部分职工的工作意识依旧处于节日松弛状态，工作态度较为滞后，服务质量不高，具体

表现为：

（一）卫生清扫不干净，部分范围的环卫工人对自身责任区仅对地面的直观生活废弃物清扫，没有对路面的浮尘、污迹、烟头未进一步清理，部分场所卫生死角没有及时清理，甚至个别范围责任人当日不打扫责任区、生活垃圾不及时清理，运销路清扫不彻底，大西南居民区生活垃圾未定期转运等

（二）绿化工作总体状况较好，但同时也存在管理不到位的现象，个别花坛边缘的砖头脱落、草坪变为捷径、草坪花坛杂物没有拣干净等。

（三）澡堂、餐饮管理问题不少，职工澡堂的保洁工作状况不好，地面卫生清理不及时、清扫的垃圾没有及时转运，洗澡间水沟的杂物没有清理堵塞出水口，作业时间仅局限于早晨，没有达到24小时保洁；三井食堂存在问题较多，职工不规范操作行为，操作间物品摆放乱、卫生差、油垢未清洗干净，锅碗随处乱放，服务窗口油污未擦洗，餐厅大厅卫生打扫不干净，部分饭菜价格没有明码标价等系列问题；集体、文明宿舍卫生状况尚可，但也存在个别房间的内务未整理、水沟垃圾未及时挖运、部分玻璃、门窗没有擦干净。

（四）疏于对外出租盈利性经营场所的管理，各经营摊点范围的卫生状况较差。

检查也发现绝大部分矿属各单位没有将环卫工作当作日常性工作来加强管理，单位卫生状况不尽人意，突出反映在：基层各单位的办公、作业场所和卫生“三包”范围没有每天安排人员打扫，地面卫生不干净、烟头（痰迹）随处乱扔（吐）、生活垃圾随处乱扔、非机动车辆乱停乱放、室内物品摆放乱等系列现象。通风大院车辆乱停乱放、地面积水让人难以通行、吃剩的饭菜随地乱到、烟盒烟头满地皆是、室内内务杂乱；运销楼墙壁蜘蛛网密布、楼梯扶手积尘多年没有清扫、大厅车辆停放十几辆、烟盒（头）等杂物满地，卫生间异味难闻，环境较差；采煤、掘进办公楼前的烟头满地，楼梯台阶的痰迹随地乱吐。

二、存在问题及考核意见

物业公司：

（一）庞庄井矿内路面卫生清扫不干净，扣减劳务费用50元。

（二）天桥南商店门前有污水、地面有剩饭菜，扣减劳务费用200元。

（三）来宾浴室后垃圾存放点，垃圾散落地面未清理，扣减劳务费用50元。

（四）矿井主干道两侧花坛、草坪内的杂物没有拣干净，扣减劳务费用50元。

（五）文明宿舍内排水沟生活垃圾未清理完，扣减劳务费用50元。

（七）采煤办公楼卫生区未打扫、花坛内杂物较多，扣减劳务费用50元。

（八）庞庄井职工食堂职工未规范上岗、操作间环境差、地面卫生未打扫，扣减劳务费用100元。

（九）张小楼井供水改造垃圾通知多次清理，至今未清理完，扣减劳务费用1000元。

（十）张小楼井职工食堂环境卫生差，扣减劳务费用100元。

（十一）庞庄井环卫工人随意将生活垃圾转运至人工湖西南角存放，扣减劳务费用200元，并限期一周将该地点存放的垃圾全部转运完。