干部考核细则范文

第一篇：干部考核细则范文

学生干部考核细则

XXX学院学生干部考核细则

第一章 学生干部的行为总则

第一条 为规范我院分团委学生干部的工作行为， 为加强学院学生干部组织建设，进一步增强学生干部的自我管理、自我教育、自我服务意识，保证学生干部工作达到行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的目标;充分发挥我院学生干部的积极性、主动性和创造性，提高团学干部队伍的整体素质，保证各项工作任务的贯彻落实，促使学生干部工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展;并使学生干部的考核有矩可循，根据本院实际情况，特制定本规范。

第二条 本规范所称的学生干部，是指担任浙江农林大学艺术设计学院、人文·茶文化学院分团委干部职务的本科学生。

第三条 本规范所称的工作行为是指学生干部在履行本职工作或者完成被临时指派的某项任务的过程中所发生的行为。

第四条 学生干部没有超越国家宪法、法律法规、浙江农林大学和艺术设计学院、人文·茶文化学院各项规章制度的特权。

第五条 学生干部应当在学习上刻苦努力，工作上认真负责，并且妥善处理学习和工作之间的关系。学生干部在工作中应当本着为同学服务、为老师分忧的精神，依法办事、积极主动、团结协作、大胆创新、公正廉洁、严格执“法”。禁止侵犯私权、滥用职权、越权发令、对抗上级、结党营私、假公济私、损公肥私、徇私舞弊、公报私仇、贪污盗窃、挪用浪费、玩忽职守、推诿拖拉、瞒上欺下、泄漏秘密。

第二章 考核的目的、内容及办法

一、考核目的

对分团委干部工作期间的表现，以考核的方式加以全面反映和鉴定，作为评选学院优秀学生干部的依据。

二、考核内容

1 从学生干部基本素质和能力水平两个方面进行综合考核与评定。 (一)基本素质

1、政治素质：

政治立场坚定，即坚定共产主义信念，坚持四项基本原则，努力在工作实践中贯彻、执行党的路线、方针和政策，并能正确应用马克思主义的观点和方法，分析和解决问题。

2、工作素质：

有较强的工作责任心和全局观念，勤于思考，勤于实践，勇于创新，积极主动地开展工作。

3、作风素质：

有过硬的作风素质，实事求是，坚持原则，朝气蓬勃，坚持民主集中制，能经常性地深入基层进行调查研究。

4、品德素质：

具有较好的品德素质，为人诚实，任劳任怨、助人为乐、团结同学、诚实谦虚，勇于开展自我批评、严于律己，以身作则，敢于同不良现象和行为作斗争。

(二)能力水平

1、决策能力：在活动时，能把握大局，抓住主要矛盾果断进行正确决策。

2、组织能力：在活动中，具有较强的组织能力，并能高效率地完成各项任务。

3、宣传能力：主动学习时事政治理论，能够很好地把握自身的言行，同时，还应有较强的文字表达能力，并运用于工作中，从而提高工作效率。

4、公关能力：积极开拓交际圈，善于与本部门及其他部门团结协作。

5、调研能力：经常性地深入调查，以及时发现存在的问题和实际要求，并通过分析研究，总结内在规律性，改进团队的工作。

三、考核工作的注意事项

1、考核工作是一项原则性极强的制度，分团委会各部门应充分重视。

2、学生干部自任命当月建立考核表。

3、考核情况可以不对本人公开，未经书记处批准，任何人不得泄露有关干部的考核情况，对于违反者，将受到内部通报批评处分并在考核相关条文中予以记录。

4、每学期进行一次自我总结，民主评议及组织评定。

5、分团委书记、学生书记团成员对各部门部长、副部长进行考核

6、任期不到两月的委员不参加本学期干部考评。

第三章 考评细则

一、考勤(35%)

1、会议考勤

包括学院团学干部例会(由办公室负责签到)、本部门会议及另行通知的各项会议，

①无故迟到(10分钟内)、早退扣1分/次;

②无故未到者(迟到10分钟以上作未到处理)扣2分/次;

③事假，病假必须由本人会议前向书记处提出相关说明，未事先提出相关说明或提交说明未经批准后未到者按未到处理;

④未认真做会议纪录扣1分/次。

2、活动考勤

(1)院级大型活动，由办公室负责签到，所有团学干部均须提前到场，服从安排。

①迟到、早退扣2分/次;

②无故未到者扣5分/次，并给予内部通报批评;

(2)各部门组织的活动，本部门全体成员无故均须准时到场。 ①迟到(10分钟内)扣1分/次;

②迟到10分钟以上作未到处理，未到者扣2分/次。

(3) 其它部门组织的活动，由办公室协调调派到场的人员必须准时到场，并在相关负责人处进行登记。

①迟到(10分钟内)扣1分/次;

3 ②迟到10分钟以上作未到处理，未到者扣2分/次。

3、值班考勤

干部在团委办公室值班时，必须准时到位，及时主动完成老师交代的任务，上午第一班和下午第一班值班的人要主动打扫，当天最后一班的人离开时要带走垃圾并锁好门。

(1)值班干部无故迟到(15分钟内)扣1分/次; (2)迟到20分钟以上做未到处理，未到者扣2分/次;

(3)工作不认真，态度不端正，被老师点名反应者，扣3分/次; (4)工作表现突出，受到老师表扬者，加3分/次。

4.在各次会议、活动及值班中发现无故找人代替者扣1分/次。

注：事假，病假必须由本人会议前向书记处、主席团提出相关说明，未事先提出相关说明或提交说明未经批准后未到者按未到处理。每学期会议考勤、活动考勤、值班考勤等工作安排有三次无故未到者，自动离职。

二、学习成绩(15%) (1)在专业前10%的加5分;前10%-50%的加3分;前50%-60%加1分;60%以后的不加分。

(2)①英语过三级加1分

②英语过四级加2分

③英语过六级加3分

(3)在各种学术性比赛上获得荣誉，校级奖项加1分/次，市级奖项加2分/次，省级奖项加3分/次，国家级奖项加5分/次;(分数按获得奖项最高等级的算)

(4)得到各类与学业有关的证书者加1分(比如计算机二级证)

(5)有无不及格科目：有不及格科目超过2门及其以上的不能参加优秀干部评比。一门不及格扣2分(包括选修课)

三、工作态度(10%)

①工作懒惰、责任心不强、消极处事、弄虚作假、敷衍了事、不服从合理分配者扣1分/次;办事效率高(一次性完成，不重复工作)加2分

4 ②参加院级及以上级别会议期间手机必须调振或关机，有急事者可申请出外接听，被上级点名批评者扣1分/次;

③在外破坏分团委声誉者，经老师、同学、干部检举发现者经核实后扣2分/次;

④故意破坏分团委内部团结，影响校团委和学生会工作关系，主动挑起与其他部门矛盾争端者，经发现核实后扣3分/次;

⑤积极配合其他兄弟部门组织活动 加1分/次

注：犯“工作态度”中任意2项者给予分团委内部通报批评，犯任意3项且情节严重者，做除名处分。

四、工作情况(30%)

1、提出合理、可行活动方案或组织建议

(1)在团学会议上，积极发言，提出有建设性、创新性、可执行性高的意见或建议，一经采纳，提出者加3分/次;

(2)提出各类可行的活动组织方案(具有创新性) 加1分/次，并得到上级认可(即上级同意并执行下去) 加1分/次

(3)对各类活动事先提出改进措施者并得到上级认可 加1分/次 (4)对各类条例等提出建议并被采纳执行下去 加2分/次

2、工作表现

(1)在工作(各项活动不包含值班)中获得老师、部门干事好评 加2分,并且在网上有相关报道追加1分

(3)组织和推荐人才得到老师认可 加2分

(4)在工作中受到老师批评，部门干事不满者 扣3分;组织的活动引起其他学院反感(其他学院对组织的活动提出异议)，视情节大小决定，可通过临场及时反应或后期行动消除影响，弥补过失者扣3分;

(5)活动进行后，对团学造成不良影响并无法补救者，扣5分

3、工作任务

5 (1)围绕学校各个时期的中心任务，开展各种活动，积极领导分团委工作。 加3分

(3)在例会上能准确传达上级所布置的任务给部门干事者(让部门干事知道接下来所要干的事情) 加1分/次

(4)在例会上能准确的将任务布置给各干事 (让每个部门干事明确自己所负责的项目,不作无用功) 加1分/次

(5)能让部门干事积极执行下去(部门干事对自己所做的事情没有任何异议)加1分/次

(6)能按时保质保量完成任务 加1分/次

(7)将上级布置的任务按时完成，及时上交，无故超过规定期限1天扣1分;2-4天扣3分;超过5天未上交完成任务者做未完成处理，取消本学期优秀干部评比资格。

(8)工作质量低下,受到老师批评的 扣3分/次

4、工作汇报

(1)活动结束后，及时上交活动总结报告，总结活动的过程及不足之处，无故未及时上交者扣1分;超过规定期限一周未上交工作总结报告者做未上交处理，未上交者扣2分;未交超过三次者取消优秀干部评比资格。

(2)活动总结报告完成认真，提出有建设性、创新性意见和建议者，由书记团提出表扬者加5分/次;

(3)按时上交学期工作总结报告，总结部门一学期的工作情况，总结经验教训，未按时上交者扣1分;超过规定期限一周未上交学期总结报告者扣3分。

(4)学期总结报告完成认真，提出有建设性、创新性意见和建议者，由书记团提出表扬者加5分/次;

五、思想作风(10%) 奖励：

1、参加党校并结业，被列入入党积极分子(1分)

2、中共党员(含预备党员)(2分)

3、获得学院及以上颁发的各项荣誉者(通报表扬、荣誉证书等) 1分/次

4、积极参加学院分团委组织的各项活动

1分/次

5、自觉维护学院形象：在平时，其他兄弟学院有对我院的工作、活动表示不满的意见时，立即上报上级领导，1分/次 能够提出相应切实可行的建议者

1分/次

惩罚：

1、 在公告栏中提出批评 扣1分/次

2、经核实本学期有无故旷课

扣1分/次

3、经核实擅自在校外住宿

扣1分/次

4、与其他同学产生冲突,引起不良影响

扣1分/次

5、收到警告，严重警告，记过处分

扣2分/次

六、素质拓展(额外加分)

(1)在刊物上发表文章，校级刊物加1分/次，市级刊物加2分/次，省级刊物加3分/次，国家级刊物加5分/次;

(2)赞助：能够得到外界人士对我院或者分团委组织的活动的赞助 加3分/次

注：①《学生干部考核细则》基本分为100分，采用基本分加减法。 ②以上各条细则之间不重复加分，也不重复减分。

第二篇：中层干部考核细则

莒南九中中层干部考核细则

为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。

一、考核内容

考核内容涉及德、勤、绩三个方面，重点为工作业绩及争先创优情况等，同时增加加分和减十项目。考核实行百分制量化考核，按得分分为优秀、良好、一般、较差四个等次。学校成立考核领导小组，负责指导考核工作，落实考核结果。

二、考核明细

(一)、德20分

1、不断加强思想道德建设、作风建设;勤政服务水平高，积极参加学校组织的活动。

2、秉公办事，为人正直，团结同志;热心为教职工服务，识大体，顾大局。

3、有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。

4、坚持原则.作风正派，廉洁自律，自觉接受党和群众的监督批评。

(二)、勤10分

认真执行《市二中考勤制度》，严格落实学校值班规定，不脱岗，不主岗，尽职尽责。

(三)、绩70分

1、拥护和执行学校决定、决议，模范执行学校各项改革方案。工作有计划。能体现学校的办学理念和工作思路，年终或学期结束有工作总结。

2、出色履行岗位职责，主管或分管的各项工作有效地开展。工作得到学校的认可或获得上级的表彰和肯定，完成学校规定的教学任务。

3、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。

4、对本处室职员管理到位，激发其积极性，调动其全员参与意识，践行服务理念，保障教育教学工作正常运行。

5、认真执行档案归档的各项规定和要求，负责做好档案材料的收集整理，立卷归档保管利用和转递工作。

6、忠于职守并积极主动学习档案工作的有关业务知识，不断提高档案工作业务水平和工作能力。

(四)、减分项目

1、对学校安排部署的工作，未按要求办理，每次酌情扣1—5分。

2、因工作失误在各级有关媒体出现负面报道，每次扣5分。

3、因出现办学行为不规范等问题被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，每次扣5分。

4、管理学生不当，体罚学生造成不良影响的，每次扣5分。

5、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分。下通知人没有及时通知，每人次扣2分。

6、出现安全责任事故负，有关责任人每人次扣5分。

7、其他应扣分的行为，按具体情况轻重酌惰进行扣分。

三、考核办法

1、对照考核内容，对每位中层干部实行考核，量化打分。

2、德与绩两项通过学校领导和教职工代表分别对中层干部进行评议。学校领导班子评议占综合考核的40%，中层之间互评占综合考核的30%，教职工代表评议占综合考核的30%，合并计算。

3、其余各项按平时记录核算。

四、考核时间：每年考核一次，考核时间为每学年结束。

五、考核结果的确定

考核工作结束后，根据考核成绩，确定考核等以优秀等次一般为考核成绩前30%左右。良好等次占30%左右，较差占10%，其余的为一般。

第三篇：团委干部考核细则

漆树中学团委会干部量化考核标准

为了加强对团干部的管理和监督，加强其组织纪律性，充分发挥广大团委干部的积极性、创造性和模范带头作用，群策群力，特制定以下考核条例。 本条例实行量化考核，拟定每人初始分数为80分，具体加减分标准如下：

(一)加分：

1、代表团总支协助学校开展活动者一次加2分;

2、主动为其他部查漏补缺，维护团委名誉者加2分;

3、团干部在各项比赛中获奖，国家级加5分，省级加4分，校级加3分;

4、每次月考学习成绩优异者：在班级名列前十名(包括第十名)加3分; 在班级第十一名至十五名(包括第十五名)加2分;在班级第十六名至二十名(包括第二十名)加1分。(各部门此项考核由各部门部长负责，在每次考试以后应作出相应的加分)

5、担任团委工作一期内会议、集会等集体活动全勤者加3分。

(二)扣分

1、因个人原因严重影响工作(病、事外)，造成失职者减每次扣2分;

2、不能按时完成工作任务，工作中准备不充分或组织涣散，严重影响工作效果者每次扣2分;

3、利用职务之便谋取私利者每次5分;

4、不注意形象，违反校规校纪，造成不良影响，有损团委会干部、团委名誉者每次扣3分;

5、无故不参加会议一次扣5分，无故迟到、早退每次扣3分，事先请假每次扣0.5分(除公事外)，病假不扣分(要事先请假)。

6、无故不参加团委会集体活动的每次扣5分。

各部门部长，副部长，团委副书记应及时对成员的加减分进行登记并签名，任何时候考核分数低于60分的成员，将直接做免职处理。

学期末对所有成员的分数进行汇总，按1:2:2:1的比例考核为优、良、中、差。对于优秀或良好的成员予以表彰，对考核标准为差的成员将予以免职。

漆树中学团总支

2012年10月

第四篇：********学校中层干部考核细则

为加强中层干部队伍建设，全面提高中层干部素质，提高学校管理水平和办学质量，促进学校各项事业的健康发展，根据学校有关制度，特制定本考核办法。

一、考核细则

1、认真履行工作职责，对学校安排部署的工作，未按时按质完成，每一次每一项扣1分。因此对学校工作造成重大影响的，每一次每一项可扣5分。

2、秉公办事，为人正直，团结同志;热心为教职工服务，识大体，顾大局。不善于处理矛盾，同教职工有冲突，每次扣3分。办事不公，受到教职工举报，经查属实的，每次扣5分。办事不顾全大局,拖拉、借故推脱、相互扯皮的。扣3分。因只顾私利而影响大局给学校造成损失或不良影响的，每次扣5分。

3、有较强的组织纪律观念和事业心，甘于奉献，勤于工作，任劳任怨，有责任感。因责任感不强、纪律观念差耽误学校工作，每次扣3分。

4、遵纪守法，树立良好的师表形象，出现体罚或变相体罚学生、乱收费、乱订资料、违规补课等办学行为不规范等问题的，扣10分;被区、市教育局或其他部门查处造成不良影响的，扣20分。

5、模范遵守学校规章制度，按时参加各种会议，迟到早退一次分别扣1分、2分;严格执行学校考勤制度，迟到、早退一次分别扣3分、5分;有事不请假，每次分别扣10分。

6、履行指导、督查、服务职能，把管理职责、服务意识落实到位，确保学校各项工作顺利进行。执行力度不够、管理不当，造成不好影响的，视情况轻重酌情扣1—5分。因工作失误导致通报、上访、在各级有关媒体出现负面报道的，视情况轻重酌情扣5--20分。

7、认真组织部门工作，学期初能结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。对本项工作敷衍了事的，视情况每次扣1-5分。

8、严格落实学校值班规定，不脱岗，不空岗，尽职尽责。统一着装和标识，不规范的每项扣1分;值班不作为、脱岗、空岗的，按情况轻重酌情扣2—5分。因此在值班期间出现严重问题，给学校造成损失，按情况轻重酌情扣10-20分。

9、学校召开重要会议，以任何方式都联系不上的，每次扣2分。应该下达的没有及时通知，每人次扣2分。

10、出现安全责任事故负有责任的，有关责任人每人次扣10分。

11、其他应扣分的行为(以学校班子判断为主)，按具

体情况轻重酌情进行扣分。

二、考核方式

中层干部的考核以平时考核为主，由学校领导班子或者班子委托人员进行考核，考核结果适时公布。

三、考核结果的应用。

中层干部的考核扣分按5元/分计算扣分金额，并从相关津贴(奖励)中扣除，同时考核结果将应用在评优选好、职称评聘、岗位设置等各种工作中。

第五篇：领导干部考核细则

尉犁县第五小学领导干部考核细则

一、考勤(30分)

按学校有关规定执行。

二、事业心(30分)

领导的事业心是领导干好工作的基本保证，有了事业心，在工作时就能全身心的投入，就能多想点子，多想措施，就会千方百计的带动教师，有创造性完成学校的各项工作。如果事业心不足，即使有能力、有水平，也不会干好工作，所以领导必须有较强的事业心。 考核分两个层面进行。

第一层面，校长办公会评价(15分)，校长办公会根据各位领导的表现量化打分，得分最高者记15分，其余得分按公式计算。

(公式：个人得分=15÷个人最高分×个人考评分)

第二层面，教职工代表大会评议(15分)

记分办法同上。

三、在教师中的威信(40分)

领导在教师中的威信的高低在某种程度上决定着领导的工作质量。因为在学校工作中，领导只是一个组织者、指挥者，工作需要全体教师来干，威信高的领导，凡布置的工作教师会主动地完成，保证工作质量，因此领导要想干好工作，必须在教师中有较高的威信。 威信的高低主要从以下几个方面测评

1、在工作中是否能做到公正、公开。

2、在工作中是否实行民主。

3、在工作中是否对教师摆事实、讲道理，让教师心服口服。

4、在工作中是否正确处理好领导与教师的各种关系。

考核办法：通过全体教师评议，记分方法同上。

四、本职工作(100分)

校长办公室主任、副主任考核办法

1、在校长领导下，认真贯彻执行党和国家有关教育的方针、政策、法律、法规和上级教育行政部门的指示。配合有关处室组织本校教职工的政治学习和全校性活动。完成校长交办的任务。

2、负责学校文秘工作。保管学校印章并审定印章的使用;负责各类文件，函电的收发、传阅及立卷归档整理工作;做好各种文书资料的整理、分类、保存及使用等工作，注意严守机密。负责管理学校综合档案室，提高档案利用价值。收档不及时每次扣2分，私自向外借阅学校文件等扣2分。

3、参加校务会及行政会，做好记录。统筹周活动安排。根据学校有关决策，及时拟定并下发通知，检查会议决定的执行情况，并向校长汇报，缺一次扣3分。

4、及时记录学校的重大事项及主要活动，记录上级领导来校检查指导工作情况，记录来宾参观学校情况，负责学校“大事记”的记录整理工作， 缺一天扣2分。

5、协助校长了解教职工思想政治情况，掌握教职工的特长，使用及继续教育情况。做好教职工考勤情况的累计，考勤不及时公布每次扣5分。

6、协助校长做好校内外人员来访、来信及来电的处理工作;责接待外地来校参观、交流的团体和个人的具体安排，做到待人诚恳、复信复电及时。接待不及时，准备不充分每次扣5分。

7、 工作中，务必坚持原则，办事公道，真实准确，严格自律。出具各种证明应严格审核

手续是否完整，内容是否真实，对手续不符，内容失真的证明材料应予拒绝签复。出具的所有证明都应详细登记，存档备查，每失误一次扣3分。

8、负责做好治安安全保卫工作，因保卫人员失职造成学校财产损失及师生安全者扣4-8分，并同保卫人员一起追究其他责任。

教务主任考核办法

1、根据学校要求及工作实际，按时制订学期教学工作计划和总结，以及督促收交各部门、个人各项计划及总结和纪录，没有制订每项扣5分，内容不切实际或内容不详，每项扣2分，未按规定时间完成者，校长办公室督促一次扣2分，落实不彻底或达不到学校要求每项扣3-5分。

2、积极指导各教研组、级部开展教学科研活动。及时对活动效果进行评价，若有失误每项扣2-3分，或只有活动没有评价、总结收档每次扣1-2分。保质报量的完成上级业务部门安排的一切活动，否则，失误一次扣2-3分。

3、及时进行教师的业务考核，每缺一次扣1-3分，若考核成绩不真实，有虚假现象，每人次扣5-10分，无教师业务档案或运用不当扣3-5分。

4、落实好教师的业务培训、进修，因参加培训影响正常的教学秩序，每出现一人次扣5-10分。外出学习教师上交学习记录、学习心得及相关材料并上好汇报课，否则失误一人次扣2分。

5、作息时间安排每失误一次扣1分。

6、课程安排不当或教师搭配不当造成误课，每次扣5-10分。

7、严密地组织期中、期末考试，每失误一次扣2分，成绩的统计正确率在99%以上不扣分，每低一个百分点，扣1分，及时进行期中(末)考试成绩质量分析每失误一次扣3分。

8、对级部及教师个人在教学过程中出现的失误没有及时批评、指正、隐满不报，每次扣5分。

9、每学期做好教务人员的过程性和终结性考评工作，每失误一人次扣2分。学期末做好“三好学生”“优干”等评选工作，每失误一次扣0.5分，所评出的对象名不符实的每一人次扣0.5分。

10、及时传达、安排与教育教学有关的通知，做好新初一入学及建好学籍档案，每失误一次扣1-3分。

11、坚守岗位，缺岗一次扣3分。

12、及时完成教材、教学辅导材料的订购工作，按规定办理手续，每失误一次扣5分。及时做好有关教学档案资料的整理、入档工作，每失误一次扣0.5分。

13、按要求分发教师所用教学物品，每失误一次扣1分。

14、做好教务人员的职业道德教育，若因教育不到，教务人员服务态度懈怠，影响正常的教学工作及同志间的团结，每次扣5分。

15、若出现其他失误，按教导主任岗位职责酌情扣分。

16、能积极主动、创造性开展工作，且成绩效果显著 ，经校委会同意，酌情加分。 教务副主任考核办法

1、认真落实学校教学工作，落实不彻底或达不到学校要求的扣2--4分。

2、做好业务活动的考勤，会议记录和业务日志，缺记一次扣1分。

3、协助校长办公会和教导主任做好对教师的考核，每缺一次扣1分。

4、收集、整理教师教学资料不及时，每次扣1分，教师业务档案建立不合理，每次扣1分。

5、做好考务工作，严密组织期中、期末考试，每失误一次扣2分，做好成绩统计和质量分析，每失误一次扣1分。

6、及时发放教师教学所用物品，每失误一次扣1分。

7、及时传达、安排与教学有关的通知，做好新初一入学及建好学籍档案，每失误一次扣3分。

8、坚持岗位，缺岗一次 扣3分。

9、若出现其它失误，按副教导主任职责扣分。

10、能积极主动、创造性开展工作，且成绩效果显著，经校委会同意，酌情加分。 总务主任考核办法

1、没有制定学期工作计划或工作总结以及所属部门和个人没有计划或总结的每项扣5分，若制定内容不切实际，不具体每项扣2分，落实情况令学校不满意者扣2-10分。

2、负责建好校产管理档案，该项若出问题扣1-3分。

3、落实安全工作责任制，经常检查房屋等一切学校设施、设备情况，若检查汇报不及时或因此以致出现事故扣1-15分。

4、负责检查学校施工的质量，如发现检查不力，以致出现质量问题的扣3-10分。

5、为学校或教学购物要及时并保证质量，如不及时或质量不行扣1-3分。

6、对各班各室的财产使用一定登记明确，学期中每月检查公布一次，学期终清理公布一次，若缺少一次或检查不认真每次扣1分。

7、对后勤人员遵纪守法及职业道德教育，若教育不力后勤人员有迟到、早退、矿工或消极怠工服务不到位的根据情况适当扣分。后勤人员若出现违法乱纪与影响学校声誉者扣3-4分。

8、加强自行车管理，发现自行车混乱一次扣0.5分。

9、按学校要求负责做好美化绿化工作，若失误扣1-3分。

10、认真及时组织后勤人员做好学校临时安排的工作，若出问题每次扣1-2分。

11、每学期做好后勤人员的过程性和终结性考评工作，若有失误扣1-5分。

12、除以上各条，若出现其它问题，凡涉及总务主任责任范围内的酌情扣分。

政教处主任考核办法

1、根据学校的工作要求，制定德育工作计划，主持政教处全面工作，负责政教处职员的聘任，管理与考核,管理不善出现失误各3-5分，管理不善出现失误扣3-5分。

2、协助德育副校长领导班主任工作，审查班主任工作计划，定期布置班主任工作，对班主任工作进行监督、考核、评定，定期组织班主任学习交流经验和总结工作。组织安排好班会、校会活动，每周将级部常规检查结果汇总公布，每缺一次扣2分。

3、负责班风、校风的检查评比和各项流动红旗的发放，因失误出现问题1次扣3分。

4、负责对学生的安全、纪律、卫生、文明礼仪等教育、管理和奖惩，组织好对"优秀学生干部"、"三好学生"、先进班集体的评选和表彰，组织不得力每次扣1-5分。对违犯纪律的学生予以教育和处分，了，出现一次教育或处分不及时扣2分。。

5、负责各班级卫生区，组织好纪律、卫生、出勤、胸牌、学生着装，早操、课间操等的检查评比，一天一公布，一周一小结，每缺一项扣2分。

6、组建好学生会，选拔、培养好学生会干部，指导学生会围绕学校各项任务开展工作，培养他们自我管理的能力，管理不得力，出现问题每次扣1-5分。

7、定期召开学生思想分析会，定期向分管校长汇报学生情况和班主任工作情况，学期末写出工作总结，每缺一项扣2分。

8、根据学生守则和学生日常行为规范要求，制定校内相应的校规，校纪及管理制度，抓好各项常规的检查和反馈，管理好学生宿舍，保证学校有良好的教学秩序，计划详实具体，总结实事求是，每缺一项扣2分。

9、 除以上各项，若出现其他问题，凡涉及政教处主任职责范围酌情扣分。

团委书记考核办法

1、要及时制定团委工作计划并组织落实，作出总结，计划、总结缺一项扣3分，措施过于简单，不具体的扣1分，落实不好扣1-3分。

2、每学期发展一次团员，发展团员不准徇私，若发现徇私者每人次扣2分，不能按要求发展者扣4分。

3、加强团的组织建设，每学期至少召开4次团委工作会议，缺一次扣2分。

4、间周一次团课，向团员和青年学生宣传团的有关知识，及时对学生进行教育，缺一次扣2分。

5、配合学校及艺体组组织好青年教师及学生的各种文体活动，组织不力出现问题，每次扣2-3分。

6、做好学校宣传信息工作，办好广播站、布置好橱窗、黑板报、壁报，效果差者每项扣2-4分。

7、按要求组织好升旗仪式，并且做好每次的升降工作，每失误一次扣0.5-1分。

8、收好团费，帐目清楚，不准多收或少收，若失误视情节扣1-3分。

9、建好、管好档案，出现问题视情况轻重扣2-3分。

10、管好、用好团委各项用品器材，项有管理不当出现损伤者，视情节轻重扣2-3分。

11、负责对学生的安全、纪律、思想品德等方面的教育和管理。完成学校交给的其他任务，若出现失误每次扣2分。

12、做好团委及团干部的评优工作，失误一次扣1分。

五、分管工作的实绩(200分)

熟悉分管级部的具体情况，在确保安全的情况下，指导老师认真完成学校安排的各项任务，认真督查班主任跟班、早操、课间操、教师的备课、上课、作业批改、辅导学生、后进生转化、值班等有关事宜。做好分管级部教师的思想工作，处理分管级部的突发事件，带领级部完成学校制定的目标。

级部实绩=级部本次均分/级部上次均分×200(级部上次均分按学校规定)。

六、值日工作(100分)

(1)值 班时按照值日校长制度工作，每失误一次扣2分。

(2)每天进行三次抽查，每少抽查一次扣2分。(以上交表格及行动为准，特殊情况例外)

(3)值班教师出现脱岗现象，每发现一次扣5分。

(4)值 班时，在校就餐，晚上在校就寝，每出现一次脱岗扣2分。

(5)检查住校生学生中午晚上休息。

(6)处理当日发现的突发事件。因处理不及时或不恰当，造成不良后果者扣1-5分。

2007.3