营运经理个人简历

2024-04-08

营运经理个人简历（共11篇）

篇1：营运经理个人简历

最高学历

学历：本科

专业：水文与水资源工程

学校：河海大学

求职意向

到岗时间：可随时到岗

工作性质：全职

希望行业：互联网/电子商务

目标地点：无锡

期望月薪：面议/月

目标职能：网站营运经理

工作经验

/11 – /12：XX有限公司[1年1个月]

所属行业：互联网/电子商务

运营部网站营运经理

1. 负责网站整体促销活动策划、用户数据分析、网站内容管理等工作，带领团队完成月度销售目标;

2. 优化网站购物路径，分析整理用户需求，信息反馈产品经理，不断完善网站产品功能和用户体验，提升网站购买转化率，留存用户;

3. 深挖跨境电商供应链，不断优化活动选品，从商品角度提升网站购买转化率;同时配合市场推广，通过不同类型的活动策划，引入新客，提升网站新客占比。

/5 – 2013/9：XX有限公司[1年4个月]

所属行业：互联网/电子商务

运营部网站营运经理

1. 通过活动机制，与类目运营团队一起，帮助XX平台卖家提升营销运营能力;

2. 梳理、优化公司内部各部门沟通协作流程，帮助团队提升工作效率;

3. 主导XXPC端大型促销活动，从活动策划、商品选品、商家组织、页面视觉、市场推广等各个方面做整合优化，提升了活动产出。

教育经历

2007/8— 2012/6 河海大学水文与水资源工程本科

证书

/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

自我评价

热情随和，具有进取精神和团队精神，有较强的动手能力。良好协调沟通能力，适应力强，反应快、积极、灵活，爱创新!提高自己，适应工作的需要。所以我希望找一份与自身爱好相关的`工作，可以有更大的空间来证明自己，发展自己!

篇2：营运经理个人简历

姓名：许xx

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉

户籍：江苏

年龄：34

现所在地：广州

身高：1.74

联系电话：

135**27758

电子邮箱：

求职意向

希望行业：商业管理、营销管理、零售日用百货食品采购经理、行政管理(包括商超部分)、商铺招商。

希望岗位：高级管理/超市经理/招商主管

工作年限：职称：无职称

求职类型：全职

到岗时间：随时

工作经历

xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任超市营运经理。工作描述：

全公司营运管理，包括8个部的商业运作管理，及开业筹备工作，全面监控全公司每个环节顺利正常运作营业。及时与董事长周期请示。汇报经营情况，期间营运顺利，业绩过人。

xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任商场楼层经理。工作描述：

商场百货业务，进销存管理及大厦前期筹建和商品供应商采购业务，设备购置，员工的行政服务规范管理，商品陈列技术。业务培训等系列工作。

xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任超市经理。工作描述：

商品贸易批发，及零售、超市进销调存管理工作，期间全面负责营业收资、回笼、销售业绩掌握、监控，大胆创新，使业绩不断上升。

xx年3月―xx年7月 xx有限公司，担任招商高级主管。工作描述：

总部招商，完成任务，各分店的业绩情况，及各分店招商审核批复，并到分店一线蹲点招商，努力完成总部下达的招商任务，期间个人招商业绩全公司第一。

教育背景

毕业院校：xx大学

最高学历：大专

毕业日期：-07

专业：商业企业管理

语言能力

英语水平：优秀

国语水平：优秀

粤语水平：优秀

个人自传

本人工作认真，对商业工作有浓厚兴趣，思维敏捷，应变能力强，对百货业、超级市场的管理，各部门运作熟悉，具有团队精神，有丰富的大型企业管理经验。

1.金融网站营运经理个人简历

2.市场营运专员个人简历

3.中介网站营运专员个人简历

4.网站营运人员个人简历

5.人事经理个人简历模板

6.物业营运管理个人简历

7.有经验的业务经理个人简历模板

8.资源拓展经理优秀个人简历模板

9.超市销售代表个人简历

篇3：加强对个人客户经理内控风险管理

一、个人客户经理管理主要风险点

1. 道德管理风险。

道德管理风险是个人客户经理风险管理的首要风险点, 主要表现为没有把控好“选拔、审核、聘任关”, 致使个别德才素质较差的员工被充实到客户经理岗位, 给客户经理道德管理带来风险隐患, 对于这样素质的客户经理如果不加以重点防控, 则会易发违章事故和相关案件。

2. 监控管理风险点。

中国工商银行股份有限公司朝阳分行个人客户管理模式是由二级分行统一竞聘, 支行集中管理, 个人客户经理分配到各网点。在检查中发现, 有的支行对个人客户经理风险管理工作重视不够, 主要表现为对个人客户经理管理没有建立定期检查制度, 把客户经理管理责任全部推给网点, 对客户经理缺乏统一监控和统一管理, 给客户经理监控管理带来风险隐患。

3. 日常管理风险点。

个人客户经理是所属网点的一名员工, 其必须认真执行网点的各项规章制度, 其日常管理应由网点负全责。但在检查中发现, 有的网点对个人客户经理日常管理重视不够, 有的客户经理有时不参加网点晨会、例会, 网点没有处罚措施, 有的客户经理业绩差无人过问。这种失控的管理, 给客户经理日常管理带来了风险隐患, 如果客户经理个人自控能力差, 再放松个人管理, 很容易出现产品营销和客户维护责任事故, 其后果将不可设想。

4. 产品营销风险点。

尽管个人客户经理不持卡办理业务, 但在营销工作中仍有风险点。如:营销产品夸大收益率、误导客户、不向客户提示产品风险, 客户购买的产品未达到预期而投诉等。

5. 操作规程风险点。

个人客户经理操作规程主要包括个人营销系统 (PBMS) 和业绩评价系统的使用。主要风险点有个人营销系统客户资料的管理、客户经理AB角的管理、客户经理工作的托管和移交等。如果不认真执行工总行个人客户经理岗位操作规程, 不加强管理和检查, 就会出现客户资料失密、客户经理兼职或持卡以及客户经理调入和调出个人营销系统用户不及时注册、变更、注销等管理风险, 由此会引发违章失职事故的发生。

二、防控个人客户经理管理风险对策

1. 加强道德风险防控。

个人客户经理风险管理的源头就是道德风险。加强客户经理道德风险管理, 一是严把进人关, 就是选拔聘用的个人客户经理必须德才兼备, 而德是选拔聘用客户经理的第一条件, 不具备爱岗敬业精神和较高的思想道德素质, 其业务技能再强, 也不符合客户经理条件。二是严把教育关。把客户经理思想道德教育列入教育培训的一项重要内容, 定期开展廉洁从业教育, 对新上岗的客户经理要进行岗前廉洁从业教育培训和考试, 年度要对客户经理进行廉洁从业评价, 对有不良行为和不良记录的客户经理要坚决实行解聘。三是严把监督关。就是严格执行客户经理岗位轮换和强行休假制度, 支行和网点要建立客户经理岗位轮换台账。网点负责人要定期对客户经理维护的客户进行走访和回访, 全面了解和掌握客户经理职业道德和执行制度情况。同时, 各级管理单位要加强客户经理履职情况的检查。四是严把责任落实关。监察、内控部门每年要对辖内客户经理廉洁从业培训和教育情况进行认定, 每年至少要对全行客户经理管理制度落实情况检查4次, 要重点检查客户经理《廉洁自律承诺书》《个人客户经理自律协议》签订和执行情况, 对于履职不到位、疏于管理而出现的违章问题, 要严格按照有关规定追究当事人和管理人员的责任。

2. 加强操作规程风险防控。

一是个人客户信息管理要严格执行为客户保密的原则。把客户信息全部纳入个人营销系统 (PBMS) 由专人 (客户经理) 进行管理, 对以前建立的手工个人客户信息台账, 做到逐户登记造册, 由各级管理部门负责人签字统一销毁, 防止个人客户信息失密。二是加强个人营销系统的应用。严格执行工总行个人客户经理岗位操作规程, 执行个人营销系统的管理与操作, 执行AB角管理, 客户经理休假或30天 (含) 内离岗, 要在个人营销系统“冻解”客户经理角色, 严格执行系统登录和签退制度。同时, 严格执行优质客户服务流程, 建立流程执行追责制度。

3. 加强规章制度执行力。

工总、省行为加强个人客户经理风险管理, 分别出台了“十个严禁”、“二十个不准”等制度。要根据上级行的要求, 结合本行实际, 制定更加具体、更加完善的规章制度, 提高制度执行力和执行效果。

4. 加强产品营销风险防控。

营销产品是个人客户经理主要工作职责, 在营销产品过程中, 总省行对个人理财产品合规营销有明确的规定。一方面, 严禁客户经理代客操作, 不允许客户经理代客户办理股票、基金、保险、人民币理财产品等投资业务, 杜绝客户经理在业务服务时, 与客户签订任何非正式的理财协议, 或对客户作任何收益方面的承诺。另一方面, 客户经理在营销金融产品时, 要主动向客户提示风险, 并按总行要求, 手工填写《个人客户风险评估问卷》, 让客户签字确认, 然后在个人营销系统进行风险评估。这是营销每一笔产品必须要做好的风险提示流程。

5. 加强监督风险管理防控。

管理监督职权行使能否到位, 是加强个人客户经理风险管理的重要保证。为了让各级管理单位的管理监督职权实施到位, 对各级管理单位的管理权限和职责实行责任追究制度。

6. 加强考核风险管理。

对客户经理的业绩考核不仅仅只是营销业绩的考核, 每年还要增加一项履职和制度执行情况的考核, 把客户经理遵守规章制度、执行操作规程等作为年度一项重要考核内容, 确定合理的权重, 将客户经理工资、绩效收入与承担的责任、风险控制等指标完成情况挂钩, 充分调动客户经理合规操作的积极性。同时, 每年对客户经理的政治素质和廉洁自律等行为表现进行综合评价, 其评价结果作为客户经理续聘和升级的重要条件。

7. 加强档案风险管理。

以二级分行或支行为单位, 建立客户经理管理档案, 对客户经理换岗、换户和业绩考核要有记录, 并纳入客户经理考核管理的重要内容, 二级分行和支行对其要定期检查, 全面了解和掌握客户经理档案管理情况, 对于连续2个季度未完成营销业绩和日常管理工作不到位的客户经理, 管理部门有权就客户经理升降级聘任向人力资源部门提出意见, 并根据对客户经理年度考核情况, 提出任免及岗位调动的建议, 通过加强档案管理的监控, 为客户经理风险管理又增设一道重要的屏障。

8. 加强行为动态风险管理。

篇4：论基于个人权力的企业型经理

[关键词] 个人权力影响力培养企业型经理

一、企业型经理的特点

美国学者戴维.C.迈克兰德(David C.McClelland)和戴维.H.伯哈姆（David H.Burnham）在他们的《权力是最大的动力器》一文中，认为经理可以分为三种类型；企业型经理、妥协性经理和独裁型经理。企业型经理是那些表现出色的经理，他们拥有较高的权力欲望，能够自我约束，而且不因为人际关系而在制度上妥协；妥协型经理对于良好人际关系的渴望大于对权力的渴望；独裁型经理权力欲望大于良好人际关系的渴望，但是自我约束能力较低。在三种类型的经理中，企业型的经理在创造高效的工作氛围时表现得最成功，他们的下属们最有责任心。同样，企业型的经理能够建立高昂的员工士气，因为他们能够带给自己的部门一种管理的有序性和团队精神。当他们离开公司时，其他人可以轻松地替代他们，因为员工们一直在被激励着去忠诚于自己的企业而不是个人。企业型经理具有四个主要特点：1.具有集体意识，趋向于加入更多的组织团体，并且具有建设自己所在组织的责任感；2.承认自己喜爱工作，更喜爱工作的纪律性；3.为了企业的整体利益愿意牺牲自己的个人利益；4.拥有对于公正的敏锐感觉。

本质上来说，企业型经理是通过影响他人，而不是靠自己一个人的工作比他人更出色取得成功的。因此，影响力成为培养培养企业型经理的核心。影响力来自权力，企业的经理尤其是高级经理必须拥有对于权力强烈渴望，一种对于他人能够施加影响的极度渴望，而且这种渴望高于他们希望得到人们喜爱的需求。

二、正确认识权力

权力对于管理来说是必不可少的，没有权力就不可能进行管理，无论权力被赋予个人、团队或被广泛地分散，都不能改变一个事实，那就是只有权力才能使工作完成。然而许多企业把好的工程师、流水线工人、系统开发者、质量控制专家或其他类似的人员“提拔”到管理层，这些人管理的结果有近一半是彻底失败的。因此正確理解、定义权力是管理者管理成功的关键，也是企业选择、培养管理人才的基石。

谈到权力，很多的时候是指来自职位的上下级之间的权力，即职权。主要包括：法定的权力，上级有权对下级下达指示，并且下级有义务接受并执行这些指示；奖励的权力，上级有权给予下级经济奖励、升职，下级则努力去满足上级的要求从而获得奖励；强制的权力，上级拥有惩处下级的权力，最为严重的为解雇，而下级则努力去满足上级的要求从而避免惩处。职权通过正式渠道发挥作用，并且是单向的，它沿着分层金字塔向下运作，是上级对下级实施的。然而许多实践证明，任何仅仅依赖于上下级职权的管理的效力都是有限的，特别是在一个较大的分层组织中。职位是一种原始的衡量权力的方式，它不能反应实际的微妙情况。一个组织要想灵活地运转，它的权力必须不能只是从等级当中获取，从等级中获取的职权只是管理者权力的一个组成部分，管理者需要职权以外的权力即个人权力。个人权力主要包括专长权和感召权，专长权是指管理者具有各种专门的知识和特殊技能或学识渊博而获得同事及下属的尊敬和佩服，从而在各项工作中展示出的影响力。感召权是指由于管理者优良的作风、思想水平、品德修养，而树立的影响力。这种权力是出于对个人的崇拜、忠诚、友谊、尊重、吸引或是其他形式的人际关系而形成的，个人权力都是多向的。因此管理者要有意识地去建立个人权力。

所有的权力都必须在获取之后才能有效地行使。在实际组织形式当中，获取权力意味着管理者必须有一定的时间和空间来证明他们的能力，他们是成长起来的，而不是创造出来的。获取权力的三种可能性：专门技术、特殊的知识或技巧的能力；人际关系和与人交往的能力；那种崇高的无形的个人威信或领袖魅力。如果组织允许它的员工来展现或发展这几种能力，对那些比较优秀的员工进入公司后的前几年，尽可能快地在组织内部不断地调动他们，从而使他们能在各个不同的部门内和在各个不同的团体内工作，并承担各种不同的责任，进而证明他们的能力，促使他们在等级内成长。

三、培养企业型经理

经理作为管理者在人际关系方面、信息传递方面，以及决策制定方面扮演着各种各样的角色：在人际关系方面，作为组织的挂名首脑，每位管理者有责任主持一些仪式，比如接待重要的访客、参加某些职员的婚礼、与重要客户共进午餐等等，履行礼仪性和象征性的义务；承担领导者的角色，负责雇佣和培训职员，激励员工，以某种方式使他们的个人需求与组织目的达到和谐。在信息传递方面，管理者为了得到信息而不断审视自己所处的环境，阅读期刊和报告，保持私人接触，寻求和获取各种特定信息；管理者必须分享并分配信息，管理者需要直接传递给下属一些他们独享的信息，因为下属没有途径接触到它们。在决策制定方面，管理者必须努力组织资源去适应周围环境的变化，寻求组织和环境中的机会，制定战略、检查会议决议执行情况，开发新项目等。当组织面临重大的、意外的问题时，负责采取补救行动。负责分配组织的各种资源，包括人力、物质和金融资源等，还决定分工和协调工作的正式关系的模式。在主要的谈判中作为组织的代表，为自己组织的利益与其他团体议价和商定成交条件。这些角色需要经理还应该具有下列品质：1.理解和洞察现实世界和他们自己的能力；2.能够管理自己和他人情绪的能力；3.影响他人并引发他们参与的意愿和能力；4.根据员工的知识和技能来与他们共享权力和控制的意愿和能力。

篇5：网站营运经理简历

CNrencai@sina.com 专业：软件工程求职意向最近工作过的职位：网站推广，网站优化，网站运营期望岗位性质：全职期望工作地：六安市区期望月薪： 3000~5000元/月期望从事的岗位：网站营运经理/主管期望从事的行业：互联网/电子商务技能特长技能特长：从事互联网行业3年半时间，积累大量的工作经验! 教育经历安徽新华电脑专修学院(大专) 起止年月： 9月至10月学校名称：安徽新华电脑专修学院专业名称：软件工程获得学历：大专工作经历安徽大易城投资管理有限公司- 网站管理员起止日期：月至5月企业名称：安徽大易城投资管理有限公司从事职位：网站管理员

热门文章推荐：

篇6：营运经理求职简历

yjbys

目前所在：白云区年龄： 33

户口所在：湖南国籍：中国

婚姻状况：已婚民族：汉族

培训认证：未参加身高： 165 cm

诚信徽章：未申请体重：

人才测评：未测评

我的特长：

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：销售主管：，市场/营销：

工作年限： 10 职称：

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：面议希望工作地区：广州,,

工作经历

天为国际品牌管理公司起止年月：2010-05 ～ 2010-10

公司性质：民营企业所属行业：其他行业

担任职位：运营主管

工作描述：主持运营部的日常工作，以及协调与其他部门的工作。主抓客服工作与货品配送工作，制定和优化客服工作流程，提高工作效率，制定考核方案，根据考核点监控客服的工作状态，发现问题，解决问题。管理加盟商反馈的信息，并追查到相应部门负责人给予处理结果。审查区域主管分析和解决店面在营运上出现的问题，并给予意见和帮助。

离职原因：

广州蓝天织带厂起止年月：2004-01 ～ 2009-12

公司性质：民营企业所属行业：批发/零售

担任职位：营销主管

工作描述：主要负责公司织带衍生产品的`开发，生产，销售。管理批发店面的日常事物，锻炼了在人，物，场管理方面的知识

离职原因：公司结束经营

湖南邵阳化工研究所起止年月：1998-07 ～ 2004-01

公司性质：国有企业所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位：车间副主任

工作描述：协助主任管理车间日常工作，主要抓安全生产，制定操作流程，编写操作流程，培训指导操作流程的执行。调配车间人员的调动，保证生产力的最大化。

离职原因：停薪留职

志愿者经历

教育背景

毕业院校：湖南广播电视大学

最高学历：大专获得学位: 毕业日期： 1998-07

专业一：市场营销专业二：

起始年月终止年月学校(机构) 所学专业获得证书证书编号

1995-06 1998-07 湖南广播电视学校市场营销 - -

语言能力

外语：英语较差粤语水平：

其它外语能力：

国语水平：

工作能力及其他专长

篇7：网站营运经理的简历

性别：男

婚姻状况：未婚

民族：汉族

户籍：贡山

年龄：26

身高：172cm

期望地区：广州

希望岗位：计算机it类、网站营运经理/主管、网站策划师、internet/web/电子商务师、网页设计师、网站编辑员

寻求职位：网站营运经理、电子商务经理、网站策划师

待遇要求：4500元/月可面议

教育经历

XX-09～XX-07韶关学院计算机科学与技术本科

培训经历

XX-08～XX-08东莞市小草学堂网络营销小草学堂毕业证

技能专长

专业职称：网络推广工程师

计算机水平：全国计算机等级考试四级

计算机详细技能：熟悉办公软件，熟悉网站建设、软件编程、数据库mssql建设与维护，懂得计算机硬件维修、公司网络维修。

技能专长：网络推广、网络营销、网络销售、搜索引擎优化，熟悉c#、asp.net、sqlserver、webservice、photoshop、dreamweaver等，并使用以上技术建设网站与数据库系统，同时使用javascript,div+css等技术让网站建设更丰富。

语言能力

普通话：流利粤语：流利

英语水平：cet-4口语一般

英语：良好

求职意向

发展方向：凭借自己的网站建设及电子商务推广营运经验帮助企业产品的宣传、推广、销售，同时还能为企业打造品牌。

其他要求：

1、计划在广州市区工作。

自身情况

自我评价：注重自身素质培养，不怕外界环境艰苦，并以自身的诚实、热心、稳重取得朋友的认同。

兴趣爱好：羽毛球，唱歌，旅游

获奖奖励

XX企业先进个人XX-01-02

篇8：营运经理个人简历

1 根据岗位职责确定课程目标

根据《中国工商银行浙江省分行理财经理管理办法》, 理财经理的岗位职责要求如下:

(1) 市场营销。

做到“进得了门, 上得了台, 开得了口, 说得上话”。通过上门营销、公私联动等多种手段拓展各类商品市场、机关企事业单位、居民社区、写字楼、发达集镇等的个人金融业务, 扩大基础客户群, 发展中高端客户, 完成全年客户发展和客户资产总量提升的目标任务。

(2) 新发展客户关系管理。

应及时与新客户建立维护关系, 建立信息档案;及时跟进新发现的潜在优质客户, 并建立关系, 完成全年新增中高端客户目标任务。

(3) 存量客户维护管理。

做好客户维护工作, 提升产品覆盖率, 提高客户忠诚度。

(4) 产品销售。

理财经理要以客户为中心, 挖掘客户需求, 提供金融产品, 做好银行卡、理财产品、贵金属、电子银行等各类销售, 完成销售任务。

(5) 市场调研。

深入了解个人金融业务市场, 积极关注市场竞争动态;定期或不定期进行市场现状及市场需求调研分析, 收集客户及同业的相关信息。为网点一线和其他岗位客户经理及时提供产品知识、业务咨询等方面的营销支持。

以上对银行理财经理的岗位职责描述可以看到, 理财经理的首要职责是客户维护和开发、其次是理财产品营销、最后是理财市场分析3方面。因此, 高职个人理财课程教学目标可以设定如下:

课程的整体目标是面向现代商业银行的理财经理岗位, 以其理财业务为主要内容, (1) 要求学生学会与客户沟通的技巧, (2) 了解理财产品及其收益、风险特点, 具备一定的产品营销能力, (3) 能够运用相关的理财分析规划知识开展个人理财规划业务。

(1) 知识目标:让学生了解个人理财业务的基本规范, 了解主要的理财产品及其收益、风险特点, 熟悉常见的银行理财产品类型, 掌握个人理财规划的基本原理和一定营销技巧。

(2) 能力目标:要求学生具备较好的语言表达能力和客户沟通能力, 学会收集客户信息, 开发和维护客户关系, 具备良好的理财产品介绍和营销能力, 并能够运用相关的理财分析规划知识, 按照其业务操作流程, 为客户设计基本的理财方案。

(3) 素质目标:培养学生较好的人际沟通能力, 诚实、谨慎、保守秘密等职业素养, 为上岗就能成为一名优秀的理财服务人员奠定基础。

2 依据服务内容整合课程内容

《中国工商银行财富贵宾中心管理办法》对财富贵宾中心规定的主要维护服务内容如下:

(1) 对私人银行客户提供客户有关服务:每月与客户联系一次, 其中4次为投资组合回顾, 对每位客户制订开发计划;

(2) 确保财富客户享受“4-2-1-1”服务:每季与客户联系一次, 其中2次为投资理财服务, 对每位金融资产500万元以上的客户制作客户资产配置方案;

(3) 与财富及以上客户建立良好的客户关系, 与分行领导、属地支行行级领导通过答谢或拜访等形式维护重要客户, 为其提供养生、健康、美容、投资等针对性、个性化的贴心服务;

(4) 每日为有需求的财富及以上客户提供市场资讯短信服务, 将私人银行专属产品信息以短信等形式向目标客户群进行营销;协助为符合条件、有资金需求的客户提供个人贷款融资服务;与网点或客户经理配合共同开展其他客户维护活动。

以上理财经理日常服务的内容集中在客户关系管理和设计理财方案两大模块, 因此课程的教学内容也可以由两大项目承载, 见表1。

3 参照工作过程设计实践教学

中国工商银行《银行个人理财产品营销手册》中, 对银行个人理财产品营销流程概括为一问、二测、三配置、四服务4个环节, 见图1。

参照以上理财经理的工作流程, 个人理财课程的实践教学内容也应当设计为4大项目, 具体对应的知识点和教学设计如表2。

4 针对考核办法制定评价模式

目前, 银行对理财经理的考核主要就其理财产品营销额和客户维护率两部分内容进行量化考核。考虑到实际教学过程中客户的虚拟化, 课程的教学评价内容设计为理财产品营销比赛和以自己家庭为例制作家庭综合理财规划方案两部分, 以小组合作形式对理财产品组合、理财方案制作以及现场产品营销等几方面评定, 成绩评定应由教师、组员以及聘请银行理财经理作为企业专家打分共同组成。

摘要：本文通过研究现代商业银行个人理财经理的具体职业标准, 主要以中国工商银行的职业标准为依据, 包括旗下财富中心和贵宾理财中心的理财经理岗位, 分析个人理财经理岗位职责、服务内容、工作过程和考核办法等, 对高职个人理财课程进行具体设计。

关键词：岗位职责,工作过程,实践教学,评价模式

参考文献

[1]易志恒.个人理财课程立体化的项目教学模式[J].考试周刊, 2011 (72) .

[2]周顾宇.项目驱动法运用于《个人理财》课程教学探析[J].北方经贸, 2007 (12) .

[3]张笑言.项目教学法在《个人理财》课程中的应用[J].湖南大众传媒职业技术学院学报, 2011 (5) .

篇9：浅谈职业经理人个人品牌的打造

[关键词] 个人品牌职业经理人定位价值观

一、个人品牌的概念

1.个人品牌定义

美国管理学家汤姆·彼得斯提出:“建立个人品牌，是21世纪新工作的生存法则。”他还提出:“21世纪的工作，已经从做一份工作、追求一个事业，转变到建立个人品牌。”21世纪是品牌逐渐凸现的时代，是个人品牌制胜的时代，要想在芸芸众生中超然而出，你就要建立自己的个人品牌。从某种意义上来说，个人品牌决定着一个人的成败，那么何为个人品牌呢？

所谓个人品牌指的是个人拥有的独特的、鲜明的、确定的、易被感知的外在形象或内在修养，以及对目标影响群体的形成的整体性、长期性、基本性的重大影响力的集合体,它包括个人专长、思想、观念、世界观、价值观等一系列的内容。你的品牌是他人持有的一种印象或情感，描述了与你建立某种关系时的全部体验，反映了你的真实自我和你所相信的东西，通过你的所作所为和行事方式表现出来。在日常交流与生活中，你的个人品牌就是存在于他人头脑中的印象，通过你与他人的不断接触，这种印象就会演化并加深，你的品牌关系就会形成。

2.个人品牌特征

对成功的职业经理人来说，出色的个人品牌应该具有专业性、独特性和相关性。

专业性:专业性是指打造个人品牌时，要明确缩小业务范围，树立起在这一相对狭窄的领域内的专业形象，这这一领域内做到最快、最高、最好，做出让大家有目共睹的成就。这个专业就是你未来职业发展的主线，你可以频繁的跳槽，但一定要清楚新的选择能否强化你的专业定位。长时间坚持如此，你的专业化形象会深入人心，打好你个人品牌的基础。

独特性:个人品牌建立在你的价值观基础之上，价值观决定的行为让个人区别与他者。因此，在塑造个人品牌的过程中，核心步骤是澄清、理解价值观并付诸行动。对职业经理人来说，不要简单的看待你手头的工作，世间与你做同样工作的人很多，要想让人觉得你更加突出，就需要有点独特的想法，并勇敢的把你的想法表达出来，这样才能创造卓尔不群的个人品牌。

相关性:相关性就是要一遍一遍地做那些具有独特性和专业化特征的工作，你所做的要与你的品牌建立对象有关，向别人表露因为这些东西对他们重要所以对你也重要，你的个人品牌就会获得力量。因此我们赢得的相关性来自于他人对我们的重视和判断。

二、职业经理人打造个人品牌的必要性

可口可乐老板曾经说，如果一天早上醒来，全球的可口可乐公司被大火烧了个干干净净，但仅凭“可口可乐”四个字，一切就可以重新开始，这就是品牌的力量。对个人来说，品牌的力量同样巨大。

在这个日新月异的时代，在竞争如此激烈的市场环境中，一个人不可能永远属于一个公司、一个职位，而且据我国工商局统计，我国企业的平均寿命仅为4年，这说明了过去那种一辈子只从是一种职业的时代已经一去不复返了，很多变化我们无从控制，惟一能控制的就是我们自己，我们要做的就是要建立自己的个人品牌。个人品牌可以超越你职业的各种局限，让你在职场中挥洒自如。你的个人品牌还可以让你与众不同，使你在职场中脱颖而出，能够让别人觉得你见解独到、有创造性，使别人相信在你专注的领域内，你在某方面是最优秀的——速度最快、服务最好或技术最先进等，这样你的个人品牌价值就会体现出来。对于职业经理人来说，成功的个人品牌是职业发展的组推器，借助它你可以更快地得到成功。

西方国家讲求个性飞扬，表现自我，因此西方国家职业经理人的个人品牌打造已进入一个成熟阶段。而我国由于受传统文化及多年计划经济的影响，国人大多数缺乏个人主见和意志，喜欢听别人的安排布置并循规蹈矩，热衷于跟风凑热闹，而现在时代不同了，在市场经济条件下，如果没有鲜明的个性特征和品牌效应，随时被取代被淘汰的命运是逃不了的，全新打造拥有一个属于自身的品牌不是可有可无，而是必须的现实选择。对我国职业经理人来说，必须打破我国传统文化的积累，结合我国文化与经济发展现状，打造中国特色的个人品牌。

三、如何打造职业经理人的个人品牌

1.准确定位是第一步

定位最初是营销学上的概念，目的在于给传播活动一个焦点和一个归宿。打造个人品牌，首先要进行准确定位。设想自己成为一个什么样的人，思考自身的优点、优势及个性，知道自己能干什么和不能干什么，最后锁定个人品牌的方向，也就是个人职业生涯定位，能给自己准确定位的人，才是真正聪明的人，才能一步步走向成功。不同的人应有不同的定位。

如何对自己进行准确定位呢？首先就要认识自我，客观的评价自己，认清自己的优势、劣势、自己的与众不同和发展潜力，还要认清自己的理想、价值观、兴趣爱好、能力、性格等心理特点。对自己的认识越准确，就越能在职场上大显身手。其次就是要了解自己的核心价值观，突出你的核心价值观，了解自己的价值取向。最后就是要有自己的个性特征，打出带有自己特色的个人品牌，这样你的品牌才是独一无二的，价值才是最大的。对职业经理人来说，还有一点非常重要，就是定位你的个人品牌时，不能仅局限于一个企业，而应是一个行业或一个领域，只有在一个行业形成你的个人品牌，你才能找到归属感。

2.必须提高自身的能力及修养

个人品牌如同产品品牌一样，不仅要与精美的包装，最重要的是内在的质量，这样才能在竞争激烈的市场中站稳脚跟。从某种意义上讲，个人品牌就是个人的能力和人品，其最基本的就是要具有两个高质量——个人业务技能高质量和个人人品高质量。个人业务技能水平要高，这是个人品牌的核心内容，一个自身能力不强的人，是不可能在业界树立自己的个人品牌的。只有个人技术专而精，个人品牌才有价值。但良好的人品修炼也是不容忽视的。一个人仅仅工作能力强，而道德水品不高，是建立不起良好的个人品牌的。

良好的职业品质首先要求一个职业经理人要忠诚。忠诚是一种强烈的归属感，是一个人不仅意识到自己属于这个企业，而且他要为这个企业作些什么。一个职业经理人，不仅要忠诚与自己的老板，也要忠诚于自己的同事、自己的团队，归根结底就是要忠诚于自己的个人品牌。职业经理人打造个人品牌过程中，还要注意培养自己的责任感，只有责任感强的人，才能塑造自己的良好的个人形象，形成品牌效应。职业经理人个人品牌的最重要的品质保证就是要有敬业精神，一个人无论从事什么职业，只有全心全意、尽职尽责的工作，才能在自己的领域内出类拔萃，才能树立起自己的个人品牌。

3.要懂得营销自己

人一生只做一件事——推销自己，从出生开始，人就在不知不觉的推销自己，表现在一个人生活的时时刻刻、点点滴滴，但职业经理人要打造自己的个人品牌，就要有意识、有目的、有步骤的推销自己。首先要做的是包装自己，从视觉形象上包装自己。职业人的视觉包装包括名字、交际语言、穿着、办公室摆设等，这些首先要符合你的品牌形象需要，而且要达到让人清晰记住你的效果。有了适合的包装，就要利用每一个机会推销自己，利用一切途径和手段，扩大自己的个人品牌的影响面，推动个人品牌的发展。由于我国传统文化的影响，我国职业经理人大都含蓄而羞于表现自己，这是我国职业经理人必须要突破的，作到随时随地推销自己，表现自己，让别人看到你的能力，了解到你的专长，达到打造个人品牌的目的。

4.个人品牌的维护

个人品牌初步建立以后，会随着个人职业生涯、生活环境或一些突发因素的影响发生改变，稍有不甚，你精心打造的个人品牌就会毁于一旦，因此个人品牌的维护也同样重要。维护个人品牌要做到以下几点：首先要做的就是要不定期的对你的个人品牌进行诊断，防患于未然，是维护个人品牌的基础性工作；其次要不间断的创造新的言论，让自己的声音长期存在于大家的耳朵中；再就是适当改变自己，给大家一个全新的自我。个人品牌的维护是职业经理人打造个人品牌时不可忽视的环节，一定要加以重视，并采取适当的措施来维护你的个人品牌。

四、几种打造个人品牌的有效工具

1.个人标志:姓名、口号和图标

个人标志是表现个人品牌的重要图形符号，它可以是经过特别设计的签名，或者是经过成熟考虑的图案标志，它是你形象代言标志，能区分你与其他人。个人标志可以用在与你业务相关的任何材料中，并保持颜色、字体一致，这也体现个人品牌的一致性。

2.个人网站

在信息技术高度发展的今天,网站已经成为别人了解你的一个便捷而经济的窗口,也是你打造个人品牌的一个有效工具，无形之中可以加强你的信用度，而且可以提供一个随时与你交流的平台。

3.个人小册子

自行设计一个关于你个人信息的小册子，可以包括你的个人信息、个性特征、精彩而有代表性的个人故事、精致的照片，制作一定要精美，上面还要有你的个人标志、你的个人网址等。这种小册子可以让人进一步的了解你的某些特质，对你的个人品牌形成会有非常重要的作用。

4.公共关系

公共关系即公关，主要是指与媒体建立良好关系，产生正面的新闻报道。新闻报道是建立你的个人品牌的信用度最大和成本最低的的途径。能够快速有效的加强你的个人品牌，还可以提升你在专业人群中的权威性。

5.社会交往

打造个人品牌的本质就是提高知名度、引起关注。在一些社交场合，最有效的途径就是你与大家沟通，主动引导和推广你的个人品牌，与别人交换你随身携带的个人资料，主动要求别人向他的朋友推荐你，打造强有力的个人品牌。

另外还有一些工具如广告、光盘、宣传栏等都可以是职业经理人打造个人品牌的有效工具，每个人必须结合自己的职业特征和品牌形象需要选择适合自己的工具，打造成功的个人品牌。

篇10：生产营运经理英文简历

Basic message

Full name: Cao ＊

Sexual distinction: Male

Give unripe date: On July 4, 1965

Occupy a dwelling place: Tianjin city

Working fixed number of year: 10 years of above

Firewood of item the year before last year: 10 thousand RMBs of ＊＊

Address: In ＊ of ＊ of area of ＊ of Tianjin city ＊

Expectation yearly salary: 10 thousand RMBs of ＊＊＊

Email: @yjbys.com.cn of ＊ of ＊ of ＊ of ＊＊＊

Mobile telephone: ＊ of ＊ of ＊ of ＊ of ＊ of ＊ of 137 ＊＊

Ego evaluation

Oneself are a job the active and serious and responsible, active, person that is good at group work, thinking is rigorous, have higher technical level and rich administrative experience. Suit to be engaged in an electron / mechanical product production and quality are high management heads the work.

Intent of to apply for a job

Working property: Full-time

Hope industry: Electronic technology / semiconductor, make (machinery / equipment) , communication / telegraphic (equipment, operation, appreciation serves)

Target place: Beijing, tianjin city

Target function: Produce battalion carry manager,

Working experience

/09- - up to now: Limited company of ＊＊ mechanical equipment

What belong to an industry: Make (mechanical / equipment)

Project of project government department is built / manager of manufacturing battalion carry

篇11：网络工程专业营运经理简历

求职者在编写个人简历时一定要为面试打好基础，一份好的个人简历能很好的引导出一些招聘官感兴趣的问题，这种引导一定要是求职者擅长回答的问题。如果说求职者顺利收到面试通知那就等于离入职不远了。但是求职者面试通过率也不是很高，因此求职者有幸获得面试机会一定要好好把握。因为在面试中招聘官一定会围绕求职者在个人简历中编写的一些内容来提出问题。所以在面试之前，求职者需要将招聘官可能要问到的问题有一个大致的掌握。不然等到面试的时候一问三不知，那面试的结局一定会以惨败告终。

在求职中想要编写一份好的个人简历的确是件非常不容易的事，不过仔细分析就知道，想要写好一份个人简历无非就是言简意赅，扬长避短。只要在个人简历中编写的内容以诚为本，在面试中也就不会出现回答不出来的问题了。

以下是yjbys小编和大家分享的网络工程专业营运经理简历范文，更多相关信息请访问(/jianli)。

个人信息

yjbys

性别：男

婚姻状况：已婚

民族：汉族

户籍：河南-周口

年龄： 33

现所在地：广东-东莞

身高： 171cm

希望地区：广东-东莞

希望岗位：计算机IT类-管理/技术支持-CIO/信息主管

计算机IT类-管理/技术支持-网站营运经理/主管

计算机IT类-管理/技术支持-信息技术经理/主管

寻求职位：信息主管、IT经理、网络工程师

待遇要求： 3500元/月

最快到岗：随时到岗

教育经历

-09 ～ -06 西安电子科技大学网络工程专业本科

培训经历

-06 ～至今东莞信息网络安全办公室信息安全管理信息网络安全专业技术人员教育证书

工作经验至今7年0月工作经验，曾在2家公司工作

***公司名称 (-04 ～ -06)

公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业

担任职位：网络工程师岗位类别： CIO/信息主管

工作描述：全面负责公司信息系统的建设，计算机管理信息系统方案的策划，并提供信息化建设的技术支持和技术服务。工作期间对公司网络进行3次成功升级，对公司邮件服务器，文件服务器、WEB服务器等进行了系列管理。负责公司ERP数据库的管理，定期进行数据备份，保证系统的数据安全。负责机房的规划与管理，建立机房值班制度、系统日志记录制度，分析系统运行状态，查看、修正系统各项参数，确保系统安全稳定的运行;负责公司信息系统的咨询与培训。

离职原因：公司搬迁

***公司名称 (2003-04 ～ 2004-04)

公司性质：股份制企业行业类别：计算机硬件

担任职位：信息技术经理/主管岗位类别：信息技术经理/主管

工作描述：任职期间负责公司及客户公司的网络架构及服务器管理和维护。工作积极主动认真负责.敢于创新并多次受到主管领导的嘉奖。在工作期间参与了三家大型企业的网络机房组建，服务器架构，路由器、防火墙中心交换机的.配置置及维护。

离职原因：寻求更好的发展

技能专长

专业职称：

计算机水平：高级

计算机详细技能：精通各种网络设备 (交换机、路由器、防火墙)的配置、维护,应用与管理。熟悉大中型企业的服务器管理及维护(文件服务器，EXCHANGE、IMAIL等邮件服务器)，熟悉门禁、考勤管理系统的管理及维护，有丰富的服务器瘫痪故障诊断、应急措施和事实方案等。在网络安全方面(防火、防毒)有很强的应用能力。具备丰富的项目管理、系统分析、配置管理、产品管理等技术管理经验，出众的组织才能和沟通能力，善于根据企业具体业务和需求，作出有效推动企业发展的IT 建设战略计划。

技能专长：具有7年丰富的大中型企业网络管理、项目管理、系统分析、配置管理、等技术管理经验，具备丰富的网络瘫痪故障诊断、应急措施和事实方案经验。

语言能力

普通话：流利粤语：一般

英语水平：

英语：良好

求职意向

发展方向：从事IT行业大中型企业网络管理工作，旨在充分发挥自己的IT网络知识，保障公司企业网络的正常运行，并根据企业的需要对公司企业IT制定建设战略计划。

其他要求：

自身情况

自我评价： 1、操作系统方面：精通Microsoft Windows***Server，以及Windows全系列操作系统。

2、Microsoft AD活动目录：具有6年布署实施维护经验，能独立布署AD活动目录。

3、服务器方面：熟练使用各种系统构建WEB，Mail，DHCP，FTP，DNS，数据库等专用服务器及信息安全设置。