《把事情做得最好》读后感

《把事情做得最好》读后感（共14篇）

篇1：《把事情做得最好》读后感

《把事情做得最好》读后感

世界上的每一项工作而神圣的，不要轻视的工作，人的岗位多么的不起眼，多么的无关紧要，只要是身在岗位，就应该对待，人对待工作的决定了人对待生活和生命的，工作是人的天职，工作是人精神状态的，全身心的投入工作的过程中找到快乐！人生的价值，也许你的工作能力肯定和承认，也或许你工作没能你所要得的期望，工作日复一日，平庸无聊，单调无趣，但你把工作当成你生命中的使命，就能从中快乐，学习到更多的知识，积累更多的社会经验，将来你回忆你的人生，你将为你的工作经历感到骄傲，为你的人生经历感到无憾。一是用心，二是细心，三是耐心，四是诚信。

步入社会后，人人都想做点事，也无法逃避做事，做事将伴随我们走完这一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年华不会虚度，人生才有意义。

把事情做到最好，要有心。或经历、或借鉴、或传授，在岁月长河中，有心人会不断累积做事经验、方法；无心人则被动应付，推一下动一下，做一天和尚撞一天的钟，有一件决不做两样，做完就了事，不善总结得失。美国总统本杰明·富兰克林每天晚上都会把一天的情形重新回忆一遍，发现错误的事并努力在今后改掉坏习惯。甘地曾说：“如果要改变世界，先要改变我自己”，检视自己的不足、并设法改进，不断超越自我，成功或许就在眼前。

把事情做到最好，要自信。第一次参加业务考试的时候，我没能及格，事后反思我并不是比别人笨，而是比别人懒。受此冲击，我决心系统学习业务知识。那时有同事参加注册税务师考试，中专毕业且不是科班出身的我鼓足了勇气投入到这场之前一直不敢企及的拼搏中。事后证明，人的潜力是可以被无限激发的。凡事做则会，不做焉能会也？办法总比困难多，组织交办的事不管会不会，接就是，接了就会有法子。组织既然要你做，肯定是相信你有这个能力。如果你都不相信自己，怎么能让别人相信你？

把事情做到最好，要无畏。敢做要无畏，要有不怕失败的豪情壮志。挫折是通往成功的必由之路，失败并不可怕，可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。年轻没有失败，初冒的新芽唯有经历寒霜才能茁壮成长，“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道：“在30岁以前，我最大的收获并不是赚了两三个亿，而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪色，身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司，那年他43岁，在那之前他一事无成。如今，华为已是中国最伟大的公司之一。

把事情做到最好，要专注。改革开放30年是世俗的时代，人人以物质追求为目标，道德底线被轻易穿越。什么能发财做什么，去年学装修、今年学理发、明年搞养殖，“吃着碗里又想灶里的”，抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云：“业多不养家”，除了吃喝拉撒睡，用来做事的时间和精力有限，唯有专注

于某一领域、行业，才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业成就了近20年的辉煌。

把事情做到最好，要坚韧。行百里者半九十，坚持就是胜利。“追求梦想的人们啊，已经付出就要准备付出更多”，书中鲜活的事例告诫我们，当你你付出却一时得不到回报的时候报怨放弃，你将被超越或者自我毁灭。只有坚持、坚持、再坚持，持续不断的付出，耐得住寂寞、挡得住诱惑，梦想才会实现。成功是抵挡诱惑的结果，伟大是熬出来的。

把事情做到做好的道理和法则有千万条，绝非一本书所能涵盖，每个人都有自己的一套行事做人法则，但万变不离其宗，书中对如何把事情做到最好的阐述非常值得我们学习借鉴并付之实践。读后有感一二，与大家共飨。

篇2：《把事情做得最好》读后感

《把事情做到最好》这本书围绕着“想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事”十个主题，讲述如何做人、如何做事的道理。全书简明扼要，环环相扣，叙述的道理深入浅出，娓娓道来，尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感，书中列举的案例鲜活贴切，既有名人事例，也有小员工事例，使人更好地去体会书中蕴含的道理。以下是我读后的几点体会：

一、正确自我定位。想做事、肯做事、能做事的前提是自我定位。工作中，位置的选择非常重要，决定着今后的发展方向。选择了不想做事，做一天和尚撞一天钟，就会没事可做，碌碌无为；选择了想做事，但没有做法，也是空谈；有想法有做法、积极主动找事做、全力以赴做到位，这样才能做好自己的本职工作，向着成功的方向迈进。

二、有勇气有激情。想干事，能干事，干成事，干好事，就难免会有挫折，但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚，止步不前，应该站起来，拿出挑战极限的勇气，下更大的决心向前进，因为人生没有彩排，每天都是现场直播，如果错了方向，停止就没有进步，改变方向，继续前行。同时，对待工作要充满激情，激情可以释放出人的巨大潜能，使工作变

得生动有趣，使自己充满活力；激情可以感染周围的同事，彼此相互理解、相互支持、互相促进，从而使整个团队气氛活跃、朝气蓬勃、开拓进取。

三、俯下身子做事。《把事情做到最好》中有这么一句话“会做事要耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思”，的确，我觉得作为一名普通机关工作者，一方面要时刻把自己放在一个较低的位置，从人民利益出发，全心全意服务人民群众，无论遇到多麻烦的事情，都要沉下心思，耐心解决。另一方面要俯下身子，学会“低头”，因为人不能总是仰着头做事，必要的时候低头退步是为了更好的前进，所以在困难、阻碍面前，要吸取教训，审时度势，把握全局，以退为进，采用迂回和缓的方法去战胜和超越。

四、把握做事方向。成功学大师戴尔〃卡耐基说:“在这个世界上，成功的人比例大概占百分之三……在过去数十年当中，我拜访了无数的商界领袖、学界骄子和国家元首等等，从他们身上，我发现这百分之三的人，之所以会成功，是因为他们一直都在坚持把事情做对。”因此，在工作中不要着急做完一件事，而是要把握正确的做事方向，考虑如何将其做对、做正确。只有做对事，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会，才能获得成功。不然，忙忙碌碌、努力工作的结果会是穷忙瞎忙、做无用功。

五、经常自我反省。古人云：“吾日三省吾身”，德国诗人海涅说：“反省是一面镜子，它能将我们的错误清清楚

楚地照出来，使我们有改正的机会。”我也觉得经常自省十分重要。人非圣贤，孰能无过。没有人能保证自己每一件事都做得对，没有错。过而能改，善莫大焉。但是，有“过”而不自知，有“过”不去改，便会一错再错，永远没有进步。通过经常的自我反省，及时发现自己的过失、不足和错误，吸取教训，改进方法，做成事、做好事、不出事。

篇3：把别人敷衍的事情做到最好

那是一家广告策划公司, 在当地有一定的影响, 所以我很珍惜这份工作。一开始, 我在策划部做文员, 也就是给部门经理打印文件、制作表格之类的, 这是一个最普通的岗位。有过求职经历的人都知道, 如果你是一名大学毕业生, 进入一家公司, 老板都会让你从最基层的文员做起。虽然工作上没有多大的新鲜感, 但我还是很努力地去完成每一项工作。

到了年终的时候, 公司要求每位员工写一份年终总结, 时髦一点就叫做“述职报告”, 将自己全年的工作形成书面文字, 既要总结经验, 也要提出建议, 为公司第二年的发展出谋划策。公司不少员工把这个举动讽刺为最大的形式主义。所以, 当我一个字一个字地在键盘上敲击着我的灵感时, 资深文员阿辉就拍着我的肩膀说:“你真是个榆木脑袋, 这玩意儿现在谁还自己写呀, 网上多的是, 随便下载一篇修改一下, 几分钟就可以搞定!”我和他较起真来:“那怎么成?假如我和别人下载的内容一样, 老总看了岂不笑话?”阿辉笑得弯下了腰:“你以为老总会一篇一篇地去看?实话告诉你, 前些日子我就看见有人将去年大伙写的述职报告卖给收废品的了。”

我的热情没有被阿辉击退, 依然很认真地去完成这份述职报告。在公司里呆了一年, 看到了许多, 也有不少感受, 正好借此机会向公司领导倾吐自己的心里话。我有一种冲动, 一定要把自己对公司现状的看法和今后发展的方向详细而完整地表达出来。不过, 要想达到这个目的, 必须设计出一份新颖别致的述职报告。

于是, 每天晚上回到自己那间不足十平方米的宿舍后, 我要做的第一件事就是坐在电脑前搜集材料, 绘制图表。在规定日期的前一天, 我把自己熬了几个通宵才制作好的年终总结送到了总经理的办公室。那是一份令我倍感骄傲的年终总结, 它看起来更像一本夺人眼球的时尚杂志。我用公司的全景图作封面, 扉页上是公司的战略发展口号。正文分为三部分, 分别是“我的这一年”、“我的心里话”和“我的小建议”, 看起来温馨又实用。我将大学里最擅长的绘画才能派上了用场, 使得它很是与众不同。

接下来的几天里, 每个人看我的眼神都有些不一样。阿辉甚至酸溜溜地说:“你小子的这份年终总结让总经理看上了, 现在, 你想不发达都不行了!”果然, 三天后, 总经理把我喊到了他的办公室, 他的案头上放着的正是我那份“时尚杂志”。他微笑着请我坐下说:“你的这次总结给我留下了深刻的印象, 看得出来, 你是个工作很认真, 而且对公司很有责任感的小伙子。当别人都在敷衍这件事的时候, 你却在思考, 在努力, 这很不容易。我想, 你需要一个更能发挥能力的工作岗位, 希望你继续努力!”

篇4：如何把事情做到最好

前言

第一部分怎样才能把事情做到最好

第一章 化难为易的精益求精之道

第二章 认清自己：你属于哪种类型的人

第三章 一分耕耘才能一分收获

第四章 热爱平台期

第二部分 把事情做到最好的五大要素

第五章 要素1：有效的指导

第六章 要素2：持续练习

第七章 要素3：保持初学者的心态

第八章 要素4：胸有成竹

第九章 要素5：超越极限

第三部分把事情做到最好的高效方法

第十章 如何应对改变的艰难

第十一章 激发潜能

第十二章 如何避免掉入陷阱

第十三章 平凡中的伟大

第十四章 勇敢出征

结语 智者和愚者

作者（美）伦纳德著，张乐译

出版社 中国青年出版社

出版时间 2014-2-1

编辑推荐

改变全球9800万人的人生指导书。

全美第一本系统阐述学习与成功之道的经典著作。

长期盘踞全美畅销书榜单。

21年后，这本传奇之书终于在中国震撼上市。

把事情做到最好，第一不强求天赋，第二不介意起步的早晚，你要做的就是“起步走”并“不停地走”。

内容推荐

无论是在职业生涯还是你的人际圈里，无论是待人还是待己，甚至在你的生活的所有领域中，《如何把事情做到最好》这本激励人心的行之有效的指导书都将在方方面面帮助你把事情做到最好，最终获得你想要的成功。

作者简介

乔治·伦纳德，美国畅销书作家、著名编辑、权威教育家。乔治·伦纳德是教育和发掘人类自身潜能方面的权威专家，并在这两个领域做出了卓越的贡献。他曾任伊莎兰学院名誉院长，人本心理学学会主席。他曾在美国空军服役，是一名飞行员。他还是合气道黑带五段选手。他的其他著作包活：《肩负蓝天》、《行走在世界边缘》、《合气道之路》等。

媒体评论

乔治伦纳德书中富于实践的智慧，将带来长久重大的影响。

——迈克尔墨菲

如果他是对的——就像他一直以来的那样，即将到来的将是属于精益求精的时代。

——《旧金山纪事报》

乔治伦纳德将禅宗里蕴合的关于自我修养的智慧揭示给众人，无论是做某件具体的事，或是进行任何长期规划，我们都将从中获益匪浅。

精彩内容节选

篇5：把事情做到最好读后感

公司组织阅读《把事情做到最好》这本书，静下心来细细品读书的内容，感触颇深，确有不少真知酌见。职场的规则、进步的必历路程、心态的调整把握、职业人要遵循的必然规律、以及成功做好事情的导向一一跃然脑海之中。全书读后，对我的感触很深，每个人在日常生活和工作中，都在探讨和实践两个课题。一个是如何做人，二是如何做事。《把事情做到最好》这本书恰好给我们提供了捷径，成为我们前行路上的良师益友。现分享我的感受：

先说说这本书给我的总体感受。十个章节的主题简明扼要，环环相扣。重点讲述了“会做事、做对事、做成事”，叙述的道理深入浅出，娓娓道来。尤其是引用的比尔盖茨、华盛顿等诸多的名人名言，让人有顿开茅塞之感。比如书的封面就引用了比尔盖茨的话：聪明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。这些名言像一座座小桥，让我们在自然行走中，领略不同的风景。书中列举的案例鲜活贴切，让人印象深刻。既有出名人士的事例，也有小员工的事例，让人更好地去体味书中蕴含的道理。

让我印象最深的是第七章。这一章的题目是“做对事”。书中告诉我们：不是把事情做完，而是要把事情做对。高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。由此我想，对于一个团队，一个系统而言，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做好、做对，这个集体才有朝气、才有活力；才会勇立潮头，才会处于不败之地，因此我们应该在其位尽其职，把事情做到最好，全力以赴、务求完美。

想做事、肯做事、能做事的前提是位置的确定和角色的扮演。投入本职工作之中，以诚而有信是立足之本，做好本职工作，也正如现香港特首曾荫权向就职演说中的那句话“打好这份工”！要成为骨干就要经得起折腾，几千年前我国圣人孟子也说过，“天将降大任于斯人也，必先苦其心智，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能”，我认为经得起折腾体现为：一要有耐性，二要有自信，三要能随机应变。正如书中所说，要会干事多理性，敢做事勇于挑战赋有激情敢为人先，善做事不问任务有多难只问如何去达成。

在现今大环境中，人生是没有彩排的，我尤为赞同。想干事，能干事，干成事，干好事，就难免会有挫折，但我们不能因为一点挫折就畏手畏脚，因为“人生没有彩排，每天都是现场直播，如果错了方向，停止就是进步”，改变方向，继续前行；我们也不能因为无端的悱恻就唯唯诺诺，因为“骨干是要经得起磨炼，千锤百炼才能成钢”！当然，要想干成事，还要善共事。现如今，社会关系网络错综复杂，要想干好一件事，仅凭个人的热情和能力是远远不够的，更多的事情需要与他人团结协作，共同完成。因为一个人独自行走，会走得很快，但多人结伴而行，才能走得更远。所以，我们要善待同伴，团结共进。避免彩排，就得从折腾中吸取经验，接受批评促使进步，也就是批评使人进步。

反省自己，遇到问题的发生，先从自己的身上找原因。首先要分析错误的根源。知道自己错在哪，学会分析错误的具体原因。例如

这次沟通不到位导致失误，那么具体是选择方式的问题，个人表达的问题，流程的问题，还是时间上的失误，尽可能把问题通透，找到是什么原因，就马上去解决，作为下次同类事物的操作流程。多数的个人错误源于对自身认知不足，管理上的失误源于沟通、协调，没有一种错误是由一个人造成的。从管理的角度来说，事情涉及到的人都有承担错误的责任。所以当我知道一旦有了问题，那么我一定有错。及时向领导、同事请教“批评”，从而明确个人的弱势和缺点，找到问题短板。对别人批评会全盘接收，有建议更会照单全收。然后充分理解，加以改正实施。重要的事大多是简单的事，人要做人、做事必然是在无数的困难和错误中磨练后才会成长。想要做好，就不能不犯错误；想成长，就不能不认错。

我想，感激企业最好的方法，莫过于对企业的忠诚。而忠诚不单单指的是站好自己的岗，守好自己的“摊”，有时还应该站在比自己更高的位置看问题，这样才能看得更远，才能摆正位置，统筹安排；才能识得大体，顾全大局。始终以一颗感恩的心回报企业，即使企业不垂青于我，我也会青睐企业，向企业靠拢，就像一个故事讲的一样，“山不过来，我就过去”。当我们无力改变环境，就要学会适应，而要想更快更好的适应，就要不断的学习。

有很多的人投入了时间，也为完成工作做了不少努力，但效果却不明显，更遑论“把事情做到最好”了。如果我们只是有美好的愿望与想法，却认为按照自己平常的办事方式就能解决所有疑难杂症，那么失败就不足为奇了。“把事情做到最好”既要求我们认真投入、全力以赴，也要求我们要把握大局，围绕中心，抓住重点。既要重视大局，同样要重视细节。有些干部在处理大局和细节的关系时，往往偏向于注重大节大局，放松小节细节。其最大的缺点就是做事不认真、不深入、不具体、不细致。把小事做细，把细事做透，对工作质量会有巨大的推进作用。工作抓不细，就做不到统筹兼顾，就做不到动态平衡，导致顾此失彼。我们一定要杜绝挥挥手，讲讲话来抓业务，而要深入到工作过程的细节之中，用心体会，才能精准操作。

如何才能做得最好呢？——任何一件事情来了，我们都应该首先问自己：“这件事情值不值得自己去做?”对于值得去做的事情，就要用心和集中精力去做好；不值得去做的事情，就应该学会拒绝。

篇6：《把事情做到最好》读后感

——读《把事情做到最好》有感

每个人在生活和工作中，都在不断探讨和实践两个课题，一是做人，二是做事。“为人处事”的过程也是我们成长的过程。那么，如何成为一个成功的人？如何把事情做到最好？我想，这本书给了我们一个很好的启迪。在***银行面对新形势，立足新起点，加快向现代商业银行转型的关键时期，如何做到好中求快，快中求稳的发展？如何开创***银行科学发展的新局面？这不仅需要我们全行上下所有员工的共同努力，更重要的是取决于我们工作上有没有秉持“把事情做到最好”的态度。下面，我结合书中谈到的十个主题，谈谈自己的体会：

一、转变心态，做一个意志坚定的人

成功始于心态，转变心态是我们面临的首要任务。人思想上一旦懒惰，行为上必然懈怠。工作中，不乏有这样一类人群，他们总是以“事情太难、任务太多、时间太紧…”等等理由为自己逃避工作找理由、找借口。殊不知遇事拖延很容易成为一种习惯，而这种习惯会使人慢慢丧失进取心。想做成事、想把事情做好，首先就要调整自己的心态，将自己从懒惰中拖出来，书中给了我们几点很好的建议：要想做事、肯做事、能做事、会做事。

对待工作要多动脑、不怕累、有担当，越想做事，越会得到重视。同时，要将干好工作与自我成长结合起来，只有肯做事，才能使自己不断进步、成就一番事业，企业才能得到发展。刘备三顾茅庐的故事

告诉我们做事情一定要拿出真正的诚意来，否则事情是做不好的。

在我行深化转型的关键时期，首要任务就是要积极调整心态，通过工作不断磨练自己的意志。要经常检查自己，督促自己，克服惰性。再有就是工作上不要给自己设限，不要只做低于自己能力的工作，熊素琼的“马桶精神”告诉我们会做事的人一定是耐得住性子、俯的下身子、沉得下心思的人，要全力以赴地发挥自己的能力，并执行到位，努力让自己把事情做到最好。

二、增强信心，做一个有胆略的人

爱默生曾说过：自信是成功的第一秘诀。做人应该有信心、有胆略、有毅力。自信可以使一个人乃至一个企业从平凡走向辉煌。谋划一个企业的发展，找到一条好的发展思路，除树立信心外，更要具备胆略和勇气。无论是工作还是生活，我们都应努力成为一个有胆略的人。敢于做事而不鲁莽行事，对待工作有冲劲，敢于挑战；做起事来有激情，敢为人先。

三、勤勉敬业，做一个负责任的人

如何成为一个勤勉敬业、对工作负责任的人？除了以上几点，还要学会善做事、做对事、做成事、做好事。一名优秀的员工只有充分发挥自己的主观能动性，调动一切可以调动的资源，才能创造出良好的工作业绩。那么如何发挥自己的主观能动性？如何调动资源？如何创造良好业绩？我想作为一家金融机构，这也是我们要不断探讨的课题。立足我行当前形势，善做事，就是我们要利用好***的网络优势，整合各种渠道资源，要不断想办法去做事。面对整个金融市场的激烈

竞争，如何树立品牌？如何开拓市场？这就要求我们工作上要善思考、善变通、善创新。我们要围绕品牌，勇创特色，积极探索新方法、新途径，做到人无我有、人有我优、人优我精。

美国施乐公司的前总裁安妮〃穆尔卡希的成功营销案例告诉我们：真正的脚踏实地，不是追求不切实际的目标，而是认真勤奋地做好眼前的事。***银行就像是一个大舞台，舞台上人才济济，如何做到人尽其才、才尽其用？如何安排合适的人做合适的工作？如何盘活人力资源？我想这也是我们各级管理者需要不断去思考、去探索、去实践、去解决的问题。

如书中所说：开始一件事情，需要的是决心与热诚；而完成一份工作，需要的确是恒心与毅力。我们不仅要把事“做”了，还要把事“做成”、“做好”。工作中，我们在把握好方向的前提下，更要注重细节，把工作做彻底，才不会给工作留下遗憾。

四、严谨认真，做一个谦虚谨慎的人

这是一个细节制胜的时代，对于自己的工作无论大小，都要了解的非常透彻，只有细心，才能脚踏实地做好每一件事。银行经营的就是风险，尤其是我行正处在成长期，工作上任何一点马虎，都可能会为经营发展带来较大风险。所以在工作上，我们更要秉持着“做小事要细心，做大事要小心”的态度，严谨认真、全心全意、尽职尽责地做好自己的工作，努力做到不出事。

再有，我觉得很重要的一点就是谦虚。谦虚不是自卑，也不是虚伪的客气，而是虚怀若谷的精神和实事求是的态度。我想谦虚是每一

个人、每一个企业不断成长、不断进步、走向成功的必要前提。古语云：大勇若怯，大智若愚。可见，谦虚这种美德对于人才乃至企业的成长都有着很大的促进作用。特别是在金融行业林立的今天，我们更要清醒地认识到自己在工作上、企业在发展中的优势和不足，要善于汲取其他商业银行成功的发展经验，扬长补短，提升自身，促进发展。

篇7：《把事情做到最好》读后感

《把事情做到最好》读后感人活着就离不开做事，做事是我们的立身之本，人的、潜能、素质、智慧等，只有在做事中才能形成。如何想干事、会干事干好事？《把事情做到最好》这本书给了我们全面的解释，它能让我们在职场中更加得心应手，让我们了解到：一个人要成功，要实现自己的人生价值，就一定要把事情做到最好。首先，初入职场，我们应该学会想干事。想干事的人永远在找方法，不想干事的人永远在找理由。对于我们，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。遇到困难的事，自己想方设法做好，不让公司领导操心，而且有想法、有办法、有做法，真正把各项工作落到实处。对于领导布置的任务，要自觉自愿去做，诚心诚意为单位做事。只要肯做事，肯定会得到重用。就像在工作中，活干的比别人多，经常加班加点，不计较得失，勤勤恳恳、踏踏实实，比别人多付出一份努力，才会得到领导的赏识，才会被提拔重用。其次，要会干事。在我们工作时，很多时候，不是没有能力做事，而是没尽力做事。就像美国前总统富兰克林说：“杰出的人不是那些天赋很高的人，而是那些把自己的才能在尽可能内发挥到最高限度得人。会做事，会做事必须会做人，善待他人。来到这里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，团结友爱，做人别生气，做事沉住气。看别人不顺眼，是自己修养不够。在工作中，同事之间要紧密团结，密切合作，以诚相待，要有宽容之心。要和不同性格、脾气、观念的老师同志多沟通和交流，容人之短，取人之长，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相谦让，努力形成团结和谐的工作局面。所以受，会做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后，要干好事。在我们工作中要做对事，忙到点子上，高层做正确的事:，中层正确地做事，基层把事情做正确。经常跟领导沟通，只有把工作做对，才能提高工作效率，才能获得更多的发展机会。如果没完成好，就不要向领导说自己如何努力，你的努力不值得一提。俄国作家列夫托尔斯泰说过：如果你做某事，那就把它做好，如果你不会或不愿做它，那最好不要去做。做好事，不管单位的、领导的、同事的、客户的事，事事尽心尽力。从自己做起，从一点一滴做起，刻苦敬业，不达目的不罢休，超越自己，拒绝平庸，全心全意、尽职尽责地做好自己的工作，才能既为公司创造利益，又为自己的发展奠定基础，从而获得双赢:。在我们做事时要确保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身稳、手稳、心稳。做事三思而后行:。不越位，不错位，找准自己的位置，知道那些事该做，那些事不该做。做完事要认真检查，避免出事。勤请示、常汇报，少犯错误，要经常解剖自己，发现自身的缺点和过失，并立刻改正。常说没事，就会有事，常怕出事，就会没事。在以后的日子里，我们要把自己的工作做到最好，自己永远领先一步。想成功的人，其实路就在脚下。只要我们踏实做好每一件事，相信我们一定会成功。

篇8：如何才能把会计工作做得更好

所谓有为就是有所作为，具体体现在会计人员的素质上。会计人员的素质内涵包括政治思想和职业道德素质、业务素质、身体素质三个方面，三者相辅相成。于会计人员素质问题而言，会计人员作为主观能动性的发挥主体，自身原因很重要，但同时也是由其他多种原因所构成的。在各种内力及外力的共同推动下，才会形成全面真实的会计人员主体素质的体现。会计人员的素质如何，直接关系到会计法则的贯彻执行，会计人员的素质不高，导致会计核算和会计监督不力，以致带来严重的后果的事例时有发生。具体来讲会计人员应具备以下素质。

1.1 文化水平

现代会计吸收了统计学、管理学与经济学等学科的有机成果，采用大量的定量分析方法进行科学的经营决策。会计人员要有较高的文化水平和相关的业务技能。如果知识层次低，知识结构不合理，会计人员的总体素质就比较低。因此，继续深化教育，增长知识，提高文化水平是会计人员应具备的一项素质。

1.2 实践经验

会计实务是一项专业性和实践操作性很强的工作，会计人员除了要掌握有关会计专业知识和技能以外，还需要熟悉所在具体行业的操作规范和流程。业务素质不高，职业道德观念不强，导致会计人员缺乏科学的理论指导和严格的业务训练。丰富的实践经验能够形成判断任务相关的知识, 使会计人员在遇到相同或类似问题时能更快更好地解决。因此，拥有丰富实践工作经验是会计人员进一步优化自身专业技能素质的良好基础。良好的会计职业判断能力要求会计人员具有合理的知识结构和广泛的知识面, 既要精于专业，又要有一定的广度。

1.3 原则性

我国会计记账、处理都是按中华人民共和国会计法和会计准则要求进行的。另外还受到税收法规、工商行政管理法规的约束，这就要求单位会计人员要严格按照制度办事，否则就会触犯相关经济法规。但每一会计单位都有其特殊性，在业务流程、凭证传递上要求各不相同，所以会计人员在进行处理时要避繁就简，在财务分析上要根据行业特点选择需要的数据，根据单位的管理要求选择需要分析的方法和内容。

会计人员在作出职业判断时, 会受到自身经济利益和职业道德的双重影响。会计人员的道德水平是会计职业判断的基石。会计人员在进行职业判断时，应自觉抵制利益的诱惑和外界的干扰，排除个人主观意念及偏好，客观、公正地进行职业判断，作出会计处理，真实地反映经济业务事项，确保会计信息的真实，为会计信息使用者服务。

1.4 严谨性

会计工作要严谨，不能马虎。行业的会计制度在制定时就要从互相监督和互相协调的角度建立严谨的处理程序，只要按程序工作，就不会出现问题，就会使各种关系完全对应起来。单位的正确信息是许多决策成功的关键，财务人员在处理信息时认真仔细，分析财务数据严谨周密，才能保有很好的职业道德。单位的财务人员知道单位的财务状况、经营情况等很多核心机密，而这些都是单位内部的商业秘密，一旦被竞争对手了解到，将对本单位形成很大的威胁，所以从职业道德出发，会计人员在任职时与离职后，都不应泄露单位财务与经营情况。

2. 从企业的管理来看，走问题与方案相结合的道路

2.1 管理会计在我国企业应用中存在的问题

2.1.1 使用不广泛。

迄今为止，管理会计仅在部分地区、部分企业得到一定程度的应用，还有相当数量的企业经营管理人员对管理会计知之甚少，因而管理会计的应用空间受到限制。

2.1.2 应用不深入。

目前仅有部分管理会计理论与方法在基层工商企业的经营管理中得到初步应用，许多有助于加强企业内部管理，提高微观经济效益的管理会计内容未进入应用阶段，未能在现代企业的内部管理中发挥应有的作用。

2.1.3 作用不协调。

部分管理会计内容尽管在实际工作中得到了应用，但还处在零星、分散状态，彼此之间缺乏有机、紧密的联系，尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。

2.2 解决问题的对策

2.2.1 建立健全经济体制，完善相关的法律体系。

任何事物的发展都需要良好的环境给予支持，一个适合管理会计发展的良好环境，不仅能使管理会计在自身的实践中得到充分应用与发展，而且能为理论的发展提供良好的实践平台，因此，应加快健全金融体制、价格体制，为企业提供一个公平、自由、竞争的市场经济环境，只有当市场是健全的，市场提供的信息才及时有效，才能为管理会计的方法应用提供坚实的基础，企业需要努力减少影响企业管理部门决策的行政因素，按照市场规律进行自主决策。在完善相关法律方面，我国需要加快出台管理会计准则，对目前我国管理会计的实践加以指导和规范，以推动管理会计在我国的普遍应用。

2.2.2 强化企业领导人的管理会计意识。

提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素，要增强企业领导人的管理会计意识，可以从培养价值最大化的企业文化着手，企业价值包括人力资产的价值、生产价值和财务价值。企业在增加入的价值和生产价值方面表现出色，财务价值也不会逊色，当企业追求价值最大化，必须借助管理会计进行价值测量。管理会计围绕成本、时间、数量、差错、员工满意度五个方面测定价值业绩，力求反映员工满意与顾客满意的程度，最终通过资产收益、市场份额、边际收益、利润、销售额等方面综合反映企业财务价值的现状及变化趋势，以逐步营造不断追求企业价值最大化的企业文化体系。

2.2.3 加强管理会计的教育，提高管理会计人员的素质。

要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科。同时，应加强会计人员的后续教育，我国现有会计人员很多没有接受过系统的管理会计教育，因此，对会计人员的后续教育是提高会计人员素质的一条途径。

综上所述，当今是知识经济时代，知识淘汰速度加快，学习不再是人生某一阶段受一次性教育就一劳永逸的事情。终身学习成为社会和国民的共同目标，也是会计人员必须坚持的，只有这样才能跟上时代的步伐，适应工作的需要。这是会计队伍建设的重要内容，又是一项崭新的事业和艰巨复杂的系统工程。

参考文献

[1]袁晓勇.如何做会计工作[M].首都经济贸易大学出版社, 1999.

篇9：把别人敷衍的事情做到最好

那是一家地产公司，在当地有一定的影响，所以我很珍惜这份工作。一开始，我在策划部做文员，也就是给部门经理打印文件、制作表格之类的，这是一个最普通的岗位。

到了年终的时候，公司要求每位员工上交一份年终总结，将自己全年的工作形成书面文字，既要总结经验，也要提出建议，为公司第二年的发展出谋划策。公司近千名员工都把这个举动讽刺為最大的形式主义。所以，当我一个字一个字地在键盘上敲击着我的灵感时，资深文员阿辉就拍着我的肩膀说：“你小子真是个榆木脑袋，这玩意儿现在谁还自己写呀，网上多得是，随便下载一篇修改一下，几分钟就可以搞定！”我和他较起真来，“那怎么成？假如我和别人下载的内容一样，老总看了岂不笑话？”阿辉笑得弯下了腰，“你以为老总会一篇一篇地去看？实话告诉你，前些日子我就看见有人将去年的年终总结卖给收废品的了。”我的热情没有被阿辉击退，依然很认真地去完成这份年终总结。在公司里待了一年，看到了许多，也有不少的感受，正想借此机会向公司领导倾吐自己的心里话。我有一种冲动，一定要借这次机会把自己对公司现状的看法和今后发展的方向详细而完整地表达出来。

在规定日期的前一天，我把自己熬了几个通宵才制作好的年终总结送到了总经理的办公室。那是一份令我备感骄傲的年终总结，它看起来更像一本夺人眼球的时尚杂志。我用公司的全景图做封面，扉页上是公司的战略发展口号。正文分为三部分，分别是“我的这一年”、“我的心里话”和“我的小建议”，看起来温馨又实用。我将大学里最擅长的绘画才能派上了用场，使得它很是与众不同。

接下来的几天里，每个人看我的眼神都有些不一样，阿辉甚至酸溜溜地说：“你小子的这份年终总结让总经理看上了，你想不发达都不行了！”果然，三天后，总经理把我喊到了他的办公室，他的案头上放着的正是我那份“时尚杂志”。他微笑着请我坐下，“你的这次总结给我留下了深刻的印象，看得出来，你是个工作很认真，而且对公司很有责任感的小伙子。当别人都在敷衍这件事的时候，你却在思考，在努力，这很不容易。我想，你需要一个更能发挥能力的工作岗位，希望你继续努力！”

篇10：把事情做到最好读后感

把事情做到最好读后感

《把事情做到最好》是一本十分优秀的读物，全书围绕“把事情做到最好”这一主题，用一个个朴实的案例，向我们阐述如何立足自己的岗位，做好本职工作。它像镜子，照出了我们身上的缺点和不足;它又像一位长者，把做人做事的道理讲得很透彻。全书深刻细致的分析了要想把事情做好，需要我们持什么样的态度、具有哪些素质。通过近段时间对这本书的学习，我觉得要把事情做到最好，离不开以下三种精神：

要把事情做到最好，首先要有一个积极的心态。一个人对待工作的心态，直接影响工作的好坏。工作就像烧水一样，温水升到99℃，还不够;必须再加一把火，使水温在99℃的基础上在升高1℃，就会使水沸腾，并产生大量水蒸气来开动机器，从而获得巨大的效益。因此，在工作中我们不能说“这事差不多”，不行的是就是不行，可行的事情把它做到最好，说 “这事我能做，并且已经做好”。只有实事求是的把每个小事做好落到实处，并把每个细节考虑到位，这样才能把工作做到最好，在自己的工作岗位创造更多的价值。党政办是机关的窗口也是一个综合性办公室，日常工作十分琐碎，但工作责任却很大。作为党政办的一员，就必须拿出一种“舍我其谁”的主人翁心态来，始终把工作当成自己的事来做，并且尽力把每一件“琐事”事情做到最好。在来访接待上，做到热情接待、耐心倾听、积极处理。在会务组织上，更是要注重细节。座位上的一杯清茶，临行时的一句“好走”，都会拉近人与人之间的距离，增添每个人脸上的笑意。

古人用“朝闻道，夕死可矣”来形容对知识追求的迫切，而这种孜孜不倦的学习者精神，正是要想把事情做到最好所需要的，只有不断学习，不断增强能力强、提升水平，才能做成事、做好事。联合国教科文组织的埃德加先生说过，“未来的文盲，不再是不识字的人，而是没有学会怎样学习的人。”如果因循守旧，不及时补充新的知识，就不能及时“接轨”时代，等待我们的结果只能是被淘汰了。学习是无止境的，即使有很高学历的人，也需要不断地“充电”。因为一个人的知识能量就像电池，总是在不断地释放和消耗，因而也必须不断地补充和储备。21世纪是知识经济时代，信息潮涌，令人眼花缭乱。作为基层工作者，应该审时度势，做终身学习的典范，应该把不断学习当作一种政治责任，一种精神追求，一种思想境界。唯有如此，我们才能从不断的学习中汲取营养，充实知识，提升自己的工作能力与业务水平，才能胜任工作。否则，我们就会落后于时代，就会难以完成肩负的职责任务，更别说要把事情做到最好了。我在一篇关于硅谷文章里看到过一话，“在阳光灿烂的日子里，你很难看到有人在外面闲逛，也很难有人在午夜之前睡觉。这些人坚守‘睡着了，你会失败’的信条念。”硅谷人作为当今世界先进科技的引领者，他们尚有如此强烈的求知欲望，我们有什么理由不抓紧时间学习呢?

在工作中，我们不可避免地会遇到很多难题，这个时候，我们应该做“迎难而上、奋勇向前”的开拓者还是“知难而退、畏缩不前”的弱者呢?或许没有人愿意被贴上弱者的标签，但又有多少人能真正做到迎难而上?温家宝总理曾说过“党员干部要事不避难，敢于担当，奋勇向前”。作为党员干部，不仅要具备勇于担当的精神，做到应该做的事，顶着压力也要干，必须负的责，迎着风险也要担，真正把这份担当变为内心深处的价值追求，在本职岗位上尽职尽责、兢兢业业，做好事情也就顺理成章了。作为刚参加工作的年轻人，更需要这种敢做事的魄力，要有初生牛犊不怕虎的精神，要敢做事，不要害怕犯错，我们的领导和长辈对于青年人才成长，是有广博的胸怀和宽阔的度量的。马克思说过：青年人犯错误，上帝都能原谅。肯犯错了说明你肯做事，任何事情不能百分百成功，青年人才同样如此。战胜了畏缩退却的心理，才能在困难面前放手一搏，才会有破解难题的希望，才能将难事做到最好。

其实书中还有很多真人真事给我们做榜样，于浩的销售记录、冼林国的香港信贷界传奇、王凤英的汽车人生、李嘉诚的成功态度等等，这些无一不在告诉我们：或许我们现在在某些方面还存在不足，做得不够，但是从现在起，只要对每一件事都秉持着“把事情做到最好”的态度，并且为之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，并成为一个成功的人。《把事情做到最好》读后感

履行岗位职责是每一个员工最基本义务。如何才能把工作做到最好?如何想干事、会干事、干好事?《把事情做到最好》这本书全面系统的总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法，只要我们深刻领悟本书中的做事理念，熟练掌握并应用本书中的做事方法，就能把本职工作做到最好。以下是我读本书的一些心得体会：

1.把工作做到最好，就一定要珍惜岗位，履行好岗位职责。克服在工作中的那种惰性。当我们觉得累了时候，不如换一个角度去看世界、看生活、看工作，看看我们周边企业的劳动强度、工资收入，他们可能比我们更累、更辛苦，工资反而低。然后再回过头想想自己，可能你会发现其实我们那点累根本算不上什么，因此我们要加倍的珍惜岗位，履行好岗位职责，我们给企业奉献的越多，企业给我们回报的经济效益就会越高。

2.把工作做到最好，就要一定会干事。会干事就要熟练掌握岗位的规章制度和工作程序。对待工作高标准、严要求、讲原则。树立“第一次将正确的事情做正确”理念，认真剖析、检查对比过去的工作程序、工作行为是否正确。不断改进工作作风、讲求工作方法、注重工作效率，提高工作质量，注重和同事之间的工作协调和配合，和大家一起团结奋斗、把自己的能力发挥到极致，每个人把自己的工作做好了，整个部门的工作就有了保障。

3.要注重新的技能和知识学习。学习是使我们进步很重要的法宝，不管是生活还是工作。不能只用我们已有的这些知识来面对现在这个千变万化的社会，我们更多的是要不断地充实自己。立足本职，给自身加压，急需什么，学什么;上班学，业余学，挤时间，带头刻苦钻研和努力实践，同时把自己的学习成果和经验与同事进行分享，在提升自身岗位素质的同时，使部门整体的岗位素质也得以提升。只有这样，我们的工作和生活才会越来越协调、越来越顺利。

3.事无巨细，从小事做起 有时候我们的工作会很零散，一下子会出现很多的事情，这个时候千万不能落下什么事情，而且事情不分大小，所有的事情都是需要我们一件一件的去完成。再小的事情我们也要认真对待，不能因为是小事就不重视，但是所有的事情我们也要分清楚轻重缓急，不可盲目的去做。而且今天的事情一定要今天完成。

4.合理安排时间，时刻保持快乐的心情，每个人的时间都是一样的，没有人多也没有人少，只是每个人利用得不同而已，所以我们要学会合理的安排时间，这样的工作和生活才会更加充实。同时在工作中我们一定要保持一个好的心情，因为好的心情决定了我们工作效率，这样也会把快乐带给我们身边的同事。

5.总结一天的工作。这点也很重要，在总结的过程中我们可以想到很多，包括做了的、没做的、做的好的、做的不好的，更多的是想出我们的不足和改正的地方，善于理解领导的批评，领导的批评是对我们工作不到位提出的新标准、新高点期待和要求，要善于采纳别人建议，不断地思考和总结，修正、克服工作中的偏差和失误，使我们的工作不断修正、卓越。

篇11：《把事情做到最好》读后感

近日，拜读《把事情做到最好》一书，实实在在感觉到这是一本不可多得能全面提升自己综合素质的工具书，是一本教人如何做人、做事学问的好书。《把事情做到最好》共分十章，分为想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事，该书紧紧围绕“把事情做到最好”这一主题，运用通俗易懂的语言和独特鲜活的案例，全面而又系统地总结出一套在实际工作中极具针对性、操作性、实用性的做事方法。另外还精心提炼出许多耳目一新的做事理念。“聪明的人能把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好。”比尔·盖茨这句话千真万确。只要熟练掌握本书中的做事理念，就能把事情做到最好。把这些为人处事的道理和法则熟练掌握并去实践，才能在工作上取得可喜的成绩，才能在事业上获得大成就。

在我近30年的现实生活和工作中，有很多事情做不成、做不好，并不是不会做，而是不敢做、怕做。太习惯于循规蹈矩。很多事情并不像我们想像的那么难，并不是因为事情难我们不敢做，而是因为不敢做事情才难的。有这个致命弱点，缺乏挑战极限的勇气，只愿做谨小慎微的安全专家。对不时出现的那些异常困难的工作，因觉得不能做好而不敢去挑战，不敢主动发起进攻。作为网络舆情工作者要发扬时不我待、敢为人先的精神，克服资金投入、人员编制等方面的瓶颈约束，居弱图强，开拓进取，实现主要工作突破性进展，针对事件的突发性，网上舆论也不平静。在人手有限的情况下，网络舆情监管尤其是对论坛、博客、论坛等互动栏目，监控迟缓，掌控不力，造成涉陵舆情在一定范围内蔓延。“没有平台你要能够争取平台；给你一个小平台，你能把小平台做成大平台……”这些话很有道理。作为网络舆情阵地这个平台，网上正面宣传主题鲜明，引导得力。按照省市县统一工作部署，坚持用正面声音占领网络阵地、用正确舆论引导广大网民，形成了和谐、健康、向上的正面舆论强势。一是围绕国庆节、元旦、春节等重大活动，突出网络特色和优势，精心组织各种形式的网上宣传。同时，为进一步宣传县委、县政府的重大决策部署，宣传我县改革开放和现代化建设的巨大成就，宣传各行各业、各条战线涌现出来的先进典型和经验，树立和维护陵县改革发展的良好形象，提高我县的知名度和美誉度，进一步加强与大众网合作，办好“陵县新闻网”。力争使新闻网版式新颖大气，更加突出陵县新闻版块，重点宣传陵县发展成就。同时把经济、乡镇、文化、社会等20余个版块办得有声有色，全面反映陵县各项事业发展情况，成为我县对外宣传、展示形象的一个重要平台。另外，中国东方朔文化研究会官方网站正在紧锣密鼓筹备中，建成后必将为弘扬历史文化，提高我县对外形象起到积极推动作用。

2014年，网络舆情工作将以高度的责任感为使命，默默无闻，倾力奉献，努力“把事情做到最好”！

□秦国华

篇二：《把事情做到最好》心得体会

捧读《如何把事情做到最好》这本励志读本，受益匪浅，感触颇深。这本书通过列举大量成功人士和职场人士的做事实例，深入浅出地分析了做事、做人的方法和道理，指明了职场前进的方向，让人耳目一新，也深受启迪。个人也得到了一次思想上深刻的洗礼。

进入职场，人人都想做点事，也无法逃避做事，做事将伴随我们走完这一生。既如此，就要努力把事情做到最好、做得更好，唯有此，年华不会虚度，人生才有意义。

把事情做到最好，要有心。或经历、或借鉴、或传授，在岁月长河中，有心人会不断累积做事经验、方法；无心人则被动应付，推一下动一下，做一天和尚撞一天钟。有心人坚信办法总比困难多，面对任务，积极寻求推进工作的方式方法。反之，而不是犹豫不决、片面夸大困难的压力。

把事情做到最好，要无畏。敢做要无畏，要有不怕失败的豪情壮志。挫折往往是通往成功的必由之路，失败并不可怕，可怕的是跌倒了再没有重新站起来的勇气。“跌倒了也要抓一把沙子”的网易创立人丁磊在演讲中说道：“在30岁以前，我最大的收获并不是赚了两三个亿，而是有过一段亏掉两三个亿的经历。”无畏不因年龄增长而渐渐褪色，身患糖尿病且心脏不好的任正非在1978年创办了华为公司，那年他43岁，在那之前他一事无成。如今，华为已是中国最伟大的公司之一。

把事情做到最好，要专注。如今人们很世俗，什么能挣钱做什么，成为一些人的追求，这山望着那山高、“吃着碗里又想锅里的”，抱着这种心态的人终将一事无成。俗语有云：“业多不养家。”除了吃喝拉撒睡，用来做事的时间和精力有限，唯有专注于某一领域、行业，才能把事情做到最好。万科集团当年放弃了多元化的经营策略专注于地产行业成就了近20年的辉煌。

把事情做到最好，要坚韧。行百里者半九十，坚持就是胜利。作为一名宣传部的干部如何在其位尽其职？如何把事情做到最好？书中说：基层工作人员每天接触的都是非常具体的事情，更多的是要研究如何把事情做正确。的确如此，正如普照大地的阳光是由七色光谱组成。奔涌的河流是由无数个水滴组成。一个团队、一个系统的每一名员工就是光谱就是水滴。不要感到自己在岗位上做的事情很渺小很平庸，实则很光荣很崇高。因为哲人说：人民群众是历史的主人，是历史的创造者。上级的每一项决策，每一项要求，都需要基层人员去完成去落实，也更需要基层人员把事情做正确。正如盖高楼和造汽车，光有设计人员设计得完美、组织施工人员组织到位还不行，还需要各个工种的全力配合，按照要求保质保量地完成任务。所以，作为普通工作人员要时刻牢记：用正确的方法，去把事情做正确，这也是我们的价值所在。

在文中，有一段非常富有哲理和让我回味的话：一个绝望的组织，每个人既不抬头看路，也不埋头拉车；一个失败的组织，每个人都争着抬头看路，却没有人埋头拉车；一个平庸的组织，只有领导者会抬头看路，其他人只会埋头拉车；一个卓越的组织，每个人都会抬头看路，也会埋头拉车。看来，无论我们身处一个团队一个系统的哪一个层面，都要学会“既要抬头看路，也要埋头拉车”。“抬头看路”，我们就不会迷失方向；“低头拉车”，我们就会用眉尖的汗水换来成功。

□李惠芳

篇三：《把事情做到最好》读后感

学习了《把事情做到最好》一书，很受教育，深受启发。该书集思想性、哲理性、通俗性、针对性、操作性、实用性于一起，既给人指向引路，又帮人改错纠偏。

《把事情做到最好》以想做事、肯做事、能做事、会做事、敢做事、善做事、做对事、做成事、做好事、不出事为题，层层递进，环环相扣，把做人和做事有机结合，朴实的案例，成功的故事，犹如一面镜子，照出了我们每个人的缺限不足，指出了人们成才的道路和途径，诠释着成功的秘诀。学习本书，我最大的感受就是要用心做事，力求精益求精、尽善尽美。

把事情做到最好关键在态度。做任何事情，态度很重要，是马马虎虎做，还是认认真真做，抑或是精益求精做，其结果是截然不同。在工作中我们不能说“这事差不多”，不行的事就是不行，可行的事情要把它做到最好。只有实事求是地把每个小事做好落到实处，并把每个细节考虑到位，这样才能把工作做到最好。比尔·盖茨曾说过：“想做事的人永远在找方法，不想做事的人永远在找理由；世上没有走不通的路，只有想不通的人。”所以，无论我们现在从事什么工作，都要以积极的态度去对待，拿出自己全部的热忱和满腔的激情来热爱自己的工作，想做事、肯做事，只有这样工作的过程才会变得其乐无穷。

把事情做到最好要有好方法。光有想法还不行，还得有办法。整天云里雾里，说得天花乱坠，不着边际，拿不出现实做法，更有甚者还对现实大加抱怨，抱怨条件不成熟、抱怨领导不支持，抱怨同事素质差等等，从来不问自己面对现实如何去做。只有想法，没有办法和做法，只会误事，不可能做成事。要把事情做到最好，需要一定的技巧和方法。首先是要尽力做事，也就是说要把事情做到位。一项工作任务下来，简单的事要用心尽力完成，复杂的事不仅要用心尽力而且要用智慧去完成。其次是要用理性做事。理性做事才能抛弃自己的个人感情色彩，才不会感情用事。再次是要灵活做事。灵活做事就是要在工作中善于变通，不是简单的按部就班。因为很多工作都是出于不断的变化中的，这就需要我们要有强弱、主次之分，要把握时间和节奏，切忌不分主次，一通乱做，结果是什么事情都没做好，适得其反。

把事情做到最好要追求完美。把事情做到最好最终要看结果。书中阐述了“做对事、做成事、做好事、不出事”的方法和学问。我觉得做对事最重要，因为只有做对了，才会有好的结果。但很多时候，我们在工作中，“把工作做完”的愿望胜过“把工作做对”的愿望，注重了过程而放松了对结果的重视，结果是忙没忙到点子上，更没忙出结果。书中讲到：高层做正确的事，中层正确地做事，基层把事情做正确。因此，只有每个岗位都尽力尽心地把事情做到最好，并且为之付出汗水努力，那么我相信，人人都能在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩，并成为一个成功的人。

篇12：把事情做到最好读后感

——读《把事情做到最好》有感

最近，我读到一本书，叫《把事情做到最好》。其中封面引用比尔盖茨的话“聪明的人把事情做好，精明的人把事情做得更好，高明的人把事情做到最好”。

《把事情做到最好》这本书给我提供了启发，成为我前行路上的良师益友。读后感悟万千，十个章节的主题“十个事”简明扼要，环环相扣。做好这“十个事”看似简单，但反应出现实工作存在方方面面的问题，做好这“十个事”是现代“职场明星”的必备素质，需要我们认真领会、潜心学习。结合工作体会，我认为，想做事就是要主动有为，在平凡的岗位干不平凡的事，尤其是刚毕业走上工作岗位的大学生要树立正确的工作意识观；肯做事就是用积极的态度去做事，工作不分大小不分贵贱，对于新人要熟悉工作的每个环节，就要从基层做起，从小事做起，才能做成大事；能做事就是认真学习，掌握技能，弓欲善其事，必先利其器，只有学本领，长本事，才能把事做好；会做事就是做人做事，要善于用智。智慧体现了一个人的综合素质，把事情想明白、看明白、干明白，做“有眼力劲”、“有头脑”、“有手段”的人，这就是智慧；敢做事就是要不怕不会做，不怕做不了，要敢为人先，多请教、多学习，把不会做的事做好做成；善

做事就是要善始善终、善谋善干、善做善成，不死守常规，不呆板处事，凡事要学会善于变通，勇于创新；做对事就是注重效率，注重细节，注重技巧，帕累托定律的要义是分清轻重缓急,设计优先顺序，从有限中找到无限，这样就能事半功倍；做成事就是做事要带有韧劲，带有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做彻底、做完美。要给想做事的人搭舞台，让能做事的人人尽其才，让做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，对待客户要以诚相待、服务到位。对待同事要互助互爱，发挥团队精神，做事要尽心尽力、尽善尽美；不出事就是就是在不违反行业规章制度的前提下做事，尤其是金融工作者，要时刻警惕各个风险点，不越雷池半步。

篇13：做就要做得最好

这是自2007年十七大以来，中央首次将“文化命题”作为全会的议题；也是继1996年十四届六中全会讨论思想道德和文化建设问题之后，中共决策层再一次集中探讨文化课题，其战略部署和政治意义备受关注。

从首都北京发出的“文化兴国”的强烈信号，迅速在神州大江南北回荡，引起强烈的共鸣。

作为政治中心、经济中心、文化中心的首都北京，对公众而言，其文化特色的地位与功能更具“圆心”吸引力。这里，不仅汇聚了中国第一流的文艺团体，文化资源、艺术人才，同时也营造了全国最具备文化发展繁荣的大环境。

在这个大环境中，有备受保护的代表国家水平的文化院团，有明确政策扶持的公益性文化事业单位，也有完全靠自身能力顽强发展的文化力量。他们在同一片土地上，以自己不同的生存方式，在努力适应不断变化的大环境的气候和水土，百花齐放，各显异彩。如此现象，被人们划分为“体制内”和“体制外”泾渭分明的阵营。

中央作出的深化文化体制改革的宏大战略，很重要的目标就是通过“手术式”的变革，填平体制划分的鸿沟，打开各种民间力量参与社会主义文化建设的通道，形成文化兴国的巨大合力。

机遇，总是留给有着充足准备、并且持之以恒的那些人。如今，体制改革的强劲东风，会让那些长期依靠体制庇护而慵懒消极的人感到风雨欲来，也会让那些才华横溢特立独行于体制外的人看到天边的晨曦。

本期专题，我们就将关注的目光投向那些所谓“体制外”的文化人，了解一下他们在投身社会主义文化大发展大繁荣的伟大历史创造中，做好了哪些准备。

提起“体制外”文化人，很自然令人想到汇聚于北京宋庄那些漂泊的艺术家和遍布京城林林总总的文化工场、工作室；眼前会浮现起那一个个自由自在、打扮另类、桀骜不驯的民间艺术家形象。他们之中很多人属于“北漂一族”，具有高学历、高智商、高志向；他们或者因为种种原因被排斥在体制的大门外，或者不满于体制的沉闷束缚勇敢地脱离。于是，他们与一些志同道合之人落脚在郊县的农舍、市区偏僻的胡同，开始了自己的创业史。

借助于北京文化中心那无与伦比的地位，植根于京城肥沃的文化土壤，他们将自己的才华在一间间简陋的工作室、怪异的工场里发挥得淋漓尽致；他们将一些体制内文化单位捕捉不到或不敢涉足的文化地带，搅动得风生水起——独立电影、先锋话剧、创意雕塑、街头艺术、“票儿”音乐、嘻哈相声、前卫画作、虚拟动漫……五花八门、闻所未闻的许多文化创意，从一个个工场打造出来，又流向不同的市场，成为文化消费的宠儿、公众生活的惊喜。市场与公众按照自己得到的享受，给予他们应有的回报。于是，一条条以生产、需求和消费为纽带的产业链条形成了，它们构成了京城独特的文化市场。

这些工场、工作室的经营者，没有官场级别，没有专业职称，更不会得到来自政府部门授予的各种桂冠，但他们很自豪地认为自己是“文化人”。因为他们可以毫无顾虑地展现文化人的理想抱负、人格风骨、创造欲望；能充分发挥自己的聪明才智、艺术天赋和运用自己的谋生本领，为自己打造一块真正容身于此的事业，开创出一片昂首挺立的天地。

在這样一片天地中，要想生存发展，“唯有创新”，这是记者采访中听到最多的四个字。简单的四个字告诉人们其在选择此业时要有多么坚定的信心和痛苦的抉择，回答了在每创作出一个艺术品时需要付出多少的血汗与煎熬，道出了多少在困惑中“独上高楼，望断天涯路”的苦闷。“做，就要做得最好。”对于体制内的文化人来讲，也许只是一句豪言壮语。可对于这些“工场主”而言，是别无选择。用他们自己的话说：“我们都是走投无路的落草人，是斩断了一切后路的创业者。在这个行当创业，做不到最好就要被淘汰。”正因为每一个项目都是背水一战，所以那些看似单薄的个人和团队中才会隐含着一触即发的力量，创造出常人意想不到的惊世之作。

本期我们在北京采访的几位“工场里的文化人”，清一色的年纪轻、清一色的老成相。在这年轻与老成的创造经历中，一定能让你听到别样的故事。

篇14：《把事情做到最好》读后感

——《把事情做到最好》读后感

最近读完了《把事情做到最好》一书，两句话深深印在脑海：态度决定一切，细节决定成败。

人不能改变过去，但可以改变现在；人不能改变别人，但可以改变自己；人不能改变环境，但可以改变态度；人不能样样顺利，但可以事事尽心。态度决定一切，生命需要积极的思考，需要积极的行动。没有卑微的工作，只有卑微的工作态度，无论你从事的工作多么琐碎，都不能轻视它。人的很多决定和行为决定于人的工作态度；我们的工作态度决定了我们未来的路。曾经有人说，假如你非常热爱你的工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌你的工作，那你的生活就是地狱。每个人的生活当中有大部分时间都是和工作联系在一起，不是工作需要人，而是任何一个人都需要工作。与其在那儿不停的抱怨，不如认真的做好工作，享受工作带来的快乐。在平时，我们应以饱满的热情投入到工作去，认真对待每一件事，做好每一件事，把事情做到最好。

“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。”“千里之堤，毁于蚁穴。”每一成功都是从小事做起，每一个灾难也都起于小事，细节决定成败。英格兰查理三世准备与里奇蒙德决一死战，查理三世让一个马夫去给自己的战马钉马掌，铁匠钉到第四个马掌时，差一个钉子，铁匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和对方交上了火，大战中忽然一只马掌掉了，国王被掀翻在地，王国随之易主。于是有了古英格兰的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌；掉了一只马掌，丢了一匹战马；丢了一匹战马，败了一场战役；败了一场战役，丢了一个国家。” 在我们身边，想把事情做好的人很多，但是愿意把小事做细的人却不多；我们不缺少精明能干的管理者，但缺乏精益求精的执行者；我们不缺少各类规章制度，但缺乏不折不扣的执行。想想现在的我们，我们是否能把每一个工作的细节做好，是否每一个螺栓都紧固，是否每一个报表数据都按时填写，是否能认真的贯彻公司车间的决议？工作需要细节。一个螺栓没紧固，就会造成跑冒滴漏，造成很大的安全隐患；一个错误数据，就会反馈错误信息，为以后的操作带来不必要的问题；一个工作环节的不到位，就会对决策的贯彻带来很大的麻烦。把事情做到最好，需要把细节做到最好。